5 minute read
MÄNNISKA
Inom ramarna för det här perspektivet jobbar vi aktivt med de etiska och sociala frågorna, främst ur ett lokalt perspektiv, eftersom det är här som vi har möjlighet att påverka. Våra medarbetare ligger oss varmt om hjärtat och deras engagemang och välmående är en förutsättning för att vi ska kunna utvecklas och bidra till hållbar tillväxt. Vi värnar också om samhället där vi verkar, och vill vara en trovärdig aktör som bidrar med jobb och aktiviteter som stärker livskvaliteten för många. Det handlar förstås om sunt förnuft och är en förutsättning för att vi ska hitta rätt medarbetare och få sälja våra produkter och tjänster.
Vi vill bidra till trygga och säkra arbetsmiljöer som ger våra medarbetare möjlighet att utvecklas. Vi vill möjliggöra för människor med olika bakgrund att få arbete med goda villkor. Genom våra produkter och tjänster bidrar vi också till ökad säkerhet för våra kunders medarbetare.
V R M Ls Ttning
Ambassadörer. År 2030 ska vi ha nöjda medarbetare motsvarande ett resultat på 25 eNPS i medarbetarundersökningen.
Säker arbetsplats. Målet är att vi inte ska ha några olyckor som resulterar i frånvaro. År 2030 ska vi ha uppnått 10 riskobservationer per tillbud. Personlig utveckling. År 2030 ska alla medarbetare erbjudas 16 timmar utbildning per år. Visselblåsningar. Vårt långsiktiga mål är att vi inte ska ha några avvikelser som leder till vissselblåsningar.
Styrning Och Uppf Ljning
Arbetet styrs genom våra policydokument: hållbarhetspolicy, uppförandekod, arbetsmiljöpolicy och policy för likabehandling samt genom vårt ledningssystem. Koncernchef och affärsområdeschefer är högst ansvariga och respektive chef ansvarar för att arbetet drivs på sin organisationsnivå. Som verktyg för uppföljning använder vi oss i dag av vår årliga medarbetarundersökning och medarbetarsamtal samt regelbundna uppföljningar i form av revisioner och nyckeltalsuppföljning i styrkort. Arbetsmiljön följs upp på daglig basis i form av skyddsrond, riskbedömning och händelserapportering som en gång i månaden summeras via nyckeltalen.
Genomf Rda Aktiviteter Och H Ndelser
Under de senaste åren har vi byggt en bra bas för att säkerställa våra medarbetares utveckling och hälsa. Vi har gått igenom och uppdaterat vår uppförandekod så den nu tydligare linjerar med vår hållbarhetspolicy. Vi har också infört TIA-systemet för hantering av olyckor, tillbud och risker samt ett visselblåsarsystem på gruppnivå. Förstahjälpenutbildningar, installation av hjärtstartare, ökat friskvårdsbidrag och möjlighet till förmånscykel har också genomförts på gruppnivå. Under 2021 och 2022 har vi genomfört ett omfattande och mycket viktigt arbete med ökad personsäkerhet vid kemikaliehantering, bland annat genom utbildning och förbättrad förstahjälpenutrustning avseende kemikalieolycka inom Proton Finishing. 2022 var hälsans år på Proton Lighting som bland annat innebar dagliga promenader runt fabriksbyggnaden och månatlig gemensam hälsofrukost. Arbete med att fräscha upp och förbättra personalutrymmen pågår.
Utmaningar Och M Jligheter
Eftersom vi arbetar med industriell produktion i våra affärsområden finns risker för arbetsplatsolyckor och exponering av kemikalier. Att vi är en mångkulturell organisation med många olika nationaliteter innebär också en utmaning socialt och etiskt, där vi ständigt måste arbeta för att skapa samsyn och vara uppmärksamma på språkutmaningar och kulturella skillnader. Brott mot uppförandekoden kan på sikt innebära att vårt varumärke och vår attraktionskraft som arbetsgivare försvagas. Förmågan att arbeta uthålligt med säkerhet och uppförandekod är en utmaning för oss. Att göra medarbetarna uppmärksamma på frågorna och få upp engagemanget i organisationen kommer att kräva tid och kraft, vi kommer bland annat under året att genomföra en utbildningsinsats för alla medarbetare kring vår uppförandekod och visselblåsning. Vi ser en utmaning i att säkerställa arbetsmiljön för våra medarbetare som utför arbete ute hos våra kunder och kommer arbeta för att förbättra den genom lämplig skydds-, varsel- och förstahjälpenutrustning.
Ambassad Rer
eNPS (Net Promoter Score) mäter företagets attraktionskraft, varumärke och popularitet bland medarbetarna genom att besvara frågan: På en skala mellan 0 till 10, hur sannolikt är det att du skulle rekommendera organisationen som arbetsgivare till en vän eller bekant? Index från -100 (sämst) till 100 (bäst).
S Ker Arbetsplats
Olyckor och riskobservationer där antalet riskobservationer ses som ett verktyg för att minska olycksrisken.
Personlig Utveckling
16 h
Vi vill bidra till ett lokalsamhälle där barn och unga har en meningsfull fritid och där vi kan bidra till att unga får utbildning, praktik och jobb. Därför deltar vi i olika aktiviteter med skolor och föreningar. Vi vill också säkerställa en bra arbetsmiljö och miljöhänsyn.
V R M Ls Ttning
Bidra med resurser i samhällsutveckling. Målet är att vi år 2030 ska bidra till eller delta i 100 olika samhällsutvecklande aktiviteter per år. Hållbara värdekedjor. Vi kommer att definiera ett mål för arbetet med hållbara värdekedjor för mätning enligt Amfori, BSCI eller liknande system. Arbetet pågår med målsättning att ha system implementerat 2024.
Styrning Och Uppf Ljning
Arbetet styrs genom våra policydokument: hållbarhetspolicy, uppförandekod, arbetsmiljöpolicy och policy för likabehandling samt genom vårt ledningssystem. Koncernchef och affärsområdeschefer är högst ansvariga och respektive chef ansvarar för att arbetet drivs på sin organisationsnivå. Vissa miljörelaterade frågor med koppling till närsamhället styrs delvis genom våra miljöpolicyer samt de revisioner och tillsyner som är kopplade till våra tillstånd. I dagsläget har vi inte några etablerade system för att mäta och följa upp våra målsättningar inom fokusområdet Samhälle. Därför redovisas heller inga nyckeltal för dessa. Under 2023 planerar vi att utforma ett system för att mäta antalet samhällsengagerade aktiviteter och värdet av dessa bidrag. Arbetet med att säkerställa arbetsmiljö och miljöhänsyn i våra värdekedjor kräver att vi genomlyser våra värdekedjor samt identifierar vilket system vi ska arbeta efter. Detta är ett långsiktigt arbete som kommer att spänna över flera år.
Genomf Rda Aktiviteter Och H Ndelser
Redan i dag har de olika verksamheterna inom Proton Group ett starkt engagemang i lokalsamhället.
Främst sponsrar vi på både grupp- och affärsområdesnivå olika typer av verksamheter som kommer barn och ungdomar till del. Vi har även stöttat behövande i Ukraina genom bidrag till UNHCR. Ett aktivt samarbete bedrivs också med högskolor, yrkesutbildningar och grundskolor genom att erbjuda möjligheter till praktik och examensarbeten av olika slag, vara delaktiga i undervisningen samt engagagera oss kring upplägg och utformning av utbildningar. Bland annat genomförde ca 80 studenter från Jönköping International Business School (JIBS) intressentanalys för Protons räkning inom ramen för sin kurs ”Organizational Theory for Profit and Purpose” under hösten 2022. Cirka 50 av Protons intressenter blev intervjuade av studenterna. Proton Lighting har ett väl etablerat samarbete med Samhall där personer som annars har svårt att komma in på arbetsmarknaden erbjuds jobb i produktionen. Proton Engineering Litauen stöttar lokalt ”Red Noses Clowndoctors International” som är en ideell organisation som sprider glädje till dem som behöver det lite extra, bland annat barn på sjukhus.
Utmaningar Och M Jligheter
Att Proton Group ses som en aktiv och värdefull kraft i samhället stärker vårt varumärke bland kunder och intressenter och gör det lättare att hitta attraktiv arbetskraft. I vår handlingsplan ingår därför bland annat att under året genomföra en utbildningsinsats för alla medarbetare kring vår uppförandekod och visselblåsning. Utbildningen kommer bland annat att inkludera Protons förhållningssätt och arbete för etiskt agerande i affärsrelationer, mänskliga rättigheter, en säker arbetsmiljö och ett aktivt miljöarbete. För att stärka möjligheten till att ta ett miljömässigt, socialt och etiskt samhällsansvar genom hela värdekedjan pågår ett arbete med att etablera gemensamt system för att bedöma och värdera våra leverantörer utifrån ett hållbarhetsperspektiv och därigenom identifiera och eliminera eventuella risker. Arbetet kickstartade under 2023 genom ett internship av student från JIBS.
F Reningar
• Svenskt Näringsliv
• SYF (Svensk Ytbehandlingsförening)
• FKG (Fordons Komponent Gruppen)
• Lagans Vattenvårdsförening
• Forshedaortens Näringslivsförening
• Samhällsföreningen Hillerstorpare
• Nissans Vattenvårdsförbund
• Anderstorp Näringslivsförening
• Interior Cluster Sweden/Föreningen svenska möbelklustret
• SPF (Svensk Pulverlackteknisk Förening)
• Nätverket Hallands Företagare
• El-kretsen
• Sveriges Elgrossisters Service
• SIS Standards Institut
• Värnamo Näringsliv
• Säker vatten
• Svenskt Näringsliv Service
• FTi (Förpacknings- och tidningsinsamlingen)
• IFK Värnamo Fotbollsskola
• Värnamo Hockey
• Värnamo Tennisklubb
• Värnamo GIK
• HC Hockey Lidköping
• Skara Handbollsförening
• Lundsbrunns golfklubb
• IF Hallby Fotbollssklubb
• Götaströms Golfklubb
• Gislaved Hockeyklubb
• Lions Club
• Aktiv Skola
