Jahresbericht 2020

Jahresbericht 2020

Kanton Solothurn so.prosenectute.ch

Inhalt 3 Botschaft der Präsidentin 4 Geschäftsleitung 5 Pro Senectute Kanton Solothurn 6 Ziele 7 Mitarbeitende 8 Dienstleistungen 9 Kunden 10 Revisionsbericht 11 Bilanz 2020 12 Betriebsrechnung 2020 14 Finanzhilfe 15 Spenden 16 Beiträge Gemeinden 17 Beiträge Stiftungen / Sponsoren 18 Beratung

Impressum; Mai 2021; Druck: Albrecht Druck AG, Obergerlafingen; Inserat: Baloise SoBa; Auflage: 800 Exemplare; Erscheinungsjahr: 2021; Redaktion: Ida Boos / Pascal Saner

3

Botschaft der Präsidentin Liebe Leserin Lieber Leser Corona war und ist für Pro Senectute Kanton Solothurn eine zusätzliche Herausforderung. Die vier Fachstellen für Altersfragen in den Regionen und die kantonale KoordinationsBea Heim stelle Alter waren das ganze Jahr unter erschwerten BedingunPro Senectute Präsidentin gen aktiv im Einsatz. Die Sozialberatung und das Angebot ehemalige Nationalrätin «Hilfen zu Hause» wurden mit entsprechenden Schutzmassnahmen fortgeführt. Der Spitexbetrieb Dorneck-Thierstein entwickelt sich erfolgreich und ebenso der Aktiv Haushilfedienst. Seit März 2020 führt unsere Pro Senectute im Auftrag des Kantons die CoronaHotline, an welche sich ältere Menschen mit Fragen und Sorgen vertrauensvoll hinwenden können.

Mit «Online im Alltag» eröffnen wir älteren Menschen den Zugang in die digitale Welt.

Wir bieten Beratung, damit Seniorinnen und Senioren in dieser besonderen Situation nicht vereinsamen, sondern Kontakte zu Familienangehörigen und Bekannten pflegen, online einkaufen und an virtuellen Treffen teilnehmen können. Digital engagierte sich Pro Senectute mit Videoangeboten für die tägliche Gymnastik und ihre Sprachkurse.

Im Stiftungsrat gab es 2020 zwei Demissionen. Wir danken Roger Schmid und Willfried Epprecht von Herzen für ihr Engagement für Pro Senectute Kanton Solothurn. Als Neumitglieder durften wir die zwei Kantonsrätinnen Karin Kälin-Neuner Jehle und Karin Kissling-Müller im Stiftungsrat begrüssen. Ein Dank geht auch an unser Patronatskomitee, das es versteht, Pro Senectute in den Regionen und bei Behörden zu vertreten.

Die Geschäftsleitung und alle Mitarbeitenden verdienen für ihren Einsatz zugunsten der älteren Bevölkerung ein grosses Dankeschön.

Bea Heim Präsidentin Pro Senectute Kanton Solothurn

4

Geschäftsleitung Drei Credos haben uns im Corona-Jahr 2020 begleitet, denn die Lage erforderte neue Lösungen. Leistungen mussten vorübergehend eingestellt und alternative Wege gesucht werden. Wir haben die Ausfallzeit genutzt um digitale Kommunikationsformen zu festigen, sowohl intern wie auch extern. Unser Credo hier: «Besser digital im Kontakt als keine Kommunikation».

Dieser Wandel war auch für uns nicht so einfach. Es ist uns jedoch gelungen die schwierige Lage als Chance zu nutzen.

Das bereits im Vorjahr geplante Projekt «Online im Alltag» konnten wir zum richtigen Zeitpunkt starten. Unser Credo hier: «Senior*innen sollen die neue digitale Sprache und die digitale Technik nutzen lernen, um sie klug einsetzen zu können».

Ida Boos Geschäftsleiterin dipl. Sozialarbeiterin HFS / MAS Betriebswirtschaftliches Management NPO

Über unsere kantonale Corona-Hotline waren und sind wir für die Senior*innen da.

Unsicherheiten, Sorgen und Ängste konnten abgefangen werden. Unser Credo hier: «Sicherheit geben durch Information».

Wir danken den Verantwortlichen des Kantons Solothurn für die produktive und unkomplizierte Zusammenarbeit, allen Mitarbeitenden von Pro Senectute für die gute Mitwirkung bei den veränderten Arbeitsbedingungen und allen, die Pro Senectute mit finanziellen Zuwendungen unterstützten. Insbesondere die Glückskette und die privaten Spendenbeiträge halfen uns finanziell durch die schwierige Zeit.

Herzlichen Dank!

Ida Boos Geschäftsleiterin Pro Senectute Kanton Solothurn

5

Pro Senectute Kanton Solothurn Die strategische Führung der Stiftung obliegt dem Stiftungsrat. Dieser ist mit neun Mitgliedern ausgestattet. Die Mitglieder des Stiftungsrates sind ehrenamtlich tätig.

Stiftungsräte Heim Beatrice, Starrkirch-Wil; Präsidentin Altermatt Kurt, Solothurn; Finanzen Blum Thomas, Fulenbach Châtelain Marcel, Grenchen Epprecht Willfried, Lostorf Kälin Neuner-Jehle Karin, Rodersdorf Kissling-Müller Karin, Wolfwil Saner Hugo, Starrkirch-Wil Wegmüller Felix, Derendingen; Vizepräsident Die Mitglieder des Patronatskomitees sind regional, kantonal und/oder auf Bundesebene gut vernetzt und setzen ihr Beziehungsnetz für die Anliegen und zum Wohle von Pro Senectute ein.

Sie sind dabei «Türöffner» und beraten den Stiftungsrat und die Geschäftsleitung.

Patronatskomitee Boner Kurt, Grenchen; Broghammer Tony, Derendingen; Colpi Bruno, Hägendorf; Fischer Klaus, Hofstetten; Freiermuth Rudolf, Balsthal; Henzi Kurt, Dornach; Henzmann Kurt, Niedergösgen; Hug Stefan, Zuchwil; Leibundgut-Wüthrich Barbara, Bettlach; Lepple Ute, Zuchwil; Mackuth Daniel, Trimbach; Mannhart Anna, Feldbrunnen; Menth Willi, Nunningen; Riss Andreas, Metzerlen; Rüegger Heinz, Rodersdorf; Schürch Heinz, Lohn-Ammansegg; Staub Martin, Kleinlützel; Ulrich-Vögtlin Ursula, Olten; von Arx Alfons, Oberbuchsiten; Wanner Christian, Messen Die Geschäftsleitung steht der Geschäftsstelle, den regionalen Fachstellen und der Geschäftsleitung der Spitex Thierstein-Dorneckberg vor und ist verantwortlich für die operativen Geschäfte.

6

Ziele Die älteren Menschen stehen bei unseren Zielen stets im Zentrum. Zweck der Stiftung ist, das Wohl und die Würde älterer Menschen im Kanton Solothurn zu erhalten und zu fördern. Im Kanton Solothurn zählen 19,98% der kantonalen Gesamtbevölkerung zu den über 65-jährigen, insgesamt 55'667 Personen. Unsere Ziele sind:

Pro Senectute hilft aktiv mit Lebensqualität sichern Selbständigkeit erhalten Anliegen in der Öffentlichkeit vertreten Gesellschaftliche Stellung verbessern Materielle Sicherheit geben Selbstinitiative fördern Kanton Solothurn 21.3.2019; HÖeK; Ida Boos; www.so.prosenectute.ch

Geschäftsleitung Für die operative Ebene ist die Geschäftsleitung verantwortlich und gegenüber dem Stiftungsrat rechenschaftspflichtig. Die Geschäftsleitung setzt mit den Mitarbeiter*innen das Leitbild der Pro Senectute um, bearbeitet die Dienstleistungen und geht neue Entwicklungen an.

Kantonale Geschäftsleitung Ida Boos, Breitenbach (Geschäftsleitung) Ruth Bur Aschwanden, Selzach (Stv. Geschäftsleitung) Geschäftsleitung Spitex Thierstein/Dorneckberg Simone Benne, Hochwald (Spitex Geschäftsleitung) Erika Stebler, Nunningen (Stv. Spitex Geschäftsleitung) Revisionsstelle BDO AG, Biberiststrasse 16, 4501 Solothurn Aufsichtsbehörde Volkswirtschaftsdepartement Kanton Solothurn/Stiftungsaufsicht Rathaus, Barfüssergasse 24, 4509 Solothurn

7

Mitarbeitende Die Mitarbeitenden sind unsere Stärke und sie sind wichtige Stützen unserer Arbeit im Kanton Solothurn. 632 Frauen und Männer haben sich für das Alter in unterschiedlichen Bereichen eingesetzt.

295 Freiwillige: 207 Senioren im Klassenzimmer, 31 Bewegungscoaches, 11 Fahrer, 11 Mahlzeitenbesuche, 35 Leitungen Aktivitäten 115 Mitarbeitende: 11 Kursleitende, 77 Sportleitende, 27 Aktiv Haushilfedienst 82 Mitarbeitende: Spitex Thierstein-Dorneckberg 78 Freiwillige: 35 Steuererklärungsdienst, 30 Administrativdienst 10 Digital Coaches, 3 Senioren für Senioren 32 Festangestellte: 4 Vollzeit, 28 Teilzeit 30 ehrenamtlich Tätige: 9 Stiftungsräte und 21 Patronatskomitee-Mitglieder Kantonale Koordinationsstelle Alter & Geschäftsstelle Corona-Hotline / Auskunft: Alexandra Altermatt, Monika Fischer, Pascal Saner Gesuchswesen: Alexandra Altermatt, Ruth Bur, Ida Boos Buchhaltung / HR: Christoph Heri, Regina Vogt, Ruth Bur, Ida Boos Kurse / Online im Alltag: Julia Loher, Olivier Hojac, Ruth Bur Bewegungspatenschaften / Sturzpräventive Abklärungen: Julia Loher, Kim Jerjen Marketing / PR / Spenden: Ruth Bur, Julia Loher, Monika Fischer, Pascal Saner Altersfreundlichkeit Gemeinden / Senioren im Klassenzimmer: Moira Walter, Ida Boos Zivildienstleistende: Rouven Lehner, Sebastian Muheim, Lars Grossenbacher, Matthias Liechti, Luca Brand, Eric Hojac, Jeremie Schmid, Joel Grolimund Fachstellenleitungen & Spitex Geschäftsleitung Dorneck-Thierstein; Sitz in Breitenbach: Iris Vogt Grenchen, Lebern, Bucheggberg; Sitz in Grenchen: Monika Stuber Olten-Gösgen; Sitz in Olten: Roger Schürch Solothurn, Wasseramt, Thal-Gäu; Sitz in Solothurn: Ruth Bur Aschwanden Geschäftsleitung Spitex Thierstein-Dorneckberg: Simone Benne Stv. Geschäftsleitung Spitex Thierstein-Dorneckberg: Erika Stebler Sozialberatung Dorneck-Thierstein: Bettina Schönenberger, Matteo Rossier Grenchen und Umgebung: Claudia Bakaus, Kerstin von Rohr, Monika Stuber Olten-Gösgen: Katja Luciani, Susanne Hunziker, Roger Schürch Solothurn/Thal-Gäu: Patricia Klein, Julia Niklaus, Regina Walter Praktikum Soziale Arbeit: Nicole Itel Treuhanddienst, Steuererklärungsdienst, Kurse, Hilfen zu Hause Dorneck-Thierstein: Marianne Altermatt, Iris Vogt Grenchen und Umgebung: Regula Adam, Rosa Tschanz, Kerstin von Rohr Olten-Gösgen: Nicolette Franz, Theres Jäggi, Theres Mühlebach, Katja Luciani Solothurn/Thal-Gäu: Corinne Fankhauser, Cornelia Christen, Denise Jerjen, Julia Niklaus, Susanne Rickli

8

Dienstleistungen Ein Team aus erfahrenen Mitarbeitenden, nehmen sich den verschiedenen Anliegen der Kunden kompetent und mit Freude an. Mit ihrem Fachwissen zum Thema Alter unterstützen sie ältere Menschen und ihre Angehörigen. Auch Behörden oder Politiker holten bei Pro Senectute Fachwissen ein.

Pro Senectute Kanton Solothurn ist mit Fachstellen für Altersfragen in allen Regionen des Kantons Solothurn vertreten und führt die kantonale Koordinationsstelle Alter sowie die Corona-Hotline.

Hat breite Dienstleistungsangebote

Die Angebote beinhalten: kostenlose Altersberatungen, Demenzberatung, Finanzhilfe, Information und Auskunft, Infosenior, Aktiv Haushilfedienst, Online Im Alltag, Treuhanddienst, Administrativdienst, Bewegungspatenschaften, sturzpräventive Abklärungen, Fahrdienst und Mahlzeitendienst im Thierstein, Wander- und Velotouren, Gymnastik und Tanzen, Café Balance, Tanzcafé, Sprachkurse, Zoomkurse, Senioren im Klassenzimmer, Vorträge, Schulungen, Ausbildungen und Fachberatungen für die Gemeinden.

Hilfen zu Hause

Gemeinwesenarbeit

Beratung in Altersfragen Individuelle Finanzhilfe

Kurse & Kultur

Informationen & Triage

21.3.2019; HÖeK; Ida Boos; www.so.prosenectute.ch

Für die 12 angeschlossenen Gemeinden im Thierstein und Dorneckberg erbringt unsere Spitex Thierstein-Dorneckberg die Bedarfsklärung, die Behandlungs- und Grundpflege, die Haushilfe solo, den 24h-Pflegenotruf, die Psychiatrische Grundpflege und die Psychogeriatrische Grundpflege.

Kanton So

9

Kunden Pro Senectute Kanton Solothurn betreute im Corona-Jahr 2020 12’886 Dienstleitungskunden. Die Kommunikationsform war mehrheitlich telefonisch und per Mail, neu auch über Zoom. Im Kanton Solothurn lebten 19.9% über 65-jährige, was 55’667 Personen entspricht. Pro Senectute Kanton Solothurn konnte mit ihren Dienstleistungen 23% der Senior*innen erreichen. Die grösste Alterskategorie unserer Kunden war in der Altersgruppe 70-79 Jahren zu finden.

Information & Triage

2019

Auskunft

3'381 4'435

2020

Corona-Hotline

– 1'118

Webseite-Nutzer

18'994 19'834

Infosenior-Nutzer Facebook-Abonnenten Newsletter-Abonnenten

1'001 2'712 – 163 2'950 5'028

Beratung Sozialberatungen

2'567 2'343

Finanzhilfen

313 333

Heimberatungen

125 144

Erwachsenenschutzabklärungen

43 46

Hilfen zu Hause Administrative Hilfe Steuererklärungsdienst Treuhandmandate Aktiv Haushilfedienst Online im Alltag Bewegungspatenschaft

55

46

897 1'018 61 69 189

206

–

39

63 43

Fahrdienst Thierstein

77

Mahlzeitendienst

27 28

69

Kurse Sport & Bildung Treffen

3'202

1'897

742 957

Koordination & Entwicklung Gemeindeinfotage Senior*innen

4

Gemeindeaktivitäten

7 8

Altersfreundlichkeit Gemeinden Senioren im Klassenzimmer (Schulen)

0

6

4

80

87

10

Revisionsbericht Tel. +41326246322 Fax +41 32 624 66 66 www.bdo.ch

BDO AG Biberiststrasse 16 4500 Solothurn

Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision an den Stiftungsrat der Stiftung Pro Senectute Kanton Solothurn - Für das Alter, Solothurn Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) der Stiftung Pro Senectute Kanton Solothurn - Für das Alter für das am 31. Dezember 2020 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht der Revisionsstelle.

Für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und der Stiftungsurkunde sowie dem Reglement ist der Stiftungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der geprüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER vermittelt und nicht Gesetz und der Stiftungsurkunde sowie dem Reglement entspricht.

Solothurn, 22. März 2021 BDO AG

Thomas De Micheli

i.V. Remo Gloor

Leitender Revisor Zugelassener Revisionsexperte

Zugelassener Revisor

Beilage Jahresrechnung

11

Bilanz 2020 Pro Senectute Kanton Solothurn ist eine mit dem ZEWO-Gütesiegel zertifizierte Fachorganisation für Altersfragen und ein gemeinnütziges Hilfswerk. Die Rechnungslegung erfolgte nach Swiss GAAP FER 21 und die ZEWO-Methodik fand Anwendung.

Konsolidierung AKTIVEN Umlaufvermögen

31.12.20

PS Geschäfts- PS Spitexbetrieb* und Fachstellen 31.12.20 31.12.20

CHF

CHF

CHF

Flüssige Mittel

1'908'633.37

872'565.37

1'036’068.00

Wertschriften

2'317'895.29

2'317'895.29

0.00

587'754.35

243'713.00

344'041.35

Übrige Forderungen

78'990.40

78'990.40

0.00

Vorräte und nicht abgerechnete Arbeiten

17'504.86

1'518.15

15'986.71

Forderungen aus Lieferungen/Leistungen

Aktive Rechnungsabgrenzung Total Umlaufvermögen

237'109.84

169'671.70

67’438.14

5'147'888.11

3’684’353.91

1'463'534.20

23'355.97

23'355.97

0.00

Anlagevermögen Immobile Sachanlagen Mobile Sachanlagen

178'276.82

98'151.68

80'125.14

Total Anlagevermögen

201'632.79

121'507.65

80'125.14

5'349'520.90

3'805'861.56

1'543'659.34

Verbindlichkeiten

110'367.38

90'086.41

20'280.97

Passive Rechnungsabgrenzungen

312'970.73

151'081.71

161'889.02

Total Kurzfristiges Fremdkapital

423'338.11

241'168.12

182'169.99

Total AKTIVEN PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital

Rückstellungen

210'000.00

160'000.00

50'000.00

Total Langfristiges Fremdkapital

210'000.00

160'000.00

50'000.00

Total Zweckgebundene Fonds

597'196.51

597'196.51

0.00

2'780'695.80

1'698'864.31

1'081'831.49

Erarbeitetes Gebundenes Kapital Erarbeitetes Freies Kapital

1'338'290.48

1'108'632.62

229'657.86

Total Organisationskapital

4'118'986.28

2'807'496.93

1'311'489.35

Total PASSIVEN

5'349'520.90

3'805'861.56

1'543'659.34

* Kontoplan Spitex Verband Schweiz

12

Betriebsrechnung 2020 Pro Senectute Kanton Solothurn wird in Teilen ihrer Angebote vom Bund subventioniert. Die restliche Finanzierung erfolgt durch Eigenleistungen, den Verkauf von Dienstleistungsangeboten und durch Spendeneinnahmen. Die Geschäfts- und Fachstellen und die Spitex Thierstein-Dorneckberg werden je mit eigener Jahresrechnung entsprechend den individuellen Anforderungen geführt.

Konsolidierung

PS Geschäfts- PS Spitexbetrieb* und Fachstellen 01.01.–31.12.20 01.01.–31.12.20 01.01.–31.12.20 Betriebsertrag Dienstleistungsertrag

CHF

CHF

CHF

5'332'814.33

1'265'129.41

2'822'478.60

Dienstleistungsertrag – Spitex Gemeindebeiträge Spenden, Legate, Geldsammelaktionen Beiträge öffentliche Hand Sonstiger Betriebsertrag

1'245'206.32 519'491.68

479'088.97

40'402.71

2'305'162.00

2'305'162.00

0.00

4'526.17

8'190.55

-3'664.38

8'161'994.18

4'057'570.93

4'104'423.25

Beratung und Information

-1'402'044.34

-1'402'044.34

0.00

Services

Total Betriebsertrag Aufwand Leistungserbringung

-5'186'790.40

-1'326'001.39

-3'860'789.01

Kurse Sport

-292'347.04

-292'347.04

0.00

Kurse Bildung

-167'912.83

-167'912.83

0.00

-50'697.24

-50'697.24

0.00

-374'173.08

-374'173.08

0.00

-25'185.01

-25'185.01

0.00

Gemeinwesenarbeit Koordination und Entwicklung Senioren im Klassenzimmer Fundraisingaufwand

-114'969.50

-114'969.50

0.00

Administrativer Aufwand

-143'408.66

-143'408.66

0.00

-7'757'528.10

-3'896'739.09

-3'860'789.01

404'466.08

160'831.84

243'634.24

Total Aufwand Leistungserbringung Betriebsergebnis vor Finanzerfolg Finanzertrag Finanzaufwand Betriebsergebnis nach Finanzerfolg

149'323.26

149'323.26

0.00

-101'684.68

-99'860.94

-1'823.74

452'104.66

210'294.16

241'810.50

13

Konsolidierung

PS Geschäfts- PS Spitexbetrieb* und Fachstellen 01.01.–31.12.20 01.01.–31.12.20 01.01.–31.12.20 27'238.18

4'813.43

22'424.75

Ausserordentlicher Aufwand

Ausserordentlicher Ertrag

-112'717.27

-98'100.62

-14'616.65

Ausserordentliches Ergebnis

-85'479.09

-93'287.19

7'808.10

Jahresergebnis vor Fondsrechnung und Veränderung Organisationskapital

366'625.57

117'006.97

249'618.60

53'745.00

53'745.00

0.00

Zuweisung an Zweckgebundene Fonds

Entnahme aus Zweckgebundenen Fonds

-62'145.00

-62'145.00

0.00

Fondsergebnis Zweckgebundene Fonds

-8'400.00

-8'400.00

0.00

358'225.57

108'606.97

249'618.60

18'030.79

0.00

18'030.79

Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital Entnahme aus freiwillig gebundenem Kapital Zuweisung an freiwillig gebundenes Kapital

-271'057.50

-10'000.00

-261'057.50

Veränderungen Fonds

-253'026.71

-10'000.00

-243'026.71

105'198.86

98'606.97

6'591.89

Entnahme aus Reserven (erarbeitetes freies Kapital)

0.00

0.00

0.00

Zuweisung an Reserven (erarbeitetes freies Kapital)

-105'198.86

-98'606.97

-6'591.89

Veränderung Organisationskapital

-105'198.86

-98'606.97

-6'591.89

0.00

0.00

0.00

Jahresergebnis nach Fondsrechnung

Jahresergebnis nach Verwendung * Kontoplan Spitex Verband Schweiz

Die detaillierte Jahresrechnung inklusive Kommentar steht Ihnen auf unserer Webseite zum Download zur Verfügung.

14

Finanzhilfe Mit der Finanzhilfe für Senior*innen entlastet Pro Senectute Kanton Solothurn die Sozialregionen und die Gemeinden. Neben der über das Bundesamt für Sozialversicherung finanzierten Sozialberatung kann Pro Senectute Kanton Solothurn, mit den vom Bund bereitgestellten Finanzmitteln, finanzielle Notlagen beheben oder lindern. Ziel ist es, die materielle Grundversorgung der Senior*innen zu gewährleisten. Die Finanzmittel werden nur ergänzend zum gesetzlich festgelegten Anspruch auf Sozialversicherungen bewilligt.

Vorgängig wird die Gesamtsituation gemäss den Richtlinien des Bundes geprüft. Folgende Grundsätze gelten:

1. Das Bedarfsprinzip: Die Beitragshöhe ist so festgelegt, dass sie der individuellen Lebenssituation der Seniorin oder des Seniors gerecht wird, aber keine Abhängigkeit der Seniorin oder des Seniors von IF-Mitteln erzeugt.

2. Das Subsidiaritätsprinzip: Individuelle Finanzhilfe wird erst gewährt, wenn alle anderen Unterstützungsmöglichkeiten ausgeschöpft bzw. abgeklärt worden sind.

3. Das Partizipationsprinzip: Die Seniorin oder der Senior erbringt eine seiner Situation angemessene finanzielle Eigenleistung.

Finanzhilfen wurden an 333 Senior*innen ausbezahlt: Leistungsfelder Gesundheit Hilfsmittel

CHF 122’267.30 39’600.35

Kleidung

1’817.90

Mobilität

25’906.10

Soziokulturelle Ausgaben

11’110.89

Transferausgaben

214.00

Wohnen

154’653.45

Total Finanzhilfe 2020

355’569.99

Pro Senectute Kanton Solothurn hat über den Artikel ELG CHF 454'840.00 erhalten. Davon wurden CHF 355'569.00 direkt an Senior*innen ausbezahlt. CHF 34'603.00 betrug der Durchführungsaufwand.

15

Spenden Die Solidarität mit Pro Senectute zeigt sich durch die vielen finanziellen Zuwendungen.

Darüber hinaus erhalten wir immaterielle Leistungen von Seiten ehrenamtlich Tätigen und Freiwilligen in Form von geschenkter Zeit.

Die Spendeneinnahmen sind eine wichtige Einnahmequelle für Pro Senectute Kanton Solothurn. Pro Senectute stellt zum Jahresbeginn eine Spendenbestätigung aus, somit lässt sich die Spende von den Steuern abziehen.

Das ZEWO-Gütesiegel für gemeinnützige Organisationen steht für uneigennützigen und zweckbestimmten Umgang mit Spenden. Pro Senectute wird jährlich geprüft und trägt das ZEWO-Gütesigel.

CHF Mailing-Spendenbriefe inkl. Herbstsammlung Online-Spenden, Spenden Seniorennachmittage, Kollekten Pfarrämter

386'729.77 26'906.90

Trauerspenden

6'907.35

Sitzungsgeld-Spenden Stiftungsrat

2'800.00

16

Beiträge Gemeinden Pro Senectute Kanton Solothurn erbringt zum finanziellen Nutzen der Gemeinden die Sozialberatungen für ältere Menschen. Da die vom BSV subventionierte Sozialberatung nicht voll gedeckt ist, ist Pro Senectute auf die zusätzliche Finanzierung angewiesen. Mit den Beiträgen der Gemeinden kann ein Teil der Kosten gedeckt werden. Dafür danken wir herzlich.

Beiträge Einwohnergemeinden & Leistungsverträge Aedermannsdorf, Aeschi, Balm b. Günsberg, Bärschwil, Bättwil, Bellach, Bettlach, Biberist, Biezwil, Bolken, Breitenbach (Alice Vogt Stiftung), Buchegg, Büren, Büsserach, Däniken, Deitingen, Derendingen, Dornach, Drei Höfe, Dulliken, Erlinsbach, Fehren, Feldbrunnen, Flumenthal, Fulenbach, Gempen, Gerlafingen, Grenchen, Grindel, Gunzgen, Halten, Härkingen, Hauenstein-Ifenthal, Himmelried, Hochwald, Hofstetten-Flüh, Kleinlützel, Kriegstetten, Langendorf, Laupersdorf, Lohn-Ammansegg, Lommiswil, Lostorf, Luterbach, Lüsslingen-Nennigkofen, Lüterkofen-Ichertswil, Matzendorf, Meltingen, Messen, Niederbuchsiten, Niedergösgen, Nuglar-St. Pantaleon, Oberdorf, Olten, Recherswil, Rickenbach, Rodersdorf, Rüttenen, Selzach, Solothurn, Stüsslingen, Subingen, Trimbach, Wisen, Witterswil, Zuchwil, Zullwil Beiträge Einwohnergemeinden & Leistungsverträge in CHF

116'185.00

Beiträge Kirchgemeinden Kath. Pfarramt Oberkirch, Röm.-kath. Kirchgemeinde Dornach, Röm.-kath. Kirchgemeinde Meltingen, Röm.-kath. Kirchgemeinde Mümliswil, Ev.-ref. Kirchgemeinde OensingenKestenholz Beiträge Kirchgemeinden in CHF

1'550.00

Beiträge Bürgergemeinden Biberist, Boningen, Härkingen, Luterbach, Lüterkofen-Ichertswil, Rüttenen, Trimbach, Wolfwil Beiträge Bürgergemeinden in CHF

1'750.00

17

Beiträge Stiftungen Die finanziellen Beiträge von Stiftungen werden für Senior*innen mit speziellem Hilfebedarf verwendet. Wir danken herzlich dafür.

CHF Stiftung Albert Grütter-Schlatter, Solothurn

14'400.00

Stiftung Pro Terra, FL-Vaduz

5'000.00

Prof. Dr. Kaufmann-Anderegg-Stiftung, Solothurn

3'350.00

Beiträge Sponsoren Mit Sponsorenleistungen bekräftigen Firmen ihr Engagement für die älteren Menschen und tragen dazu bei, bestehende Projekte zu verbessern oder neue Projekte zu lancieren. Wir danken herzlich für die Unterstützung und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Projektbezogenes Sponsoring Banken

CHF

Baloise Bank SoBa, Solothurn

2‘000.00

Credit Suisse, Solothurn

1‘000.00

Bank Cler, Solothurn

500.00

Sponsoring Inserate Kursprogramm 2020 Albrecht Druck AG, ATHENA Fitnesspark, Exma VISION, FRAISA SA, GA Weissenstein GmbH, Hilfsmittel-Markt GmbH, Messer Begleitung und Bestattung, Möbel-Märit Grenchen, Neuroth, Kaufmann Transporte AG, LaPreva AG, pro audito region olten, Prof. Dr. med. Hugo Saner – StrongAge, Regiobank Solothurn AG, Solothurner Spitäler Prävention soH, Spital Club Solothurn, Steiner Bäckerei Konditorei Café, Studer Christine Yoga Studio, Tageszentrum Wengistein, Tramondi Büro AG

18

Beratung Sicherheit erlangen mit Pro Senectute durch Fachberatung!

In komplexen und problematischen Lebenslagen können ältere Menschen auf professionelle Dienstleistungen zurückgreifen. Das Ziel ist es, sie oder ihre Angehörigen fachlich zu beraten und ihnen die für sie bereitgestellten Möglichkeiten aufzuzeigen. Auf unserer Homepage www.so.prosenectute.ch findet sich ein Kurzfilm zur Sozialberatung. Natürlich gibt es weitere wichtige Stellen, welche spezielle Anliegen im Zusammenhang mit dem Alter bearbeiten. Je nach Sachlage bearbeiten wir die Anliegen der Senior*innen selbst oder weisen sie der richtigen Stelle zu.

Armut im Alter, eine schwierige Lage mit Unterstützungsbedarf!

Oft sind in den Beratungen finanzielle Schwierigkeiten ein Thema. In eine finanzielle Notlage kann jeder geraten. Auch älteren Menschen fällt es schwer, darüber zu sprechen und um Hilfe zu bitten. Bei finanziellen Sorgen ist es ratsam, Hilfe zu holen. In einem vertraulichen Rahmen werden die finanziellen Verhältnisse besprochen und es wird abgeklärt, ob Ansprüche auf Sozialversicherungs- oder anderen Leistungen bestehen.

Sich auf den digitalen Wandel einlassen mit Hilfe von «Online im Alltag»!

Unser neues Projekt «Online im Alltag» wurde erfolgreich gestartet. Unsere Digital Coaches nehmen sich den digitalen Fragestellungen vor Ort an. Dies kann die Einrichtung einer IT-Infrastruktur sein, die Erklärung von Anwendungen, elektronische Zahlungen einrichten und bedienen lernen, Einkäufe tätigen können, SBB Billett online bestellen usw.

Technikferne ältere Menschen werden zunehmend von Informationen und Dienstleistungen abgeschnitten. Mit der Befähigung und Unterstützung in der Anwendung der digitalen Möglichkeiten können Senior*innen soziale Kontakte über grosse Distanzen aufrechterhalten und bleiben integriert.

Das richtige Notrufgerät finden mit StrongAge! Fragestellungen zu Notrufgeräten sind bei Pro Senectute häufig. Wenn Senior*innen alleine wohnen, ist es besonders wichtig, bei einem Hilfebedarf jemanden zu erreichen. Es stehen verschiedene Möglichkeiten bereit. Das neue StrongAge-System kann den Notfall ohne Knopfdruck erkennen. Dies zum Beispiel bei Bewusstlosigkeit oder wenn jemand aus anderen Gründen nicht mehr in der Lage ist, um Hilfe zu rufen. Pro Senectute vermittelt diese Monitoring-Systeme in enger Zusammenarbeit mit dem Verein StrongAge. Webseite: www.strongage.ch

Kontaktadressen

Pro Senectute ist zuständig für alle Gemeinden im Kanton Solothurn

Koordinationsstelle Alter

Solothurn, Thal-Gäu

Kantonale Geschäftsstelle

Hauptbahnhofstrasse 12

Hauptbahnhofstrasse 12

4500 Solothurn

4500 Solothurn

032 626 59 79

032 626 59 59

solothurn@so.prosenectute.ch

info@so.prosenectute.ch Olten-Gösgen

Grenchen und Umgebung Bettlachstrasse 8

Jurastrasse 20

2540 Grenchen

4600 Olten

032 653 60 60

062 287 10 20

grenchen@so.prosenectute.ch

olten@so.prosenectute.ch

Dorneck-Thierstein

Spitex Thierstein/Dorneckberg

Bodenackerstrasse 6

Spitalstrasse 38

4226 Breitenbach

4226 Breitenbach

061 781 12 75

061 783 91 55

breitenbach@so.prosenectute.ch

info@spitex-thdo.ch

Öffnungszeiten Fachstellen

Montag–Freitag, 8.00–11.00 Uhr

Kantonale Koordinationsstelle

Montag–Freitag, 8.00–11.00 und 14.00–16.00 Uhr

|

Pro Senectute Kanton Solothurn ist eine private Stiftung. Sie wird teilweise von staatlichen Geldern getragen, ist aber auch auf Ihre Spende angewiesen.

PC-Spendenkonto 45-455-2

Mai 2021

Das Zewo Gütesiegel für gemeinnützige Organisationen steht für uneigennützigen und zweckbestimmten Umgang mit Spenden!

800

Weitere Informationen auf www.so.prosenectute.ch

Wir sind immer für Sie da.

Sogar wenn Sie nicht mehr da sind.

Im Todesfall gibt es viel zu tun. In dieser schweren Zeit hilft unser Life Coach den Hinterbliebenen schnell und unbürokratisch in der Organisation, Rechtsfragen oder ganz einfach im Alltag.

www.baloise.ch/life-coach