Arnhem Business 02 - 2026 by VMM Business

Hosted: klaar voor de IT van morgen

VERGADEREN OP DE VELUWE

| vergadering | training | brainstormen |

Met 10 zalen en uitstekende bereikbaarheid is Hotel Arnhem de perfecte locatie voor het organiseren van zakelijke bijeenkomsten De faciliteiten bieden plaats aan gezelschappen van 2 tot 250 personen en zijn voorzien van alle moderne vergaderfaciliteiten

| Operational lease

Verzekeringen | Hypotheken

Financieringen | Pensioenen

Financiële diensten

KENNIS VAN ZAKEN HELDERE

ADVISERING

Alle administratieve en fiscale zaken perfect op orde: samenstelling jaarrekeningen en belastingaangiften, verwerken van salarissen en administratie, fiscaal en bedrijfseconomisch advies. Het kantoor voor (startende) mkb’ers en directeur-grootaandeelhouders.

Deskundig, no-nonsense, persoonlijk, accuraat, enthousiast, écht maatwerk.

rianne mulder Begroting, administratie en jaarstukken van ANBI-instellingen. Administratie voor bedrijven en particulieren.

joost mulder

Accountancy, financiële en fiscale werkzaamheden en advisering in de ruimste zin van het woord.

Heiliglandsestraat

anton mulder

Jaarrekeningen voor bedrijven, verenigingen en stichtingen. Accountantsverklaringen, opzetten van administraties en fiscale alsmede overige advisering. annemieke mulder Mkb-adviseur online boekhouden in een pakket naar keuze (o.a. Moneybird, e-Boekhouden en Exact Online). Salarisadministratie, advisering arbeidsovereenkomsten/-voorwaarden en overig hr-advies.

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen en Arnhem

REDACTIE ADRES

Kerkenbos 1077H 6546 BB Nijmegen

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

UITGEVER

Van Munster Media - Michael van Munster

SALESMANAGER

Bas Giling bas@ranmedia.nl

REDACTIE

Joep Peters, Aart van der Haagen, Sarah Hol, Sofie Fest

FOTOGRAFIE

Jan Adelaar, Bart Kouwenberg, Yulia Melnikova

VORMGEVING

Ton van Zoest

DRUKWERK Bal Media

ABONNEMENTEN

Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

6 Cornelissen brengt vitale ketens in beweging

Met data en AI je resultaten maximaliseren

14 Kwaliteit en kleinschaligheid in het groen

19 Werkplek in beweging bij Leenders Thuis op Kantoor!

20 Waarom jouw organisatie vastloopt en hoe je dat

doorbreekt

24 De kracht van integrale huisvesting in de regio

Arnhem-Nijmegen

26 Wat gebeurt er na de oplevering van een GOLDBECK-gebouw?

29 Ontmoeten begint bij binnenlopen

32 Kroon Montage is én blijft een familiebedrijf

35 Bedrijfscatering in 2026: van ‘eten’ naar ‘beleven’

38 “Nabijheid maakt het verschil”

41 Geld voor je bedrijf

42 ‘Wij bouwen, lanceren én promoten je nieuwe website’

44 Een familiebedrijf in de jongerenzorg in samenwerking

met hun bedrijfsadviseur

47 “De klant aan tafel houden”

48 Collo-X by FarmaSort

53 Over richting vinden in een krappe technische arbeidsmarkt

54 Wij staan naast jou!

57 Hoe vrouwelijke ondernemers het Nijmeegse ecosysteem versterken

59 Algemene voorwaarden over de grens: battle of forms

61 Hoe zat het ook alweer met… vakantiegeld uitbetalen?

62 Evenementen voor mensen, door mensen

63 Tijd voor een frisse blik in jouw bedrijf?

65 Hoe ga je om met medewerkers die niet presteren zoals je wilt?

66 BCG Nijmegen laat ondernemers groeien in een omgeving die verbindt

71 Hegeman

72 Hét studentenfeest van het jaar

We spreken met Mark van der Drift, algemeen directeur van transportbedrijf Cornelissen. Op het nieuwe warehouse in Beuningen vertelt hij over archeologie en ambitie, over groei en groeipijn. En over hoe het familiebedrijf inzet op schaalvergroting én gezamenlijke, duurzame groei met zijn klanten. “We willen de logistiek weer sexy maken.”

Hosted heeft de afgelopen jaren een stevige groei doorgemaakt. Het Arnhemse IT-bedrijf profileert zich nadrukkelijker dan ooit als strategische IT-partner voor haar klanten. Waar Hosted ooit begon met webhosting, helpt het team van specialisten inmiddels meer dan duizend organisaties - van mkb tot zorgmet veilige en toekomstgerichte IT-oplossingen. Met die brede dienstverlening wil het bedrijf dé ICT-partner zijn voor de regio Arnhem-Nijmegen en daar voorbij, zo vertelt algemeen directeur Luc Jongerius, op de voor hem kenmerkende, energieke manier.

Wat gebeurt er eigenlijk ná de oplevering van een GOLDBECKgebouw? Voor GOLDBECK stopt het daar niet. De bouwserviceafdeling van het bedrijf zorgt ervoor dat elk gebouw in topconditie blijft. Van garantie tot onderhoud, aanpassingen en zelfs complete revitalisering. Remco Preijer is verantwoordelijk voor de bouwservice van GOLDBECK Nederland. Hij zorgt ervoor dat opdrachtgevers ook na oplevering kunnen rekenen op kwaliteit, betrouwbaarheid en persoonlijke aandacht.

Op één van de mooiste plekken van Midden-Nederland, de Grebbeberg in Rhenen, schrijft Hotel ’t Paviljoen al meer dan een eeuw geschiedenis. De verbinding met het groen en de centrale ligging trekken zakelijke gezelschappen uit heel Nederland aan en er is meer dat deze hofleverancier onderscheidt, zoals het sfeervol gemoderniseerde interieur, de voortreffelijke keuken en de persoonlijke service vanuit een kleinschalige benadering.

Cornelissen brengt vitale ketens in beweging

We spreken met Mark van der Drift, algemeen directeur van transportbedrijf Cornelissen.

Op het nieuwe warehouse in Beuningen vertelt hij over archeologie en ambitie, over groei en groeipijn. En over hoe het familiebedrijf inzet op schaalvergroting én gezamenlijke, duurzame groei met zijn klanten. “We willen de logistiek weer sexy maken.”

Het nieuwe warehouse in Beuningen staat op bijzondere grond. Letterlijk. Mark: “Nijmegen is de oudste stad van Nederland. Dit gebied is al duizenden jaren aantrekkelijk om je te vestigen. Het is eigenlijk bijzonder dat deze grond, een industrieterrein van zestigduizend vierkante meter, twintig jaar te koop heeft gestaan.” De reden? Archeologie. Er gingen geruchten dat er een Romeins schip onder de grond lag.

GROND MET EEN RIJKE HISTORIE

“In 2022 hakte Henk Cornelissen de knoop door: we gaan het gewoon doen. We hebben de grond gekocht en het plan voorgelegd aan Rijksarcheologie. Elke heipaal kreeg een proefboring en er is uitgebreid gegraven. Gelukkig geen schip, maar wel vijfentwintigduizend archeologi-

sche vondsten.” Het warehouse is gebouwd volgens de hoogste duurzaamheidsstandaarden en beschikt straks over een laadplein voor elektrische vrachtwagens. “Duurzaam bouwen past bij onze visie op continuïteit. Wij willen hier over tientallen jaren nog steeds staan.”

VAN PAARD EN WAGEN NAAR

ZESHONDERD VRACHTWAGENS

Die langetermijnvisie zit diep in het DNA van Cornelissen. Het bedrijf werd opgericht door Jo Cornelissen, de opa van huidig eigenaar Henk Cornelissen. “Jo begon met paard en wagen. Na de oorlog bouwde hij achtergelaten Amerikaanse legervoertuigen om tot transportmiddelen. Ook toen werd al nagedacht over duurzaam hergebruik van materieel.” De

“We hebben ingezet op verduurzaming, digitalisering en schaalvergroting”

vader van Henk (The) en zijn broers namen het bedrijf over. Henk zelf startte eerst een eigen transportbedrijf, maar nam later het familiebedrijf over. Onder zijn leiding begon een periode van forse groei. Een cruciale strategische keuze was de focus op supermarkten winkeldistributie. “We zijn ons gaan richten op drie grote klanten: Kruidvat, Albert Heijn en Jumbo, aangevuld met retail-toeleveranciers. Daarmee legden we een stabiele basis.” In 2017 beschikte Cornelissen over tweehonderd vrachtwagens en driehonderdvijftig medewerkers. Inmiddels, in 2026, zijn dat zeshonderd vrachtwagens en 2.100 medewerkers, inclusief uitzendkrachten. De omzet bedraagt 220 miljoen euro en de organisatie groeit jaarlijks met ongeveer twintig procent.

SCHAALVERGROTING EN NIEUWE DIENSTEN

Die groei kwam niet toevallig. Mark spiegelde ontwikkelingen in de supermarktwereld naar de transportsector. “Je zag dat kleine supermarkten het moeilijk kregen tegenover de schaalgrootte van de grote spelers. Dat geldt ook in transport. Daarom hebben wij ingezet op verduurzaming, digitalisering en schaalvergroting.”

Daarnaast werd gekeken naar uitbreiding van dienstverlening bij bestaande klanten. Zo ontstond Cornelissen at Home: een bezorgdienst voor online boodschappen. “Met zo’n honderd busjes bezorgen we in opdracht van Albert Heijn boodschappen bij mensen thuis. Dat doen we vanuit Ede en drie locaties in België.” Ook warehou-

sing en logistieke dienstverlening werden uitgebreid. Waar Cornelissen negen jaar geleden nog twee locaties had (Nijmegen en Tilburg) zijn dat er inmiddels zestien. “Dat vraagt om andere kwaliteiten en een andere manier van aansturen. We hebben een mooie mix van ervaren mensen, ondernemers, professionals uit grote bedrijven en selfmade collega’s.”

JONG CORNELISSEN

Opvallend is de rol van jonge medewerkers binnen de organisatie.

“Typerend voor ons is de club ‘Jong Cornelissen’: zeventig jonge medewerkers die zichzelf hebben georganiseerd. Het draait om gezelligheid, kennis en verbinding. Ze bezoeken andere bedrijven en organiseren kennissessies met de directie.” Het feit dat we investeren in laadpleinen en geen dieselvrachtwagens meer kopen, komt mede uit die club.”

EEN NIEUW PAND, EEN NIEUWE FASE

Sinds 2 maart werkt Cornelissen vanuit het nieuwe hoofdkantoor aan de Goudwerf in Beuningen. Het pand voldoet aan de hoogste duurzaamheidsnormen en is voorzien van zonnepanelen. “We wilden een gebouw dat samenwerking faciliteert. Open ruimtes, veel licht. Verschillende disciplines die elkaar makkelijk vinden. Het moet verbinden.” Met een knipoog: “En we willen de logistiek weer sexy maken.” Tegelijkertijd verandert de markt snel. De sector kampt met forse kostenstijgingen, een krappe arbeidsmarkt en een vergrijzend chauffeursbestand. Daarbovenop komen strengere duurzaamheidseisen en versnelde digitalisering. “Wij en onze klanten hebben met dezelfde uitdagingen te maken. Daarom willen we anders samenwerken. Weg van het klassieke inkoop-verkoopgesprek. Niet

tegenover elkaar zitten, maar naast elkaar. We zetten in op continuïteit en langdurige partnerships. Alleen samen kun je deze uitdagingen aan.”

KONINKLIJK EN TOEKOMSTGERICHT

In 2030 viert Cornelissen het honderdjarig bestaan en mag het zich Koninklijk noemen. Maar stilzitten is geen optie. “We willen blijven groeien en onze impact vergroten. Op kleine én grote dingen. Uiteindelijk draait het om de mensen in de operatie. De chauffeurs en de medewerkers in de loods doen het werk. Zij zijn het allerbelangrijkst. De operatie is de kern van ons bedrijf.” Het is de nuchtere, praktische visie waar Cornelissen groot mee werd. Precies zoals Henk het graag ziet.

cornelissen.nl

HOSTED:

Met data en AI je resultaten maximaliseren

Luc: “We werken hier met allemaal jongens uit de buurt, hebben veel klanten in de regio en houden van persoonlijk contact: bellen, appen, op bezoek gaan of klanten ontvangen. Laagdrempelig en informeel. Je hoort het vaker, maar het is echt zo: we zijn veel meer een partner dan puur een leverancier.” Die regionale betrokkenheid vormt nog altijd de basis van Hosted. Het bedrijf groeide de afgelopen jaren stevig door, maar zonder het lokale karakter te verliezen. Juist die combinatie van nabijheid en professionaliteit maakt dat klanten langdurig aan Hosted verbonden blijven.

TECHONE ALS PARAPLU

Hosted maakt deel uit van de Techonegroep: een landelijk opererende organisatie met verschillende IT-specialisaties en zeventien locaties in Nederland, elk met een eigen identiteit. Andere IT-bedrijven kunnen zich bovendien aansluiten. “Het belang om krachten te bundelen is in onze wereld van groot belang om op het juiste niveau meerdere disciplines te kunnen

“Begin met een nulmeting informatiebeveiliging en zorg dat je klaar bent voor die externe dreiging.”

leveren. Techone faciliteert alle locaties, waarbij Hosted werkt met een lokale footprint. Zo sponsort Hosted meerder lokale sportverenigingen én goede doelen. Kortom: we zijn en blijven onszelf.” Die constructie zorgt voor het beste van twee werelden: lokaal ondernemerschap met de slagkracht van een grotere organisatie erachter. “We kunnen groot inkopen, wat gunstig is voor onze klanten. Daarnaast hebben we ontzettend veel kennis in huis. Binnen de groep zitten ook internetleveranciers, een cybersecurityspecialist en een partij die PowerApps in combinatie met AI aanbiedt. Je kunt dus voor alle nú relevante IT-onderwerpen bij ons terecht.”

CYBERSECURITY

Digitale veiligheid is inmiddels geen bijzaak meer, maar een randvoorwaarde voor continuïteit. Hosted merkt dat ondernemers zich daar steeds bewuster van worden. Op het gebied van cybersecurity werkt het bedrijf nauw samen met zusterlabel ThreadStone. “We hebben zelfs ethical hackers in huis die pentesten uitvoeren bij onze klanten. Vanuit die tak leveren we oplossingen die gericht zijn op mens én techniek.” Met hun opvallende cybertruck rijden ze het land door om klanten bewust te maken van cyberdreigingen en om teambuilding rondom cyberbewustzijn te faciliteren. “En wil je geholpen worden met NIS2compliancy, de opvolger van de AVG? Dan moet je voldoen aan meer dan zestig kenmerken op het gebied van veiligheid. Ook daar kunnen we bij helpen. Deze wet treedt naar verwachting begin juli in werking. We zien momenteel ontzettend veel hacks en

“Het grootste gevaar zit vaak tussen bureaustoel en werkplek: de medewerker.”

de digitale dreiging is groter dan ooit. Kortom: begin met een nulmeting informatiebeveiliging. En zorg dat je klaar bent voor die externe dreiging.”

MET POWER-APPS EN AI JE RESULTATEN MAXIMALISEREN

Waar cybersecurity draait om beschermen, draait AI juist om versnellen en optimaliseren. Hosted investeert daarom nadrukkelijk in data en automatisering. “We lopen voorop als het gaat om AI-toepassingen, onder meer via ons label OptaScale. We bieden inmiddels maatwerkspecifieke oplossingen met behulp van AI, bijvoorbeeld met Copilot en Power-apps.

Denk aan apps die inzicht geven in hoe je bedrijf presteert, per afdeling, klant of regio, volledig geautomatiseerd en op basis van data.”

“Zo hebben we recent een autosloperij geholpen. Vroeger pakte men een koplamp, werd op het gevoel een prijs bepaald en werd die vervolgens online gezet. Nu analyseren we de gemiddelde marktprijs én de beschikbare voorraad bij de sloperij zelf en andere leveranciers. Op basis daarvan bepalen we automatisch de slimste prijs. Dat vergroot de kans op verkoop en verhoogt de doorloopsnelheid. Alles volledig geautomatiseerd en op basis van actuele data. Kortom: meer omzet én meer marge.” Volgens Luc zit daar

voor veel mkb-bedrijven een enorme kans: slimmer werken met data die al aanwezig is.

IT ZONDER ZORGEN, VAN A TOT Z

Al deze specialismen komen samen in de rol van Managed Service Provider (MSP). Hosted positioneert zich nadrukkelijk als totaalleverancier voor IT. “Kort gezegd: we kunnen alles voor een klant betekenen. Hardware, telefonie, security, netwerk, infrastructuur, cybersecurity en een groot deel Microsoft-dienstverlening, met Microsoft 365 als basis.” Ze werken met vaste pakketten en duidelijke

afspraken met leveranciers. “Het grote voordeel? Eén aanspreekpunt. Wij leveren Microsoft-licenties met, volgens ons, alle nuttige add-ons. Denk aan back-up, printsoftware, e-mailhandtekeningen, support en beheer en een managed werkplek. Maar ook aan een wachtwoordmanager en een eigen EDR-systeem (Endpoint Detection & Response) dat virussen detecteert én oplost.”

Daarnaast biedt Hosted haar eigen SecOps 365-oplossing voor de monitoring van Microsoft 365-omgevingen. “Dat signaleert verdachte of frauduleuze inlogpogingen. Kortom: maximale securitymaatregelen binnen je volledige Microsoft-omgeving.”

Bewustwording blijft volgens Luc cruciaal. “Het grootste gevaar zit vaak tussen bureaustoel en werkplek: de medewerker. Daarom bieden we awareness-trainingen aan. Dus twijfel je of jouw bedrijf klaar is voor de dreiging van buitenaf of wil je stappen maken in data-automation? Bel dan Hosted!”

www.hosted.nl

HOTEL ’T PAVILJOEN OP DE GREBBEBERG IN RHENEN BRENGT ZAKELIJKE

GEZELSCHAPPEN IN EEN ANDERE SFEER

Kwaliteit en kleinschaligheid in het groen

EEN EEUW GASTVRIJHEID MET KONINKLIJKE ERKENNING

Bij een hotel dat kennelijk tijdig de domeinnaam Paviljoen.nl heeft geclaimd verwacht je een lange staat van dienst en dat blijkt te kloppen, want de historie gaat terug tot 1923.

“Toen we honderd jaar bestonden, hebben we een aanvraag voor het predicaat ‘hofleverancier’ ingediend en op grond van een uitgebreid aantal criteria deze koninklijke onderschei-

ding ook ontvangen,” vertelt managing director Jasper Stekelenburg met gepaste trots. De prachtige ligging in een bosrijke omgeving op de Grebbeberg, als directe buur van het Ouwehands Dierenpark, maakt Hotel ’t Paviljoen even uniek als inspirerend voor zakelijke gezelschappen die zich aan de waan van de dag willen onttrekken om in een bijzondere setting te vergaderen, lunchen, dineren, presentaties te houden, cursussen te verzorgen of teambuildingsactiviteiten te bedrijven. “Wanneer je een externe locatie opzoekt, kom je sowieso op andere ideeën en tot andere inzichten dan dat je je dagelijks in dezelfde omgeving bevindt,” meent Jasper en dat vormt inderdaad een bewezen gegeven. “Hier op de Grebbeberg word je bovendien omringd door groen en doe je nieuwe energie op door bijvoorbeeld een boswandeling te maken. Als onderdeel, maar niet als een onderbreking, want het maakt deel uit van een succesvolle meeting.”

CULINAIR GENIETEN IN HET

SFEERVOLLE RESTAURANT ‘MAGNOLIA’

De witte gevel van Hotel ’t Paviljoen met het voorliggende terras zal bij welhaast iedereen in de regio herkenning oproepen. Toch betekent de vertrouwde aanblik sinds vele, vele

decennia zeer zeker niet dat de tijd hier is blijven stilstaan; integendeel. “Enkele jaren geleden hebben we het restaurantconcept helemaal vernieuwd, zowel culinair als qua interieur.” Jasper wijst op de comfortabele rondzitten en de natuurlijke materialen, bedoeld om de verbinding met de groene omgeving te leggen. “We wilden als het ware het bos naar binnen halen. Verder mag ik eigenlijk wel zeggen dat we een ontzettend goed restaurant hebben, wat bij een hotel niet altijd vanzelfsprekend is. Onze gasten komen daar echt voor terug, ook de zakelijke gezelschappen, weten we uit ervaring. De chefkok en zijn team bereiden unieke - ook vegetarische - gerechten met verrassende smaakcombinaties, waarin je een mix van de Europese en de Aziatische keuken terugvindt, met een mooie presentatie. We doen veel met shared dining, ook bij kleine groepen, wat vaak een leuk effect geeft en samenhang creëert. Individueel serveren is uiteraard ook mogelijk.”

VERGADEREN EN ONTMOETEN

MET EEN PERSOONLIJK TINTJE

Binnen de zakelijke markt richt Hotel

’t Paviljoen zich op dineren lunchafspraken en het ontvangen van gasten voor vergaderingen, presentaties, trai-

Recruitment Now bestaat 7 jaar!

En eerlijk, wat een jaar was het was het weer. Lekker cliché, maar de afgelopen jaren vlogen voorbij!

• We verhuisden naar een nieuw groter kantoor in Nijmegen, dat nu alweer bijna te klein is.

• Groeiden door naar een team met 45 collega’s, en werden bekroond met een FD Gazellen Award.

• Alsof dat nog niet genoeg was, kregen we ook een nominatie voor de Werf& Awards.

En een bijzonder moment voor ons team: Ineke Kooistra sloot zich aan als coach, waarmee we weer een stap zetten in de verdere ontwikkeling van Recruitment Now.

Waar ik misschien nog wel het meest trots op ben?

De organisaties waarmee we mogen samenwerken en de mooie opdrachten die we afgelopen jaar weer hebben gedaan.

Impact maken op recruitment en de wereld laten zien dat er een duurzamer en beter alternatief is dan de klassieke manier van werven.

Zo helpen we op dagelijkse basis organisaties met het slimmer en beter inrichten van hun recruitment en employer brand.

Het resultaat?

Meer en betere kandidaten zodat organisaties kunnen blijven groeien.

Daarnaast uiteraard ook ons team wat zo ontzettend hard groeit en waarbij het lijkt alsof we al jarenlang samenwerken met elkaar, wat een droom.

Via deze weg: dank aan iedereen die onderdeel is van deze reis: collega’s, klanten, kandidaten en partners.

Op naar de volgende jaren. We hebben er zin in!

Recruitment Now 024-2340224 www.recruitmentnow.nl

ningen en groepsactiviteiten voor pakweg 25 tot 30 personen. Jasper: “We beschikken over twee zalen van 75 vierkante meter en twee van 50 vierkante meter, verdeeld over twee verdiepingen en eventueel schakelbaar tot tweemaal 125 vierkante meter. Er valt heel veel daglicht binnen door de grote raampartijen en bij mooi weer is het heel makkelijk om de verbinding met buiten te maken: beneden met de tuin, boven met het dakterras.”

Ontdek de kracht van kleinschaligheid

De 33 hotelkamers met airco, een gerenoveerde badkamer en in de meeste gevallen een balkon liggen juist weer op het zonnige zuiden. Uit de getallen blijkt dat Hotel ’t Paviljoen in Rhenen zich kenmerkt door kleinschaligheid, wat eveneens tot uitdrukking komt in het serviceniveau. “We doen alles met een compact team van enthousiaste, flexibele mensen die hier in de regio wonen en de omgeving kennen. Zij denken graag mee met de opdrachtgevers, ook als het gaat om bijzondere activiteiten, zoals schapendrijven, roofvogels op laten en gps-speurtochten in het bos. Leuk en nuttig om nieuwe energie op te doen, net als een potje tafelvoetbal of tafeltennis spelen in onze gezellige huiskamer met bar.” Mooie tradities overleven alle trends.

Op zoek naar een inspirerende, groene en gastvrije locatie voor uw zakelijke bijeenkomst?

Meer informatie & reserveringen: www.paviljoen.nl

Voor

Werkplek in beweging bij Leenders Thuis op Kantoor!

De traditionele kantoorvakhandel verandert snel. Waar winkels verdwijnen, groeit juist de behoefte aan slimme, goed ingerichte werkplekken. Leenders weet die beweging al generaties bij te houden en groeide zo uit tot een vaste waarde voor organisaties in Nijmegen en de regio. Wat in 1932 begon als kleine kantoorvakhandel ontwikkelde zich tot een partner voor complete werkplekken. Lucas Leenders, directeur van Leenders Thuis op Kantoor: “Werk verandert constant, dus wij bewegen mee. Service en persoonlijk contact blijven daarbij onze basis.”

Die continuïteit zit diep in het familiebedrijf. Lucas’ grootvader werkte bij Biessels aan de Grote Markt en startte daarna zijn eigen kantoorvakhandel. Vervolgens nam Lucas’ vader het bedrijf over. Tegenwoordig staat Lucas zelf aan het roer van het familiebedrijf, dat sinds de jaren 50 gevestigd is aan de Hertogstraat. Het assortiment groeide mee met de tijd, van typemachines en rekenmachines tot moderne totaal (werkplek) inrichting. “Onze historie geeft vertrouwen. Veel klanten werken al generaties met ons samen.”

GROEI DOOR OVERNAMES EN VERBREDING

De markt voor kantoorartikelen krimpt, waardoor Leenders actief inzet op uitbreiding. In 2025 breidde het bedrijf uit met de overname van Kantoorvakhandel Wijchen en meerdere webshops. De scholentak met creatieve en technische materialen werd al eerder aan het aanbod toegevoegd. Daardoor groeide het klantenbestand en ontstond een breder aanbod van facilitaire producten tot inrichting en werkplekadvies. “We leveren allang meer dan papier en pennen. Klanten willen één aanspreekpunt voor hun werkomgeving.”

PRODUCTIVITEIT EN WERKPLEZIER

Hybride werken zette deze ontwikkeling in een stroomversnelling. Bedrijven investeren vaker in ergonomie, akoestiek en flexibele inrichting. “Mensen blijven sociale wezens. Thuiswerken helpt bij concentratie, maar op kantoor ontstaan contact en creativiteit.” Volgens Lucas draagt een goede werkplek direct bij aan productiviteit en werkplezier.

PERSOONLIJKE SERVICE EN DUURZAME OPLOSSINGEN

Steeds meer organisaties zoeken een partner die meedenkt over de werkplekomgeving. Leenders combineert advies met praktische ondersteuning op locatie. Het bedrijf bezorgt zelf en helpt bij inrichting. “We zetten het niet bij de eerste drempel neer. We zorgen dat alles echt goed staat. Soms vervangen we alleen het onderstel van een bureau, zodat het een zit-sta werkplek wordt. Bureaubladen zijn vaak nog prima, dus dat is een duurzamere oplossing dan alles vernieuwen.” Die persoonlijke aanpak zorgt voor langdurige relaties met ondernemers, instellingen en overheden.

VOORUITKIJKEN MET AMBITIE

De focus verschuift verder richting inrichting, advies en totaaloplossingen.

Nieuwe samenwerkingen en gerichte overnames blijven onderdeel van de strategie. Lucas kijkt vooruit: “De vraag verschuift richting complete werkplekomgevingen. Daar blijven wij in investeren.”

Met die koers blijft Leenders een herkenbare en betrokken partner voor organisaties die hun werkplek toekomstbestendig willen inrichten.

Meer weten?

Kijk op www.leenderswebshop.nl

Waarom jouw organisatie vastloopt en hoe je dat

doorbreekt

Organisaties veranderen sneller dan ooit, maar toch blijven dezelfde problemen hardnekkig terugkomen. Deadlines die steeds verschuiven, teams die op hun tandvlees lopen, spanningen die iedereen voelt maar niemand benoemt. Je kunt blijven sleutelen aan processen, structuren of rollen, maar zolang de onderstroom niet klopt, gaat het boven water mis. De echte oorzaken zitten bijna nooit in wat mensen zeggen, maar in wat ze níet zeggen. Precies daar begint mijn werk.

Ik ben Victor Chevallier, coach, mediator en vaak de conflictdokter die wordt ingeschakeld wanneer organisaties vastlopen. Achter het Transitie Instituut sta ik zelf, met een kleine schil aan professionals die ik inschakel wanneer hun expertise nodig is. Maar het grootste deel van de begeleiding doe ik persoonlijk. Mijn kernboodschap is helder: als je de onderstroom niet ziet, zul je nooit begrijpen waarom verandering stokt. En als je die wél ziet, kun je verrassend snel veranderen, verbeteren, oplossen.

WAAROM PROBLEMEN BLIJVEN TERUGKOMEN

Boven water lijkt een organisatie vaak prima te functioneren. Strategieën liggen klaar, KPI’s zijn scherp, vergaderingen volgen elkaar keurig op. Maar onder water borrelt het: irritaties, teleurstelling, stille verwijten, onuitgesproken verwachtingen. Dáár ontstaan de conflicten, blokkades en vermoeidheid. En precies dáár zit ook de oplossing.

De onderstroom liegt nooit.

Hij vertelt wat er werkelijk speelt, welke patronen zich herhalen, wie zich gehoord voelt en wie al lang niet meer. Mijn rol is om dat zichtbaar te maken. Niet als theoretische exercitie, maar als echte doorbraak.

Mijn aanpak is direct en menselijk. Geen dikke rapporten, geen managementjargon, geen eindeloze modellen en schema’s, geen theorieën waar niemand iets mee doet. Wel: duidelijke taal, scherpe observaties, rust, veiligheid en beweging. Het gaat mij niet om de vorm, maar om wat jij nodig hebt om weer vooruit te kunnen.

WAT IK JE ECHT BIED: EEN ANDER

PERSPECTIEF

Alles in mijn begeleiding draait om één ding: jou een nieuw perspectief geven op wat er gebeurt, zodat je een duurzame oplossing ziet. Niet oppervlakkig, niet procedureel, maar wezenlijk.

JE KRIJGT:

• inzicht dat je helpt te begrijpen wat er écht speelt — zodat je kunt veranderen

• ruimte om gesprekken te voeren die al jaren vermeden worden — zodat je kunt verbeteren

• een doorbraak die direct voelbaar is in de samenwerking — zodat je kunt oplossen

• een concreet plan waarmee de verandering niet vertraagt, maar vandaag begint

Ik help je niet alleen kijken, maar vooral zien en daarna: doen. Want het is transitie.nu Niet straks.

COACHING, MEDIATION EN TEAMBEGELEIDING

altijd op maat

In coaching gaat het vaak om richting: professionals die zich afvragen of ze nog op hun plek zitten, hoe ze hun energie terugvinden of hoe ze zich kunnen verhouden tot de druk van hun functie. Door de ruis weg te nemen, komt hun eigen kompas weer in beeld.

In mediation gaat het om situaties waarin de samenwerking echt vastzit. Als relaties verharden, communicatie stokt of ziekteverzuim toeneemt. Als conflictdokter breng ik helderheid, veiligheid en eerlijkheid terug in het gesprek.

In teambegeleiding kijk ik naar de dynamiek van de groep. Niet naar de rolverdeling, maar naar de stille patronen die niemand benoemt. Door dat boven tafel te krijgen, ontstaat er ruimte voor echte samenwerking.

WAT DIT OPLEVERT

voorbeelden uit de praktijk Een organisatie waar het team al jaren op slot zat. Iedereen voelde de spanning, maar niemand sprak uit wat er knelde. Na individuele gesprekken en een gezamenlijke sessie kwam precies boven water waar het al die tijd misging. Binnen weken lag er een nieuw fundament: duidelijke afspraken, hersteld vertrouwen en een team dat weer vooruit durfde te kijken.

Een werkgever die dacht dat één medewerker “het probleem” was. Tijdens mediation bleek dat de medewerker niet vastliep op onwil, maar op onduidelijkheid en verouderde verwachtingen. Door de onderstroom te herstellen, werd een dure escalatie voorkomen.

Dit zijn geen incidenten. Dit zijn patronen die ik dagelijks zie. En die zijn oplosbaar zodra je bereid bent écht te kijken.

WAAR JOUW OPLOSSING BEGINT

Als je voelt dat er in jouw organisatie iets schuurt, stagneert of steeds terugkomt, dan is dit het moment om dieper te kijken. Niet naar systemen, maar naar mensen. Niet naar procedures, maar naar onderstromen. Ik help je graag die beweging te maken, zodat er boven water eindelijk gebeurt wat onder water al zo lang nodig is. Wanneer de onderstroom klopt, valt boven water alles op zijn plek.

Ambachtelijke en exclusieve trappen drukken een sfeervolle stempel op uw huis of kantoor. Ze zijn naast functioneel namelijk ook nog eens erg fraai van uiterlijk. Het is de blikvanger in uw ontvangsthal, gang of keuken. Bij Reuser Trappen begrijpen we dit. Daarom adviseren we u graag bij het maken van de juiste keuze voor de bij u passende ambachtelijke trappen.

Wilt u ambachtelijk trappen op maat laten maken?

Neem dan contact met ons op. U bereikt ons via het telefoonnummer 0487 - 59 2359 of 06 - 40 91 36 80.

U vindt ons aan de Korte Brouwerstraat 16 6658 AC Beneden-Leeuwen

Ontwerpen en vervaardigen van ambachtelijke en exclusieve trappen op maat.

De kracht van integrale huisvesting in de regio

Arnhem-Nijmegen

De regio Arnhem–Nijmegen ontwikkelt zich in hoog tempo tot een krachtige economische as in OostNederland. Met een sterke combinatie van logistiek, health, energie, maakindustrie en zakelijke dienstverlening groeit de behoefte aan toekomstbestendig vastgoed, slimme bouwoplossingen en professionele facilitaire dienstverlening. Juist op het snijvlak van deze drie disciplines ontstaat de meerwaarde voor ondernemers in de regio.

Bedrijfshuisvesting is allang geen puur praktische aangelegenheid meer. Vastgoed is een strategisch instrument geworden om talent aan te trekken, efficiënt te werken en duurzaam te ondernemen. Organisaties kijken kritischer naar locatie, bereikbaarheid en flexibiliteit van hun panden. In zowel Arnhem als Nijmegen zien we een toenemende vraag naar moderne kantoorconcepten, multifunctionele bedrijfsruimtes en duurzame logistieke hubs.

Transformatie speelt daarbij een belangrijke rol. Verouderde kantoren en bedrijfspanden krijgen een tweede leven door herontwikkeling of verduurzaming. Dit sluit aan bij landelijke doelstellingen rondom energiereductie en circulariteit, maar biedt ook economisch voordeel: lagere energiekosten, hogere vastgoedwaarde en een aantrekkelijker werkklimaat.

BOUW: INNOVATIE EN DUURZAAMHEID ALS NORM

De bouwsector in de regio beweegt mee met deze ontwikkelingen. Duurzaam bouwen is geen trend meer, maar een randvoorwaarde. Denk aan energiezuinige installaties, biobased materialen en modulaire bouwconcep-

ten die flexibiliteit mogelijk maken. Innovatie wordt versneld door digitalisering, zoals BIM-modellen en datagedreven projectmanagement, waarmee faalkosten worden verminderd en doorlooptijden worden verkort. Daarnaast groeit de vraag naar renovatie en revitalisatie van bestaande gebouwen. In een regio waar ruimte schaars is en vergunningstrajecten complex kunnen zijn, biedt herontwikkeling vaak een efficiënter alternatief dan nieuwbouw. Samenwerking tussen ontwikkelaars, aannemers, installateurs en adviseurs is daarbij cruciaal om projecten binnen budget en planning te realiseren.

FACILITAIRE DIENSTVERLENING ALS VERBINDENDE SCHAKEL

Waar vastgoed en bouw de fysieke basis vormen, zorgt facilitaire dienstverlening voor de dagelijkse kwaliteit en continuïteit. Van technisch onderhoud en energiebeheer tot schoonmaak, beveiliging en hospitality: professionele facilitaire partners dragen direct bij aan productiviteit en uitstraling. Steeds meer organisaties kiezen voor integrale facilitaire concepten. Door diensten te bundelen ontstaat overzicht, kostenbeheersing

en één aanspreekpunt. Bovendien wordt data steeds vaker ingezet om prestaties te monitoren en processen te optimaliseren. Slim gebouwbeheer, predictive maintenance en energie-monitoring dragen bij aan lagere exploitatiekosten en een kleinere ecologische voetafdruk.

SAMEN BOUWEN AAN EEN STERKE REGIO

De kracht van de regio Arnhem–Nijmegen ligt in samenwerking. Vastgoedontwikkelaars, bouwbedrijven en facilitaire dienstverleners die integraal denken en handelen, creëren niet alleen toekomstbestendige gebouwen, maar ook duurzame werken leefomgevingen. Voor ondernemers betekent dit dat investeren in kwaliteit, duurzaamheid en flexibiliteit geen kostenpost is, maar een strategische keuze. In een concurrerende markt maken goed ontworpen, efficiënt gebouwde en professioneel beheerde bedrijfspanden het verschil. Zo draagt de vastgoed- en bouwketen, ondersteund door sterke facilitaire partners, bij aan een economisch krachtige en aantrekkelijke regio voor huidige én toekomstige generaties ondernemers.

REMCO PREIJER OVER HOE ELK GEBOUW BLIJFT PRESTEREN:

Wat gebeurt er na de oplevering van een GOLDBECK-gebouw?

Wat gebeurt er eigenlijk ná de oplevering van een GOLDBECK-gebouw? Voor GOLDBECK stopt het daar niet. De bouwservice-afdeling van het bedrijf zorgt ervoor dat elk gebouw in topconditie blijft. Van garantie tot onderhoud, aanpassingen en zelfs complete revitalisering. Remco Preijer is verantwoordelijk voor de bouwservice van GOLDBECK Nederland. Hij zorgt ervoor dat opdrachtgevers ook na oplevering kunnen rekenen op kwaliteit, betrouwbaarheid en persoonlijke aandacht.

ZORGEN DAT ALLES BLIJFT

WERKEN

“Wij houden ons bezig met alles wat te maken heeft met nazorg”, vertelt Remco. “Klachten proberen we natuurlijk te voorkomen, maar het is een utopie om te denken dat die nooit

voorkomen. Wanneer iets binnen de garantie valt, schakelen wij de juiste onderaannemer in en bewaken we het hele proces van afhandeling. Bij servicevragen bepalen we de urgentie en zoeken we de beste oplossing voor de opdrachtgever.” Naast garantieafhan-

deling pakt de bouwservice ook aanpassingen en verbouwingen op. “We stemmen de wensen van de gebruiker af en kijken hoe we die het beste kunnen realiseren”, legt Remco uit. “Dat kan variëren van het (ver)plaatsen van scheidingswanden of een lift tot het

creëren van extra loadingdocks of het aanpassen van kantoorindelingen. Daarbij werken we nauw samen met onze interne ontwerpen uitvoeringsteams.”

EEN DAG VOL AFWISSELING

Geen dag is hetzelfde. “Meestal beginnen we met het doornemen van meldingen en aanvragen”, vertelt Remco. “Daarna volgt de planning: offertes opstellen, onderaannemers aansturen en, waar nodig, direct op pad voor een opname. Urgente zaken pakken we meteen op, zodat de gebruiker zo min mogelijk hinder ondervindt. We zorgen dat klanten één aanspreekpunt hebben dat alles regelt — van opname tot uitvoering en oplevering.”

VOORBEELDEN UIT DE PRAKTIJK

De diversiteit aan projecten is groot. “Onlangs hebben we onder meer de showroom van Tiemex & Stefco verbouwd, scheidingswanden geplaatst bij VGP Oosterhout en de kantoorindeling aangepast bij UPS Amsterdam, waarbij een mezzanine een nieuwe functie kreeg”, vertelt Remco. “Ook passen we regelmatig vluchtwegen of dockdeuren aan, bijvoorbeeld als er nieuwe eisen gelden voor brandveiligheid of gebruik.”

“Eigenlijk is niets te gek”, glimlacht hij. “Zolang het de functionaliteit of beleving van het gebouw verbetert, denken wij mee in mogelijkheden. Die pioniersgeest zit echt in ons DNA.”

REVITALISERING EN TOEKOMSTBESTENDIGHEID

Ook revitalisering is een belangrijk thema. “We kijken naar panden die verouderd zijn en brengen ze weer tot leven”, zegt Remco. “Dat doen we door verbeteringen aan installaties, verduurzaming en aanpassingen in (gevel)uitstraling. Zo krijgt een gebouw letterlijk een tweede leven én een toekomst. Het is mooi om te zien hoe we met relatief kleine ingrepen een groot verschil kunnen maken voor gebruikers én het milieu.”

LEREN EN VERBETEREN

De bouwservice leert continu. “De afgelopen jaren hebben we al doende veel geleerd”, vertelt Remco. “Daardoor zien we nu dat het aantal garantiekwesties afneemt. Samen met onze uitvoerende teams kijken we steeds beter waar iets anders of slimmer kan. Zo tillen we niet alleen ons proces, maar ook de kwaliteit van onze gebouwen naar een hoger niveau.”

DE KRACHT VAN DE BOUWSERVICE

“Het mooiste vind ik dat we onze opdrachtgevers en gebruikers écht ontzorgen”, besluit Remco. “De energie die achter de schermen in zo’n traject zit, hoeven zij niet te zien. Ze merken vooral dat hun gebouw blijft werken zoals bedoeld, en dat geeft voldoening.”

De bouwservice weerspiegelt de kern van GOLDBECK: betrokken, betrouwbaar en toekomstgericht. Wat we bouwen, blijft werken. Dankzij mensen die meedenken, verantwoordelijkheid nemen en altijd willen verbeteren.

Een korte toelichting bij de beelden: Verbouwing kantoor: Het kantoor hebben we vernieuwd en diverse bouwkundige en technische aanpassingen doorgevoerd. Op deze afbeelding zie je bijvoorbeeld ronde glazen wanden die hier zijn toegepast.

Nieuw gebouwde koelcel: Foto van een nieuw gebouwde inpandige koelcel, totale oppervlak ruim 2.500 m². Met een constante temperatuur van 3 - 5 graden Celsius. Koelcel voldoet aan de hoogste eisen, waarbij de installatie is gemaakt met een redunant. Dit betekent dat er een extra unit is geïnstalleerd, mocht er een unit uitvallen.

Frans Scholl

Label A is het nieuwe onderpand

Waar rendement vroeger de hoofdrol speelde, bepaalt nu steeds vaker één vraag of een deal überhaupt rondkomt: krijg je er nog financiering op?

De financierbaarheid van commercieel vastgoed is geen sluitpost meer; het is de nieuwe waardemeter. Jarenlang discussieerden we over aanvangsrendement, huurderskwaliteit en covenantruimte. Vandaag verschuift het gesprek naar een hardere realiteit: zonder verduurzaming steeds minder krediet — en tegen slechtere voorwaarden.

Dat komt niet alleen door idealisme. Banken moeten hun eigen kredietportefeuilles vergroenen. Toezichthouders, kapitaalmarkten en interne ESG-doelen duwen in dezelfde richting, en die druk landt één-op-één bij de klant. Steeds vaker geldt: een financiering komt pas echt in beeld als de kredietaanvrager aannemelijk maakt dat minimaal energielabel A wordt gerealiseerd, of binnen afzienbare tijd haalbaar is met een concreet, aantoonbaar plan.

Op papier is dat helder, in de praktijk is het vaak een ongelijk speelveld. Het ene pand haalt A met LED, isolatie en slimme regeltechniek; het andere loopt vast op monumentale beperkingen, VvE-structuren, constructieve grenzen of netcongestie die elektrificatie vertraagt. Het gevolg: twee objecten met vergelijkbare huurders en locatie kunnen ineens een andere waarde hebben — niet door de stenen, maar door de toegang tot krediet.

Mijn stelling: wie verduurzaming nog als ‘technisch project’ ziet, mist de kern. Het is vooral een financierings- en transactievraagstuk. Behandel het dus ook zo: maak bij acquisitie direct een routekaart (maatregelen, CAPEX, planning en afhankelijkheden), koppel de investeringen aan exploitatie en kasstroom, en leg bankable bewijsstukken klaar (energieadvies, scenario’s, offertes, tijdpad).

Wie dat vroeg organiseert, koopt met meer zekerheid, onderhandelt sterker en houdt het vastgoed verhandelbaar — nu én straks.

Totaalafbouw zonder zorgen

Interne verbouwing, kantoorinrichting of transformatie? Wij realiseren het Wanden & Plafonds

Schilderwerk

Keukens, Badkamers & Vloeren

Complete vastgoedonderhond Uw project, onze passie Van schets tot sleuteloverdracht

Mail: info@ems-didam nl Telefoon: 0316 843924 Vastgoed vraagt

Of het nu gaat om bouwen, kopen of ontwikkelen: LUUM regelt de juridische basis helder en zorgvuldig. Zonder gedoe, met korte lijnen.

Ontmoeten begint bij binnenlopen

Sinds februari vervul ik de rol van algemeen directeur bij EW Facility Services. Vanuit die verantwoordelijkheid richt ik mij op gezonde groei, waarbij ontmoeting en verbinding de basis vormen voor samenwerking en resultaat.

Die verbinding krijgt concreet vorm in dagelijks contact: in gesprekken met collega's, opdrachtgevers en partners. In het begrijpen van wat organisaties nodig hebben om goed te functioneren, en in het samen bouwen aan langdurige relaties.

EW is een facilitaire dienstverlener die landelijk opereert. Wij ondersteunen organisaties bij het creëren van schone, veilige en gastvrije omgevingen waarin medewerkers, bewoners en bezoekers zich welkom voelen. Ons hoofdkantoor is al ruim twintig jaar gevestigd in Arnhem. In die 20 jaar is de manier van werken sterk veranderd. Hybride werken is de norm geworden. Waar thuis vaak de plek is voor concentratie, is het kantoor steeds meer een plek voor ontmoeting, samenwerking en kennisdeling.

Daarom hebben wij ons kantoor opnieuw ingericht met één duidelijke doelstelling: het stimuleren van verbinding. Minder traditionele werkplekken, meer ruimte voor overleg, training en samenwerking. Een centrale plek waar collega’s en gasten elkaar gemakkelijk ontmoeten. Een plek die past bij wie wij als organisatie willen zijn: professioneel, open en gastvrij.

Gastvrijheid zit in ons DNA. We vinden onze oorsprong in de hotellerie. Aandacht voor mensen is voor ons geen bijzaak, maar de basis. Dat zie je terug in hoe we werken, hoe we leidinggeven en hoe we onze dienstverlening vormgeven. Wij geloven dat facilitaire dienstverlening verder gaat dan uitvoering alleen. Het gaat om partnerschap: meedenken, flexibiliteit

tonen en samen werken aan duurzame oplossingen.

Als algemeen directeur hecht ik waarde aan zichtbaarheid en persoonlijk contact, zowel binnen onze organisatie als in de regio. Daarom nodig ik je van harte uit voor onze inspiratiesessie op 9 juni in Arnhem. We delen onze visie op hybride werken, duurzaamheid en verbinding. En gaan graag met je in gesprek.

Kun je er die dag niet bij zijn? Dan staat de deur natuurlijk ook open. Loop gerust eens binnen. Je bent van harte welkom!

Sander Leenders

Directeur EW Facility Services

Unieke bedrijfsruimtes met

verdiepingsvloer

Businesspark Andelst

Nog enkele ruimtes beschikbaar!

25 SAMENVOEGBARE RUIMTES CA. 110135 m2 PER RUIMTE unieke zichtlocatie vanaf € 167.500,-

Ondernemen op Businesspark Andelst

25 zeer luxe en duurzame bedrijfsruimtes met verdiepingsvloer te koop. Bent u op zoek naar een werkplaats, showroom of opslagruimte? Alles is mogelijk. Ook interessant voor beleggers die op zoek zijn naar een waardevaste vastgoedkans!

Bekijk de brochure

Neem contact met ons op:

026 388 4033 zaat@zaatvastgoed.nl www.zaatvastgoed.nl

Kroon Montage is én blijft een familiebedrijf

Kroon Montage is al meer dan dertig jaar een begrip in de regio. Het Wijchense familiebedrijf, gestart door Leo Kroon, biedt maatwerkadvies, montage, onderhoud en reparaties voor binnen- en buitenzonwering en rolluiken voor particulieren en zakelijke klanten. Inmiddels staan de zussen Nancy en Cynthia Kroon klaar om het stokje over te nemen van hun ouders, Marion en Leo. Nancy: “We zijn een mkb-bedrijf met een aantal monteurs, gespecialiseerd in buitenzonwering. De laatste jaren hebben we ons verder gespecialiseerd in binnenzonwering. Vroeger had mijn vader altijd een mapje bij zich met jaloezieën en lamellen, maar tegenwoordig hebben we een veel breder aanbod. We verkopen, installeren, onderhouden én repareren onze producten. Mijn vader is in 1994 begonnen, dus we gaan inmiddels ons 32e jaar in.”

Leo Kroon startte het familiebedrijf in 1994 in zijn eentje. “Wel hielp mijn moeder vanaf het begin met de administratie”, vertelt Nancy. “Pap werkte vanuit huis en ging bij de mensen langs. Ook werd hij ingehuurd door andere bedrijven voor de installatie van zonwering.” In de jaren daarna groeide het team en nam Leo medewerkers in dienst. “Eind 2016 werd mijn vader benaderd door een zonwerings- en vloerenzaak met de vraag of hij die wilde overnemen. Toen ben ik met hem gaan kijken. We kwamen tot de conclusie dat we het gingen doen, mits ik de showroom op onze vorige locatie aan de Graafseweg zou gaan bestieren.”

NOODGEDWONGEN VERHUIZING

In 2019 kreeg het bedrijf te horen dat het pand tegen de vlakte zou gaan. “We moesten verhuizen en gingen op zoek naar een definitieve locatie. Die vonden we aan de Buys Ballotstraat. We zitten daar op een mooie zichtlocatie en hebben een extra opslagloods. Nu kunnen we ook met z’n vieren tegelijkertijd op kantoor werken.” De afgelopen jaren groeide het bedrijf verder. “We kregen het drukker en hebben geïnvesteerd in automatisering. We werken nu met digitale werkbonnen en een CRM-klantensysteem.” Volgens Nancy richt Kroon Montage zich daarbij steeds meer op grotere projecten. “We ontvangen steeds meer aanvragen van woningbouwcorporaties en aannemers.”

CYNTHIA EN NANCY IN DE STARTBLOKKEN

Dit jaar staat in het teken van de overdracht. “Mijn vader heeft al een stapje teruggedaan en gaat wat vaker op vakantie. Die momenten van afwezigheid geven ons de kans om te laten zien dat het bedrijf gewoon doordraait.” Hoofdmonteur Walter speelt daarin een belangrijke rol. “Hij kijkt nog regelmatig mee met mijn vader, vooral bij complexe of grotere projecten. Uiteindelijk neemt hij de werkvoorbereiding, organisatie en het beheer van de opslag over.” Binnen de nieuwe generatie zijn de taken duidelijk verdeeld. Nancy: “Cynthia houdt zich bezig met de planning, facturatie, showroomverkoop en het klantencontact. Ik richt me op inkoop, marketing, personeelsbeleid, klantcontact en de offertes van onze projecten.”

EEN DUURZAME, STABIELE TOEKOMST

De blik is nadrukkelijk op de toekomst gericht. Nancy: “We gaan ons de komende jaren nog meer richten op duurzaamheid. Bijna al onze producten worden inmiddels aangestuurd met zonnepanelen en werken energieneutraal. Ook willen we ons wagenpark elektrificeren.” Misschien volgt ooit zelfs een derde generatie Kroon. Nancy lacht: “We zouden het natuurlijk ontzettend leuk vinden als onze kinderen uiteindelijk óók in de zaak komen.” Lachend: “Dat komt ook wel goed, want mijn zoontje speelde vroeger niet met autootjes, maar met de jaloezieën en de hordeur!”

kroonmontage.nl

w e k e l i j k s

b e z o r g d v a n a f € 1 7 , 5 0

Landweer 2a

5411 LV Zeeland (NB)

T 085 20 20 720

E info@vantienen.nl www.vantienen.nl

Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein

T 046 433 93 83

info@limcaf.nl www.limcaf.nl

Lokaal (werk)fruit abonnement

Geef jouw werkvloer een vitamineboost met ons heerlijke fruitabonnement! S c a n d e Q R c o d e v

0 4 8 7 - 7 5 9 0 7 5

Bedrijfscatering in 2026: van ‘eten’ naar ‘beleven’

In 2026 draait bedrijfscatering steeds minder om alleen het eten en meer om de totale beleving. Duurzaamheid en gezondheid zijn niet langer trends, maar standaardverwachtingen. Cateraars worden uitgedaagd om niet alleen smakelijke gerechten te leveren, maar ook een verhaal, een sfeer en een ervaring te creëren die past bij de identiteit van het bedrijf.

PLANTAARDIG

Het is geen geheim meer: plantaardige gerechten blijven aan kracht winnen. Maar in 2026 gaat het niet alleen om vegan opties, maar om slimme, smaakvolle alternatieven die iedereen aanspreken. Het draait om gerechten die lichter zijn, minder suiker bevatten, en transparant zijn over allergenen en herkomst. Gezonde keuzes worden steeds vaker gekoppeld aan welzijn, zoals een power-ontbijt, een brainboost-lunch of voedzame tussendoortjes die helpen om scherp te blijven.

FOODSTATIONS

Traditionele buffetten verliezen terrein: ze veroorzaken rijen, wachttijd en weinig interactie. Foodstations daarentegen zorgen voor beweging, spreiding en een levendige sfeer. In 2026 zien we steeds vaker thematische stations zoals een oesterbar met champagne, een tapas & mezze stati-

on, een kleurrijke dessertbar, een kaas- en charcuteriestation en een smoothie & juicebar. Deze opzet stimuleert de aanwezigen om rond te lopen, nieuwe mensen te spreken en op een natuurlijke manier te netwerken. Het eten wordt daarmee een verbindende factor in plaats van een moment van afzondering.

TRANSPARANTIE

De focus op lokale ingrediënten gaat in 2026 verder dan alleen ‘streekproducten’. Het gaat om een echt lokaal ecosysteem, waarbij cateringbedrijven niet alleen inkopen in de buurt, maar ook samenwerken met kleine producenten, stadslandbouw en buurtcoöperaties. De herkomst wordt zichtbaar gemaakt door verhalen op het menu, QR-codes met informatie over de boer of maker, en zelfs korte video’s of proeverijen die het verhaal achter het product vertellen. Zo

wordt het eten een gespreksonderwerp en een herkenbaar onderdeel van de bedrijfsidentiteit.

DUURZAAM

Duurzaamheid is in 2026 niet langer een keuze, maar een randvoorwaarde voor samenwerking. Bedrijven vragen om meetbare impact: hoeveel CO2 bespaart een menu, hoeveel water wordt er gebruikt, en hoe wordt afval geminimaliseerd? Cateraars reageren met concrete maatregelen zoals circulaire inkoop, slimme planning om overproductie te voorkomen, en het gebruik van herbruikbare of composteerbare materialen. Ook zien we vaker dat overtollige gerechten worden gedoneerd aan lokale initiatieven, of dat reststromen worden omgezet in nieuwe producten, zoals bouillons, dips of snacks. Dit maakt catering niet alleen milieuvriendelijker, maar ook transparant en toekomstbestendig.

WERELDKEUKENS

In 2026 winnen wereldkeukens verder terrein, maar dan wel op een manier die vertrouwd blijft. In plaats van extreem exotisch, kiezen bedrijven voor gerechten die nieuwe smaken combineren met herkenbare comfortfood. Zo zien we Aziatische sauzen terug in Europese klassiekers, Latijns-Amerikaanse technieken in lokale snacks en Midden-Oosterse invloeden in brunchconcepten. Deze aanpak verlaagt de drempel om nieuwe smaken te ontdekken zonder zich te vervreemd te voelen. Daarnaast speelt storytelling een grotere rol, waarbij het verhaal achter de ingrediënten subtiel worden meegegeven.

SLIMME CATERING

Technologie komt in 2026 sterk naar voren, met bestelsystemen die veel verder gaan dan alleen het doorgeven van een order. Digitale platforms en

apps maken het mogelijk dat opdrachtgevers, maar ook de deelnemers aan een vergadering of meeting vooraf hun keuzes doorgeven, wat zorgt voor een nauwkeurige afstemming tussen vraag en aanbod. AI-gestuurde systemen analyseren eerdere bestellingen en voorkeuren, waardoor zij suggesties kunnen doen die passen bij het type event en het moment van de dag. Geautomatiseerde bestelsystemen verminderen fouten, verkorten wachttijden en geven cateraars realtime inzicht in aantallen en wijzigingen. Daarnaast koppelen deze systemen bestellingen direct aan inkoop en planning, waardoor verspilling afneemt en de logistiek efficiënter wordt ingericht. Zo verandert het bestelproces van een administratieve handeling in een slimme, data-gedreven schakel binnen de totale cateringervaring.

MANAGER ERNY BOOTS OVER 35 JAAR RONALD MCDONALD HUIS NIJMEGEN

“Nabijheid maakt het verschil”

Als je kind in het ziekenhuis ligt wil je als ouder maar één ding: dichtbij zijn. Al 35 jaar maakt het Ronald McDonald Huis Nijmegen dat mogelijk voor gezinnen rond het Radboudumc Amalia kinderziekenhuis. Jaarlijks vinden honderden families in het Huis een plek vlak bij het ziekenhuis, mogelijk gemaakt door vrijwilligers, sponsors en betrokken organisaties uit de regio.

Tijdens een rondleiding door het Huis laat manager Erny Boots, sinds 2003 verbonden aan de organisatie, zien wat die nabijheid in de praktijk betekent. Terwijl ze vertelt, gaat het dagelijkse leven gewoon door. Vrijwilligers doen de was, stemmen planningen af en zorgen dat nieuwe gasten zich welkom voelen. Tussendoor zet ze even de verwarming aan in een slaapkamer en laat ze een lampje branden voor een gezin dat later die dag arriveert.

Kleine gebaren die volgens haar het verschil maken wanneer ouders uitgeput binnenkomen. Uiteindelijk draait het voor haar om één ding: dat ouders voelen dat ze hier niet alleen staan.

Ouders kunnen hier verblijven zolang hun kind in het ziekenhuis ligt. Ook broertjes en zusjes zijn welkom om te blijven slapen, zodat het gezin zoveel mogelijk bij elkaar kan blijven. “Hier hoeven ouders even niet sterk te zijn.

Ze kunnen gewoon ouder zijn”, zegt Erny. Die ontspanning zie je meteen wanneer een gezin binnenkomt. Hun peuter loopt zonder aarzelen op Roest af, de sociale hulphond die in samenwerking met Hulphond Nederland in het Huis rondloopt. Hij is speciaal getraind om angst en stress te verminderen en gezinnen momenten van rust en afleiding te bieden. “Soms zie je de spanning even wegvallen zodra hij wordt geaaid. Dat moment zegt alles.”

DE KRACHT VAN VRIJWILLIGE

INZET

Achter die warme ontvangst staat een grote groep vrijwilligers. Zij houden de organisatie draaiend, van praktische taken tot een luisterend oor voor gezinnen. “Je kunt alles goed organiseren, maar zonder vrijwilligers kun je de deur sluiten. Hun inzet is letterlijk onbetaalbaar.” Naast hen werkt een klein professioneel team dat de organisatie, fondsenwerving en samenwerking met partners bewaakt. Zo blijft deze plek stabiel functioneren en kunnen gezinnen er altijd terecht.

Vanuit het bedrijfsleven groeit de betrokkenheid. Medewerkers zetten zich in als vrijwilliger of ondersteunen projecten vanuit hun organisatie.

“Wanneer mensen hier helpen, ontdekken ze wat het betekent om er echt voor iemand te zijn. Dat raakt hen en dat perspectief nemen ze weer mee naar hun werk. Zo ontstaat een wisselwerking waarin maatschappelijke betrokkenheid en ondernemerschap elkaar versterken.”

MEEBEWEGEN MET

VERANDERENDE ZORG

Intussen verandert ook de zorg rond zieke kinderen. Waar gezinnen vroeger pas naar huis gingen zonder medische hulpmiddelen, vertrekken kinderen nu vaker terwijl de zorg nog doorloopt. Soms gaan ze naar huis met een infuus, sonde of andere ondersteuning, waarbij ouders in het ziekenhuis

leren hoe ze die zorg zelf overnemen. Dat vraagt veel, juist op een moment waarop gezinnen al volop in spanning zitten. Volgens Erny betekent die ontwikkeling dat de organisatie moet meebewegen. “Kinderen gaan sneller naar huis, maar ouders hebben soms juist extra tijd nodig om te wennen aan die nieuwe situatie.” Daarom wordt onderzocht hoe gezinnen ook rond en na het ziekenhuisverblijf ondersteund kunnen worden. “We blijven kijken hoe we families zo goed mogelijk kunnen helpen, ook als hun vraag verandert.”

BENEFIETGOLFTOERNOOI

Voor het functioneren van het Huis blijft steun uit het bedrijfsleven onmisbaar. Jaarlijks verblijven er honderden gezinnen, goed voor duizenden overnachtingen. Die opvang kan alleen dankzij sponsors, donateurs en regionale bedrijven die zich betrokken tonen. Organisaties kiezen bijvoorbeeld voor kamersponsoring, vrijwilligersinzet of acties rond jubilea en evenementen. Een belangrijk moment waarop die betrokkenheid samenkomt, is het jaarlijkse benefietgolftoernooi. Op 11 juni 2026 vindt bij Golfbaan Het Rijk van Nijmegen de vijftiende editie plaats. Wat begon als een kleinschalig initiatief groeide uit tot een vaste ontmoetingsplek voor ondernemers die maatschappelijke betrokkenheid willen verbinden met hun netwerk. “Het golftoernooi laat mooi

zien hoe betrokken het bedrijfsleven hier is”, zegt Erny. “Mensen komen vaak voor het netwerk, maar gaan naar huis met het besef wat dit Huis echt betekent. Die combinatie maakt het zo waardevol.”

MOMENT VAN WAARDERING

Als Erny terugkijkt op 35 jaar Ronald McDonald Huis Nijmegen overheerst vooral dankbaarheid. “We hebben bijna 40.000 gezinnen kunnen helpen, maar dat kan alleen dankzij iedereen om ons heen.” Het jubileum voelt voor haar vooral als een moment om stil te staan bij alle mensen en organisaties die dit samen mogelijk maken. “Het is één groot dankjewel.”

MEER WETEN?

www.kinderfonds.nl/huis-nijmegen

Samen toekomstgericht ondernemen

Wil je het beste uit je (familie)bedrijf halen? Wij helpen je graag om je financiële en fiscale situatie te optimaliseren. Zo kun je succesvol ondernemen, nu en in de toekomst. Met een vast contactpersoon en korte lijnen helpe voor een kennismaking. Wij gaan

actuele administratie onderneming en privé

Afvalbakken - Papierproducten - Reinigingsmachines - Reinigingsmiddelen - Schoonmaakmaterialen & meer

Alles voor de professionele schoonmaak

onze website Bijsterhuizen 2003, Wijchen

Je bent van harte welkom op

Geld voor

je bedrijf

Bijna één op de acht ondernemers verwacht in de komende zes maanden financiering of een zakelijke lening nodig te hebben. De behoefte aan extra middelen komt onder andere door stijgende kosten, groeiambities en de wens om meer financiële ruimte te creëren. Ondernemers zetten financiering vaker in voor werkkapitaal en minder voor het herfinancieren van bestaande schulden dan vorig jaar. Ook investeren zij opnieuw in bedrijfsmiddelen, vastgoed of grond. Dat blijkt uit het onderzoek Ondernemen in 2025 van KVK onder circa 2000 ondernemers.

KVK-adviseur Gé Sletterink ziet dat veel ondernemers financiering ingewikkeld vinden: “De helft van de ondernemers die geld zoekt, weet niet welke financieringsvorm het beste past. Ze denken vaak vooral aan een lening of rekening-courantkrediet bij de bank. Maar er zijn tegenwoordig meer aanbieders en nieuwe financieringsvormen, zoals leasing, crowdfunding en factoring. Dat biedt kansen, maar maakt het kiezen van een passende financiering soms ook ingewikkeld.”

PASSENDE FINANCIERING VINDEN

Ben je op zoek naar financiering voor jouw bedrijf? De FinancieringsGids helpt je met informatie over financieringsvormen en het aanvragen van financiering. Na het anoniem beantwoorden van een aantal vragen zie je welke mogelijkheden het beste aansluiten bij jouw situatie. Veel ondernemers ervaren dat deze keuzehulp inzicht geeft in opties waar ze zelf nog niet aan hadden gedacht. Je ziet direct welke aanbieders deze financiering verstrekken, zowel banken als nietbancaire financiers. Alle aanbieders in de FinancieringsGids houden zich aan een gedragscode.

HULP EN ADVIES

Heb je vragen over financiering? Bel de adviseurs van KVK via 088 585 11 11. Zij denken onafhankelijk en zonder financieel belang met je mee. Je kunt ook een afspraak maken op één van de Ondernemerspleinen. Zoek je begeleiding bij je financieringsaanvraag? Neem dan contact op met een Erkende Financieringsadviseur MKB. Deze specialisten hebben toegang tot een groot netwerk van financiers. De namen en contactgegevens van adviseurs in jouw regio vind je in de FinancieringsGids.

www.kvk.nl/financieringsgids

De FinancieringsGids is een initiatief van KVK, het Ministerie van Economische Zaken, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, Stichting MKB Financiering en de Nederlandse Vereniging van Banken.

VAN MUNSTER MEDIA FACTORY

‘Wij bouwen, lanceren én promoten je nieuwe website’

Van Munster Media is al decennialang bekend als de uitgever van vak-, consumentenen businessmagazines, maar doet onder de vlag van Van Munster Media Factory veel meer dan dat. Zo worden voor externe partijen complete websites en -shops gebouwd, waarvoor alle disciplines in huis zijn. Op dat vlak wordt het voor opdrachtgevers nu nóg makkelijker gemaakt. “We gaan overzichtelijke pakketten aanbieden, waarmee ze zowel on- als offline zichtbaar worden. Precies op de manier die bij hen past”, vertelt projectcoördinator Coen Pas.

Waar het voor de Van Munster Media

Groep in 2001 begon met ‘alleen’ het maken en uitgeven van consumentenen vakbladen, zijn de activiteiten in de loop der jaren sterk uitgebreid. Naast het vertrouwde ‘papier’ kwam ook ‘digitaal’, wat nieuwe kansen en mogelijkheden met zich meebracht. Voor de eigen merken werd uiteraard volop content geproduceerd, zowel in

tekst als beeld. Tegelijkertijd wisten ook steeds meer externe bedrijven het Nijmeegse mediabedrijf te vinden. “Niet alleen voor het schrijven van teksten en het verzorgen van fotografie, maar steeds vaker ook voor het ontwikkelen én realiseren van complete huisstijlen, marketingplannen, websites en webshops,” vertelt projectcoördinator Coen Pas. “Alles wat we

samen met de klant bedenken, kunnen we namelijk ook daadwerkelijk volledig in eigen huis uitvoeren.”

PAKKETTEN

Op het gebied van websites (en alles wat daarbij hoort) voor opdrachtgevers, wordt nu een nieuwe stap gezet. Opdrachtgevers hebben straks de mogelijkheid om te kiezen voor

diverse pakketten, waarin zowel de ontwikkeling en bouw van een website als de verdere promotie daarvan worden meegenomen. “Een sterke website is de basis van online succes”, geeft Jennifer van Wissing (Multimedia Design & Communicatie) aan. “Of je nu voor een basiswebsite of een volledige maatwerkoplossing kiest, wij realiseren precies wat je als bedrijf nodig hebt. Volledig afgestemd op jouw wensen en doelen, met een gebruiksvriendelijk CMS waarmee je zelf teksten en beelden kunt aanpassen. Maar zelfs dáár kunnen we bedrijven mee helpen.”

PROMOTIE IN STERKE REGIONALE BUSINESS-TITELS

Een groot verschil met andere ‘websitebouwers’ is dat Van Munster Media zelf ook over de kanalen beschikt waar ruchtbaarheid gegeven kan worden aan jouw nieuwe website. Recht in de doelgroep, met alle voordelen van dien. “Een nieuwe website verdient aandacht, daarom lanceren we jouw website met impact via onze eigen

Business Magazines, zoals Arnhem Business, Nijmegen Business, NoordLimburg Business, Vallei Business, Achterhoek Business, Utrecht Business en Rivierenland Business”, legt Coen Pas uit. “Je krijgt zichtbaarheid in print én online. Met advertenties in onze businessmagazines, nieuwsitems in onze nieuwsbrieven, social media-exposure en artikelen of banners op onze platforms. Allemaal inbegrepen bij de pakketten die we aanbieden.”

VOLLEDIG ONTZORGD

De webdevelopers en tekstschrijvers van Van Munster Media Factory zorgen samen voor een website die ertoe doet. “Elke website is SEOgeoptimaliseerd, zodat opdrachtgevers beter vindbaar zijn in de zoekmachines”, vertelt webdeveloper Koen van den Braak. “Hosting en onderhoud zijn inbegrepen, zodat opdrachtgevers zich kunnen focussen op ondernemen, terwijl wij alles technisch verzorgen. De term one-stop shop klinkt als een dooddoener, maar het is wel wat we zijn op dit gebied.”

MAATWERK

Wie geïnteresseerd is in de pakketten van Van Munster Media Factory en wil weten wat de mogelijkheden zijn, kan daarvoor terecht bij Coen Pas, geeft hij aan: “Samen kunnen we dan gaan bekijken wat de wensen zijn, hoe we die kunnen vervullen en welk pakket daar het beste bij past. Natuurlijk is ook dan weer maatwerk mogelijk. Ook onze tekstschrijvers, webdevelopers, marketingexperts en grafische creatievelingen kunnen uiteraard meedenken met onze opdrachtgevers. Samen bepalen we welke middelen het beste passen bij de doelstellingen en hoe de concurrentiepositie het best versterkt kan gaan worden. We zorgen ervoor dat nieuwe websites gezien worden én zichtbaar blijven. Met doorlopende exposure in print, online en op social media blijf je top-of-mind bij ondernemers in de regio.”

INTERESSE?

Voor meer informatie kun je terecht op https://www.nijmegenbusiness.nl/ wij-bouwen-lanceren-en-promoten-jouw-nieuwe-website. Contact opnemen met Coen Pas (coen@vanmunstermedia.nl) kan ook. Via hem kun je ook een afspraak maken om bij Van Munster Media samen naar de mogelijkheden te kijken.

“HET IS UITEINDELIJK ALLEBEI PEOPLE’S BUSINESS!”

Een familiebedrijf in de jongerenzorg in samenwerking met hun bedrijfsadviseur

Het begon allemaal 35 jaar geleden, toen Leon van den Heuvel en Frank Schraven samen begonnen met een gezinshuis voor kwetsbare jongeren in Amsterdam. Er volgden avontuurlijke jaren waarin ze werkten in de zorg, maar in hun loopbaan ook creatieve dromen najaagden, zoals theater faciliteren en een horecabedrijf runnen in de evenementenbranche. Tijdens een bijeenkomst voor startende ondernemers leerden ze

Maurice Horyon kennen, oprichter van NeD Tax. Hun zakelijke relatie groeide uit tot een hechte vriendschap, waarin het vertrouwen in elkaar de hoofdtoon voert.

Frank Schraven met Henny van Thiel, een van de actief betrokken bewoners van het seniorencomplex, onderdeel van de nieuwe locatie waar jong en oud elkaar ontmoeten.

KLEINSCHALIGE ZORG BETER

REGELEN

Uit onvrede over de zorg die geleverd werd door zorgorganisaties besloten

Leon en Frank om te beginnen met Driestroomhuis TOF, een initiatief waarbij ondernemers in een franchiseformule kleinschalige zorg leveren aan jongeren met een verstandelijke beperking of gedragsproblemen. Dat concept sprak beiden erg aan. Frank: “We hadden allebei het gevoel, hier kunnen we zijn wie we zijn en echt wat betekenen voor de jongeren.” Leon vult aan: “Onze eigen kinderen zaten toen in de pubertijd. Die keuze voor Driestroom hebben we ook met hen besproken.”

Maurice: “Hier ligt eigenlijk al de kern van het familiebedrijf.”

GROEIEN VAN GEZINSHUIS NAAR

GEZINSHUISORGANISATIE

Driestroomhuis TOF groeide door naar 12 jongeren en later van één naar twee huizen. De eigen kinderen vonden hun plek in het familiebedrijf. Frank: “Het is wel hard werken, daar moeten we gewoon eerlijk over zijn.” De aard van het werk maakte dat de ondernemers op zoek gingen naar een vorm waarin ze meer afstand van het werk konden

nemen en ook meer aandacht voor elkaar konden hebben. Zo groeide Driestroomhuis TOF uit van gezinshuis naar gezinshuisorganisatie met een zelfsturend team.

SLEUTELMOMENT FAMILIESTATUUT

Om de continuïteit van bedrijf, vermogen en familie te waarborgen was een fundament nodig dat de familiebanden zou beschermen tegen de dynamiek van de onderneming: een familiestatuut. Wat volgde was een intensief traject met NeD Tax, waarin alle gevoelige zaken goed werden opgepakt. Frank: “Terugkijkend is het familiestatuut echt de sleutel geweest tot waar we nu staan. Een van onze dochters zei: ik heb er behoefte aan om meer familie van elkaar te zijn, en minder collega.”

LEREN LOSLATEN IN HET

VERKOOPKLAARTRAJECT

Toen duidelijk was dat de kinderen hen niet zouden opvolgen, ging het koppel op zoek naar een partij die het bedrijf wilde voortzetten. Tijl Schraven, neef van Frank en Leon en adviseur bij NeD Tax, begeleidde hen in het verkoopklaartraject: “In dit traject bekijken we bijvoorbeeld de leiderschapsvraag: hoe

stappen de eigenaren steeds meer naar de achtergrond om de continuïteit van zorg en daarmee de onderneming te waarborgen.”

VOORTZETTEN VAN ZORG

DANKZIJ HABITAT LEKKER LEVEN

Driestroomhuis TOF is begin 2026 verkocht aan Habitat Lekker Leven uit Arnhem. Belangrijk element bij de verkoop bleek de keuze om van twee naar één grotere locatie te gaan. Leon en Frank: “Het proces van familiestatuut opstellen en verkoopklaar maken heeft er ook aan bijgedragen dat wij voor Habitat Lekker Leven een professionele partij vormden.” Maurice vult aan: “Door een wederzijdse klik, een goede voorbereiding en professionele begeleiding viel alles op het juiste moment op z’n plek. Dat maakt de jarenlange begeleiding door een adviseur ook belangrijk. Dit is uiteindelijk people’s business.”

Frank Schraven en jongeren in de huiskamer van Habitat TOF Wijchen.

Frank Schraven met bedrijfsadviseurs van NeD Tax en jongeren.

Tijl Schraven (NeD Tax), Frank Schraven (TOF), Leon van den Heuvel (TOF) en Maurice Horyon (NeD Tax).

LEAZIFY LANCEERT WEBPORTAAL OM LEASETRANSACTIES

VERGEMAKKELIJKEN

TE

“De klant aan tafel houden”

Leasing voor alle denkbare bedrijfsmiddelen, met of zonder kenteken, dat faciliteert Leazify. De meerwaarde daarvan schuilt in een razendsnel toetsingsproces van de kredietwaardigheid met een aanmerkelijk hogere slagingskans. Dat kan nu zelfs tijdens een persoonlijk gesprek tussen leverancier en afnemer, dankzij de recente uitrol van een AI-gedreven webportaal.

Personen- en bedrijfswagens, aanhangers, steigermateriaal, zonnepanelen, opslagbatterijen, medische apparatuur, machines voor de houten metaalindustrie: noem het maar op en het vormt het onderwerp van transacties via Leazify, dat twee jaar geleden werd opgericht door Djordy Giesbers. “Leveranciers en afnemers kennen elkaar vanuit de branche en weten elkaar dus te vinden”, legt hij uit. “Onze rol in het verhaal betreft het benutten van goede connecties met alle relevante banken. Stel dat er één de aanvraag afwijst, dan zijn er nog kansen genoeg bij andere financiers, weten wij uit ervaring. We zien grote onderlinge verschillen bij de toetsing van kredietwaardigheid en het valt ons op dat, in tegenstelling tot wat velen denken, de grotere spelers zich dikwijls minstens zo flexibel opstellen als de kleinere. Bovendien kunnen wij door de volumes vaak gunstiger rentepercentages bedingen en rekenen we geen commissie. Noch aan de verleaser, noch aan de leaser. In dat opzicht doen wij zaken met de banken zelf.”

REALTIME-

KREDIETWAARDIGHEIDSCHECK

Recent integreerde Leazify een nieuw portaal in zijn website, via een inlogcode toegankelijk voor verleasers. Giesbers: “Een alles-in-éénplatform, dat de leverancier allerlei functionaliteiten biedt, zoals een koppeling van economisch afgeschreven voorraad aan internationale handelsplatformen en een realtime-kredietwaardigheidscheck in combinatie met inzage in de status van documenten die een klant moet aanleveren voor de toetsing. Dat betekent wanneer beide partijen in een persoonlijk gesprek de leasebehoefte proberen in te vullen, de leverancier online de slagingskans van financierbaarheid bij verschillende banken kan zien. Heel belangrijk, want hij wil natuurlijk de klant aan tafel houden. Er zit een enorme tijdwinst in, want iedere ondernemer weet dat een kredietaanvraag normaliter zomaar weken in beslag kan nemen en dat zo’n traject na een afwijzing opnieuw begint, als je naar een andere bank moet stappen. Via Leazify lukt die toetsing dezelfde dag nog, indien nodig bij meerdere financiers, met een aanzienlijk hogere slagingskans.”

Meer informatie: www.leazify.nl

Collo-X by FarmaSort

Logistieke processen worden steeds complexer. Bedrijven verwerken meer orders, klanten verwachten snellere levertijden en tegelijkertijd wordt het steeds lastiger om voldoende personeel te vinden. Om die uitdagingen het hoofd te bieden, kijken steeds meer organisaties naar slimme automatisering. In Wijchen werkt FarmaSort al jaren aan oplossingen die logistieke processen efficiënter maken. Vanuit hun ervaring in de apotheekwereld ontwikkelt het bedrijf inmiddels ook sorteersystemen voor andere sectoren. Onder de naam Collo-X by FarmaSort brengt het bedrijf compacte sorteermachines op de markt voor onder meer healthcare, e-commerce, fulfilment en logistieke dienstverleners.

STERKE BASIS IN DE APOTHEEKWERELD

FarmaSort staat al sinds 2016 bekend als een belangrijke speler in de automatisering van apotheken. In veel Nederlandse apotheken helpen hun systemen bij het verwerken en sorteren van medicatie. Deze technologie automatiseert het proces van binnenkomende medicatie tot het samenstellen van een recept dat uiteindelijk aan de patiënt wordt meegegeven.

De ervaring die FarmaSort in deze sector heeft opgebouwd, vormt de basis voor nieuwe logistieke oplossingen. In de farmaceutische wereld is namelijk weinig ruimte voor fouten. Medicatie moet nauwkeurig, snel en betrouwbaar verwerkt worden. Juist deze hoge eisen hebben geleid tot technologie die ook in andere sectoren goed

toepasbaar blijkt.

Volgens Floris Hendriks van FarmaSort was de stap naar bredere logistieke toepassingen een logische ontwikkeling.

“In de apotheekwereld draait alles om betrouwbaarheid, snelheid en nauwkeurigheid. Dat zijn precies dezelfde eigenschappen die ook in andere logistieke sectoren belangrijk zijn. Vanuit die gedachte zijn we onze technologie verder gaan ontwikkelen.”

VAN APOTHEEKAUTOMATISERING NAAR

LOGISTIEKE INNOVATIE

Die ontwikkeling resulteerde in Collo-X by FarmaSort. Collo-X is een merknaam van FarmaSort en produceren de MicroSorter, een

compacte sorteermachine die eenvoudig te integreren is in bestaande logistieke processen.

Waar traditionele sorteersystemen vaak veel ruimte innemen en vooral geschikt zijn voor grote distributiecentra, richt Collo-X zich juist op bedrijven die een flexibele en compacte oplossing zoeken. Denk bijvoorbeeld aan e-commercebedrijven, fulfilmentcentra of logistieke dienstverleners die dagelijks grote aantallen producten verwerken.

De kracht van de MicroSorter zit in de relatief kleine footprint. In veel magazijnen is ruimte schaars en uitbreiden van gebouwen is kostbaar. Door een compacte sorter te gebruiken, kunnen bedrijven automatiseren zonder hun hele logistieke inrichting te moeten aanpassen.

“Onze systemen zijn ontworpen om in bestaande processen te passen”, legt Hendriks uit. “Dat maakt de stap naar automatisering een stuk eenvoudiger.”

COMPACT FORMAAT, GROTE MOGELIJKHEDEN

Ondanks het compacte formaat beschikt de 3D Sorter (zo wordt de MicroSorter in de markt genoemd) over meerdere uitgangen. Hierdoor kan de machine verschillende orderstromen tegelijk verwerken. Dat maakt het systeem geschikt voor uiteenlopende toepassingen, zoals het

sorteren van orders, het verwerken van retourstromen of het consolideren van producten die uit verschillende delen van een magazijn komen. Vooral bedrijven die werken met veel kleine orders hebben daar voordeel van. Denk bijvoorbeeld aan e-commercebedrijven of fulfilmentcentra die dagelijks duizenden producten verwerken. Bij zulke organisaties is snelheid essentieel, maar ook flexibiliteit. De MicroSorter kan zowel inkomende als uitgaande productstromen verwer-

ken en artikelen opnieuw sorteren wanneer ze retour komen. Hierdoor kunnen producten sneller opnieuw beschikbaar worden gemaakt voor verkoop.

MEEGROEIEN MET DE LOGISTIEK

VAN MORGEN

Daarnaast speelt schaalbaarheid een belangrijke rol. Bedrijven willen vaak klein beginnen met automatisering en later uitbreiden wanneer het volume groeit. De MicroSorter is zo ontworpen

dat meerdere machines eenvoudig met elkaar kunnen samenwerken.

Hierdoor kunnen bedrijven hun logistieke capaciteit stapsgewijs vergroten.

“In de praktijk zien we dat bedrijven vaak beginnen met één machine”, zegt Hendriks. “Wanneer de volumes groeien, kunnen er eenvoudig extra systemen worden toegevoegd. Zo blijft de logistieke inrichting flexibel en toekomstbestendig.”

SAMENWERKING MET ANDERE LOGISTIEKE TECHNOLOGIE

In sommige logistieke omgevingen werken meerdere sorteersystemen samen. Grotere sorters kunnen bijvoorbeeld eerst grof sorteren, waarna een compact systeem zoals de MicroSorter de orders verder verfijnt. Ook kan de sorter samenwerken met andere logistieke technologie, zoals automatische transportoplossingen of mobiele robots die producten naar de machine brengen.

De toepassingen zijn breed. Zo gebruikt een online drukkerij de sorteersystemen om producten uit verschillende magazijnen samen te voegen tot complete orders. Door de automatisering zijn er minder medewerkers nodig om hetzelfde werk te doen.

Waar voorheen meerdere mensen nodig waren om producten handmatig te sorteren, kan het proces nu grotendeels automatisch verlopen.

EFFICIËNTER

WERKEN MET

AUTOMATISERING

Volgens Hendriks laat dit goed zien hoe automatisering bedrijven kan helpen om efficiënter te werken.

“Veel organisaties zoeken manieren om hun processen slimmer in te richten. Automatisering maakt het mogelijk om meer orders te verwerken met dezelfde of zelfs minder mensen. Dat helpt bedrijven om te blijven groeien.”

De groeiende interesse in logistieke automatisering merkt FarmaSort ook zelf. Het bedrijf ontwikkelt en produceert zijn systemen in Nederland en werkt vanuit Wijchen aan projecten in verschillende Europese landen. De combinatie van mechanische technologie en slimme software maakt het mogelijk om machines klantspecifiek te configureren.

GROEIENDE ORGANISATIE MET

NIEUWE KANSEN

Die groei heeft ook gevolgen voor de organisatie zelf. FarmaSort blijft investeren in nieuwe technologie en in mensen. Het bedrijf biedt regelmatig

kansen voor nieuwe medewerkers en stagiairs die willen werken aan innovatieve logistieke oplossingen.

“De vraag naar automatisering groeit snel”, zegt Hendriks. “Dat betekent dat we blijven ontwikkelen. Niet alleen onze technologie, maar ook ons team. We zoeken mensen die willen meewerken aan de volgende generatie logistieke systemen.”

VANUIT WIJCHEN NAAR EEN INTERNATIONALE MARKT

Met Collo-X by FarmaSort zet het Wijchense bedrijf daarmee een volgende stap in de ontwikkeling van slimme logistieke oplossingen. Wat

begon als automatisering voor apotheken groeit uit tot een technologie die in steeds meer sectoren wordt toegepast. En dat alles vanuit een bedrijf dat lokaal geworteld is, maar internationaal steeds meer impact krijgt.

www.farmasort.nl

www.collo-x.com

Over richting vinden in een krappe technische arbeidsmarkt

De bouwen vastgoedsector draait op vakmanschap. Projecten worden complexer, duurzaamheid vraagt om nieuwe expertise en de druk op planning en kwaliteit neemt toe. Toch ligt de grootste uitdaging niet in beton of bakstenen, maar in mensen. Wie vandaag wil bouwen aan morgen, moet bouwen aan talent.

De technische arbeidsmarkt is krap. Midden- en hoger kader professionals hebben keuze. Veel keuze. In zo’n markt draait het niet om wie het hardst roept, maar om wie het beste begrijpt.

Wat we daarbij vaak terughoren van onze opdrachtgevers? “We weten simpelweg niet waar we moeten beginnen.” De behoefte aan goede professionals is er, de druk op projecten is hoog, maar tijd, overzicht en een duidelijke strategie ontbreken. Moeten we inzetten op werving, op employer branding, op interne ontwikkeling? Welke profielen zijn nú cruciaal en welke over zes maanden? In een markt die continu beweegt, is stilstand geen optie, maar zonder richting voelt elke stap als een gok.

Daar begint voor ons het gesprek. Bij Kracht Recruitment geloven we dat werken vanuit Kracht een optelsom is van willen en kunnen. In de praktijk zien we dat recruitment nog vaak draait om cv’s, functietitels en lijstjes met eisen. Terwijl duurzame groei juist ontstaat wanneer ambities en talent samenkomen. Wanneer een Projectleider niet alleen geschikt is voor een functie, maar er energie van krijgt. En wanneer een Werkvoorbereider niet alleen past binnen een organisatie, maar zich er ook kan ontwikkelen.

Onze ambitie is om als eerste gekozen te worden door technische professionals. Niet door harder te roepen, maar door beter te luisteren. Door écht te begrijpen wie iemand is, wat iemand drijft en waar iemand naartoe wil. Vanuit ons specialisme in de bouw,

techniek, installatietechniek en infra kennen we zowel de markt als de mensen. Die combinatie maakt dat we verder kijken dan de vacature alleen.

In een regio als Arnhem, waar bouw en vastgoed volop in beweging zijn, maakt dat verschil. De juiste professional op de juiste plek zorgt niet alleen voor voortgang in projecten, maar ook voor rust, continuïteit en ontwikkeling binnen teams.

Benieuwd wat werken vanuit Kracht voor jouw organisatie kan betekenen? Laten we kennismaken.

www.vanuitkracht.nl

STA JIJ ALS ADVISEUR NAAST EEN KLANT MET EEN FINANCIERINGSBEHOEFTE?

Wij staan naast jou!

Het financieringslandschap verandert in hoog tempo. Banken zijn kritischer, alternatieve financiers winnen terrein en ondernemers moeten navigeren tussen uiteenlopende voorwaarden, structuren en kapitaalbronnen. In die dynamiek wordt jouw rol als adviseur belangrijker dan ooit.

JIJ ADVISEERT

Ondernemers met groeiambitie hebben iemand nodig die hun plannen doorgrondt, de cijfers scherp heeft en de route naar kapitaal kan uitstippelen. Als accountant, corporate finance

specialist of financieringsadviseur vertaal jij die ambitie naar een solide en financierbaar plan. De vraagstukken worden echter complexer en de tijdsdruk hoger. Dan is het waardevol om een partner te heb-

ben die meebeweegt wanneer aanvullende financiering nodig is, zodat het traject niet stilvalt en de ondernemer duidelijkheid houdt.

In Nijmegen en omgeving werken we al jaren samen met accountants- en

advieskantoren aan uiteenlopende financieringstrajecten. Vaak gaat het om groeien overnamedossiers waarbij aanvullend kapitaal nodig is om het plan rond te krijgen.

WIJ FINANCIEREN

Waar jij de strategie scherp houdt, bieden wij toegang tot kapitaal. NLInvesteert kan de volledige rechterkant van de balans invullen: van aandelenkapitaal tot vreemd vermogen, van senior leningen tot achtergesteld kapitaal. Die breedte maakt het mogelijk om precies die financieringsstructuur te bouwen die past bij de ambitie van de onderneming.

Wanneer snelheid of flexibiliteit nodig is, komen we echt in ons element. We kunnen vooruitlopend op een bancaire lening al financieren, zodat een deal niet stilvalt. Ook combineren we verschillende kapitaalsoorten, van mezzanine tot equity, tot één optimale oplossing. Naast ons investeerdersplatform met duizenden investeerders beschikken we over meerdere bedrijfsleningenfondsen. Voor grotere trajecten is er NLI Capital, ons private-equityfonds voor bedrijven met sterke groeipotentie. Daarmee kunnen we ook financieringen boven €5 miljoen realiseren.

SAMEN MAKEN WE HET ROND

Jouw klant krijgt duidelijkheid, snelheid en een financieringsstructuur die past bij zijn ambitie. Jij behoudt de regie. En wij zorgen dat het kapitaal beschikbaar komt, of het nu gaat om groei, overname, herstructurering of een volgende stap.

WIL JE SPARREN OVER DE FINANCIERINGSSTRUCTUUR OF AANVULLENDE KAPITAALOPTIES?

Leg hem aan ons voor. We denken mee over de structuur en schakelen snel wanneer aanvullend kapitaal nodig is, zodat jouw klant door kan en jij de deal in beweging houdt.

Sint Canisiussingel 19D 6511 TE Nijmegen www.nlinvesteert.nl/regio/ gelderland-zuid/

Renco Kraak

Tel: 06 - 558 805 34

Mail: rkraak@nlinvesteert.nl

Kjeld van Dijk

Tel: 06 - 207 937 52 Mail: kvandijk@nlinvesteert.nl

Relatiegeschenken voor klanten en medewerkers zonder dat het u tijd kost.

Wij verzorgen complete wijnpakketten voor bedrijven. U geeft uw wensen en budget door. Wij regelen de selectie, verpakking en levering.

Of het nu gaat om relatiegeschenken, eindejaar attenties of jubilea: wij helpen organisaties met het samenstellen van representatieve wijnpakketten die passen bij uw doelgroep en budget.

U hoeft zelf geen wijnen te selecteren of bestellingen te coördineren. Wij verzorgen het volledige traject.

WAT WIJ VOOR U REGELEN

• Advies op basis van uw doelgroep en budget

• Representatieve verpakking

• Bestellingen vanaf 5 tot 500+ pakketten

• Levering op één of meerdere adressen

• Verzending binnen Nederland en Europees mogelijk.

Met directe importlijnen en jarenlange ervaring in wijnselectie verzorgen wij het volledige traject: van wijnselectie tot levering.

Graag tot ziens bij Henri Bloem Nijmegen

Neem contact op voor een vrijblijvend voorstel op maat.

Hoe vrouwelijke ondernemers het Nijmeegse ecosysteem versterken

Wie de Collegetour van NPO kent, herkent het format: een bijzondere gast op het podium, onder leiding van een host, in gesprek met een nieuwsgierig publiek. De StartUp Collegetour is geïnspireerd op dat concept, maar heeft een duidelijke regionale invulling. In Nijmegen staan geen landelijke bekendheden centraal, maar ondernemers uit het eigen ecosysteem.

Tijdens de meest recente editie waren

Marie Cecile Oosterhout en Tessa Bender te gast, founders van StudioBont en BEP Nijmegen. Twee ondernemers die al bijna twintig jaar samen bouwen aan hun bedrijven en daarmee een krachtig voorbeeld zijn van duurzaam, vrouwelijk ondernemerschap in de regio.

Met BEP Nijmegen creëren zij een community voor Nijmeegse vrouwelijke ondernemers. Wat begon in coronatijd groeide uit tot een club met eigen evenementen én een jaarlijks magazine. BEP draait om verbinding, nieuwsgierig-

heid en elkaar oprecht leren kennen. De naam is een knipoog: ‘beppen’, vaak gezien als luchtig kletsen, wordt hier juist omarmd als kracht. Door verhalen te delen, ontstaat begrip, respect en ruimte om elkaar te bewonderen.

Onder leiding van Sabien Kuster van Qster Productions gingen Marie Cecile en Tessa in gesprek met een publiek van ondernemers, studenten en geïnteresseerden. Thema’s als hun eerste grote opdracht, omgaan met fouten en de combinatie van moederschap en ondernemerschap kwamen aan bod. Hun boodschap was helder: begin, leer

onderweg en wacht niet tot alles perfect is.

Daarnaast benadrukten zij het belang van community. Via BEP ervaren zij dat netwerken niet draait om visitekaartjes, maar om duurzame relaties. Tegelijkertijd blijft ondernemerschap ook praktisch: investeren in contact, blijven opvolgen en zichtbaar zijn.

Zijn er meer vrouwelijke ondernemers uit de regio die hun verhaal willen delen en eens in de belangstelling willen staan? StartUp Nijmegen biedt graag een podium.

Algemene voorwaarden over de grens: battle of forms

Stel: wij kopen producten bij een

Duitse verkoper. Zijn dan hun ‘Allgemeine Geschäftsbedingungen’ (AGB) of onze ‘Algemene Voorwaarden’ (AV) van toepassing”?

Een belangrijke vraag: iedereen gebruikt ze, niemand leest ze echt, en toch doen ze ertoe. Vooral als het misgaat. Dan blijken die pagina’s in zespuntsletter ineens waar het om draait.

Het is ook een vraag zonder duidelijk antwoord. Veel hangt af van wat er precies is gebeurd: wie verwees wanneer naar wat? Maar ook van het recht dat geldt. Duits of Nederlands recht? Dat maakt uit, voor welke voorwaarden van toepassing zijn én of die bepalingen geldig zijn.

Wij hebben onze AV opgesteld aan de hand van Nederlands recht. Wij willen dus graag dat Nederlands recht van toepassing is. Zoals gebruikelijk bepalen wij in onze AV dat Nederlands recht van toepassing is. Zo’n bepaling is geldig en zorgt inderdaad dat we de toepasselijkheid en geldigheid van de AV volgens Nederlandse recht bepalen. Helaas… onze Duitse verkoper doet precies hetzelfde: in zijn AGB kiest hij voor Duits recht.

Nu zijn de rapen gaar. Om te weten welke voorwaarden gelden, moeten we weten welk recht van toepassing is. Maar om te weten welk recht van toepassing is, moeten we weten welke voorwaarden gelden! Omdat ze een ander recht aanwijzen, komen we hier niet uit. Vaak zal dan de uitkomst zijn, dat partijen het dus niet eens waren over toepasselijk recht. Dus helemaal geen rechtskeuze.

Zonder rechtskeuze is de hoofdregel dat het recht van de verkoper geldt. Dus Duits recht. Ook loert hier het Weens Koopverdrag op de achtergrond dat op Nederlands-Duitse koopovereenkomsten van toepassing is, tenzij het duidelijk wordt uitgesloten. Maar dat Duits recht (of verdrag) van toepassing is, betekent niet dat dan ook de Duitse AGB gelden. Als

wij voldoende duidelijk naar onze AV hebben verwezen en deze hebben meegestuurd (Duits recht is hier strenger), dan geldt in een battle of forms een knock-out: met elkaar strijdige voorwaarden in de AV en AGB vervallen.

Soms doet een battle of forms denken aan de jaren 80-film Wargames, waarin een vroege AI met ‘boter, kaas en eieren’ wordt geleerd dat een nucleaire oorlog niet te winnen is: the only winning move is not to play! Ook de slag om de algemene voorwaarden is vaak een spel dat niet te winnen is. Soms is de beste zet dus: stop met schieten en maak echte afspraken.

Jona Israel, juridisch adviseur internationaal privaatrecht www.klaarlicht.nl

Structuur & overzicht in je HR-processen

Snel antwoord op al je HR-vragen

Strategisch én opera oneel geregeld

Vaste pakke en, geen verrassingen

WERKGEVERS WÉL (EN NIET) MOGEN AFSPREKEN

Hoe zat het ook alweer met… vakantiegeld uitbetalen?

Vakantiegeld lijkt eenvoudig: in mei of juni uitbetalen en klaar. Toch krijgen steeds meer mkbwerkgevers de vraag of het ook anders kan. Maandelijks uitbetalen bijvoorbeeld. Of reserveren en later verrekenen. Wat mag eigenlijk?

DE BASIS: RECHT OP 8%

Elke werknemer heeft recht op minimaal 8% vakantiebijslag (in de praktijk vakantiegeld genoemd) over het brutoloon. Dat is wettelijk geregeld. In principe betaal je dit één keer per jaar uit, meestal in mei of juni. Maar de wet zegt niet dat het per se in mei moet. Dat is gewoon gebruikelijk.

MAG JE MAANDELIJKS

UITBETALEN?

Ja, dat mag - mits je dit duidelijk afspreekt en vastlegt in de arbeidsovereenkomst of het personeelshandboek.

Belangrijk is dat:

• het vakantiegeld transparant op de loonstrook staat;

• het niet ‘verstopt’ zit in het uurloon zonder specificatie;

• de werknemer altijd kan zien hoeveel vakantiegeld is opgebouwd en uitgekeerd.

Zonder duidelijke afspraak geldt de standaard: jaarlijkse uitbetaling.

HOE ZIT HET MET BELASTING?

Bij maandelijkse uitbetaling wordt de vakantiebijslag samen met het gewone loon belast. Dat voelt soms anders dan een jaarlijkse uitbetaling, maar loonheffing is slechts een voorheffing. Via de inkomstenbelasting wordt dit op jaarbasis gecorrigeerd.

MAG JE INHOUDEN OF VERREKENEN?

Vakantiegeld mag je niet zomaar inhouden of verrekenen met bijvoorbeeld studiekosten of schade. Dat kan alleen als daar een geldige, schriftelijke afspraak over is gemaakt én binnen de wettelijke grenzen.

CAO KAN AFWIJKEN

Val je onder een cao? Controleer die goed. Sommige cao’s bevatten afwijkende regels over opbouw, berekening of uitbetaling.

PRAKTISCHE TIPS

• Leg altijd vast hoe en wanneer je vakantiegeld uitbetaalt.

• Zorg dat het apart zichtbaar is op de loonstrook.

• Check de cao op afwijkende afspraken.

• Communiceer wijzigingen tijdig en schriftelijk.

• Stem af met je salarisadministratie om fouten te voorkomen.

Vakantiegeld anders uitbetalen mag dus, maar alleen als je het goed regelt. Duidelijkheid vooraf voorkomt discussies achteraf.

www.maatwerkhrm.nl

Evenementen voor mensen, door mensen

Venue13 creëert bijzondere belevingen voor opdrachtgevers. Ze werken mét en vóór mensen, door de taal van evenementen te spreken. Renée Meurs en Taike Rouwmaat vertellen over impact, verbinding en ervaringen die nog lang bijblijven.

Samen vormen ze de motor achter Venue13: Taike met twaalf jaar ervaring in zakelijke evenementen, Renée als Chef en mede-eigenaar.

Eventmanagement én eigen keuken onder één dak. Alles wat een opdrachtgever nodig heeft, van concept tot het laatste gerecht, in eigen handen. "We hebben in al die jaren geleerd wat aansluit, wanneer een concept klopt in zijn totaliteit en hoe je de doelstellingen van een opdrachtgever echt bereikt. Die kennis zetten we samen in."

EVENEMENTEN DIE RAAK ZIJN

"Wij worden blij van opdrachtgevers die investeren in hun mensen: door te verbinden, prestaties te ondersteunen en een fijne cultuur te verankeren.

Onze ambitie is om dé plek te zijn waar organisaties naartoe komen als ze dat willen realiseren. Niet als trainingsinstituut, maar als de locatie en het team dat een event bouwt rondom die doelstelling. We vormen de schakel tussen wat een organisatie wil bereiken en een totaalervaring die dat waarmaakt: van een scherp inhoudelijk programma en de juiste activiteiten tot de setting en het ritme van de dag. Want een dag die mensen raakt, verbindt en inspireert, dat is waar wij elke keer opnieuw naartoe werken."

EEN CANVAS VOL

MOGELIJKHEDEN

Taike is sinds 2014 eigenaar van de karakteristieke villa. Jarenlang keek hij uit op het aangrenzende terrein dat

ongebruikt bleef. In 2022, tijdens COVID deed zich de kans voor om het aan te kopen. Het was het startschot voor de rebranding naar Venue13: een complete evenementenlocatie waar binnen en buiten naadloos in elkaar overlopen. "De Vallei is ons canvas om events op te schilderen. Alles wat we ooit zouden willen creëren, kunnen we hier realiseren." Festivalevents, zomerse borrels, netwerkevents. Maar ook grote plenaire settings of een gaaf sit-down diner via pop-up structuren op het terrein, terwijl de vaste locatie het resterende programma draagt. Binnen en buiten als één geheel.

Venue13 | Kastanjelaan 13, 6883 HZ Velp | venue13.nl

Tijd voor een frisse blik in jouw bedrijf ?

Denk dan eens aan een lokale, startende ondernemer. In Arnhem en omgeving barst het van het talent: ondernemers van alle leeftijden en vakgebieden, vol frisse ideeën en vernieuwende oplossingen. Ze kijken met een open blik naar jouw organisatie en denken graag mee over groei, zichtbaarheid, vitaliteit of innovatie. Via Startclub Arnhem stellen we er graag een aantal aan je voor:

JANNEKE.BO: BOKSEN ALS KRACHTIG MIDDEL VOOR (TEAM)GROEI

Janneke helpt mensen en teams groeien met bokscoaching als krachtig middel. Ze begeleidt mensen één-op-één in persoonlijke ontwikkeling en werkt binnen organisaties aan veerkracht, samenwerking en het doorbreken van (groeps)patronen. Praktisch, ervaringsgericht en direct toepasbaar op de werkvloer. www.jannekebo.nl

BUSSEL IT ADVIES & CONSULTANCY: SLIMMER

WERKEN MET IT EN AI

Met meer dan tien jaar ervaring in diverse IT-rollen ondersteunt Coen organisaties bij het optimaliseren en automatiseren van processen. Met praktische AI-oplossingen, workflows, maatwerkapplicaties en onafhankelijk advies helpt hij bedrijven efficienter en toekomstgerichter te werken. www.busselit.com

TALLY VISION: MAAKT JOUW ONDERNEMING ZICHTBAAR

Lianne laat door middel van fotoen videografie zien wie er achter het bedrijf zit. “Want mensen doen zaken met ménsen, niet met logo’s.” Met persoonlijke content die vertrouwen wekt, helpt zij ondernemers zichtbaar te worden en sterker te verbinden met hun doelgroep. www.tallyvision.nl

DE SLAAPGIDS: DE VITALITEIT VAN (WERKEND) NEDERLAND VERHOGEN

Geeke heeft een duidelijke missie: meer tevreden slapers in (werkend) Nederland! Als gecertificeerd slaapcoach biedt zij trainingen en coaching aan bedrijven, overheid en zorg om vitaliteit te verhogen en verzuim te verlagen. Haar aanpak is praktisch, wetenschappelijk onderbouwd en gericht op duurzame gedragsverandering. Samen met Tessa Dekkers schreef zij het boek De Slaapgids, met een helder en toepasbaar stappenplan. www.deslaapgids.nu

NOG MEER TALENT ONTDEKKEN?

Bekijk al het Arnhemse ondernemerstalent op: www.startclubarnhem.nl/onze-starters/.

ENERGIEMANAGEMENT

ENERGIEOPSLAG

LAADPALEN

ZONNEPANELEN

LEIDINGGEVEN IS OMGEKEERD OPVOEDEN!

Hoe ga je om met medewerkers die niet presteren zoals je wilt?

Veel leidinggevenden worstelen hiermee. Ze zijn óf te voorzichtig en blijven te lang praten. Óf ze gaan te hard en schieten direct in correctie. Beide kosten energie. Beide ondermijnen vertrouwen.

Vanuit onze LiveLab Methode (visie, structuur, cultuur en leiderschap) richten we ons nu op de pijler structuur. Want zonder duidelijke schakelmomenten ontstaat ruis in cultuur en onzekerheid in leiderschap. Daarom werken wij met het principe van Bas Kodden: leidinggeven is omgekeerd opvoeden.

Niet beginnen met corrigeren. Maar opschalen als het nodig is.

DE VIJF SCHAKELS VAN

EFFECTIEF LEIDERSCHAP

1. Applaudisseer

Gaat het goed? Doe minder. Waardeer zichtbaar. Laat mensen excelleren. Sterke leiders verspillen geen energie aan overcontrole.

2. Faciliteer

Vraag: “Wat heb je nodig om beter te presteren?”

Een opleiding? Duidelijke prioriteiten? Betere middelen? Geef wat nodig is, niet meer. Anders creëer je afhankelijkheid in plaats van eigenaarschap.

3. Coach

Stel vragen die spiegelen: “Wat houdt je tegen?” “Wat is jouw volgende stap?”

Hier bouw je aan vertrouwen, de basis van elk sterk team.

4. Instructie

Werkt coaching niet? Dan is helderheid nodig. Concrete afspraken. Duidelijke verwachtingen. Geen eindeloze gesprekken, maar richting.

5. Exit

Soms past iemand niet (meer). Als je zorgvuldig hebt geschakeld, is afscheid geen verrassing maar een logische conclusie.

DE GROOTSTE FOUTEN ALS LEIDINGGEVENDE…

• Te traag schakelen: blijven coachen terwijl duidelijkheid nodig is.

• Te snel schakelen: van waardering direct naar instructie springen.

• En de slechtste? Niets doen terwijl je ziet dat het misgaat.

Sterk leiderschap zit niet in méér zelf doen. Het zit in precies op tijd schakelen. Wil jij weten in welke schakel jij het vaakst blijft hangen? Plan een Quickscan met The LiveLab Company en ontdek waar jij vandaag kunt versnellen.

BCG Nijmegen laat ondernemers groeien in een omgeving die verbindt

Aan de Groenestraat in Nijmegen werken ruim negentig bedrijven onder één dak. Dat maakt Bedrijvencentrum Groenestraat Nijmegen, kortweg BCG, al jaren tot een herkenbare plek voor ondernemers in de regio. Het centrum biedt niet alleen kantoorruimte, maar vooral een omgeving waarin flexibiliteit, faciliteiten en ontmoeting samenkomen. Voor veel bedrijven blijkt het een basis om professioneel te werken én tegelijkertijd een netwerk op te bouwen.

Die gedachte gaat terug naar het ontstaan van het centrum in de jaren tachtig. Het pand werd destijds opgezet als stichting om ondernemerschap en werkgelegenheid in Nijmegen te stimuleren. Dat uitgangspunt speelt nog steeds een rol. Eventuele overschotten worden opnieuw geïnvesteerd in het gebouw en de faciliteiten, waardoor huurders profiteren van continue verbeteringen en een stabiele werkomgeving.

EEN PLEK WAAR BEDRIJVEN ZICH

ONTWIKKELEN

Het bedrijvencentrum telt 110 kantoorunits, variërend van compacte werkruimtes tot grotere kantoren. Bedrijven kunnen klein beginnen en uitbreiden zodra hun organisatie groeit. Sommige huurders starten met één unit en breiden later uit naar meerdere ruimtes. Volgens relatiemanager Fried Boerboom sluit die flexibiliteit goed

aan bij de huidige markt. Organisaties willen kunnen opschalen of juist tijdelijk kleiner gaan zonder langdurige verplichtingen. Dat maakt het centrum interessant voor starters, scale-ups en gevestigde bedrijven die ruimte zoeken met perspectief op groei.

COMMUNITY ALS MEERWAARDE

Wat BCG volgens Fried onderscheidt, is de nadruk op community.

Ondernemers werken zelfstandig, maar ervaren tegelijk een collectief gevoel. Vooral kleinere bedrijven en zelfstandigen waarderen dat zij onderdeel worden van een netwerk zonder hun zelfstandigheid te verliezen. Die verbinding ontstaat deels vanzelf, maar wordt ook actief gestimuleerd. Het bedrijfsrestaurant fungeert als ontmoetingsplek en er zijn regelmatig informele bijeenkomsten zoals borrels, koffiemomenten en netwerkactiviteiten. Zulke momenten zorgen ervoor dat ondernemers elkaar leren kennen buiten de dagelijkse werkzaamheden om.

Fried vat de diversiteit aan bedrijven als volgt samen. “We zeggen hier vaak: van (A)dvocaat tot (Z)org en alles wat daartussen zit. Bedrijven verwijzen klanten naar elkaar door, maar als ze zelf ondersteuning nodig hebben, bijvoorbeeld voor marketing, communicatie of een website, dan vinden ze dat hier vaak gewoon onder één dak.”

PRAKTISCHE ONTZORGING

Naast het sociale aspect biedt BCG praktische voordelen die direct bijdragen aan professioneel ondernemen. Receptie, vergaderruimtes, flexkantoren en gedeelde faciliteiten maken het mogelijk om klanten representatief te ontvangen zonder zelf alle voorzieningen te hoeven organiseren. Bedrijven uit uiteenlopende sectoren maken daar gebruik van. Zo profiteren bijvoorbeeld zorgpraktijken van de

professionele ontvangst van cliënten en de aanwezige ondersteuning, zonder extra personeel te hoeven inzetten. Dat bespaart kosten en zorgt voor een verzorgde uitstraling richting klanten en relaties.

DUURZAAMHEID EN CONTINUE ONTWIKKELING

Het pand wordt stapsgewijs aangepast aan veranderende eisen. Recent zijn onder meer sanitaire voorzieningen en vergaderruimtes vernieuwd. Ook duurzaamheid speelt een rol, met investeringen in zonnepanelen, laadpalen en energiezuinige voorzieningen. Daarmee blijft het gebouw aantrekkelijk voor ondernemers die waarde hechten aan toekomstbestendig werken.

Daarnaast onderhoudt BCG contacten met initiatieven voor startende ondernemers in de regio. Daardoor fungeert het centrum regelmatig als vervolgstap voor bedrijven die uit een startupfase groeien en behoefte krijgen aan een professionele werkplek.

EEN STEVIGE BASIS VOOR

ONDERNEMERS

Wat in de jaren tachtig begon als initiatief om werkgelegenheid te stimuleren, is uitgegroeid tot een gevestigde plek binnen het Nijmeegse ondernemersklimaat. Die oorspronkelijke missie is nog steeds zichtbaar in de focus op betaalbare flexibiliteit, samenwerking en faciliteiten die groei

ondersteunen. Fried vat dat zelf kernachtig samen. “Uiteindelijk draait het erom dat huurders hier prettig kunnen werken en zich kunnen ontwikkelen. Als dat lukt, doen wij ons werk goed.” Voor veel ondernemers blijkt BCG daarmee meer dan een kantoorlocatie. Het is een omgeving waar ontwikkeling vanzelf onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk en waar samenwerking regelmatig nieuwe kansen oplevert.

BCG heeft nog enkele units beschikbaar. Kijk voor het actuele aanbod op https://bcgnijmegen.nl/ beschikbare-bedrijfsruimtes/ of bel met 024-383 33 33.

Word jij onze nieuwe collega?

Werken bij Com1 is waarschijnlijk net even anders dan werken bij een andere werkgever. Waarom? Omdat wij binnen Com1 veel waarde hechten aan duurzaamheid en een prettige werkomgeving. Dat zit in ons DNA. Daarom gaan wij voor duurzame relaties met onze collega’s, maar ook met onze klanten en leveranciers. Gelijkheid is daarin een grondbeginsel. Een gezonde werk/privé balans vinden wij belangrijk. Er heerst een informele sfeer waarin humor, toegankelijkheid en persoonlijk contact gewaardeerd worden. Maar uiteraard zijn we scherp als het nodig is. Het team kent een hoog verantwoordelijkheidsgevoel. Wordt het laat of complex? Je staat er nooit alleen voor.

Wij zoeken een Accountmanager IT bij Com1.

Ben jij commercieel ingesteld, geïnteresseerd in technologie en klaar voor een mooie stap binnen sales? Dan komen we graag met je in contact.

Bij Com1 helpen we organisaties met diensten op het gebied van IT-infrastructuur, Cloud en security. Je werkt samen met ervaren collega’s en krijgt de ruimte om te groeien in het vak. Je bent commercieel ingesteld, niet bang om te bellen en laat zien dat je dingen voor elkaar krijgt. Je hebt een actieve houding, pakt door en wacht niet af. Affiniteit met IT of telecom is belangrijk; inhoudelijke kennis leren we je graag.

Wat we zoeken:

• Commercieel talent met een proactieve houding

• Interesse in, en affiniteit met IT (kennis van onze leveranciers is een pré)

• Communicatief sterk en leergierig

Bij voorkeur woonachtig in regio Arnhem-Nijmegen, maar onze klanten zitten door heel Nederland verspreid. Een rijbewijs is dus een must.

Je komt terecht in een nuchter en professioneel team waar samenwerking, kennisdeling en verantwoordelijkheid centraal staan.

Interesse of iemand in gedachten? Stuur een bericht of mail naar vacature@com1.nl. Meer informatie vind je op: com1.nl/vacatures-mrt26/

EVENTS MEETINGS SPORTS FOOD CONCERTS DANCE

5 VRAGEN AAN:

WAT BETEKENT HET 40-JARIG BESTAAN

VOOR DE TOEKOMST VAN HEGEMAN BOUW PARTNERS ALS FAMILIEBEDRIJF?

Het jubileum laat zien dat Hegeman Bouw Partners staat voor continuïteit, vakmanschap en langdurige relaties. Als familiebedrijf denken we in generaties en niet in korte termijn. Met de betrokkenheid van de volgende generatie bouwen we verder aan een stabiele en duurzame toekomst.

WAT HEEFT DE CENTRALISATIE IN BEMMEL HET BEDRIJF STRATEGISCH OPGELEVERD?

Door alle disciplines op één locatie samen te brengen, werken we efficiënter en zijn de lijnen korter. Het versterkt de samenwerking tussen bouw en civiel en maakt het makkelijker om projecten integraal aan te pakken.

WAT IS DE GROOTSTE UITDAGING BIJ VERDUURZAMING VAN MONUMENTALE EN BESTAANDE BOUWPROJECTEN?

De uitdaging is om moderne duurzaamheidsoplossingen toe te passen zonder het karakter en de constructie van bestaande gebouwen of monumenten aan te tasten. Dat vraagt vaak om maatwerk en slimme technische oplossingen.

WAT MAAKT WERKEN VOOR OPDRACHTGEVERS ZOALS

WONINGCORPORATIES EN OVERHEDEN ANDERS DAN VOOR ANDERE KLANTEN?

Bij deze projecten speelt de maatschappelijke verantwoordelijkheid een grote rol. Naast kwaliteit en planning is ook bewonerscommunicatie en transparantie essentieel.

HOE ZIET DE DERDE GENERATIE DE TOEKOMST VAN HET BEDRIJF EN WELKE ROL GAAT ZIJ DAARIN SPELEN?

De derde generatie wil voortbouwen op de sterke basis van het familiebedrijf, met aandacht voor innovatie, duurzaamheid en verdere professionalisering van de organisatie.

ASM STUDENT FESTIVAL

Hét studentenfeest van het jaar

De derde editie van het Student ASM Student Festival staat voor de deur. Op vrijdag 8 mei verandert de Arnhemse Stadsblokkenwerf opnieuw in een ontmoetingsplek voor 17.000 studenten, jong talent en het bedrijfsleven in de regio. Magchiel Koekkoek van ASM en Jan van Dellen, directeur The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen, lichten de plannen toe. “We hopen op veel bezoekers én veel aanmeldingen van regionale bedrijven. Die ene euro die je als bedrijf investeert, levert je namelijk drie euro op.”

“Inmiddels hebben ook studenten uit omliggende gebieden het festival ontdekt”

De samenwerking tussen ASM, Lifeport en Arnhem Studiestad (HAN University of Applied Sciences, ArtEZ, Rijn IJssel en Hogeschool Van Hall Larenstein) heeft als doel het het studentenleven in de regio te versterken én meer studenten te behouden voor wonen en werken in de regio. Magchiel: “We hebben in al die jaren veel gegevens van studenten verzameld. Elk jaar komen er zo’n 17.000 bezoekers naar het festival. Het evenement is gratis toegankelijk, maar bezoekers moeten wel een kaartje claimen.” Bij die registratie geven studenten aan wat ze studeren, in welke fase van hun studie ze zitten en wat hun toekomstplannen zijn. “Die database groeit ieder jaar. Daarom hebben we Lifeport Regio Arnhem Nijmegen opgezocht voor de inhoudelijke invulling van het programma. Bovendien geven studenten zelf ook aan graag kennis te maken met bedrijven in de regio.”

KOESTER EN BEHOUD JE TALENT

Jan: “Drie jaar geleden hebben we onderzoek gedaan: meer dan vijftig procent van de hbo- en universitaire afgestudeerden vertrekt uit de regio. Veel mensen weten niet welke fantastische bedrijven hier zitten.” Door studenten al tijdens hun studie kennis te laten maken met regionale organisaties, hopen de betrokken partijen talent te behouden. Jan: “Van Hall Larenstein is wereldwijd koploper op het gebied van waterstof en circulariteit, wist je dat? Zo’n zeventig procent van de bloemen en planten in Nederland is terug te vinden hier in de tuin van de hogeschool.”

FESTIVALPROGRAMMA

Het ASM Festival is in de eerste plaats gewoon een festival, maar wel met een bredere doelstelling. Het moet een veilige en plezierige omgeving zijn waar studenten samenkomen. Het muzikale programma speelt daarin een belangrijke rol. “Denk aan artiesten als Roxy Dekker, Flemming en Bankzitters. En dat allemaal gratis.” Daarnaast is er ruimte voor ontmoeting met bedrijven. Met een upgrade krijgen bezoekers toegang tot de Rabolounge, waar studenten laagdrempelig in gesprek kunnen met organisaties uit de regio. En het werkt. Inmiddels hebben ook studenten uit omliggende gebieden het festival ontdekt.”

EEN JAARROND PROGRAMMA

De ambities gaan verder dan alleen het festival. De organisaties willen studenten het hele jaar door helpen bij hun oriëntatie op studie en werk. Zo worden er bustours georganiseerd langs bedrijven in sectoren zoals health, de chipindustrie en energie. Jan benadrukt het belang van de energiesector in de regio. “Arnhem staat bekend als energiestad. In de komende tien jaar hebben we alleen al in deze sector zo’n 7.000 talenten nodig. Momenteel hebben zo’n 22.000 bedrijven last van de netcongestie. De jaarlijkse maatschappelijke schade hierdoor ligt tussen de tien en twintig miljard euro. We nodigen studenten dus uit om te kijken wat er te doen is in energieland, en een maatschappelijke bijdrage te leveren.”

Tot slot speelt ook leefbaarheid een rol. Jan: “Mensen willen wonen in een regio waar ook cultureel iets te beleven is. Kortom: ASM Festival!”

https://asmstudentfestival.nl/

TEKST: JOEP

PETERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Samen op weg naar een onvergetelijke rally-ervaring

Soms begint een bijzonder evenement met een simpel idee: samen op pad gaan. Niet alleen van A naar B, maar onderweg beleven, ontdekken en verbinden. Dat is precies waar rally’s voor mij over gaan.

Toen ik Bol Pijl Events startte, wist ik één ding zeker: een rally is veel meer dan alleen auto’s en routes. Het is een ervaring die mensen dichter bij elkaar brengt. Collega’s die samenwerken om de juiste route te vinden. Klanten die onderweg nieuwe gesprekken voeren. Teams die lachen, puzzelen en genieten van prachtige wegen, verrassende stops en goede horeca.

Een rally is eigenlijk het perfecte relatie-evenement. Het combineert avontuur, competitie en gastvrijheid op een manier die mensen nog lang bijblijft. Ik zie het elke keer weer gebeuren: deelnemers stappen ’s ochtends in met nieuwsgierigheid en stappen ’s avonds uit met verhalen.

Bij Bol Pijl Events organiseren we rally’s op maat voor bedrijven die hun klanten of relaties iets bijzonders willen bieden. Geen standaard evenement, maar een dag die past bij uw organisatie, uw gasten en uw doel. Van een stijlvolle tourrit door mooie landschappen tot een uitdagende rally met opdrachten en beleving onderweg.

Voor RAN organiseer ik al sinds 2018 de RAN Business rally, dit jaar staat deze weer gepland in juni. Een prachtig evenement waar deelnemers opnieuw kunnen meerijden en de unieke sfeer van samen rijden en beleven kunnen ervaren. Voor veel deelnemers is dit inmiddels een jaarlijks evenement om naar uit te kijken.

Bol Pijl Events schept er passie in om gezamenlijk momenten te creëren die blijven hangen. Even uit de dagelijkse routine stappen, samen de weg op en aan het einde van de dag merken dat er iets is ontstaan: nieuwe energie, sterkere relaties en een gedeelde herinnering.

Dus stel jezelf eens de vraag: Wat als jullie volgende klantenevenement niet in een vergaderzaal plaatsvindt, maar op de mooiste wegen? Ik nodig je graag uit om samen met Bol Pijl Events een rally te organiseren die bij jullie organisatie past.

Stap in en start de motor. Het avontuur begint bij Bol Pijl Events.

KENNIS VAN ZAKEN HELDERE ADVISERING

Deskundig, no-nonsense, persoonlijk, accuraat, enthousiast, écht maatwerk.

rianne mulder Begroting, administratie en jaarstukken van ANBI-instellingen. Administratie voor bedrijven en particulieren.

joost mulder Accountancy, financiële en fiscale werkzaamheden en advisering in de ruimste zin van het woord.

anton mulder Jaarrekeningen voor bedrijven, verenigingen en stichtingen. Accountantsverklaringen, opzetten van administraties en fiscale alsmede overige advisering. annemieke mulder Mkb-adviseur online boekhouden in een pakket naar keuze (o.a. Moneybird, e-Boekhouden en Exact Online). Salarisadministratie, advisering arbeidsovereenkomsten/-voorwaarden en overig hr-advies.