9789170053634

Georg Frick

Arbetsrätt för anställda

Konsultförlaget 1 Uppsala Publishing House

Av Georg Frick har tidigare på Konsultförlaget, Uppsala Publishing House utgivits: Lönesamtal – handbok för chefer om individuell lönesättning, 2004 Lönesamtal – vägledning för medarbetare, 2005 Lönekriterier – arbetsbok för chefer och medarbetare, 2007 Arbetsrätt – handbok för chefer, 2007

Arbetsrätt för medarbetare © 2008 Författaren och Uppsala Publishing House AB Adress Uppsala Publishing House, Box 2070, 750 02 Uppsala Tel 018-55 50 80, Fax 018-55 50 81 e-post: info@uppsala-publishing.se, www.uppsala-publishing.se Omslag Daniel Åberg Redaktör Kajsa Forsberg Lindroth Omslagsbild Boguslaw Mazur/iStockphoto Upplaga 1:1 ISBN 978-91-7005-363-4 Tryckeri Kristianstads boktryckeri AB, Kristianstad 2008 Detta verk är skyddat av lagen om upphovsrätt till litterära och konstnärliga verk.

2

Innehåll Inledning ................................................................7 Kapitel 1 –

Historia . ................................................ 10

Kapitel 2 –

Anställningsavtalet . ........................ 13

Muntligt............................................................................................... 13 Skriftligt............................................................................................... 14 Kapitel 3 –

Anställningsformer . ........................ 17

Tillsvidareanställning...................................................................... 17 Tidsbegränsad anställning............................................................ 18 Provanställning................................................................................. 21 Kapitel 4 –

Din arbetsskyldighet . ..................... 23

Utföra arbete...................................................................................... 24 Följa ordningsregler som gäller för verksamheten.............. 25 Följa arbetsmiljöregler som gäller för verksamheten......... 25 Samverka och samarbeta.............................................................. 26 Vara lojal mot arbetsgivaren........................................................ 26 Kapitel 5 –

Misskötsamhet

. ............................... 27

Olovlig frånvaro................................................................................ 27 Sen ankomst...................................................................................... 28 Order och arbetsvägran................................................................. 28 3 Förolämpningar och trakasserier...............................................

28

Missbruksproblem........................................................................... 31 Sjukdom/nedsatt arbetsförmåga............................................... 32 Inkompetens...................................................................................... 32 Brottsliga gärningar......................................................................... 33 Arbetsgivaråtgärder i samband med misskötsamhet........ 34 Kapitel 6 –

Rehabilitering .................................... 39

Arbetsgivarens ansvar.................................................................... 40 Förebyggande arbete..................................................................... 40 Läkarintyg och sjuklön................................................................... 41 Rehabilitering.................................................................................... 42 Kapitel 7 –

Uppsägning och avsked ................ 45

Uppsägning på grund av arbetsbrist........................................ 46 Uppsägning på grund av personliga skäl (misskötsel)....... 50 Avsked.................................................................................................. 53 Besked om uppsägning eller avsked........................................ 55 Uppsägningstid................................................................................ 56 Ledighet under uppsägningstid . .............................................. 57

Sammanfattning ............................................. 58 Nyttiga hemsidor .............................................. 60 Lästips .................................................................. 66

4

Inledning

Inledning En anställning grundar sig på ett individuellt anställningsavtal och innebär rättigheter och skyldigheter för både dig som anställd och din arbetsgivare.

En av de viktigaste förutsättningarna för ett bra ledarskap är att chefen har grundläggande kunskaper i arbetsrätt. Men det är minst lika viktigt för ett bra medarbetarskap att du som anställd har grundläggande kunskaper i arbetsrätt.

I din anställning har du många rättigheter som till exempel: • semesterledighet • studieledighet • ledighet för att bedriva näringsverksamhet • föräldraledighet på hel- eller deltid • ledig för tillfällig vård av barn • ledig (enligt kollektivavtal) för enskilda angelägenheter (till exempel när någon nära anhörig dör) • ledigt för fackligt arbete (förtroendeuppdrag) 5

• sjukledighet • ersättning (enligt kollektivavtal) för övertidsarbete, jour och beredskap eller obekväm arbetstid • uppsägning när du vill (gäller tillsvidareanställningar).

Det finns fler exempel på rättigheter du har som anställd. Men med rättigheterna kommer också skyldigheterna. Jag har under många år arbetat med arbetsrätt i praktiken och har saknat en praktisk bok för medarbetares skyldigheter. Den här boken är inte uttömmande utan ska vara ett praktiskt hjälpmedel för dig som medarbetare. I alla arbetsrättsliga sammanhang måste du naturligtvis kontrollera med personalavdelningen eller facket vilka kollektivavtal och övriga regler som gäller för just din arbetsplats.

Man kan alltid ha personliga uppfattningar om vad som är rätt eller fel men det är viktigt att inte låta ”tyckandet” ta överhand i arbetsrättsliga frågor.

Arbetsrätten gäller både för dig som anställd och för din chef. Vill du ändra eller påverka något finns naturligtvis möjlighet till det via ett fackligt eller politiskt engagemang.

6

Vill du veta mer om arbetsrätt rekommenderar jag min bok Arbetsrätt – handbok för chefer.

Georg Frick Båstad, mars 2008 Hemsida: www.georgfrick.com E-post: georg.frick@longandpartners.com Telefon: 0431-783 15, 070-660 16 22 Fax: 0431-783 10 Long & Partners AB Att: Georg Frick Box 1004 269 21 Båstad

7

Kapitel 1

Historia I slutet av 1800-talet hade det bildats en hel del fackliga sammanslutningar som 1898 tillsammans bildade LO. Arbetsgivarna bildade sin motsvarighet, SAF, 1902. År 1906 kom SAF och LO överens om det första avtalet, som senare fått namnet decemberkompromissen. Huvudinnehållet är följande: Med iakttagande av avtalets bestämmelser i övrigt har arbetsgivare rätt att leda och fördela arbetet, att fritt anställa och avskeda arbetare samt att använda arbetare, oavsett om de är medlemmar i en facklig organisation eller ej.

Efter en senare ändring av SAF:s stadgar har denna formulering kommit att kallas arbetsgivarens § 32-befogenheter. Chefens roll som arbetsgivare innebär att leda och fördela arbetet om inget annat är reglerat och det kallas för det formella ledarskapets befogenheter.

Kollektivavtalet är vid en internationell jämförelse en del av det vi kallar för den svenska modellen, där lagstiftaren från början mer eller mindre höll 8

sin hand borta från arbetsrättens område. Det blev tydligt i Saltsjöbadsavtalet 1938 mellan SAF och LO som i korthet innebär att parterna alltid ska försöka nå en förhandlingsöverenskommelse. Sedan följde trettio år av samförstånd i linje med detta avtal och då stora delar av de arbetsrättsliga frågorna reglerades i olika kollektivavtal. Den svenska modellen bygger också på att många arbetsgivare och medarbetare valt att tillhöra en arbetsgivar- respektive facklig organisation.

I slutet av sextiotalet blev det politiska klimatet förändrat när vänstervågen svepte över västvärlden.

Samtidigt hade de fackliga organisationerna börjat ge upp hoppet om att få mer inflytande och ytterligare stärka rättigheterna för de anställda. Detta fick till följd att de fackliga organisationerna till stor del övergav förhandlingsvägen och istället vände sig till lagstiftaren med begäran om lagstiftning inom arbetsrättens område. Sverige under 1970-talet kan beskrivas som det decennium då arbetsrätten infördes i lag. En stor del av dagens arbetsrättsliga lagstiftning har sina rötter i denna tid. Även om vissa förändringar har gjorts är det i grunden en lagstiftning som har mer än trettio år i bagaget. Det som hänt efter sjuttiotalet är framförallt Sveriges inträde i EU 1995, som då gav oss en EG-rätt att ta hänsyn till.

För att enkelt sammanfatta den arbetsrättsliga utvecklingen brukar jag beskriva det som två vågskålar.

9

LAS, MBL, SemL, m.fl.

§ 32

Figur 1

I ena vågskålen finns arbetsgivarens § 32-befogenheter och i den andra de olika arbetsrättsliga lagar som tillkommit genom åren för att uppväga arbetsgivarens ledningsrätt. Man skulle kunna sammanfatta arbetsrätten, kanske något vanvördigt, så här: 1. Chefen leder och fördelar arbetet (högra vågskålen).

2. Om det inte i lag, förordning eller avtal finns regler som säger något annat för då gäller dessa i första hand (vänstra vågskålen).

10

Kapitel 2

Anställningsavtalet Ett anställningsavtal kan vara muntligt eller skriftligt.

Muntligt Ett anställningsavtal gäller även om det är ett muntligt avtal. Så länge både du och chefen är överens om innehåll och tolkning av anställningsavtalet är det inga problem. Däremot blir det problem vid eventuella konflikter, vad är avtalat och vad är syftet? Det kan också vara så att du får en ny chef och den nya chefen vet inte vad som avtalades.

Det vanliga är att man i samband med rekrytering träffar ett muntligt anställningsavtal och sedan bekräftar överenskommelsen i ett skriftligt anställningsavtal. För att undvika framtida tvister bör anställningsavtalen med andra ord vara skriftliga.

11

Skriftligt Det är alltså att rekommendera att anställningsavtal är skriftliga. Men det är viktigt att poängtera att din arbetsgivare inte måste göra skriftliga anställningsavtal. Däremot måste (LAS 6c, d, e §§) arbetsgivaren senast en månad efter det att du börjat arbeta skriftligen informera dig om vissa villkor som gäller för din anställning. Om anställningstiden är kortare än tre veckor gäller inte denna informationsskyldighet. Informationen ska enligt LAS innehålla följande uppgifter: 1. Arbetsgivarens och ditt namn och adress, anställningens tillträdesdag och vilken eller vilka arbetsplatser som omfattas av anställningen.

2. Dina arbetsuppgifter, yrkesbenämning eller tjänstetitel.

3. Om anställningen gäller tills vidare eller för begränsad tid eller om den är en provanställning samt a. vid anställning tills vidare: de uppsägningstider som gäller b. vid anställning för begränsad tid: vilken form av tidsbegränsad anställning som avses, anställningens slutdag eller de förutsättningar som gäller för att anställningen ska upphöra c. vid provanställning: prövotidens längd.

12

4. Begynnelselön, andra löneförmåner och hur ofta lönen betalas ut.

5. Längden på din betalda semester och längden på din normala arbetsdag eller arbetsvecka.

6. Vilket kollektivavtal som gäller, om arbetsplatsen har något.

7. Villkoren för din stationering utomlands, om stationeringen ska pågå längre än en månad.

Arbetsgivaren ska före avresan även lämna skriftlig information till dig om: a. anställningstiden utomlands b. i vilken valuta lönen betalas ut c. de kontantersättningar och naturaförmåner som följer av utlandsstationeringen d. villkoren för hemresa (om sådana finns) e. i förekommande fall, de villkor som blir tillämpliga enligt 8 §, lagen om utstationering av arbetstagare.

LAS föreskriver också att om förutsättningarna ändras ska din arbetsgivare lämna ny skriftlig information inom en månad.

Övrig skriftlig information Arbetsgivaren ska informera (LAS 6f §) dig med tidsbegränsad anställning om lediga tillsvidareanställ13

ningar och provanställningar. Denna information kan arbetsgivaren exempelvis lägga ut på intranätet eller anslå på någon anslagstavla. Det viktiga är att arbetsgivaren informerar dig om var du kan få denna information. Sedan är det ditt ansvar att ta del av informationen.

Arbetsgivaren ska även, om du begär det, inom tre veckor efter begäran lämna skriftlig information (LAS 6g §) till dig om din sammanlagda anställningstid.

14

Kapitel 3

Anställningsformer Enligt LAS finns det tre former av anställning (exklusive arbetsmarknadspolitiska anställningar som till exempel nystartsjobb eller liknande): • tillsvidareanställning • tidsbegränsad anställning • provanställning.

Observera att det kan förekomma andra regler i ditt kollektivavtal.

Tillsvidareanställning Utgångspunkten i LAS (4 §) är att alla anställningar gäller tills vidare, det som i vardagligt tal kallas fast anställning. Ett undantag från huvudregeln är anställning av obehöriga lärare inom skolan. Enligt Skollagen (som har företräde framför LAS) får obehöriga lärare anställas för högst ett år i taget.

15