JUNIO 2022
CASO SAVIDRO
Caso Camila Amoreira pensaba que el presidente de la compañía debía ser el principal agente del cambio en la organización y que necesitaba el apoyo de la gerencia. Los gerentes también debían ser agentes coadyuvantes para transformar la empresa. Además, sabía que los agentes internos casi siempre se limitan a cambios de primer orden. ¿Cómo podría ayudar usted a Camila? El caso de SAVIDRO tiene que ver con el cambio y el desarrollo organizacional. Sabemos que el cambio en las organizaciones es un tema muy importante, ya que el cambio prepara a la organización para seguir siendo viable y competitiva en un entorno cambiante e incierto. Tomando en cuenta también que el cambio sólo ocurre cuando aumentan las fuerzas de apoyo y disminuyen las de resistencia y para ello la intervención en esta lucha es fundamental para lograr el cambio.
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