Cuadernos de Investigación Vigía nº 4

Page 16

cuadernos de investigación

Entrevistados responsables de algunas instituciones, al realizarle la pregunta de si existe algún tipo de conexión, de colaboración entre ellas, ambos me responden negativamente, y se vislumbra el grado de competitividad que en algunos casos llega a la desacreditación del responsable homólogo en la otra administración. Ello se traduce nuevamente en una programación desarticulada, monótona y repetitiva, ya que ambas instituciones contratan los servicios de los artistas a través de las mismas vías mencionadas anteriormente. Consideramos que la programación de actividades, espectáculos y proyectos se realiza descoordinadamente, lo cual sólo sirve para justificar determinadas partidas presupuestarias, justificar determinadas labores profesionales, y para ampliar las redes sociales de cara al beneficio político y el prestigio social de determinadas personalidades, que utilizan al flamenco para la promoción personal. Tenemos conocimiento de la creación de algunas programaciones culturales y de la decisión de la aplicación de partidas presupuestarias en función de determinados intereses para la promoción de responsables políticos de nuestra provincia. Así, buena parte de un volumen presupuestario destinado a una programación flamenca se destinó a ser aplicada en determinada población, a artistas de esta población, y orientada a determinados sectores sociales trazándose con ello una estrategia de influencia política para la consecución de la aprobación social de este político, encaminado todo ello a la consecución de votos para conseguir un cargo público. Existen acciones y gestores con un vocación social comprometida, pero estos suelen resultar casos aislados. El planteamiento primario de algunos programas se cargan de esta significación del bienestar social, pero en la práctica, estas actuaciones son reconducidas en sus particularidades hacia los intereses privados y manipulados. 1.2. La gestión pública y las peñas Muchas de las acciones que se realizan en el ámbito de la gestión pública, están siendo desarrolladas en el ámbito de las peñas. Las peñas suponen un espacio físico y social que a priori van a dar una excelente acogida a cualquier evento programado. El espacio físico, inmejorable, un local acondicionado, con restaurante en la mayoría de los casos, todos los servicios necesarios, un tablao flamenco, generalmente buena disposición acústica, etc. El espacio social, igualmente excepcional, asegura un público, considerado “entendido” y que además va a acoger la actividad con interés y buena predisposición a la relación artista-espectador. En principio todo bien, pero a continuación exponemos lo que consideramos una equivocación en esta forma de proceder21. 21. Cruces Roldán, C. (2004), Peñas y peñismo. Flamenco en Andalucía:VII Festival de Jerez. Jerez, Fundación teatro Villamarta.

17


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.