PERIÓDICO DIGITAL PUBLIAGRO 23-03-2021

BOLIVIA · AÑO 1 · MES 10 · EDICIÓN # 241 P 10

PIL SEGUIRÁ ACOPIANDO LECHE LOS DOMINGOS, PERO A MENOR PRECIO

www.publiagro.com.bo P8

ANUNCIAN ARRANQUE DE LA PLANTA DE AMONIACO Y UREA ENTRE MAYO Y JUNIO

LUNES

22

MARZO.2021

P 18

STAFF Directora General Karina Vázquez Hurtado kvasquez@publiagro.com.bo 776-12072 Gerente General Enrique Anzoátegui Tapia eanzoategui@publiagro.com.bo 773-86057 Periodista Duda Alejandra Anzoátegui prensa2@publiagro.com.bo 78561710 Diseño y Diagramación Carlos M. Chipana Castro diseno2@publiagro.com.bo Fotografías Publiagro - Archivos Dirección Urbanización Los Mangales Calle 3 Casa 13-B www.publiagro.com.bo

Derechos Reservados Impuestos Nacionales NIT: 336300029 Registro de Comercio FUNDEMPRESA: 00297924 Derechos de Autor SENAPI: 117047 - C Licencia de Funcionamiento HAM: 326652 Registro Obligatorio de Empleadores ROE: 336300029 - 1 Registro BBVA Prevision: 304546 Seguro de Salud CPS: 927 - 7 - 2673 CAINCO: C009183 Santa Cruz de la Sierra - Bolivia.

Este periódico es un producto de

Miembro de:

REVISTA, RADIO Y

Todo en información agropecuaria...

Síguenos a través de nuestras redes sociales en:

AGRÍCOLA

Emapa proyecta acopiar 286.191 toneladas de trigo, maíz y arroz Entre los desafíos de la firma estatal para esta gestión está fortalecer el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales, para garantizar la seguridad y soberanía alimentaria.

L

a Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) trabaja en la reactivación y relanzamiento de los principales proyectos para garantizar la seguridad alimentaria en el país y, en esa línea, tiene la meta de acopiar este año 286.191 toneladas (t) de granos, distribuidas en 30.000 t de arroz, 85.000 t de maíz y 171.191 t de trigo.

El gerente general de Emapa, Marvin Pereira Chávez, manifestó que luego del abandono de un año de la empresa, durante el régimen de facto de Jeanine Añez, se trabaja para devolverle su función principal de apoyar a productores, acopiar, transformar y comercializar alimentos a precio justo.

“Vamos a trabajar para restituir el rol protagónico de la empresa pública estratégica”, agregó en un comunicado de prensa.

6

Recordó que Emapa apoya a los sectores de la cadena productiva de alimentos; a la producción agropecuaria y agroindustrial; contribuye a la estabilización del mercado interno de productos agropecuarios y agroindustriales, y a la comercialización de productos agrícolas en el mercado interno y externo.

Contratos De acuerdo al informe de la Gerencia de Producción, en estos primeros cuatro meses de gestión se emprendió la reconducción de al menos 40 contratos paralizados, de los cuales se lograron firmar 24 procesos de contratación de insumos agrícolas (semilla y agroquímicos) y diésel para la campaña de verano 2020-2021, en los programas arroz, maíz y trigo.

El apoyo desarrollado en la campaña agrícola de verano 2020-2021 se concentró en los departamentos de Beni,

Periódico Digital AGROPECUARIO

Chuquisaca, Cochabamba, La Paz, Potosí, Santa Cruz y Tarija.

Se relanzó el trabajo de monitoreo y seguimiento a la producción de quinua en el altiplano central. Del mismo modo, se tuvo contacto con organizaciones productoras y se fortaleció el trabajo de georreferenciación y encuentros con el sector piscícola en el marco del proyecto Complejo Piscícola del Trópico de Cochabamba, que prevé su pronta entrega e inicio de acciones por parte de Emapa.

Se destaca la producción de 246.500 bolsas de harina para el abastecimiento al sector panificador, lo que permitió mantener estable el precio del pan de batalla.

Para transformación, las metas programadas para la gestión 2021 son 41.318 t de arroz, 132.619 t de trigo y 106.505 t de alimento balanceado.

Comercialización Emapa señala que luego de la nefasta administración de Añez la Gerencia de Comercialización definió el relanzamiento de las sucursales y Súper Emapas para llegar en mejores condiciones al público con productos y subproductos de la firma estatal y de terceros. Además se prevé la apertura de nuevos centros de atención.

Otro de los desafíos para esta gestión es fortalecer el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales. En ese marco, se trabaja en acuerdos con artesanos para facilitarles espacios en las sucursales, al igual que a los micro y pequeños productores de medicina tradicional.

En la gestión 2020 se registró una caída en las ventas como consecuencia de la mala administración y el impacto de la pandemia del Covid-19.

Además, otro elemento que provocó esta situación fue que antes, durante y en la poscuarentena se contrató personal sin experiencia ni conocimiento del sector, lo que generó retrasos e ineficiencia en la gestión técnica. /Periódico Bolivia

AGRÍCOLA

El Centro de Innovación Toralapa resguarda más de 19 mil semillas

E

l Centro de Innovación Toralapa, ubicado en el municipio de Tiraque, en Cochabamba, contribuye a la investigación en el mejoramiento genético de diferentes cultivos agrícolas y apoya la seguridad alimentaria del país, con el resguardo de más de 19 mil semillas o accesiones.

El centro guarda una gran variedad de semillas de diferentes productos agrícolas, pero pone especial énfasis en el resguardo del recurso genético originario del país.

Se trata de variedades de semilla de quinua, kañawa, papa, maíz, tarwi, tomate y otros, informó el responsable de la Unidad de Recursos Genéticos del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (Iniaf), Mirko Peñaranda.

racayo, visitó ayer el centro y resaltó su labor. La autoridad se comprometió a incentivar la investigación en el mejoramiento genético de diferentes cultivos agrícolas. “Somos una país de una riqueza incalculable”, señaló Characayo.

“El resguardo genético de toda la agrodiversidad que tenemos en Bolivia permite garantizar la seguridad y soberanía alimentaria”, dijo el funcionario.

Hugo Rolando Chambilla, director del Iniaf, explicó que el centro cuenta con un laboratorio in vitro, ambientes de conservación, una estación meteorológica, además de áreas cultivables, en las que se dispone parcelas de refrescamiento del ger-

El ministro de Desarrollo Rural y Tierras, Edwin Cha-

moplasma de leguminosas, tubérculos, quinua, líneas avanzadas de trigo e invernaderos. /Los Tiempos

Periódico Digital AGROPECUARIO

7

AGRÍCOLA

Anuncian arranque de la Planta de Amoniaco y Urea entre mayo y junio

Y

acimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) prevé reactivar la producción en la Planta de Amoniaco y Urea (PAU) entre mayo y junio próximo, luego de haber sido paralizada durante la gestión el exministro de Hidrocarburos de Jeanine Añez, Víctor Hugo Zamora, actualmente prófugo de la justicia.

Este fin de semana, el ministro de Hidrocarburos

8

Franklin Molina, presidente ejecutivo YPFB Wilson Zelaya, director ANH Germán Jiménez y el presidente del Senado Andrónico Rodríguez, cumplieron una visita de seguimiento para verificar el avance de la estrategia diseñada por la Gerencia de Industrialización de YPFB. El presidente de la estatal petrolera Wilson Zelada, explicó que todo indica que para suspender la producción no se siguieron los pro-

Periódico Digital AGROPECUARIO

cedimientos indicados, y fue encontrada con daños en los equipos que se produjeron entre noviembre y diciembre del año pasado.

Indicó que esa situación ha generado cuantiosas pérdidas a la empresa, porque se tuvo que pagar por el nitrógeno que no generaba, alrededor de 70 mil dólares para tenerla plantada y proteger los catalizadores.

Por ahora se ha tomado un equipo en alquiler que está

brindando ese servicio, en tanto y cuanto ingrese en funcionamiento, precisó según declaraciones difundidas en su cuenta de twitter.

El ministro de Hidrocarburos Franklin Molina indicó que esta acción deliberada de paralizar la planta ha ocasionado un daño de 250 millones de dólares que ha derivado en el inicio de acciones judiciales con los responsables.

“Prácticamente es más de

AGRÍCOLA

un año de paralización y no es fácil reactivar, poner en operación y mantenimiento, sin embargo, con el equipo comprometido y la instrucción del presidente Luis Arce de poner en marcha esta planta, creemos que esto va a ir de acuerdo al cronograma”, declaró.

El gerente de Industrialización de YPFB Henry Lapaca escribió en su red social, que las autoridades constataron el estado del cronograma y las actividades a ser realizadas en los próximos días.

Ratificó el compromiso de la gerencia para dar cumplimiento a la reactivación de la Planta Petroquímica más moderna de Latinoamérica.

“El compromiso de trabajo es de 24/7 de todo el equipo de la Planta”, afirmó al

explicar que el cronograma se viene implementando desde diciembre, así como la provisión de recursos humanos especializados.

Por su lado el presidente del Senado Andrónico Rodríguez, resaltó el compromiso de los ejecutivos de YPFB de retomar la producción entre mayo y junio por el bien de la región, de Cochabamba y sobre todo del país, porque es parte de la reactivación económica nacional.

Anunció que conformarán una comisión legislativa mixta para investigar no solo la situación de la Plantea de Urea, sino a todas las plantas y grandes proyectos que tenían financiamiento garantizado, y que fueron paralizados por el gobierno de Jeanine Añez. El propó-

sito es investigar, identificar los daños al Estado e iniciar las acciones legales contra los responsables, aseguró el legislador. /Erbol

Periódico Digital AGROPECUARIO

9

PECUARIA

PIL seguirá acopiando leche los domingos, pero a menor precio

D

espués de que la empresa PIL anunció suspender el recojo de leche los domingos, debido a la caída de sus ventas, los productores primarios lograron frenar esta medida, pero, a cambio, recibirán un menor precio por la entrega, informó el presidente de la Asociación de Productores Lecheros (APL) de Cochabamba, Jhonny Arce.

Después de una reunión con los productores, PIL aceptó continuar con la recolección los domingos, pero pagará por el 25 por ciento del volúmenes recogido el precio internacional (1,88 bolivianos por litro) y por el restante 75 por ciento, el “dominical” de 2,92 bolivianos.

En cambio, de lunes a sábado, la empresa PIL paga a los productores 3,20 bolivianos por litro.

Este acuerdo fue firmado el jueves y estará desde este fin de semana hasta junio

10

próximo.

“No estamos tan conformes con el acuerdo porque representa un daño económico para los productores, pero no había otra alternativa. Suspender la recolección los domingos hubiera sido lapidario para el sector, nos hubieran dado el golpe de gracia”, dijo el representante de los productores.

Caídas PIL informó a Los Tiempos que la venta de su leche en polvo cayó en más de 50 por ciento, y la de productos lácteos a programas sociales, en 62 por ciento por ciento, principalmente por la ausencia de demanda de desayuno escolar y la reducción de la cuota láctea en el subsidio de lactancia.

La empresa detalló que también cayó la venta de dulce de leche, quesos y algunas leches saborizadas, por lo que la empresa tiene gran cantidad de productos almacenados que no se han

Periódico Digital AGROPECUARIO

podido vender.

PIL considera que la principal causa para la caída de sus ventas es el contrabando y denunció que ingresan al país productos con menores precios, lo que afecta el desempeño productivo y comercial de las industrias legalmente establecidas.

Gestiones El convenio firmado entre los productores y la empresa PIL también determina la conformación de gestión ante el Gobierno nacional y los subnacionales para proteger el mercado interno incentivando el consumo de los productos lácteos nacionales y luchar contra el ingreso de productos de contrabando. “La leche en polvo argentina se vende a mitad de precio del costo de la leche PIL”, dijo Arce.

Cochabamba tiene más de 5 mil productores, que producen casi 400 mil litros de leche diarios, pero PIL recolecta sólo 320 mil. La APL se

queda con una producción de 60 mil litros.

“Con ese excedente se hace yogurt, queso y quesillo”, informó Arce.

Venta de leche en polvo cayó en 50% La venta de leche en polvo sufrió una caída mensual de 200 toneladas métricas (más del 50 por ciento) equivalentes a 1.660.000 litros de leche cruda mes. En los dos primeros meses del año, la afectación es de más de 3,2 millones de litros de leche cruda.

La baja viene desde 2020.

Ya en diciembre de 2020 se registró una caída en la venta de 32 por ciento, respecto a diciembre de 2019, cuando se comercializaban 638 toneladas métricas. A la fecha, las ventas de este producto no superan las 200 toneladas métricas al mes. /La Prensa

PECUARIA

Granja Saavedra con enfoque solidario

F

undada en 1941 en Apote, una comunidad del municipio cochabambino de Tiquipaya, la granja avícola Saavedra ha desarrollado un modelo de crecimiento con enfoque solidario, según explicó Williams Hernández, el gerente de esa unidad productiva.

“La granja fue fundada por mis bisabuelos. En sus inicios era una granja dedicada a la producción de leche y finalmente encontró que el negocio era la gallina de huevo comercial”, indicó el ejecutivo de la empresa avícola.

“Hernández mostró su emprendimiento en el marco de la serie de cortos audio-

12

visuales que produjo Banco BISA para contar historias de éxito, resiliencia y solidaridad de varios emprendedores durante los primeros meses en que Bolivia y el mundo enfrentaron la pandemia de coronavirus”, señala un boletín informativo de Banco Bisa.

“Desde 2018 teníamos el objetivo de construir un almacén de mayor capacidad para traer los insumos para preparar la alimentación de nuestras aves en producción. Por esta razón, acudí a Banco BISA y ellos me apoyaron rápidamente para atender mis necesidades”, contó Hernández.

De acuerdo a información

Periódico Digital AGROPECUARIO

de BISA, el incremento de la producción de huevos tropezó con el período de la primera gran cuarentena de 2020, cuando se restringió la circulación de personas y vehículos. Fue entonces que la Avícola Saavedra tuvo que apelar al ingenio para distribuir sus productos.

“Hemos tenido que cambiar nuestro sistema de distribución, hemos tenido que formar grupos de distribuidores que se encarguen de hacer la entrega de nuestro producto puerta a puerta”, relató el gerente, quien valora esa experiencia porque le permitió acercarse a la gente.

De este modo, los huevos de

la granja Saavedra llegaron a consumidores variopintos, pero también a otros emprendedores que hallaron en la repostería o en la producción de pan, dice BISA.

/Página Siete

PECUARIA

Apicultores aumentan ventas hasta cinco veces en Pandemia Los productores de miel aumentaron sus ventas hasta cinco veces más durante la pandemia del coronavirus. La gente utilizó la miel para remedios caseros contra el coronavirus.

A todos los apicultores de Santa Cruz se les acabó su producción y tienen buenas perspectivas de venta este año.

C

ontrario a lo que sucedió con muchos rubros económicos con la pandemia del coronavirus, la apicultura ha logrado en medio de la crisis vender prácticamente todo del producto que tenía almacenado, así lo confirmó el gerente de la Asociación Departamental de Apicultores de Santa Cruz (Adapicruz), Oswaldo Soruco Aponte.

En entrevista con radio Santa Cruz, el ingeniero Soruco

nos contó que suman 300 los productores asociados a Adapicruz en nueve asociaciones en igual número de municipios, y destaca que recientemente sumaron 23 mujeres en Lomerío, que trabajan con abejas nativas, la intención es afiliar más mujeres, asegura.

El gerente de Adapicruz contó que antes de la pandemia dejaron de entregar miel al subsidio de lactancia por lo que se quedaron con un volumen grande de miel

almacenada, con la llegada de la cuarentena al no poder salir no se podía hacer el manejo de las colmenas adecuadamente, lo que significó pérdida de colmenas.

Sin embargo, la miel almacenada fue muy requerida por la población, puesto que se utiliza en varios remedios caseros para hacer frente a algunos síntomas del coronavirus, el propóleo también fue muy requerido.

Las perspectivas para los productores apícolas para

esta gestión son muy buenas, luego de la apertura que tuvo el mercado de la miel durante la pandemia, “se ha vendido hasta 5 veces más, a todos los productores se nos acabó la miel”, señala Soruco, que apunta que han logrado cosechar más producto a pesar de las dificultades que tuvieron para manejar las colmenas durante la cuarentena rígida. /El Mundo

Periódico Digital AGROPECUARIO

13

ECONOMÍA

Molina: “Con el diésel renovable apostamos a transformar nuestra matriz energética” El proyecto con el que el país busca ahorrar $us 1.200 millones que paga por importar diésel

E

n qué consiste el proyecto de “diésel renovable”?

Franklin Molina (FM).

El proyecto de diésel renovable es un proyecto que se encuentra enmarcado en la política nacional de sustitución de importaciones y que tiene como objetivo general reducir la importación de diésel mediante distintos procesos para producir este combustible que importa

14

el país y por lo que actualmente tenemos inclusive un déficit en nuestra balanza comercial.

Sin duda, el proyecto lo que busca es, iniciando este proceso de sustitución a partir de la implementación de una planta de diésel renovable con tecnología HBO (sigla en inglés de “aceites vegetales hidrogenados”), producir 9.000 barriles por día y para ello hay una in-

Periódico Digital AGROPECUARIO

versión prevista de 250 millones de dólares, que son ejecutados durante el 2021 y se prevé que el proyecto esté concluido a finales de 2023.

El proyecto está emplazado en el departamento de Santa Cruz, concretamente en la refinería que está en Santa Cruz de la Sierra, y va a procesar 450 mil toneladas de materia prima por año.

Esta materia prima es de origen agrícola agrícola principalmente, casi en un 90%, y puede ocupar grasas animales y otro tipo de aceites reciclados; el proyecto también prevé la utilización de una cantidad importante de mano de obra durante el proceso productivo.

CS. ¿Hay un estimado de cuánta mano de obra?

FM. Por el momento no, porque si hablamos de 450 mil toneladas de materia prima nos referimos también al procesamiento de distintos cultivos agrícolas (con los) que en este momento también cuenta el país, por ejemplo el aceite de soya, pero también otros cultivos alternativos como la palma africana, como la jatropha que, sin dudas, son cultivos importantes en nuestro país, y en muchos de los casos el desarrollo de estos cultivos va a permitir que se desarrolle un nuevo mercado inclusive laboral, porque va a requerir procesos de recolección y en algunos casos de reciclado, como es el

caso de las grasas animales y del aceite que inclusive ha sido reutilizado por las familias, lo que va a permitir un ingreso para la economía doméstica.

Un elemento importante de este proyecto: las divisas que en este momento salen por importación de diésel y que representan en el caso concreto de este combustible alrededor de 1.200 millones de dólares por año son recursos que se van a quedar en el país, y ese es uno de los efectos principales. El otro efecto es buscar la independencia energética, el abastecimiento del mercado interno de combustibles.

Este proyecto es estratégico en esa línea porque nos va a permitir, en poco tiempo, en menos de un quinquenio, lograr apalancar recursos que van a dinamizar la economía interna. En un proceso como el que estamos sintiendo en el país, de pandemia, de covid se han desnudado muchas de las situaciones de fragilidad y eso impacta a la economía doméstica, y con proyectos como este se pretende que la reactivación económica del país pueda venir desde el lado endógeno de la economía, y creemos que este tipo de iniciativas, liderizada por nuestro presidente, va a tener unos efectos bastante importantes en cuanto a la generación de ingresos para el país y para la sustitución de importaciones.

ECONOMÍA

CS. ¿Desde cuándo se va a dejar de importar el diésel y en cuántas fases se va a aplicar este proyecto?

FM. Este proyecto se inicia en noviembre, diciembre del año pasado y es YPFB el que lo lleva adelante. Hemos trabajado con el equipo técnico de YPFB en todo lo que es ingeniería conceptual, que es la primera fase del proyecto y ya ha concluido.

En este momento estamos preparando todo lo que son los documentos técnicos para la publicación de una convocatoria internacional para la fase siguiente, que es la configuración de la ingeniería a diseño final y su misma ejecución. Vamos a tratar que durante el 2021 se pueda licitar esto y se comience construir la planta después del 2022; es decir que a finales del 2023, 2024 tendríamos prácticamente la planta en operación.

Esta es una primera planta que va a procesar 9.000 barriles por día de diésel ecológico, y tenemos prevista una segunda planta en función a la capacidad disponible que se pueda ir desarrollando de la materia prima. Al ser esta principalmente de origen vegetal, sin duda que es un factor importante del proyecto para lo cual se está coordinando con los ministerios correspondientes: el de Desarrollo Plural y Tierras y el de Desarrollo Productivo para asegurar la material prima. Eso es importante porque finalmente es lo que garantiza la capacidad de procesamiento.

Ahora, eso no significa que no se cuente con la materia prima en este momento. Hay cierta materia prima que proviene de la soya; sin embargo, el énfasis principal del proyecto es el desarrollo de estos nuevos cultivos que proveerán también de un nuevo mercado agrícola

para desarrollar y dinamizar nuestro sector productivo.

CS. Hay un tema que preocupa sobre todo a las nuevas generaciones y es el de la contaminación. Usted habla de un diésel ecológico, ¿será esta una producción amigable con el medioambiente?

FM. Lo que usted ha dicho es uno de los factores que en los sistemas energéticos son, yo diría, claves. Decimos que nosotros, en el país, estamos avanzando con un sistema energético de transición, y aquí voy a explicar un poquito el contexto dentro de la política más integral que se viene desarrollando desde hace ya algunos años: Nuestra matriz si bien depende en este caso de combustibles fósiles, básicamente de gas, el caso concreto del diésel y la gasolina, para abastecer nuestros sistemas energéticos estamos en un periodo de transición energética, donde el gas se constituye en ese combustible de transición.

Pero, dentro de esa lógica, este diésel renovable al capturar carbono durante el proceso productivo, no solamente va a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, sino también va a ser amigable con el medioambiente y va en la lógica de los compromisos asumidos en los protocolos de Kioto y los acuerdos de París, y no nos olvidemos que los países que somos signatarios de estos protocolos, hemos asumido unas metas para las disminuciones de CO2; dentro de esas metas, que se establecen en los NDCs, que son las comunicaciones nacionales que se van acordando año tras año y por la cual Bolivia es parte, va a significa también contribuir de esta manera al cambio climático y disminu-

ciones de gases de efecto invernadero.

CS. En líneas generales, ¿cuál va a ser el efecto en la economía del país?

FM. El proyecto nos va a permitir cubrir una demanda mayor al 35%, lo que significa, más o menos, 400 millones de dólares de diésel por año que vamos dejar de importar solamente con esta planta. Luego, el proyecto es una parte del emplazamiento que tenemos en una refinería existente que se va a convertir en una biorefinería, por lo cual, reitero, el impacto solamente en ese componente es importante y no me atrevo a definir una cifra porque no soy experto en la parte agrícola, pero entiendo que al depender del desarrollo de la materia prima, a partir de la producción de diésel con estos productos agrícolas que mencionamos, va a generar y dinamizar una serie de mano de obra, y no solamente de mano de obra sino en el desarrollo de industrias de carácter privado porque van a tener que procesar ese aceite y entregarnos ese aceite a YPFB para que se proceda a transformar en este diésel ecológico.

Creemos que es un proyecto que apuesta a transformar nuestra matriz energética, inclusive nuestra realidad como país. Adicionalmente a este tipo de proyectos y en el marco del programa de sustitución de importaciones, lo que estamos desarrollando es todo el proceso de exploración y explotación de crudo para lograr una capacidad plena de nuestras refinerías y, con esto, estaremos dando pasos importantes hacia nuestra independencia energética.

CS. Se dice que Bolivia es pionera en este tipo de proyectos. ¿Por qué?

FM. Este tipo de proyectos tampoco es tan nuevo porque se viene ejecutando en otros países como EEUU y Europa, también entendemos que en Brasil se va desarrollando, pero en lo que es la región, Bolivia será uno de los primeros en establecer este tipo de tecnología, dado que con este proyecto se pretende no solamente cambiar la provisión energética para el suministro de diésel, sino también instalar un nuevo modelo en cuanto a la producción de biocombustibles, y eso, lógicamente, tiene que ver con el impulso del Estado.

Este tipo de iniciativas, dada la magnitud de la inversión y por la misma configuración de toda la cadena de suministros y la logística, depende de los Estados y, en esa lógica es que nuestro país está embarcado. Estamos trabajando en ello y creemos que con toda la dedicación y todo el esfuerzo técnico y tecnológico que se está impulsando este proyecto, vamos a tener resultados que pretenden ser modelos en la región. /Correos del Sur

Periódico Digital AGROPECUARIO

15

FORESTAL

Día del Bosque: más de dos millones de Ha quemadas en dos años

C

on motivo de la celebración del Día Internacional de los Bosques, instituciones que trabajan en la protección de estos campos lamentaron que en 2019 y 2020 se reportaron más de dos millones de hectáreas quemadas, en gran parte producto de planes de crecimiento de los terrenos agrícolas y de pastoreo.

La Fundación Amigos de la

16

Naturales (FAN-Bolivia) reportó que en los dos años se quemaron 2,1 millones de héctareas. “Una de las amenazas a los bosques son los incendios forestales”, indicó la institución.

Según los datos, hasta octubre de 2020 se registraron más de 4 millones de hectáreas quemadas en todo el país, de las que 600 mil eran bosques. El 2019 para el mismo periodo se habían

Periódico Digital AGROPECUARIO

perdido 5,7 millones de hectáreas, de las que 1,5 millones eran de bosques.

El 89 por ciento de la superficie de incendios forestales se concentra en Santa Cruz representando un total de 733 mil hectáreas de las más de 1,6 millones de áreas quemadas en el departamento.

El Foro Cambio Climático en Bolivia publicó que la deforestación está ligada a la

expansión ganadera y agrícola.

El 21 de marzo se celebra en todo el mundo el Día Internacional de los Bosques.

/Los Tiempos

MASCOTAS

Hacen un censo para definir beneficiarios de campaña de esterilización masiva canina

R

ealizan un censo que permitirá ejecutar una campaña masiva de esterilización de mascotas en Cochabamba.

El Colegio de Médicos Veterinarios de Cochabamba, en coordinación con la Comu-

nidad Animalista Nacional, habilitó un link en el que la población interesada en castrar a sus perros o gatos debe llenar un formulario.

El link para registrarse es el siguiente: https:// forms. gle/56FZ bsbfpictV3S29

En ese espacio los dueños de las mascotas tienen que precisar a qué comuna pertenecen, qué mascotas quieren esterilizar, cuántas son, qué edad tienen y, por último, dejan su número de contacto.

La información recolectada permitirá planificar, coordinar y crear un cronograma para ejecutar cirugías masivas a mascotas. /Opinió

Periódico Digital AGROPECUARIO

17

POLÍTICA

Reinaldo Díaz y Óscar Mario Justiniano se disputan la presidencia de la CAO Este sábado 27 marzo serán las elecciones en la institución. Díaz quiere concluir con las acciones que inició en su actual gestión, mientras que Justiniano propone fortalecer los sectores a través del desarrollo de servicios, que tienen que generarse en los mismos sectores

R

eynaldo Díaz y Óscar Mario Justiniano se disputarán la presidencia de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), en las elecciones que se llevarán a cabo el 27 de marzo. El ganador comandará la CAO en la gestión 2021-2023.

Díaz, actual presidente de la institución, indicó que quiere dar continuidad a una gestión que ha sido difícil, en la que no se pudieron cumplir las metas planteadas como se tenía previsto, debido a la pandemia y el clima político inestable, entre otros factores.

“Queremos seguir con la agenda agropecuaria que impulsamos con Freddy Suárez. Esto dio lugar a que se unifiquen aspiraciones de todos los sectores en una

18

sola propuesta para el país.

En nuestra actual gestión desarrollamos el programa 'Es la hora del campo', con el que demostramos al país que el sector agropecuario puede convertirse en la locomotora de Bolivia, en lugar del sector extractivista”, explicó Díaz.

A decir del dirigente productor, ahora quiere complementar ese trabajo con otro programa: “Manos a la obra”, con el que traducirá en acciones todo lo realizado anteriormente para poder duplicar la producción.

“Como país tenemos una capacidad instalada y ociosa en 50% en lo que significa la industria, el transporte y el comercio. Tenemos un gran potencial para desarrollar más producción”, señaló.

Periódico Digital AGROPECUARIO

Uno de los grandes reclamos de los productores, según Díaz, son nuevos eventos biotecnológicos, especialmente de soya, ya que vienen usando los mismos desde hace 15 años, algo que no ayuda en la pretensión de incrementar el PIB departamental y por ende el nacional.

Díaz también pretende enfocar su gestión, en caso de ser reelegido, en impulsar la creación de marcos normativos laborales para cada sector y fortalecer las exportaciones de carne de res.

Por su parte, el actual vicepresidente de la CAO, manifestó que quiere plasmar su vocación productora en beneficio de todos los sectores productivos, a la vez que logra impulsar el desarrollo de la región.

Para ello, Justiniano cuenta con el plan “La fuerza que necesita el agro”, que se sustenta en seis pilares que proyectan a la CAO hacia el futuro, sin desatender la coyuntura del momento.

“Queremos reflejar el plan no solo en los próximos dos años, sino continuarlo con las otras personas que me acompañan”, dijo.

Justiniano, además, indicó que pretende fortalecer los sectores a través del desarrollo de servicios, que tienen que generarse en los mismos sectores e interactuar con los de los otros sectores, para generar una cadena.

El actual vicepresidente de la CAO, además pretende enfocar su gestión, en caso de ser elegido, en promover la elaboración de reglamentaciones que permitan tener un desarrollo productivo en cada uno de los sectores.

/El Deber

POLÍTICA

Productores se capacitan en manejo de tractores

E

l Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras coordina con otras instituciones la especialización de mano de obra calificada en operación de tractores en el área rural, con la finalidad de apoyar el fortalecimiento del proceso de mecanización y tecnificación de pequeños y medianos productores agropecuarios.

Esta cartera de Estado, a

través del Programa de Centros Municipales de Servicios en Mecanización Agrícola, y en coordinación con el Servicio General de Identificación Personal (Segip), llevó adelante el Curso Teórico y Práctico de Operación de Maquinaria Pesada para la Obtención de Licencia para Conducir Categoría T. En un acto de entrega de los primeros certificados de manera simbólica, el vicemi-

nistro de Desarrollo Rural y Agropecuario, Álvaro Mollinedo, manifestó que es fundamental la reactivación económica en el área rural, a través de la mecanización del agro.

Indicó que existe en varios municipios rurales del país “hermanos que no cuentan con la licencia necesaria y respectiva para operar tractores”, y contar con recurso humano capacitado para

ejecutar labores en el área agropecuaria.

Jorge García Yamuany, jefe de la Unidad de Mecanización de la cartera de Desarrollo Rural, indicó que luego de un proceso de capacitación se coordinó con el Segip para facilitar la obtención de la licencia. /Pe-

riódico Bolivia

Periódico Digital AGROPECUARIO

19

POLÍTICA

Presidente del Senado anuncia que investigarán la paralización de la planta de urea Tras el cambio de Gobierno, la Unidad de Transparencia de YPFB presentó una denuncia penal contra el exministro de Hidrocarburos, Víctor Hugo Zamora y otras exautoridades.

Zelaya; director ANH Germán Jiménez y el presidente del Senado Andrónico Rodríguez, visitaron la planta para verificar el avance de la estrategia diseñada para su reactivación.

El presidente de la estatal petrolera Wilson Zelada, explicó que la suspensión de la producción no se hizo bajo los procedimientos indicados, incluso se encontró daños en los equipos.

El ministro de Hidrocarburos Franklin Molina, anunció que entre mayo o junio la planta estará nuevamente en operaciones. La demora se debe a que el funcionamiento es compleja.

E

n la Asamblea Legislativa se conformará una comisión mixta para investigar sobre la paralización de la Planta de Amoniaco y Urea de Bulo Bulo, además de otras empresas y proyectos que tenían financiamiento garantizado y que dejaron de funcionar durante el gobierno transitorio de Jeanine Añez.

El anuncio fue realizado por el presidente de la Cámara de Senadores, Andrónico Rodríguez, quien aseguró que el propósito es investigar e identificar los daños que produjeron al Estado.

A la vez, consideró que es necesario iniciar acciones legales contra los responsables.

"Ahora el trabajo es nues-

20

tro, las acciones legales que están empezando. Tenemos la tarea de conformar una comisión mixta para que investigue todas las empresas y proyectos que fueron paralizados e identificar el daño económico al Estado", afirmó el legislador.

La planta ubicada en Cochabamba fue paralizada en noviembre de 2019 a decisión del exministro de Hidrocarburos, Víctor Hugo Zamora. Su reactivación demorará por lo menos cuatros meses más.

En ese contexto, el gobierno de Luis Arce decidió presentar una denuncia contra Zamora, así como los exfuncionarios de YPFB Herland Soliz Montenegro, expresidente de la estatal; Jorge Roberto Blancourt Calvo,

Periódico Digital AGROPECUARIO

exvicepresidente nacional de Operaciones; Óscar Alberto Boutier Hurtado, exgerente de Industrialización; Carlos Manuel Segundo Vilar Gutiérrez, exdirector de Operación y Mantenimiento de la Planta de Amoniaco y Urea; e Iván Fernando Oliva Soria, excoordinador de Operación y Mantenimiento.

Según el análisis inicial del Gobierno, el daño económico supera los $us 160 millones por ventas no realizadas tanto en el mercado interno como externo. Sin embargo, Rodríguez señaló que la pérdida alcanza a los $us 250 millones y su reactivación superaría ese monto.

Este fin de semana, el ministro de Hidrocarburos, Franklin Molina; el presidente ejecutivo YPFB, Wilson

“Prácticamente es más de un año de paralización y no es fácil reactivar, poner en operación y mantenimiento; sin embargo, con el equipo comprometido y la instrucción del presidente Luis Arce de poner en marcha esta planta, creemos que esto va a ir de acuerdo al cronograma”, declaró.

El gerente de Industrialización de YPFB Henry Lapaca escribió en su red social, que las autoridades constataron el estado del cronograma y las actividades a ser realizadas en los próximos días.

Ratificó el compromiso de la gerencia para dar cumplimiento a la reactivación de la Planta Petroquímica más moderna de Latinoamérica.

/ANF

POLÍTICA

Emapa trabaja en la reactivación y relanzamiento de proyectos

A

un año del abandono y paralización de proyectos en la Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos (Emapa) debido a la pandemia y la mala administración del gobierno de facto, su gerente general, Marvin Pereira, señaló que ahora se trabaja en la reactivación de la estatal para devolverle su función principal de apoyar a productores, acopiar, transformar y comercializar a precio justo, contribuyendo a la construcción de la seguridad alimentaria con soberanía para la población boliviana.

“Vamos a trabajar para restituir el rol protagónico de la empresa pública estratégica”, afirmó Pereira, citado en un boletín institucional.

Recordó que Emapa apoya a los sectores de la cadena productiva de alimentos; a la producción agropecuaria y agroindustrial; contribuye a la estabilización del mercado interno de productos agropecuarios y agroindustriales; y a la comercialización de productos agrícolas en el mercado interno y externo.

Según el informe brindado por la Gerencia de Producción de la empresa estatal, durante los primeros cuatro meses de la nueva gestión administrativa se emprendió la reconducción de al menos 40 contratos paralizados, logrando firmar 24 procesos de contratación de insumos agrícolas (semilla y agroquímicos) y diésel para la campaña de verano 2020-2021,

en los programas de arroz, maíz y trigo, en beneficio de los departamentos de Beni, Chuquisaca, Cochabamba, La Paz, Potosí, Santa Cruz y Tarija.

También se relanzó el trabajo de monitoreo y seguimiento a la producción de quinua en el Altiplano central, como una prospección de la gerencia para impulsar el programa quinua.

Por su parte, la Gerencia de Acopio y Transformación retomó las tareas para asegurar adecuados niveles de acopio de la producción agropecuaria, acción orientada a contribuir a la oferta nacional de alimentos.

Se destaca la producción de 246.500 bolsas de harina para el abastecimiento al sector panificador, lo que

permitió mantener el precio del pan de batalla.

Las metas programadas para la gestión 2021 en acopio de granos son: 30.000 toneladas de arroz, 85.000 toneladas de maíz y 171.191 toneladas de trigo; mientras que los objetivos de transformación son: 41.318 toneladas de arroz, 132.619 toneladas de trigo y 106.505 toneladas de alimento balanceado.

Por su parte, la Gerencia de Comercialización, tras la deficiente administración del gobierno de facto, definió el relanzamiento de las sucursales y superemapas para llegar en mejores condiciones al público con productos y subproductos de la empresa estatal y de terceros. Además, se prevé la apertura de nuevas sucursales y superemapas.

Según esa gerencia, otro de los desafíos para esta gestión es fortalecer el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales.

Se trabaja en acuerdos con artesanos para facilitarles espacios en las sucursales de Emapa, al igual que a los micro y pequeños productores de medicina tradicional.

/ABI

Periódico Digital AGROPECUARIO

21

POLÍTICA

22

Periódico Digital AGROPECUARIO

AGRÍCOLA

26

Periódico Digital AGROPECUARIO