LOGÍSTICA HOSPITALAR
Divulgação LogMed
pode chegar a 60 connizar e temos como tando os clientes esporáfazer uma simulação, dicos. “Atualmente, com mostrando a eles que a expansão do mercado, cada metro quadrado os hospitais tendem a reutilizado para estoque duzir seus almoxarifados poderia se tornar fonte para aproveitar melhor de receita, com o aproo espaço para sua ativiveitamento desse espaço dade-fim, que é cuidar para ampliar o número do paciente, o que abre de leitos, ou ainda de oportunidade para tersalas de cirurgia, de exaceirizarem os estoques. mes, entre outros”, desAinda há barreiras nesse taca. Segundo Magri, é Magri: a terceirização pode sentido, mas a necessidapossível começar com a acontecer aos poucos, reduzindo de de espaço faz com que terceirização de uma lios impactos isso seja considerado”, nha de produtos menos opina Danilo Magri, diretor Comercial urgentes e avançar aos poucos. O exeda LogMed. No momento o operador cutivo ressalta que o turn-over de fungerencia os estoques nos hospitais para cionários é muito alto nos hospitais e alguns fabricantes de medicamentos e de a contratação de uma empresa parceira materiais, fazendo entregas programadas para gerenciar a logística poderia conde duas a três vezes por semana. Com tribuir para minimizar esse problema. isso, os estoques que em geral eram de 20 A LogMed também faz a logística dias podem ser reduzidos para dois dias. reversa de produtos, dentre os quais os “Para essa atividade utilizamos apenas a kits cirúrgicos e os classificados como nossa frota própria de 16 veículos e es- OPME. Como exemplo, Magri cita as tocamos em CDs que ficam no máximo próteses mamárias, que em geral sea 200 km de distância do hospital, para guem em maior número para que o entregas em até 24 horas”, explica Magri. médico escolha a mais indicada, e as Na avaliação do executivo, há cinco demais devem retornar para o estoque. anos a terceirização da logística inter- A reversa também se aplica a equipana nos hospitais era impensável, mas mentos sensíveis para apoio a cirurgias esse cenário está começando a mudar. que retornam aos CDs dos fabricantes “Muitos hospitais precisam se moder- ou da operadora após o uso. A empresa conta com 115 funcionários e cinco CDs que somam 10 mil m² no total, instalados nas cidades de São José dos Campos (SP), Niterói (RJ), Valinhos (SP), Ribeirão Preto (SP) e Porto Alegre. A área médico-hospitalar responde por 70% do faturamento da LogMed. Divulgação LogMed
senha, onde seu produto se encontra em cada etapa, desde a saída do CD até chegar ao hospital”. Em geral, os equipamentos sensíveis ficam armazenados em um dos quatro CDs que o operador possui no Brasil e que totalizam 43 mil m². Uma equipe de especialistas faz uma vistoria técnica nesses ativos antes de enviá-los para utilização e vai até o local onde serão entregues para avaliar se será necessário fechar a rua ou providenciar um guindaste para instalá-los no hospital. A Andreani também faz atendimentos de urgência e consegue realizar entregas em até duas horas. Para isso, conta com uma frota de 28 motos e 210 veículos entre vans e carretas, incluindo veículos isotérmicos para o transporte de refrigerados. O serviço é disponibilizado em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, Belo Horizonte e Goiânia. De acordo com Cunha, atualmente os clientes do segmento de saúde são basicamente as indústrias, mas o operador logístico está estruturado para atender também os hospitais. “Só falta o hospital querer. É um desafio, porque é um segmento que trata com vidas humanas, e o nível de exigência é muito alto”, conclui. A LogMed é outra que atua nos hospitais privados por meio da indústria, atendendo cerca de 47 clientes, número que
Silvia Giurlani Andreani: (11) 3515-8200 DHL Supply Chain: (19) 3206-2200 Ilos: (21) 3445-3000 IPSEMG: (33) 3721-1702 LogMed: (12) 3903-4294 UniHealth: (11) 3555-5800 50 - Revista Tecnologística - Outubro 2017