Revistarh final

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OS OBJECTIVOS de desenvolvimento e posicionamento em mercado de qualquer organização, só podem ser atingidos com a participação e envolvimento das PESSOAS com as suas competências e potencialidades:

SOCIAIS (SOFT SKILLS) e

TÉCNICAS (HARD SKILLS)

SOFT SKILLS Qualidades pessoais, hábitos, atitudes e características sociais que fazem de alguém um bom funcionário e compatível para trabalhar com os outros. São adquiridas e experimentadas em situação de trabalho e não podem ser desenvolvidas por mera leitura de livros didáticos. Há 4 Soft Skills que podem estabelecer o ponto de viragem para a excelência e sucesso, tanto do indivíduo como da equipe:

“COMUNICAÇÃO, COMPROMISSO, CREDIBILIDADE e SENSO COMUM”.

Mas estas são apenas as principais.

Outras competências podem ser praticadas. Cada nova competência ajuda-nos a aprender e adquirir novas competências que emergem e se sobrepõem, tais como:

Negociação

Liderança

Trabalho em Equipa

Marketing Pessoal

Gestão de Conflitos

Capacidade de ensinar

Gestão de Tempo

Motivação

Tomada de Decisões

Proactividade

Assertividade

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Senso Crítico


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