Årsredovisning 2016 för VA Automotive i Hässleholm AB (publ)

Årsredovisning 2016 för VA Automotive i Hässleholm AB (publ) (Org.Nr. 556767-9625)

”Genom att ständigt utveckla verksamheten och öka fokus på effektivitet tar vi oss närmare vårt mål om att bli en konkurrenskraftig One Stop Shop leverantör” Lars Thunberg, Styrelseordförande

VA A U T O M O T I V E 2 0 1 7

Året i korthet

5 MSEK Redovisad vinst 2016

28,5% Soliditet vid årets utgång

3,27 SEK Aktiekurs vid årets utgång, en dubblering från emissionsnivån på 1,65 SEK

89,1 MSEK Börsvärde per 31 december

Innehåll Innehåll..................................................................................................................... 2 Kallelse till årsstämma..................................................................................... 3 Finansiell kalender............................................................................................. 3 Styrelseordföranden har ordet.................................................................. 5 VD har ordet.......................................................................................................... 6 Vision.......................................................................................................................... 8 Affärsidé.................................................................................................................11 Kompetensområden......................................................................................13 Engineering....................................................................................................14 Tooling..............................................................................................................16 Automation....................................................................................................18 Components................................................................................................ 20 Aktien...................................................................................................................... 23 Riskhantering......................................................................................................26 Förvaltningsberättelse................................................................................. 29 Resultaträkning koncernen...................................................................... 34 Balansräkning tillgångar koncernen....................................................35 Balansräkning eget kapital och skulder koncernen.................. 36 Förändring av eget kapital koncernen...............................................37 Kassaflöde koncernen.................................................................................. 38 Resultaträkning moderbolaget...............................................................39 Balansräkning tillgångar moderbolaget.......................................... 40 Balansräkning eget kapital och skulder moderbolaget..........41 Förändring av eget kapital moderbolaget......................................42 Kassaflödesanalys moderbolaget.........................................................43 Noter....................................................................................................................... 44 Underskrifter...................................................................................................... 58 Revisionsberättelse.........................................................................................59 Kvartalsöversikt..................................................................................................61 Tre senaste åren................................................................................................62 Definitioner & Historik...................................................................................63 Styrelse och revisor........................................................................................ 66 Ledande befattningshavare..................................................................... 68 Bolagsstyrning....................................................................................................70

Art Direction och formgivning Wiberg & Co Reklambyrå AB

2 | VA Au tom ot ive i H äs s leholm AB

www.va-automotive.com

Kallelse till årsstämma i VA Automotive i Hässleholm AB (publ) Aktieägarna i VA Automotive i Hässleholm AB (publ), org.nr 556767-9625, (”Bolaget”) kallas härmed till årsstämma i Bolagets lokaler på Norra Kringelvägen 13-15, Hässleholm, fredagen den 2 juni 2017 kl. 15.00.

Vid anmälan skall aktieägarens namn, personnummer/organisationsnummer, adress, telefonnummer, aktieinnehav, uppgift om eventuella biträden (högst två) samt, i förekommande fall, uppgifter om ställföreträdare eller ombud anges.

Aktieägare, som önskar att delta i årsstämman, skall dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB (”Euroclear”) förda aktieboken fredag den 26 maj 2017 och dels anmäla sitt deltagande till Bolaget under adress:

Om aktieägaren avser att låta sig företrädas genom ombud skall skriftlig, daterad fullmakt, utfärdas för ombudet. Fullmakten i original bör insändas till Bolaget på ovan angivna adress så att Bolaget erhåller fullmakten i god tid före stämman. Fullmaktens giltighet får anges till lägst fem (5) år från utfärdandet. Om fullmakten är utfärdad av en juridisk person, skall en bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling sändas till Bolaget.

VA Automotive i Hässleholm AB (publ) Box 34, 281 21 Hässleholm Via e-post till: info@va-automotive.com Anmälan skall vara Bolaget tillhanda senast måndag den 29 maj 2017.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att delta i årsstämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn i den av Euroclear förda aktieboken. Sådan inregistrering skall vara verkställd fredag den 26 maj 2017 och skall därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum.

Finansiell kalender VA Automotive har fastställt följande rapporteringstillfällen för verksamhetsåret 2017 • • • •

Delårsrapport januari-mars den 18 maj 2017 Delårsrapport april-juni den 23 augusti 2017 Delårsrapport juli-september den 15 november 2017 Bokslutskommuniké 2017 den 26 februari 2018

Rapporterna kommer att finnas tillgängliga på hemsidan.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä s s l e h o l m A B | 3

”Vi fortsätter aktivt att arbeta med identifieringen av lämpliga förvärvs­ objekt. Tillväxt genom förvärv är en del av vår affärsmodell”

4 | VA Au tom ot ive i H äs s leholm AB

www.va-automotive.com

STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET

Vi är stolta över utvecklingen av VA Automotive under det gångna året. Året inleddes med att vi tillsammans med en av våra större kunder upprättade en plan avseende transfer av produktion från Autolivs produktionsanläggning i Vårgårda till VA Automotives komponenttillverkningsenhet i Hässleholm.

Under Q2 genomförde VA Automotive en nyemission för att kapitalisera bolaget inför den satsning som tidigare planerats för att bland annat identifiera potentiella förvärvsobjekt. Emissionen blev övertecknad med ca 33 %.

Aktieägarna visade sitt stöd genom att teckna och kursen steg från emissionskursen om 1,65 SEK till strax över 2 SEK. VA Automotive fortsatte under hösten att utvecklas enligt plan och vid årets slut redovisade koncernen en vinst på ca 5 MSEK med en soliditet på 28,5 %. Detta medförde att aktiekursen vid årets utgång slutade på 3,27 SEK, det vill säga en dubblering från emissionsnivån på 1,65 SEK. När vi nu summerar året kan vi konstatera att verksamheten i bolagen utvecklats som planerats vid ingången av året. Åtgärderna som genomförts löpande under året har genererat ökning i både resultat och volym. 2017 fortsätter med ytterligare effektiviseringar. Enligt plan fusioneras verksamheterna inom verktygstillverkning i Tyringe och Dalstorp till det gemensamma bolagsnamnet VA Tooling.

Vår egenutvecklade produktionsteknologi HardMesch kommer under årets tredje kvartal att kunna erbjudas i olika kundunika utvecklingsprojekt. Ambitionen och målsättningen är att under 2018 kunna erbjuda våra kunder tjänster där HardMesch är inkluderat.

Vi fortsätter aktivt att arbeta med identifieringen av lämpliga förvärvsobjekt. Tillväxt genom förvärv är en del av vår affärsmodell.

Avslutningsvis vill jag tacka kunder, leverantörer, anställda och aktieägare för det gångna året. Det är genom er alla som VA Automotive kan fortsätta att utvecklas.

Lars Thunberg, Styrelseordförande VA Automotive

Genom att ständigt utveckla verksamheten och öka fokus på effektivitet tar vi oss närmare vårt mål om att bli en konkurrenskraftig One Stop Shop leverantör.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä s s l e h o l m A B | 5

VD HAR ORDET

2016 - Året då det vände!

Under året har förutsättningar skapats och grunden lagts för bolagets fortsatta tillväxt. Ytterligare produktion har tillförts till komponentbolaget och omsättningen har ökat. Då kom den förväntade resultatutvecklingen.

Vi hade en stark inledning på året vilket medförde att vi de första två kvartalen kunde redovisa ett positivt resultat. Helt planenligt blev tredje kvartalet svagare för att sedan återhämta sig under årets fjärde kvartal. Det resulterade i att årets resultat blev positivt och att vi med tillförsikt kan blicka mot 2017.

Samtliga enheter har under året överlag haft en god beläggning. Vi har varit framgångsrika att teckna nya order. I samband med det har vi positionerat oss genom att ta in uppdrag som ställer stora krav på vår kompetens inom pressoch produktionsteknik.

Vi har genomfört en emission som övertecknats vilket visar att det finns ett stort intresse att investera i oss samt att vi har marknadens förtroende i det vi gör. Utfallet av emissionen har investerats i att stärka oss finansiellt samt identifiera och utvärdera potentiella förvärvsobjekt som är lämpliga komplement till vår verksamhet.

I moderbolaget, VA Automotive, har vi arbetat med att utforma strategin som lägger grunden till den förväntade fördubblingen av omsättning till år 2021. Det innebär att vi under 2017 kommer att se förändringar i bolagsstrukturen som syftar till att ytterligare stärka vår konkurrenskraft. En tydlig strategi är antagen som beskriver den operativa-, förvärvs-, och utvecklingsverksamheten som kommer att gälla i arbetet med positionering av vår koncern.

6 | VA Au tom ot ive i H äs s leholm AB

VA Engineering har fortsatt sin positionering och utökat sin kundbas genom uppdrag både hos Scania AB och Volvo Lastvagnar AB. VA Engineering har även arbetat med uppdrag åt en tysk underleverantör samt varit en strategisk partner i Volvo Cars utvecklingsprojekt av nya bilmodeller. VA Tooling har framgångsrikt genomfört stora verktygsprojekt åt Volvo Car Corporation och har dessutom på ett bra sätt utökat sitt marknadssegment med ett flertal order från tyska underleverantörer till bilindustrin. VA Components har under kompakt tidspress genomfört en flytt av produktionsutrustning från Autolivs fabrik i Vårgårda till egna lokaler i Hässleholm. Flytten genomfördes med egen personal under semestermånaden och produktion och utleverans till kund startade helt planenligt i direkt anslutning till semestern. Ett bevis på den tekniska kunskap och kompetens som våra medarbetare besitter. VA Components har dessutom säkerställt ytterligare långsiktig beläggning genom ett nära samarbete med NEVS i Trollhättan. NEVS kommer att starta tillverkning av elbilar i Kina. Här har VA Components fått förtroendet att producera ett antal strukturdetaljer till golv och kaross.

VA Automotive har dessutom tagit första steget in mot en ny marknad genom att vara en del i att etablera ett försäljningskontor strategiskt i Coventry, mitt i hjärtat av Englands Automotive distrikt. Etableringen görs tillsammans med nätverket Techtank där sammanlagt 5 företag

www.va-automotive.com

delar på lokalerna och en försäljningsresurs för marknadsföring. Det blir tillsammans med det redan befintliga försäljningskontoret i Tyskland en viktig del i att finna nya marknadssegment och kunder.

Sammantaget gör detta att vi går stärkta in i 2017 och bär med oss den positiva utveckling som bolaget haft under det gångna året. Vi fortsätter utvecklingen av vårt kompletta kunderbjudande, en One Stop Shop.

Kunder och marknader VA Automotive-koncernen har en stark fokusering mot svensk fordonsindustri vilket präglar samtliga av koncernens bolag. Våra kunder har under året genomfört stora investeringsprogram vilket har skapat god beläggning framför allt inom vår engineering och verktygs­ tillverkning. Kundbasen har dessutom utökats genom att underleverantörer till den tyska bilindustrin placerat order hos både engineering och verktygsbolagen. Komponenttillverkningen har under året utvecklats genom att produktionsutrustning och monteringslinje för Driver Contol Unit (DCU) för Scanias lastbilar och bussar tillförts verksamheten. Ett försäljningskontor har startats tillsammans med ytterligare 4 företag från nätverket Techtank.

Året slutade med att order erhölls avseende tillverkning av bränsletankar där slutkunden är en tillverkare av hybridbilar. En nisch som tros kunna utvecklas på ett positivt sätt de närmaste åren.

Prognos 2017 startar med stort självförtroende där prognosen visar god beläggning inom samtliga områden. En tydlig strategi för bolagets tillväxt är utarbetad vilken indikerar att fortsatt stort fokus på effektivisering av bolagets processer är nödvändig. Strategin innebär också att vi fortsätter att utvecklas genom förvärv av etablerade bolag som på ett strategiskt sätt kompletterar det erbjudande som utarbetats inom VA Automotive genom åren. Vi kommer att stärka vår position som en One Stop Shop och därigenom flytta vår position uppåt i värdekedjan. Prognosen visar att vi omsättningsmässigt kommer att ligga i nivå med föregående år och arbetet med att stärka konkurrenskraft och marginal fortsätter.

Lars-Åke Grundmark, Verkställande direktör VA Automotive

Året har varit gynnsamt ur beläggningssynpunkt och det har också medfört att resultatet har utvecklats som planerat.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä s s l e h o l m A B | 7

VISION

En ”One Stop Shop” i världsklass VA Automotives vision är att utvecklas till en verkstadskoncern i världsklass och att vara en global partner till både etablerade och nya kunder på en bred marknad inom fordons- och verkstadsindustrin. Vår styrka är att bedriva verksamhet i nära relation med våra kunder och att erbjuda en komplett lösning från en enda leverantör, en ”One Stop Shop”.

På några års sikt är VA Automotive en koncern som har säkrat sin långsiktiga framgång genom att vara en finansiellt stark koncern som finns noterad på Small Cap. Vi arbetar kontinuerligt med att effektivisera våra interna processer i syfte att nå en ökad lönsamhet och att generera ett mervärde för våra trogna kunder. Vår koncern utvecklas genom att vi ständigt är aktiva aktörer som utvecklar egna konceptlösningar eller förvärvar bolag som på ett strategiskt

8 | VA Au tom ot ive i H äs s leholm AB

sätt passar in i vår koncernstruktur och vår produktmix. Vi har ett utvecklat nätverk av leverantörer och samarbetspartners som verkar under samma premisser som vi och som kan tillföra oss och våra kunder och samarbetspartners ett reellt mervärde. Vi har genom vår utvecklade värdekedja, vår samlade kompetens och våra mänskliga resurser en särställning som leverantör till våra kunder.

www.va-automotive.com

2 3 1 12 13

4 5

6 7

8

10

11

9

1. Modular backrest 2. Headrest 3. Seatbelt systems 4. Integrated booster, Child seat structure 5. Driver control unit system 6. Seat sub-structures 7. Recliner, anti-whiplash system 8. Passenger airbag housing 9. Pedestrian protection 10. Knee airbag housing 11. Pedal system 12. Sheet metal shaping tools 13. Glass fiber fillings for mufflers

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä s s l e h o l m A B | 9

10 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

A F FÄ R S I D É

Ett helhetskoncept för fordonsoch verkstadsindustrin VA Automotives affärsidé är att erbjuda aktörer inom främst fordons- och verkstadsindustrin fullständiga, innovativa och kostnadseffektiva lösningar för pressverktyg, automatiserad produktionsutrustning och färdiga fordonskomponenter.

Vi på VA Automotive arbetar i integrerad relation med våra kunder och vi erbjuder våra kunder helhetslösningar, vilket möjliggörs genom vår kollektiva kompetens och våra resurser inom koncernen som helhet. Vi bedriver verksamhet inom fyra olika affärsområden; VA Engineering, VA Tooling, VA Automation och VA Components. Våra fyra affärsområde utgör tillsammans en värdekedja som på ett effektivt sätt kan agera antingen tillsammans eller

www.va-automotive.com

självständigt. Vi har kompetens hela vägen från produktutveckling, konstruktion och tillverkning av produktionsutrustningar till att producera komponenter i höga volymer.

Allt beroende på uppdragets karaktär. På så sätt möjliggör vi att minimera kundens kostnad och vi kan på ett effektivt sätt optimera utnyttjandet av egna resurser i form av personal och maskiner. För att möjliggöra detta besitter vi en unik spetskompetens inom varje affärsområde.

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 1 1

”Vår egenutvecklade produktionsteknologi HardMesch kommer under årets tredje kvartal att kunna erbjudas i olika kundunika utvecklingsprojekt. Ambitionen och målsättningen är att under 2018 kunna erbjuda våra kunder tjänster där HardMesch är inkluderat.”

12 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

KOMPETENSOMRÅDEN

Verksamhet – Kompetens­områden i samverkan VA Automotive bedriver verksamhet inom kompetensområdena Engineering, Tooling, Automation och Components. Större delen av bolagets omsättning är hänförlig till fordonsindustrin. Bolagets nisch är att erbjuda sina kunder en helhetslösning, vilket ger VA Automotive en unik särställning som leverantör till den skandinaviska fordons- och verkstadsindustrin.

Totalt sett är VA Automotives erbjudande till marknaden unikt då kunder kan välja att köpa hela eller delar av en produkts utveckling och livscykel, eller som vi själva utrycker det – One Stop Shop!

VA Automotives sammanlagda nettoomsättning var 405 003 TSEK (föregående år 324 007 TSEK), cirka 62 % (45 %) hänförlig till tillverkning av fordonskomponenter, 34 % (50 %) hänförlig till affärsområdet tooling, 2 % (2 %) hänförlig till engineering och 2 % (3 %) hänförlig till automation. Försäljningen i Norden (huvudsak Sverige) var cirka 56 %, i övriga Europa 37 %, i Asien 6 % och i resten av världen 1 %.

www.va-automotive.com

Koncernens operativa verksamhet bedrivs i dotterbolag, antingen självständigt eller tillsammans med övriga bolag. Genom denna unika kompetenskedjan kan VA Automotive erbjuda hög effektivitet. Kollaborationen mellan de olika bolagen möjliggör för VA Automotive att redan i planeringsstadiet utgå från kundens behov och preferenser. I många fall samarbetar bolag från VA Automotives olika kompetensområden för att kunna erbjuda nödvändig kompetens och hög effektivitet. Närmare beskrivning av respektive kompetensområde görs på följande sidor.

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 1 3

KOMPETENSOMRÅDE

VA Engineering – spetskompetens genom hela processen Begreppet ”One Stop Shop” är den guideline som gäller inom VA Engineering. Majoriteten av våra ingenjörer har lång erfarenhet från Automotivebranschen, många har tidigare varit verksamma i något annat företag inom Automotive.

Det är en förutsättning som säkerställer en kort startsträcka för att sätta sig in i våra kunders utmaningar och kan därmed leda kunderna rätt genom hela processen.

Eftersom ingenjörerna dessutom är väl insatta i samtliga VA Automotives affärsområde säkerställs att allting optimeras och blir rätt från början. Som kund möter man samma projektteam hela vägen, från design och konstruktion ända fram till produktion och leverans av komponenter. Bland VA Engineerings speciella kompetenser kan framför allt nämnas avancerad plåtformningssimulering, beredning av tillverkningsprocesser och konstruktion av pressverktyg avsedda för plåtkomponenter.

14 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

Många kunder väljer att komplettera sina egna kompetenser med hjälp av VA Engineerings kompetens. Här utnyttjar man VA Engineerings kompetens inom beredning och simulering för att optimera sina produkter redan i produktutvecklingsstadiet. Här arbetar VA Engineering med programvarorna Catia och Autoform. Ständig utbildning tillsammans med närhet till utrustningstillverkning och produktion säkerställer att VA Engineering hela tiden ligger i framkant och kan överföra den kunskapen i pågående kundprojekt. Detta säkerställer hög kvalitet och korta genomloppstider.

www.va-automotive.com

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 1 5

KOMPETENSOMRÅDE

VA Tooling – oöverträffad kapacitet och kompetens Affärsområdet VA Tooling är samlingsbegreppet för våra bolag som tillverkar pressverktyg för plåtkomponenter där verksamheten bedrivs av de båda bolagen Lidhs Verktygsindustri och SwePart Verktyg.

Inom kompetensområdet finns två bolag med lång erfarenhet och gott renommé: Lidhs Verktygsindustri AB och Swepart Verktyg i Tyringe AB. Tillsammans har kompetensområdet över 100 anställda och är därmed störst i Skandinavien inom plåtformande verktyg. Kunderna omfattar framför allt fordonsindustrin men kompetensområdet levererar även till kunder utanför, här kan bland annat nämnas möbel- och vitvaruindustrin som exempel.

De senaste åren har VA Tooling gjort rejäla investeringar i ny produktionsteknik för att ytterligare förstärka kompetensområdets position som en effektiv och kvalitetsmässig verktygstillverkare. På så sätt kan vi säkerställa en kontinuerligt hög kvalitet och ytterligare förkorta ledtiderna för framtagning av nya pressverktyg. Kompetensen omfattar allt ifrån unika verktyg för höghållfasta material till verktyg som ska producera detaljer i plåttjocklekar från 12 mm ner till någon tiondels millimeter. Vi hanterar verktyg med vikter upp till 30 ton. Eftersom vi har egen erfarenhet av komponenttillverkning inom koncernen är vi väl förtrogna med kundernas krav på en effektiv produktionsprocess och driftsäkra verktyg.

16 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Vår kompetens omfattar unika verktyg för höghållfasta material, och allt vad det innebär i form av slitage och svårigheter att upprätthålla toleranser.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 1 7

KOMPETENSOMRÅDE

VA Automation – Effektivare tillverkningsprocesser Inom bilindustrin ställs mycket höga krav på kvalitet och korta ledtider.

Det kräver i sin tur tillverkningsprocesser som är både effektiva och pålitliga.

Inom VA Automation har vi skapat ett eget kunskapscentrum med egen erfarenhet av produktionslinjer för vår egen komponenttillverkning inom koncernen samt för kunder med extremt högt ställda krav på kvalitet och leveransprecision. VA Automation har även stor erfarenhet av att bygga specialanpassade lösningar åt våra externa kunder samt bidra till säkerställande av olika processer internt. VA Automations erfarenheter av

18 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

specialbyggda lösningar kommer till god nytta både för koncernen och VA Automations kunder. Exempel på område där VA Automation arbetar med automationslösningar är monteringslinjer för kompletta airbagshus, svetsceller för fordonskomponenter, monteringslinjer för stolstrukturer och automatiserade lösningar för fyllning av ljuddämpare med glasfiber.

www.va-automotive.com

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 1 9

KOMPETENSOMRÅDE

VA Components – Tillverkning med precision Affärsområdet bedrivs av VA Components, tidigare Läreda Mekan, som förvärvades under 2012 från Autolivgruppen.

VA Components är vår volymtillverkare av fordonskomponenter. Produktionsmetoder som idag erbjuds är pressning, svetsning/sammansättning, målning och slutmontering.

Vi har lång tradition av avancerad tillverkning för kunder med högt ställda krav inom Automotivesektorn. Exempel kan vara fordonskomponenter där det ställs krav på låg vikt eller produkter med krav på snäva toleranser såsom stolstrukturer eller airbaghus.

20 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

Detta är produkter direkt relaterade till personsäkerhet i bilar och minibussar. Med stöd av koncernens systerbolag ombesörjer vi genomförandet av hela kundprojekt som innefattar produktutveckling, utrustningskonstruktion/ tillverkning samt inkörning och produktion av komponenter i metalliska material. Ett helhetsåtagande som sammanfattas under benämningen One Stop Shop.

www.va-automotive.com

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 2 1

22 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

AKTIEN

Aktier, aktiekapital och ägarförhållanden

Fakta om aktien

Kursutveckling och börsvärde

Enligt VA Automotives bolagsordning har Bolaget aktier av ett slag.

VA Automotives aktie är noterad på Nasdaq OMX First North sedan början av december 2014. Störst aktieägare är M & L Industriförvaltning AB som hade 25,3 % av aktierna och rösterna.

Aktierna är utgiva i enlighet med svensk lagstiftning och är i svenska kronor.

Aktierna berättigar på bolagsstämma till en röst.

Varje aktie medför lika rätt till vinstdelning.

VA Automotive är anslutet till Euroclears kontobaserade värdepapperssystem, varför inga fysiska aktiebrev utfärdas. Samtliga till aktien knutna rättigheter tillkommer den som är registrerad i den av Euroclear förda aktieboken.

Per 31 december var VA Automotives börsvärde 89,1 MSEK vilket kan jämföras med 56,4 MSEK vid slutet av 2015. Aktiekursen var 4,14 SEK/ aktie i slutet av december 2015 och 3,27 SEK/ aktie per siste december 2016. VA Automotives målsättning om notering på Nasdaq OMX Small Cap inom 2 till 3 år kvarstår.

VA Automotives aktiekapital kan enligt bolagsordningen som mest uppgå till 12 500 000 kronor fördelat på högst 40 000 000 aktier.

Bolagets utgiva aktier har ett kvotvärde på 0,3125 kronor per aktie.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 2 3

Aktiekapitalets utveckling År

Händelse

Total aktiekapital (kr)

Förändring (kr)

Antal aktier

Förändring aktier

Kvotvärde (kr)

2008

Bolagsbildning

100 000

100 000

1 000

1 000

100

2010

Nyemission

600 000

500 000

6 000

5 000

100

2010

Nyemission

760 000

160 000

7 600

1 600

100

2010

Nyemission

1 085 800

325 800

10 858

3 258

100

2012

Nyemission

1 183 500

97 700

11 835

977

100

2012

Nyemission

2 368 700

1 185 200

23 687

11 852

100

2013

Nyemission

2 605 500

236 800

26 055

2 368

100

2014

Nyemission

2 891 500

286 000

28 915

2 860

100

2014

Nyemission

3 329 300

437 800

33 293

4 378

100

2014

Split

3 329 300

-

10 653 760

10 620 467

0,3125

2014

Nyemission

4 259 597

930 295

13 630 710

2 976 950

0,3125

2016

Nyemission

8 519 194

4 259 597

27 261 420

13 630 710

0,3125

Den 31 december aktieägare med ägarinnehav över 5 %, vilka presenteras i tabellen nedan Ägare Lars Thunberg, direkt och via M&L Industriförvaltning AB + närstående

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension Övriga ägare Totalt

24 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

Antal aktier

Andel i % av kapital/röster

8 333 051

30,6%

2 542 109

9,3%

16 386 261

60,1%

27 261 420

100%

www.va-automotive.com

Nyckeltal 2016

2015

2014

12 mån

12 mån

12 mån

jan-dec

jan-dec

jan-dec

Rörelsemarginal, %

3,20%

neg

1,57%

Vinstmarginal, %

1,79%

neg

neg

Avkastning på eget kapital efter skatt, %

13,7%

neg

8,0%

Soliditet, %

Finansiella nyckeltal

28,5%

13,4%

23,1%

Resultat kr per aktie

0,23

-1,34

0,23

Eget kapital per aktie kr

1,86

1,80

3,22

0

0

0

Antal aktier vid periodens slut

27 261 420

13 630 710

13 630 710

Genomsnittligt antal aktier under perioden

Utdelning per aktie, kr

22 233 699

13 630 710

9 809 225

Börskurs vid periodens slut (kr per aktie)

3,27

4,14

4,90

Börsvärde MKr

89,1

56,4

66,8

Omräkning per aktie har gjorts med hänsyn till split (1:320)

Utdelning och utdelningspolicy

Aktieägaravtal och aktieägarföreningar

Styrelsen har beslutat att föreslå en utdelning om 0,00 SEK/aktie (0,00). Styrelsens beslut grundar sig på tidigare antagen utdelningspolicy.

Såvitt styrelsen för VA Automotive känner till finns inte några aktieägaravtal, aktieägarföreningar eller andra överenskommelser mellan aktieägare som syftar till gemensamt inflytande över VA Automotive. Såvitt styrelsen känner till finns inte heller några överenskommelser eller motsvarande som kan leda till att kontrollen över VA Automotive förändras.

VA Automotives expansion kommer att finansieras genom egna vinstmedel, nyemissioner och lån. Innan soliditeten uppnår minst 30 % kommer ingen utdelning att lämnas.

Styrelsen kommer att anta ny policy när denna soliditet har uppnåtts.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 2 5

Hantering av övriga risker VA Automotive gruppens finansiella riskhantering är beskriven i förvaltningsberättelsen och övriga risker beskrivs nedan.

Konjunkturläget Efterfrågan på VA Automotives produkter och tjänster påverkas i stor utsträckning av hur kundernas framtidsplaner och produktion ter sig. I samband med försämrade ekonomiska förhållanden för en viss bransch eller geografisk marknad, förändrade marknadsförhållanden eller lansering av ny teknik kan efterfrågan på Bolagets produkter och tjänster försämras avsevärt.

Politisk situation Benägenheten hos Bolagets kunder att investera i ny utrustning kan påverkas negativt av förändringar i den politiska situationen. Förnärvarande följer vi utvecklingen i Ryssland, Ukraina, Turkiet, Syrien. Det finns en risk för att ovan nämnda relationerna kan påverka Europa negativt.

Osäkerhet tenderar att senarelägga investeringar och konsumtion vilket leder till fallande tillväxt.

VA Automotives kunder påverkas av den politiska situationen i Europa. Eventuella störningar i negativ riktning kan få negativ effekt på VA Automotive.

Relationen med viktiga kunder VA Automotive är i viss utsträckning beroende av orders från sina största kunder. Bolaget har för tillfället en bra relation med kunderna. Trots detta kan det inte uteslutas att kundernas efterfrågan på Bolagets produkter och tjänster kan minska. Minskad efterfrågan kan exempelvis föranledas av strategibeslut, förlorade marknadsandelar eller liknande. Samtidigt är bearbetning av nya kunder både en tids- och kostnadskrävande process eftersom noggranna överväganden ofta görs innan omfattande affärsförbindelser ingås. Skulle Bolaget förlora en större kund eller efterfrågan hos denna kund skulle minska kan det få negativ inverkan på Bolaget, i varje fall på kort sikt.

Leverantörer VA Automotive bedriver verksamhet inom fyra affärsområden: Engineering, Tooling, Automation samt Components.

Affärsområdena bildar tillsammans en unik kompetenskedja och i stor utsträckning bedrivs Bolagets verksamhet oberoende av andra aktörer.

26 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

I viss mån är emellertid Bolagets verksamhet beroende av ingående produkter och tjänster. Skulle Bolaget av en eller annan anledning tvingas byta leverantör kan det, i varje fall på kort sikt, påverka verksamheten negativt.

Risk försäljningspris Koncernens priser gäller under längre tid i de avtal som tecknas. En del priser är baserade på antaganden om råvarupriser, växelkurser och produktivitetsförbättringar.

Uppstår avvikelser finns det en tröghet i anpassningen av priserna till kund.

För verktygsdelen bygger priserna på detaljerade kalkyler för råvaror, tid för produktion och utnyttjande av olika maskiner.

Tillverknings- och produktionsanläggningar Bolagets tillverkning är förlagd till fyra platser i Sverige.

Skulle anläggningarna av någon anledning behöva stänga, utrustning ta skada eller produktionen av någon annan anledning tvingas avbrytas under viss tid är det sannolikt att Bolagets förmåga att tillhandahålla sina produkter och tjänster försämras på kort sikt.

Konkurrens VA Automotives verksamhet är beroende av dess kapacitet att följa med i utvecklingen på marknaden och tillgodose sina kunders behov. Marknaden för Bolagets verksamhet är konkurrensbetonad avseende prissättning, produktdesign, servicekvalitet, utveckling av nya produkter, kundhantering och finansieringsvillkor. Det finns en viss risk för att potentiella konkurrenter lanserar nya eller förbättrade produkter eller tjänster som kunderna anser är mer prisvärda än de som VA Automotive tillhandahåller. Följaktligen är det av stor vikt att VA Automotive följer med i den tekniska och industriella utvecklingen inom de verksamhetsområden där Bolaget är aktivt.

Nyckelpersoner och medarbetare VA Automotive är ett kunskapsföretag där beroendet av de enskilda medarbetarnas kunskap och erfarenhet är stort.

I det fall en eller flera nyckelpersoner slutar och Bolaget inte lyckas ersätta denna eller dessa skulle det kunna ha en negativ effekt på Bolaget.

www.va-automotive.com

Miljörisker

Immateriella rättigheter

Likt många andra industriföretag påverkar VA Automotive i viss mån miljön genom att generera utsläpp och avfall vid produktions- och tillverkningsprocesser liksom vid distribution. Det är av största vikt att Bolagets verksamhet efterlever uppställda miljökrav. För att upprätthålla efterlevnaden av tillämpliga miljölagar och tillfredsställande hantering av miljörisker kan betydande resurser krävas. Även om VA Automotive anser att tillämpliga miljöbestämmelser följs föreligger ingen garanti för att Bolaget inte kommer att drabbas av avsevärda kostnader eller skadeståndskrav i framtiden. Om strängare miljölagar och bestämmelser införs kan det leda till ökade kostnader för Bolaget. Kostnaderna för efterlevnad av befintliga eller framtida miljöregler, hantering av miljörisker och eventuella ålägganden kan komma att ha en negativ inverkan.

Det är av vikt för VA Automotives verksamhet att Bolagets immateriella tillgångar skyddas. En viss risk föreligger för att konkurrenter försöker använda Bolagets patent, varumärken eller andra immateriella tillgångar i samband med Bolagets drift av sin verksamhet. Bolaget kan inte garantera att dess immateriella värden är skyddade på ett sätt som är helt tillfredsställande. Om det av någon anledning inte går att skydda immateriella tillgångar kan det ha en negativ inverkan på Bolaget.

Råvaror och råvarupriser Bolaget är beroende av ett antal råvaror. VA Automotives verksamhet påverkas därmed av fluktuationer i priset på dessa råvaror. I den mån stigande råvarupriser inte kan kompenseras genom prishöjningar på Bolagets produkter och tjänster kan dess verksamhet, finansiella ställning och resultat komma att påverkas negativt.

Förvärv och integration Företagsförvärv är en del av VA Automotives långsiktiga tillväxtstrategi för att stärka positionerna inom Bolagets affärsområden. Det kan emellertid inte garanteras att lämpliga förvärvsobjekt eller samarbetspartners kan identifieras. Inte heller kan det garanteras att nödvändig finansiering för förvärvsobjekt kan erhållas på acceptabla villkor. Under sådana omständigheter kan Bolagets tillväxt hämmas. Det ska vidare noteras att även genomförandet av förvärv innebär risker.

Lagar och regler VA Automotive är aktivt på ett flertal geografiska marknader. Detta medför att Bolaget behöver beakta en rad olika rättssystem varigenom Bolaget kan komma att exponeras för oförutsedda legala risker. Hanteringen av sådana legala frågeställningar kan innebära höga kostnader för legal rådgivning.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 2 7

Innehåll Förvaltningsberättelse................................................................................. 29 Resultaträkning koncernen...................................................................... 34 Balansräkning tillgångar koncernen....................................................35 Balansräkning eget kapital och skulder koncernen.................. 36 Förändring av eget kapital koncernen...............................................37 Kassaflöde koncernen.................................................................................. 38 Resultaträkning moderbolaget...............................................................39 Balansräkning tillgångar moderbolaget.......................................... 40 Balansräkning eget kapital och skulder moderbolaget..........41 Förändring av eget kapital moderbolaget......................................42 Kassaflödesanalys moderbolaget.........................................................43 Noter....................................................................................................................... 44 Underskrifter...................................................................................................... 58 Revisionsberättelse.........................................................................................59 Kvartalsöversikt..................................................................................................61 Tre senaste åren................................................................................................62 Definitioner & Historik...................................................................................63 Styrelse och revisor........................................................................................ 66 Ledande befattningshavare..................................................................... 68 Bolagsstyrning....................................................................................................70

28 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Förvaltningsberättelse För 556767-9625 VA Automotive i Hässleholm AB (publ) i fortsättningen benämnt VA Automotive.

Bolagets säte är i Hässleholm. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med besöksadress Frykholmsgatan 11, 281 31 Hässleholm.

Verksamheten VA Automotives verksamhet spänner över följande kompetens­områden, Engineering, Tooling, Automation samt Components.

Verksamhetsåret 2016 har i stort förlöpt i enlighet med de planer som arbetades fram vid inträdet av året. Stor energi och stort fokus har lagts på att säkerställa en effektiv och ändamålsenlig organisation för att säkra att de långsiktiga målen kan uppfyllas. Vi har fortsatt vår internationaliseringsprocess genom att vi har etablerat oss som del i ett försäljningskontor i Coventry, England. Här ser vi stora möjligheter att återta den position som vi tidigare haft som underleverantör till den engelska bilindustrin.

I februari månad tillträdde Lars-Åke Grundmark som ny VD och koncernchef för VA Automotive. Lars-Åke ersatte då Christer Svensson som under april månad lämnade företaget för pensionering. Lars-Åke har varit anställd i koncernen som försäljningschef och VD för ett av dotterbolagen, VA Components. Dessförinnan har Lars-Åke arbetat mer än 20 år inom fordonsindustrin som produktions- och projektchef.

I maj månad genomfördes en nyemission med syfte att tillföra rörelsekapital samt att skapa förutsättningar för kommande arbete med att identifiera lämpliga förvärvsobjekt. Emissionen övertecknades med ca. 33% vilket signalerar at det finns ett stort intresse för VA Automotive och att våra ägare ser potential i att vara med och satsa vidare i vår verksamhet.

www.va-automotive.com

Under sommaruppehållet har VA Components på ett mycket bra sätt genomfört transfer av produktionslinje för produktgrupperna Slangpaket och Driver Control Unit (DCU) från Autolivs fabrik i Vårgårda till vår egen produktionsanläggning i Hässleholm. Transfern genomfördes i sin helhet under semesterperioden och utleverans av komponenter för Scanias produktion i Sverige och Brasilien startade planenligt med upptrappning av produktionsvolymen under hösten.

För verktygsbolagen, Swepart Verktyg och Lidhs Verktygsindustri, och Engineering har order inkommit från tyska underleverantörer till fordonsindustrin. Orderna har på ett mycket bra sätt kompletterat den övriga orderstocken från etablerade kunder. Dessutom har VA Engineering etablerat relation med landets båda tillverkare av lastbilar, Volvo Truck och Scania, i deras respektive utvecklingsprojekt.

Vi har tillfört kompetens inom strategiskt viktiga område som produktberedning och produktionssimulering.

Detta är uppdrag som är av stor strategisk karaktär for VA Automotive i vårt fortsatta arbete med att positionera bolaget som en One Stop Shop.

Under årets sista månad erhöll VA Components order avseende produktion och verktygstillvekning åt NEVS i Trollhättan. NEVS har för avsikt att starta produktion av delsystem och komponenter för sin samarbetspartners bilproduktion i Kina. Dessutom erhöll VA Component order avseende produktion och verktygstillverkning av bränsletankar i rostfritt stål. Kund är TechRoi Fuel systems AB i Trollhättan och slutkund är en tillverkare av bland annat hybridfordon. Konceptet med bränsletankar i den här sortens rostfritt material är unik och här ser vi potential till ytterligare affärsmöjligheter i framtiden.

Utvecklingsprojektet Hardmesch har genomförts på så sätt att samtliga planerade testfaser har genomförts. Resultatet av testerna som dokumenterats visar på ett förväntat utfall och materialet visar på de goda egenskaper som behövs för att gå vidare i processen.

Sammanfattningsvis har året varit resultatmässigt positivt och de sedan tidigare genomförda omstruktureringarna har givit förväntat resultat. Nu har vi skapat en plattform för vidare utveckling av koncernen och kärnverksamheten inom VA Automotive de kommande åren.

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 2 9

VA Automotive nådde under perioden totala intäkter om 411 MSEK (338). Omsättning förändrades främst genom en ökning av komponenttillverkningen hos VA Components medan övriga bolag i gruppen var relativt stabila omsättningsmässigt.

Rörelseresultatet påverkades negativt, - 1,8 MSEK, genom nedskrivning av kundprojekt hos VA Components.

Nedskrivningen förklaras främst genom nedlagda utvecklingskostnader i potentiellt kundprojekt som ej erhölls samt nedskrivning av lager avseende utebliven leverans i samband med avslutad produktion hos kund.

Avskrivningar har för året varit ca 3 MSEK lägre jämfört med föregående år, 10,6 MESK (13,9 MSEK). Rörelseresultatet slutade på 13,0 MSEK (-18,1) vilket är en förbättring på 39,5 MSEK om man exkluderar reavinsten från försäljningen av fastighet, 8,4 MSEK 2015.

Finansnettot ligger på en något högre nivå än föregående år (-5 724 TSEK mot- 5 526 föregående år). Resultat efter skatt uppgår till 5 146 TSEK (-18 282).

Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten är på en högre nivå som främst förklaras av årets vinst, 12 811 TSEK (11 421). Kassaflödet från investeringsverksamheten var 1 829 TSEK (2 541). Ett positivt saldo förklaras främst av minskade långfristiga fordringar tillföljd av en avbetalning som skett under året. Investeringar i immateriella anläggningstillgångar har under året gjorts med 799 TSEK där 755 TSEK har skrivits ned i slutet av året då kundprojektet ej erhölls. Investeringar i materiella anläggningstillgångar har gjorts med ca 480 TSEK under året. Under året har amorteringar fortsatts att göras på befintliga lån. Räntebärande skulder var per 31 december 44 316 TSEK (71 040).

Kassaflödet från finansieringsverksamheten blir - 6 082 TSEK (-4 380).

Det totala kassaflödet uppgick till 8 558 TSEK (9 582). Likvida medel uppgick till 25 391 TSEK(16 833). Eget kapital uppgick till 50 712 TSEK (24 611). Soliditeten har ökat till 28,5 % mot 13,4 % föregående år.

En förberedelseprocess med syfte att genomföra en fusion mellan bolagen Swepart Verktyg och Lidhs Verktygs­ industri har startat. Fusionen beräknas vara genomförd under tredje kvartalet 2017.

Harriet Lidh, mångårig VD för Tooling-verksamheten, har på egen begäran valt att lämna bolaget den 31 mars 2017.

VA Automotive har den 7 april förvärvat inventarier och pågående affärsrelationer i NOCO Stolar AB, Uddevalla.

Avsikten är att tillföra VA Automotives komponenttillverkning ytterligare produktionsvolym. I affären får VA Automotive även rättigheterna till varumärket NOCO. Ytterligare produktionsorder har erhållits från NEVS i Trollhättan avseende tillverkning av komponenter för golv- och kaross. Totalt ordervärde 15 MSEK.

Styrelsens arbete Styrelsen bestod fram till ordinarie bolagsstämma 8 juni av Lars Thunberg (ordförande), Harriet Lidh, Hans Granqvist, Bitte Muller-Hanssen samt Henric Perman. Efter detta datum bestod styrelsen av Lars Thunberg (ordförande), Harriet Lidh, Per-Ewe Wendel, Hans Granqvist, Peter Nilsson och Thorbjörn Wennerholm. Ingen ersättning har utgått för detta uppdrag för de som är anställda inom VA koncernen, övriga styrelsemedlemmar arvoderas med 45 000 SEK för perioden, utöver nämnd ersättning faktureras kostnader i samband med styrelsemötena (transport, logi etc.).

Inom styrelsen har inga kommittéer arbetat.

Utdelning och ny utdelningspolicy Styrelsen har beslutat i likhet med tidigare år att inte föreslå någon utdelning. VA Automotives utdelningspolicy är att innan soliditeten uppnår till minst 30 % kommer ingen utdelning att lämnas. Styrelsen kommer att anta en ny policy när denna soliditet har uppnåtts.

Förväntad framtida utveckling Prognos för 2017 är ökad lönsamhet i förhållande till 2016.

Detta skall uppnås genom att bolaget stärker marginalerna samt tillför ny produktion.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Efter räkenskapsårets utgång har det genomförts en större förändring av ledningsstrukturen i VA Automotive och dess dotterbolag. Förändringen är ett led i den fortsatta utvecklingen av konceptet One Stop Shop. I samband med detta så avvecklas VD-funktionerna i dotterbolagen och produktionsorienterat ledarskap i form av platschefer tillsätts.

Samtidigt samordnas de administrativa funktionerna direkt under koncernmodern.

30 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Flerårsöversikt Koncernen Flerårsöversikt (TSEK) Rörelsens intäkter Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster Balansomslutning

2016

2015

2014

2013

2012

410 935

338 431

333 481

345 473

238 441

12 974

-18 119

5 157

3 598

-17 075

7 250

-23 645

-1 562

-3 732

-22 061

178 251

184 303

189 992

199 371

182 804

Soliditet (%)

28,5

13,3

23,1

6,2

6,8

Medeltal anställda

182

233

238

264

250

Moderbolaget Flerårsöversikt (TSEK)

2016

2015

2014

2013

2012

Rörelsens intäkter

12 749

12 834

8 363

7 367

5 338

Resultat efter finansiella poster

-6 173

-4 900

-4 914

79

-268

Balansomslutning

69 266

64 400

60 898

62 281

52 416

95,1

70

80,3

36,5

33,7

5

5

5

4

4

Soliditet (%) Medeltal anställda

Jämförelsetalen för 2012 har inte omräknats i enlighet med BFNAR 2012:1 vilket kan innebära bristande jämförbarhet.

Miljö

Personal

Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt milölagen. Anmälningsplikten avser en anläggning som har en förbrukning av mer än 500 kg men högst 5000 kg av halogenerade lösningsmedel eller förbrukning av mer än 500 kg men högst 10 ton organiska lösningsmedel per år, skärvätskor till fräsmaskiner samt en produktionsomfattning uppgående till höst 5 miljoner enheter stolskomponenter och 15 000 ton småkomponenter per år.

Under 2016 sysselsatte VA Automotive i genomsnitt 182 (233) person varav 26 (37) var kvinnor.

Tillstånden medför ingen begräsning av kapacitet för de kommande åren.

Bolagets verksamhet är förlagd till fyra platser i Sverige.

Koncernförhållande Bolaget är moderbolag till följande bolag: • 556065-4948 VA Components i Hässleholm AB (Components, Automation) • 556138-5955 Lidhs Verktygsindustri AB (Tooling) • 556844-6529 SwePart Verktyg i Tyringe AB (Tooling) • 556736-5902 VA Engineering i Hässleholm AB (Engineering) • 556980-3686 Hardmesch AB (utveckling)

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 3 1

Finansiella riskfaktorer

Likviditetsrisk

Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på svårigheter att förutse den finansiella marknaden och eftersträva att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella mål. De finansiella riskerna kan primärt delas upp i följande kategorier; marknadsrisk (valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Övriga risker beskrivs i eget avsnitt om risker.

Enligt VA Automotives bedömning är befintligt rörelsekapital tillräckligt för Bolagets behov åtminstone under kommande tolv månader. Det kan emellertid inte uteslutas att Bolaget önskar genomföra förvärv eller annan större investering under denna period, vilket kan resultera i ett behov av ytterligare kapitaltillskott. För framtiden är VA Automotives möjlighet att säkerställa eventuella kapitalbehov beroende på Bolagets möjligheter att kunna uppta lån samt det allmänna marknadsläget för kapitaltillskott.

Bolaget kan inte garantera att det kommer kunna anskaffa kapital i önskvärd utsträckning. Skulle så vara fallet kan det få en negativ påverkan.

Valutarisk VA Automotives verksamhet har under året bedrivits i dotterbolag i Sverige med försäljning i flera länder. Med anledning av Bolagets internationella närvaro föreligger exponering för valutafluktuationer i olika valutor. Sådana förändringar i valutakurser uppstår i samband med ut- eller inbetalningar i utländsk valuta.

Koncernens försäljning sker i såväl lokal som i utländsk valuta. Inköpen sker företrädelsevis i SEK, EUR och USD. Valutaexponering vid försäljning i utländsk valuta har begränsats genom fakturaförsäljning i samma valuta.

Moderbolaget Moderbolaget tillhandhåller gemensamma tjänster för gruppens bolag. Under jan-dec uppgick faktureringen till 12 749 TSEK (12 834). Moderbolaget har ett eget kapital om 65 859 TSEK (45 059).

Resultatdisposition

Ränterisk

(Belopp i kr)

Verksamheten finansieras till stor del av bankkrediter.

Räntekostnader påverkas främst av nivån på aktuella marknadsräntor och kreditinstitutens marginaler samt av vilken strategi Bolaget väljer för räntesäkring. Om de räntenivåer som Koncernen betalar ökar utan att Bolaget har möjlighet att höja sina intäkter i motsvarande mån skulle detta ha en negativ effekt. Koncernens räntebärande skulder löper med både fast och rörlig ränta.

Förslag till disposition av bolagets vinst

Prisrisk finansiella tillgångar Koncernen har finansiella tillgångar så som kundfordringar men inga finansiella placeringar och därmed ingen risk för fluktuationer i pris på dessa.

Kreditrisk

Till bolagsstämmans förfogande står: Balanserad vinst Årets resultat Totalt

57 495 658 - 155 430 57 340 288

Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående medel disponeras så att: i ny räkning överföres Totalt

57 340 288 57 340 288

Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar.

VA Automotive kommersiella verksamhet ger upphov till kreditrisker gentemot Bolagets motparter och det finns alltid en risk för att kunder inte fullgör sina förpliktelser gentemot Bolaget. Skulle Bolagets kunder inte kunna betala sina skulder till Bolaget drabbas det av kreditförluster.

32 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Sammanfattningsvis har året varit resultatmässigt positivt och de sedan tidigare genomförda omstruktureringarna har givit förväntat resultat. Nu har vi skapat en plattform för vidare utveckling av koncernen och kärnverksamheten inom VA Automotive de kommande åren.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 3 3

Resultaträkning Koncernen Belopp i TSEK

Not

16-01-01 16-12-31

15-01-01 15-12-31

Nettoomsättning

3

405 033

324 007

Övriga rörelseintäkter

5

5 902

14 424

410 935

338 431

Rörelsens intäkter m m

Summa rörelsens intäkter

Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader

-210 074

-159 350

6,7

-47 946

-52 357

8

-125 404

-127 602

-10 600

-13 911

Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader

9

Summa rörelsens kostnader

Rörelseresultat

-3 937

-3 330

-397 961

-356 550

12 974

-18 119

373

889

Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

11

Räntekostnader och liknande resultatposter

12

-6 097

-6 415

Summa finansiella poster

-5 724

-5 526

Resultat efter finansiella poster

7 250

-23 645

-2 104

5 363

5 146

-18 282

5 157

-18 288

Skatt på årets resultat

13

Årets resultat

Hänförligt till Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande

Resultat per aktie (SEK/aktie)

Genomsnittligt antal aktier, omräknad efter nyemisson

-11

6

5 146

-18 282

0,23

-1,34

22 233 699

13 630 710

Det finns för närvarande inga utestående instrument som kan föranleda utspädning.

34 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Balansräkning TILLGÅNGAR Belopp i TSEK

Koncernen Not

16-12-31

15-12-31

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

14

0

1 370

Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter

15

225

398

Goodwill

16

8 631

10 233

8 856

12 001

10 001

10 498

Materiella anläggningstillgångar Byggnad och mark

17

Maskiner och andra tekniska anläggningar

18

19 047

24 776

29 048

35 274

7 812

9 423

Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran

20

Andra långfristiga fordringar

21

Summa anläggningstillgångar

3 922

6 527

11 734

15 950

49 638

63 225

Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter

15 391

7 698

Varor under tillverkning

2 618

4 793

Färdiga varor och handelsvaror

8 520

7 019

26 529

19 510

25 409

44 858

6 309

5 221

Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Upparbetad men ej fakturerad intäkt

22

40 933

30 882

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

23

4 042

3 774

76 693

84 735

25 391

16 833

Summa omsättningstillgångar

128 613

121 078

SUMMA TILLGÅNGAR

178 251

184 303

Kassa och bank

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 3 5

Balansräkning EGET KAPITAL OCH SKULDER Belopp i TSEK

Koncernen Not

16-12-31

15-12-31

8 519

4 260

Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital

66 780

50 084

Annat eget kapital

-29 744

-11 456

5 157

-18 288

50 712

24 600

Årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital

0

11

50 712

24 611

132

81

132

81

Avsättningar Övriga avsättningar

25

Summa avsättningar Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut

16 016

28 287

16 016

28 287

26

20 064

14 105

0

17 288

27

8 236

11 360

50 516

51 621

26

Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Factoring (fakturabelåning) Checkräkningskredit Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder

16

16

4 580

9 375

Fakturerad men ej upparbetad intäkt

28

2 061

770

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

29

25 918

26 789

Summa kortfristiga skulder

111 391

131 324

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

178 251

184 303

36 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Förändring av eget kapital koncernen Koncernen 16-01-01

Aktiekapital

Övrigt tillskjutet kapital

Annat eget kapital inkl årets resultat

Summa eget kapital

4 260

50 084

Nyemission

4 259

18 231

22 490

22 490

-1 968

-1 968

-1 968

Skatteeffekt emissionskostnader

433

Årets resultat Utgående balans

Koncernen 15-01-01 Ingående balans

8 519

Aktiekapital 4 260

66 780

Övrigt tillskjutet kapital 50 084

Transaktion med innehav utan bestämmande inflytande Omräkningsdifferens Årets resultat Utgående balans

www.va-automotive.com

4 260

50 084

24 600

Innehav utan bestämmande inflytande

Ingående balans

Emissionskostnader

-29 744

Eget kapital huvudägare

11

433

24 611

433

5 157

5 157

-11

5 146

-24 587

50 712

0

50 712

Annat eget kapital inkl årets resultat

Eget kapital huvudägare

Innehav utan bestämmande inflytande

Summa eget kapital

-10 429

43 915

2

-4

-4

4

43 917

-1 023

-1 023

-18 288

-18 288

5

-18 283

-1 023

-29 744

24 600

11

24 611

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 3 7

Kassaflöde koncernen Koncernen Belopp i TSEK

Not

16-01-01

15-01-01

16-12-31

15-12-31

12 975

-18 119

10 034

5 424

Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

31

Erhållen ränta Betald ränta Betald skatt

373

889

-6 097

-6 415

-61

-43

17 224

-18 264

Minskning(+)/ökning(-) av varulager

-7 019

-4 404

Minskning(+)/ökning(-) av rörelsefordringar

8 188

5 324

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Minskning(-)/ökning(+) av rörelseskulder

-5 582

28 765

12 811

11 421

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-799

-1 369

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-480

-12 474

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

503

19 680

0

-2 354

Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten

Försäljning av dotterföretag Förändring av långfristiga fordringar

2 605

-942

Kassaflöde från investeringsverksamheten

1 829

2 541

0

37 660

Finansieringsverksamheten Nyupptagna finansiella skulder Förändring av fakturabelåningskredit

0

-10 287

-23 480

-33 053

Förändring checkräkningskredit

-3 124

1 300

Nyemission

20 522

0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-6 082

-4 380

8 558

9 582

16 833

7 251

Amortering av finansiella skulder

Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut

32

0

0

25 391

16 833

3 264

140

Tilläggsupplysning Outnyttjade krediter vid årets utgång

38 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Resultaträkning Moderbolaget Belopp i TSEK

16-01-01

15-01-01

Not

16-12-31

15-12-31

3,4

12 719

12 372

5

30

462

12 749

12 834

6,7

-9 086

-9 549

8

-9 399

-7 165

Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar

-79

-232

Summa rörelsens kostnader

-18 564

-16 946

Rörelseresultat

-5 815

-4 112

Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag

10

0

-50

Räntekostnader och liknande resultatposter

12

-358

-738

-358

-788

-6 173

-4 900

Mottagna koncernbidrag

6 000

0

Summa bokslutsdispositioner

6 000

0

Resultat före skatt

-173

-4 900

18

1 043

-155

-3 857

Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner

Skatt på årets resultat Årets resultat

www.va-automotive.com

13

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 3 9

Balansräkning TILLGÅNGAR Belopp i TSEK

Moderbolaget Not

16-12-31

15-12-31

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter

15

160

240

160

240

52 341

52 091

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag

19

Uppskjuten skattefordran

20

Summa anläggningstillgångar

5 043

4 591

57 384

56 682

57 544

56 922

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

0

605

7 593

5 287

146

792

917

603

8 656

7 287

3 066

191

Summa omsättningstillgångar

11 722

7 478

SUMMA TILLGÅNGAR

69 266

64 400

Kassa och bank

40 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

23

www.va-automotive.com

Balansräkning EGET KAPITAL OCH SKULDER Belopp i TSEK

Moderbolaget Not

16-12-31

15-12-31

24

8 519

4 260

8 519

4 260

57 495

44 656

-155

-3 857

57 340

40 799

65 859

45 059

Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat

Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

www.va-automotive.com

29

1 068

2 351

0

10 116

411

4 955

1 928

1 919

3 407

19 341

69 266

64 400

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 4 1

Förändring av eget kapital moderbolaget Aktiekapital

Balanserad vinst inkl. årets resultat

Summa eget kapital

Ingående balans

4 260

40 799

45 059

Nyemission

4 259

18 231

22 490

-1 535

-1 535

-155

-155

8 519

57 340

65 859

Aktiekapital

Balanserad vinst inkl. årets resultat

Summa eget kapital

4 260

44 656

48 916

-3 857

-3 857

4 260

40 799

45 059

2016-01-01

Emissionskostnader Årets resultat Utgående balans

2015-01-01 Ingående balans Årets resultat Utgående balans

42 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Kassaflödesanalys moderbolaget Moderbolaget Belopp i TSEK

Not

16-01-01

15-01-01

16-12-31

15-12-31

-5 815

-4 112

80

232

-358

-738

-6 093

-4 618

4 630

-3 298

Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

31

Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital Minskning(+)/ökning(-) av rörelsefordringar Minskning(-)/ökning(+) av rörelseskulder

-15 935

4 468

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-17 398

-3 448

Investeringsverksamheten Lämnat aktieägartillskott

-250

0

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-250

0

0

7 000

Finansieringsverksamheten Nyupptagna finansiella skulder Amortering av finansiella skulder

0

-3 556

Nyemission

20 523

0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

20 523

3 444

2 875

-4

191

195

0

0

3 066

191

0

0

Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut

32

Tilläggsupplysning Outnyttjade krediter vid årets utgång

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 4 3

Not 1 Redovisningsprinciper och värderingsprinciper Koncernen och moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 (K3) vid upprättandet av finansiella rapporter.

Redovisningsvaluta Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor och beloppen anges i tkr om inget annat anges.

Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de dotterföretag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden vilket innebär att eget kapital som fanns i dotterföretagen vid förvärvstidpunkten elimineras i sin helhet. I koncernens eget kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens eget kapital som tillkommit efter förvärvet.

Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver delas upp i eget kapital och uppskjuten skatteskuld. Uppskjuten skatt hänförlig till årets bokslutsdispositioner ingår i årets resultat. Den uppskjutna skatteskulden har redovisats som avsättning, medan resterande del tillförts koncernens eget kapital. Uppskjuten skatt i obeskattade reserver har beräknats till 22%.

Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsanalysen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Detta värde skrivs av koncernmässigt under en period uppgående till 10 år. Avskrivningstakten baseras på förvärvens långsiktiga strategiska betydelse för koncernen.

Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet.

Vid omräkning av utländska dotterföretag används dagskursmetoden.

Detta innebär att balansräkningarna omräknas efter balansdagens valutakurser och att resultaträkningarna omräknas efter periodens genomsnittskurser. De omräkningsdifferenser som därvid uppkommer förs direkt mot koncernens eget kapital.

Innehav utan bestämmande inflytande Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Den andel av tillgångar och skulder, inkl. goodwill som tillhör innehav utan bestämmande inflytande har värderats med utgångspunkt från koncernens anskaffningsvärde vid rörelseförvärvet. Vid förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehav utan bestämmand inflytande redovisas också i eget kapital.

Andelar i koncernföretag I moderbolaget redovisas andelar i koncernföretag initialt till anskaffningsvärdet, vilket inkluderar eventuella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av andelarna. Emissionslikvider och aktieägartillskott läggs till anskaffningsvärdet. Skulle det verkliga värdet vara lägre än det redovisade värdet skrivs andelarna ned till det verkliga värdet om värdenedgången kan antas vara bestående.

Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden varvid justering skett för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, tillgodohavande på koncernkonto och kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till ett känt belopp och som är utsatt för en obetydlig risk för värdefluktuation.

Värderingsprinciper m.m.

Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffnings­ värden om inget annat anges nedan.

44 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

Intäktsredovisning Intäkter avseende försäljning av varor redovisas när de väsentliga riskerna och fördelarna som är förknippade med äganderätten till varorna har övergått på köparen och när intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Utförda tjänsteuppdrag till fast pris vinstavräknas i takt med att arbetet utförs. Det innebär att intäkterna redovisas med utgångspunkt från färdigställandegraden. Färdigställandegraden beräknas som nedlagda uppdragsutgifter för utfört arbete i relation till beräknade totala uppdragsutgifter för att fullgöra uppdraget. För uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillfredsställande sätt redovisas en intäkt som motsvarar nedlagda kostnader. Befarade förluster kostnadsförs så snart de är kända. Utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning vinstavräknas i takt med att arbetet utförs.

Projektuppdrag till fast pris intäktsredovisas i koncernen i takt med att arbetet utförs. Det innebär att intäkter redovisas med utgångspunkt från färdigställandegraden. Färdigställandegraden beräknas som nedlagda projektkostnader i relation till beräknade projektkostnader för hela projektet. För uppdrag där utfallet inte kan beräknas på ett tillfredsställande sätt redovisas en intäkt som motsvarar nedlagda kostnader. Befarade förluster kostnadsförs så snart de är kända.

Egenutvecklade immateriella anläggningstillgångar Utvecklingsutgifter redovisas enligt aktiveringsmodellen som immateriell anläggningstillgång då följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt och ekonomiskt möjligt att färdigställa tillgången, • avsikt och förutsättning finns att sälja eller använda tillgången, • det är troligt att tillgången kommer att generera intäkter eller leda till kostnadbesparingar, • utgifterna kan beräknas på ett tillfredsställande sätt.

Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell tillgång utgörs av de direkt hänförbara utgifter som krävs för att tillgången ska kunna användas på det sätt som företagsledningen avsett. Internt upparbetade immateriella tillgångar skrivs av över den bedömda nyttjandeperioden.

Materiella och immateriella anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas för både moderbolag och koncernföretag.

Balanserade utgifter för dataprogram Koncessioner, patent, varumärken Pågående projekt Goodwill Byggnad Maskiner och andra tekniska anläggningar

5 år 3-5 år 3-5 år 5-10 år 10-25 år 3-10 år

Leasing Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna förknippade med leasingobjektet i all väsentlighet har förts över till leasetagaren. I annat fall är det fråga om operationell leasing.

Koncernen har såväl finansiella som operationella leasingavtal. Leasingavgiften för operationella leasingavtal fördelas linjärt över leasingperioden. För finansiella leasingavtal redovisas den leasade tillgången i balansräkningen med en motsvarande skuld för framtida leasingavgifter. Tillgången skrivs av på samma sätt och tid som för motsvarande tillgångar som ägs av bolaget. I moderbolaget klassificeras samtliga leasingavtal som operationell leasing vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över leasingperioden.

Nedskrivningar Skulle en indikation om en värdenedgång beträffande en tillgång föreligga fastställs dess återvinningsvärde. Överstiger tillgångens bokförda värde återvinningsvärdet skrivs tillgången ner till detta värde. Återvinningsvärdet definieras som det högsta av marknadsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet definieras som nuvärdet av de uppskattade framtida betalningar som tillgången genererar. Nedskrivningar redovisas över resultaträkningen.

www.va-automotive.com

Not 1 forts Redovisningsprinciper och värderingsprinciper Inkomstskatter Redovisning av inkomstskatt inkluderar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatten redovisas i resultaträkningen, förutom i de fall den avser poster som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i eget kapital. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av den skattesats som har beslutats eller aviserats per balansdagen vilken för närvarande är 22%. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas mot vilka de temporära skillnaderna kan nyttjas.

Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och balansdagens värde har redovisats i resultaträkningen. I den mån fordringar och skulder i utländsk valuta har terminssäkrats omräknas de till terminskurs.

Varulager m.m.

Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Ersättningar till anställda - pensioner Koncernens pensionsplaner för ersättning efter avslutad anställning omfattar både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner.

I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. När avgiften är betalad har företaget inga ytterligare förpliktelser. I förmånsbestämda planer beräknas skulden och avgiften med hänsyn till bland annat bedömda framtida löneökningar och inflation. Samtliga pensionsplaner redovisas som avgiftsbestämda planer vilket innebär att avgiften redovisas som kostnad i takt med att pensionen tjänas in.

Finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Långfristiga fordringar och långfristiga skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde, vilket motsvarar nuvärdet av framtida betalningar diskonterade med den effektivränta som beräknats vid anskaffningstillfället. Kortfristiga fordringar redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Kortfristiga skulder, vilka förväntas bli reglerade inom 12 månader, redovisas till nominellt belopp. Bolaget tillämpar fakturabelåning och fakturaförsäljning.

Vid fakturabelåning behåller bolaget rättigheten till betalningen från kunden och står därmed risken vid utebliven betalning. Vid fakturaförsäljning överlåts rättigheten till betalning och därmed minskar bolagets risk vid utebliven betalning. Vid utebliven betalning från kund i samband med fakturaförsäljning har ägaren av kundfordran en begränsad regressrätt mot bolaget. Belånade kundfordringar redovisas som kundfordringar i balansräkningen till skillnad från sålda kundfakturor.

Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan anses ha en förpliktelse som ett resultat av en inträffad händelse och det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen. En förutsättning är att det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas.

Not 2 Uppskattningar och bedömningar Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Dessa uppskattningar kommer sällan att motsvara det verkliga resultatet.

De uppskattningar och antaganden som kan komma att leda till risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder är främst relaterat till bedömningen av färdigställandegraden vid arbete till fast pris samt goodwill och för moderbolaget aktier i dotterföretag. En förändring i värderingen av goodwill respektive aktier i dotterföretag kan leda till förändringar i värdet av uppskjuten skattefordran. Varje år prövas om det finns någon indikation på att tillgångars värde är lägre än det redovisade värdet. Finns en indikation så beräknas tillgångens återvinningsvärde, vilket är det högsta av tillgångens verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet.

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 4 5

UPPLYSNINGAR TILL ENSKILDA POSTER Not 3 Nettoomsättning per geografisk marknad och segment Koncernen Per geografisk marknad

Moderbolaget

2016

2015

2016

2015

Norden

226 948

210 313

12 719

12 372

Europa

148 608

85 055

12 719

12 372

Asien Övriga Europa

27 133

11 762

2 344

16 877

405 033

324 007

Koncernen Per affärssegment Components Automation Tooling Engineering Övrig verksamhet

Moderbolaget

2016

2015

251 424

146 786

6 008

8 735

139 564

160 759

8 037

7 727

2016

2015

0

0

12 719

12 372

405 033

324 007

12 719

12 372

Not 4 Inköp och försäljning inom koncernen Moderbolaget Andel av försäljningen som avser koncernföretag Andel av inköpen som avser koncernföretag

2016

2015

100,0%

100,0%

0%

0%

Not 5 Övriga rörelseintäkter Koncernen

Moderbolaget

2016

2015

Offentliga bidrag (anställningsstöd)

1 164

1 148

Kursvinster

3 408

1 781

554

9 301

776

1 574

30

459

5 902

14 424

30

462

Resultat avyttring anläggningstillgångar Utvecklingsstöd Övrigt

46 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

2016

2015

0

3

620

www.va-automotive.com

Not 6 Leasingavgifter Koncernen

Moderbolaget

2016

2015

2016

2015

7 209

6 514

786

593

Operationell leasing, inkl. hyra för lokal Leasingavgifter, årets kostnad Återstående leasingavgifter förfaller enligt följande: 5 758

5 510

394

231

Senare än ett år men inom fem år

Inom ett år

13 326

7 826

84

241

Senare än fem år

14 931

17 947

Summa

34 015

31 283

478

472

De mest väsentliga hyresavtalen avser hyra av lokaler för VA Components i Hässleholm AB och Lidhs Verktygsindustri AB.

Not 7 Ersättning till revisorer Koncernen

Moderbolaget

2016

2015

2016

2015

699

665

290

240

0

106

0

106

699

771

290

346

Revisionsuppdraget

0

17

0

0

Övriga tjänster

0

0

0

0

0

17

0

0

699

788

290

346

Arvoden och kostnadsersättningar Mazars SET Revisionsbyrå AB Revisionsuppdraget Övriga tjänster Annan revisionsbyrå

Summa

Not 8 Medeltalet anställda samt löner och andra ersättningar Medeltalet anställda

2016

2015

Antal anställda

Varav män

Antal anställda

Varav män

5

3

5

3

177

153

186

156

0

0

42

37

Totalt dotterföretag

177

153

228

193

Koncernen totalt

182

156

233

196

Moderbolaget Sverige Dotterföretag Sverige Kina

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 4 7

Not 8 forts Medeltalet anställda samt löner och andra ersättningar Personalkostnader

2016

2015

Löner och ersättningar

Sociala kostnader

Löner och ersättningar

Sociala kostnader

2 560

1 827

1 294

846

2 823

2 043

Moderbolaget Styrelse och VD (varav pensionskostnad)

902

Övriga anställda

2 945

439

1 943

(varav pensionskostnad)

720

Dotterföretag

81 721

869

32 249

(varav pensionskostnad)

84 696

33 887

3 702

Koncernen totalt

87 226

6 526

36 019

(varav pensionskostnad)

88 813

36 776

5 324

Könsfördelning ledande befattningshavare

7 834

2016

2015

Kvinnor

Män

Kvinnor

Män

Styrelsen

1

5

2

2

VD och övriga företagsledningen

2

3

2

6

Alla är placerade i Sverige.

Löner och ersättningar till ledande befattningshavare Styrelsen 2016 Lars Thunberg (Styrelsens ordförande)

Ersättning Arvode / Lön

Övriga

via bolag

Pension

förmåner

Summa

0

375

57

1 657

1 225

Peter Nilsson (styrelseledamot 16/17)

161

29

Thorbjörn Wennerholm (styrelseledamot 16/17)

29

29

Per-Ewe Wendel (styrelseledamot 16/17)

29

29

Hans Granqvist (styrelseledamot 15/16, 16/17)

45

45

Bitte Müller-Hansen (styrelseledamot 15/16)

22

Summa

1 225

22

154

375

57

Lön

via bolag

Pension

förmåner

Lars-Åke Grundmark (VD)

1 335

0

467

47

1 849

Övriga ledande befattningshavare (4 st)

3 407

0

907

173

4 487

Summa

4 742

0

1 374

220

6 336

via bolag

Pension

förmåner

Summa

0

439

63

1 796

Löner och ersättningar till ledande befattningshavare Ledande befattningshavare 2016

Ersättning

Löner och ersättningar till ledande befattningshavare Styrelsen 2015 Lars Thunberg (Styrelsens ordförande)

Övriga

Ersättning Arvode / Lön

1 811

Summa

Övriga

1 294

Hans Granqvist (styrelseledamot 15/16, 16/17)

23

23

Bitte Müller-Hansen (styrelseledamot 15/16)

23

23

Henric Perman (styrelseledamot 15/16) Summa

Löner och ersättningar till ledande befattningshavare Ledande befattningshavare 2015 Christer Svensson (VD)

0

23

0

0

23

1 294

68

439

63

1 864

Ersättning

Övriga

Lön

via bolag

Pension

förmåner

Summa

0

884

0

0

884

Övriga ledande befattningshavare (7 st)

5 787

0

1 567

301

7 655

Summa

5 787

884

1 567

301

8 539

48 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Not 8 forts Medeltalet anställda samt löner och andra ersättningar Principer Styrelsens ordförande har anställningskontrakt med bolaget. Övriga styrelseledamöter som är anställda i koncernen och har ingen ersättning utöver sin lön eller konsultavtal. Inga åtaganden finns om förmåner efter avslutat uppdrag. Ersättningen för VD och ledande befattningshavare utgörs av grundlön, pensionspremier och övriga förmåner (främst tjänstebil). Villkoren i de olika avtalen är marknadsmässiga och står i proportion till ansvar och befogenheter. Medeltalet befattningshavare i koncernledningen var under 2016 6 personer (9).

Pensioner För ledande befattningshavare i koncernen gäller 65 års ålder för pension. Samtliga följer sedvanliga pensionsplaner för allmän pension och kollektivavtalets avsättningar enligt ITP/ITPK med full avsättning.

Pensionsavtalen följer anställningen och avslutas om anställningen inte fortsätter. Pensionsplanerna för de ledande befattningshavarna är i allt väsentligt avgiftsbestämda och premie har erlagts med 1 749 TSEK (2 006). De avgiftsbestämda pensionerna betalas till externa parter och belastar till sin helhet årets resultat.

Uppsägningstider Uppsägningstiden från VDs sida är sex månader och från bolagets sida nio månader. Övriga ledande befattningshavare har en uppsägningstid om två-sex månader från den enskilde och fyra-nio månader från bolaget. Varken VD eller övriga ledande befattningshavare har rätt till avgångsvederlag.

Not 9 Övriga rörelsekostnader Koncernen Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar Rearesultat vid avyttring av koncernföretag

Moderbolaget

2016

2015

0

-19

0

-401

Kursdifferenser

- 3 937

-2 910

Summa

- 3 937

-3 330

2016

2015

0

0

Not 10 Resultat från andelar i koncernföretag Moderbolaget 2016

2015

Resultat vid avyttring av andelar i koncernföretag

0

-50

Summa

0

-50

Not 11 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen

Moderbolaget

2016

2015

2016

2015

Kursdifferenser

146

799

0

0

Ränteintäkter övriga

227

90

0

0

Summa

373

889

0

0

Not 12 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen 2016 Räntekostnader koncernföretag

Moderbolaget 2015

2016

2015 -236

0

0

-213

-476

-577

0

0

Räntekostnader övriga

-5 621

-5 838

-145

-502

Summa

-6 097

-6 415

-358

-738

Kursdifferenser

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 4 9

Not 13 Skatt på årets resultat Koncernen

Moderbolaget

2016

2015

2016

-61

20

0

0

Uppskjuten skatt

-2 043

5 343

18

1 043

Summa

-2 104

5 363

18

1 043

Redovisat resultat före skatt

7 250

-23 645

-173

-4 900

Skatt enligt gällande skattesats, 22%

-1 595

5 202

38

1 078

-97

-150

-20

-35

1

2

0

0

-353

-374

0

0

Ej värderade underskottsavdrag

-60

-81

0

0

Effekt av utnyttjade tidigare ej värderade underskottsavdrag

0

764

0

0

-2 104

5 363

18

1 043

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

2 906

1 675

755

1 845

0

-614

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

3 661

2 906

0

0

Ingående avskrivningar

-1 536

-1 043

0

-493

Aktuell skatt

2015

Redovisad skatt

Avstämning av redovisad skatt Ej avdragsgilla kostnader Ej skattepliktiga intäkter Avskrivning koncernmässig goodwill

Summa

Not 14 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Koncernen Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar

Årets avskrivningar

Moderbolaget

Årets nedskrivningar

-2 125

Utgående ackumulerade avskrivningar

-3 661

-1 536

0

0

0

1 370

0

0

Redovisat värde

50 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Not 15 Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter Koncernen

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

3 952

6 737

395

1 195

44

88

0

0

0

-2 873

0

-800

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

3 996

3 952

395

395

Ingående avskrivningar

-3 554

-3 415

-155

-524

-217

-1 196

-80

-231

0

1 057

0

600

-3 771

-3 554

-235

-155

240

Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar

Årets avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående nedskrivningar

0

0

Årets nedskrivningar

0

-1 596

Försäljningar och utrangeringar

0

1 596

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

0

0

225

398

160

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

16 041

16 374

0

0

Redovisat värde

Not 16 Goodwill Koncernen Ingående anskaffningsvärde

Moderbolaget

Rörelseförvärv

0

0

Försäljningar och utrangeringar

0

-333

16 041

16 041

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar

-5 808

-4 361

Årets avskrivningar

-1 602

-1 699

0

252

-7 410

-5 808

0

0

8 631

10 233

0

0

Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade avskrivningar Redovisat värde

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 5 1

Not 17 Byggnad och mark Koncernen Ingående anskaffningsvärde

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

3 793

3 793

16-12-31

15-12-31

0

0

Inköp

0

10 574

Försäljningar och utrangeringar

0

-10 574

3 793

3 793

Ingående avskrivningar

-620

-489

Årets avskrivningar

-131

-131

Utgående ackumulerade avskrivningar

-751

-620

0

0

3 042

3 173

0

0

0

0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

Redovisat värde Ingående uppskrivningar

8 435

8 435

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

8 435

8 435

-1 110

-744

-366

-366

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

-1 476

-1 110

0

0

Utgående redovisat värde

10 001

10 498

0

0

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

53 489

57 109

0

0

Ingående avskrivningar på uppskrivningar Årets avskrivning

Not 18 Maskiner och andra tekniska anläggningar Koncernen Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar

Moderbolaget

479

927

-2 406

-1 768

Förvärv via finansiell leasing

0

3 250

Avyttring dotterbolag

0

-6 029

Återföring investeringsbidrag

300

0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

51 862

53 489

Ingående avskrivningar

-28 713

-24 660

Årets avskrivningar

-6 243

-8 411

Försäljningar och utrangeringar

2 168

1 676

0

2 682

-32 788

-28 713

0

0

19 047

24 776

0

0

8 669

10 537

Avyttring dotterbolag Utgående ackumulerade avskrivningar Redovisat värde I ovanstående belopp ingår Maskiner finansierade via leasing

52 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Not 19 Andelar i koncernföretag Moderbolaget Företag *

VA Components i Hässleholm AB

Lidhs Verktygsindustri AB

Redovisat värde Organisationsnummer

Säte

Antal

Kapitalandel

16-12-31

556065-4948

Hässleholm

1 500

100%

15 906

15-12-31 15 906

556138-5955

Dalstorp

10 000

100%

22 549

22 549

SwePart Verktyg i Tyringe AB

556844-6529

Hässleholm

100

100%

10 141

10 141

VA Engineering i Hässleholm AB

556736-5902

Hässleholm

1 500

100%

3 450

3 450

***Hardmesch AB

556980-3686

Hässleholm

450

90%

295

45

556820-1486

Hässleholm

0%

0

0

52 341

52 091

**

*

VA Automation i Hässleholm AB

* I september 2015 såldes samtliga aktier i dotterbolaget VA Automation i Hässleholm AB tidigare Nya Industriteknik i Hässleholm AB till dotterbolaget VA Components i Hässleholm AB för bokfört värde.

I december 2015 fusionerades VA Automation i Hässleholm AB in i VA Components i Hässleholm AB.

**

Swepart Verktyg i Tyringe AB avyttrade under 2015

Ningbo Modern Tools Co Ltd

330200400070157

Ningbo

Moderna Verktyg Ltd

1424689

Hong Kong

***

947 500

100%

6 242 502

100%

Villkorat aktieägartillskott har under året lämnats till Hardmesch AB om 250 tkr.

Moderbolaget Ingående anskaffningsvärde Aktieägartillskott Årets avyttring Redovisat värde

16-12-31

15-12-31

52 091

52 644

250

0

0

-553

52 341

52 091

Not 20 Uppskjuten skattefordran Koncernen

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

Ingående redovisat värde

9 423

4 080

4 591

3 548

Förändring via resultaträkning

-1 611

5 343

452

1 043

Redovisat värde

7 812

9 423

5 043

4 591

Koncernen Temporära skillnader återfinns i följande poster.

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

Underskottsavdrag

9 536

11 230

5 043

4 591

Belopp som kvittas mot uppskjutna skatteskulder

-1 724

-1 807

Redovisat värde

7 812

9 423

5 043

4 591

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 5 3

Not 20 forts Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skatteskuld Temporära skillnader återfinns i följande poster.

Koncernen 16-12-31

15-12-31

1 530

1 610

Byggnad och mark Maskiner Belopp som kvittas mot uppskjutna skattefordringar Redovisat värde

194

197

-1 724

-1 807

0

0

Skattemässiga underskottsavdrag i koncernen uppgår per den 31 december 2016 till 43 619 TSEK (51 045). För moderbolaget uppgår skattemässiga underskottsavdrag per den 31 december 2016 till 22 921 TSEK (20 870). Samtliga underskottsavdrag löper utan tidsbegränsning.

Av de skattemässiga underskottsavdragen har 43 346 TSEK (51 045) värderats i koncernen och i moderbolaget har 22 921 TSEK (20 870) värderats.

Not 21 Andra långfristiga fordringar Koncernen 16-12-31 Ingående anskaffningsvärde Utlåning

Moderbolaget 15-12-31

6 527

162

0

6 522

Amortering

-2 605

-157

Redovisat värde

3 922

6 527

16-12-31

15-12-31

0

0

Kortfristig del av ovanstående fordran uppgår till 2 227 TSEK (1 638) och ingår i posten Övriga kortfristiga fordringar.

Not 22 Upparbetad men ej fakturerad intäkt Koncernen 16-12-31

Moderbolaget 15-12-31

Upparbetade intäkter

110 875

75 507

Fakturerade belopp

-69 942

-44 625

Redovisat värde

40 933

30 882

16-12-31

15-12-31

0

0

Not 23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

Förutbetald försäkring

456

440

294

290

Förutbetalda hyror

679

828

9

0

Förbetalda leasingavgifter

1 424

1 322

53

53

Övriga förutbetalda kostnader

1 053

857

561

260

430

327

0

0

4 042

3 774

917

603

Upplupna intäkter Redovisat värde

54 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Not 24 Eget kapital i moderbolaget antal aktier och kvotvärde Antal aktier per 31 december 2016

Rösträtt

Kvotvärde

27 261 420

1

0,3125

Antal aktier per 31 december 2015

Rösträtt

Kvotvärde

13 630 710

1

0,3125

Stamaktier

Under maj månad genomfördes en nyemission vilket ökade aktiekapitalet från 4 259 597 kr till 8 519 193 kr.

Stamaktier

Se i övrigt rapport över Förändring av eget kapital som finns efter balansräkningarna för koncernen och moderbolaget.

Not 25 Övriga avsättningar Koncernen

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

Ingående redovisat värde

81

500

0

500

Årets avsättning

51

81

0

0

Årets reglering

0

-500

0

-500

132

81

0

0

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

Förfallotidpunkt, inom 1 år från balansdagen som kortristig skuld

20 064

14 105

0

0

Förfallotidpunkt, inom 2 - 5 år från balansdagen

16 016

28 287

0

0

Redovisat värde

Övrig avsättningar avser garantier som lämnats av VA Components i Hässleholm AB.

Not 26 Skulder till kreditinstitut Koncernen

Förfallotidpunkt, senare än 5 år från balansdagen Summa skulder till kreditinstitut

Moderbolaget

0

0

0

0

36 080

42 392

0

0

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

0

0 0

Not 27 Checkräkningskredit Koncernen Beviljad checkräkningskredit uppgår till

Moderbolaget

11 500

11 500

Outnyttjad kredit på balansdagen

3 264

140

Utnyttjad kredit på balansdagen

8 236

11 360

0

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

-952

-3 322

Fakturerat belopp

3 013

4 092

Redovisat värde

2 061

770

0

0

Not 28 Fakturerad men ej upparbetad intäkt Koncernen Upparbetad intäkt

www.va-automotive.com

Moderbolaget

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 5 5

Not 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

23 328

21 646

1 672

1 244

0

0

0

0

2 590

5 143

256

675

25 918

26 789

1 928

1 919

16-12-31

15-12-31

16-12-31

Företagsinteckningar

80 660

77 200

Fastighetsinteckningar

12 000

12 000

Pantsatt likvidkonto

14 423

0

0

17 288

Personalrelaterade kostnader Upplupna räntekostnader Övriga upplupna kostnader Redovisat värde

Not 30 Ställda säkerheter Koncernen

Moderbolaget 15-12-31

För egna skulder och avsättningar

Pantsatta kundfordringar Äganderättsförbehåll maskiner

4 246

5 246

Finansiell leasing

8 521

10 391

Nettotillgångar i koncernföretag/Aktier i dotterföretag Summa

14 097

15 518

22 549

22 549

133 947

137 643

22 549

22 549

16-12-31

15-12-31

16-12-31

15-12-31

10 600

13 911

80

232

-566

-8 969

232

Not 31 Ej kassaflödespåverkande poster Koncernen Avskrivningar Realisationsvinst försäljning anläggningstillgångar

Moderbolaget

Avsättningar

0

81

Resultat avyttring koncernföretag

0

401

10 034

5 424

80

15-12-31

16-12-31

Summa

Not 32 Likvida medel Koncernen 16-12-31 Kassa

Moderbolaget 15-12-31

9

11

0

0

Banktillgodohavanden

25 382

16 822

3 066

191

Totalt likvida medel

25 391

16 833

3 066

191

56 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Not 33 Eventualförpliktelser Koncernen

Moderbolaget

16-12-31

15-12-31

2 299

1 617

Regressrätt sålda kundfakturor

16-12-31

15-12-31

64 781

52 862

64 781

52 862

Borgensåtagande till förmån för dotterföretag Summa

2 299

1 617

Not 34 Transaktioner med närstående Under 2014 (före börsintroduktionen) delades dotterbolaget VA Tools of Sweden AB ut till aktieägarna. Bolaget har som tillgång det sk Camito patentet. Samtliga aktieägare innan introduktionen erhöll aktier. 2015 såldes CGI patentet, vilket hör ihop med Camito patentet, över från VA Automotive i Hässleholm AB till VA Tools of Sweden AB för bokfört värde om 200 TSEK. Vid förvärvet av Lidhs Verktygsindustri AB slöts ett avtal om hyra av fabrikslokaler och kontor med tidigare ägaren Harriet Lidh.

Hyra för 2016 uppgick till 1 440 TSEK (1 440). Vidare säljer Lideco AB (ägt av Harriet Lidh) olika delar för verktygstillverkning till bolag i VA Automotive koncernen.

Under 2015 har Black Arrow (Mats Lundberg) samt LMK Forward (LMK Industrier) lånat in kapital till VA Automotive.

Lånen har reglerats i samband med nyemissionen som genomfördes under andra kvartalet.

Skulden till Black Arrow omvandlas till aktier via kvittning inom styrelsens mandat.

I samband med nyemissionen beslutade styrelsen att M&L Industriförvaltning AB fick rätten att fakturera VA Automotive i Hässleholm AB (publ) 15 TSEK för utförda finansiella tjänster.

Samtliga transaktioner är gjorda på marknadsmässiga villkor.

Not 35 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Efter räkenskapsårets utgång har det genomförts en större förändring av ledningsstrukturen i VA Automotive och dess dotterbolag. Förändringen är ett led i den fortsatta utvecklingen av konceptet One Stop Shop. I samband med detta så avvecklas VD-funktionerna i dotterbolagen och produktionsorienterat ledarskap i form av platschefer tillsätts. Samtidigt samordnas de administrativa funktionerna direkt under koncernmodern.

En förberedelseprocess med syfte att genomföra en fusion mellan bolagen Swepart Verktyg och Lidhs Verktygsindustri har startat.

Fusionen beräknas vara genomförd under tredje kvartalet 2017.

Harriet Lidh, mångårig VD för Tooling-verksamheten, har på egen begäran valt att lämna bolaget den 31 mars 2017.

VA Automotive har den 7 april förvärvat inventarier och pågående affärsrelationer i NOCO Stolar AB, Uddevalla. Avsikten är att tillföra VA Automotives komponenttillverkning ytterligare produktionsvolym. I affären får VA Automotive även rättigheterna till varumärket NOCO. Ytterligare produktionsorder har erhållits från NEVS i Trollhättan avseende tillverkning av komponenter för golv- och kaross. Totalt ordervärde 15 MSEK.

Not 36 Resultatdisposition Förslag till disposition av bolagets vinst

(Belopp i kr)

Till bolagsstämmans förfogande står: balanserad vinst

57 495 658

årets resultat

-155 430 57 340 288

Styrelsen föreslår att: i ny räkning överföres

57 340 288 57 340 288

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 5 7

Underskrifter Hässleholm den 8 maj 2017

Lars Thunberg

Lars-Åke Grundmark

Ordförande

Verkställande Direktör

Harriet Lidh

Hans Granqvist

Ledamot

Ledamot

Peter Nilsson

Thorbjörn Wennerholm

Ledamot

Ledamot

Per-Ewe Wendel Ledamot

Min revisionsberättelse har lämnats den 10 maj 2017

Annika Larsson Auktoriserad revisor

58 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Revisionsberättelse Till bolagsstämman i VA Automotive i Hässleholm AB, Organisationsnummer 556767-9625 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för VA Automotive i Hässleholm AB för år 2016. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 29-58 i detta dokument.

Enligt min uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen. Den andra informationen återfinns på sidorna 1-28 samt 61-72. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen.

Mitt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och jag gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det mitt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vid denna genomgång beaktar jag även den kunskap jag i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om jag, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är jag skyldig att rapportera detta. Jag har inget att rapportera i det avseendet.

www.va-automotive.com

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 5 9

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen.

Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Jag är ensamt ansvarig för mina uttalanden.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för VA Automotive i Hässleholm AB för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam-

60 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Hässleholm 2017-05-10

Annika Larsson Auktoriserad revisor

www.va-automotive.com

Kvartalsöversikt TSEK RESULTAT Summa rörelsens intäkter

Kvartalsvisa värden Q1

Q2

Q3

Q4

100 424

105 346

88 620

116 545

Rörelseresultat

2 024

6 822

-1 244

5 372

Resultat från finansiella poster

-1 247

-1 458

-11 749

-1 870

Resultat före skatt

777

5 364

-2 393

3 502

Periodens resultat

793

3 391

-1 593

2 555

TILLGÅNGAR

Q1

Q2

Q3

Q4

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar

12 129

11 458

9 235

8 856

Materiella anläggningstillgångar

33 559

32 018

30 387

29 048

Andra långfristiga fordringar

16 583

15 479

15 223

11 734

Summa anläggningstillgångar

62 271

58 955

54 845

49 638

Omsättningstillgångar Lager

20 473

29 115

24 075

26 529

Kundfordringar

39 166

42 664

43 053

25 409

Upparbetad men ej fakturerad intäkt

34 265

40 722

45 255

40 933

7 134

8 099

9 843

10 351

Övriga fordringar

10 884

14 240

5 247

25 391

Summa omsättningstillgångar

Kassa och bank

111 922

134 840

127 473

128 613

SUMMA TILLGÅNGAR

174 193

193 795

182 318

178 251

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Avsättningar Långfristiga skulder

Q1

Q2

Q3

Q4

25 122

49 316

47 723

50 712

81

81

81

132

27 158

26 026

17 653

16 016

Kortfristiga skulder Räntebärande skulder

23 558

19 445

26 376

28 300

Leverantörsskulder

58 501

60 260

56 097

50 516

39 773

38 667

34 388

32 575

Summa kortfristiga skulder

Övriga kortfristiga skulder

121 832

118 372

116 861

111 391

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

174 193

193 795

182 318

178 251

KASSAFLÖDE Kassaflöde från den löpande verksamheten

Q1

Q2

Q3

Q4

15 680

-11 811

-9 456

18 398 1 315

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-1 295

-97

1 906

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-20 334

15 265

-1 444

431

Periodens kassaflöde

-5 949

3 356

-8 994

20 144

Likvida medel i början av perioden

16 833

10 884

14 240

5 247

10 884

14 240

5 247

25 391

Omräkningsdifferens likvida medel Likvida medel vid periodens slut

www.va-automotive.com

0

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 6 1

Tre senaste åren TSEK RESULTAT

Årsvisa värden 2016

2015

2014

410 935

338 431

333 481

Rörelseresultat

12 974

-18 119

5 157

Resultat från finansiella poster

-5 724

-5 526

-6 719

Resultat före skatt

7 250

-23 645

-1 562

Periodens resultat

5 146

-18 282

2 252

TILLGÅNGAR

2016

2015

2014

Summa rörelsens intäkter

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar

8 856

12 001

15 967

Materiella anläggningstillgångar

29 048

35 274

43 444

Andra långfristiga fordringar

11 734

15 950

4 242

Summa anläggningstillgångar

49 638

63 225

63 653

Lager

26 529

19 510

21 005

Kundfordringar

25 409

44 858

51 133

Upparbetad men ej fakturerad intäkt

40 933

30 882

37 535

Övriga fordringar

10 351

8 995

9 415

Kassa och bank

25 391

16 833

7 251

Summa omsättningstillgångar

128 613

121 078

126 339

SUMMA TILLGÅNGAR

178 251

184 303

189 992

2016

2015

2014

50 712

24 611

43 917

132

81

500

16 016

28 287

27 128

Räntebärande skulder

28 300

42 753

45 532

Leverantörsskulder

50 516

51 621

38 834

Övriga kortfristiga skulder

32 575

36 950

34 080

Summa kortfristiga skulder

111 391

131 324

118 447

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

178 251

184 303

189 992

Omsättningstillgångar

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Avsättningar Långfristiga skulder Kortfristiga skulder

KASSAFLÖDE Kassaflöde från den löpande verksamheten

2016

2015

2014

12 811

11 421

18 566

Kassaflöde från investeringsverksamheten

1 829

2 541

-4 031

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-6 082

-4 380

-14 324

Periodens kassaflöde

8 558

9 582

211

Likvida medel i början av perioden

16 833

7 251

6 890

Omräkningsdifferens likvida medel

0

0

150

Likvida medel vid periodens slut

25 391

16 833

7 251

62 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Definitioner Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen

Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder

Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättningen

Resultat per aktie Periodens resultat dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier

Avkastning på eget kapital efter skatt Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital

Eget kapital per aktie före utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier vid periodens slut före utspädning

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid periodens slut

Eget kapital per aktie efter utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier vid periodens slut efter utspädning

Historik 1958

2012

VA Components i Hässleholm AB (tidigare Läreda Mekan AB) grundades

Bolaget förvärvade Lidhs Verktygsindustri AB och VA Components i Hässleholm AB (tidigare Läreda Mekan AB)

1969 Lidhs Verktygsindustri AB grundades

2013

2008

Bolaget förvärvade VA Engineering i Hässleholm AB (fd PR ToolDesign AB)

Bolaget bildades under firman VerktygsAllians i Hässleholm AB

Bolaget bytte namn till VA Automotive i Hässleholm AB

2010

Christer Svensson tillträdde som VD för VA Automotive i Hässleholm AB

VA Automation i Hässleholm AB (tidigare Nya IndustriTeknik i Hässleholm AB) bildas

2014

2011

Bolaget genomförde en nyemission och noteras på Nasdaq First North i december

Det nybildade dotterbolaget SwePart Verktyg i Tyringe AB förvärvade inkråmet i SwePart Verktyg AB

2015

Det nybildade dotterbolaget VA International AB förvärvade Ningbo Modern Tools Ltd i Kina

www.va-automotive.com

Verksamheten i Asien avyttras.

Dotterbolagen VA Components och VA Automation fusioneras

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 6 3

VA Automotive fortsatte under hösten att utvecklas enligt plan och vid årets slut redovisade bolaget en vinst på ca 5 MSEK med en soliditet på 28,5 %. Detta medförde att aktiekursen vid årets utgång slutade på 3,27 SEK, det vill säga en dubblering från emissionsnivån på 1,65 SEK.

64 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 6 5

Styrelse Enligt bolagsordningen ska VA Automotive i Hässleholm AB´s styrelse bestå av lägst tre och högst sex ledamöter, med högst tre suppleanter. Bolagets styrelse består för närvarande av sex ledamöter, vilka tillsatts för tiden intill slutet av kommande årsstämma

Styrelsen svarar för bolagets organisation och förvaltning, detta innebär bland annat att styrelsen fortlöpande skall bedöma bolagets ekonomiska situation samt se till att bolagets ekonomiska förhållanden kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen skall även utse verkställande direktör samt granska att denne fullgör sina åligganden.

Styrelsen utses på bolagsstämman.

Styrelsen i VA Automotive har för sitt arbete fastställt en arbetsordning, en instruktion för den verkställande direktörens ålägganden samt hur arbetsfördelningen dem emellan regleras.

Lars Thunberg är arbetade styrelseordförande och arbetsfördelningen mellan honom och Verkställande direktören Lars-Åke Grundmark är följande: Lars Thunberg • Styrelsen • Strategiska frågor • Bank och finansiering • Aktiemarknad och extern information • Allianser och förvärv Lars-Åke Grundmark • Operations • Större kunder och leverantörer • Ledande befattningshavare • Investeringar och produktivitet • Forskning och utveckling • Informationsteknik • Kvalitet och miljö • Säkerhet • Personal

Lars Thunberg Styrelseordförande Född: 1966 Invald: 2008 Utbildning och erfarenhet: Civilekonom Stockholms och Lunds universitet. Har byggt upp nuvarande VA Automotive sedan 2008.

Startat och drivit olika IT-företag och arbetat med noteringar av mindre bolag.

Tidigare arbetat som analytiker och förvaltare samt finanschef.

Pågående uppdrag: Styrelseordförande Panion Animal Health, Camito AB, Styrelseledamot i Högskolan Kristianstad Holding AB, CombiGene AB, CombiGene Personal AB och M & L Industriförvaltning AB. Innehav: 6 900 000 aktier (via bolaget M & L Industri­förvaltning AB) och 28 000 aktier privat.

Med aktieinnehav i Bolaget omfattas eget, direkt och indirekt innehav samt närståendes innehav. Andra uppdrag i Koncernen anges inte.

66 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

www.va-automotive.com

Harriet Lidh

Peter Nilsson

Per-Ewe Wendel

Styrelseledamot, VD Lidhs Verktygsindustri AB och SwePart Verktyg i Tyringe AB

Styrelseledamot

Styrelseledamot

Född: 1970 Tillträdde: 2016 som styrelseledamot.

Född: 1950 Invald: 2016

Utbildning och erfarenhet: Civilekonom Lunds Universitet. CFO i Finja, med särskild inriktning strategi och tillväxt. Tidigare auktoriserad revisor, delägare och affärsområdeschef för Corporate finance Mazars SET.

Utbildning och erfarenhet: CEO, Plastal Industri AB, partly retired December 2012.

CEO, Kongsberg Automotive. Vice President, Plastal Group AB, Kungälv.

Född: 1965 Tillträdde: 2014 som styrelseledamot.

Utbildning och erfarenhet: Maskiningenjör, marknadsekonom vid IHM i Göteborg. Tidigare befattning som maskinkonstruktör vid DMG Mori, Tyskland.

VD för Lidhs Verktygsindustri AB sedan 1996.

Pågående uppdrag: Styrelseledamot i Lidhs Förvaltnings AB och Lideco i Dalstorp Aktiebolag.

Innehav: 481 000 aktier (via bolaget Lidhs Förvaltnings AB).

Pågående uppdrag: Styrelseordförande i Åhus Åkeri AB och PN Finanskonsult AB. Styrelseledamot i CombiGene AB (publ) samt styrelsesuppleant i CombiGene Personal AB. Innehav: 100 000 aktier

Styrelseuppdrag: - Chairman of the Board, FKG, Fordonskomponentgruppen Göteborg, since January 2013. Chairman of the Board, Purtech AB, Dals Ed, since May 2014. Chairman of the Board, Eton Systems, Gånghester, since June 2014. Board member, Nexam Chemicals, Lund, since May 2015. Board member, Innovatum AB, Trollhättan, since May 2014.

Innehav: -

Hans Granqvist

Thorbjörn Wennerholm

Styrelseledamot

Styrelseledamot

Född: 1954 Invald: 2015

Född: 1975 Tillträdde: 2016 som styrelseledamot.

Utbildning och erfarenhet: Maskiningenjör. VD och COO inom ett antal tillverkande företag som Shiloh Industries, FinnvedenBulten, Gunnebo, Ostnor, ACB-Företagen m. fl.

Utbildning och erfarenhet: 2007 – Advokatfirman Lindahl KB, Advokat och delägare. 2006 – Boliden AB, Bolagsjurist.

2005 – Advokatfirman Vinge, Advokat.

2000 – Advokatfirman Vinge, Biträdande jurist. Jur.kand. (LL.M), Lunds universitet.

Uppdrag avslutade under de senaste fem åren: Hans har inga andra styrelseuppdrag.

Innehav: 100 000 aktier

Innehav: -

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 6 7

Ledande befattningshavare VA Automotives ledande befattningshavare består för närvarande av sex personer, Lars Thunberg, Lars-Åke Grundmark, Harriet Lidh, Anni Acs, Rickard Blomdahl, Anders Andersson.

Lars Thunberg

Harriet Lidh

Styrelseordförande

Styrelseledamot, VD Lidhs Verktygsindustri AB och SwePart Verktyg i Tyringe AB

Född: 1966 Invald: 2008 Utbildning och erfarenhet: Civilekonom Stockholms och Lunds universitet. Har byggt upp nuvarande VA Automotive sedan 2008.

Startat och drivit olika IT-företag och arbetat med noteringar av mindre bolag.

Tidigare arbetat som analytiker och förvaltare samt finanschef.

Pågående uppdrag: Styrelseordförande Panion Animal Health, Camito AB, Styrelseledamot i Högskolan Kristianstad Holding AB, CombiGene AB, CombiGene Personal AB och M & L Industri­ förvaltning AB.

Född: 1965 Tillträdde: 2014 som styrelseledamot.

Utbildning och erfarenhet: Maskiningenjör, marknadsekonom vid IHM i Göteborg. Tidigare befattning som maskinkonstruktör vid DMG Mori, Tyskland. VD för Lidhs Verktygsindustri AB sedan 1996.

Pågående uppdrag: Styrelseledamot i Lidhs Förvaltnings AB och Lideco i Dalstorp Aktiebolag.

Innehav: 481 000 aktier (via bolaget Lidhs Förvaltnings AB).

Innehav: 6 900 000 aktier (via bolaget M & L Industri­förvaltning AB) och 28 000 aktier privat.

Lars-Åke Grundmark

Anni Acs

VD i VA Automotive i Hässleholm AB

CFO

Född: 1959 Tillträdde: 2013

Född: 1972 Tillträdde: 2011

Utbildning och erfarenhet: Maskiningenjör. Tidigare ledande befattningar inom Volvo Car Body Components avseende projekt för produktutveckling och framtagning av utrustning. Produktions- och utvecklingschef i Alde International Systems Aktiebolag.

Utbildning och erfarenhet: Kandidatexamen i ekonomi.

CFO/controller på Faac Nordic AB, controller på Investment AB Seven Summits och Atos Medical AB.

Innehav: -

68 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

Innehav: -

www.va-automotive.com

Rickard Blomdahl VD VA Engineering i Hässleholm AB Född: 1975 Tillträdde: 2013 Utbildning och erfarenhet: Teknisk gymnasieexamen samt yrkeshögskola. Grundare av VA Engineering i Hässleholm AB (fd PR ToolDesign AB). Tidigare konstruktionschef SwePart Verktyg.

Innehav: -

Anders Andersson VD VA Components i Hässleholm AB Född: 1957 Tillträdde: 2016 Utbildning och erfarenhet: Började på Fd. Läreda Mekan 2004 Gymnasiet med verkstadsinriktning samt teknisk högskola.

Flerårig erfarenhet inom produktion- produktionsteknik samt kvalitet. Tidigare verksam inom Autoliv med flera olika befattningar som kvalitets- miljöchef, teknisk chef samt projektledning.

Innehav: -

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 6 9

Bolagsstyrning Svensk kod för bolagsstyrning gäller inte för bolag vars aktier listas på First North, varför Bolaget inte tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Därför saknar Bolaget revisions- och ersättningskommittéer samt valberedning.

De regler för bolagsstyrning som Bolaget tillämpar är endast de som framgår av aktiebolagslagen och annan lagstiftning samt Bolagets bolagsordning och de regler som gäller för bolag vars aktier handlas på First North.

Bolagsstämma Aktieägarnas rätt att besluta i Bolagets angelägenheter utövas vid bolagsstämman som är Bolagets högst beslutande organ. Stämman beslutar om fastställelse av resultat- och balansräkning, utdelning eller annan disposition av vinst eller förlust, ansvarsfrihet för styrelse och VD, ändring av bolagsordning, val av styrelse och revisor samt arvoden till styrelse och revisorer. Årsstämma ska hållas i

70 | VA Au tom ot ive i H äs s leho lm AB

Hässleholm. Ändringar i Bolagets aktiekapital beslutas av bolagsstämman, antingen direkt eller genom bemyndigande till styrelsen.

Styrelsen Bolagets styrelse ska bestå av lägst tre och högst sex ledamöter. För närvarande har Bolaget fem styrelseledamöter, se avsnittet Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer. Styrelsen saknar utskott. Mötesfrekvensen ligger på omkring ett styrelsemöte per kvartal.

VD och ledning Ledningen i Koncernen bestod under 2016 av fem personer och presenteras separat. Ledningen har regelbundna möten, då ofta även styrelseordförande medverkar.

www.va-automotive.com

”Sammantaget går vi stärkta in i 2017 och bär med oss den positiva utveckling som bolaget haft under det gångna året. Vi fortsätter utvecklingen av vårt kompletta kunderbjudande – en One Stop Shop.”

Lars-Åke Grundmark, Verkställande direktör VA Automotive

www.va-automotive.com

VA Au tomot i ve i H ä ss l e h o l m A B | 7 1

WIBERG & CO REKLAMBYRÅ 2017

Om VA Automotive i Hässleholm AB (publ) VA Automotives affärsidé är att erbjuda aktörer inom främst fordons- och verkstadsindustrin fullständiga, innovativa och kostnadseffektiva lösningar för pressverktyg, automatiserad produktionsutrustning och färdiga fordonskomponenter.

VA Automotive bedriver verksamhet inom fyra kompetensområden: engineering, tooling, automation och components. Utöver dessa drivs ett utvecklingsbolag och koncernfunktioner.

Större delen av omsättningen är hänförlig till fordonsindustrin.

Bolagets affärsstruktur grundlades under 2013. De olika områdena utgör tillsammans en unik kompetenskedja som innebär att kunderna får tillgång till både tekniktjänster, komponenter och produkter, allt under samma tak, – en One stop shop.

Förutsättningarna för en framtida expansion och tillväxt är mycket goda och bolaget har siktet inställt på en global verksamhet. VA Automotive är listat på Nasdaq First North med Avanza Bank som Certified Adviser.

Några av bolagets kunder är Volvo, Autoliv, IAC, Scania, Lear Corporation, National Electric Vehicle Sweden, Johnson Controls, BMW, Volkswagen, GM, Ford, Daimler, Gnotec, Porsche, Jaguar, Opel, Mazda, Electrolux och Ikea

www.va-automotive.com