Padre Vilson Groh fala a um grupo de voluntários e colaboradores do IVG. Ao fundo, o empresário Leo Mauro Xavier Filho, que empresta sua experiência no mundo dos negócios, para a boa gestão financeira e administrativa do instituto: “Não bastam boas intenções. É preciso ter competência, mostrar eficácia”.
seguir sensibilizar a sociedade para garantir as contribuições na manutenção das atividades. Xavier espera reunir recursos para ampliar as atividades do IVG. “Há ainda cerca de 10 mil crianças sem creche em Florianópolis.” Diz que pretende contribuir para suprir essa carência, sem tirar a atribuição do poder público. “Queremos nos tornar aliados do Estado.” Atualmente, o orçamento anual do instituto é de R$ 6 milhões, sendo 50% repassados pelo governo e os demais 50% arrecadados por meio de contribuições voluntárias de integrantes da sociedade. A participação de instituições, como o IVG,
no atendimento a menores é extremamente útil à sociedade, segundo avaliação de Xavier. Como exemplo, cita o fato de o custo de internação de uma criança em uma das unidades da instituição custar mensalmente em torno de R$ 2 mil, enquanto que em unidades oficiais é três vezes maior. A economia se deve ao fato de a estrutura ser leve e eficiente. Esse é um dos objetivos perseguidos pela organização, diz o empresário. “Queremos garantir um caráter plural ao IVG, que saiba lidar com as diferenças e sempre aberto para o novo.” Saiba mais sobre o Instituto Pe.Vilson groh
EDIÇÃO 26
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Gestão Empresarial
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