Rabobank oss e.o. Community Magazine

Samen

sterker

Investeren

Mei 2014

Community magazine van Rabobank Oss e.o.

Participeren

Organiseren

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

Adviseren

Community banking, wat is dat eigenlijk? “ Extra aandacht schenken aan lokale verbindingen” Theo Vinken | Pag 5 “ Elkaar helpen om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan” Paul van Rijn | Pag 52 “Mensen enthousiasmeren en initiatieven versterken” Jan Peijnenborgh | Pag 53

“De krachten bundelen en een vliegwieleffect creëren” Rob Steenhorst | Pag 54

SAMEN STERKER

Maatschappelijk verantwoord ondernemen kan vele vormen aannemen.

Voor ons zijn een excellente dienstverlening en het coรถperatieve model de basis om onze betrokkenheid bij onze omgeving optimaal in te vullen: de community bank in optima forma.

RABOBANK OSS E.O.

INVESTEREN

PARTICIPEREN

MVO ORGANISEREN

4

ADVISEREN

SAMEN STERKER

Inleiding

Community banking verbindt!

THEO VINKEN Directievoorzitter Rabobank Oss e.o.

In onze agenda voor de toekomst balanceren wij als Rabobank Oss e.o. tussen twee uitersten.

Enerzijds moeten we efficiënt en kwalitatief op orde zijn, zodat we onze klanten goed kunnen blijven helpen. Anderzijds koesteren we de eigenheid en verbondenheid met onze lokale gemeenschap: we willen in verbinding blijven met onze leden en klanten en de lokale gemeenschap die zij samen vormen.

Al onze energie is op deze twee uitersten gericht. De komende tijd ontplooit onze bank zich dan ook tot een lokale bank die opereert in zowel fysieke als virtuele sociaal-economische communities. Voortbordurend op onze kracht – lokale verbondenheid sinds ruim 100 jaar – voegen we daaraan een dimensie toe: betekenisvolle virtualisering. Voor deze moderne invulling van

rabobank oss e . o .

coöperatief bankieren hanteren we het begrip ‘community banking’.

We zijn als bank vooruitstrevend in het volop willen waarmaken van onze rol als een oprechte community bank. We onderkennen de valkuilen van een grote bank en willen extra aandacht schenken aan het continueren en betekenisvol versterken van lokale verbindingen. Want we blijven ervan overtuigd dat wij daarmee het echte onderscheid maken.

Dat het invullen daarvan geen loze kreet is, laten we graag zien en horen. Dit magazine is daarvan een sprekende exponent. Wet sluiten aan bij maatschappelijke ontwikkelingen en sorteren voor op de bediening van en relatie met nieuwe generaties.

Heel graag zelfs.

5

Inhoud

SAMEN STERKER

Investeren

De Kracht van Oss Investeren kort StreekRekening Starters Succes Oss Wonen in Oss Stichting Leergeld Maasmeanders Hooghuis Academy

7-10 11 12 13-14 15-18 19 20-21 22

Organiseren

Ontmoetingen Agrarische leergang Denk mee met je bank

Participeren

43-48 49 50

Ambassadeurs Participeren kort Jongerenraad Oss Rabo SOC Talentenklas Rabobank Clubkas Campagne Mobiele adviseurs Persoonlijke betrokkenheid Vrijwilligersactiviteiten

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

21

22

26

27

31

36

INTERACTIVE PRINT

6

Discover interactive content

Adviseren 18

19

20

23

24

25

28

29

30

Op alle niveaus Community Ledeninvloed Raad van Commissarissen Ledenraad Clusters rabobank oss e . o .

Dit magazine is verrijkt met . Download de gratis Download the free Scan this page app, scan de pagina waar dit Layar App symbool staat en ontdek de interactieve inhoud.

23-29 30-31 32 33-36 37-38 39 40-41 42

32

33

34

37

38

39

51 52-54 55 56-57 58-59 60-61 35

40

59

INVESTEREN

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

INVESTEREN

de Kracht van Oss

Economisch stimuleringsfonds Samenwerken en verbinden: dat is de Kracht van Oss, een initiatief van Rabobank Oss e.o., de gemeente Oss, ondernemersverenigingen OIK, TIBO en 3VO en de Kamer van Koophandel. Het doel van dit economische stimuleringsfonds is het behouden en creĂŤren van werkgelegenheid door nieuwe economische activiteiten toe te voegen aan de bestaande bedrijvigheid. Een manifest en een stimuleringsfonds vormden de basis, krachtenbundeling zorgde voor de rest. Het resultaat: een flinke boost voor de Osse economie. Sinds eind 2013 is de focus van de Kracht van Oss verbreed. Ook het buitengebied is nu nadrukkelijk in beeld.

7

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Voorzitter Peter Beckers (links) en bestuurslid Jan van Loon.

8

de Kracht van Oss

Van binnen naar buiten, van 1.0 naar 2.0

SAMEN STERKER

DE KRACHT VAN OSS

INVESTEREN

de Kracht van Oss

“Nu ligt de bal bij de ondernemers.”

Jan van Loon

Eind 2013 koos de Kracht van Oss voor een nieuwe oriëntatie: de blik werd meer naar buiten gericht. Bestuurslid Jan van Loon en voorzitter Peter Beckers blikken terug en vooruit.

Jan van Loon was als wethouder van de gemeente Oss vanaf het eerste uur betrokken bij de Kracht van Oss. Hij blikt tevreden terug op de eerste jaren, die met terugwerkende kracht de Kracht van Oss 1.0 worden genoemd. “De ontslagen bij MSD hadden niet alleen gevolgen voor de direct betrokkenen, maar het was meteen duidelijk dat de effecten ook in andere bedrijfstakken in Oss voelbaar zouden zijn. De focus lag daarom vooral op de stad Oss.” Het doel was om Osse bedrijven met elkaar in contact te brengen, zodat zij samen op zoek konden gaan naar nieuwe kansen en samen konden zorgen voor nieuwe bedrijvigheid. Die opzet is goed geslaagd: er zijn verschillende platforms ontstaan, die door gezamenlijk op te trekken nieuwe bedrijfsactiviteiten naar de stad hebben gehaald. Van Loon: “Het is mooi om te zien hoe je samenwerkend dingen voor elkaar kunt krijgen waar je als individueel bedrijf alleen maar van kunt dromen. Natuurlijk blijven bedrijven in dezelfde sector altijd concurrenten, maar hier blijkt toch dat er wel degelijk punten zijn waarop ze een gedeeld belang hebben.”

AGRIFOODAGENDA Ook Peter Beckers, sinds 2013 voorzitter van de Kracht van Oss 2.0, is positief over de opbrengsten van de Kracht van Oss: “De ontstane samenwerkingsverbanden hebben het bedrijfsleven in Oss een flinke boost gegeven.” Beckers vindt wel dat nu het moment is aangebroken om een nieuwe weg in te slaan, met de Kracht van Oss 2.0: “We

hebben gekozen voor een bredere oriëntatie. We richten ons niet enkel meer op de stad, maar heel nadrukkelijk ook op het buitengebied.”

Daarbij zoekt de Kracht van Oss aansluiting bij regionale en provinciale agenda’s, zoals de agrifoodagenda. “Noordoost-Brabant heeft zichzelf uitgeroepen tot agrifood capital”, vertelt Jan van Loon. “Daar kunnen wij vanuit Oss en omstreken een belangrijke bijdrage aan leveren.”

Peter Beckers is het daarmee eens: “De agrifoodketen is in Oss sterk aanwezig. We hebben misschien iets minder van de primaire productie, maar een flink percentage van de bedrijven in Oss is aan die agrifoodketen verbonden. Denk alleen maar aan de verwerkingsbedrijven, de verpakkingsindustrie en de logistiek. Dat illustreert goed hoe de belangen van stad en platteland samenhangen: een vitale stad bestaat niet zonder vitaal platteland.”

ONDERNEMERS Een ander onderscheid tussen de Kracht van Oss 1.0 en 2.0 is dat de voortrekkersrol is overgenomen door de ondernemers. Jan van Loon: “Wij waren als gemeente vanaf het begin nauw betrokken en zijn ook een belangrijke rol blijven spelen. Nu ligt de bal bij de ondernemers.” En dat komt wel goed, denkt Peter Beckers. “Ik zie overal bedrijven die elkaar opzoeken, ook grote spelers. Het besef dat samenwerken je verder brengt, is echt aan het doordringen. Er zijn bouwers die contact zoeken met agrifoodbedrijven om samen te zoeken naar duurzame oplossingen. En ook onderwijsinstellingen in de regio worden bij initiatieven betrokken. Met al die verschillende samenwerkingen maken we Oss stap voor stap een stuk krachtiger.”

“Een vitale stad bestaat niet zonder vitaal platteland.”

Peter Beckers

rabobank oss e . o .

9

SAMEN STERKER

INVESTEREN

de Kracht van Oss

Succesvolle samenwerking De Kracht van Oss is de optelsom van diverse succesvolle projecten. Maar wanneer is zo’n project nou precies succesvol te noemen? Wat ons betreft wanneer ondernemers in de dagelijkse praktijk het verschil merken. We vroegen het drie van hen.

Logistiek Platform Oss

De

Kvarnacht Oss

Media, Print & Packaging Group Oss Doel – Gezamenlijk optrekken op het gebied van procesverbetering, marketing, innovatie, inkoop en scholing, en daarmee focussen op resultaten die groter zijn dan de som der delen.

“Het gaat bij dit initiatief van de Kracht van Oss heel direct om het creëren van new business. Door slim samen te werken, kunnen we nieuwe en grote opdrachten binnenhalen: nationaal en internationaal.

We werken nu aan een gezamenlijk front office, dat ons als club ‘verkoopt’. Als dat staat, kunnen we mooie resultaten halen.”

Richard Kampert, Kampert-Nauta

Doel – De Osse logistiek op de kaart zetten door kennis en netwerken te delen, deelprojecten op te zetten en samen te werken met naburige logistieke hotspots.

“Revabo en Smits Opleidingen hebben samen het plan om een expertisecentrum op te zetten. Met de subsidie van de Kracht van Oss hebben we een nieuw haalbaarheidsonderzoek kunnen doen.

Maar misschien nog wel belangrijker is dat we dankzij het Logistiek Platform (en Vijfsterren Logistiek) draagvlak krijgen voor onze plannen. Daarmee komt ons expertisecentrum steeds dichterbij.”

Arno Smits, Smits Opleidingen

Webshopcentrumoss.nl Doel – Het gezamenlijk benutten van de kansen die het internet biedt als snel groeiend verkoopkanaal, in combinatie met de kracht van de fysieke winkels in het centrum van Oss. “We sluiten ons aan bij webshopcentrumoss.nl vanwege het totaalaanbod dat de winkeliers hier gezamenlijk kunnen bieden. Daarmee heb je een veel groter bereik dan met een losse webshop. Daarnaast draagt de site bij aan de aantrekkelijkheid van het Osse centrum. Wij zijn daarom erg blij dat de Kracht van Oss dit heeft voortgebracht!”

Anneke Peters, Kookstijl

10

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Investeren De Kracht van Oss is een belangrijke motor voor ondernemend Oss. Maar er zijn natuurlijk meer initiatieven die een waardevolle investering in de lokale samenleving zijn. Op deze pagina enkele voorbeelden waar wij graag onze bijdrage aan leveren.

RB0451 adv Bedrijvig Oss vd Camp.pdf

Ook in de media geven we Osse bedrijven graag een podium.

Scan de pagina voor de laatste voorbeelden.

RB0487 Bedr.Oss PeterPeters.pdf

RB0509 adv Bedrijvig Oss Alert Hygiene.pdf

Ondernemerslift+ Kickstart voor innovatie

Samenwerken leidt tot samenwerken. Dat bewijzen de deelnemers van Ondernemerslift+. Samen met het bestaande samenwerkingsverband Starters Succes Oss, de gemeente Oss en zeven andere Rabobanken in de regio zijn we partner geworden van de stichting Ondernemerslift+. Dit is een initiatief om innovatieve ondernemers in de regio Noordoost-Brabant te ondersteunen. Ondernemerslift+ moet in zes jaar tijd zorgen voor ten minste honderd innovatieve starters. Centraal staat de doelstelling om te komen van idee naar kansrijke onderneming. Hiervoor worden business developers, coaching, informatie en financiering ingezet.

de Kracht van Oss

RB0461 adv Bedrijvig Oss Medica Europe.pdf

RB0509 adv Bedrijvig Oss Alert Hygiene.pdf RB0509 adv Bedrijvig Oss Alert Hygiene.pdf

RB0500 adv Bedrijvig Oss QRS.pdf

RB0512 adv Bedrijvig Oss BMP Catering-R2.pdf RB0512 adv Bedrijvig Oss BMP Catering-R2.pdf

7

RB0531 adv Bedrijvig Oss Spectro.pdf RB0531 adv Bedrijvig Oss Spectro.pdf

RB0512 adv Bedrijvig Oss BMP Catering-R2.pdf

8 8

Vijfsterren Logistiek

Logistieke hotspot op de kaart RB0531 adv Bedrijvig Oss Spectro.pdf

8

Ambitie – Noordoost-Brabant als logistieke hotspot op de kaart zetten Hoe – Door de gezamenlijke innovatiekracht optimaal te benutten Waarmee – Met innovatieve samenwerkingsprojecten artners – Agrifood Capital en 3 logistieke platforms, 5 P gemeentes en 4 lokale Rabobanken (waaronder Rabobank Oss e.o.) in deze regio B elangrijk wapenfeit – Het congres ‘Logistiek verbindt’, dat op 13 maart 2014 plaatsvond

Energiecoöperatie Oss Duurzame coöperatie

“Samen lokaal, duurzaam en verantwoord energie opwekken om lagere energierekeningen te realiseren.”

Aldus mede-initiatiefnemer Jaap Pannekoek over Energiecoöperatie Oss (in oprichting). Als bank onderschrijven wij het belang van dit initiatief. Vandaar dat wij onze kennis hebben ingebracht rond het financieringsvraagstuk voor leden van deze coöperatie.

rabobank oss e . o .

11

SAMEN STERKER

INVESTEREN

de Kracht van Oss

Rabo StreekRekening SPAREN VOOR DE MAASHORST !

Sparen en tegelijkertijd Nationaal Landschap De Maashorst steunen: daarvoor is de Rabo StreekRekening opgezet. Voor ondernemers en overheidsinstanties is dit bij uitstek de manier om op lokaal niveau maatschappelijk verantwoord te sparen. De spaarder spaart immers automatisch voor Nationaal Landschap De Maashorst. We schenken

12

namelijk ieder jaar 5% van de rentevergoeding aan De Maashorst.

En vervolgens vragen we de spaarder om hetzelfde te doen als wij en hetzelfde percentage (of meer) te doneren. Uiteraard hanteren we een marktconforme rentevergoeding. Verantwoord sparen in meerdere opzichten dus!

INVESTEREN

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

INVESTEREN

Starters Succes Oss

Duwtje in de goede richting Starters Succes Oss brengt startende ondernemers uit Oss en omstreken in contact met ervaren ondernemers, die hun kennis en ervaringen met de starters delen. In een intensief coachings- en begeleidingstraject maken de ervaren ondernemers de starters wegwijs in de wereld van het ondernemen. Alle vragen waar een startende ondernemer mee te maken krijgt, kunnen aan de orde komen; voor ieder startend bedrijf wordt een passende coach gezocht. Starters Succes Oss is een initiatief van de Kracht van Oss en wordt gesteund door de gemeente Oss, ROC De Leijgraaf, Kamer van Koophandel Brabant en Rabobank Oss e.o.

Verschillende medewerkers van de Rabobank nemen deel als coach.

13

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Starters Succes Oss

“Precies

wat wij nu nodig hebben”

Starter

“We zijn niet de meest zakelijke mensen, dus daar kunnen we goed hulp bij gebruiken.”

14

COERT VAN ROESSEL “Sinds een paar jaar heb ik een studio voor personal training: Tripod Training.

Hier geef ik bewegings-, voedings- en mentale begeleiding. Samen met Angeli van Bergen verzorg ik het programma Reset Your Life, een soort spin-off van het tv-programma Obese, waaraan Angeli deelnam en waarin ik haar begeleider was. Om Reset Your Life verder uit te rollen, krijgen we ondersteuning vanuit Starters Succes Oss. We zijn niet de meest zakelijke mensen, dus daar kunnen we goed hulp bij gebruiken. Onze begeleiders adviseren ons over hoe we onze zaken beter kunnen organiseren, hoe we meer bekendheid kunnen krijgen en over het formuleren van heldere doelen. Dat is precies wat wij nu nodig hebben.”

Ervaren ondernemer en coach BENNIE VAN ZANDVOORT “Mijn advocatenkantoor richt zich vooral op het ontzorgen van MKBondernemers, dus ik heb door mijn werk al veel ervaring met het begeleiden van andere ondernemers.

De eerste stap is altijd het kritisch bekijken van de plannen, samen met de starters. Wat willen ze precies? Zijn hun doelen haalbaar? En past het plan bij ze? Daarna gaan we verder. Wat is je doelgroep? En hoe bereik je die? Coert en Angeli zitten vol ideeën, ze bruisen werkelijk van de energie. Daar word ik zelf natuurlijk nog enthousiaster van.

Het geeft me dan ook echt voldoening om starters op deze manier een eindje op weg te helpen.”

Coach vanuit Rabobank Oss e.o.

PASCAL DE WINTER “Mijn collega’s bij de Rabobank en ik wijzen startende ondernemers op Starters Succes Oss. Er komt zoveel op hen af, daar kunnen ze best wat ondersteuning bij gebruiken. Iedere maand komen we met alle coaches bij elkaar om lopende trajecten en nieuwe aanmeldingen te bespreken. Doordat we uit verschillende branches komen, beschikken we over een diversiteit aan kennis. Per geval bekijken we welke coach het beste past, en het komt regelmatig voor dat er na verloop van tijd een andere coach wordt ingeschakeld. Ik vind het fantastisch dat wij van de bank de ruimte krijgen om hieraan mee te werken en onze kennis samen te brengen met die van anderen.”

INVESTEREN

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

INVESTEREN

Wonen in Oss

Van campagne naar community Wonen in Oss is in 2008 gestart als campagne om de gemeente Oss te profileren als aantrekkelijke woon- en leefomgeving: een regelrechte uitnodiging aan alle mensen die overwegen om hiernaartoe te verhuizen. De campagne is zich de laatste tijd steeds meer aan het ontwikkelen tot een samenwerkingsplatform voor partijen die nauw bij de Osse woningmarkt betrokken zijn: de gemeente Oss, de woningbouwcorporaties Mooiland en Brabant Wonen, Bouwend Nederland, Bouwfonds Ontwikkeling, de NVM-makelaars en Rabobank Oss e.o. We bekijken momenteel gezamenlijk hoe we onze kennis en kunde het beste kunnen inzetten ten behoeve van de Osse woon- en leefomgeving.

15

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Wonen in Oss

Rond Van links naar rechts: Ron Cheizoo (namens de makelaars), Paul van Rijn (Rabobank Oss e.o.), Ditmar van Grinsven (gemeente Oss), Wout Breedveld (gemeente Oss), Chris Perreijn (gemeente Oss), Henk Roozendaal (woningcorporaties), Hendrik Hoeksema (gemeente Oss), Lambèr Hendriks (Bouwend Nederland)

16

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Wonen in Oss

de tafel voor Wonen in Oss WONEN IN OSS

rabobank oss e . o .

Zoals mensen voortdurend in beweging zijn, is een community dat ook. Een mooi voorbeeld daarvan is Wonen in Oss: gestart als reclamecampagne, maar inmiddels een samenwerkingsplatform waarop de betrokken partners hun kennis en kunde delen. De redactie van dit magazine sloot eenmalig aan bij de vergadering van de stuurgroep. Een korte impressie vanuit het Adviescentrum van Rabobank Oss e.o.

Aanvankelijk is er twijfel bij de stuurgroep: heeft het wel zin om aan te sluiten? Wonen in Oss bevindt zich momenteel immers op het scharnierpunt van campagne naar community. Dat wil zeggen: het samenwerkingsplatform is er, de wens om elkaar te versterken ook, maar de weg waarlangs moet voor een deel nog worden gedefinieerd. Omdat zoiets nu eenmaal bij een community in wording hoort, krijgen we toch een kijkje in de keuken.

17

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Wonen in Oss

AANDACHTSGEBIEDEN Wonen in Oss blikt op meerdere niveaus in de toekomst. De stuurgroep zet de grote lijnen uit, terwijl drie kennistafels een specifiek aandachtsgebied hebben: strategie, communicatie en projecten. Als de leden van de stuurgroep en de kennistafels hun plannen en visies ontvouwen, passeert een keur aan onderwerpen de revue. Van de woningvoorraad tot welzijn en zorg, en van nieuwe huurproducten tot een mogelijk woonevenement… het komt allemaal aan bod.

LAAGHANGEND FRUIT Zoiets beslis je niet in één vergadering, zoiets heeft tijd nodig. Maar van de andere kant is de daadkracht groot en lonkt het laaghangend fruit: projecten die snel opgepakt kunnen worden en daarmee verder voeding geven aan de drive die de partners hebben.

Het is de voorzitter die afsluit met het voorstel om aan te haken bij de woonvisie van de gemeente Oss en bij te dragen aan een behapbare selectie van speerpunten daaruit. En om ondertussen het laaghangend fruit vooral niet te vergeten.

GOEDE SAMENHANG Aan visies, ideeën en invalshoeken geen gebrek, zo blijkt. De vraag is meer: hoe gaan we dit organiseren?

Hoe zorgen we ervoor dat alle aspecten van Wonen in Oss in goede samenhang met elkaar aan bod komen? Dé centrale term van de vergadering is er een die vergelijkbare communities zullen herkennen: de stip aan de horizon. Waarheen gaan we precies?

En hoe komen we daar?

Zo gaat dat in de Osse communities: partijen staan open voor elkaar, zoeken elkaar op en leggen verbindingen waar iedereen beter van wordt. Dat is Oss, dat is de community gedachte.

Op zoek naar de stip aan de horizon

18

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Stichting Leergeld

Fietsen actief voor een

sociaal leven

Stichting Leergeld VOOR EEN KIND is een fiets niet alleen een transportmiddel, maar ook een kans: een kans op een actief sociaal leven en deelname aan binnen- en buitenschoolse activiteiten.

Schoolgaande kinderen uit gezinnen met weinig financiĂŤle middelen kunnen zich echter niet altijd een fiets permitteren.

Daardoor lopen deze kinderen het risico dat ze sociaal worden buitengesloten. Stichting Leergeld wil dat voorkomen door deze kinderen een tweedehands fiets ter beschikking te stellen. Een uitstekend initiatief, vinden wij. Daarom hebben we samen met Rabobank Bernheze Maasland 6000 euro beschikbaar gesteld voor dit project. Juist jonge kinderen verdienen immers alle kansen om actief deel uit te maken van de wereld waarin ze leven.

rabobank oss e . o .

19

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Community aan de rivier

DE MAASMEANDERS

Hoe sterk de kracht van een community kan zijn, bewijzen de deelnemers van De Maasmeanders. Door de handen ineen te slaan, is de bedrijvigheid in het gebied flink toegenomen. En daarmee krijgt ook de leefbaarheid een nieuwe impuls. Wim Hoezen, initiatiefnemer en bestuursondersteuner van Stichting Maasmeanders, vertelt over dit schoolvoorbeeld van een regionale community.

HOE IS DE MAASMEANDERS ONTSTAAN? “De agrarische sector is hier langs de Maas eeuwenlang de belangrijkste pijler van de economie geweest. Maar het werd steeds duidelijker dat het economisch belang afnam. Dat zou zijn weerslag hebben op de leefbaarheid. Tegelijkertijd lagen er kansen op het gebied van recreatie. We hebben dat met een aantal mensen opgepikt: we hebben honderd bedrijven in het gebied uitgenodigd om mee te denken over de toekomst. Dertig daarvan schreven zich in. Dat was het begin van De Maasmeanders.”

WAT HEEFT DE SAMENWERKING OPGELEVERD? “We hebben allerlei initiatieven op bedrijfsniveau ondersteund. Daardoor is er veel nieuwe bedrijvigheid ontstaan. Zo heeft een aantal bestaande bedrijven het roer omgegooid: zij zijn zich meer op recreatie gaan richten. Daarnaast

20

hebben we gewerkt aan een bedrijfsoverstijgend belang: we hebben overlegd met overheden over de ontwikkeling van een goede infrastructuur.

Inmiddels is er een mooi netwerk van fiets-, wandelen struinpaden. Alleen op het water is het nog niet optimaal; de Brabantse gastvrijheid komt nog niet tot uiting in aanlegplaatsen.”

WAT BETEKENT DAT VOOR HET GEBIED? “Dit gebied heeft lang een ontwikkelingsachterstand gehad, maar dat vertaalt zich nu in een voordeel: het heeft nog kwaliteiten die elders verloren zijn gegaan.

Toch is dat niet voldoende om bezoekers te trekken.

We hebben er samen voor gezorgd dat mensen extra redenen hebben om hiernaartoe te komen. Naast de mooie fiets- en wandelroutes zijn er volop dingen te doen: een terrasje pikken, een museum bezoeken, een workshop volgen... De beleving van het gebied is meer van deze tijd geworden.”

INVESTEREN

SAMEN STERKER

Beneden Leeuwen

Community aan de rivier

Druten

N322 N626

N322 N626

Beneden-Leeuwen Dreumel

Horssen

3

27 2

42

1

Appeltern Oijen

Alphen Heerewaarden

19

35 32

48 Kessel 49 Maren

MarenKessel

30

33 28

31 29 34 27 34 Lith

58 56 68

59 39

Lithoijen

N626

57 60 45 Macharen 44 46

40 36 38 37

66 64

61

’t Wild

82

A2

15 Geffen

Station Oss Oss

Oss

4 20

Berghem 7

26

23

A326

A50

Niftrik

Neerloon

N277

22 21 Herpen

24

N277

25

67 72 66

A50

N603 A59

Schaijk

Balgoij

72 73 75 Overlangel

79

Nederasselt

Keent

Reek

Velp

Grave

80 N324

N324

Heesch

Nuland

E25

Huisseling 78 A50

6

69 N329 70 71 63 Station

62

55

N329

13 9 8 Dieden 12 11 Demen 16 Neerlangel Dennenburg Deursen 18 N626 10 74 Haren Ravenstein 77 Station 17 Ravenstein 75 76 5

14

Empel

N626

65

Station Oss West

Gewande

Batenburg

54 51 Megen 10 53 52

47

N625

50

Maasbommel 43 41

A50

Vorstenbosch 81

Het gebied waarin De Maasmeanders actief is. Inmiddels zijn er bijna honderd organisaties aangesloten.

WAT ZIJN DE VALKUILEN BIJ ZO’N COMMUNITY? “De grootste valkuil is dat deelnemende ondernemers te hoge verwachtingen hebben, vooral op de korte termijn. Dat kan leiden tot teleurstelling, want het is natuurlijk niet zo dat een initiatief, hoe leuk ook, direct een enorm succes is en stromen bezoekers trekt. Dat geldt voor individuele initiatieven, maar ook voor onze streek als geheel. We blijven elkaar vertellen dat we eerst het laaghangend fruit moeten plukken en ondertussen vertrouwen moeten blijven houden in de lange termijn.”

rabobank oss e . o .

HOE ZIEN JULLIE DE TOEKOMST? “Samen met overheden en ondernemers gaan we meer inzetten op bekendheid en publiciteit. Om mensen hiernaartoe te krijgen, moeten ze natuurlijk wel weten wat er allemaal te beleven is. We hebben drie thema’s benoemd waarmee we ons gebied willen positioneren: Kunst en Cultuur (de culturele rivier), Gezondheid (de gezonde rivier) en Culinair (de culinaire rivier). Die gaan we verder uitbouwen.

En we gaan zeker proberen om nog meer bedrijven bij onze samenwerking te betrekken. Iedereen is er toch bij gebaat dat het hier goed wonen, werken en recreëren is?”

21

SAMEN STERKER

INVESTEREN

Hooghuis Academy

Hooghuis Academy VAN BANK NAAR KLAS

Soms zijn communities wat minder zichtbaar voor de buitenwereld. De Hooghuis Academy is daarvan een mooi voorbeeld. Dit initiatief biedt medewerkers van Rabobank Oss e.o. (en andere Rabobanken in de regio) de kans om uit te zoeken of een overstap naar het onderwijs iets voor hen is.

tijd een toenemend aantal vacatures.

Van alle deelnemende banken hebben meer dan 30 mensen laten weten dat ze belangstelling hebben. Natuurlijk is het niet zeker dat ze allemaal dit traject ingaan, maar het zegt toch wel iets. Dit is zó’n positieve vorm van samenwerken…”

Hanny Buteijn, manager Bestuurszaken bij Rabobank Oss e.o.

Geïnteresseerde medewerkers kunnen zich aanmelden voor een kennismakingstraject waarin zij een korte introductiecursus volgen, een halve dag in de week meelopen op school en een paar keer voor de klas staan om te ervaren hoe dat is.

AARDEVOL TRAJECT W “Ik werk al lang bij de bank en ik heb me wel eens eerder afgevraagd of het onderwijs iets voor mij zou zijn. Het allerleukste in mijn werk vind ik de contacten met klanten, vooral als ze blanco binnenkomen en ik ze helemaal wegwijs mag maken in een onderwerp.

En het blijft een mooie uitdaging om ingewikkelde dingen duidelijk uit te leggen. Natuurlijk realiseer ik me dat dat niet te vergelijken is met een schoolklas, maar dit is een mooie kans om uit te zoeken of het bij me past. Misschien kom ik er wel achter van niet. Ook dan is het een waardevol traject geweest.”

Medewerker van Rabobank Oss e.o. die zijn belangstelling nog even voor zichzelf wil houden

OSITIEVE MANIER VAN P SAMENWERKEN “Je ziet in de praktijk wel eens dat mensen uit het bedrijfsleven de overstap naar het onderwijs maken en dat het tegenvalt doordat ze er met een verkeerd beeld aan beginnen. Daarnaast is er een groep die twijfelt of het onderwijs iets voor hen is.

Door dit traject kunnen medewerkers een goed gefundeerde keuze maken. Ik denk dat ook het onderwijs er beter van wordt: er zit veel talent bij de bank en in het onderwijs verwacht men de komende Hanny Buteijn

22

PARTICIPERE

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs

De oren en ogen van de bank Als bank zijn we stevig geworteld in de gemeenschap. Veel van onze medewerkers zijn dan ook op de een of andere manier actief in ons werkgebied. Meer dan dertig van hen zijn zelfs benoemd tot ambassadeur: zij zijn het gezicht van de bank in hun eigen omgeving en binnen hun eigen netwerken. Ze houden hun oren en ogen goed open en zijn gespitst op ontwikkelingen en gebeurtenissen waar de bank aan kan bijdragen. Zo speelden de ambassadeurs een belangrijke rol bij de Rabobank Clubkas Campagne. Maar daarnaast is iedereen bij hen altijd welkom met vragen, feedback en ideeĂŤn; de ambassadeurs zorgen ervoor dat die op de juiste plek terechtkomen.

23

Schaijk/ Reek SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs in Schaijk/Reek van links naar rechts: Mirjam van Zoggel Dian van Dongen Lenie Bens Femke Schakenraad Peter van der Heijden Brigitte Schröder Rian van Haren

24

Onze ambassadeurs

“Vragen of opmerkingen?

Wij staan voor u klaar!”

/

Herpen SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs

Onze ambassadeurs in Herpen van links naar rechts: Lieke Jansen Dorathé Franken Willy van der Loop Ria Janssen

“Samen zorgen we voor de verbinding”

rabobank oss e . o .

25

Ravenstein SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs

Onze ambassadeurs in Ravenstein van links naar rechts: Marieke van Rossum Hans Strik Suzanne Kremers

“Vragen? Ideeën? Plannen?

Deel ze met ons!”

26

Berghem SAMEN STERKER

“Wij zijn er altijd voor u”

rabobank oss e . o .

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs

Onze ambassadeurs in Berghem van links naar rechts: Rob Lagarde Ton van Schaijk Sandra Droomers Corina Geurts Rian Schuts Tamara Hoeks Petra Vogels Rick Schouten Joost van de Wetering

27

Megen, Haren, Macharen SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs

Onze ambassadeurs in Megen, Haren en Macharen van links naar rechts: Marjon van der Pluym Jos van Rooij Meriam van Leur Laura Schaffers Jos Hoefnagel

“Ook bij de bakker of op het voetbalveld”

28

Oss

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Onze ambassadeurs

Oss

Onze ambassadeurs in Oss van links naar rechts: Tim Klerx Joke Bol Claudia van de Wetering Eveline Fluitsma Ine Kocken

“Wij zijn er voor u, nu én in de toekomst!”

rabobank oss e . o .

29

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Kort nieuws

jeugd

Wie de heeft...

Rabobank Oss e.o. wil ook voor jongeren een toegankelijke bank zijn. Daarom willen we weten wat er onder hen leeft.

Wat houdt jongeren bezig, wat vinden ze belangrijk en wat zijn hun dromen voor de toekomst?

Door samenwerkingsverbanden aan te gaan en educatieve projecten te ondersteunen, willen we met hen in verbinding zijn en blijven. Op deze pagina’s vindt u daarvan enkele recente voorbeelden.

College Tour Junior Begin dit jaar meldden enkele Rabobank-medewerkers zich bij het Titus Brandsmalyceum voor de College Tour Junior. Leerlingen van havo 3 konden kennismaken met professionals van alle profielen.

Namens onze bank zetten vijf medewerkers zich in als professional. Ze gingen met kleine groepjes leerlingen in gesprek over school, profielkeuzes en natuurlijk het werken bij de bank. Ze deelden hun praktijkervaringen en gaven antwoord op tal van vragen over uiteenlopende onderwerpen: van opleidingskeuze tot en met salaris.

Niet voorbereid “De leerlingen moesten vragen voorbereiden, maar zoals het goede scholieren betaamt, hadden ze dat niet of nauwelijks gedaan”, vertelt Rabobank-medewerker Gertjan Tienkamp. “Maar we kregen ze toch aan het praten, waardoor de sessies niet alleen leerzaam, maar ook erg gezellig waren. De helft van de leerlingen moest deelnemen op hun vrije middag, maar dat vonden ze achteraf niet erg: ze vonden het een nuttige middag.”

Ook de andere medewerkers van Rabobank Oss e.o. kijken tevreden terug.

Franka van den Hurk: “Het is een leuke ervaring om als professional aan de College Tour Junior deel te nemen. Ik zou het zo weer doen!”

30

sCOOLradio Cool en leerzaam

sCOOLradio is de radiozender van het Hooghuis, waaraan tevens een dj-opleiding is gekoppeld. De opleiding is ontwikkeld in samenwerking met Radio 3FM. sCOOLradio biedt ruimte voor de ontwikkeling van talenten en is een verbindende kracht tussen leerlingen, medewerkers en vakgebieden. Rabobank Oss e.o. ondersteunt dit sympathieke initiatief daarom van harte.

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Kort nieuws

Leef je dromen!

Tip 5 van Danny Mekić 1

Ga op zoek naar je passie en ga daarmee de slag! aan

2

Laat je niet uit het veld slaan door tegenslag.

3

ies niet alleen voor bekende paden, K maar probeer uit en zie waar dat je brengt.

4

Wees niet bang: 95% van je angsten komt niet uit.

5

ukt het niet? Er is altijd een alternatief om je L doel te bereiken – al moet je daar soms extra moeite voor doen.

De jonge topondernemer Danny Mekić sprak op onze uitnodiging eindexamenleerlingen van het Titus Brandsmalyceum toe over ondernemen en je dromen waarmaken.

Bank voor de klas Wat? Een gastlesprogramma Voor wie?

De groepen 6, 7 en 8 van basisscholen in Oss en omstreken Door wie? 84 medewerkers van Rabobank Oss e.o.

Wanneer? Tijdens de Week van het Geld Waarmee? Onder andere met de Cash Quiz Hoe vaak? Dit jaar 52 lessen Doel?

Kinderen leren verstandig om te gaan met geld Hoe? Spelenderwijs Slaat het aan? Kinderen, leerkrachten én medewerkers van de bank zijn razendenthousiast!

Klankborden met de

Jongerenraad De Jongerenraad Oss is voor ons een waardevolle gesprekspartner. Als ervaringsdeskundigen kunnen zij immers als geen ander vertellen wat er onder jongeren speelt en waar zij behoefte aan hebben. Zo weten we dankzij hen dat leerlingen in het voortgezet onderwijs wel degelijk wijzer willen worden op het gebied van omgaan met geld. Daarom zijn we op allerlei gebieden steeds op zoek naar de juiste manier om jongeren te bereiken. Waar mogelijk sluiten we daarbij aan bij activiteiten van de Jongerenraad.

Verkopen jongeren hun ziel aan de commerciële duivel?

Lees de column van Frits van den Hoogen op pagina 32.

rabobank oss e . o .

31

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Jongerenraad Oss

column

‘De jongere’ en de commerciële duivel ‘De jongere’… Wat is dat eigenlijk? Of beter gezegd: wie is dat eigenlijk? Door de jaren heen zijn wij als Jongerenraad Oss vaak bevraagd over deze ‘jongere’. Zo ook door Rabobank Oss e.o.

Zo’n drie jaar geleden benaderde de Rabobank ons met de vraag of we eens met elkaar in gesprek konden gaan, zonder al te veel verplichtingen. Wanneer het goed beviel, zou er zelfs sprake kunnen zijn van een heuse samenwerking. Natuurlijk werd dit als ‘cool’ ervaren. Wie kan immers zeggen samen te werken met een van de grootste bedrijven van Nederland?

ZIEL VERKOPEN Daar zat echter direct de crux. Wilden wij, als objectieve Jongerenraad, onze ziel verkopen aan de commerciële duivel? Die eerste kennismaking vond plaats midden in de economische crisis en let’s be honest: banken hadden niet de beste naam. Maar ach, we zouden geen succesvolle, leuke Jongerenraad zijn door altijd maar afwachtend en introvert te zijn. Dus hop: op de fiets, op naar de Rabobank.

EERLIJKE MENING De rest is geschiedenis. De Rabobank helpt ons sindsdien op meerdere manieren. Of dit nu plaatsvindt in de vorm van een hoofdadvertentie in ons magazine LOss of met een goed advies: de Rabobank heeft zeker een steentje bijgedragen aan het succes van de Jongerenraad. Omdat bescheidenheid de mens siert, zal ik niet zeggen dat de Jongerenraad andersom daadwerkelijk iets heeft bijgedragen aan het succesvolle bestaan van de Rabobank. Wél durf ik te stellen dat de Rabobank profiteert van de Jongerenraad als kritische klankbordgroep met altijd een eerlijke mening paraat.

Frits van den Hoogen is 21 jaar oud en woont al zijn hele leven in Oss. Hij begon zijn schoolcarrière op basisschool de Mettegeupel, vulde tussendoor zijn dagen op het Maaslandcollege en deed daarna opleidingen aan Avans Hogeschool. In zijn vrije tijd gaat hij het liefste sporten of spreekt hij af met vrienden. Ook is hij regelmatig met vrienden op een feestje te vinden.

32

VERBETERING De kern van die eerlijke mening is dat de Rabobank niet kunstmatig moet proberen om de jongeren te bereiken. Met kunstmatig bedoel ik dan bijvoorbeeld Engelstalige termen, kleurrijke lettertypen of iets bespreken in een rap. Rabobank, ga voor verbetering, niet voor vernieuwing.

Frits van den Hoogen Voorzitter Jongerenraad Oss

PARTICIPERE

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

PARTICIPEREN

Rabo SOC Talentenklas

Kweekvijver voor een culturele samenleving Jongeren met muzikaal talent en een passie voor theater de kans geven om zich te ontwikkelen in een professionele omgeving: dat is de opzet van de Rabo SOC Talentenklas.

Dit is een initiatief van Stichting Oss Cultureel (SOC) en Rabobank Oss e.o., twee partijen die graag investeren in talent en een culturele samenleving. Wij sponsoren SOC al jaren, de stichting biedt gedreven, ervaren en vakkundige begeleiding. Het resultaat: professionele producties, ontwikkeling van talent en een hechte groep jongeren waar het enthousiasme van afspat! Een waardevolle ervaring, zo blijkt uit de verhalen van Roos, Sanne en Ben.

33

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Rabo SOC Talentenklas

Roos Versantvoort (19 jaar)

Regieassistent bij de nieuwe productie

“Stond ik daar als 17-jarige

les te geven…”

“

Door samen te dansen en te zingen leer je met mensen omgaan. Mijn tijd bij de Talentenklas heeft me daarom meer gebracht dan alleen podiumervaring: ik heb er vrienden voor het leven aan overgehouden. En ook achter de schermen kon ik me ontwikkelen.

Zo mocht ik een choreografie maken en die instuderen met de groep. Stond ik daar als 17-jarige les te geven: een waardevolle ervaring!

Ook al zit ik niet meer in de Talentenklas, ik ben nog steeds enorm betrokken bij de stichting.

Dit jaar ben ik regieassistent bij de nieuwe productie en mag ik mijn kennis doorgeven aan de nieuwe talenten!

”

34

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Rabo SOC Talentenklas

Ben van Vugt (28 jaar)

Afgestudeerd aan het conservatorium

“

Zonder Stichting Oss Cultureel had ik het niet aangedurfd om auditie te doen voor het conservatorium. Ik wist wel dat ik goed kon zingen, maar ik had nul komma nul kennis van notenleer. Maar na een paar intensieve lessen muziektheorie aan de keukentafel van mijn ‘vocal coach’ was ik er klaar voor en werd ik aangenomen. Die deskundige begeleiding is echt kenmerkend voor de stichting: ze herkennen talent en stimuleren je om daar wat mee te doen. Voor mij was het een perfecte opstap naar een carrière in het theater: ik zing, acteer en organiseer evenementen. Bij Stichting Oss Cultureel heb ik echt ontdekt hoe leuk ik het vind om op het podium te staan!

”

“Voor mij was het een ”

perfecte opstap rabobank oss e . o .

35

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Rabo SOC Talentenklas

Sanne Bosman (28 jaar)

Op het podium bij Soldaat van Oranje

“

verbazing

“Tot mijn werd ik aangenomen!”

36

Ik dacht vroeger eigenlijk dat ik vooral danseres was, tót ik bij Stichting Oss Cultureel een grote rol in een musical kreeg. Zij zagen mijn talent, ook al zag ik dat zelf nog niet. Ik heb zangles van ze gekregen en een half jaar later deed ik auditie bij Fontys Musicaltheater. Tot mijn verbazing werd ik aangenomen! Inmiddels sta ik op de planken bij de musical Soldaat van Oranje en ben ik daar ook ‘dance captain’. Ik wilde vroeger iets met webdesign gaan doen, maar dankzij de stichting kan ik nu zeggen dat ik het heel druk heb in de theaterwereld!

”

PARTICIPERE

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

PARTICIPEREN

Rabobank Clubkas Campagne

Investering in het verenigingsleven Rabobank Oss e.o. draagt verenigingen en stichtingen een warm hart toe. In 2013 hebben we daarom de Rabobank Clubkas Campagne opgezet. Leden van onze bank konden in november hun stem uitbrengen op de aangemelde verenigingen en stichtingen, die daarmee kans maakten op een deel van het totaalbedrag dat we beschikbaar hadden gesteld: 100.000 euro. Maar liefst 194 organisaties hadden zich hiervoor aangemeld. De hoogte van het bedrag dat ze konden winnen hadden ze enigszins zelf in de hand: het aantal stemmen zou daarvoor bepalend zijn. Er werd dan ook actief campagne gevoerd, waardoor maar liefst 3.868 leden hun stem uitbrachten. Tijdens een feestelijke finaleavond in de Berchplaets in Berghem werden de stemmen ĂŠn bedragen bekendgemaakt.

37

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Rabobank Clubkas Campagne

Multiculturele avond met een Spaans tintje

Een van de deelnemers aan de Clubklas Campagne was de Katholieke Vrouwen Organisatie (KVO) uit Schaijk.

Zij ontvingen 1.100 euro en organiseerden daarmee een multiculturele avond met een Spaans tintje.

“De finaleavond was een spannende en gezellige bijeenkomst”, vertelt Rieky Kusters, secretaresse van de KVO. “Toen we hoorden dat we 1.100 euro kregen, waren we ontzettend blij.

Hiermee konden we echt uitpakken tijdens de Internationale Vrouwenweek in maart.”

TAPAS EN SANGRIA In deze week organiseert de KVO ieder jaar een multiculturele avond voor haar leden. Dit keer was het thema Spanje. Het bestuur ging voortvarend aan de slag met de organisatie. Zaal De Potter werd in Spaanse sferen gebracht met rode en gele verlichting,

38

vlaggen en bloemstukjes, en de uitbater zorgde voor tapas en sangria. “We vonden het belangrijk om het internationale karakter terug te laten komen in ons programma”, vertelt Rieky. “Daarom hebben we de Spaanse dansgroep Al Andalus uitgenodigd om een workshop flamencodansen te geven.”

ZES NATIONALITEITEN Maar ook qua deelnemers had de avond een internationaal tintje.

Alle leden kregen namelijk een uitnodiging met de oproep om een dorpsgenoot uit een andere cultuur mee te nemen. Dit resulteerde in zes verschillende nationaliteiten tijdens de avond. Rieky: “Tijdens de Internationale Vrouwenweek draait het om het ontmoeten van vrouwen uit andere culturen. Daarom waren we erg blij dat deze dames naar onze avond kwamen.” In totaal bezochten bijna honderd vrouwen de multiculturele avond. Rieky: “Wat ons betreft voor herhaling vatbaar!”

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

De mobiele adviseur

Dienstverlening DE MOBIELE ADVISEUR

Veel bankzaken zijn tegenwoordig via internet te regelen. In sommige situaties is echter net wat meer nodig. Klanten die zelf niet naar ons kantoor kunnen komen, kunnen bijvoorbeeld gebruikmaken van onze mobiele adviseurs, die bij hen thuis de bankzaken komen regelen.

De mobiele adviseur is een service van Rabobank Oss e.o. voor klanten die (tijdelijk) beperkt zijn in hun mobiliteit, bijvoorbeeld door ouderdom, ziekte of een lichamelijke beperking. Zij krijgen aan huis dezelfde dienstverlening die ze normaal bij ons op kantoor krijgen. Een van hen was de 82-jarige mevrouw Janssen uit Schaijk.

KOPJE KOFFIE “Mijn man had in de loop der jaren verschillende collectieve verzekeringen afgesloten via zijn werk. We hadden zoveel polissen dat ik door de bomen het bos niet meer zag. Na

rabobank oss e . o .

zijn overlijden besloot ik daar verandering in aan te brengen.

Voor mijzelf, maar ook voor mijn kinderen; hen wil ik later niet met een hoop rompslomp opzadelen. Omdat ik al klant was van de Rabobank, was de keuze snel gemaakt. Ik belde de bank om mijn verhaal uit te leggen en zij boden vervolgens aan om een van hun mobiele adviseurs bij mij langs te sturen. Ik wist helemaal niet dat die bestonden! Maar handig was het wel, want ik hoefde niet zelf met alle paperassen naar de bank te komen. De mobiele adviseur heeft mij goed geholpen.

We hebben alles samen op een rijtje gezet, met een kopje koffie erbij: heel vertrouwd. In één gesprek hebben we alles geregeld. De adviseur had alle tijd en is zelfs nog een keer teruggekomen om te controleren of alles naar wens was.”

39

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Persoonlijke betrokkenheid

COMMUNITY BANKING bestaat bij de gratie van

betrokkenheid. Onze medewerkers vervullen dan ook bij tal van lokale organisaties een functie, zowel professioneel als privĂŠ. Komt u hen daar tegen? En heeft u vragen over Rabobank Oss e.o.? Laat het gerust weten!

40

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

PARTICIPEREN

Persoonlijke betrokkenheid

41

SAMEN STERKER

PARTICIPEREN

Community

Handen uit de mouwen VRIJWILLIGERSACTIVITEITEN

SamenLoop voor Hoop Vrijwilligers zijn onmisbaar voor het functioneren van onze samenleving.

Daarom geven wij regelmatig steun aan lokale initiatieven. Niet alleen financieel, maar ook door zelf onze handen uit de mouwen te steken.

De afdeling Management Control heeft bijvoorbeeld in één dag een ruimte van Jongerencentrum ’t Honk in Oss opgeknapt.

Het resultaat: een schone ruimte, keurig gesausde muren en plafonds, en kozijnen en deuren die weer strak in de (grond)lak stonden.

Maatschappelijke beursvloer

WIE BIEDT?!

Op de maatschappelijke beursvloer worden bedrijven, overheden en serviceclubs in contact gebracht met maatschappelijke organisaties, zoals scholen, zorginstellingen en verenigingen.

De maatschappelijke organisaties vragen er om hulp en ondersteuning op allerlei gebieden, die de bedrijven, overheden en serviceclubs zo goed mogelijk proberen in te vullen. Op hun beurt geven de vragende partijen iets op een originele manier terug. Eén belangrijke kanttekening: geld komt er op deze beursvloer niet aan te pas! Rabobank Oss e.o. wil de Maatschappelijke beursvloer in 2014 voor het eerst organiseren.

42

SAMEN KUNNEN WE VEEL!

Wat? Sportief evenement ten behoeve van KWF Kankerbestrijding Waar? Op het terrein tussen het gemeentehuis en ons Adviescentrum in Oss Wanneer? 28-29 juni 2014 Waarom? Geld inzamelen en emoties delen Voor wie? Sportieve teams en (ex-)kankerpatiënten Hoe precies? 24 uur wandelen op een parcours, als symbool voor de permanente strijd tegen kanker Onze betrokkenheid bij SamenLoop voor Hoop is groot.

Verschillende teams van medewerkers en hun familieleden hebben zich al ingeschreven, en onze directeur Theo Vinken is ambassadeur.

Daarnaast gaan we tijdens het evenement iets extra’s bieden voor (ex-)kankerpatiënten, hun familieleden en hun mantelzorgers: we richten een verwenplein in.

Dit plein is speciaal bedoeld om ‘survivors’ de gelegenheid te bieden om zich even terug te trekken of zich te ontspannen en in de watten gelegd te worden. Een aantal van onze medewerkers heeft het idee opgepakt om hierbij gastheer te zijn, andere collega’s vragen een aantal aanbieders om gezamenlijk het verwenplein te realiseren. Samen kunnen we veel!

ORGANISERE

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

ORGANISEREN

Ontmoetingen

Boordevol kennis en inspiratie Als community bank organiseren we tal van grote en kleine bijeenkomsten. Daar hebben onze leden de gelegenheid om elkaar te ontmoeten, kennis met elkaar te delen en elkaar te inspireren. Zelf willen we als bank midden in de samenleving staan en weten wat er leeft, dus ook voor ons zijn deze bijeenkomsten zeer waardevol. De kennis waar we als bank over beschikken stellen we daarbij graag ter beschikking. We spelen in op maatschappelijke trends en de interesses van onze leden, zodat we er elke keer weer een bijzondere bijeenkomst van kunnen maken. Maar wat er ook op het programma staat: elkaar ontmoeten staat altijd centraal.

43

ontmoe SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Ontmoetingen

Brains in Business

“Ik kijk terug op een prettige, leerzame avond. Een uitstekend initiatief om ‘brains’ bij elkaar te brengen. En daarbij een zeer ontspannen manier om je eigen netwerk te vergroten.”

Een van de reacties na afloop

Met ruim 4.500 zakelijke klanten en leden vormt Rabobank Oss e.o. het grootste kennisnetwerk van Oss en omstreken. Het zou jammer zijn om dit netwerk niet af en toe eens aan te boren. Dat doen we onder meer tijdens de interactieve bijeenkomst ‘Brains in Business’, die we ieder jaar organiseren voor onze zakelijke relaties. De deelnemers gaan in kleine groepen met elkaar in gesprek over een specifiek onderwerp. Het kan gaan over financiële kwesties, maar ook over onderwerpen als communicatie, bedrijfsovername, doorgroeien, social media, personeelsvraagstukken en wat zich verder nog meer aandient. Alle deelnemers brengen daarbij hun kennis in, net als de bankmedewerkers die aan de gesprekken deelnemen. Het coöperatieve idee van samen wijzer worden komt in deze setting helemaal tot zijn recht.

“Leerzame avond” 44

etingen SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Ontmoetingen

Samen groeien als ondernemer

Samen met Business School Nederland hebben we een managementprogramma voor ondernemers opgezet. In een intensief en praktijkgericht traject ontwikkelen zij hun zakelijk en persoonlijk leiderschap. Om een deelnemer te citeren: ‘Na twee cursusavonden in een compleet nieuwe realiteit beland.’

Hoe start ik een eigen onderneming?

Een bedrijfsplan, een pitch, een SWOT-analyse…

Het kwam allemaal aan bod tijdens deze cursus voor leerlingen van groep 7 en 8, die we organiseerden in samenwerking met Het Buitenschoolse Net. Leuk en leerzaam tegelijk!

Trends voor medioren Was het nou een lezing? Of toch een comedy-avond? De Belgische trendwatcher Herman Konings hield 150 leden van onze bank – hoofdzakelijk babyboomers – een komische spiegel voor. Zijn kijkje in de toekomst leverde een feest van herkenning op en een boeiende avond met verrassende inzichten.

Wetswijziging ziekteverzuim Deze bijeenkomst organiseerden we speciaal voor onze zakelijke verzekeringsrelaties. Johan Kelder van Enkwest opleiding en advies, specialist op het gebied van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, praatte hen bij over de wetswijziging van de Ziektewet en de wet Hervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA).

rabobank oss e . o .

45

ontmoe SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Ontmoetingen

Winteravondlezing met Helga van Leur

Dome-X was de plek waar we onze leden ontvingen voor de winteravondlezing van Helga van Leur. Helga is bij de meeste mensen bekend als weervrouw van RTL, maar ze heeft nog veel meer in haar mars: ze is zeer goed thuis in de kennisgebieden weer, klimaat en duurzaamheid en het snijvlak van die onderwerpen. Op glasheldere en originele wijze zette ze voor de 200 aanwezige leden uiteen wat de consequenties van de klimaatverandering kunnen zijn en wat we zelf kunnen doen om de uitstoot van CO2 te reduceren. Vol vuur zette ze een gevarieerd programma neer, waarbij ze zelfs de link wist te leggen met onze eigen omgeving in Oss. Twee uur lang luisterden onze leden geboeid. Na afloop nam Helga uitgebreid de tijd om met de gasten na te praten.

“Toekomstbestendige lezing!”

46

“Een steengoede en toekomstbestendige lezing. En een leuke manier om andere leden op een originele en informele wijze te ontmoeten.”

Een van de reacties na afloop

etingen SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Ontmoetingen

Voorjaarslezing Het Dertigers Dilemma Je bent in de bloei van je leven en staat voor belangrijke keuzes: welke volgende carrièrestap ga ik maken, waar wil ik wonen en met wie, en wil ik wel of geen kinderen? Het zijn typisch de vragen die het Dertigers Dilemma vormen. Organisatiecoach Gidi Heynens gaf de dertigers die deze lezing bijwoonden concrete handreikingen om het Dertigers Dilemma te hanteren.

Advies van de notaris Bescherming van uw vermogen Wat zijn de juridische en financiële mogelijkheden voor ouderen en hun (klein)kinderen ten aanzien van het opgebouwde vermogen? Die vraag stond centraal tijdens enkele bijeenkomsten met notariskantoor Barbara van Kampen. Ook zaken als wilsonbekwaamheid en (gedwongen) zelfredzaamheid kwamen hierbij aan de orde. En natuurlijk: wat kunnen de bank en de notaris daarin betekenen?

Koffieproeverij Smaakvolle lezing Een avond in het teken van het ‘zwarte goud’: Jennefer en Ayan van koffiebar Rocaccino uit Oss gaven in Acropolis in Megen een inspirerende lezing over koffie. En natuurlijk was er de gelegenheid om diverse soorten koffie te proeven. Een smaakvolle lezing!

Informatieavonden Veilig Bankieren Criminelen zijn vindingrijker dan ooit. Op slinkse wijze weten ze bankgegevens te ontfutselen en financiële schade aan te richten bij nietsvermoedende consumenten. Om onze leden en klanten daar nog bewuster van te maken, organiseerden we enkele bijeenkomsten over dit thema. En dat dit onderwerp leeft, hebben we geweten: er waren zo’n 500 belangstellenden. Daarom hielden we uiteindelijk vier bijeenkomsten, op verschillende plekken in ons werkgebied.

rabobank oss e . o .

47

etingen SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Ontmoetingen

Gastronomische ontmoeting

“Mooi initiatief!”

48

Een wijnproeverij in een autoshowroom: geen gebruikelijke combinatie. Maar misschien was de stemming bij deze ontmoeting juist daardoor vanaf het eerste moment heel ontspannen en gezellig.

Ook bijzonder was dat twee van onze leden deze avond samen organiseerden. De showroom in kwestie is namelijk van Bas Huiskes, niet voor niets de Osse ‘Veelbelovend ondernemer van het jaar 2013’.

De proeverij was samengesteld door Marco van Bergen: eigenaar van de twee Jumbo-supermarkten in Oss, maar ook van OONIVOO, een bedrijf dat gespecialiseerd is in wijnen en wijnproeverijen. Marco is een enthousiast wijnliefhebber en registervinoloog.

Hij vertelde de deelnemers het verhaal achter de wijnen en liet hen ervaren bij welke spijzen de geschonken wijnen het beste tot hun recht komen.

De aanwezigen genoten volop van de heerlijke combinaties én van het goede gezelschap natuurlijk.

“Een mooi initiatief van de Rabobank om ondernemers in een informele sfeer aan elkaar te koppelen. Door de dagelijkse hectiek komen we daar zelf te weinig aan toe. Ik hoop dat dit een vervolg krijgt!”

Een van de reacties na afloop

n

SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Agrarische Leergang

Agrarische leergang LEREN VAN ELKAAR

Samen met Rabobank Bernheze Maasland en Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken hebben we een agrarische leergang ontwikkeld. Het doel is agrarische ondernemers kennis en een netwerk bieden om zich verder te ontwikkelen. Agrariër Jeanne van Cleef en Rabobank-medewerker Gwen Krijnen delen hun ervaringen.

JEANNE VAN CLEEF:

“Inzicht gekregen” Jeanne van Cleef heeft samen met haar man Jan en hun zoon Rick een melkveehouderij in HeeswijkDinther. Van de melk en room van hun koeien maken ze ook ijs, dat ze verkopen aan winkels en op hun eigen terras. “Ik heb me opgegeven om meer te leren over de financiële mogelijkheden voor ons bedrijf, maar uiteindelijk heb ik vooral inzicht gekregen in wat ik echt belangrijk vind. Ik wil bijvoorbeeld weten hoe mensen tegen ons bedrijf aankijken.”

Het antwoord geeft ze zelf: “De meeste mensen beseffen niet hoe belangrijk de koeien voor ons zijn.

Maar als het niet goed gaat met een koe, kun je daar zieker van zijn dan de koe zelf.” Bezoekers van Jeannes terras kunnen direct in de stal kijken: “Vaak zijn ze dan compleet verrast. Daarom is ons doel om veel meer

rabobank oss e . o .

mensen hiernaartoe te halen: van schoolkinderen tot fietsende vijftigplussers. Zodat de buitenwereld een beter beeld krijgt van het boerenbedrijf.”

GWEN KRIJNEN:

“Veel aan gehad!”

Gwen Krijnen is communicatiemedewerker bij Rabobank Oss e.o. Samen met een aantal communicatiecollega’s van de deelnemende banken schoof ze aan om de deelnemers van de leergang adviezen te geven op het gebied van marketing en communicatie. “Zelf kom ik uit de stad. Ik weet weinig van de agrarische sector, maar ik vond het interessant om te horen wat er allemaal speelt. Veel agrarische ondernemers worstelen met een imagoprobleem: ze willen graag laten zien dat zaken als dierenwelzijn en duurzaamheid wel degelijk belangrijk voor hen zijn.”

Als relatieve buitenstaander was Gwen in staat om met een frisse blik naar dit probleem te kijken: “Mijn advies is dan om je bedrijf te laten zien. Haal mensen naar binnen, organiseer open dagen, probeer eens gebruik te maken van social media.” De leergang is goed geslaagd, vindt Gwen. “Nu is het de uitdaging voor de ondernemers om de opgedane kennis in de praktijk te brengen. De deelnemers zeggen dat ze er veel aan hebben gehad. Dat geldt ook voor mij!”

49

SAMEN STERKER

ORGANISEREN

Online community

Denk

ONLINE COMMUNITY

“Soms is het maar goed dat een dienst nog niet gelanceerd is”

mee met je bank

Hoe zorg je ervoor dat je als organisatie écht luistert naar je klant en de tijd neemt voor een dialoog? Bij de Rabobank doen we dat met ‘Denk mee met je bank’: een online community waarin de kwaliteit van onze dienstverlening centraal staat.

De deelnemers zijn leden uit heel Nederland die met een frisse en kritische blik naar producten, diensten en plannen kijken. Hun waardevolle feedback resulteert in een betere dienstverlening. Vanuit onze bank zijn er zo’n 120 deelnemers. Jeroen Simons uit Oss is één van hen; hij behoort tot de landelijke top 10 van enthousiaste meedenkers.

BOEIEND “Ik werk bij een management- en consultancybedrijf en zie dagelijks dat organisaties het lastig vinden om bij klanten de juiste snaar te raken. De Rabobank biedt met deze community klanten de gelegenheid om mee te denken; daarmee raken ze die snaar wél.

Ik vind het zowel persoonlijk als professioneel erg interessant om mee te doen: het adviseren zit in mijn bloed en daarnaast blijft het boeiend om te zien hoe verschillende mensen op een verschillende manier tegen zaken aankijken.”

50

MEEDENKEN “We denken mee over allerlei diensten en producten.

Zo hebben we tips gegeven tijdens de ontwikkeling van Retourpinnen: het idee waarbij ondernemers een bedrag direct kunnen terugstorten op de rekening van een klant als deze bijvoorbeeld een artikel retourneert. Vragen die wij dan krijgen zijn: ‘Is de beschrijving van de dienst duidelijk?’ en ‘Zou je zelf van deze dienst gebruikmaken?’”

BELANGRIJKE BIJDRAGE “Er wordt goed naar ons geluisterd. We mogen ook kritisch zijn. De Rabobank gaat met onze feedback aan de slag en komt dan bijna altijd bij ons terug met een nieuw voorstel of informatie over wat ze met de feedback hebben gedaan. De communicatie hierover is bijzonder goed geregeld, onder andere door de moderators: de toezichthouders op het forum.

Mocht een discussie uit de hand lopen, dan zorgen zij ervoor dat we teruggeleid worden naar de kern.

Het blijft interessant om mee te doen. Soms gaat het gemakkelijk en wijst iemand alleen even op een spelfout, maar soms is het maar goed dat een dienst nog niet gelanceerd is. Onze bijdrage doet er echt toe!”

ADVISERE

SAMEN STERKER

rabobank oss e . o .

ADVISEREN

Invloed en inspraak op alle niveaus Rabobank Oss e.o. is een bank die veel waarde hecht aan het coöperatieve model. We vinden het erg belangrijk dat onze leden invloed hebben op de koers die we varen, en dat er toezicht wordt gehouden op het reilen en zeilen van de bank. Dat gebeurt op verschillende niveaus: via de ledenraad, de clusters binnen de ledenraad en de raad van commissarissen. En natuurlijk zijn ook de directieleden zich er dagelijks van bewust dat de coöperatieve gedachte ons kompas is. De community speelt niet voor niets zo’n grote rol bij Rabobank Oss e.o.

51

SAMEN VERDER

ADVISEREN

Paul van Rijn

DE COMMUNITY VOLGENS…

PAUL VAN RIJN Directeur Particulieren & Private Banking

“Een community hoeft niet altijd groot van opzet te zijn. Een prachtig voorbeeld daarvan zijn de bijeenkomsten over veilig bankieren die we in het voorjaar hebben gehouden.”

“Stapsgewijs vertrouwd raken met online bankieren” 52

“Internetbankieren is voor de meeste mensen niet meer weg te denken. Maar net als in het ‘echte’ leven spelen er ook online bepaalde risico’s. Wij willen onze leden hier graag over bijpraten. Dat hebben we gedaan met vier laagdrempelige bijeenkomsten, waar zo’n 500 mensen op afkwamen.”

JURGENSHOF “Ons kantoor Jurgenshof, in het centrum van Oss, sluit daar na de verbouwing goed op aan. Hier bieden we klanten straks de gelegenheid om stapsgewijs vertrouwd te raken met online bankieren. Zo kan iedereen dat op zijn eigen tempo doen. Want ook dat is wat mij betreft community banking: elkaar helpen de uitdagingen van de toekomst aan te gaan.”

SAMEN VERDER

DE COMMUNITY VOLGENS…

ADVISEREN

Jan Peijnenborgh

JAN PEIJNENBORGH Directeur Bedrijfsmanagement

“Wat ik het mooiste voorbeeld van een lokale community vind? Daar hoef ik niet lang over na te denken: de Rabobank Clubkas Campagne.”

“Ze hadden 180 euro gekregen en waren dolenthousiast” rabobank oss e . o .

“Wat mij betreft is dat de coöperatieve gedachte in optima forma. Het mooie van dat project is namelijk dat het uiteindelijk niet gaat om de hoogte van de bedragen, maar om de saamhorigheid: samen je best doen om zoveel mogelijk stemmen te halen, samen een fantastische finaleavond beleven en samen dat geld op een goede manier voor je vereniging gebruiken.”

ZIEL EN ZALIGHEID “Tijdens de finaleavond sprak ik een echtpaar dat er namens een kleine vereniging was. Ze hadden 180 euro gekregen en waren dolenthousiast. Ook vanwege dat bedrag, maar vooral omdat het die avond om hen draaide: de verenigingen en de mensen die daar hun ziel en zaligheid voor inzetten.

Dat is voor mij het community verhaal: mensen enthousiasmeren en initiatieven versterken.”

Meer weten over de Clubkas Campagne?

Kijk op pagina 37.

53

SAMEN VERDER

ADVISEREN

Rob Steenhorst

DE COMMUNITY VOLGENS…

ROB STEENHORST Directeur Bedrijven

“Hét schoolvoorbeeld van een community in het bedrijfsleven is natuurlijk de Kracht van Oss. Als relatieve nieuwkomer in dit gebied heb ik me echt verbaasd over de dynamiek waarmee dit platform zich heeft doorontwikkeld.”

“Zo maken we Oss structureel sterker” Meer weten over de Kracht van Oss? Kijk op pagina 7.

54

“De Kracht van Oss heeft Oss sociaal-economisch aanzienlijk verder geholpen. Allereerst dankzij de initiatieven die vanuit het platform zijn opgezet, maar ook – en misschien wel vooral – door het saamhorigheidsgevoel dat de Kracht van Oss zo kenmerkt. Samenwerken was hier natuurlijk al een tweede natuur, maar dat is nóg meer een vanzelfsprekendheid geworden.”

DOORONTWIKKELEN “Het mooie is bovendien dat de initiatieven die uit de Kracht van Oss zijn voortgekomen op eigen benen gaan staan en zichzelf doorontwikkelen.

Volgens mij is dat de toegevoegde waarde van een community: dat je de krachten bundelt en samen een vliegwieleffect creëert. Zo maken we Oss structureel sterker.”

Ledeninvloed:

werkt het

Landelijke invloed Rabobank Oss e.o. is met alle andere lokale Wereldwijd Rabobanken verenigd Directe omgeving betrokken in een coĂśperatie: Als lid van een Betrokkenheid Rabobank Nederland.

Ledenraad community bank houdt niet op bij de Samen organiseren De ledenraad is een draagt elk lid van landsgrenzen. Daarom de banken zaken afvaardiging van Rabobank Oss e.o. bij Lid van Rabobank Oss e.o. hebben de lokale die op lokaal niveau de leden van onze aan investeringen in Elk lid van Rabobank Oss e.o. kan Rabobanken samen de niet of nauwelijks te bank, en vormt een de directe omgeving. invloed uitoefenen op de manier waarop Rabobank Foundation organiseren zijn, zoals representatieve Onze leden hebben wij het klantbelang dienen. Dat kan via opgericht. Hiermee ICT en beveiliging. De afspiegeling van alle immers zeggenschap de ledenraad, maar ook door actief deel te bieden we kansarme directie en de raad van leden. Elk lid kan zich over waar en hoe we nemen aan onze ledenbijeenkomsten en mensen over de hele commissarissen van kandidaat stellen voor investeren. Bovendien bijvoorbeeld het platform Denk mee wereld perspectief elke lokale Rabobank de ledenraad. Meer kunnen ze ook zelf met je bank. op een beter bestaan. zijn vertegenwoordigd weten? Kijk op actief bijdragen, Jaarlijks steunen we in diverse organen pagina 58. bijvoorbeeld door zo’n 200 projecten binnen Rabobank hun kennis en kunde in 25 landen. Lokale Nederland. Zo vindt beschikbaar te stellen. betrokkenheid met lokale invloed ook op wereldwijde reikwijdte. landelijk niveau zijn weg.

U rabobank oss e . o .

55

Egbert van Ewijk

56

SAMEN STERKER

ADVISEREN

Raad van commissarissen

Wat doet... de raad van commissarissen?

De raad van commissarissen bestaat uit zes leden en een voorzitter. De raad houdt toezicht op het reilen en zeilen van de bank. Wordt het vastgestelde beleid goed uitgevoerd? Neemt de directie de juiste besluiten? En is de bank bijvoorbeeld wel coöperatief genoeg? Daarnaast is de raad een klankbord voor de directie: ze denkt mee en geeft de directie haar mening, gevraagd én ongevraagd.

RAAD VAN COMMISSARISSEN De raad van commissarissen bestaat uit zes leden en een voorzitter: • Egbert van Ewijk • Joop Kersten • Mirjam Kräwinkel • Peter van Lieshout • Peter van der Steen (voorzitter) • Leonard Steetsel • Hein Timmers

Egbert van Ewijk, lid van de raad van commissarissen: “De raad van commissarissen wordt benoemd door de ledenraad. In de statuten staat bovendien dat commissarissen een binding moeten hebben met het werkgebied van de bank: ze moeten hier wonen of werken. Die verbondenheid met de leden en de lokale gemeenschappen is essentieel voor een coöperatieve bank. Als commissarissen vinden wij het echt belangrijk dat onze bank proactief aanwezig is in de gemeenschap, in goede én in slechte tijden. En natuurlijk zijn we vanuit onze eigen betrokkenheid ook altijd bereid om aan oplossingen mee te werken.”

“Die verbondenheid met de leden is essentieel voor een coöperatieve bank”

rabobank oss e . o .

57

SAMEN STERKER

ADVISEREN

Ledenraad

Wat doet... de ledenraad?

Henrie vasn Bergen

Rabobank Oss e.o. heeft ruim 15.000 leden. Zij worden vertegenwoordigd door de ledenraad, die bestaat uit veertig actieve en betrokken leden. De ledenraad mag over een aantal belangrijke zaken meedenken en ook meebeslissen. Denk aan het benoemen van de raad van commissarissen, het beoordelen en goedkeuren van de jaarrekening en het meebeslissen over de besteding van de winst. Ook heeft de ledenraad een klankbordfunctie als het gaat om de kwaliteit van de dienstverlening en de maatschappelijke betrokkenheid van de bank.

Henrie van Bergen, lid van de ledenraad: “Rabobank Oss e.o. neemt de ledeninvloed heel serieus. De directie luistert goed naar wat wij te zeggen hebben en vraagt ons ook expliciet naar onze mening over allerlei onderwerpen die binnen de bank spelen. Ik vind dan ook dat we een waardevolle bijdrage kunnen leveren. Natuurlijk kan het altijd beter: de komende jaren willen we gaan werken aan de versteviging van de banden met onze achterban. We hebben allemaal hechte banden met de gemeenschap waar we bij horen, zakelijk maar ook privé.

Daar moeten we meer mee kunnen en willen doen.”

“Natuurlijk kan het altijd beter” 58

Leden van de ledenraad De ledenraad telt veertig leden: Hasan Aktan Bekir Atman Bart Baijens Gerrit van Bergen Henrie van Bergen Willy Buijsse Mark van den Camp Johan Everkes Miriam van Gangelen-van Peer Wilma Hendriks Dick van den Hengel Mariëlle Henzen-van Boekel Eric Horvath Henk van Hout Marcel de Jong Tonny Klerks-Verhallen Jacqueline Lauwen-Beerens Anneke Leenders-Coppens Koen de Louw Robert Megens Marij van Peer-van Erp Wouter Peeters Ferry Peters Marieke Peters Martijn Prins Anny van Ravensteijn Bertine Ruijs Johan van der Schoot Jeroen Simons Gerard Spanjers Jan Tienkamp Willem van Tilburg Nicole Uringa Mike Uijen Henk Verstegen Sjoerd de Vocht Jan Voet Wim Vollenberg Bertold te Winkel Marianne Zondag

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

SAMEN STERKER

ADVISEREN

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

rabobank oss e . o .

Ledenraad

59

SAMEN STERKER

ADVISEREN

Clusters

Wat doen... de clusters?

Wat doen...

De leden van de ledenraad beschikken samen over een uitgebreide kennis over en ervaring met verschillende thema’s die spelen binnen de bank. Om daarvan optimaal gebruik te maken, zijn clusters ingesteld, die zich ieder concentreren op één specifiek aandachtsgebied. Leden met een speciale belangstelling voor zo’n aandachtsgebied sluiten zich aan en bereiden, in samenspraak met de directie, besluiten en adviezen voor de ledenraad en de ledenraadvergaderingen voor.

Eric Horvath, voorzitter van het cluster ‘community bank’: “Ik heb voor dit cluster gekozen omdat het voor mij de essentie van de coöperatieve bank raakt.

We houden de bank scherp en we sparren over de vraag hoe je als Rabobank het verschil kunt maken, hier in Oss en omgeving. Door te werken in clusters krijg je ruimte om dieper in te gaan op de onderwerpen die je het meeste aanspreken. Tegelijkertijd kun je er rustig op vertrouwen dat de leden van de andere clusters dat doen voor hun onderwerpen.”

CLUSTERS De ledenraad telt drie clusters: • Community bank • Financiële stabiliteit • Ledeninvloed

60

“Je krijgt de ruimte om dieper in te gaan op de onderwerpen die je het meeste aanspreken�

rabobank oss e . o .

61

COLOFON

Rabobank Oss e.o. streeft ernaar om op eigentijdse manier invulling te geven aan coöperatief bankieren. Dit doen we door op lokaal niveau betekenisvolle fysieke en virtuele verbindingen aan te gaan: ‘community banking’. In deze eenmalige uitgave vertellen we wat dat betekent voor onze leden, klanten en de communities waarin we actief zijn.

CONCEPT EN REALISATIE: Platvorm64 FOTOGRAFIE: Rabobank Oss e.o., Rudy Hellewegen, Eva Roefs, Wim Roefs, Thomas Segers REDACTIE: Liliane Belt, Bram van Dijk, Marieke Gerritsen, Jaap Janssen Steenberg, Sophie Kracht en Roos Zuidema DRUKWERK: Kampert-Nauta

Vragen of suggesties?

Heeft u vragen of suggesties naar aanleiding van dit magazine?

Neem dan contact op met Roos Zuidema, Adviseur Communicatie en Coöperatie bij Rabobank Oss e.o.: (0412) 67 33 33 of cooperatie@oss.rabobank.nl. We horen graag van u!

rabobank.nl/oss @RaboOsseo Rabobank Oss e.o.