PROGRAMA ELECTORAL CARLOS JAVIER GARCÍA 2023

Un equipo para seguir avanzando.

Carlos Javier García Ramírez

Javier Pérez Castro

Lorena Gil Flores

Francisco Javier Domíngez García

M. Carmena Barrera Román

Cristina García Salguero

Raúl Ramírez Séllez

Paula Venegas López

Marita Lamela Salguero

Vanesa Sánchez García

Lourdes García Estébanez

Mamen González Guerrero

Francisco Puentedura Vilches

Mamen Fernández Sánchez

Índice

Un equipo para seguir avanzando.

Presentación. Un gobierno para la gente.

Somos empleo, formación y conocimiento.

Somos diversificación económica.

Somos innovación.

Somos comercio.

Somos turismo sostenible y de calidad.

Somos un pueblo donde querer vivir.

Somos inversión. Somos más y mejores infraestructuras y espacios públicos.

Somos urbanismo ejemplar y sostenible.

Somos patrimonio.

Somos movilidad.

Somos sostenibilidad y medio ambiente.

Somos mundo rural.

Somos saludables. somos deporte.

Somos cuidados a nuestros mayores, a nuestras mujeres, a nuestros jóvenes y a nuestros niños.

Somos educación.

Somos cultura y tradición.

Somos seguridad.

Somos un Gobierno cercano, abierto y transparente. Somos un gobiernos para todos.

20 medidas para seguir avanzando.

06

Presentación.

Presentación. Un gobierno para la gente.

Vecinos y vecinas. Amigos y amigas de Grazalema.

Hemos dejado claro estos años que Grazalema funciona. Grazalema está en marcha y avanza. Grazalema está de moda y es siempre noticia por lo mucho que aquí sucede; somos un referente en la Sierra. Y es que en Grazalema gestionamos proyectos y actividades todos los días gracias a un Gobierno que tiene las ideas muy claras: vivimos nuestro pueblo y en nuestro pueblo, queremos a nuestro pueblo y sólo nos debemos a nuestro pueblo. Dialogamos siempre, estamos en la calle siempre y gobernamos con total transparencia siempre, contando todo cada día.

Hemos reunido a un buen equipo para seguir haciéndolo posible. Capacidad demostrada y nuevas y buenas incorporaciones son la garantía para poner en marcha y ejecutar este programa de Gobierno. Porque tenemos mucho más que hacer y porque seguiremos adelante defendiendo lo que creemos mejor para nuestro pueblo. Fuimos quienes lo cuidamos durante la pandemia, sin ayuda, y si el COVID no nos frenó, estos próximos 4 años seremos imparables.

La nueva residencia, los aparcamientos, la diversificación económica y la vivienda serán las grandes líneas de trabajo. Seremos capaces de seguir invirtiendo; mantendremos nuestras políticas de apoyo y conciliación familiar; y también la participación, trabajando con nuestros colectivos y nuestra gente.

Tenéis la garantía de que será así. Somos vecinos de fiar. Y por eso os pido vuestro apoyo este próximo Domingo 28 de mayo. Porque para tener un gobierno fuerte que haga todavía más es imprescindible cada apoyo, cada voto. La mayor fortaleza de este Gobierno depende únicamente de que acudas a votar.

Porque votar supone decidir si vamos a seguir viviendo en esa Grazalema tranquila y que funciona. Y elegir si queremos seguir viendo cómo Grazalema mejora en servicios y en infraestructuras. Votar significa decidir si queremos seguir viviendo una Grazalema alejada de personalismos políticos, con un Ayuntamiento transparente y que se relaciona con sus vecinos sin generar conflictos. Votar significa decidir si las decisiones que se toman son las que quiere nuestro pueblo o que vengan dictadas desde fuera. Votar significa, en lo práctico, decidir si queremos tener o no un comedor en el campus de verano o unas fiestas envidiables para toda la comarca; si queremos o no formación para nuestros jóvenes, o si queremos hacer realidad la nueva residencia.

De todo ello y con detalle hablamos en este programa de Gobierno, que es realista. Este programa no es un brindis al sol ni una amalgama de propuestas irrealizables que únicamente demostrarían que no aspiramos a gobernar y que, por ello, prometemos lo imposible. Es por este motivo un programa sensato y justo en sus términos. Lo que no supone que no sea un texto inconformista y ambicioso, que quiere aún más de lo ya conseguido, y que avanza líneas de trabajo para más de un mandato: este programa es un verdadero plan estratégico para Grazalema, para un Ayuntamiento de la gente,

Presentación. Un gobierno para la gente.

con el que queremos demostrar el profundo interés por nuestro pueblo y el avanzado conocimiento que, del mismo, hemos logrado tras años de gobernanza compartida con nuestros vecinos y otros agentes externos que han querido colaborar con nuestro pueblo. Trazamos la Grazalema que soñamos, como ya hicimos en 2019. Cuanto dijimos que haríamos hace 4 años y no hemos podido concluir, se hará, a excepción de las propuestas descartadas por distintas razones, técnicas en la mayor parte de casos. No obstante, se ha cumplido buena parte de nuestro anterior programa e incluso hemos ejecutado proyectos no previstos entonces. A cuanto está en marcha o no llegamos, nos referimos en este programa. Un proyecto que marca un horizonte para 4 años, pero también para 8 ó 12, que claramente no es personalista ni partidista, sino de acción y estrategia futura para cuantos gobiernos deban llegar al margen de siglas y personas.

En lo que corresponde a estos próximos años de mandato, trabajaremos las acciones tal y como hemos trabajado en la renovación de nuestro equipo, demostrando que somos inconformistas. No hemos dejado lugar a la improvisación. Hemos buscado y conseguido un equipo capaz que, como este programa, hemos trabajado durante meses. Un equipo activo para gobernar, y no para criticar. Con un programa ambicioso, amplísimo en contenido, pero sin propuestas populistas o imposibles, a las que son tan dados quienes no tienen la responsabilidad de Gobierno ni aspiran a ello.

Pero además es un programa participado durante un proceso real de escucha activa. Es por ello nuestro programa, pero es también el programa de todos. Hemos recibido casi 80 propuestas a través del formulario digital que, durante semanas, hemos mantenido abierto al diálogo social. Además, incluimos aquí las propuestas consensuadas con nuestros colectivos; hemos contactado con todos ellos y hemos incluido en este programa cuanto nos han propuesto y creímos interesante. Con ellos ya nos hemos sentado cada vez que así lo han requerido en estos años, así como cuando hemos estimado necesario hacerlo por alguna razón. Y lo hemos hecho también ahora, durante esta campaña.

Proponemos, al fin y en resumen, ‘la revolución de las S’. Proponemos un municipio sostenible; saludable; social; sabio; smart cities; solidario; seguro y sin brechas.

Este programa es reflejo de nuestra forma de ser y de gobernar. Desde el diálogo buscando el acuerdo con otros.

Espero contar con la ayuda de todos en esa tarea. Mi Gobierno, para ello, será tan humano como eficaz; tan cercano como sensible; tan responsable como solidario. Te invito a VOTAR POR TU PUEBLO PARA SEGUIR AVANZANDO

Carlos J. García Ramírez

Somos empleo, formación y conocimiento.

Vivimos un escenario de rápidas transformaciones sociales que nos obligan a articular respuestas para que nadie se quede atrás. El empleo es fuente de seguridad y generación de ingresos para quienes conformamos la clase media trabajadora.

Nos comprometemos por ello a no dejar escapar ninguna oportunidad que nos ayude a conectar con las necesidades de la ciudadanía y de las empresas, y a incorporar una perspectiva integral del empleo en la planificación urbana, en el apoyo al comercio local o en el desarrollo de los servicios sociales municipales y comunitarios, entre otros ámbitos de gestión municipal.

Uno de los aprendizajes que ha dejado la COVID-19 es la importancia de la innovación, y la capacidad de reorientación de la producción. De este modo, contribuiremos a la obligada transformación social para reforzar un modelo productivo equilibrado. Junto al turismo, referente económico de Grazalema, en particular, pero también de nuestra región y nuestro estado, nuestro compromiso es potenciar la industria local, articulando esfuerzos privados y políticas públicas que contribuyan a crear trabajo y a revitalizar los circuitos de creación tecnológica, eliminando trabas administrativas y agilizando trámites.

La transición tecnológico digital, la transición energético-climática y el nuevo escenario demográfico con el envejecimiento de la sociedad, tres transiciones actuales, serán palancas para el empleo local, en el objetivo de fijar la población a nuestro territorio.

Daremos respuesta también, como hasta ahora, a aquellas personas que, por su edad esencialmente, tienen ya difícil encontrar un empleo estable. Estos últimos 4 años, de hecho, hemos logrado invertir 1,4 millones para planes de empleo que han posibilitado hacer más de 1.000 contratos. Seguiremos permitiendo el empleo para todos y en igualdad de condiciones.

Además, hemos homologado el antiguo Guadalinfo como centro para formación de jóvenes y desempleados. Hemos trabajado la calidad turística y hemos generado nuevas posibilidades para el empleo y la economía local disponiendo la reapertura del Tajo o la creación del quiosco del Huerto de San José. Nos hemos hecho también con la total propiedad del Hotel El Fuerte, que nos permitirá controlar su acción económica en nuestro municipio.

Para esta legislatura, además, en base a lo comentado, nos comprometemos a lo siguiente.

1. Recuperaremos para Grazalema y Benamahoma la formación reglada y que otorga certificados de profesionalidad. Tras que hayamos conseguido homologar como centro de formación en jardinería un aula del antiguo Guadalinfo, vamos a realizar un curso becado para 15 personas desempleadas

Somos empleo, formación y conocimiento.

Somos empleo, formación y conocimiento.

en este ámbito profesional.

2. Hemos propuesto también homologar un aula de formación en fontanería. Hacen falta profesionales cualificados en este sector. Solicitaremos financiación para la dotación del aula y los cursos de formación.

3. Vamos a organizar dos cursos de formación denominados ‘Tejer y tejer’ y dirigidos especialmente a mujeres. Queremos facilitar la creación de una cooperativa local de producción artesanal.

4. Vamos a crear 2 nuevas bolsas de empleo municipales para la ayuda a domicilio y para trabajos de jardinería y mantenimiento de zonas verdes y forestales. Se estudiará la creación de una bolsa de auxiliares administrativos.

5. Nos comprometemos a mantener en nuestros presupuestos anuales cantidades para planes de empleo. Vamos a repartir ese empleo de manera justa y equitativa mediante las bolsas de empleo, como hemos hecho estos años.

6. Pediremos a la Diputación y a la Junta de Andalucía que creen nuevos planes de empleo y que mantengan los puestos en marcha estos años, cuyas cuantías hemos logrado mejorar.

7. Seguiremos contratando, como hemos hecho estos años, a desempleados vinculados a los trabajos forestales o la jardinería, de manera que siga habiendo cuadrillas con esas tantas personas formadas en este ámbito que tenemos en nuestro pueblo. El objetivo, además, es que mantengan la buena imagen de nuestro pueblo que hemos logrado conseguir en este tiempo apostando por estos trabajos a nivel local.

8. El proyecto ‘Horizonte Lana’ puesto en marcha por el Ayuntamiento con fondos europeos nos permitirá desarrollar dos cursos de formación es esquilado de ovejas, dirigidos inicialmente a jóvenes. Ayudaremos de este modo también al mundo rural.

9. Solicitaremos a la Junta de Andalucía un plan de empleo en el Parque Natural Sierra de Grazalema para profesionales del sector de los trabajos forestales y agrícolas.

10. Firmaremos un nuevo convenio colectivo con el personal del Ayuntamiento de Grazalema.

11. Seguiremos dando prioridad a las empresas locales en la contratación de servicios por parte del Ayuntamiento.

12. Mantendremos la interlocución con nuestras empresas, con quienes seguiremos consensuando políticas y acciones que favorezcan el tejido económico y productivo de nuestro municipio. Trataremos de impulsar iniciativas que unan a nuestros empresarios.

13. Destinaremos 5.000 euros anuales en una convocatoria de ayudas a empresas locales, para proyectos vinculados a la implantación de nuevas tecnologías o a la sostenibilidad.

Somos empleo, formación y conocimiento.

SOMOS DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA.

14. Después de tener la Junta de Andalucía en su poder durante 5 años la documentación en torno al nuevo polígono que propusimos construir, con naves más pequeñas y teja árabe a dos aguas, al fin el Gobierno autonómico se ha pronunciado estas semanas atrás sobre nuestra propuesta, a través de un documento de alcance. Nos comprometemos a responder en menos de un año, mediante un documento ambiental tras el que iniciaremos los proyectos de reparcelación y urbanización.

15. La creación de la residencia de mayores supondrá la creación de una treintena de puestos de trabajo vinculados al sector sociosanitario cuando esté acabada. Trabajaremos en avanzar y desarrollar el proyecto.

16. Vamos a aprovechar el auge de la marroquinería para formar a jóvenes y desempleados, e intentar atraer producción al municipio.

17. Desarrollaremos el proyecto ‘Horizonte Lana’, para el que hemos conseguido financiación europea, para crear un lavadero de lana de oveja merina que permitirá la diversificación económica.

18. Impulsaremos la transformación de la zona baja del Tajo como espacio para el ocio, de manera que generemos empleo a la par que damos respuesta a la demanda joven de espacios propios. Concesionaremos la gestión de los espacios.

19. Trabajaremos una ordenanza para bonificar la licencia de apertura de nuevos negocios a aquellas empresas que contraten a trabajadores jóvenes, así como la bonificación de tasas para los emprendedores menores de 30 años.

SOMOS INNOVACIÓN.

20. La Oficina de Turismo, el mercado de abastos y el Punto Vuela Guadalinfo ofrecerán WiFi gratuito para el acceso a Internet.

21. Tras que hayamos cumplido la promesa de convertir Guadalinfo en un centro también para el coworking, insistiremos en que este espacio preste servicio de apoyo y asesoramiento a las personas que buscan empleo, una ventanilla de asesoramiento y orientación para desempleados y también para emprendedores.

22. Promoveremos la transformación digital individualizada mediante el acompañamiento de empresas en este Punto Vuela Guadalinfo.

SOMOS COMERCIO.

23. Reformaremos el mercado de abastos para hacer atractivos los puestos. Hemos conseguido una subvención de 150.000 euros de los fondos ‘Next Generation EU’ con la que obraremos la instalación, la dotaremos de nuevas tecnologías y de cámaras frías.

Somos empleo, formación y conocimiento.

24. Apoyaremos la formación especializada en el sector comercial. Se impulsarán programas de capacitación.

25. Activaremos la dinamización comercial municipal integrando la actividad comercial en la actividad del municipio.

26. Pondremos en marcha un programa de impulso hacia el producto local y de kilómetro cero, conectando el turismo y los visitantes hacia la singularidad comercial, la artesanía, la producción local o la ecogastronomía, entre otros.

Somos turismo sostenible y de calidad.

Somos turismo sostenible y de calidad.

Grazalema es una referencia en el sector turístico, es una imagen consolidada en Andalucía, en España y fuera de nuestro país. Según el Foro Económico Mundial, España dispone de la industria turística más competitiva, gracias a su rica oferta cultural y natural, tanto por la calidad de su patrimonio como de sus recursos. Y eso debemos aprovecharlo, puesto que claramente es un sector estratégico.

La crisis de la COVID 19 tuvo un impacto muy negativo sobre la actividad turística. En Grazalema, el Ayuntamiento dispuso ayudas al sector, y campañas de fidelización de visitantes y de turismo seguro y cultura segura que, al término de la pandemia, han logrado ampliar las visitas a nuestra localidad, superando los datos prepandemia. Han sido atendidos en nuestros centros de atención a turistas más de 60.000 visitas.

Esta recuperación se sustenta en la fortaleza de un destino maduro como es el nuestro, que ha sabido adaptarse a los tiempos, logrando en el presente nuevos hitos turísticos como la entrada en la red de ‘Los Pueblos Más Bonitos de España’, la Q de Calidad Turística para nuestra Oficina de Turismo, así como, recientemente tras la pandemia, la distinción como Municipio Turístico de Andalucía, siendo Grazalema el primer municipio menor de 5.000 habitantes en lograr la distinción.

Nuestro objetivo pasa por seguir haciendo que Grazalema esté de moda, siendo vanguardia turística. Trabajaremos para mejorar la sostenibilidad del destino, y por implantar acciones de destino turístico inteligente, de menor impacto ambiental y experiencias turísticas integrales.

Insistiremos en ordenar nuestra oferta turística, en formar aún más a los empleados de este sector o en mejorar nuestro posicionamiento en el mercado. Y todo con la colaboración necesaria del propio sector.

27. Crearemos y desarrollaremos un Plan de Sostenibilidad Turística.

28. Digitalizaremos la información turística de nuestro municipio para implantar un sistema de teleasistencia en la Oficina de Turismo de Grazalema, para ofrecer un servicio a turistas cercano y de calidad los 365 días del año, 24 horas, sin que en los momentos de cierre físico de la Oficina perjudique la atención a visitantes.

29. Tras remodelar la planta primera de la Oficina de Turismo como sala de exposiciones, reuniones y co-working, remodelaremos la planta baja, ampliando la zona de recepción de visitantes y modernizando el espacio.

30. Dotaremos la Oficina de nuevo material promocional. Habilitaremos además un sistema de compras de regalos promocionales de Grazalema.

31. Ampliaremos aún más la oferta de senderos del municipio. Crearemos nuevas rutas que aprovechen la riqueza natural y patrimonial.

32. Concluiremos la alternativa al sendero del Fresnillo.

33. Pondremos en valor la calzada medieval.

Somos turismo sostenible y de calidad.

34. Volveremos a solicitar a la Junta de Andalucía el arreglo definitivo del Mirador del Boyar, como referencia paisajística en el interior de la provincia: ‘El faro interior de Cádiz’.

35. Construiremos un paseo que conecte el Tajo con el sendero de El Santo y El Calvario, y también algún mirador voladizo en distintos puntos a lo largo de la carretera Alta para potenciar la puesta en valor de nuestro Conjunto Histórico-Artístico.

36. Terminaremos el aparcamiento de Las Colmenillas, que tendrá capacidad para casi 100 vehículos.

37. Tenemos en el presupuesto de este año hasta 150.000 euros como máximo para comprar la UE-12, la pastilla de terreno frente a la lechería, para una plaza pública y nuevos aparcamientos. Una vez que ya tenemos dispuesto el dinero, intentaremos terminar de negociar su compra con el propietario privado dueño de los mismos.

38. Impulsaremos la regulación y gestión de aparcamientos para turistas, de manera que esta actividad repercuta en un bien común y en una mejora de la calidad de vida de los vecinos de Grazalema.

39. Realizaremos las gestiones necesarias en materia de urbanismo para la implantación en Grazalema de un espacio para la pernoctación de caravanas, autocaravanas y otros vehículos habilitados. Se propone la zona frente al campo de fútbol.

40. Traduciremos nuestros contenidos turísticos (web, folletos, etc.) a nuevos idiomas de visitantes en auge, como el holandés y el alemán.

41. Pondremos en marcha la ‘Ruta del Agua y de las Fuentes’ en Grazalema.

42. Implementaremos el Sistema de Calidad Turística en Destino (SICTED).

43. Mantendremos la realización de talleres y cursos formativos para la mayor especialización y capacitación del sector turístico (idiomas, nuevas tecnologías, etc.).

44. Diseñaremos y ejecutaremos campañas de sensibilización sobre los beneficios del Turismo Sostenible en el destino.

45. Seguiremos proyectando a Grazalema como un destino de calidad en la Feria Internacional de Turismo.

46. Toda vez que logramos para nuestro municipio su catalogación como destino turístico ‘Starlight’, construiremos dos miradores de estrellas y propondremos actividades junto a la Fundación Internacional que concede esta distinción.

47. Construiremos miradores para la observación de aves en el municipio, con el objetivo de complementar la oferta turística potenciando el turismo de naturaleza y la ornitología.

48. Incluiremos a nuestro municipio en la Ruta Nacional del Toro de Cuerda.

49. Seremos la sede del Congreso Nacional y la XI Asamblea Anual de la Asociación de ‘Los Pueblos Más Bonitos de España’, lo que contribuirá a la potenciación de la imagen turística y patrimonial de nuestra localidad a nivel

Somos turismo sostenible y de calidad.

nacional e internacional, así como la capacidad de respuesta de nuestro pueblo en eventos de referencia nacional.

50. Mantendremos el programa de rutas guiadas gratuitas en verano, y estudiaremos la posibilidad de ampliar este programa a otras épocas señaladas del año.

51. Ofreceremos actividades de turismo activo en colaboración con empresas locales a lo largo de distintos momentos del año.

52. Diseñaremos un programa de utilización de las instalaciones deportivas municipales por parte de los turistas, de manera que sirvan como atractivo para los visitantes. Se conveniarán dichos usos con los alojamientos locales.

53. Renovaremos toda la señalética turística del término municipal.

54. Seguiremos impulsando el plan de embellecimiento de jardines y zonas públicas que tan buenos frutos ha dado esta legislatura.

55. Actualizaremos a coste cero el material gráfico de los establecimos de hostelería, alojamientos, tiendas, supermercados y servicios alojados en la web municipal de Turismo. Nos comprometemos a mantener actualizado y en permanente cambio el directorio de servicios.

56. Solicitaremos un estudio en torno al modo en que los alojamientos turísticos afectan al precio del alquiler o al acceso a la vivienda, con propuestas de acción y regulación.

57. Mejoraremos la prestación de servicios municipales como la limpieza o recogida de basuras en momentos de temporada alta.

58. Colaboraremos con campañas de concienciación en torno a la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores de las empresas turísticas.

59. Impulsaremos la creación de una tasa turística que haga que los visitantes contribuyan al mantenimiento de espacios públicos y mayor bienestar de nuestros vecinos.

Somos un pueblo donde querer vivir.

Somos un pueblo donde querer vivir.

Si es importante tener un pueblo con dinamismo económico, también lo es posibilitar un pueblo amable para la vida de sus gentes, y ese es el gran compromiso electoral que adquirimos, con un amplio y diverso bloque de propuestas para Grazalema.

Estos años nos hemos desvivido por la recuperación de espacios y edificios públicos para el disfrute de nuestros vecinos, esencialmente, y también de quienes nos visitan. Hemos gestionado una cantidad histórica en inversiones públicas, logradas mediante la concurrencia del Ayuntamiento, de un modo ambicioso, a numerosas órdenes de subvenciones: han sido más de 5 millones de euros.

Queremos vivir en un pueblo amable, más aún del que ya disfrutamos cada día. Con servicios garantizados para las familias; con entornos agradables para dar un paseo, tener una conversación o tomar una copa. Concienciado con el medio ambiente y las problemáticas que actualmente comporta nuestra relación con el medio natural.

Reconocemos la Estrategia de la Agenda Urbana Española, aprobada por el Consejo de Ministros en 2019, en la que se reconoce el papel que juegan las poblaciones medias y pequeñas a la hora de articular la vertebración territorial. Y también respecto a sus grandes retos: la transición ecológica, la movilidad, la seguridad, la digitalización, el desarrollo económico, el cuidado a las personas, la igualdad entre mujeres y hombres, la cultura, el deporte o el patrimonio. Todos ellos, incluidos en los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU.

Respecto a las políticas concretas del bienestar social, debemos subrayar que no por existir desde hace años están llamadas a existir siempre, si no hay gobiernos que las protejan. En nuestro caso, las hemos ampliado y mejorado (más horas de ludoteca o gimnasia; más horas para nuestros mayores; mejores servicios de conciliación familiar, ect.).

SOMOS INVERSIÓN. SOMOS MÁS Y MEJORES INFRAESTRUCTURAS Y ESPACIOS PÚBLICOS.

Este programa electoral contiene algunas otras obras públicas en otros apartados, al estar más vinculadas dichas obras a esos bloques en que hemos querido dividir este documento. Pero enumeramos algunos de los proyectos que vamos a acometer en estos años:

60. Cuatro años después, tras haber conseguido el Ayuntamiento financiación europea para el proyecto de transformación de la zona trasera de los Asomaderos y la conexión con El Tajo, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía ha dado la razón al Ayuntamiento y la obra podrá acometerse, pese a impedir la Junta de Andalucía la ejecución del proyecto cuando lo conseguimos. Vamos a solicitar la ejecución de la sentencia del modo más

Somos un pueblo donde querer vivir.

ágil posible para ejecutar este proyecto. Casi un millón de euros destinaremos a mejorar los aparcamientos del Tajo y su conexión con la zona baja y Los Asomaderos, con una red de nuevos miradores y una zona de ocio. Será un ambicioso proyecto de transformación y puesta en valor de este entorno, aún degradado pese a algunas de las mejoras menores ya ejecutadas.

61. Vamos a proseguir con la construcción de la residencia de mayores de Grazalema. Sólo en este 2023, destinaremos casi 500.000 euros al proyecto.

62. Hemos conseguido financiación para el total soterramiento del cableado en la Plaza de España. Destinaremos 75.000 euros a reducir el impacto visual de los cables.

63. Acceso alto a Grazalema. Vamos a regenerar todo el entorno, con una acción integral. De manera paralela a la construcción de la residencia, negociamos la compra del terreno de la parcela anexa, la llamada UE12: ya tenemos 150.000 euros para la compra, e intentaremos un acuerdo con la propiedad, para una plaza pública y aparcamientos. Vamos a empedrar el aparcamiento frente al camping y regenerar toda esta zona. Destinaremos 100.000 euros a la mejora. Vamos a destinar 60.000 euros en un proyecto de jardinería y embellecimiento de la zona verde.

64. Vamos a crear un nuevo parque infantil en la zona baja del pueblo. Con una tirolina infantil.

65. Ejecutaremos una reforma del Banco de los Flojos. Destinaremos 40.000 euros a renovar la imagen de este espacio.

66. Vamos a concluir con 50.000 euros en un proyecto de mejora de la calle Sevilla. Tras las obras realizadas estos años (calle Prado; Emigrantes Grazalemeños; Ángeles; La Teja; Las Parras…) vamos a mantener el programa anual de mantenimiento de vías públicas.

67. Concluiremos las obras en el Cementerio Municipal ‘Virgen del Carmen’. Crearemos un horno.

68. Vamos a proyectar la creación de un apeadero de autobuses frente a la gasolinera. Buscaremos la financiación tras estudiar su viabilidad.

SOMOS URBANISMO EJEMPLAR Y SOSTENIBLE.

Grazalema es un pueblo ejemplar, de los pocos que quedan en España fieles a su arquitectura tradicional. Formamos parte de un club selecto de pueblos bonitos que han sido capaces de desarrollarse sin romper la armonía arquitectónica de su entorno urbano y natural. Es mérito colectivo, del Ayuntamiento, en su idea clara de permitir el desarrollo sostenible, pero también de sus vecinos, que hemos aceptado y asimilado este generoso modelo.

69. Pretendemos introducir cambios en el Plan General de Ordenación Urbana. Las zonas de crecimiento pensadas en su momento no corresponden con las necesidades actuales, más vinculadas en nuestros tiempos a la conservación

Somos un pueblo donde querer vivir.

patrimonial del conjunto histórico en vez de a nuevos desarrollos y crecimientos urbanos. Hemos solicitado un estudio a Diputación para saber si los cambios normativos introducidos por la nueva legalidad urbanística de Andalucía responden a esta necesidad bien con un cambio completo del Plan General vigente o bien mediante modificaciones puntuales. Nos comprometemos a desarrollar reuniones vecinales para informar sobre el alcance de este estudio y tomar las decisiones adecuadas.

70. Los cambios que deseamos introducir tienen que ver con la densidad de las parcelas o con los usos turísticos en el conjunto histórico.

71. Vamos a estudiar la adquisición de una o dos parcelas donde el Plan General prevé desarrollos urbanos, para que el Ayuntamiento pueda desarrollarlas para viviendas protegidas. Esta legislatura, nos comprometemos al menos a desarrollar los trámites administrativos y urbanísticos.

SOMOS PATRIMONIO.

72. Impulsaremos una renovación del catálogo patrimonial de Grazalema, para su protección y salvaguarda, y en base a criterios más amplios que los puramente arquitectónicos.

73. Potenciaremos la participación ciudadana y la cogobernanza para establecer planes de difusión y disfrute del patrimonio cultural.

74. Vamos a aprobar la nueva ordenanza de regulación de mesas y sillas y cartelería. La llegada del COVID paralizó este proyecto.

75. Insistiremos en trabajar con la parroquia de manera que los bienes patrimoniales de su propiedad sean accesibles a los visitantes.

76. Propondremos de nuevo al Obispado la cesión al Ayuntamiento de la antigua ermita del Calvario para que podamos acometer su arreglo pese a no ser de propiedad municipal. De no producirse dicha cesión que permita esta acción, propondremos a sus titulares un plan de acción y colaboración en el mismo.

77. Impulsaremos la organización y renovación del archivo municipal como fuente de memoria histórica colectiva.

78. Proponemos la creación de un Consejo Ciudadano del patrimonio local. Impulsamos su creación antes de la llegada del COVID, y ahora será creado definitivamente si logramos la autorización de Cultura. Tendrá el encargo de valorar las viviendas, elementos urbanos o solares sobre los que actuar para la mejor conservación de nuestro conjunto urbano. Se elaborará un censo de los espacios que necesitan de actuaciones de rehabilitación.

SOMOS MOVILIDAD.

79. Vamos a aprobar definitivamente el Plan Municipal de Movilidad Urbana Sostenible, que prevé las relaciones entre personas y vehículos en nuestro entorno urbano.

Somos un pueblo donde querer vivir.

80. Vamos a poner en marcha un proyecto para la señalización inteligente de aparcamientos, con señales indicativas del número de plazas existentes en cada una de las bolsas de aparcamientos de la localidad y la ordenación de estos aparcamientos para la mayor fluidez del tráfico.

81. Solicitaremos una subvención para poner en marcha un proyecto piloto de transporte colectivo sostenible.

82. Fortaleceremos la red de puntos de recarga eléctrica de vehículos, que es la mayor de toda la Sierra de Cádiz, y solicitaremos financiación para implementar un sistema de carsharing que conecte Grazalema con Benamahoma, dado el déficit en transporte público, que ha empeorado estos años del Gobierno del PP en Andalucía.

83. Actualizaremos el plan vial y de tráfico de Grazalema.

84. Insistiremos en solicitar a la Diputación Provincial un proyecto para la mejora integral de la carretera de La Ribera.

85. Solicitaremos a la Diputación la señalización de los cruces de la Cañada Real en la carretera de La Ribera, de acuerdo a la petición de la Asociación de Vecinos.

86. Insistiremos en solicitar a la Junta de Andalucía una mejora en la carretera del Monte.

87. Reclamaremos a ambas administraciones el mantenimiento y desbroce de estas vías, así como el mantenimiento de las alcantarillas para evitar el deterioro de estas vías.

88. Mejoraremos la señalización de tráfico en el pueblo, así como las indicaciones en torno a la travesía y el centro del casco urbano para evitar que vehículos que no tengan que hacerlo transiten por las calles.

SOMOS SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE.

89. Introduciremos criterios bioclimáticos y de calidad ambiental en la planificación de cualquiera de nuestros nuevos equipamientos, zonas verdes y/o espacios públicos.

90. Vamos a implantar definitivamente tecnología LED, con luces de color frío, en todas las farolas de Grazalema, para reducir el consumo y la factura energética.

91. Reduciremos la contaminación acústica y lumínica, realizando los estudios pertinentes para buscar el mejor diseño y apostando, además, por la eficiencia energética como elemento estructural en la gestión del alumbrado público, de acuerdo a los compromisos adquiridos por los municipios de toda la Sierra, aquí en Grazalema, con la Fundación Internacional Starlight.

92. Promoveremos el autoconsumo, las comunidades energéticas y el uso de fuentes de energía renovables de aprovechamiento público como estrategia para la transición energética, permitiendo que los hogares y los comercios del municipio puedan consumir energía renovable, abaratando así su factura

Somos un pueblo donde querer vivir. eléctrica.

93. Para ello, incentivaremos con la bonificación en parte del IBI el primer año y en los siguientes.

94. Acudiremos a todas las órdenes de subvenciones para la mejora del aislamiento y bioclimatización de los edificios municipales y, especialmente, de los centros educativos de Grazalema.

95. Solicitaremos la creación de un sistema de información y alertas sobre las condiciones meteorológicas y de calidad del aire. Vamos a implementar una red de sensores y una aplicación que vigile además el riesgo de incendios, poniendo de este modo las nuevas tecnologías al servicio de nuestro medio natural. Se estudiará la posibilidad de implantar cámaras térmicas que ofrezcan información sobre conatos de incendio.

96. Entre las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático, estudiaremos una red de aljibes (incluida la recuperación de los ya existentes) para combatir incendios.

97. Ciclo urbano del agua. Debemos provocar que la gestión del agua importe y preocupe a los ciudadanos, puesto que las consecuencias del cambio climático están afectando a la disponibilidad de este recurso. La falta de agua no es una mera incertidumbre, sino que es ya una realidad en muchas partes del territorio, que ven como los servicios de abastecimiento se ven afectados por las sequias o la contaminación, y Grazalema no puede ser ajena a ello. Frente a la política hidráulica tradicional que planteaba invertir e invertir en grandes infraestructuras, pensamos que la política más sensible, sostenible y eficiente en estos momentos es la del ahorro, como paradigma. Defenderemos, de este modo, la gestión pública del agua, y seguiremos impulsando con Aguas Sierra de Cádiz campañas de concienciación en torno al consumo responsable.

98. Estudiaremos con esta empresa pública, y también con la Diputación de Cádiz y con la Junta de Andalucía, la mejora en la canalización del agua que recoge la presa, para que las lluvias llenen aún más rápido este embalse con una nueva vía de aporte.

99. Vamos a proponer la construcción de un monumento al agua, para subrayar la importancia de proteger este bien que tanto tiene que ver con Grazalema.

100. La Junta de Andalucía ya ha redactado el proyecto de la nueva depuradora para Grazalema. Adquiriremos los terrenos donde se instalará, de acuerdo a nuestro compromiso, así como las zonas de paso de los colectores.

101. Vamos a colocar varios nuevos hidrantes en distintos puntos del término municipal cercanos a los espacios forestales para facilitar a bomberos e INFOCA la extinción de incendios (consensuaremos los espacios ya decididos: junto al campo de fútbol; en La Ribera y en los Llanos del Campo).

102. Construiremos una fuente pública en la entrada de Los Charcones, para las personas que pasean, para los deportistas y para las mascotas.

103. Pondremos en valor el patrimonio hidrológico local en todas sus facetas:

Somos un pueblo donde querer vivir.

científica, turística y etnológica. Anteriormente se ha citado el proyecto de la Ruta del Agua y de las Fuentes.

104. En relación a los animales de compañía, pondremos en marcha una ordenanza vinculada a su correcta relación con los entornos urbanos y rurales. Se prestará especial atención al mecanismo sancionador contra deposiciones en la vía pública, y se trabajará con el Parque Natural en la mayor concienciación de los dueños de estos animales respecto a los usos ganaderos cercanos a entornos de paso de personas.

105. Insistiremos en negociar con Medio Ambiente una normativa de uso y vida en el Parque Natural que se adapte a las actuales demandas ciudadanas, sin que esto signifique dejar de velar por la necesaria conservación de nuestro entorno.

106. Aprobaremos el proyecto de inventario de los caminos públicos del término municipal de Grazalema, para su inclusión en el catálogo de bienes del Ayuntamiento.

107. Nos esforzaremos en la mejora de la calidad paisajística. Pondremos en marcha un plan de lucha contra las especies invasores, especialmente el ailanto, con un plan para su control y eliminación en el entorno de Grazalema.

108. Vamos a desarrollar un plan para repoblar el entorno del cortafuegos del Fresnillo, y evitar así la erosión de la zona, para su mejor inclusión en el catálogo de senderos y su conexión con Los Charcones.

109. Mantendremos el programa ‘Un niño, un árbol’, plantando un árbol por cada niño nacido cada año.

110. Por cada árbol que debamos cortar por razón de alguna obra o cualquier otro motivo, se plantarán, al menos, dos nuevos árboles.

111. Se desarrollarán acciones de cohesión del mobiliario urbano en todo el término municipal. Vamos a poner en marcha un programa de eliminación de impactos paisajísticos, entre ellos la vieja cartelería y otros elementos. Se eliminarán por ello las viejas señales, y se cambiarán los contenidos de algunas otras.

112. Mejoraremos la comodidad y confortabilidad para vecinos y visitantes en espacios públicos exteriores mediante la instalación de sistemas de sombra y refrigeración (entoldados) en las calles principales del centro urbano de Grazalema, acordes a la normativa urbanística.

113. Insistiremos en buscar ayudas para remodelar la antigua Escuela Rural ‘La Batana’. Estos años hemos acudido a dos planes de subvenciones que finalmente no se han concretado en su remodelación. No dejaremos de lado este proyecto.

114. Vamos a crear un distintivo de buenas prácticas en torno a la sostenibilidad en nuestro municipio, para reconocer a agentes sociales o económicos sensibilizados con nuestro entorno.

115. Promoveremos la creación de un voluntariado medioambiental, para poner en marcha iniciativas de corresponsabilidad en torno al cuidado de nuestro

Somos un pueblo donde querer vivir.

entorno, así como de su limpieza.

SOMOS MUNDO RURAL.

116. Pondremos en marcha y desarrollaremos el programa ‘Horizonte Lana’, al que nos hemos referido anteriormente, que defiende la reindustrialización local en base a los recursos rurales de Grazalema, así como la puesta en valor de la defensa que hacen de nuestras razas autóctonas los ganaderos locales. Vamos a solicitar una segunda fase del proyecto que permita la instalación de un lavadero de lana ecológico en Grazalema.

117. Buscaremos programas de apoyo y colaboración con universidades andaluzas para la mejora de la gestión cinegética y del monte público municipal.

118. Compartiremos el desarrollo de estos planes con las dos sociedades de caza de nuestro municipio.

119. Seguiremos colaborando con las asociaciones de razas autóctonas presentes en las explotaciones de nuestro término municipal y el entorno de Grazalema. Apostaremos por estas razas como medio para mejorar el monte público, defendiendo ante la Junta de Andalucía su sostenibilidad y su contribución a la prevención de incendios.

120. Diseñaremos un plan de acción para la protección de la actividad tradicional de la apicultura. Propondremos a la Junta de Andalucía el control de pesticidas, acciones en torno a la calidad del aire y, en lo que depende a nuestro Ayuntamiento, se estudiará un aumento del espacio en monte público para los aprovechamientos apícolas.

121. Como se comentó anteriormente, vamos a desarrollar cursos de esquilado para jóvenes.

122. Fomentaremos el uso de la marca Parque Natural en relación de los productos agroalimentarios, así como campañas para favorecer el kilómetro cero en nuestros productos.

123. Buscaremos financiación para poner en marcha un programa de voluntariado para la rehabilitación de muros de piedra seca como patrimonio inmaterial de Grazalema, parte del paisaje de nuestro entorno, cuya actividad se está olvidando entre las nuevas generaciones.

124. Estudiaremos la viabilidad de acondicionar unas salas para manejo de ganado y del toro de cuerda en el antiguo matadero del Chorrito.

125. Estudiaremos la colocación de una estatua dedicada al perro de agua de Grazalema en alguno de nuestros entornos urbanos.

SOMOS SALUDABLES. SOMOS DEPORTE.

El desarrollo que el deporte ha tenido en Grazalema estos últimos años ha sido tan rápido como amplio. De tener un polideportivo en Los Peñascos como único espacio

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para jugar a la pelota y organizar una carrera popular cada año, hemos pasado a ser centro de los más importantes eventos deportivos así como disponer de unas infraestructuras únicas.

A ello se han unido la vitalidad y esfuerzos de nuestra gente quien, con el Ayuntamiento siempre de la mano, ha situado alto el nombre de Grazalema. La variedad de disciplinas deportivas, la calidad de nuestros deportistas y de nuestras pruebas ya nos han referenciado.

Trabajamos para que nuestros niños practiquen deporte, por los buenos valores a él asociados, y es por ello que nos comprometemos a seguir peleando el deporte base directamente o con ayudas a nuestros abnegados clubes.

126. Vamos a concluir la mejora de la pista de Los Peñascos, ya obrada esta legislatura con más de 65.000 euros, con otras dos acciones: vamos a instalar nuevos focos de bajo consumo, mejorando de cualquier modo la mejor calidad lumínica, y vamos a arreglar los vestuarios.

127. Ello nos permitirá volver a organizar la maratón de fútbol sala de verano en esta querida e histórica pista grazalemeña.

128. Completaremos la renovación total hecha a nuestras instalaciones deportivas con la comprometida segunda pista de pádel, que será techada. Ya tenemos el proyecto de obras.

129. Vamos a estudiar un proyecto de ampliación del espacio de la piscina municipal. En los bajos proyectaremos una zona de ocio joven.

130. Vamos a crear un parque de calistenia también en el entorno del pabellón polideportivo.

131. En el campo de fútbol, crearemos un almacén y dotaremos de seguridad y cierre al espacio de la barra.

132. Vamos a poner en marcha un proyecto de arbolling. Empresas de turismo activo podrán hacer uso de la nueva instalación.

133. Impulsaremos la creación de una liga de fútbol 7 para el mayor uso de las instalaciones y para la relación entre veteranos y jóvenes que puedan introducirse en dicha liga.

134. Vamos a arreglar los aseos y vestuarios del gimnasio municipal.

135. Vamos a promover la creación de un circuito de carreras de Grazalema con el objeto de consolidar la participación en tres de nuestras pruebas: la Grazalema Trail Nature; la Carrera Popular de Grazalema, y la Carrera Nocturna de Antorchas.

136. Realizaremos una campaña municipal de concienciación sobre los efectos positivos que tiene caminar y pedalear para la salud pública y el medio ambiente.

137. Estudiaremos la ampliación del exitoso programa de apertura nocturna de la piscina municipal. Se estudiará una nueva tasa que contribuya al

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mantenimiento del servicio en sus horarios regulares y la ocupación real de aforos en el nuevo sistema de turnos establecido para ordenar la alta demanda de estas renovadas y exitosas instalaciones.

138. Seguiremos apoyando mediante subvenciones a los clubes deportivos de la localidad (Baloncesto, Fútbol, Gimnasio, Pádel, Trail, Pesca, Tiro al Plato, Perros de Agua, etc.).

139. Mantendremos toda la actividad deportiva en escuelas deportivas, campus y torneos de períodos especiales (Navidad, veranos, etc.), ampliando y mejorando el servicio en cuanto sea posible.

140. Vamos a organizar cada año una gala anual del deporte para reconocer a nuestros clubes y deportistas, en colaboración con los propios clubes de la localidad. La pandemia paralizó la organización de este evento.

SOMOS CUIDADOS A NUESTROS MAYORES, A NUESTRAS MUJERES, A NUESTROS JÓVENES Y A NUESTROS NIÑOS.

141. Exigiremos a la Junta de Andalucía que mantenga su compromiso con la Dependencia, y al Gobierno Central que haga lo propio, financiando este derecho ciudadano con el dinero necesario para atender a más personas.

142. Vamos a organizar cursos de formación para profesionales de la dependencia, y encuentros para familiares cuidadores, con expertos, dada la carga emocional que los cuidados no profesionales suponen para las familias.

143. Seguiremos haciendo que el programa Mayores Activos sea transversal, y mantenga relación con otros servicios municipales: juventud, infancia, Guadalinfo, etc.

144. Propondremos a Unicaja, titular del antiguo ‘Hogar del Jubilado’, la compra de este local por parte del Ayuntamiento, para su total remodelación.

145. Vamos a seguir organizando campañas municipales de concienciación en torno a hábitos de vida saludables, con la colaboración de nuestros profesionales médicos y la emisora municipal Radio Grazalema.

146. Vamos a seguir convocando los premios anuales en materia de Igualdad que con tanto éxito venimos celebrando. Seguiremos conmemorando el 8M y el 25N.

147. Promoveremos la creación de ‘Puntos Violeta’ en nuestras fiestas.

148. Revisaremos el callejero local para otorgar el nombre de alguna mujer a alguna de nuestras calles. La propuesta y el nombramiento se realizará mediante una consulta ciudadana.

149. Mantendremos la colaboración con las asociaciones de mujeres de nuestro municipio.

150. Seguiremos organizando cursos sobre empoderamiento femenino, así como la organización de encuentros de experiencias entre las asociaciones de mujeres de nuestro municipio y las que existen en otros pueblos de

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nuestra provincia y nuestra región.

151. Aunque el COVID paralizó este proyecto en marcha, vamos a concretar la organización de una marcha anual en favor de la Igualdad, que organizaremos junto a las dos asociaciones de mujeres de nuestro municipio, empleando para ello los nuevos senderos habilitados entre nuestros dos pueblos, con una convivencia.

152. Seguiremos colaborando en los distintos movimientos y actos en favor de la diversidad.

153. Nuestras políticas municipales de juventud estarán elaboradas por, para y con la participación de la juventud. Apostaremos, como hasta ahora, por una juventud crítica, participativa y solidaria.

154. Reabriremos la ya reformada Casa de la Juventud. Viernes y sábados noche, como mínimo, estará abierta para los jóvenes de Grazalema. Se han instalado videojuegos, proyectores con calidad de cine y nuevo mobiliario. La apertura tendrá lugar las próximas semanas. Apostaremos por mantener el plan de transición entre la Ludoteca Municipal y la Casa de la Juventud, con talleres y actividades destinados a la primera etapa juvenil.

155. Propiciaremos la proyección de cine en la nueva sala de la Casa de la Cultura al menos un viernes al mes por la noche durante la temporada de otoñoinvierno, para el ocio de nuestros jóvenes y sus familias.

156. Crearemos las Noches Jóvenes temáticas en la Casa de la Juventud, que ampliarán la oferta que ya existe los fines de semana en este servicio municipal.

157. Gestionaremos la realización de nuevos intercambios con jóvenes a través de programas europeos, y buscaremos financiación para nuevos cursos formativos.

158. Retomaremos el calendario anual de actividades de la Casa de la Juventud, con excursiones y actividades de ocio. Se propondrán actividades en Guadalinfo y junto a la Ludoteca Municipal para favorecer la convivencia.

159. Se impulsarán talleres de ocio alternativo frente a la cultura del alcohol.

160. Mejoraremos los canales de comunicación con los jóvenes (radio, carteles, trípticos, redes sociales, grupos de whatsapp).

161. Se mantendrán los precios públicos accesibles a los jóvenes ya implementados en algunos servicios, como la piscina, y la gratuidad en el resto de servicios que ya la mantienen.

162. Mantendremos el apoyo a las familias para el tratamiento dental, y para la adquisición de gafas y lentes.

163. Vamos a acometer una mejora en la Ludoteca de Grazalema, con nuevo mobiliario y decoración, y la adquisición de nuevos elementos formativos y de juego para nuestros niños.

164. Solicitaremos un aumento de horas para la ludotecaria, y haremos partícipe a la ludoteca de otros programas y actividades municipales.

SOMOS EDUCACIÓN.

Somos un pueblo donde querer vivir.

Estos años hemos demostrado estar comprometidos con la Educación. Pese a ser competencia de la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento no ha dudado en reforzar la limpieza durante el COVID, o en seguir invirtiendo en nuestras instalaciones educativas. Se han subvencionado y apoyado actividades de los centros o de las AMPAS.

Creemos en la educación como garante de la igualdad efectiva en nuestra sociedad. Creemos en la educación pensando en el futuro de nuestros hijos.

Seguiremos apoyando la Educación; luchando contra el absentismo escolar; prestando servicios educativos complementarios. Nos comprometemos a realizar actividades deportivas y culturales sin exclusión, que luchen en favor de la diversidad; fomentando la lectura y facilitando la conciliación de la vida laboral y familiar. Y nos comprometemos porque lo hemos hecho. Hemos conseguido un instituto independiente para la mejor formación de nuestros hijos; o una segunda plaza de cocinero para el comedor escolar sufragada por la Junta de Andalucía.

165. Pondremos en marcha el compromiso pendiente de financiar a las familias la adquisición del material escolar necesario para iniciar la guardería. Sufragaremos el gasto en material con un cheque-guardería, que se sumará al cheque bebé, que también mantendremos.

166. Mantendremos la entrega de becas y premios a estudiantes de secundaria, bachillerato, universitarios y de Formación Profesional. Nuestro compromiso es mantener la actual dotación económica.

167. Terminaremos el proyecto de dotación de nuevas ventanas al CEIP Antonio Machado. Vamos a renovar las puertas de las aulas, y ayudaremos al centro con un proyecto de climatización de las aulas.

SOMOS CULTURA Y TRADICIÓN.

Grazalema es un referente cultural. Seguirá siendo una prioridad que la cultura impregne toda nuestra tarea de Gobierno, en la defensa de la misma como valor de desarrollo y crecimiento. La cultura es economía, tanto como desarrollo social. También es espacio para el encuentro, como bien se ha demostrado durante la pandemia; uno de nuestros objetivos fue, de hecho, recuperar cuanto antes la actividad cultural, como claro vínculo y nexo de unión entre nuestros vecinos.

168. Concluiremos la reforma de la Casa de la Cultura para su reconversión en sala de eventos. A la reforma interior, se sumará una recuperación de la fachada y el entorno de la antigua casa.

169. Concluiremos la obra ya en marcha del Aula de Música, dentro de dicho proyecto. Compraremos nuevo mobiliario y dotaremos el aula de climatización.

Somos un pueblo donde querer vivir.

170. Pondremos en valor el patio interior de la Casa para actividades y encuentros de tipo cultural.

171. Mantendremos y mejoraremos en cuanto sea posible los certámenes culturales ya existentes en nuestro municipio, y que tienen tanto éxito y tradición (Tardes Literarias; Concurso de Pintura; etc.).

172. Continuaremos la Ruta Literaria que emprendimos la pasada legislatura. Vamos a impulsar alcanzar entre 10 y 15 hitos esta legislatura para que el proyecto dé un salto cuantitativo y, a la vez, cualitativo. Se situarán nuevos monolitos en distintos lugares de nuestro municipio, con citas a Grazalema y su entorno, como reclamo turístico y cultural.

173. Se situarán en distintos puntos de la localidad paneles específicos para la colocación de carteles y publicidad cultural y social, y evitar que esta cartelería afee otros espacios públicos. Una ordenanza regulará la colocación de esta cartelería.

174. Impulsaremos el desarrollo de talleres socioculturales en el municipio, con la colaboración de los colectivos sociales. Desarrollaremos talleres de pintura, de música o de gastronomía, entre otros.

175. Mantendremos el listón de nuestras Fiestas Tradicionales, como hemos demostrado en este tiempo, para tener unas fiestas señeras en la comarca. Mejoraremos en cuanto sea posible. Vamos a colaborar en todo momento con las asociaciones y colectivos que también hacen posibles estas celebraciones populares.

176. Grazalema se incluirá en la Ruta del Toro de Cuerda. Se estudiará junto con la Peña la posible creación de una sala cultural en torno al Toro de Cuerda.

177. Conseguiremos la declaración de la fiesta del Toro de Cuerda como Fiesta de Interés Turístico de Andalucía.

178. Como se comentó anteriormente, estudiaremos con la Peña del Toro la creación de unos corrales para el mejor manejo de los animales los días previos a las fiestas.

179. Mantendremos la calidad que hemos propiciado para las Noches Flamencas, para convertirlas en un reclamo a nivel provincial como está ocurriendo en estas últimas ediciones.

180. En la Feria de Agosto, mantendremos el impulso de los concursos organizados para la mejor y mayor ambientación de nuestro pueblo en estos días (sevillanas, trajes, decoración de locales, etc.).

181. Vamos a adquirir unos nuevos escenarios para la Recreación Histórica de Grazalema. Facilitarán el montaje de la fiesta y aportarán más seguridad a la misma.

182. Tenemos un proyecto para la conversión de la cueva bandolera en un escenario activo los 365 días del año. Vamos a recuperarla para eliminar la fealdad en este entorno, y para convertirla en un atractivo para las personas que nos visiten.

183. Mantendremos y mejoraremos en cuanto sea posible nuestro programa de

Somos un pueblo donde querer vivir.

actividades navideñas. En fin de año, mantendremos la instalación de una carpa en Los Asomaderos si no hay ninguna oferta privada de ocio para esa noche del año.

184. Mantenemos el compromiso de tener una partida para la adquisición de nueva bibliografía para nuestra Biblioteca Pública Municipal cada presupuesto.

185. Mantendremos la petición a otras administraciones para que la Memoria Histórica siga siendo objeto de la colaboración institucional. No habrá Justicia ni Reparación con las víctimas si no se repara su dolor.

186. Colaboraremos con la Asociación Fotográfica con su proyecto de recuperación de fotografías antiguas, y se estudiará la viabilidad de crear un archivo fotográfico. Asimismo, se estudiará la posibilidad de organizar un taller de fotografía analógica, así como un nuevo maratón fotográfico de acuerdo con el colectivo.

SOMOS SEGURIDAD.

187. Vamos a sustituir las plazas de policías locales que se queden vacantes por la jubilación de algunos de nuestros agentes, de manera que el cuerpo pueda contar con todos los efectivos del modo más ágil posible.

188. Nuestro pueblo seguirá siendo ejemplo de seguridad durante sus fiestas mediante la presencia de más policías locales, mediante la firma de convenios con otros ayuntamientos, como ha ocurrido estos años atrás.

189. Ofertaremos nuevos cursos de formación para el Grupo de Voluntarios de Protección Civil, de manera que los miembros actuales reciclen sus conocimientos y que también puedan adherirse al grupo nuevos voluntarios.

190. Pondremos en marcha un Plan de Educación Vial Escolar, de manera que la Policía Local ofrezca información en esta materia en nuestros centros educativos.

191. Vamos a crear una nueva Ordenanza Municipal de Tenencia de Animales, para que poseer animales sea compatible con la tranquilidad, la limpieza y la convivencia. Se establecerán sanciones para quienes no cumplan con esta normativa.

Somos un gobierno para todos.

Si de algo nos sentimos orgullosos tras estos años de Gobierno, es de haber posibilitado un Ayuntamiento cercano, abierto y transparente. La calma social y política que vive Grazalema es debida a la comunicación constante, por parte de quienes ejercemos la responsabilidad de Gobierno, de las decisiones que se adoptan. Damos cuenta de la gestión de los asuntos diarios al conjunto de la ciudadanía y mantenemos informada de manera continua a la oposición municipal mediante todos los cauces legales establecidos. Podemos afirmar con rotundidad que la web municipal es uno de los portales más transparentes y actualizados en información de toda la provincia, con información en torno a las decisiones y procedimientos derivados de la gestión municipal. Aspectos vinculados a la contratación, a la economía local o los gastos municipales se reflejan en ese portal que posibilitó nuestro gobierno.

Por parte de la Alcaldía, además, se ha dado cuenta en cada momento de todas las decisiones municipales, explicando de un modo abierto y cercano los asuntos de la gestión local.

Esos seguirán siendo los principios que guíen nuestra acción en todo este tiempo, junto al compromiso de situar a los ciudadanos en el centro de nuestra acción municipal. La atención de la Alcaldía a los vecinos seguirá siendo tan ágil como hasta ahora, con el compromiso de que, en ningún caso, y como hasta ahora, una petición de cita se demore más de una semana.

192. La web municipal seguirá siendo totalmente transparente. Seguirá incluyendo la agenda actualidad de la actividad de la Alcaldía y los concejales de Gobierno.

193. Vamos a estudiar dotar de más agilidad la sede electrónica municipal, que seguirá al servicio de la ciudadanía.

194. En el portal se seguirán colgando todos los detalles de la gestión del presupuesto municipal: las facturas que se pagan, la justificación de todos los gastos, las retribuciones de los órganos de Gobierno, de la oposición y el personal o el currículo de los representantes políticos.

195. El alcalde seguirá informando de la acción municipal mediante el uso de las redes sociales, atendiendo también de este modo, como hasta ahora, a numerosos vecinos, y cumpliendo con las máximas de la transparencia en la gestión.

196. El alcalde seguirá dispuesto a ofrecer un balance semanal de gestión con explicaciones de todas las decisiones municipales en la radio municipal.

197. El PSOE hará balance tras cada pleno de los asuntos debatidos. No rehusaremos, como ha venido haciendo durante 8 años el PP, a explicar para todos, a través de la posibilidad que ofrece la radio, explicaciones de nuestras decisiones y posturas.

198. Regularemos, mediante convenio, todas las concesiones de espacios

Somos un Gobierno cercano, abierto y transparente. Somos un gobiernos para todos.

Somos un Gobierno cercano, abierto y transparente. Somos un gobiernos para todos.

públicos del Ayuntamiento a los colectivos.

199. Mantendremos la colaboración con los colectivos locales, con ayudas directas o en especie, y mantendremos la interlocución continuada con ellos.

200.Seguiremos dando publicidad de las subvenciones que otorga el Ayuntamiento, para total conocimiento por parte de la ciudadanía.

BIENESTAR. RESIDENCIA DE MAYORES.

Vamos a proseguir con la construcción de la residencia de mayores de Grazalema. Sólo en este 2023, destinaremos casi 500.000 euros a este proyecto, cuyas fases proseguirán los próximos años. Se crearán unos 30 puestos de trabajo a su finalización.

Reformaremos el mercado de abastos para hacer atractivos los puestos. Hemos conseguido una subvención de 150.000 € de los fondos ‘Next Generation EU’ con la que obraremos la instalación, la dotaremos de nuevas tecnologías y de cámaras frías.

APARCAMIENTOS. 130 PLAZAS.

Vamos a concluir el proyecto de Las Colmenillas, con un aparcamiento subterráneo hasta la calle con capacidad para casi 100 vehículos. Negociaremos la compra de los terrenos frente a la lechería para otro aparcamiento. Regularemos los aparcamientos para turistas.

Crearemos un sistema de teleasistencia en la Oficina de Turismo para ofrecer servicio los 365 días del año, 24 horas, sin que los momentos de cierre se perjudique la atención a visitantes. Remodelaremos la planta baja de la Oficina, y ofreceremos WiFi gratuito.

INFANCIA. UN NUEVO PARQUE INFANTIL.

Vamos a crear un nuevo parque infantil en la zona baja del pueblo. Dispondrá de una tirolina infantil. Vamos a refor mar el Banco de los Flojos, dotándolo de mayor seguridad con protección entre la zona de ocio y la carretera.

ECONOMÍA. MERCADO DE ABASTOS.

TURISMO. MÁS Y MEJOR ATENCIÓN.

OBRA PÚBLICA. PASEO TAJO-ASOMADEROS.

Casi un millón de euros destinaremos a mejorar los aparcamientos del Tajo y su conexión con Los Asomaderos, con nuevos miradores y una zona de ocio. Será un ambicioso proyecto de transformación y puesta en valor de la zona. Hemos conseguido la subvención.

Vamos a implantar definitivamente tecnología LED, con luces de color frío, en todas las farolas de Grazalema, para reducir el consumo y la factura energética. Se implementarán acciones para la reducción de la contaminación lumínica.

CALIDAD DE VIDA. AYUDAS A FAMILIAS.

Ayudaremos a nuestras familias con un cheque-guardería, que se sumará al cheque bebé, que también mantendremos. Y seguiremos también con la entrega de becas y premios a estudiantes de secundaria, bachillerato, universitarios y de Formación Profesional.

Realizaremos las gestiones necesarias en materia de urbanismo para la implantación en Grazalema de un espa cio para la pernoctación de caravanas, autocaravanas y otros vehículos habilitados. Se propone la zona frente al campo de fútbol.

SERVICIOS PÚBLICOS. LUCHA CONTRA LA SEQUÍA.

Estudiaremos la mejora en la canalización del agua que recoge la presa, para que las lluvias llenen aún más rápidamente este embalse con una nueva vía de aporte, para combatir los efectos de la sequía. Se completará el proyecto de la nueva depuradora de Grazalema.

SOSTENIBILIDAD. NUEVAS FAROLAS LED.

TURISMO. ESPACIO PARA CARAVANAS.

MEDIO AMBIENTE. UNA COMUNIDAD ENERGÉTICA.

Mejoraremos la comodidad y confortabilidad para vecinos y visitantes en espacios públicos exteriores mediante la instalación de sistemas de som bra y refrigeración (entoldados) en las calles principales del centro urbano de Grazalema, acordes a la normativa urbanística.

DEPORTES.

ESPACIO EN LA PISCINA.

Vamos a estudiar la viabilidad de ampliar el espacio de la piscina municipal. Se aprovecharán los bajos para un local de ocio para la juventud, que el Ayuntamiento podrá concesionar para su gestión a manos de una empresa local.

Abriremos la reformada Casa de la Juventud. Abrirá además dos noches en semana. Se han adquirido consolas, nuevas pantallas y mobiliario. Se crearán las noches temáticas jóvenes. Se proyectará cine en la Casa de la Cultura al menos una vez al mes en otoño-invierno.

MUNDO RURAL.

NUEVO LAVADERO DE LANA.

Vamos a impulsar el proyecto del lavadero de lana de oveja merina para Grazalema. Buscaremos más fondos para ampliar el proyecto ya conseguido. Se gestionarán dos cursos de tejido de lana y otros dos de esquilado de ovejas, para mujeres y jóvenes desempleados.

CALIDAD DE VIDA. ZONAS ENTOLDADAS.

JUVENTUD. CASA DE LA JUVENTUD.

Promoveremos el autoconsumo, las comunidades energéticas y el uso de fuentes de energía renovables, permitiendo que los hogares y los comercios del municipio puedan consumir energía renovable, abaratando así su factura eléctrica.

CULTURA. NUEVA SALA DE TEATROS.

Abriremos la ya casi acabada sala de teatros, y también la nueva aula de música. Vamos a restaurar también la fachada de la Casa de la Cultura, como parte del patrimonio local. Mantendremos y mejoraremos la actividad cultural y festiva.

TRADICIONES.

Vamos a formar parte de la Ruta del Toro de Cuerda, liderando este proyecto junto a la Peña del Toro y la Federación Nacional. Estudiaremos la creación de unos corrales para el mejor manejo de los animales los días previos a las fiestas. Y también de un centro cultural en torno al Toro.

Vamos a concretar la organización de una marcha anual en favor de la Igualdad, que organizaremos junto a las dos asociaciones de mujeres de nuestro municipio, empleando para ello los nuevos senderos habilitados entre nuestros dos pueblos, con una convivencia.

SEGURIDAD. PLAZAS DE LA POLICÍA

Vamos a sustituir las plazas de policías locales que se queden vacantes por la jubilación de algunos de nuestros agentes. Segui remos siendo ejemplo durante las fiestas, con la contratación de personal para las fiestas locales, como estos años atrás.

CONVIVENCIA. ANIMALES DE COMPAÑÍA.

Vamos a crear una nueva Ordenanza Municipal de Tenencia de Animales en el casco urbano. Y trabajaremos con el Parque Natural en medidas para la mayor concienciación de los dueños de estos animales respecto a los usos ganaderos cercanos a entornos de paso en el campo.

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RUTA DEL TORO DE CUERDA.

IGUALDAD. MARCHA DE MUJERES.