PRÁTICAS
DO
BEM
Ação social com eficiência Estrutura leve e de baixo custo do Instituto Padre Vilson Groh proporciona atendimento de qualidade a comunidades carentes
por Isabel
Dias de Aguiar
Grupo do Centro Cultural Escrava Anastácia, uma das sete organizações não governamentais (ONGs) lideradas pelo padre Vilson Groh, agora com o apoio do IVG
ouco mais de 20 anos atrás, Diego, então um menino de seis anos de idade, perdeu sua mãe na Comunidade Monte Serrat, em Florianópolis (SC). Junto a dois irmãos, e enfrentando grandes desafios, ele passou a ser criado pela avó, que os sustentava com a venda de doces e salgadinhos. A situação vulnerável foi entretanto contornada com uma experiência diferente de outros menores órfãos. Em sua infância e adolescência, Diego participou das atividades de organizações sociais que se formaram na década de 70, incentivadas pelas comunidades eclesiais de base, e que hoje estão consolidadas no Instituto Padre Vilson Groh (IVG). Em 2012, Diego se formou médico e agora se prepara para atender a comunidades carentes em regiões remotas do País. Seu objetivo, segundo declara, é retribuir a grande ajuda que recebeu de uma instituição assistencial. Quem conta a história de Diego é o empresário Leo Mauro Xavier Filho, que também decidiu destinar boa parte de seu tempo à prestação de serviços à parcela carente da população de Florianópolis. Com os filhos já formados e
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Gestão Empresarial
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sua empresa de transportes coletivos estruturada, Xavier se debruçou nos problemas do Instituto Padre Vilson Groh, que não eram poucos, uma vez que a instituição, criada em janeiro de 2011, resultou da união entre sete organizações não governamentais (ONGs) lideradas pelo religioso. Sua dedicação, segundo informa, nasceu do “ímpeto de contribuir para ter um mundo diferente”. A instituição atende cerca de três mil crianças de 4 a 18 anos. Emprega 300 profissionais, 48% dos quais com curso superior. “São doutores, mestres pós-graduados que se dedicam à formação e à qualificação desses jovens”, explica Xavier. Coube ao empresário, com sua experiência no mundo dos negócios, compatibilizar o caráter espiritual das atividades exercidas nas unidades do instituto aos requisitos mínimos necessários à boa gestão financeira e administrativa da instituição. Para ele, não bastam boas intenções. É preciso ter competência, mostrar eficácia no planejamento e na organização. Além disso, não pode dispensar talento e alguns recursos de marketing para difundir as obras sociais ali desenvolvidas e assim con-