Präsident und Geschäftsleiterin
Nachdem im Jahr 2023 das Stiftungsstatut und -reglement in Kraft gesetzt wurden, hat sich der Stiftungsrat für das Jahr 2024 zum Ziel gesetzt, das Geschäftsreglement und die Kompetenzordnung zu überarbeiten und vor allem eine Strategie für die Kantonale Organisation zu erarbeiten. Die letzte Erarbeitung führt ins Jahr 2004 zurück, umso intensiver war die Vorbereitung. Damit ein den heutigen Ansprüchen genügender «Aktionsplan für die Zukunft» zu Gunsten älterer und alter Menschen im Kanton erstellt werden konnte, mussten einerseits die Grundlagen und andererseits die aktuelle Ausgangslage aufgearbeitet und dargestellt werden.
Der Einbezug der Geschäftsleiterin und der Ressortleitungen sowie die Moderation und Begleitung eines versierten Fachmannes haben sich mit der genannten Ausgangslage mehr als gelohnt. Das Resultat ist denn auch eine von allen Beteiligten befürwortete Strategie für die Jahre 2025 bis 2030. Die strategischen Ziele für diese Periode sowie die Vision und die Mission für Pro Senectute Kanton Schaffhausen konnten im selben Rahmen und ebenfalls gemeinsam erarbeitet werden. In einem nächsten Schritt sind die Geschäftsleiterin und die Ressortleitenden nun beauftragt, die strategisch gesetzten Ziele auf die einzelnen Ressorts und Dienstleistungen aufzuschlüsseln und umzusetzen.
Die Strategie sieht unter anderem vor, dass ein Leitbild, Werte und die Positionierung als wichtiger Orientierungsrahmen für Kultur, Zusammenarbeit und Führung erarbeitet und gelebt werden. Das heisst, was im April 2024 mit dem ersten Workshop begann, hat nun richtig Fahrt aufgenommen und ist für eine gute Zusammenarbeit und
ein geeintes Verständnis unserer Organisation und Aufgaben von grundlegender Bedeutung. Strategie, Ziele, Vision, Mission, Leitbild, Positionierung und Werte sind wie der Boden, die Wurzeln, der Stamm und die Äste unseres Baumes, die zu Blättern, Blüten und Früchten führen. Jahr für Jahr.
2024 war auch unser expo55plus-Jahr. Die expo hat sich von einer Tischmesse zu einer Informationsveranstaltung und Messe entwickelt. Menschen mit Lebenserfahrung und ihre Angehörigen konnten sich bei 24 Ausstellern, an acht Fachreferaten und bei vier Führungen über unterschiedlichste Themen im Alter erkundigen und Neues erfahren. Sicherheit und Prävention standen im Zentrum des kostenlosen Angebotes. Mit über 700 Besuchern war die Messe ein grosser Erfolg, für welchen insbesondere die Aussteller, Referentinnen und Referenten, Helferinnen und Helfer, die Musik, die Partner und Sponsoren und vor allem auch die sehr interessierten und durchaus fröhlichen Besucherinnen und Besucher verantwortlich waren. Wir freuen uns auf die nächste Ausgabe im Jahr 2026 und bedanken uns herzlich bei allen!
Aufgrund des spezifischen Fachwissens rund um ältere und alte Menschen dürfen wir uns auch vermehrt bei Gemeinden und Kanton einbringen. Im Rahmen der Gesundheitsförderung des Kantons Schaffhausen wurden wir beauftragt, die Gemeinden in der Gemeinwesenarbeit für ältere Menschen ab Januar 2025 zu unterstützen. Die Verhandlungen mit der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall im Berichtsjahr haben dazu geführt, dass wir ab 2025 mittels Leistungsvereinbarung die Koordinationsstelle Alter im Auftrag der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall führen.
Im November 2024 wurde Ruedi Meier aus Neuhausen am Rheinfall als neues Mitglied in den Stiftungsrat gewählt. Er tritt die Nachfolge von Meinrad Gnädinger an, welcher per Ende Dezember 2024 zurücktritt. Meinrad Gnädinger war über 7 Jahre als Stiftungsrat tätig. Er hat die Verschlankung der Organisation mit Auflösung der Stiftungsversammlung vorbereitet und zur Abstimmung gebracht und in der Folge all die bereits erwähnten wichtigen Dokumente er- oder überarbeitet.
Ganz herzlichen Dank an Meinrad und herzlich willkommen Ruedi!
Ein grosses Dankeschön allen Menschen, die sich den Anliegen älterer und alter Menschen annehmen, den Freiwilligen, den Sozialzeitengagierten, den Mitarbeitenden, den Partnern, den Spenderinnen und Spendern, den Menschen, die uns mit Legaten berücksichtigen, den Sponsoren, den Organisationen, dem Kanton und den Gemeinden.
Christian Di Ronco Präsident
Yolanda Gottardi Geschäftsleiterin
Pro Senectute Kanton Schaffhausen – Gemeinsam sind wir stärker!
expo55plus 2024
Nach 2019 und 2021 darf auch die dritte «expo55plus» als voller Erfolg gewertet werden.
Die Informationsveranstaltung und Messe mit 24 Ausstellern und acht Referaten bot den Schaffhauserinnen und Schaffhausern eine Plattform für Dienstleistungen, Wissen und Testen von eigenen Fähigkeiten rund um das Thema Alter und älter werden.
Vier Führungen und die Musik über Mittag bereicherten das Angebot. Die Stimmung unter den Besucherinnen und Besuchern, den Ausstellerinnen und Austellern sowie den Referentinnen und Referenten war ausgezeichnet. Mit Ansprachen von Regierungsrat Walter Vogelsanger, Christian Di Ronco, Präsident, und Yolanda Gottardi, Geschäftsleiterin, beide von Pro Senectute Kanton Schaffhausen, wurde der Anlass vor versammeltem Publikum und voller Eingangshalle im Pavillon im Park feierlich eröffnet.
Der zentralen und stadtnahen Lage der kompakten und schönen Anlage «Pavillon im Park» sowie dem attraktiven Programm und dem starken Interesse der Bevölkerung am Thema Alter ist die hohe Besucherzahl
• 700 Besucher waren dabei
• 320 Personen besuchten die 8 Referate
• 55 Personen nahmen an den 4 Führungen teil
• 64 Personen absolvierten den Parcours «sicher gehen»
• 85 Personen testeten ihr Fahrkönnen am Fahrsimulator der Schaffhauser Polizei
• 350 Arbeitsstunden wurde geleistet
• 10 freiwillige Helferinnen und Helfer waren am Durchführungstag im Einsatz
Das Konzept, welches neu auf persönliche Informations- und Wissensvermittlung setzte, ist rundum gut angekommen. Es sah auch vor, dass Referentinnen und Referenten für ihre Wissensvermittlung keine Gebühren mehr bezahlen mussten. Dies führte dazu, dass auch hochstehende Referate geboten werden konnten.
Das Engagement von zum Teil neuen Partnern, wie dem Kanton Schaffhausen, der Stadt Schaffhausen und der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall, Sponsoren, Helfern, Ausstellern, Referenten, Gastgebern und Unterstützern haben sich mehr als gelohnt. Die Rückmeldungen von allen Seiten waren durchwegs auf hohem Niveau dankbar und anerkennend.
Der grossartige Erfolg wurde durch das ge meinsame Tun ermöglicht. Herzlichen Dank! Wir freuen uns auf das expo55plus-Jahr 2026. Der Kreuzgang Allerheiligen liegt zentral in unmittelbarer Nähe von Bahnhof und Altstadt (ca. 10 Minuten zu Fuss). In der Nähe des Museums zu Allerheiligenhäuser «Herrenacker Nord/Süd» und «Stricki» (ca. 5 Gehminuten).
Adresse: Kreuzgang Allerheiligen Klosterstrasse 19 8200 Schaffhausen
Für allfällige Fragen: Karin Schmidt
Pro Senectute Kanton Schaffhausen 052 634 01 35 karin.schmidt@sh.prosenectute.ch
Weitere Infos unter: www.expo55plus-sh.ch
Ressort Bildung & Sport
Nach einer kurzen Einarbeitungszeit hat Marcel Theiler per April 2024 die Leitung des Ressorts Bildung & Sport von Karin Schmidt, welche das Ressort 23 Jahre geführt hat, übernommen. Das vorbildliche Engagement von Karin Schmidt haben wir anlässlich einer fröhlichen und gelungenen Abschiedsfeier –organisiert vom «Administrations- und Sport-Team» von Pro Senectute Kanton Schaffhausen – im Frühjahr 2024 gewürdigt. Als Projektleiterin der «expo55plus 2024» hat sie trotz neuem Status «pensioniert» zugesagt und auch als Kursleiterin ist
sie uns erhalten geblieben, was für uns sehr wertvoll ist und uns auch sehr freut!
Der Übergang einer Ressortleitung ist massgeblich von der Einarbeitung geprägt. So sind 23 Jahre Erfahrung nicht über Nacht vermittelbar. Es galt, die Kursleiterinnen und Kursleiter und deren Aufgaben kennenzulernen, den Kontakt mit den Kursteilnehmenden aufzubauen, die Abläufe im Ressort und die Finanzierung der Kurse zu verstehen, Netzwerkpartner zu kontaktieren, das Ressort bei Pro Senectute Schweiz, gegen-
über Partnern und in der Geschäftsleitung zu vertreten, aber auch Abläufe zu hinterfragen und zu optimieren, neue Ideen zu kreieren und umzusetzen. Mit Marcel Theiler haben wir eine Person gewinnen können, die diese Ansprüche erfüllt und erst noch ein Mensch mit Herz und Seele ist. Dies ist sehr wichtig. Die Kurse sind unser «Glückshormon» für unsere älteren Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmer. Sie bringen Abwechslung in den Alltag, sorgen für geistige und körperliche Gesundheit, soziale Begegnungen und Lebensfreude. Sie vermitteln zudem aktuelles Wissen zu unterschiedlichsten Themen.
Marcel Theiler hat sich intensiv mit den Menschen und den Abläufen der Non-Profit-Organisation auseinandergesetzt, welche anderen Gesetzten folgen als diejenigen der Privatwirtschaft.
Die Senioren-Agenda wurde mit der Bezeichnung Kursprogramm ergänzt. Ziel war es, dass sofort ersichtlich ist, was die Broschüre beinhaltet. Gleichzeitig hat die «Revision» des Layouts der Kursbroschüre begonnen. Damit die Darstellung der über 100 verschiedenen Bildungs-, Sport- & Bewegungs-Angebote übersichtlich, einfach und gut handhabbar wird, wurde 2024 viel Kreativität und Denkarbeit investiert, damit auf Sommer 2025 die neue Form erwartet wer-
den kann. Wir sind gespannt, wie die beiden übersichtlichen Leporellos, aufgeteilt in die Bereiche Sport & Bewegung und Bildung & Kultur bei unserer Kundschaft ankommen.
Per Ende 2024 wurde die vom Ressort Bildung & Sport im Auftrag des Kantons geführte Administration für das KAP Alter (KAP: Kantonales Aktionsprogramm) dem Kanton zurückgegeben. Der Kanton hat, analog des KAP Jugend, dieses Programm nun übernehmen können, weil er sich personell verstärkt hat.
Eine grosse Herausforderung bleibt die Suche nach Kursleitenden. Da die Kurskosten tiefgehalten werden, ist es nicht möglich, hohe Entschädigungen an die teilweise sehr gut ausgebildeten Kursleitenden zu bezahlen. Es ist und bleibt ein Bekenntnis, sich im niedrigen Entschädigungsbereich für Menschen engagieren zu wollen. Wir und auch alle Kursteilnehmenden sind den Kursleitenden sehr dankbar, dass sie Zeit und Geld investieren. Oft hören wir von den Kursleitenden, dass sie im Gegenzug viel Freude und Dankbarkeit mitnehmen dürfen, was mit Geld nicht zu bezahlen sei.
Der Bereich Bildung & Sport ist und bleibt das Glückshormon von Pro Senectute Kanton Schaffhausen und das auch für Kursleitende, was uns sehr freut.
Ressort Hilfen zu Hause, Gemeinwesenarbeit
und Generationen im Klassenzimmer
Das Ressort Hilfen zu Hause, Gemeinwesenarbeit (GWA) und Generationen im Klassenzimmer (GiK) (bis Ende 2024 Ressort Service) ist für Dienstleistungen für und von älteren Menschen sowie für Gemeinden und Kanton zuständig. Entsprechend ist die Bandbreite an Leistungen gross und anspruchsvoll.
2024 hat sich das Ressort mit der per Januar 2025 neu auszurichtenden KAP Alter-Strategie (Kantonales Aktionsprogramm Alter), welche vom Bund über Gesundheitsförderung Schweiz und vom Kanton über Gesundheitsförderung Schaffhausen unterstützt wird, intensiv auseinandergesetzt. Es galt ein Konzept zu erarbeiten, wie die Gemeinden mittels Gemeinwesenarbeit die älteren und alten Menschen sozial besser einbinden und ihre Mitsprache fördern können und in welcher Form Pro Senectute Kanton Schaffhausen hier Unterstützung leisten kann. Als Basis können bereits erarbeitete Konzepte von altersfreundlichen Gemeinden oder Ideen von Gruppierungen älterer Menschen dienen, welche brachliegen oder auf die Umsetzung warten. Diese neue Aufgabe erfordert gerontologische Fachkenntnisse im Bereich GWA, welches wir dank der entsprechenden Ausbildung und Erfahrung von Susanna Fontana, Ressortleiterin Hilfen zu Hause & GWA, sicherstellen können.
Für die Gemeinde Neuhausen am Rheinfall konnten wir einen Vorschlag für die neu zu installierende Koordinationsstelle Alter erarbeiten. Der Gemeinderat hat sich aufgrund der Rückmeldungen der Bevölkerung im Rahmen des Projekts altersfreundliche Gemeinden dazu entschieden, Pro Senectute Kanton Schaffhausen ab 1. Januar 2025 mit dieser Aufgabe zu betrauen. Ende 2024 konnten wir Sonja Schibli als Leiterin der Ko-
ordinationsstelle Alter in Neuhausen am Rheinfall gewinnen.
Der Mahlzeitendienst wächst weiter. Ein Teil unserer Lieferanten kommt aufgrund der Grösse der Küchen mittelfristig an Kapazitätsgrenzen. 2024 und auch 2025 sind geprägt davon, ideale Lösungen mit unseren Partnern zu finden. Mahlzeiten direkt und frisch zu liefern, ist für unsere Kundinnen und Kunden und deren Gesundheit wichtig. Der regelmässige Kontakt trägt zum Sozialleben bei und gibt auch den Angehörigen Sicherheit. Die Umstellung auf eine interne IT-Lösung für die Bestellungen, welche teilweise stündlich ändern, bis hin zur Rechnungsstellung, hat die internen Prozesse optimiert. Der Kontakt zu unseren Kundinnen und Kunden ist und bleibt wichtig und funktioniert über Telefon oder Kanäle wie SMS, WhatsApp und E-Mail.
Martina Pfister ist seit 2024 Einsatzleiterin der Bereiche Alltagshilfen und MobilPlus, welche vorher durch die Ressortleitung geführt wurden. Die Koordination unterschiedlichster Aufgaben, für welche Einsätze bei älteren Menschen gefordert sind, gehört zu ihren Aufgaben. Die Nachfrage nach Unterstützung im Alltag wächst stetig. 2024 waren 19 Sozialzeitangestellte dafür tätig. Die Einsätze sind ein Spiegelbild der modernen Technologie und täglichen Arbeiten, welche es als ältere Person zu bewältigen gibt.
Mit MobilPlus ermöglichen wir zusammen mit Pro Infirmis Fahrten für Menschen, die den öffentlichen Verkehr nicht (mehr) benützen können. Die dafür unter Vertrag stehenden Transportunternehmer müssen Voraussetzungen wie Rollstuhlfahrzeuge, Ausbildung der Chauffeure, Begleitung von der Wohnungstür bis zur Zieldestination er-
füllen, Wartezeiten in Kauf nehmen und sehr flexibel sein. Dieser Fahrdienst bietet mehr als eine Taxi-, Bus- oder Zugfahrt. Diese hohen Ansprüche an Transportunternehmen sind zu finanzieren. Gemeinsam mit dem Kanton und den Transportunternehmen verhandeln Pro Infirmis TG/SH und Pro Senectute Kanton Schaffhausen seit Anfang 2024, damit auch ab 2026 gute Lösungen möglich sind.
Im Rahmen der Generationen im Klassenzimmer (GiK) sind über 80 Seniorinnen und Senioren in unterschiedlichsten Gemeinden in den Klassenzimmern vertreten. Sie unterstützen mit hohem Engagement Schülerin-
nen und Schüler aller Altersstufen in Absprache mit den Lehrpersonen.
Die Entlastung von betreuenden Angehörigen, mit der Einsatzleiterin Claudia Bolli sowie das Haus Durachtal, in welchem Hana Uehlinger seit über 8 Jahren als Ansprechperson für die Bewohnenden zur Verfügung steht, sind genauso dem Ressort Hilfen zu Hause, GWA und GiK zugeteilt, wie der Reinigungsdienst und die Umzugshilfen. Der Reinigungsdienst und die Umzugshilfen wurden per 1.1.2024 in zwei Einsatzbereiche aufgeteilt. Sie werden je von Jolanda Hedinger und Franziska Lüthi geführt. Diese Neugliederung hat sich bestens bewährt.
Ressort Soziales
Die Sozialberatung wird von älteren Menschen aufgesucht, die sich auf verändernde Lebenssituationen vorbereiten, die pensioniert werden oder Fragen zu Wohnformen oder Vorsorge und Erwachsenenschutz haben. Letztere haben mit dem Docupass ein gutes Instrument mit Vorlagen und Anleitungen zu Patientenverfügung, Vorsorgeauftrag, Anleitungen für den Todesfall und Testament in der Hand. Ältere Menschen, die aus dem Ausland zugezogen sind, haben ebenso Fragen wie Ausgewanderte, die wieder in die Schweiz zurückkehren. Geringes Einkommen und Vermögen oder die wachsende Komplexität der Administration sind bei den älteren Schaffhauserinnen und Schaffhausern auch ein Thema. Aber auch Angehörige erkundigen sich bei uns, denn sie wollen wissen, welche Unterstützung «ihre» älteren Mitmenschen erwarten können.
Die Sozialarbeit und -beratung ist vor allem auch geprägt von komplexen Systemen (z.B. ständig wechselnde IT und Gesetzgebung, soziales Umfeld, Armut, Sprache, Wohnraum usw.), welche gerade älteren Menschen Mühe bereiten.
Einen Überblick über die Systeme zu haben, um gute Lösungen für jeden einzelnen Menschen zu finden, ist unsere Aufgabe. Die Beratung an der Schnittstelle zu unterschiedlichsten Anspruchsgruppen wie Angehörige, Vermieter, Versicherungen wie das SVA, Pensionskassen und Krankenkassen, aber auch Telefonanbieter, Banken, unterstüt-
zende Dienste wie das Rote Kreuz oder die Spitex, auch Alters- und Pflegeheime und Gemeinden gehören dazu sowie Zugänge zu Stiftungen, die in Notsituationen finanzielle Entlastung bieten können. Die Arbeit der qualifizierten Sozialberatung ist sehr breit angelegt, beinhaltet gesetzliche Komponenten, den Umgang mit unterschiedlichsten Kulturen und Lebenssituationen, auf welche individuell eingegangen wird.
Das Ressort wurde 2024 mit zusätzlichen Mitarbeiterinnen in der Sozialarbeit und der Administration gestärkt. Gleichzeitig konnten wir die frohe Botschaft von zwei werdenden Müttern entgegennehmen, was nochmals zu personellen Verschiebungen geführt hat.
Damit das Ressort sich weiterentwickeln und die Mitarbeiterinnen mit zeitgemässen (digitalen) Arbeitsinstrumenten arbeiten können, wurden 2024 die Prozesse geprüft. Das Resultat, für die Administration der Sozialberatung ein eigenständiges Team innerhalb des Ressort Soziales zu bilden und eine weitere Person in der Sozialarbeit anzustellen, wurde vom Stiftungsrat einstimmig befürwortet. Ziel ist es, dass das Administrationsteam ab Mitte 2025 vermehrt Treuhandmandate führt, Arbeitsprozesse optimiert und die Digitalisierung vorantreibt. Damit sollen die Sozialarbeiterinnen von administrativen Tätigkeiten entlastet werden und sich stärker auf die sozialarbeiterischen Aufgaben fokussieren können.
Gutes Tun zu Lebzeiten und darüber hinaus –Was Sie mit Ihrem Willen bewirken können
Mit dem Docupass nehmen Sie Ihr Recht auf Selbstbestimmung wahr und den Angehörigen im Ernstfall eine grosse emotionale Last ab.
Docupass
• Patientenverfügung
• Vorsorgeauftrag
• Testament
• Anordnung für den Todesfall
Seit über 100 Jahren setzt sich
Pro Senectute Kanton Schaffhausen für das Wohl, die Würde und die Rechte älterer Menschen im Kanton ein.
Sozialberatung in allen Belangen positiv
Die qualifizierte Sozialberatung von Pro Senectute wirkt in allen Belangen positiv. Zu diesem Schluss kommt die Evaluation von «Interface Politikstudien Forschung Beratung» im Auftrag von Pro Senectute Schweiz, welche im Berichtsjahr ausgewertet wurde.
Nachfolgend ein Ausschnitt der Resultate:
Umsetzung der Sozialberatung
• Die Sozialberatung weist eine sehr hohe Fachkompetenz aus – insbesondere in den Bereichen Sozialversicherungen und Finanzen, Wohnen, Hilfe, Betreuung und Pflege.
• Zwischen den Angeboten von Pro Senectute Organisationen und weiteren Anbietenden im Altersbereich bestehen kaum Doppelspurigkeiten.
• Die Kernprozesse der Sozialberatung sind in allen Pro Senectute Organisationen einheitlich definiert.
• Zuständigkeiten und Abläufe eignen sich, um eine qualitativ gute Sozialberatung zu gewährleisten.
• Die Sozialberatung weist eine gute Zusammenarbeit und einen sehr hohen Vernetzungsgrad mit den Akteuren aus dem Sozialversicherungsbereich, den Sozialdiensten sowie dem ambulanten und stationären Bereich der Gesundheitsversorgung auf.
Leistungserbringung der Sozialberatung
• Der Bedarf an Sozialberatung ist aktuell gedeckt, steigt jedoch an.
• Vielfältige Beratungsformen und eine gute Vernetzung fördern die Zugänglichkeit zur Sozialberatung.
• Die Sozialberatung wirkt bedarfsgerecht und zielorientiert.
• Die Klientinnen und Klienten sind mit dem Ablauf und der Qualität der Sozialberatung sehr zufrieden.
• In ländlichen Gebieten wird die Sozialberatung weniger nachgefragt.
• Es besteht Entwicklungspotenzial, um vulnerable Gruppen besser zu erreichen.
• Die Fachpersonen zeichnen sich durch hohe Fachkompetenz aus und erfüllen die Qualifikationsanforderungen.
Wirkungsentfaltung der Sozialberatung
• Die Klientinnen und Klienten beurteilen die Wirkung der Sozialberatung sehr positiv.
• Die Finanzen stehen für Klientinnen und Klienten im Zentrum der Sozialberatung.
• Die soziale Situation und Wohnsituation sind nachgelagerte Themen.
• Die Sozialberatung birgt ein längerfristiges Wirkungspotenzial, da sie die Selbständigkeit der Klientinnen und Klienten stärkt.
Auszug aus «Onpager Sozialberatung Pro Senectute Schweiz». Studie bzw. Evaluation sind hier zu finden: www.prosenectute.ch>Überuns>Gesamtorganisation>WirkungderSozialberatung
Ressort Zentrale Dienste
Jahresrechnung 2024
Der betriebliche Verlust für das Jahr 2024 beläuft sich auf rund CHF 96 000, wobei das Jahresergebnis einen Gewinn von CHF 74 000 ausweist. Die guten Resultate aus den Finanzanlagen haben zu dieser positiven Differenz geführt. Das Budget sah einen Betriebsverlust von CHF 259 000 vor. Dank Legaten konnte der Betriebsverlust um rund 63 % korrigiert werden. Insgesamt sind wir mit dem Resultat sehr zufrieden, da die investierten Gelder vor allem die dringend benötigten und seit längerem anstehenden Entwicklungsschritte beinhalten.
Diese Entwicklungsschritte bilden sich bei den höheren Ausgaben im Personalaufwand ab. Der höhere Dienstleistungsertrag ist auf die stark gestiegene Nachfrage im Mahlzeitendienst zurückzuführen. Mit dem zusätzlichen Ertrag wachsen auf der anderen Seite auch die Ausgaben für die Bezahlung der Mahlzeiten, was zu einem Nullsummenspiel führt. Der Stiftungsrat hat entschieden, auch im Jahr 2024 die Preise der Mahlzeiten gegenüber den Kundinnen und Kunden nicht zu erhöhen - dies trotz höherer Kosten der Lieferanten.
Die Zahlenwelt auf auf Seite 16 veranschaulicht unsere Tätigkeitsfelder und die wichtige Zusammenarbeit mit Kanton und Gemeinden sowie Organisationen, bei welchen wir direkte finanzielle Unterstützung für unsere Klientinnen und Klienten beantragen können. Spenden, Legate und Kooperationen sind weitere wichtige Quellen, die es uns ermöglichen, fachlich kompetente Unterstützung dort zu bieten, wo oft weggeschaut wird.
Ausblick 2025
Die Schaffung einer Kommunikationsstelle wurde ebenso ins Budget aufgenommen wie die Umsetzung der Leitung Administration
Soziales. Mit Letzterer werden die Sozialarbeiterinnen entlastet und können sich so mehr um die Beratung statt um administrative Belange kümmern. Die Digitalisierung der Dokumente wird vorangetrieben, die Prozesse werden weiter optimiert und wo möglich standardisiert.
Wir starten mit der Umsetzung der Massnahmen zur Erreichung der Ziele aus der Strategie 2025 – 2030. Im Laufe des Jahres 2025 wird die Standortfrage geklärt. Mit Partnern und Subventionsträgern werden Leistungsverträge erarbeitet, die den aktuellen Aufgaben entsprechen.
Pro Senectute Schweiz ist in der Verhandlung mit dem Bundesamt für Sozialversicherung (BSV) für den neuen Vertrag zur Ausrichtung von Finanzhilfen für die Jahre 2026 – 2029. Die Aushandlung aktueller Verträge erlaubt uns, für die Zukunft eine klare finanzielle Planung vorzunehmen.
Risikomanagement
Pro Senectute führt jährlich eine Risikoanalyse auf Ebene Gesamtorganisation durch. Sie überwacht bestehende Massnahmen und definiert bei Bedarf neue.
Personal
Mit mehr als 250 Mitarbeitenden in unterschiedlichsten Bereichen und unterschiedlichsten Anstellungsverhältnissen (Monatslohn, Stundenlohn, Sozialzeitengagement, freiwilliges Engagement) nimmt der Bereich Personal eine wichtige Rolle ein. Dokumente wie Datenschutz, Personal-Reglemente, Weisungen usw. wurden 2024 geprüft und sind mehrheitlich optimiert. Als nächstes steht die Anpassung der Personalreglemente an, welche bis Ende 2025 abgeschlossen und per 2026 umgesetzt werden soll.
IT – Informationstechnologie
Nach Umstellungen auf die IT-Lösung Abacus in den Bereichen Rechnungs-, Personal- und Kurswesen sowie im Mahlzeitendienst in den letzten Jahren wurde 2024 von Pro Senectute Schweiz entschieden, den Datenserver abzulösen und sämtliche Geschäftsdaten bis Ende 2025 auf Teams zu migrieren. Bereits 2024 haben wir die ersten Prozessschritte zu dieser Migration unternommen, dies immer auch neben dem Tagesgeschäft. Das heisst, die Schritte benötigen Zeit und müssen von allen getragen und verstanden werden, damit das neue Arbeitsinstrument optimal und möglichst einheitlich genutzt wird.
Die Kundendaten werden im Sozialbereich auf einer gesonderten, von Pro Senectute Schweiz programmierten Datenbank gespeichert. 2024 wurde diese Datenbank unter Partizipation der Anwenderinnen und Anwender überarbeitet und aktuellen Arbeitsmethoden angepasst. Das heisst, unsere im Ressort Soziales verantwortliche Person hat einerseits die Änderungswünsche unseres Teams eingebracht, aber auch die Änderungen und Anpassungen immer wieder getestet. Dies absorbiert viel Zeit und ist eine wichtige Investition für gut funktionierende, zeitgemässe Arbeitsmittel.
Ihre Spende unterstützt ältere Menschen im Kanton Schaffhausen
Herzlichen Dank!
Spendenkonto: IBAN CH10 0078 2006 1100 3210 8
Pro Senectute Kanton Schaffhausen ist eine private Stiftung. Unsere Leistungen für ältere Menschen werden nur teilweise und nur anteilmässig mit staatlichen
Geldern unterstützt. Spenden und Legate ermöglichen es, Beratungen und Dienstleistungen aufrechtzuerhalten und zeitgemäss zu entwickeln.
Finanzielle Beiträge
Pro Senectute Kanton Schaffhausen ist ZEWO-zertifiziert und als gemeinnützige Stiftung anerkannt. Das ZEWO-Gütesiegel mit den vorgegebenen 21 Standards garantiert, dass Spendengelder zweckbestimmt, wirtschaftlich und wirksam verwendet werden.
Herzlichen Dank für die finanzielle Unterstützung
Spenderinnen und Spender ab CHF 200.00
Spenderinnen und Spender, die keine Veröffentlichung wünschen, sind nicht erwähnt.
Alder Hans, Hallau
Andreànsky Dorothee, Schaffhausen
Auer Cornelia, Schaffhausen
Baumer Peter, Schaffhausen
Baumgartner Werner, Stein am Rhein
Blumer Jessica, Dörflingen
Bollinger Kurt, Schaffhausen
Bossel Daniel, Schaffhausen
Brodbeck Eduard und Theres, Schaffhausen
Broer Schüpbach Jan und Vreni, Wilchingen
Brühlmann Marianne, Schaffhausen
Chollet Charlotte M., Schaffhausen
Dätwyler Ulrich, Neuhausen am Rheinfall
Dohner Christina, Schaffhausen
Dossenbach Christian, Hallau
Einwohnergemeinde Beringen
Frey-Huber Ursula, Schaffhausen
Fülscher Annelies, Schaffhausen
Geckeler Erika, Schaffhausen
Gemeindeverwaltung Buchberg
Gemeindeverwaltung Gächlingen
Hans Jakob Peyer'sches Legat, Daniel Peyer, Mattstetten
Heiz Jürg und Heidi, Eglisau
Heller Veronika, Schaffhausen
Hörler Johannes und Dorothe, Schaffhausen
Hübscher Susanne, Neunkirch
IWC, Schaffhausen
Jüstrich Silvia, Schaffhausen
Kaeser Hans-Peter, Schaffhausen
Keller Alfred, Neuhausen am Rheinfall
Kessenich Alexander, Schaffhausen
Kinader Sanitz Franz und Elisabeth, Schaffhausen
Kradolfer Robert, Flurlingen
Krause Bettina, Schaffhausen
Lacher Eva, Schaffhausen
Lenhard Theo, Thayngen
Leu Max, Schaffhausen
Luginbühl Arthur, Beringen
Mäder + Baumgartner Treuhand AG, Neuhausen am Rheinfall
Mändli Esther, Neuhausen am Rheinfall
Meier-Baumann Margrit, Stein am Rhein
Meier Mario, Schleitheim
Meier Martha, Neuhausen am Rheinfall
Mittler-Meister Edgar und Irma, Schaffhausen
Netz Margrit, Neunkirch
Oberdammer Heinz, Beringen
Opitz Ursula, Schaffhausen
Ortho-Team Partner AG, Schaffhausen
Pacitto Astrid, Schaffhausen
Peter Urs, Schaffhausen
Pham Duy Thanh, Thayngen
Rickenbach René, Schaffhausen
Rieser Rita, Dörflingen
Riguzzi Claudia und Rinaldo, Neuhausen am Rheinfall
Ritzmann Alfred, Wilchingen
Scheffmacher Farben, Schaffhausen
Schlegel Alice, Schaffhausen
Schmid-Bartok Marija, Neuhausen am Rheinfall
Schneider Ruth, Neunkirch
Siemon Norbert, Schaffhausen
Stamm Christian, Thayngen
Streif Otto, Neuhausen am Rheinfall
Uhlmann Jürg, Schaffhausen
Van der Waerden Elisabeth, Schaffhausen
Vontobel Trudi, Löhningen
Walker Victor und Luise, Schaffhausen
Weber Erika, Schaffhausen
Wohlgemuth M. & Bührer B., Neuhausen am Rheinfall
Wüthrich Meta, Stetten
Zulian Fernando, Uster
Herzlichen Dank für die finanzielle Unterstützung
Bilanz per 31. Dezember 2024
Ertrag 2024 Ertrag 2023
Betriebsrechnung
1. Januar bis 31. Dezember 2024
Energie- und Entsorgungsaufwand
Büro- und Verwaltungsaufwand
Ergebnis
Zahlen und Fakten
Vorjahresvergleich
2024 2023
251 241 Mitarbeitende im Einsatz (Festangestellte, Freiwillige und Sozialzeitengagierte)
805 825 Kundinnen und Kunden unentgeltlich zu Finanzen und Sozialversicherungen, Wohnen, Vorsorge und Erwachsenenschutz, Gesundheit und soziale Teilhabe beraten, dies in:
5’903 4’652 Stunden in der freien und kostenlosen Sozialberatung
106 97 Beistandschaften im Auftrag der KESB geführt
210 239 Treuhandmandate im Auftrag von Klienten und Klientinnen geführt
401’302 394’668 CHF finanzielle Direkthilfe für Notlagen ausgerichtet
24 19 Kundinnen und Kunden in der Betreuung ihrer Angehörigen während:
1’554 1‘177 Stunden entlastet
464 425 Menschen mit:
42’017 36‘378 Mahlzeiten während 365 Tagen im Jahr beliefert
968 797 Stunden ältere Menschen im Alltag unterstützt
3'288 2‘808 Stunden das Zuhause unserer Kundinnen und Kunden gereinigt
444 513 Stunden die Kundinnen und Kunden bei Umzügen unterstützt
2’067 1‘228 Fahrten über MobilPlus finanziell ermöglichet
437 428 Steuererklärungen ausgefüllt
83 74 Seniorinnen und Senioren für das Projekt Generationen im Klassenzimmer (GiK) engagiert
110 153 Stunden für die Gemeinwesenarbeit aufgewendet
2’233 2’446 Sport- und Bewegungs-Lektionen erteilt (ohne externe Kurse)
1’088 1’076 Bildungs- und Kultur-Lektionen erteilt (ohne externe Kurse)
205 170 Docupässe verkauft
23 23 Gremien unser Wissen auf kommunaler, kantonaler, regionaler und nationaler Ebene vermittelt und unzählige freiwillige Einsätze in unterschiedlichsten Tätigkeitsgebieten im Dienst der älteren Menschen des Kantons Schaffhausen geleistet.
Kooperationspartner
JeansBox, Schaffhausen
Raiffeisenbank Schaffhausen
Herzlichen Dank für das Engagement und die Kooperation
Pro Senectute Kanton Schaffhausen
Das Team 2024
Stiftungsrat
Christian Di Ronco, Neuhausen am Rheinfall, Präsident
Nicole Egger, Littenheid
Meinrad Gnädinger, Schaffhausen, Vizepräsident
Ruedi Meier, Neuhausen am Rheinfall (ab 11.2024)
Marlis Pfeiffer, Schaffhausen
Markus Schärrer, Schaffhausen
Karin Sigrist, Stein am Rhein
Peter Weber, Hallau
Mitarbeitende Geschäftsstelle
Julia Alinovi, Seraina Anderegg, Sarah Bundi, Nicole Bürgin, Susanne Friedrich, Linda Gabrieli, Jolanda Hedinger, Jacqueline
Hubli, Madeleine Inderbitzin, Beatrice
Kleiner, Véronique Jaunet, Susanne Lüscher, Franziska Lüthi, Corinne Meister, Martina
Pfister, Catherina Cosenza (vormals Ruch),
Petra Schmid, Hana Uehlinger, Flavia Ulmer, Monika Züst
Geschäftsleiterin
Yolanda Gottardi Ressortleitungen
Corina Medici, Zentrale Dienste, Stv. GL
Franziska Casada, Soziales
Susanna Fontana, Hilfen zu Hause & GWA
Karin Schmidt, Bildung & Sport (bis 3.2024)
Marcel Theiler, Bildung & Sport (ab 3.2024)
Sowie 220 Mitarbeitende, Freiwillige und Sozialzeitengagierte im Aussendienst
Pro Senectute Kanton Schaffhausen
Die Dienstleistungen
Beratung
• Unentgeltliche Sozialberatung
• Budgetberatung
• Treuhandmandate
• Steuerberatung
• Beistandschaften
Freizeit
• Bildung-, Kultur-, Sport- und Bewegungskurse
• Referate
• Workshops
• Anlässe
Hilfen zu Hause
• Alltagshilfen: Besuchs- und Besorgungsdienst, persönliche Unterstützung, Büro- und technische Assistenz
• Entlastungsdienst für betreuende Angehörige
• Mahlzeitendienst
• MobilPlus
• Reinigungsdienst
• Umzugshilfe
Freiwilliges Engagement
• Generation im Klassenzimmer
• Unterstützung bei Grossversänden
Sozialzeitengagement
• Kursleiterin/Kursleiter im Freizeitbereich
• Alltagshilfen
• Entlastungsdienst für betreuende Angehörige
• Steuerberatung
Betreutes Wohnen
• Haus Durachtal
Gemeinwesenarbeit
• Für Kanton und Gemeinden
Zusammenarbeit
• Mit Partnerorganisationen
Geschäfts und Beratungsstelle
Vorstadt 54, 8201 Schaffhausen
Telefon 052 634 01 01 info@sh.prosenectute.ch
www.sh.prosenectute.ch www.infosenior.ch
Herausgeberin
Pro Senectute Kanton Schaffhausen Vorstadt 54, 8200 Schaffhausen www.sh.prosenectute.ch
Fotonachweis
• Titelseite und nachfolgender Text zur Schüppel-Eiche: Gemeinde Ramsen. Schüppel-Eiche (Stieleiche «Quercus Robur») in Ramsen ist ungefähr 650 Jahre alt und somit nur knapp 75 Jahre jünger als die Schweizer Eidgenossenschaft selbst. Schon lange vor der Entdeckung Amerikas stand sie an ihrem Platz nahe Ramsen. Sie ist älter als die Druckerpresse und Martin Luther’s Bibelübersetzung, eine der ältesten Eichen der Schweiz. Wahrscheinlich hat sie auch die napoleonischen Soldaten vorbeiziehen sehen. In früherer Zeit wurde der Platz «Unter der Eiche» als Thingstätte (Gerichtsstätte) benutzt. Ihr Stammumfang beträgt auf einem Meter Höhe über sechs Meter. Im Jahre 1870 brannte ein Lagerfeuer die Eiche an, was das Anfaulen des Stammes zur Folge hatte. So entstand im unteren Bereich des Stammes ein Hohlraum, in dem Schüler aus Ramsen ihre Schulhefte verbrannt haben sollen. 1906 mauerte die Gemeinde den Hohlraum aus. Heute ist nur noch ein kleines Stück des Mauerwerks zu sehen, den Rest hat die Eiche «verinnerlicht». Um die Schüppel-Eiche herum stehen drei Linden, die die Gemeindeväter um circa 1870 gepflanzt haben als Ersatz, falls die Eiche eingehen sollte. Die Eiche steht kurz hinter dem Ortsende von Ramsen in Richtung Hofenacker. Es ist ein schöner Platz, um innezuhalten und sich von diesem außergewöhnlichen Naturdenkmal mit seiner knorrigen, verwitterten Rinde verzaubern zu lassen.
• Seite 4: Privat
• Seite 6: Pro Senectute Kanton Schaffhausen
• Seite 7: Michael Kessler, profifoto.ch
• Seite 13: Pro Senectute®KEYSTONE-Christian-Beutler
• Seite 15: iStock PeopleImages
Druck
Druckwerk SH AG
Schweizerbildstrasse 30, 8207 Schaffhausen
Erschienen im Mai 2025
Auflage 300 Exemplare
Download Jahresbericht 2024: https://sh.prosenectute.ch/de/ueber-uns/geschaeftsbericht.html
«Als Genossenschaft beraten wir Sie persönlich und in jeder Lebensphase kompetent und individuell.»
raiffeisen.ch/schaffhausen