KT-Jahresbericht_2019

Jahresbericht Rapport d’activitÊ 2019 Kanton Bern Canton de Berne be.prosenectute.ch

Geschäftsstelle | Secrétariat cantonal Worblentalstrasse 32 3063 Ittigen Tel. 031 924 11 00 info@be.prosenectute.ch www.be.prosenectute.ch Postkonto | CCP 30-2625-4 IBAN 18 0900 0000 3000 2625 4 Bilder | Photos Pro Senectute Schweiz Gestaltung | Réalisation Petra Balmer, Bern Druck | Impression Gerber Druck AG, Steffisburg Übersetzung | Traduction Bernadette von Arx, Cologny/GE Par souci de lisibilité, l‘emploi du générique masculin fait indifféremment référence aux hommes et aux femmes.

Stand der im Jahresbericht enthaltenen Informationen April 2020 Sur la base des informations de avril 2020

Inhalt 4 Editorial des Präsidenten 5 Geschäftsbericht 2019 14 Kommentar zur Jahresrechnung 17 Individuelle Finanzhilfe 18 Jahresrechnung: Bilanz 2019

Sommaire

19 Jahresrechnung: Betriebsrechnung 2019 38 Alters- und Pflegeheime 39 Organe der 4 Regionen 40 Sektionen 42 Adressen Regional- und Beratungsstellen 47 Kantonalvorstand 48 Geschäftsstelle

21 Editorial du président 22 Rapport d’activité 2019 32 Commentaire des comptes annuels 35 Aide financière individuelle 36 Comptes annuels: Bilan 2019 37 Comptes annuels: Compte d’exploitation 2019

Les adresses sont uniquement indiquées en allemand

38 Homes pour personnes âgées 39 Organes des 4 régions 40 Sections 42 Adresses des centres d’information et d’action sociale 47 Comité cantonal 48 Secrétariat cantonal

Fusionsprojekt «Together 2021»

Editorial des Präsidenten

Das Puzzle nimmt Gestalt an Das Pro Senectute-Jahr stand ganz im Zeichen des Fusionsprojektes «Together 2021». Ein Puzzleteil nach dem anderen wurde eingefügt, so dass die Konturen des Bildes immer besser sichtbar wurden. Wie bei einem Zusammensetzspiel üblich, müssen am Anfang Varianten probiert werden und vieles bleibt dabei noch unklar. Erst mit der Zeit nimmt das Werk Gestalt an. So lässt sich auch der Verlauf des Grossprojektes umschreiben. Während Monaten standen technische Begriffe wie «Lieferobjekte», «Teilprojektaufträge» oder «Fachkonzepte» im Zentrum der Diskussionen. Dem Laien sagen diese Wörter nicht viel. Erst gegen Ende Jahr wurde das Projekt mit der Nomination der neuen Geschäftsleitung, mit der Verabschiedung des künftigen Personalreglements und der Bestimmung der Pensionskassenlösung für viele fassbarer. In diesem Sinne wird es nun in den nächsten Monaten weitergehen, bis das Puzzle fertig zusammengestellt ist.

Da ein Grossteil der Arbeiten im Projekt «Together 2021» von Mitarbeitenden der Organisation selber geleistet wird, war die interne Belastung teilweise sehr hoch. Dafür steigt die Identifikation mit dem Vorhaben, wenn man am eigenen Haus bauen darf.

Umso wichtiger ist es für die Motivation, dass die Fortschritte spürbar sind. Dies darf Ende Jahr klar bejaht werden. Auch die Akzeptanz der Fusion ist bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weiter gewachsen – die Notwendigkeit dieser organisatorischen Veränderung steht ausser Frage.

Das kam auch an den beiden gesamtkantonalen Anlässen zum Ausdruck.

«Ich bleibe zuversichtlich, dass Pro Senectute Kanton Bern gestärkt aus diesem Prozess hervorgehen wird und diese Neuausrichtung wertvolle Impulse für die Zukunft gibt» – so mein Fazit vor einem Jahr in diesem Editorial. Diese Zuversicht hat weiter zugenommen, zumal auch im Prozess der Verselbständigung der Altersheime und bei den neu geplanten Fördervereinen in den Regionen wichtige Fortschritte erzielt worden sind. «Together 2021» 4

ist kein Prestige- oder Selbstinszenierungsprojekt, sondern Voraussetzung für das langfristige wirtschaftliche Fortbestehen der Organisation Pro Senectute im Kanton Bern. Mit dem zwischen dem Bundesamt für Sozialversicherungen und Pro Senectute Schweiz ausgehandeltem Rahmenvertrag werden die finanziellen Verschlechterungen mit jedem Jahr grösser. Ende 2021 laufen die Übergangsbestimmungen aus. Und es ist nicht damit zu rechnen, dass mit dem neuen Vertrag für die Periode 2022–2025 höhere Subventionen zu erwarten sind. Die neue Stiftung Pro Senectute Kanton Bern will aber in den Bereichen Sozialberatung + Gemeinwesenarbeit, Bildung + Sport, Services + Freiwillige sowie Gesundheitsförderung weiterhin die erste Adresse für die ältere Bevölkerung in allen Regionen sein und als moderne Fachund Dienstleistungsorganisation die künftigen Herausforderungen annehmen und meistern.

«

«Together 2021» ist kein Prestige- oder Selbstinszenierungsprojekt, sondern Voraussetzung für das langfristige wirtschaftliche Fortbestehen der Organisation Pro Senectute im Kanton Bern.

»

Bernhard Antener, Präsident Pro Senectute Kanton Bern

Pro Senectute Kanton Bern

«Gemeinsam stärker» in die Zukunft

«Together 2021» Pro Senectute Kanton Bern ist auf dem Weg, gemeinsam in die Zukunft zu gehen. Mit dem Projekt «Together 2021» sollen die 15 juristisch selbstständigen Pro Senectute-Organisationen zu einer kantonalen Stiftung zusammengeführt werden. Um weiterhin nahe bei der Bevölkerung zu sein, werden die heutigen Trägervereine und Sektionen in Fördervereine umgewandelt. Mit der Änderung der Organisationsstruktur soll erreicht

werden, dass Dienstleistungen für ältere Menschen im Kanton Bern weiterhin in hoher Qualität und zu gleichen Konditionen angeboten werden können. Durch die vereinfachte Aufbau- und Ablauforganisation sollen letztlich auch Kosten eingespart werden.

Geschäftsbericht 2019

In diesem Teil des Jahresberichts fassen wir die wichtigsten Ereignisse und Themen des Berichtsjahres zusammen und beschreiben kurz die Haupttätigkeiten der Geschäftsstelle. Die wichtigsten Entscheide der Gremien führen wir Ihnen gerne auf und informieren Sie über den Stand und die Entwicklung der Projekte von Pro Senectute Kanton Bern.

Die Reorganisation beschäftigt die Gesamt­ organisation stark, und es wird sehr viel Arbeit in den «Umbau» investiert. Daneben werden die Dienstleistungen für ältere Menschen mit hoher Dienstleistungsbereitschaft erbracht. Dieser Umstrukturierungsprozess wird Pro Senectute im Kanton Bern ermöglichen, die zukünftigen Herausforderungen zu meistern. Wir freuen uns auf Pro Senectute im neuen Kleid, und wir sind überzeugt, dass wir weiterhin gute Dienstleistungen für die älteren Menschen im Kanton Bern anbieten werden. Pro Senectute Kanton Bern – «Gemeinsam stärker».

Together – wir sind Pro Senectute

5

Geschäftsbericht 2019

Im Zusammenhang mit der Neuorganisation stellte sich auch die Frage betreffend Weiterführung der Altersheime der Sektionen. Im Rahmen des Teilprojektes Altersheime befassten sich insbesondere Vertreter und Vertreterinnen der altersheimführenden Sektionen mit dieser Fragestellung.

Mit den Veränderungen bei Pro Senectute deutete sehr rasch vieles in Richtung einer Verselbstständigung hin. Die heutigen altersheimführenden Sektionen werden die Altersheime in gemeinnützige AGs umwandeln und Trägervereine bilden, welche Alleinaktionäre der Altersheime sein werden.

Abgeordnetenversammlung An der Versammlung vom 11. Juni 2019 genehmigten die Abgeordneten den Jahresbericht sowie die Jahresrechnung 2018. Weiter wurden sie über den aktuellen Stand des Projekts «Together 2021» informiert. An der Oktober-Abgeordnetenversammlung wurde das Budget 2020 besprochen und genehmigt. Auf diesen Zeitpunkt hin trat Peter Aeschlimann aus dem Kantonalvorstand zurück.

Er wurde 2005 in den Vorstand gewählt und stellte als Grossrat die Verbindung zur kantonalen Politik sicher. Der Präsident Bernhard Antener dankte Peter Aeschlimann für das grosse Engagement der letzten Jahre. Peter Aeschlimann war noch in anderen Altersorganisationen engagiert und konnte von da her sein breites Wissen in Pro Senectute hineintragen.

Im Anschluss an die Versammlung informierte Alois Liechti als Projektleiter über den Stand des Projekts «Together 2021» sowie über die vorgenommenen personellen Nominationen der zukünftigen Geschäftsleitung. Er konnte fest­ stellen, dass das Projekt gut vorankommt, auch wenn noch viele Aufgaben bis am 1. Januar 2021 zu lösen sind.

6

Kantonalvorstand Im Berichtsjahr fanden sechs Sitzungen des Kantonalvorstandes statt. An jeder Sitzung waren Themen im Zusammenhang mit dem Fusions­ projekt «Together 2021» zu behandeln. Insbesondere die Verselbstständigung der Altersheime im Kanton Bern beschäftigte den Vorstand intensiv.

Weitere wichtige Traktanden waren die Strategie Pro Senectute Schweiz, der Finanzplan 2019– 2023, die Verteilung der Beiträge der öffentlichen Hand innerhalb des Kantons Bern sowie die Gründung der Allianz «Gesunder Kanton Bern».

Für die beiden neuen Projekte «StoppSturz» und «Betreuungsgutsprachen Stadt Bern» hat der Vorstand im Bereich Gesundheitsförderung die Stelle einer Projektkoordinatorin geschaffen.

LeiterInnen-Konferenz Mit den Leiterinnen und Leitern der vier Regionalstellen von Pro Senectute im Kanton Bern fanden fünf Sitzungen statt. Nach dem Rücktritt der Regionalleiterin Pro Senectute Berner Oberland, Regula Schweizer, nahm Regula Fuchser an ihrer Stelle an den LeiterInnen-Konferenzen teil.

Themen, welche in diesem Gremium behandelt wurden, waren unter anderem die Verteilung der Beiträge der öffentlichen Hand im Kanton Bern, die Auswirkungen des neuen Leistungsvertrags mit der Gesundheits- und Fürsorgedirektion (GEF), das Leistungscontrolling, das Leistungsbudget für 2020, die Anschaffung einer neuen Telefon­ anlage, der Leistungsvertrag mit dem Bundesamt für Sozialversicherung (BSV) sowie die dafür erforderlichen Statistiken.

Das Hauptthema an den Konferenzen waren die kommenden Veränderungen durch das Fusionsprojekt «Together 2021». Die LeiterInnen mussten zusätzliche Aufgaben in Teilprojekten übernehmen und die Planung für die Zeit nach der Fusion an die Hand nehmen. Diese zusätzlichen Aufgaben führen gerade bei den Regionalleitenden und weiteren Mitarbeitenden zu Doppelbelastungen.

Geschäftsstelle

Unsere Lernende im Bereich KV, Sahira Siva, unter der Führung von Livia Dombon, hat im Sommer des vergangenen Jahres die Lehrabschlussprüfung erfolgreich bestanden. Auf den 1. November 2019 hat Verena Noser die Stelle als Projektkoordinatorin in der Abteilung Gesundheitsförderung angetreten. Wir wünschen ihr an dieser Stelle einen guten Start und dass sie sich rasch in die neue Aufgabe einleben wird.

«

Wir freuen uns auf die Pro Senectute im neuen Kleid und wir sind überzeugt, dass wir weiterhin gute Dienstleistungen für die älteren Menschen im Kanton Bern anbieten werden.

Pro Senectute Kanton Bern – «Gemeinsam stärker».

Geschäftsbericht 2019

Die Mitarbeitenden der Geschäftsstelle waren im Berichtsjahr 2019 durch das Fusionsprojekt «Together 2021» stark gefordert und werden es auch im laufenden Jahr weiter sein. Die Mitarbeit in den Teilprojektteams und das Erstellen von Fachkonzepten musste neben der täglichen Arbeit Platz finden. Einen besonderen Einsatz galt es von allen Mitarbeitenden hier zu leisten. Besonders Sandra Müller-Baumann, welche für das Projektoffice zuständig ist, musste viele Zusatzarbeiten erbringen. Für das grosse zusätzliche Engagement, welches das gesamte Geschäfts­stellen-Team geleistet hat, bin ich sehr dankbar.

»

Marcel Schenk, Geschäftsleiter Pro Senectute Kanton Bern

Schlusswort Das vergangene Jahr war ein weiteres arbeits- und erfolgreiches Jahr. Der Grundstein für eine neue gemeinsame Zukunft wurde 2018 gelegt, und im Berichtsjahr wurde kräftig am neuen Haus gebaut.

Ich bin zuversichtlich, dass die neue Pro SenectuteOrganisation am 1. Januar 2021 operativ die Aufgaben übernehmen und weiterführen wird. Ich freue mich auf die neuen Aufgaben und Heraus­ forderungen, die uns erwarten werden.

Einen ganz besonderen Dank gebührt an dieser Stelle den Mitarbeitenden des Alters- und Behindertenamtes des Kantons Bern (ALBA), der Amtsvorsteherin Astrid Wüthrich und dem Leiter Alter, Lukas Loher sowie Isabelle Kehl für die gute und unterstützende Zusammenarbeit. Wir sind überzeugt, dass wir auf die Unterstützung des ALBA bei unserer Arbeit auch in Zukunft für die älteren Menschen im Kanton Bern zählen dürfen.

Die gute Zusammenarbeit mit dem Präsidenten Bernhard Antener, dem Projektleiter Alois Liechti, dem Kantonalvorstand sowie mit den Regional­leitenden bietet eine gute Grundlage zur Er­reichung der hochgesteckten Ziele, auch im Hinblick auf die Überführung der neuen Stiftung Pro Senectute Kanton Bern. Zudem kann ich mich auf der Geschäftsstelle auf ein Team von Mit­ arbeitenden verlassen, welches mich mit viel Engagement und Kompetenz unterstützt.

Zum Schluss danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Freiwilligen, die mit ihrer täglichen Arbeit und dem grossen Einsatz für die älteren Menschen einen wesentlichen Beitrag zum guten Image von Pro Senectute im Kanton Bern leisten. Nur dank ihnen ist es überhaupt möglich, diesen bunten Strauss an Angeboten und Dienstleistungen erbringen zu können. MERCI!

7

Bildung, Sport und Freiwilligenarbeit

Geschäftsbericht 2019

Fit und vital durch Bewegung Bereich Erwachsenensport Kraft, Gleichgewicht und Dynamik sorgen für mehr Sicherheit im Alltag Mit rund 500 Erwachsenensport-(esa)-Leitenden in den Sportbereichen Wasserfitness, Tanzen, Bewegungsangebote im Heim, Allround (FitGym), Wandern, Radsport, Nordic Walking, Skilanglauf und Schneeschuhtouren sind wir tagtäglich unterwegs, um die über 60-jährige Bevölkerung in ihrer Sicherheit im Alltag zu unterstützen.

Kompetent und motiviert gestalten die esaLeitenden abwechslungsreiche Lektionen in der Halle und organisieren Touren in der Natur.

Rund 300 Sportleitende haben unsere Fortbildungen besucht, um ihren Status als Erwachsenensportleitende aufrechtzuerhalten. Auch wenn die Fortbildung nur alle zwei Jahre Pflicht ist, zeigt sich, dass die meisten Leiterinnen und Leiter gern jedes Jahr eine Weiterbildung besuchen. Die kantonalen Fachverantwortlichen und esa-Experten kreieren deshalb jedes Jahr interessante Weiter­ bildungen mit den vorgegebenen Themen vom Bundesamt für Sport, angepasst an unser Ziel­ publikum und mit einem Augenmerk auf die Vulnerabilität der Zielgruppe.

Die Sturzprävention begleitet uns seit 2013 und ist weiterhin ein Thema bei unseren Angeboten in der Halle sowie in der Natur.

esa-Indoorsportarten FitGym, Wasserfitness, Tanzen

esa-Outdoorsportarten Radsport, Wandern, Nordic Walking, Skilanglauf, Schneeschuhtouren

8

Das menschliche Hirn bleibt bis ins hohe Alter veränderbar Unsere Kursleitenden im Bereich Bildung und bei den sanften Bewegungsangeboten sind motiviert und finden immer wieder neue, aktuelle und spannende Themen. Doch auch das «Altbewährte» wird sehr geschätzt.

Rund 2'000 Angebote zu folgenden Themen werden in den Kursprogrammen von Pro Senectute Kanton Bern ausgeschrieben:

«

Kraft, Gleichgewicht und Dynamik sorgen für mehr Sicherheit im Alltag.

»

Geschäftsbericht 2019

Bereich Bildung

Karin Guggenheim, Abteilungsleiterin Bildung, Sport und Freiwilligenarbeit

Alltag und Lebensgestaltung Jass- und Spieltreffs Gesang, Musik und Tanz Sprachen Bewegung in der Halle und in der Natur

Computer und Multimedia Entspannung, Fitness und Gesundheit

Bereich Freiwilligenarbeit 2019 haben die Freiwilligen bei Pro Senectute Kanton Bern rund 65'000 Stundeneinsätze geleistet. Dies in den Bereichen:

Ausflüge, Besichtigungen und Führungen

Administrationsdienst

Steuererklärungsdienst

win3

Besuchsdienst

Mahlzeitendienst

Reinigungsdienst

Mittagstisch

Fusspflegedienst

9

Zwäg ins Alter

Geschäftsbericht 2019

In die Gesundheit investieren Im Alter möglichst gesund, weitgehend beschwerdefrei und selbstbestimmt zu leben, ist das Ziel des Gesundheitsförderungsprogramms Zwäg ins Alter von Pro Senectute Kanton Bern.

Veranstaltungen Im Jahr 2019 wurden kantonsweit rund 5'800 ältere Menschen in 155 Veranstaltungen, Treffs und Aktionen zu Themen rund um die Gesundheitsförderung informiert, sensibilisiert und zum gegenseitigen Austauschen angeregt. Neben Veranstaltungen in deutscher, französischer und italienischer Sprache fanden vereinzelte Treffen auch auf Portugiesisch, Albanisch, Türkisch und Tamilisch statt. Die Veranstaltungen wurden in 71 Gemeinden, verteilt über den Kanton hinweg, durchgeführt.

«

Wichtiger Teil der Veranstaltungen war jeweils eine gut vernetzte Öffentlichkeitsarbeit in lokalen Medien, wo auch 2019 erneut verschiedenste Berichte und Interviews über Aktivitäten der Gesundheitsförderung erschienen sind.

»

Heidi Schmocker, Abteilungsleiterin Zwäg ins Alter

Wichtiger Teil der Veranstaltungen war jeweils eine gut vernetzte Öffentlichkeitsarbeit in lokalen Medien, wo auch 2019 erneut verschiedenste Berichte und Interviews über Aktivitäten der Gesundheitsförderung erschienen sind.

Art der Veranstaltungen

■ Themenveranstaltungen ■ Mehrteilige Veranstaltungen ■ Café Santé / Treffs ■ Aktionen

10

15

11

23 106

Langenthal

Biel Lyss

Burgdorf

Bern Veranstaltungen in 71 verschiedenen Gemeinden 15–20 Veranstaltungen pro Gemeinde

Thun Spiez

5–7 Veranstaltungen pro Gemeinde

Langnau i.E.

Geschäftsbericht 2019

Belp

Brienz Interlaken

2 Veranstaltungen pro Gemeinde 1 Veranstaltung pro Gemeinde

Zusammenarbeit und Vernetzung intern und extern Die vernetzende Arbeitsweise von Zwäg ins Alter zeigte sich im vergangenen Jahr insbesondere auch am Beispiel des Berner Juras. Gemeinsam mit der Commission politique du 3e âge du Jura bernois, Pro Senior und Pro Senectute Arc Jurasienne führte eine Zwäg ins Alter-Mitarbeiterin das Forum «Vieillesse, santé et société: quel regards?» durch.

Es nahmen Regierungsrat Pierre Schnegg, Ver­ treterinnen und Vertreter aus verschiedensten Gemeinden, Fachleute sowie Seniorinnen und Senioren an diesem sehr erfolgreichen Forum teil.

In diesem Jahr wurde die Projektorganisation «StoppSturz Kanton Bern» aufgebaut (weitere Informationen unter www.stopppsturz.ch).

Am 1. Dezember begann Verena Noser als neue Mitarbeiterin der Abteilung Gesundheitsförderung ihre Arbeit als Projektleiterin.

Im Projekt «Betreuungsgutsprachen Stadt Bern» führten zwei Zwäg ins Alter-Mitarbeiterinnen insgesamt 49 Bedarfsabklärungen durch. Einige dieser Abklärungen führten zu anschliessenden Gesundheitsberatungen.

85 345 209 Gesundheitsberatungen: In 85 Gemeinden fanden insgesamt 209 «Face to face»-Beratungen zu Hause oder auf den Beratungsstellen sowie 345 Telefon- oder Mailberatungen statt.

11

www.wohnen60plus.ch

Geschäftsbericht 2019

Alles rund ums Wohnen ab der zweiten Lebenshälfte

«

Das Angebot an Altersinstitutionen im Kanton Bern auf dem Suchportal www.wohnen60plus.ch ist gross. Nebst Alters- und Pflegeheimen sowie Residenzen finden Sie auf www.wohnen60plus.ch auch Tagesstätten, Nachtheime, Wohnmöglichkeiten für an Demenz erkrankte Menschen, aber auch Alterssiedlungen, Wohnen mit Dienstleistungen oder generationenübergreifende Wohnformen.

Gemäss Google Analytics wurde die Website während des Jahres von 35'920 NutzerInnen besucht, davon 17'859 neue.

Das bedeutet einen Tagesdurchschnitt von 98 BesucherInnen.

Eine Zunahme kann bei den Demenz-Wohn­ möglichkeiten verzeichnet werden, was nicht zuletzt auf die älter werdende Gesellschaft und das dadurch entstehende Risiko, an einer Demenz zu erkranken, zurückzuführen ist. Die Verfügbarkeit von freien Betten in Altersinstitutionen ist un­ verändert hoch. Durchschnittlich sind es im Kanton Bern über hundert freie Betten.

»

Karin Hunziker, Projektleiterin und Besuchern. Wenn man bedenkt, dass es sich bei www.wohnen60plus.ch um eine ausschliesslich kantonale Website handelt und die Zielgruppe doch eher beschränkt ist, bewegen sich die Zahlen in einem annehmbaren Rahmen.

Gemäss Google Analytics wurde die Website während des Jahres von 35'920 Nutzerinnen und Nutzern besucht, davon 17'859 neue. Das bedeutet einen Tagesdurchschnitt von 98 Besucherinnen

Altersinstitutionen im Kanton Bern

Stand Januar 2020

231

Alters- und Pflegeheime 20

Residenzen

50

Tagesstätten Nachtheime

7 74

Demenz Wohnmöglichkeiten Pflegewohnungen

28

Betreutes Wohnen

50 82

Alterssiedlungen/Alterswohnungen 10

Senioren WG’s Generationenwohnen Hospiz

8 3 0

12

50 100 150 200 250

www.infosenior.ch

Über 5'300 regionale und schweizweite Angebote, Dienstleistungen und Veranstaltungen für Seniorinnen und Senioren sind auf dem OnlinePortal www.infosenior.ch aufgeschaltet. Die auf der Website integrierte Suchmaschine hilft mit verschiedensten Suchoptionen, rasch zu den gewünschten Informationen zu gelangen, sei dies mit einer Suche nach einer Gemeinde, nach einem Dienst über die Stichwortsuche oder anhand der Auswahl einer Kategorie.

In diesem Jahr wurden auf dem Portal www.infosenior.ch die Kategorien überarbeitet und geändert, und bei der Ortssuche wurde eine Auswahlliste hinzugefügt, damit auch Orte mit gleichem Namen unterschieden werden können.

Im Hinblick auf die schweizweite Ausweitung der Plattform wurde ein Formular zur automatisierten Übernahme von Angeboten entwickelt, das es erlaubt, Angebote vereinfacht auf die Plattform aufschalten zu lassen.

Pro Senectute Schweiz neu Trägerin des Portals www.infosenior.ch Die Trägerschaft wurde im vergangenen Jahr von der einfachen Gesellschaft der Pro Senectute Organisationen auf Pro Senectute Schweiz übertragen. Zu diesem Schritt führte der zwischen dem BSV und Pro Senectute Schweiz abgeschlossene Leistungsvertrag und dem darin enthaltenen Auftrag zur Informationsvermittlung.

Die bisherigen Träger, die kantonalen Pro Senectute-Organisationen Aargau, Appenzell Ausser­ rhoden, Arc Jurassien, beider Basel, Bern, Freiburg, Genf, Solothurn, Schaffhausen, Wallis und seit 2019 neu Obwalden, betreuen weiterhin die Website und sorgen für eine breite Übersicht auf die Angebote im Altersbereich.

Im Jahr 2019 pro Monat

«

Die Seite www.infosenior.ch wurde im Jahr 2019 über 9'000 Mal pro Monat aufgerufen und konnte durchschnittlich 3'285 Besuche pro Monat verzeichnen. Bei den Besuchen entspricht dies einem Plus von 46 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

»

+46% 8’514

gegenüber 2018

9’000 3'285

Michèle Zahno, Projektleiterin 13

Geschäftsbericht 2019

Online-Verzeichnis für Seniorinnen und Senioren

Kommentar zur Jahresrechnung

Kommentar zur Jahresrechnung Bilanz Aktiven

Passiven

Umlaufvermögen Das Umlaufvermögen hat gegenüber dem Vorjahr um CHF 104'450 zugenommen. Die grösste Zunahme von CHF 196'678 entfällt auf die kurzfristigen Forderungen (Debitorenbestand Total CHF 358'342). Das Wertschriftendepot nahm dank günstigem Börsenverlauf um CHF 40'655 zu.

Die aktive Rechnungsabgrenzung aus dem Jahr 2018 konnte nach dem Zahlungseingang aufgelöst werden. Die Flüssigen Mittel waren per Stichtag mit CHF 3'038'184 um CHF 93'947 tiefer als im Vorjahr.

Kurzfristiges Fremdkapital Das kurzfristige Fremdkapital ist auf Vorjahres­ niveau und beinhaltet vor allem die Schluss­ rechnungen GEF (ZiA) für die Pro Senectute Regionen im Kanton und die passive Rechnungsabgrenzung.

Anlagevermögen Unter Finanzanlagen wird die Beteiligung an Avantage, welche wir gemeinsam mit Pro Senectute Kanton Zürich betreiben, unverändert ausgewiesen. Im Berichtsjahr sind keine Investitionen in Büromobiliar und IT-Infrastruktur getätigt worden. Die Abschreibungen betragen bei den Sachanlagen CHF 2'415. Die immateriellen Werte (Software) wurden im Vorjahr auf null abgeschrieben.

14

Fondskapital Das zweckgebundene Fondskapital hat insgesamt um CHF 18'449 abgenommen. Die Spende von den Migros Schoggi-Herzen ist vollumfänglich dem Unterstützungsfonds zugeflossen. Daraus sind Finanzhilfen von CHF 9'539 an bedürftige ältere Menschen ausgerichtet worden. Dem Fonds Zwäg ins Alter (ZiA) wurden CHF 31'750 entnommen.

Organisationskapital Auf Entnahmen aus dem erarbeiteten, gebundenen Organisationskapital wurde im Berichtsjahr verzichtet. Das positive Jahresergebnis von CHF 114'848 wird vollumfänglich den freien Reserven zugewiesen.

Aufwände für Dienstleistungen

Beiträge der öffentlichen Hand • Beitrag der AHV gem. Art. 101bis AHVG CHF 1'050'000.

• Beitrag der AHV an das Projekt «Together 2021» und «infosenior» CHF 181'619 aus dem Synergiebeitrag.

• Beitrag der AHV gem. Art. 17 und 18 ELG CHF 2'661'169 (Individuelle finanzielle Unterstützungen), davon sind CHF 238'956 Durchführungskosten.

• Beitrag Kanton Bern (GEF) CHF 3'095'001.

Davon sind CHF 2’723’746 direkt in die Regionen geflossen. Der Anteil PS BE beträgt CHF 371’254.

Beratung und Information • Die Beiträge des Kantons Bern (GEF) an Angebote der Regionen im Bereich PS Beratung und Information betragen CHF 409'920.

• Die restlichen Kosten betreffen die Abwicklung der Gesuche für individuelle, finanzielle Unterstützungen zugunsten älterer minderbemittelter Menschen.

Weitere Erträge von der öffentlichen Hand • Die weiteren Erträge von der öffentlichen Hand setzen sich zusammen aus Beiträgen für das Programm StoppSturz, für das Netzwerk ZiA, die esa-Sportleiterausbildung, das Projekt Finanzielle Unterstützung Betreuung (FUB) der Stadt Bern, für Altersleitbilder von Gemeinden sowie für Mehrleistungen BSV. Spenden, Legate, Fundraising (nur Geschäftsstelle) Total Spenden und Legate CHF 130'456 • davon Finanzhilfen von Pro Senectute Schweiz CHF 62'252 • davon zweckgebunden Fondseinlagen CHF 32'694 • davon Spenden zu Gunsten ERFA-Anlass Pro Senior CHF 4'800 Dienstleistungs- und übriger Betriebsertrag Die Geschäftsstelle erbringt folgende Leistungen gegen Entgelt: • ERFA-Anlass in Thun mit ProSenior Bern (Eintritte) • Verkäufe von Docupässen und anderen Dokumentationen • Fortbildungskurse für externe Erwachsenensportleitende (esa)

Services • Die Beiträge des Kantons Bern (GEF) an Angebote der Regionen im Bereich PS Service betragen CHF 223'070; davon CHF 50'000 für den Jura bernois (Pro Senectute Arc Jurassien).

• Die Finanzhilfen gem. Art. 17 und 18 ELG an ältere minderbemittelte Menschen belaufen sich auf CHF 2'438'694.

• Die übrigen Finanzhilfen an ältere Menschen betragen CHF 1‘375.

Gesundheitsförderung und Prävention • Die Aufwände für das Programm Zwäg ins Alter (ZiA) mit StoppSturz und FUB betragen gesamthaft CHF 1'052'546. Davon sind CHF 706'026 zur direkten Finanzierung der Mitarbeiterinnen und deren Infrastruktur in den Regionen verwendet worden.

Bildung und Sport • Die Auslagen beinhalten die Koordination und die Bereitstellung von Kursangeboten für die Erwachsenensportleitenden (esa) im ganzen Kanton.

• Die Beiträge des Kantons Bern (GEF) an Angebote der Regionen im Bereich PS Bildung und Kultur betragen CHF 70'010.

• Die restlichen Kosten betreffen die Organisation und Durchführung der Kurse für Freiwillige, die ältere Menschen in der Administration unterstützen.

15

Kommentar zur Jahresrechnung

Betriebsrechnung

Kommentar zur Jahresrechnung

Gemeinwesenarbeit • Der Beitrag vom Kanton Bern (GEF) für die Unterstützung der Gemeinden bei der Umsetzung der Alterspolitik beträgt CHF 200'000.

Die Gemeinwesenarbeit wird durch die Region Emmental-Oberaargau in Langenthal für den ganzen Kanton sichergestellt. Der Einnahmenüberschuss von CHF 13'018 resultiert aus der Verrechnung von Altersleitbilder.

Wissensaufbau und Wissenssicherung • Die Kosten für die Durchführung des ERFAAnlasses mit Pro Senior Bern werden durch Eintrittsgelder finanziert.

Generationenbeziehungen • Das Projekt win3 im Bereich Generationen­ beziehungen wird vom Kanton Bern (GEF und ERZ) mit CHF 340'000 mitfinanziert.

• Die Beiträge an die Regionen und den Berner Jura für die Organisation belaufen sich im Berichtsjahr auf CHF 332'722.

Information und Öffentlichkeitsarbeit • Von den Beiträgen vom Kanton Bern (GEF) von insgesamt CHF 902'000 für die Angebote im Bereich Information sind CHF 837'550 direkt an die Regionen geflossen.

• Die Geschäftsstelle betreibt die Websites «infosenior.ch» und «wohnen60plus.ch» und wird von der GEF und dem BSV finanziell unterstützt.

16

Administration und Mittelbeschaffung Auf diesen Kostenstellen sind folgende Geschäfte erfasst: • Geschäftsführung der Geschäftsstelle Kanton Bern • Administration der Organe • Information und Koordination im Kanton und der ganzen Schweiz • Rechnungsführung der Geschäftsstelle sowie die Konsolidierung Kanton • Rechnungsführung der vier Regionen • IT-Aufwände für Administration, Buchführung und Gesuchswesen • Unterstützung der Fundraising-Aktivitäten in den Regionen • Projektkosten für «Together 2021» im Kanton Bern Finanzergebnis • Der Finanzertrag beruht hauptsächlich auf nicht realisierten Kursgewinnen.

• Im Finanzaufwand sind nicht realisierte Kursverluste sowie Depot- und Bankspesen verbucht.

Die vollständige und revidierte Jahresrechnung mit Anhang und Revisionsbericht kann auf der Homepage von Pro Senectute Kanton Bern (www.be.prosenectute.ch) heruntergeladen werden.

Individuelle Finanzhilfe 1

Auch im Jahr 2019 wurde wieder eine grosse Anzahl von Gesuchen für ältere, minderbemittelte Menschen eingereicht und auf der Geschäftsstelle behandelt, entschieden und zur Zahlung frei gegeben.

Die Gesuche konnten dank der grossen und engagierten Arbeit von Prisca Jost, Sachbearbeiterin Gesuchswesen, einwandfrei und zeitgerecht abgewickelt werden. Da nicht alle Gesuche den Anforderungen des Kreisschreibens des BSV gerecht werden, können diese nicht aus Bundesmitteln finanziert werden. Deshalb sind wir dankbar, dass solche Gesuche bei den nachstehenden Stiftungen eingereicht werden können.

Individuelle Finanzhilfe

5

Betrag und Gesuche Insgesamt wurde ein Betrag von CHF 2'428'656 (2018: CHF 2'393'385) an finanziellen Hilfen ausgerichtet.

Die Geschäftsstelle hat total 2'130 (2018: 2'229) Gesuche für einmalige und periodische Geldleistungen bearbeitet und bewilligt.

2019 2018

Individuelle Finanzhilfe Heidi-Seiler-Stiftung Hatt-Bucher-Stiftung Elise-Rufenener-Stiftung Cilly Grüter Fonds

Unterstützungsfonds Pro Senctute Kanton Bern Einzelhilfefonds Pro Senctute Schweiz Heinz Schöffler-Stiftung

Gesuche Betrag Gesuche Betrag 2 2'412 25

68'893

7 8'350

1 1'236 43

98'046

6 6'290

11

2'864

10

4'084

4

9'539

8

16'912

21

65'138

21

64'447

2

2'838

Erst seit 2019

2019

2018

CHF

CHF

Statistik Gemäss Artikel 17 und 18 ELG Region Bern

701'769

694'291

Region Berner Oberland

351'557

374'306

Region Biel/Bienne-Seeland

743'710

660'386

Region Emmental-Oberaargau

631'620

664'402

2’428'656

2'393'385

Total Pro Senectute Kanton Bern

Pro Senectute hat vom Bund den Auftrag, individuelle Finanzhilfen an ältere Menschen in Not auszurichten.

Der Auftrag stützt sich auf Artikel 17 und 18 des Bundesgesetzes über Ergänzungsleistungen zur Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenversicherung (ELG). Die Übersicht dokumentiert die entsprechenden Beträge, die von Pro Senectute Kanton Bern an Personen im Einzugsgebiet der entsprechenden Regionen ausgerichtet worden sind.

17

Jahresrechnung

Bilanz 2019

2019

2018

CHF

CHF

3’038’184

3’132’131

Kurzfristig gehaltene Aktiven mit Börsenkurs

440’898

400’243

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

358’342

161’663

1’638

574

0

40’000

3’839’061

3’734’611

Aktiven Flüssige Mittel

Übrige kurzfristige Forderungen Aktive Rechnungsabgrenzung Umlaufvermögen Finanzanlagen Sachanlagen Anlagevermögen

245’000 245’000 3’852 6’267 248’852

251’267

4’087’913

3’985’878

221’898

205’342

12’969

2’282

Passive Rechnungsabgrenzung

106’515

128’122

Kurzfristiges Fremdkapital

341’382

335’746

Fondskapital

950’147

968’596

Vereinskapital

1’738’601

1’738’601

Freie Reserven

580’348

475’477

Freies Kapital

580’348

475’477

Total Aktiven

Passiven Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten (unverzinslich)

Kursschwankungsreserve

60’037 60’037

Schwankungsreserve Avantage

152’550

152’550

Reorganisations-Reserve

150’000 150’000

Gebundenes Kapital

362’587

Jahresergebnis

114’848 104’872

362’587

Organisationskapital

2’796’384 2’681’536

Total Passiven

4’087’913

18

3’985’878

Dienstleistungsertrag Beiträge der öffentlichen Hand

2019

2018

CHF

CHF

56’432 122’718 7’140’037

6’817’109

1’231’619

1’050’000

Beiträge der AHV gem. Art. 17 und 18 ELG (Individuelle Finanzhilfe)

2’661’169

2’627’241

Beiträge Kanton Bern (GEF)

3’095’001

3’095’000

Andere Beiträge der öffentlichen Hand

152’248

44’868

Spenden, Legate, Fundraising

130’456

219’990

63’514

65’990

7’390’438

7’225’807

–565’408

–555’673

Beiträge der AHV gem. Art. 101

bis

AHVG (Förderung der Altershilfe)

Sonstiger Betriebsertrag Total Betriebsertrag Beratung und Information Services

–2’733’139 –2’701’898

Gesundheitsförderung und Prävention

–1’052’546

–1’026’920

Bildung und Sport

–291’591

–290’042

Gemeinwesenarbeit

–242’975 –200’000

Wissensaufbau und Wissenssicherung

–43’373

–44’228

Information und Öffentlichkeitsarbeit

–958’952

–958’758

Generationenbeziehungen

–346’995 –336’151

Administrativer Aufwand Mittelbeschaffung Total Aufwand für die Leistungserbringung

–1’077’441

Jahresrechnung

Betriebsrechnung 2019

–989’122

–27’596 –9’895 –7’340’018

–7’112’687

Betriebsergebnis

50’421 113’120

Finanzertrag

47’909 4’533

Finanzaufwand

–1’930 –56’517

Jahresergebnis vor Fondsergebnis

96’400

61’136

Zuweisungen an zweckgebundene Fonds

–32’694

–53’248

Entnahmen aus zweckgebundenen Fonds

51’143

96’984

114’848

104’872

0

0

Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital Zuweisungen an erarbeitetes gebundenes Kapital Jahresergebnis

114’848 104’872

19

Weihnachtsfeier N o ël

9

Le projet de fusion «Together 2021»

L’année Pro Senectute a entièrement été placée sous le signe du projet de fusion «Together 2021».

Les pièces du puzzle ont été assemblées les unes après les autres de manière à donner une idée toujours plus claire du résultat final. Comme dans toute création, il convient de tester d’abord différentes variantes avant que l’ensemble prenne forme. C’est bien en ces termes que nous pouvons décrire l’avancement de notre grand projet. Pendant des mois, des notions comme objets livrés, mandats de projets partiels, concepts spécialisés, autant de termes relativement hermétiques pour des non-initiés, ont été au cœur des discussions.

Ce n’est que vers la fin janvier, avec la nomination de la nouvelle direction, l’approbation du futur règlement du personnel et la décision relative à la caisse de retraite que le projet est devenu plus concret pour nombre d’entre nous. Les mois à venir se poursuivront sur cette lancée, jusqu’à ce que le puzzle soit achevé. Étant donné qu’une grande partie des travaux effectués dans le cadre de «Together 2021» sont réalisés par le personnel de l’organisation, les collaboratrices et collaborateurs ont parfois été mis durement à contribution. Quand on œuvre à l’édification de sa propre maison, on s’identifie forcément davantage au projet. Cela étant, les progrès doivent être perceptibles pour que la motivation ne s’essouffle pas, ce qui a été le cas en fin d’année. L’acceptation de la fusion s’est également renforcée parmi les collaborateurs. La nécessité de ce changement organisationnel est incontestable, cela est aussi clairement ressorti des deux manifestations organisées à l’échelle du canton.

Il y a une année, j’écrivais dans ces colonnes «Je suis confiant et convaincu que Pro Senectute canton de Berne ressortira grandie de ce processus et que la réorientation de l’organisation nous donnera de nouvelles forces.» Cette confiance s’est accentuée depuis puisque d’importants progrès ont été réalisés sur le plan de l’autonomisation des maisons de retraite et en ce qui concerne les

associations de soutien prévues dans les régions.

«Together» 2021 n’est pas un projet de prestige ou un effet d’annonce; il s’agit de la survie éco­nomique à long terme de l’organisation Pro Senectute dans le canton de Berne. Le contrat cadre négocié avec l’Office fédéral des assurances sociales fait que notre situation financière se détériore davantage d’année en année. Les dispositions transitoires du contrat arriveront à échéance fin 2021 et il n’y a pas lieu de faut s’attendre à des subventions plus conséquentes pour la période 2022 à 2025.

La nouvelle fondation Pro Senectute canton de Berne entend malgré tout rester l’adresse de référence pour les aînés de toutes les régions dans les domaines des consultations et du travail social, de la formation et du sport, des services et du bénévolat ainsi que de la promotion de la santé.

Elle continuera aussi à relever et à surmonter les défis à venir en tant qu’organisation moderne spécialisée dans les prestations aux personnes âgées.

«

«Together 2021» n’est pas un projet de prestige ou un effet d’annonce; il s’agit de la survie économique à long terme de l’organisation Pro Senectute dans le canton de Berne.

»

Bernhard Antener, Président de Pro Senectute canton de Berne 21

Editorial du président

Le puzzle prend forme

Pro Senectute canton de Berne

Rapport d’activité 2019

«Plus forts ensemble» pour l’avenir Cette partie du rapport d’activité revient sur les événements marquants de l’exercice écoulé, les grands thèmes traités, les principales tâches du secrétariat cantonal et les décisions majeures prises par les différents organes. Elle fait également le point sur les projets de Pro Senectute canton de Berne et leur évolution

«Together 2021» Pro Senectute canton de Berne s’apprête à aller ensemble vers le futur. Le projet «Together 2021» a pour objectif de réunir les quinze organisations Pro Senectute juridiquement indépendantes en une fondation cantonale. Afin de rester proche de la population, les actuelles sections et organisations de soutien deviennent des associations de promotion. La nouvelle structure organisationnelle vise à garantir que les personnes âgées du canton de Berne continueront à bénéficier de

prestations de qualité aux mêmes conditions.

Une simplification de l’organisation et des procédures permettra également de réduire les coûts.

La réorganisation occupe intensément l’ensemble de l’organisation, la restructuration nécessitant un travail important. Parallèlement, les prestations aux personnes âgées restent fournies avec un engagement sans faille. La restructuration permettra à Pro Senectute de faire face aux défis à venir.

Le nouveau visage de Pro Senectute nous inspire et nous sommes certains que nous continuerons à proposer des services de qualité aux personnes âgées du canton. Pro Senectute canton de Berne «Plus forts ensemble».

La réorganisation a également posé la question du maintien des maisons de retraite de la section.

Dans le cadre du projet partiel maison de retraite, le sujet a plus particulièrement été traité par des représentants des sections chargées de ces

Together – nous sommes Pro Senectute

22

Assemblée des délégués L’assemblée des délégués qui s’est tenue le 11 juin 2019 a approuvé le rapport annuel et les comptes 2018. Les délégués ont également été informés de l’avancement du projet «Together 2021». Le budget 2020 a été débattu et approuvé lors de l’assemblée des délégués d’octobre. Peter Aeschlimann s’est retiré du comité cantonal lors de cette assemblée. Il avait été nommé au sein du comité en 2005 et, en sa qualité de membre du Grand Conseil, a assuré le lien avec la politique cantonale. Le président Bernhard Antener l’a remercié pour l’engagement remarquable dont il a fait preuve au cours des dernières années.

Peter Aeschlimann a également été actif dans d’autres organisations dédiées aux personnes âgées et a ainsi fait bénéficier Pro Senectute de son vaste savoir. À la suite de l’assemblée, Alois Liechti, responsable de projet, s’est exprimé sur l’avancement du projet et a informé l’assemblée des nominations proposées pour la future direction. Il a relevé que le projet progressait bien, même si de nombreuses tâches devaient encore être résolues d’ici le 1er janvier 2021.

Comité cantonal Le comité cantonal s’est réuni à six reprise au cours de l’exercice sous revue. Des sujets en rapport avec le projet de fusion «Together 2021» ont été traités à chacune de ces réunions. Le comité a notamment consacré beaucoup de temps à la question de l’autonomisation des maisons de retraite dans le canton de Berne. La stratégie de Pro Senectute Suisse, l’autonomisation des maisons de retraite, le plan financier pour les années 2019 à 2023, la répartition des subventions des pouvoirs publics dans les sections et la création de l’Alliance pour la santé bernoise ont constitué d’autres points importants à l’ordre du jour. Dans le domaine de la promotion de la santé, le comité a créé le poste de coordinatrice pour deux nouveaux projets, Parachutes et Aides financières Ville de Berne.

«

Le nouveau visage de Pro Senectute nous inspire et nous sommes certains que nous continuerons à proposer des services de qualité aux personnes âgées du canton. Pro Senectute canton de Berne «Plus forts ensemble».

»

Marcel Schenk, Directeur Pro Senectute canton de Berne 23

Rapport d’activité 2019

établissements. Les modifications apportées à Pro Senectute ont eu tôt fait de mettre en évidence qu’une autonomisation était la solution. Les sections en charge des maisons de retraite feront de ces établissements des sociétés anonymes d’utilité publique et constitueront des associations de soutien qui deviendront les actionnaires uniques des établissements.

Rapport d’activité 2019

Conférence des responsables régionaux Cinq réunions ont eu lieu avec les responsables des quatre organisations régionales de Pro Senectute canton de Berne. Regula Fuchser est entrée à la conférence des responsables régionaux à la suite de la démission de Regula Schweizer, responsable régionale de Pro Senectute Oberland bernois. Les responsables régionaux ont notamment débattu de la répartition des subventions des pouvoirs publics entre les régions, des répercussions des nouveaux contrats de prestations avec l’OFAS et la SAP, du contrôle des prestations, du budget affecté aux prestations pour 2020, de l’acquisition d’un nouveau central téléphonique, du contrat de prestations avec l’OFAS et des nombreuses statistiques détaillées que ce contrat implique.

Les conférences ont eu pour sujet principal les changements à venir liés au projet de fusion «Together 2021». Les responsables ont dû assumer des tâches supplémentaires dans le cadre de sous-projets et s’atteler à la planification de l’après-fusion. Ces tâches supplémentaires entraînent une double charge de travail notamment pour les responsable régionaux et d’autres collaborateurs.

Secrétariat cantonal Pendant l’exercice sous revue, les collaborateurs du secrétariat cantonal ont été fortement sollicités par le projet de fusion «Together 2021» et ils le seront encore dans l’année à venir. Il a fallu dégager du temps pour intégrer au travail courant la participation aux projets partiels et l’élaboration de concepts techniques. Tous les collaborateurs ont été appelés à fournir un effort particulier. En particulier Sandra Müller-Baumann, responsable du bureau de projet, a dû fournir un travail supplémentaire considérable. J’exprime ma plus grande reconnaissance à toute l’équipe du secrétariat cantonal pour la motivation dont elle a fait preuve.

Notre apprentie de commerce Sahira Siva, sous la direction de Livia Dombon, a réussi ses examens de fin d’apprentissage l’été dernier. Verena Noser a rejoint notre équipe le 1er novembre 2019 en tant

24

que coordinatrice de projet dans le secteur promotion de la santé. Nous lui souhaitons la bienvenue et formulons nos meilleurs vœux pour qu’elle se familiarise rapidement avec sa nouvelle tâche.

Conclusion L’exercice écoulé a été une nouvelle fois une année de travail acharné couronnée de succès. La première pierre d’un nouvel avenir commun a été posée en 2018 et depuis, tous ont œuvré sans réserve à l’édification de la structure à venir. Je suis convaincu que la nouvelle organisation Pro Senectute sera pleinement opérationnelle le 1er janvier 2021 et qu’elle sera en mesure de poursuivre sa mission.

J’attends avec impatience les nouvelles tâches et les défis qui nous attendent.

La bonne collaboration avec Bernhard Antener, président, Alois Liechti, responsable de projet, le Comité cantonal et les responsables régionaux constitue une bonne base pour la réalisation ciblée de nos objectifs ambitieux, également dans l’optique de la création de la nouvelle fondation Pro Senectute canton de Berne. Au secrétariat cantonal, je peux par ailleurs m’appuyer sur une équipe de collaborateurs qui me seconde avec motivation et compétence.

J’adresse ici un merci tout particulier aux collaboratrices et collaborateurs de l’Office des personnes âgées et handicapées du canton de Berne (OPAH), à Astrid Wüthrich, cheffe de l’office, à Lukas Loher, chef de la section Personne âgées, et à Isabelle Kehl pour leur précieuse collaboration. Je sais que nous pourrons à l’avenir aussi compter sur le soutien de l’OPAH dans notre mission auprès des personnes âgées du canton de Berne.

Enfin, je tiens à remercier l’ensemble des colla­ boratrices et collaborateurs ainsi que les bénévoles qui, grâce à leur travail de chaque jour et à leur engagement remarquable en faveur des aînés participent de manière significative à la bonne image de Pro Senectute dans le canton de Berne. Sans eux, il nous serait impossible de proposer une telle variété d’offres et de prestations. Un grand merci à eux!

Formation, sport et bénévolat

Sport des adultes Force, équilibre et dynamisme, l’assurance d’une plus grande sécurité au quotidien Avec quelque 500 moniteurs dispensant des cours aux adultes dans les domaines aquagym, danse, gymnastique en foyer, allround (fitness/gymnastique), randonnées, cyclisme, marche nordique, ski de fond et promenades en raquettes, nous encourageons quotidiennement les personnes de plus de 60 ans à conserver un maximum d’assurance.

Compétents et motivés, nos moniteurs s’efforcent de concocter des cours variés en intérieur et de proposer des balades inédites dans la nature.

Environ 300 moniteurs ont suivi nos formations continues afin de conserver leur reconnaissance de moniteur de sport pour adultes (esa). Même si cette formation n’est obligatoire que tous les deux ans, on voit que la plupart d’entre eux effectuent volontiers chaque année une mise à niveau. Les responsables cantonaux et les experts esa proposent tous les ans des formations continues intéressantes, adaptées à notre public cible et tenant compte de la vulnérabilité des participants en s’inspirant de thèmes définis par l’Office fédéral du sport.

Depuis 2013, nous accordons une grande importance à la prévention des chutes; nos activités en intérieur ou extérieur continueront à se soucier de cette thématique.

Sports esa en intérieur gym fitness, aquagym, danse

Sports esa en extérieur cyclisme, randonnée, marche nordique, ski de fond, raquettes)

25

Rapport d’activité 2019

Bouger pour garder la forme physiquement et mentalement

Rapport d’activité 2019

Formation

«

Le cerveau humain est capable d’évoluer jusqu’à un âge avancé Nos moniteurs en charge des cours dans les domaines de la formation et de la gym douce sont motivés et font preuve de créativité pour trouver des thèmes inédits, intéressants et en phase avec l’actualité. Les offres qui ont fait leurs preuves restent aussi très appréciées.

Les programmes de cours de Pro Senectute canton de Berne proposent un éventail d’environ 2000 offres sur les thèmes suivants:

Force, équilibre et dynamisme, l’assurance d’une plus grande sécurité au quotidien.

»

Karin Guggenheim, Responsable du secteur formation, sport et bénévolat

Gestion du quotidien

Parties de jass et jeux

Chant, musique et danse

Apprentissage d’une langue

Exercices en salle et dans la nature

Informatique et médias électroniques

Excursions, découvertes et visites guidées

Détente, forme physique et santé

Bénévolat En 2019, les bénévoles de Pro Senectute ont effectué environ 65 000 heures de travail dans les domaines suivants:

Tâches administratives

Visites/ Accompagnement

win3

Entretien/ Nettoyage

Repas à domicile

Repas de midi Mittagstisch

26

Déclarations d’impôts

Soins des pieds

Vieillir en forme

Le programme Promotion de la santé du projet Vieillir en forme de Pro Senectute canton de Berne a pour objectif de veiller à ce que les personnes âgées restent en bonne santé et autonomes aussi longtemps que possible et qu’elles jouissent de la meilleure qualité de vie qui soit.

Manifestations En 2019, 155 manifestations, rencontres et campagnes d’information dans l’ensemble du canton ont permis de sensibiliser 5800 personnes âgées à la promotion de la santé et de les amener à échanger sur le sujet. Les manifestations se sont déroulées en français, allemand et italien, parfois aussi en portugais, albanais, turc ou tamoul.

Les manifestations se sont déroulées dans 71 communes réparties dans tout le canton.

«

Les manifestations ont donné lieu à un important travail de relations publiques auprès des médias locaux avec, courant 2019, la publication de divers rapports et interviews consacrés à des activités de promotion de la santé.

»

Heidi Schmocker, Responsable du secteur Vieillir en forme

Les manifestations ont donné lieu à un important travail de relations publiques auprès des médias locaux avec, courant 2019, la publication de divers rapports et interviews consacrés à des activités de promotion de la santé.

15

11

23 Types de manifestations

106

■ Manifestations thématiques ■ Manifestations en plusieurs parties ■ Cafés santé/rencontres ■ Campagnes d’information 27

Rapport d’activité 2019

Investir dans la santé

Bienne Lyss

Langenthal

Burgdorf

Berne

Rapport d’activité 2019

Belp

Manifestations diverses dans 71 communes 15 à 20 manifestations par commune

Thun Spiez

5 à 7 manifestations par commune

Langnau i.E.

Brienz Interlaken

2 manifestations par commune 1 manifestation par commune

Collaboration et travail en réseau sur le plan interne et externe Au cours de l’exercice écoulé, l’exemple du Jura bernois a lui aussi bien mis en évidence le fonctionnement en réseau du programme en Vieillir en forme. Une collaboratrice du projet a en effet organisé conjointement avec la Commission politique du 3e âge du Jura bernois, Pro Senior et Pro Senectute Arc Jurassien le forum intitulé Vieillesse, santé et société: quels regards? Pierre Schnegg, membre du Conseil-exécutif, des représentants de diverses communes, des experts ainsi que des seniors ont participé à cette manifestation qui a rencontré un vif succès.

L’organisation de Parachutes Canton de Berne a été mise en place pendant l’exercice sous revue. De plus amples informations sur ce projet sont disponibles sous www.f.stoppsturz.ch. Le 1er décembre, Verena Noser, nouvelle collaboratrice rattachée au secteur Promotion de la santé, est entrée en fonction comme responsable de projet.

Dans le cadre du projet «Betreuungsgutsprachen Stadt Bern», deux collaboratrices de Vieillir en forme ont procédé à 49 évaluations des besoins.

Certaines d’entre elles ont donné lieu à un conseil santé.

85 345 209 Conseil santé: 209 conseils santé ont eu lieu en face à face, soit à domicile, soit dans les centres de consultation, et 345 par téléphone ou échange de courriels pour un ensemble de 85 communes.

28

www.logement60plus.ch

Tout sur le logement à partir de la seconde moitié de la vie Selon Google Analytics, le site a été consulté par 35 920 utilisateurs en l’espace d’une année, dont 17 859 nouveaux utilisateurs, ce qui équivaut à une moyenne de 98 visiteurs par jour.

»

On observe une augmentation des possibilités d’accueil pour les personnes atteintes de démence, notamment en raison du vieillissement de la population et du risque de démence qui en résulte.

Le nombre de lits disponibles dans les institutions pour personne âgées, plus d’une centaine, reste élevé.

Karin Hunziker, Responsable de projet une moyenne de 98 visiteurs par jour. Si l’on considère que www.logements60+.ch est un site exclusivement cantonal et que le groupe cible est plutôt limité, on peut dire que les chiffrent s’inscrivent dans une fourchette acceptable.

Selon Google Analytics, le site a été consulté par 35 920 utilisateurs en l’espace d’une année, dont 17 859 nouveaux utilisateurs, ce qui équivaut à

Structures pour personnes âgées dans le canton de Berne

Situation janvier 2020

231

Établissements médicosociaux

20

Résidences

50

Foyers de jour Foyers de nuit

7

Logements pour personnes atteintes de démence

74

Logements proposant des soins

28

Logements avec encadrement Logements/appartements pour personnes âgées Communautés de logement pour personnes âgées Structures intergénérationnelles Hospice

Rapport d’activité 2019

«

Le portail www.logement60plus.ch propose toute une gamme de structures pour personnes âgées dans le canton de Berne. On y trouve, outre des établissements médicosociaux, des maisons de retraite et des résidences pour personnes âgées, des foyers de jour, des foyers de nuit, des institutions accueillant des personnes atteintes de démence, mais aussi des immeubles pour les aînés, des logements avec prestations ou des formes d’habitat intergénérationnel.

50 82 10 8 3 0

50 100 150 200 250 29

www.infosenior.ch

Rapport d’activité 2019

Le répertoire en ligne des seniors Plus de 5300 offres, prestations et manifestations régionales et nationales à l’intention des personnes âgées sont disponibles sur le portail en ligne www.infosenior.ch. Que l’on effectue une recherche par commune, par prestation, par mot-clé ou par catégorie d’offres, le moteur de recherche intégré permet d’accéder rapidement aux informations souhaitées.

Les catégories du portail infosenior ont été revues et modifiées pendant l’exercice sous revue. Une liste de sélections a également été ajoutée à la recherche de localités pour pouvoir différencier les lieux portant un nom identique. Dans l’optique d’une extension de la plateforme au niveau national, un formulaire a été conçu pour permettre une reprise automatique des offres, ce qui simplifie leur mise en ligne.

Pro Senectute Suisse devient l’entité responsable du portail infosenior La gestion du portail est passée de la société simple des organisations Pro Senectute à Pro Senectute Suisse l’année dernière. Ce pas a été franchi du fait du contrat de prestations conclu entre l’Office fédéral des assurances sociales (OFAS) et Pro Senectute Suisse et du mandat d’information qui lui est dévolu.

Les organisations cantonales Pro Senectute d’Argovie, Appenzell-Rhodes extérieures, Arc jurassien, Bâle-Ville et Bâle-Campagne, Berne, Fribourg, Genève, Soleure, Schaffhouse, Valais et, depuis cette année, Obwald, précédemment en charge d’infosenior, continuent à gérer le site Internet et s’efforcent de fournir une bonne vue d’ensemble des prestations en faveur des personnes âgées.

En 2019, par mois

«

Le portail infosenior a été consulté plus de 9000 fois par mois en 2019. Il a enregistré une moyenne de 3285 visiteurs par mois, ce qui représente une augmentation de 46% par rapport à l’exercice précédent.

»

Michèle Zahno, Responsable de projet 30

+46% 8’514

par rapport à 2018

9’000 3'285

Freiw illigenarbeit BĂŠnĂŠvolat Danke

Merci rMn Merci Danke e i Mer c B er n e an t o n B e n e c tu t e K e te d tu S Canton Pro Senec Merssi Pro erssi

Danke

M e r ss i

Pr o S e n

e c tu t e

Mer c i

Danke

Danke Merci Merssi

e de Bern Canton

Daenrcki e

ectute

er s s i

M e ectute Canton de Bern Pro Sen Bern Danke Kanton e Merci

k DSeanen ctute

Pro

Merssi Danke

Merssi

de Cantonne B er

Pro Sen

M

Merssi

Merssi

Merssi Bern Kanton

Commentaire des comptes annuels

Commentaire des comptes annuels Bilan Actifs

Passifs

Actif circulant L’actif circulant a progressé de CHF 104 450 par rapport à l’exercice précédent. La plus forte augmentation, soit CHF 196 678, est réalisée par les créances à court terme (elles s’élèvent à CHF 358 342). Le compte de dépôt-titres est passé à CHF 40 655 grâce à l’évolution favorable des marchés boursiers. Le compte de régularisation de l’actif de 2018 a pu être clôturé après l’entrée du paiement. Atteignant CHF 3 038 184 au jour de référence, les liquidités traduisent une baisse de CHF 93 947 par rapport à l’exercice précédent.

Capitaux étrangers à court terme Le volume des capitaux étrangers à court terme est comparable à celui de l’exercice précédent.

Il est essentiellement constitué des décomptes finals SAP (Vieillir en forme) pour les régions Pro Senectute du canton et du compte de régula­ risation du passif.

Actif immobilisé La participation à Avantage, que nous gérons conjointement avec Pro Senectute canton de Zurich, apparaît non modifié sous le poste Immobilisations financières. Aucun investissement n’a été effectué dans le mobilier de bureau ou l’infrastructure informatique pendant l’exercice sous revue. Les amortissements s’élèvent à CHF 2415 pour les actifs immobilisés tandis que les valeurs immatérielles (logiciels) ont été ramenées à zéro l’année précédente.

32

Capital des fonds affectés Les fonds affectés ont reculé de CHF 18 449.

Le don provenant de la campagne Migros cœur en chocolat a été intégralement crédité au fonds de soutien. Il a permis d’accorder des aides financières pour un montant CHF 9539 à des personnes âgées dans le besoin. CHF 31 750 ont été prélevés du fonds Vieillir en forme.

Capital de l’organisation Aucun montant n’a été prélevé du capital lié de l’organisation au cours de l’année considérée.

Le résultat positif de l’exercice a été intégralement affecté aux réserves libres.

Charges au titre de prestations

Contributions des pouvoirs publics • Contribution de l’AVS en vertu de l’art. 101bis LAVS: CHF 1 050 000 • Contribution de l’AVS au projet Together 2021 et à «infosenior»: CHF 181 619 provenant de la contribution de synergie • Contribution de l’AVS en vertu des art. 17 et 18 LPC: CHF 2 661 169 (aides financières individuelles), dont CHF 238 956 au titre des frais d’exécution • Contribution du canton de Berne (SAP): CHF 3 095 001, dont CHF 2 723 746 alloués directement aux régions. La part de PS BE s’élève à CHF 371 254.

Autres participations des pouvoirs publics • Les autres participations des pouvoirs publics se composent de contributions en faveur du programme Parachute, du réseau Vieillir en forme, de la formation sport des adultes (esa), du projet FUB de la Ville de Berne (soutien financier), d’une politique du 3e âge dans les communes et de prestations OFAS supplémentaires.

Conseil et information • Allocation des contributions du canton de Berne (SAP) à des offres des régions dans le domaine activité de conseil PS et information: CHF 409 920 • Les autres charges concernent le traitement des demandes d’aide financière individuelle pour des personnes âgées dans le besoin.

Dons, legs, levée de fonds (uniquement secrétariat cantonal) Total des dons et legs: CHF 130 456 • dont aides financières de Pro Senectute Suisse d’un montant de CHF 62 252 • dont fonds affectés d’un montant de CHF 32 694 • dont dons en faveur de la journée d’échanges Pro Senior d’un montant de CHF 4800 Revenu de prestations et autres revenus d’exploitation Le secrétariat cantonal fournit les prestations suivantes contre rémunération: • journée d’échanges Pro Senior Berne à Thoune (billets d’entrée) • dossier Docupass et autres documentations • cours de perfectionnement formation sport des adultes esa (externes)

Services • Allocation des contributions du canton de Berne (SAP) à des offres des régions dans le domaine prestations PS: CHF 223 070, dont CHF 50 000 pour le Jura bernois (Pro Senectute Arc Jurassien) • Versement d’aides financières en vertu des art.

17 et 18 LPC à des personnes âgées dans le besoin: CHF 2 438 694 • Versement d’autres aides financières à des personnes âgées: CHF 1375.

Promotion de la santé et prévention • Les charges afférentes au programme Vieillir en forme, Parachute et FUB inclus, s’élèvent à CHF 1 052 546, dont CHF 706 026 au titre de rémunération directe des collaborateurs et de financement de l’infrastructure requise dans les régions.

Formation et sport • Les charges concernent la coordination et la préparation d’offres de cours pour les responsables esa du canton.

• Allocation des contributions du canton de Berne (SAP) à des offres des régions dans le domaine PS formation et culture: CHF 70 010.

• Les autres charges concernent l’organisation et la tenue des cours à l’intention des bénévoles qui assistent les personnes âgées pour des tâches administratives.

33

Commentaire des comptes annuels

Compte d’exploitation

Commentaire des comptes annuels

Travail communautaire • La contribution du canton de Berne (SAP) au titre de soutien aux communes pour la mise en œuvre d’une politique du 3e âge s’élève à CHF 200 000.

Le travail communautaire est assuré à Langenthal par la région Emmental-Oberaargau pour l’ensemble du canton. L’excédent de recettes de CHF 13 018 provient de l’imputation de lignes de conduite dans ce domaine.

Développement et pérennisation des connaissances • Les coûts afférents à la journée d’échanges en collaboration avec Pro Senior Berne sont financés par les droits d’entrée.

Relations intergénérationnelles • Le projet de relations intergénérationnelles win3 est financé par le canton (cofinancement SAP et INS) à hauteur de CHF 340 000.

• Les contributions aux régions et au Jura bernois au titre de l’organisation s’élèvent à CHF 332 722.

Information et relations publiques • Sur les contributions du canton de Berne (SAP) d’un montant de CHF 902 000 pour des offres en matière d’information, une somme de CHF 837 550 a été allouée directement aux régions.

• Le secrétariat cantonal gère les sites Internet infosenior.ch et logement60+.ch; il est soutenu financièrement par la SAP et l’OFAS.

34

Administration et levée de fonds Les activités suivantes sont imputées à ces centres de coûts: • Gestion du secrétariat cantonal • Gestion des organes de l’organisation • Information et coordination sur le plan cantonal et suisse • Tenue des comptes du secrétariat cantonal et consolidation OPS Berne • Tenue des comptes des quatre régions • Dépenses IT d’administration, de comptabilité et de gestion des demandes • Soutien apporté aux mesures de levée de fonds dans les régions • Coûts afférents au projet Together 2021 dans le canton de Berne Résultat financier • Le résultat financier repose principalement sur les gains de change non réalisés.

• Les pertes de change non réalisées ainsi que les frais bancaires et de dépôt ne sont pas comptabilisés.

Les comptes annuels, annexe et rapport de révision inclus, sont disponibles sur le site Internet de Pro Senectute canton de Berne (www.be.prosenectute.ch).

En 2019, nous avons à nouveau été amenés à traiter un grand nombre de de-mandes d’aide en faveur de personnes âgées économiquement défavorisées.

Ces dossiers ont été traités dans les délais et de parfaite manière grâce au travail remarquable de Prisca Jost, collaboratrice spécialisée du service traite-ment des demandes. Les demandes qui ne répondaient pas aux critères de l’OFAS n’ont pas pu être financées via des contributions fédérales.

Aussi sommes-nous reconnaissants de pouvoir les soumettre à des fondations.

5

1

Aides financières individuelles

Aides financières individuelles Montant et nombre de demandes

Au total, des aides pour un montant de CHF 2 428 656 (2018: CHF 2 393 385) ont été versées pendant l’exercice sous revue.

Le secrétariat cantonal a traité et approuvé 2130 demandes de prestations uniques ou périodiques (2018: 2229).

2019 2018

Aides financières

Nombre de Montant Nombre de Montant demandes demandes

Fondation Heidi-Seiler

2

2'412

1

1'236

Fondation Hatt-Bucher

25

68'893

43

98'046

7

8'350

6

6'290

11

2'864

10

4'084

4

9'539

8

16'912

Fondation Elise-Rufener Fonds Cilly-Grütter Fonds de soutien PS canton de Berne Fonds Aides financières individuelles Pro Senectute Suisse Fondation Heinz-Schöffler

21 65'138 2

21 64'447

2'838

Dès 2019

2019

2018

CHF

CHF

Statistique Selon les articles 17 et 18 LPC Région de Berne

701'769

694'291

Région Oberland bernois

351'557

374'306

Région Biel/Bienne-Seeland

743'710

660'386

Région Emmental-Haute Argovie

631'620

664'402

2’428'656

2'393'385

Total Pro Senectute canton de Berne

La Confédération a donné mandat à Pro Senectute de verser des aides financières individuelles aux personnes âgées dans le besoin. Ce mandat se fonde sur l'art. 17 et 18 de la loi fédérale sur les prestations complémentaires à l'AVS et à l'AI (LPC). L'aperçu ci-dessous indique les montants versés par Pro Senectute aux personnes relevant de la zone couverte par les régions indiquées.

35

Bilan 2019 Comptes annuels

Actif Liquidités

2019

2018

CHF

CHF

3’038’184 3’132’131

Actifs à court terme cotés en bourse

440’898

400’243

Créances de livraisons et de prestations

358’342

161’663

1’638

574

Actifs de régularisation

0

40’000

Total de l‘actif circulant

3’839’061

3’734’611

Immobilisations financières

245’000

245’000

Immobilisations corporelles

3’852

6’267

248’852

251’267

4’087’913

3’985’878

221’898

205’342

12’969

2’282

Passifs de régularisation

106’515

128’122

Capital étranger à court terme

341’382

335’746

Capital des fonds

950’147

968’596

1’738’601

1’738’601

Réserves libres

580’348

475’477

Capital libres

580’348

475’477

Réserve pour fluctuations de cours

60’037

60’037

Réserve pour fluctuations Avantage

152’550

152’550

Réserve réorganisation

150’000

150’000

Capital lié de l‘organisation

362’587

362’587

Résultat annuel

114’848

104’872

Capital de l‘organisation

2’796’384

2’681’536

Total des passifs

4’087’913

3’985’878

Autres créances à court terme

Actif immobilisé Total des actifs

Passif Engagements livraisons et prestations Autres engagements à court terme (sans intérêts)

Capital de l’association

36

2019

2018

CHF

CHF

56’432

122’718

7’140’037

6’817’109

1’231’619

1’050’000

Contributions de l‘AVS en vertu des art. 17 et 18 LPC (aide financière individuelle)

2’661’169

2’627’241

Contributions canton de Berne (SAP)

3’095’001

3’095’000

Autres contributions des pouvoirs publics

152’248

44’868

Dons, legs, levée de fonds

130’456

219’990

63’514

65’990

7’390’438

7’225’807

–565’408

–555’673

Produit des prestations Contributions des pouvoirs publics Contributions de l‘AVS en vertu de l‘art. 101 (aide à la vieillesse)

bis

LAVS

Autres revenus d‘exploitation Total revenus d‘exploitation Conseil et information Services

–2’733’139 –2’701’898

Promotion de la santé et prévention

–1’052’546

–1’026’920

Formation et sport

–291’591

–290’042

Traval social communautaire

–242’975

–200’000

–43’373

–44’228

Information et relations publiques

–958’952

–958’758

Relations intergénérationnelles

–346’995

–336’151

–1’077’441

–989’122

–27’596

–9’895

–7’340’018

–7’112’687

Édification et pérennisation des connaissances

Charges administratives Recherche de fonds Total charges des prestations

Comptes annuels

Compte d’exploitation 2019

Résultat d‘exploitation

50’421

113’120

Charges financières

47’909

4’533

Charges extraordinaires

–1’930

–56’517

Résultat annuel avant résultat des fonds

96’400

61’136

Versements à des fonds affectés

–32’694

–53’248

Prélèvements de fonds affectés

51’143

96’984

114’848

104’872

0

0

114’848

104’872

Résultat annuel avant modification du capital de l‘organisation Affectations au capital lié amassé Résultat annuel

37

Adressen

Alters- und Pflegeheime Heimtyp

Anzahl Heimbewohner

Wohnpark Buchegg Bernstrasse 14–18, Postfach 1600, 3401 Burgdorf, Tel. 034 420 43 00

4

62

«Chalet Erika» Wohngruppe für Menschen mit Demenz Bernstrasse 14–18, Postfach 1600, 3401 Burgdorf, Tel. 034 420 43 00

4

12

Pro Senectute Haus Frutigen Adelbodenstrasse 25, 3714 Frutigen, Tel. 033 672 44 44

1+4

44

Pro Senectute Haus Reichenbach Dorfstrasse 9, 3713 Reichenbach, Tel. 033 676 82 82

1+4

60

4

40

1+4

48

Alterszentrum «Lindenmatte» Lindenmatte 2990, 3762 Erlenbach, Tel. 033 681 86 86

1+4

73

Alters- und Pflegeheim Eigen Harschlismattweg 3, 3705 Faulensee, Tel. 033 650 74 00

1+4

38

Burgdorf

Frutigen

Interlaken Alters- und Pflegeheim «Birgli» Schwanderstrasse 22, 3855 Brienz, Tel. 033 952 86 86 Alterswohnheim «Rosenau» Klostergässli 5, 3800 Matten, Tel. 033 826 05 00

Niedersimmental

Heimtyp 1 Altersheim und/oder Alterssiedlung 2 Reines Altersheim und/oder -wohnheim 3 Alters-und (Leicht-)Pflegeheim 4 Pflegeheim

38

Organe der 4 Regionen Adressen

Präsidien, Finanzverantwortliche, Sekretariate Region Bern Peter Vondal

Präsident Hildegardstrasse 18, 3097 Liebefeld, Tel. 031 359 03 03

Ruth Schindler

Geschäftsführerin, Finanzverantwortliche & Sekretariat Hildegardstrasse 18, 3097 Liebefeld, Tel. 031 359 03 03

Region Biel/Bienne-Seeland Elsa Strecker Präsidentin

Unterer Planchesweg 13, 2514 Ligerz-Schernelz, Tel. 032 315 11 81 Peter Eugster Finanzverantwortlicher

Schollstrasse 33, 2504 Biel/Bienne, Tel. 032 341 75 11 Roberto Perez Regionalleiter

Zentralstrasse 40, Postfach 940, 2501 Biel/Bienne, Tel. 032 328 31 11

Region Emmental-Oberaargau Martin Kolb Präsident

Strandweg 1b, 3400 Burgdorf, Tel. 034 422 01 49 François Felber Regionalleiter

Bützbergstrasse 19, 4900 Langenthal, Tel. 062 916 80 90

Region Berner Oberland Peter Pfister Präsident

Liechtenenweg 24, 3860 Meiringen, Tel. 033 971 30 03 Regula Fuchser Standortkoordinatorin

Malerweg 2, Postfach 152, 3602 Thun, Tel. 033 226 60 60

39

Adressen

Sektionen Präsidien, Finanzverantwortliche, Sekretariate Stiftung Verein für das Alter Bern-Stadt Dr. Heinz Hänni

Präsident & Finanzverantwortlicher, Domicil Bern, Postfach 7818, 3001 Bern

Burgdorf Eduard Ulli

Präsident, Floraweg 2, 3422 Kirchberg, Tel. 034 445 70 00

Peter Beer

Finanzverantwortlicher, Heimiswilstrasse 21, 3400 Burgdorf, Tel. 034 422 01 12

Johanna Schlegel

Sekretariat, Grabenstrasse 4/6, 3400 Burgdorf, Tel. 034 422 23 30

Frutigland Karl Klossner

Präsident, Schulhausstrasse 2, 3600 Thun, Tel. 033 335 14 35

Beno von Kaenel

Finanzverantwortlicher, Alleestrasse 4, 3703 Aeschi, Tel. 033 654 18 90

Cornelia Lengweiler

Sekretariat, Rüschigenstrasse 27, 3713 Reichenbach, Tel. 033 671 82 82

Interlaken Hans Nyffenegger

Präsident, Schulhausstrasse 56, 3800 Unterseen, Tel. 033 822 95 73

Martin Schori

Finanzverantwortlicher, Münstergasse 30, 3011 Bern, Tel. 076 385 25 71

Alice Lustenberger

Sekretariat, Untere Stockteile 5, 3806 Bönigen, Tel. 033 822 65 29

Niedersimmental Peter Brügger

Präsident, Alte Landstrasse 575d, 3758 Latterbach, Tel. 033 681 24 67

Nicole Pfahrer-Stöckli

Finanzverantwortliche & Sekretariat, Haslistr. 13, 3752 Wimmis, Tel. 033 650 17 43

40

Adressen

Oberhasli Peter Pfister

Präsident, Liechtenenweg 24, 3860 Meiringen, Tel. 033 971 30 03

Erika Müller-Willi

Finanzverantwortliche, Obenbühl 337, 6085 Hasliberg Goldern, Tel. 033 971 43 65

Elsi Teige-Willener

Sekretariat, Gemeindemattenstrasse 24, 3860 Meiringen, Tel. 033 971 22 31

Obersimmental Manfred Lempen

Präsident, Lenkstrasse 116, 3773 Matten i. S., Tel. 033 722 15 27

Antonia Zumbrunnen

Finanzverantwortliche & Sekretariat, Ried 4, 3772 St. Stephan, Tel. 033 722 22 68

Saanenland Claudia Bircher

Präsidentin, Postfach 176, 3780 Gstaad, Tel. 079 210 14 78

Urs Bach

Finanzverantwortlicher, Gsteigstrasse 129, 3783 Grund, Tel. 033 744 85 72

Mario Zoppas

Sekretariat, Dorfstrasse 46, 3792 Saanen, Tel. 033 744 40 75

Thun Andreas Lüscher

Präsident, Dählenweg 1, 3603 Thun, Tel. 033 223 27 75

Christian Brönnimann

Finanzverantwortlicher, Tannackerstrasse 9, 3653 Oberhofen, Tel. 033 243 20 43

Erika Baccalà

Sekretariat, Honeggweg 22, 3612 Steffisburg, Tel. 033 437 78 14

Rahel Germann

Rechnungswesen Mahlzeitendienst Rütschibrunnenweg 8, 3622 Homberg, Tel. 033 438 21 81

Wangen Ursula Andres

Präsidentin, Stöckenstrasse 4, 3380 Wangen an der Aare, Tel. 032 631 19 77

Beat Käser

Finanzverantwortlicher, Bärenweg 19, 4704 Niederbipp, Tel. 032 633 09 28

Monika Lüthi

Sekretariat, Unterfeldstrasse 5, 3363 Oberönz, Tel. 062 961 41 06

41

Adressen

Regional- und Beratungsstellen Region Bern Pro Senectute Region Bern Geschäfts- und Beratungsstelle

Hildegardstrasse 18, 3097 Liebefeld Tel. 031 359 03 03, region.bern@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Geschäftsführerin

Ruth Schindler

Stabsstellen

Pia Werro (Personal- und Rechnungswesen), Elisabeth Berger (Assistenz GL)

Zentrale Dienste

Elisabeth Berger (Bereichsleitung), Silvia Otranto, Silvia Lüthi, Liselotte Jockisch

Sozial

Iris Balmer, Andrea Manser, Simon Knecht, Tanja Maier, Roland Züger, Stefan Krähenmann, Monika Künzi, Sabine Gehri, Daniela Krebs, Nadine Peter, Andrea Zanetti (Teamleiter), Sara Sorrenti

Service/Freiwillige Administration

Xenia Matti, Gaby Kohli, Myriam Imboden

Gesundheitsförderung

Anna Hirsbrunner, Jacqueline Läderach

Service Mahlzeitendienst Heinz Kormann, Angel Zulueta-Feller, Heinz Messerli

Berner Generationenhaus Beratungsstelle

Bahnhofplatz 2, 3011 Bern, Tel. 031 359 03 03

Sozial

Täglich wechselnde SozialarbeiterIn

Bildung+Sport

Reto Zaugg (Bereichsleitung), Susann Amherd, Sabrina Lanz, Liselotte Jockisch, Natascha Ziörjen, Myriam Imboden

nalAlle Reg io ngsund Beratu ten stellen bie tung an.

Soz ialbera

42

Adressen

Region Berner Oberland Pro Senectute Berner Oberland Regional- und Beratungsstelle

Malerweg 2, Postfach 152, 3602 Thun Tel. 033 226 60 60, oberland@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Standortkoordination

Regula Fuchser, Standortkoordinatorin

Zentrale Dienste

Sibylle Römer (Bereichsleitung)

Empfang/Infostelle

Eva Hirsbrunner, Jeannine Gerber, Ursula Wenger, Beatrice Kindler-Heiniger

Bildung + Sport

Christine Lüthi (Bereichsleitung), Ursula Wenger, Franziska Rentsch

Service/ Freiwilligenarbeit/ Generationenproiekte

Beatrice Kindler-Heiniger

Sozial

Regula Fuchser (Bereichsleitung), Janine Bachofner-Flückiger, Niklaus Schnider, Sarah Studer, Christina Wellig, Christina Kunz, Sabine Bieri, Daniela Winkler, Nathalie Hubert (Praktikantin)

Gesundheitsförderung

Karin Gfeller, Katrin Lerch

Sekretariat Sozial / Gesundheitsförderung

Jeannine Greber

Interlaken Beratungsstelle

Strandbadstrasse 3, 3800 Interlaken Tel.033 226 60 60, www.be.prosenectute.ch

Öffnungszeiten

Dienstag & Donnerstag: 9.00 – 12.00 & 13.30 – 17.00 Uhr Termine auf Voranmeldung

43

Adressen

Region Biel/Bienne-Seeland Pro Senectute Biel/Bienne-Seeland Beratungsstelle

Zentralstrasse 40, Postfach 940, 2501 Biel/Bienne Tel. 032 328 31 11,biel-bienne@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Regionalleiter

Roberto Perez

Sekretariat

Noémie Gasser (Bereichsleitung), Denise Haab, Monica Pianezzi

Bildung

Pascale Wettenschwiler (Bereichsleitung), Monica Pianezzi, Prisca Schorneck

Sport

Pascale Wettenschwiler (Bereichsleitung), Franziska Gilomen, Prisca Schorneck

Sozial

Cyrill Hofer (Bereichsleitung), Daniela Andreassi, Franziska Rindlisbacher, Daniela Vedovati, Patrick Schaad, Sarah Niederberger

Gesundheitsförderung

Cécile Kessler

Lyss Beratungsstelle

Steinweg 26, Postfach 171, 3250 Lyss Tel. 032 328 31 11, seeland@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Sekretariat

Andrea Bieri

Buchhaltung/Sekretariat Irène Gisiger Sozial

Daniel Béguelin, Dominique Holzer-Moser, Martin Schumacher

Service

Andrea Bieri (Bereichsleitung)

Gesundheitsförderung

Sylvia Wicky

44

Adressen

Region Emmental-Oberaargau Pro Senectute Region Emmental-Oberaargau Regional- und Beratungsstelle

Bützbergstrasse 19, 4900 Langenthal Tel. 062 916 80 90, oberaargau@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Regionalleiter

François Felber

Teamleiter

François Felber

Gesundheitsförderung

Chantal Galliker

Projekte GWA

Samuel Hagnauer, Christa Schönenberger, Markus Schneeberger

Administration GWA, win3, Gesundheitsförderung

Jacqueline Seiler, Beatrice Meyer

Koordination Freiwillige Jaqueline Seiler Sozial

Nathalie Aebi, Olivier Burri, Sarah Gosteli

Sekretariat

Doris Nadler, Regula Meier

Infostelle

Regula Meier

Bildung

Esther Moser

Finanzen

Renate Frey

Marketing

Renate Frey

45

Adressen

Burgdorf Beratungsstelle

Lyssachstrasse 17, 3400 Burgdorf Tel. 034 420 16 50, burgdorf@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Teamleiterin

Stefanie Hauck

Service

Christine Meier

Infostelle

Annarös Gasser

Sekretariat

Corinne Däpp

Sozial

Stefanie Hauck, Hannes Käser, Annemarie Maurer, Chantal Strauss

Koordination Freiwillige

Stefanie Hauck

Ferien

Annarös Gasser

Konolfingen Beratungsstelle

Chisenmattweg 32, Postfach 108, 3510 Konolfingen Tel. 031 790 00 10, konolfingen@be.prosenectute.ch, www.be.prosenectute.ch

Teamleiterin

Esther Gerber

Sekretariat

Natascha Frischknecht, Corinne Krattinger

Sport

Ruth Häni, Corinne Krattiger, Beatrice Zimmermann

Sozial

Eva Bergmann, Monika Studer

46

Bernhard Antener Präsident

Fansrütistrasse 19, 3550 Langnau i.E.,Tel. Geschäft 034 408 00 40 Mobile 079 828 52 55, bernhard@anteners.ch, bernhard.antener@landnotariat.ch

Alois Liechti Bürglenstrasse 6, 3076 Worb, Mobile 079 300 72 53 Vizepräsident alois.liechti@be.prosenectute.ch Thomas Biedermann Habegger Biedermann Rechtsanwälte Mitglied Postfach 1538, 4901 Langenthal, Tel. Geschäft 062 919 50 80 thomas.biedermann@habbied.ch Annegret Hebeisen-Christen Mitglied

Hofwil 31, 3053 Münchenbuchsee, Tel. 031 869 51 58 a.hebeisen@bluewin.ch

Martin Kolb Mitglied

Strandweg 1b, 3400 Burgdorf, Tel. 034 422 01 49 Mobile 079 606 60 74, martin.kolb@quickline.ch

Peter Pfister Mitglied

Liechtenenweg 24, 3860 Meiringen, Tel. 033 971 30 03 Mobile 079 611 52 80, pepfi44@bluewin.ch

Elsa Strecker Mitglied

Unterer Planchesweg 13, 2514 Ligerz-Schernelz, Tel. 032 315 11 81 Mobile 076 398 11 81, elsa.strecker@sunrise.ch

Peter Vondal Wendschatzstrasse 12, 3006 Bern, Tel. 031 351 28 24 Mitglied peter.vondal@fuss-spitex.ch

47

Adressen

Kantonalvorstand

Adressen

Geschäftsstelle Marcel Schenk Geschäftsleiter

Tel. 031 924 11 02, marcel.schenk@be.prosenectute.ch Sandra Müller-Baumann Assistentin des Geschäftsleiters

Tel. 031 924 11 08, sandra.mueller@be.prosenectute.ch Livia Dombon

Sekretariat Geschäftsstelle, Kursadministration Tel. 031 924 11 09, livia.dombon@be.prosenectute.ch

Prisca Jost-Beyeler

Sekretariat Gesuchswesen Tel. 031 924 11 04, prisca.jost@be.prosenectute.ch

Karin Hunziker

Projektleitung wohnen60plus Tel. 031 924 11 00, karin.hunziker@be.prosenectute.ch

Michèle Zahno

Projektleitung infosenior Tel. 031 924 11 21, michele.zahno@be.prosenectute.ch

Heidi Schmocker

Abteilungsleiterin Gesundheitsförderung Tel. 031 924 11 22, heidi.schmocker@be.prosenectute.ch

Verena Noser

Projektleiterin Gesundheitsförderung und Prävention Tel. 031 924 11 20, verena.noser@be.prosenectute.ch

48

Sven Deck

Abteilungsleiter Finanzen Tel. 031 924 11 06, sven.deck@be.prosenectute.ch

Anita Kiener

Finanzbuchhaltung Regionen Tel. 031 359 03 41, anita.kiener@be.prosenectute.ch

Dennis Iten

Finanzbuchhaltung Regionen Tel. 031 924 11 23, dennis.iten@be.prosenectute.ch

Adressen

Finanzen

Bildung+Sport Karin Guggenheim

Leiterin Bildung + Sport + Freiwilligenarbeit Tel. 031 924 11 03, karin.guggenheim@be.prosenectute.ch

Christine Michel-Buri

Fachverantwortliche Allround (FitGym) + BaiH Tel. 031 961 54 43, christine.michel@be.prosenectute.ch

Links www.infosenior.ch

Das Suchportal für alle Altersfragen

www.wohnen60plus.ch

Das Suchportal rund um Altersinstitutionen und freie Betten

www.be.prosenectute.ch/ Informationen zum Projekt «Zwäg ins Alter» und Gesundheitsförderung im Alter de/zwaeg-ins-alter

49

Bildung & Sport rt Formation & spo

Pro Senectute Kanton Bern Geschäftsstelle Worblentalstrasse 32 3063 Ittigen Telefon 031 924 11 00 info@be.prosenectute.ch www.be.prosenectute.ch