PROGRAMA ELECTORAL 2023/2027 PSOE HUELMA Y SOLERA

ES EL MOMENTO

andidato a la alcaldía UELMA - SOLERA

T & Jose Angel

1/ SALUDA DEL CANDIDATO JOSÉ ÁNGEL GARCÍA

Tras 4 años siendo parte de la corporación de nuestro Ayuntamiento a través del Grupo Municipal del PSOE, vuelvo a presentar mi candidatura a estas elecciones del 28 de Mayo, junto con un gran equipo formado por mujeres y hombres con ganas de trabajar y con el compromiso y la responsabilidad que lleva la gestión de su municipio.

Un municipio que necesita urgentemente un cambio en la gobernanza de nuestro Ayuntamiento; un cambio con la experiencia suficiente para saber administrar sus recursos, desde la honestidad, la transparencia y lealtad por la igualdad de oportunidades.

Sabemos muy bien qué hay que hacer; sabemos cómo hay que hacerlo y cuándo. Conocemos vuestras demandas y sabemos cuáles son las prioridades de nuestros vecinos y vecinas. Por eso, hemos organizado un Plan Estratégico donde se han estudiado las necesidades de nuestro municipio (agua potable, carriles, infraestructuras, progreso económico, empleo etc.), y se han planteado alternativas, analizando los pros y contras de cada una de ellas para conseguir, con el fin de saber, si se puede o no se puede realizar, cuánto nos va a costar, en cuánto tiempo se puede hacer y si podemos llegar al objetivo final.

Y es que, una administración es como una casa, pero con una gran diferencia, que se administra el dinero de todos y de todas. Por eso, cada paso que se da debe ser estudiado y meditado para el interés general de la población y no sólo para unos pocos o pocas.

Por eso, una buena planificación de las tareas, los servicios, los suministros y las obras, vinculada con un estricto proceso de contratación, donde se retenga el crédito (dinero), antes de realizar esa encomienda, es fundamental para que no ocurra lo que ha pasado este año: producirse la mayor deuda histórica de nuestro Ayuntamiento con empresas de nuestro pueblo.

Por eso este 28M, pido tu confianza hacia este equipo; pido tu voto hacia el PSOE de Huelma y Solera porque sabemos que es el momento del cambio a una gestión con experiencia y con compromiso.

2/ AGRICULTURA, GANADERÍA

Y MEDIO AMBIENTE

AGRICULTURA

Ejecutaremos un Plan de conservación de carriles: Mantenimiento de carriles mediante la división de zonas agrícolas, licitando/contratando por separado cada zona, que conllevarán una mejora en cuanto a planiicación y eicacia de los trabajos, proporcionando además un mayor reparto del mismo a las diferentes empresas locales. Se realizarán seguimientos semestrales mediante la creación de comisiones, donde los propietarios serán protagonistas de las decisiones a actuar.

Crearemos un punto de llenado y limpieza de cubas: Dos alternativas como son el solar municipal en el polígono o bien la explanada de “La Pililla”.

Fomentaremos la formación con empresas de agricultura alternativa como es el azafrán, la lavanda o la caña de azúcar.

Apoyo en el asesoramiento y coordinación a las comunidades de regantes, para un mayor control de eficiencia y utilización del riego.

Impulsaremos un mayor uso del agua depurada para riegos.

GANADERÍA

Fomentaremos talleres de formación y establecimiento sobre apicultura y otras alternativas.

Arreglaremos los abrevaderos

Asesoramiento para la solicitud de ayudas a otras administraciones.

MEDIO AMBIENTE

Ejecutaremos la reforestación de zonas urbanas/comerciales. La renaturalización urbana es un asunto vital, no sólo para el medio ambiente sino también para la salud de los ciudadanos y las ciudadanas.

Ejecutaremos un plan de conservación de zonas verdes y arbolado. Estudio y cuantificación de especies, Planificación de tratamientos, podas, cortas y riegos, organización de los trabajos y su ejecución.

Conservaciónymantenimientodelcanalembovedado,incluyendolaelectrificación del canal para alumbrado de emergencia y la limpieza anual y la supervisión periódica.

Adecuaremos la vereda romana de la Fuente de la Peña hasta la Peralea para su uso peatonal-turístico.

Promocionaremos el uso de vehículos de movilidad personal VMP (bicicletas o patinetes de una o más ruedas, monoplazas con posibilidad de propulsión eléctrica) mediante ayudas.

Ejecutáramos una mayor limpieza y mantenimiento del barranco de la Peralea, además de un estudio del hormigonado del canal que transcurre por este barrio.

Volveremos a traer y utilizar el agua de la fuente de la peña.

Habilitaremos parques caninos, delimitados, para esparcimiento libre y ejercicios.

3/ INFRAESTRUCTURAS Y URBANISMO

INFRAESTRUCTURAS

Sustituiremos la tubería de abastecimiento desde Gualijar hasta el Collado Herrera. De ejecución urgente e inminente. Es de vital importancia esta actuación en cuanto antes, dejada años y años.

Digitalizaremos los contadores de agua. Instalación de contadores de lectura automática. Ejecución en ocho años. Se ejecutaría por zonas y por año. Tenemos más de 3800 viviendas y solares. Presupuesto anual 31.000€/año, en 8 años. Inversión total de 250.000€.

Implantaremos un mayor control del consumo de agua potable, por manzanas urbanas. Mediante caudalímetros de lecturas automáticas, por manzanas, que permitan en cada momento conocer si existe un consumo excesivo de la media. Esto ofrece detectar, en un área determinada, una posible avería tanto en la red general como en las redes domésticas de las viviendas.

Construiremos un espacio escénico a la altura de los actos que organizan nuestras asociaciones, colectivos y administraciones. Un lugar para nuestras fiestas más populares (Carnaval, Semana Santa, pregones, certámenes de bandas, etc.), así como para disfrutar de los mejores espectáculos, teatros y conciertos. Legislatura 2023/2027.

Ejecutaremos las actuaciones muy demandadas en el CEIP Virgen de la Fuensanta:

Arreglo de cuartos de baño del edificio principal. Once baños con una inversión de 26.000€.

Sustitución de carpinterías para una mayor climatización y ahorro energético en el ediicio principal: 350m2 de carpintería metálica en ventanas y 65m2 de carpintería de madera en puertas. Inversión de 200.000€.

Pavimentación de las chinas del colegio: 740m2 de superficie. Inversión de 20.000€, lo equivalente a 4 facturas emitidas de propaganda y publicidad.

Estudio, planificación y diseño del proyecto de la piscina cubierta y gimnasio municipal, para poder someterlo a las diferentes convocatorias a subvenciones destinadas a estas infraestructuras. Legislatura 2023/2027. Ejecución de la obra en legislatura 2027/2031.

Adecuaremos una mejor sede de la Policía Local. Se realizará bien en la actual localización o bien en otro emplazamiento, con las condiciones adecuadas y requeridas.

Estudio, planificación y ejecución de una nueva ubicación para un tanatorio municipal acorde con las necesidades y requerimientos: Mayor intimidad del familiar, varias salas con velatorios, entrada y sala de cocina independientes, entre otras.

URBANISMO

Modificación de la sección de algunas calles a una plataforma única (mismo nivel del acerado y la calzada). El objetivo es conseguir más espacio para el peatón con la posibilidad de peatonalización y ensanchamiento de las aceras (Cabezas, Antonio Machado, Fuente Nueva, Espinar etc..). Coste de 150€/m2

Repintado en forma de espiga de los aparcamientos de la Ctra. Córdoba-Almería. Objetivo mejorar la accesibilidad, la seguridad e invasión del acerado.

Se trazará un plan director para la contratación y la apuesta por un alumbrado inteligente. El objetivo es lograr una iluminación eficiente y sostenible con telecontrol punto a punto de cada farola y la dimerización. ¿Sabías que en Huelma hay 1.500 puntos de luz y en Solera 150? ¿Sabías que deberíamos estar pagando entre 50.000 €-60.000€ en suministro de alumbrado y pagamos en torno a 105.000€ al año?.

Estudio y acuerdo junto con los vecinos y vecinas y Policía Local de la recirculación del tráfico de las calles de cada barrio.

Compraremos nueva maquinaria, me-diante las diferentes promociones y subvenciones de otras administraciones Es necesario rebajar el sobrecoste elevado del alquiler de numerosas maquinarias y herramientas que actualmente hay en nuestro Ayuntamiento.

Estudiaremos y elaboraremos un plan de accesibilidad. Instalaremos cámaras de control en las entradas y salidas del pueblo, así como en zonas estratégicas.

Embellecimiento entrada a Cabrita (zona de contenedores)

EMPLEO Y COMERCIO

DESARROLLO ECONÓMICO

Adquisición de solares en el polígono, bien mediante compra, bien mediante acuerdos de cesión de uso del suelo con la administración propietaria, para poner a disposición de empresas que quieran invertir, de verdad, en nuestro pueblo con los requisitos de creación de empleo, entre otros.

Ofrecimiento y acuerdo de convenios de uso de suelo con las empresas relacionadas con el CETEDEX.

Impulso a instar a la administración competente de la instalación de una ITV. ¿Sabes que en Huelma y en los pueblos de alrededor hay más de 15.000 vehículos con matrícula? Una ITV con dos líneas de inspección puede atender 40 vehículos al día. Una ITV en Huelma es viable.

Fomento y asesoramiento de subvenciones para convocatorias a la adecuación de viviendas con ines de alojamiento rural turístico.

Es necesario fomentar y promocionar nuestro pueblo, de una manera viable, donde la adquisición o alquiler de la vivienda sea atractiva, donde los productos de ocio son más baratos que en ciudades, donde las redes tecnológicas (internet) sean muy buenas y que el suministro eléctrico no tenga cortes, donde los trámites administrativos, licencias de obras y licencias de actividad, no sean un impedimento en cuanto a tiempo y dinero.

Impulsaremos la reurbanización de las parcelas del polígono junto con la Administración competente.

Licitaremos las 2 naves que están inactivas, actualmente en el polígono y actualizaremos los contratos de las naves activas.

EMPLEO

Formación y empleo mediante contrato público/reservado a centros especiales de empleo, como por ejemplo Aprompsi, para tareas de servicios de mantenimiento y/o serviciopúblico.Elobjetivo:conseguirunaformación,darempleoyconseguirexperiencia.

Impulsaremoslacreacióndeescuelasdeformaciónconcursoshomologadosde grandemandaactualdeempleo.Microsoft,PowerBI,robótica,desarrollodesoftware, marketing, Big Data y ciberseguridad, entre otros, mediante la concesión/convenio con academiasespecializadasyacuerdos conempresasdeprácticasespecializadas.

Llegaremos a acuerdos y convenios con institutos municipales y regionales de formación y empleo en otros lugares, para establecer lazos de unión en la creación de diferentes escuelas de formación que retornen la empleabilidad en nuestro municipio.

Impulsaremoslasiniciativasdelasresidenciasyzonascoworking/vivienda.

Desarrollaremos una aplicación o herramienta para dar conocimiento, al instante, del estado de las bolsas de trabajo, sus puntuaciones, turnos, etc. para quese conozca en cada momento su situación.

Impulsaremos la formación y creación de empresas de los subproductos del olivar (madera, hueso aceituna etc..)

COMERCIO

Acondicionamiento y mejora del interior del mercado de abastos para hacerlo atractivo al comerciante y al usuario y usuaria.

Mayor fomento en las tomas de decisiones de la asociación de empresarios/ as para promover actividades y potenciar el sector. El objetivo es, Apoyo continuo del Ayuntamiento,respetando,siempreladecisiónylaorganizacióndelosempresarios/as.

Climatizaremos las calles comerciales en verano mediante la instalación de toldos, paraguas u otros sistemas.

Estudio de la viabilidad, junto con comerciantes, de peatonalizar alguna calle comercial bien de manera temporal o de manera fija.

Estableceremos contactos con el programa Degusta Jaén, de la Diputación.

5/ CULTURA, TURISMO Y FIESTAS

CULTURA

Impulsaremos una Fiesta Ibera que como eje central tenga los descubrimientos de nuestro yacimiento del pajarillo, donde se expongan teatros, mercados gastronómicos y comerciales, talleres, desiles, etc.

Mayor apoyo y promoción de nuestro Carnaval. Se estudiará, con la Asociación carnavalesca “El Cuchibiri” un carnaval de verano.

Impulso y apoyo para que, nuestra Semana Santa sea de interés turístico regional y nacional.

Manutención e inclusión actividades y festividades hasta ahora realizadas que sean consensuadas con las distintas asociaciones y clubs del municipio.

Creación y consolidación de festivales y actividades que provoquen la pernoctación de los asistentes a las mismas en nuestro municipio.

Impulso de un concurso de grafitis-murales a nivel provincial.

Solicitud a la Diputación provincial de la inclusión de nuestro pueblo en el proyecto “Jaén Street Art” dentro del programa Jaenícolas.

TURISMO

Apostaremos por el Museo de Centro Interpretación del Pajarillo, para dedicarlo al uso por el que se construyó mediante la concesión administrativa de su uso para:

Creación de una oficina de información turística.

Creación de un espacio donde se exponga nuestra historia, patrimonio, cultura etc.. Divulgación y venta de productos locales y provinciales.

Creación de rutas circulares senderistas y otras actividades del medio rural, incluyendo paquetes de visita de nuestros monumentos y gastronomía.

Creación de una página web local patrocinando nuestro turismo, nuestro patrimonio (vista en 3D, 360º), historia de nuestro pueblo, fiestas, etc.

Crearemos una Zona Camper de caravanas, donde estudiaremos diferentes alternativas de localización.

Recuperaremos el sendero medieval romano hasta la Fuente de la Peña. Inversión mediante solicitud del 1,5% cultural del Ministerio.

FIESTAS

Recuperaremos las gymkhanas, cucañas, coches locos sin motor, carrera de cintas con bici, etc. en las fiestas populares.

Fomentaremos la Feria de día deAgosto enAvda. deAndalucía (Plaza deToros).

Recuperaremos la festividad del Día de la Cruz mediante concursos de barrios y convivencias.

Crearemos la “Fiesta del primer aceite” junto con los productos del municipio. Se irán celebrando cada año en un barrio diferente.

DEPORTES

Adecuación de una manera completa y funcional el campo de futbol “San Marcos”, con las siguientes actuaciones:

Sustitución del césped artificial, colocación de base elástica, instalación de césped artificial de fibra monofilamento de 60 y relleno de sílice y hueso de aceituna, como alternativa al caucho. Se elimina el caucho en el relleno, pero la elasticidad se realiza mediante la colocación la base elástica, consiguiendo, mas sostenibilidad y menos quemaduras. Verano del 2023. Inversión 220.000€

Sustitución del riego: Sustitución de los cañones de riego perimetrales en superficie, por electroválvulas y aspersión emergente y enterradas perimetrales. Se consigue mayor eficiencia y más seguridad. Verano 2023. Inversión 7.500€

Adecuación funcional de vestuarios: Sustitución de pavimentos, fontanería, saneamiento, instalación eléctrica, sanitarios, duchas, carpinterías y mobiliario. Año 2024. Inversión 22.500€

Impulso de los gimnasios al aire libre y deportes urbanos: Instalación de cubofit. Gimnasios temporales al aire libre que abarca la mayoríaderutinasypuedenmoversepordiferentelugares. Inversión 18.000€. Deportivización de zonas abiertas. Mediante la instalación de dos pistas multideportes, con inversión 25.000€/ud, y pista de calistenia, con inversión 12.000€/ud. Financiación por subvenciones a instalaciones deporti-vas de Diputación y Junta de Andalucía.

Delimitación, mediante vallado, de las pistas deportivas del colegio, junto a las pistas de pádel, para dar acceso libre al uso de las mismas, durante el día, sin que tengan que estar abiertas las pistas de pádel. Actualmente no hay ninguna pista deportiva de libre acceso. Año 2024. Inversión 3.500€

Incentivo a la creación o retorno de nuevas disciplinas de escuelas deportivas (vóleibol, tenis de mesa, patinaje, etc.).

Recuperación de la Vuelta Ciclista de Andalucía por carretera y la Vuelta Andalucía Mountainbike Race.

Adecuación pista de tenis del campo de fútbol. Pavimentación de resina sintética, pintado, mobiliario deportivo y vallado de la pista. Inversión 22.000€.

Promocionaremos una Eternal Running/Grandprix.

Estudio de la posibilidad de recuperar el Rally de la subida a Solera Recuperación de las actividades de tiro al plato.

7/ IGUALDAD, BIENESTAR SOCIAL Y NUESTROS MAYORES

Estudiaremos el impulso/creación de un transporte urbano circular por los barrios menos accesibles y lejanos a los centros públicos. Objetivo: ninguna persona tenga dificultades en llegar a ellos.

Formación de accesibilidad digital a las personas mayores.

Impulsaremos la ayuda por barrios como cohesión social, a través de personal cualificado, acercando el Ayuntamiento a tu barrio para la ayuda de tramitación de documentación, gestión de ayudas, comunicación cercana con la administración, etc.

Estudiaremos la viabilidad y alternativa de un servicio de ayuda a domicilio local.

Formación y creación de un grupo de protección civil.

Creación y convenio de una bolsa de vivienda municipal/privada para incentivar el alquiler y la utilidad de viviendas vacías. En nuestro pueblo hay casi 900 viviendas vacías.

Retorno de los campamentos de trabajo/escuelas de verano, para realizar trabajos de medio ambiente en nuestro entorno (limpieza del entorno, mantenimiento de espacios verdes, creación de veredas y senderos).

Potenciación de un municipio inclusivo 100%: Propuestas de acciones y campañas de formación junto a AMPAS, Asociaciones de familias y centros edu-cativos para luchar contra el bullying, LGTBIFOBIA, racismo, xenofobia o discriminación por discapacidad. Objetivo: comenzar desde la infancia.

Habilitación de puntos violetas móviles en zonas de ocio, fiestas, conciertos y eventos masivos.

Impulsaremos, junto a otrasAdministraciones, las actividades y actuaciones en favor de la Salud mental.

8/ JUVENTUD

Impulsaremos ayudas económicas y de gestión, para la creación de empresas a jóvenes, conveniando para ellos/as viviendas de la bolsa municipal.

Crearemos escuelas de formación con cursos homologados de gran demanda actual de empleo. Power BI, robótica, desarrollo de software, marketing, big data, cyberseguridad, inteligencia artificial etc. mediante la concesión/convenio academias especializadas y ac-uerdos con empresas de prácticas especializadas.

Crearemos una bolsa joven/estudiante, para incentivar el trabajo juvenil en temporada estival.

Impulso a la creación de una asociación juvenil para la participación activa en la vida pública en la administración.

Organización de actividades y eventos en universidades, escuelas, empresas privadas, etc. junto con nuestr@s jóvenes, para que conozcan de primera mano las posibles salidas profesionales existentes en cada momento.

Organización de nuestras fiestas y ferias locales, además de otros eventos, junto con el apoyo e iniciativa de nuestr@s jóvenes.

Apuesta por lugares de encuentro de nuestr@s jóvenes, con el consenso y a iniciativa de ell@s.

9/ TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN

Y BUEN GOBIERNO

TRANSPARENCIA

Publicaremos la retribución de los altos cargos, conforme a la obligación que impone la Ley. Ahora no se hace. Art. 8.f. Ley 19/2013

Crearemos una aplicación con acceso general, para que cualquier vecino y vecina pueda conocer el estado, en cada momento, de las bolsas de trabajo.

Facilitaremos el acceso a planes e inventarios municipales como rige la ley. Publicaremos la relación de subvenciones y convenios, no solo las bases, sino también la resolución de las convocatorias.

Publicaremos el presupuesto municipal, no solo el resumen, sino todas las partidas presupuestarias desglosadas.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Apostaremos por la participación plena y real de los ciudadanos y ciudadanas representados y representadas por sus distintas asociaciones, clubs y colectivos. Apoyando y cooperando con todas las iniciativas que sean viables, pero siempre con un solo objetivo, el interés público y que el protagonismo sea tuyo.

Creación de instrumentos concretos como grupos de trabajo en torno a proyectos determinados, talleres de reflexión ciudadana o cauces para la preparación de los Presupuestos realmente Participativos.

Optimizaremos del área de incidencias de la aplicación del bando móvil del Ayuntamiento, para dar mayor brevedad a las respuestas y actuaciones.

BUEN GOBIERNO

Llevaremos la administración a los barrios. Objetivo: Acercar la administración, ayudar a la tramitación documental etc..en los distintos barrios.

Regiremos nuestras actuaciones defendiendo los intereses generales con honestidad, objetividad, imparcialidad, confidencialidad, austeridad y cercanía a la ciudadanía.

Rebajaremos las retribuciones de los altos cargos. Actualmente 5 cargos del equipo de gobierno tienen retribución económica mensual.