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En un entorno inmobiliario cada vez más complejo, dinámico y competitivo, el verdadero valor ya no se mide solo en metros cuadrados, sino en visión, información y certeza. La edición que hoy presentamos en Property Journal responde precisamente a esa necesidad: ofrecer una lectura estratégica y bien contextualizada del momento que vive el sector inmobiliario en México, con especial énfasis en los destinos turísticos, que hoy marcan el pulso del crecimiento, la inversión y la transformación territorial.
Abrimos con un tema fundamental y, muchas veces, subestimado: la seguridad jurídica, ese cimiento invisible sobre el cual se construye —o se pone en riesgo— cualquier patrimonio inmobiliario. En mercados turísticos como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, donde confluyen inversión nacional y extranjera, comprender los marcos legales, prevenir fraudes, ordenar la propiedad y anticipar riesgos no es opcional: es una condición indispensable para invertir con inteligencia, proteger el capital y sostener una visión de largo plazo. En esta misma línea de análisis, abordamos cómo los destinos turísticos lideran la
plusvalía inmobiliaria en México, a partir de la nueva geografía del crecimiento revelada por BBVA. El mapa de la inversión se está reconfigurando y deja claro que las ciudades con vocación turística, conectividad, infraestructura y calidad de vida concentran hoy las mayores oportunidades, pero también enfrentan nuevos desafíos en términos de planeación, sostenibilidad y regulación.
Esta edición también pone el foco en el presente y el futuro inmediato de la región con un análisis sobre la construcción y la inversión inmobiliaria en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, una lectura clave para entender el nuevo ciclo que se perfila hacia 2026. Ajustes en el mercado, cambios en los modelos de desarrollo, oportunidades selectivas y señales claras que todo inversionista, desarrollador o profesional del sector debe saber leer con atención.
El mar, una vez más, aparece como protagonista. El lanzamiento del nuevo eje marítimo que conecta Puerto Vallarta con Yelapa y las Islas Marías no solo transforma la experiencia turística, sino que abre una conversación profunda sobre accesibilidad, plusvalía y desarrollo inmobiliario en el sur de la Bahía de Banderas, una zona

In an increasingly complex, dynamic, and competitive real estate environment, true value is no longer measured solely in square meters, but in vision, information, and certainty. The edition of Property Journal we present today responds precisely to that need: to offer a strategic, well-contextualized reading of the current state of Mexico’s real estate sector, with special emphasis on tourism destinations, which today set the pace for growth, investment, and territorial transformation.
We open with a fundamental—and often underestimated—topic: legal certainty, the invisible foundation upon which any
real estate asset is either built or put at risk. In tourism markets such as Puerto Vallarta and Riviera Nayarit, where domestic and international investment converge, understanding legal frameworks, preventing fraud, clarifying ownership, and anticipating risks is not optional—it is an essential condition for investing intelligently, protecting capital, and sustaining a longterm vision.
Along this same analytical line, we examine how tourism destinations are leading real estate value appreciation in Mexico, based on the new geography of growth revealed by BBVA. The investment map is being reshaped, making it clear that cities with a strong tourism vocation, connectivity, infrastructure, and quality of life now concentrate the greatest opportunities— while also facing new challenges related to planning, sustainability, and regulation. This edition also focuses on the present and immediate future of the region through an analysis of construction and real estate investment in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit, a key perspective for understanding the new cycle taking shape toward 2026. Market adjustments, shifts in development models, selective opportunities, and




donde el mar ha sido históricamente la única vía de acceso y donde el valor del territorio comienza a resignificarse.
Finalmente, porque el patrimonio también se vive y se habita, incorporamos una mirada distinta pero complementaria: el mundo del color en la decoración, de la mano de Lupe Wull. Una invitación a entender que el diseño interior no es un lujo superficial, sino una parte esencial del bienestar, la identidad y el valor emocional de los espacios que habitamos.
Esta edición de Property Journal confirma nuestra vocación: ofrecer análisis, contexto y perspectivas que ayuden a tomar mejores decisiones en un mercado que no se detiene y que exige cada vez mayor conocimiento. Porque invertir bien, hoy más que nunca, empieza por entender bien. En un entorno inmobiliario cada vez más complejo, dinámico y competitivo, el verdadero valor ya no se mide solo en metros cuadrados, sino en visión, información y certeza. La edición que hoy presentamos en Property Journal responde precisamente a esa necesidad: ofrecer una lectura estratégica y bien contextualizada del momento que vive el sector inmobiliario en México, con especial énfasis en los destinos turísticos, que hoy marcan el pulso del crecimiento, la inversión y la transformación territorial.
Abrimos con un tema fundamental y, muchas veces, subestimado: la seguridad jurídica, ese cimiento invisible sobre el cual se construye —o se pone en riesgo— cualquier patrimonio inmobiliario. En mercados turísticos como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, donde confluyen inversión nacional y extranjera, comprender los marcos legales, prevenir fraudes, ordenar la propiedad y anticipar riesgos no es opcional: es una condición indispensable para invertir con inteligencia, proteger el capital y sostener una visión de largo plazo.
En esta misma línea de análisis, abordamos cómo los destinos turísticos lideran la plusvalía inmobiliaria en México, a partir de la nueva geografía del crecimiento revelada por BBVA. El mapa de la inversión se está reconfigurando y deja claro que las ciudades con vocación turística, conectividad, infraestructura y calidad de vida concentran hoy las mayores oportunidades, pero también enfrentan nuevos desafíos en términos de planeación, sostenibilidad y regulación.
Esta edición también pone el foco en el presente y el futuro inmediato de la región con un análisis sobre la construcción y la inversión inmobiliaria en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, una lectura clave para entender el nuevo ciclo que se perfila ha-
cia 2026. Ajustes en el mercado, cambios en los modelos de desarrollo, oportunidades selectivas y señales claras que todo inversionista, desarrollador o profesional del sector debe saber leer con atención.
El mar, una vez más, aparece como protagonista. El lanzamiento del nuevo eje marítimo que conecta Puerto Vallarta con Yelapa y las Islas Marías no solo transforma la experiencia turística, sino que abre una conversación profunda sobre accesibilidad, plusvalía y desarrollo inmobiliario en el sur de la Bahía de Banderas, una zona donde el mar ha sido históricamente la única vía de acceso y donde el valor del territorio comienza a resignificarse.
Finalmente, porque el patrimonio también se vive y se habita, incorporamos una mirada distinta pero complementaria: el mundo del color en la decoración, de la mano de Lupe Wull. Una invitación a entender que el diseño interior no es un lujo superficial, sino una parte esencial del bienestar, la identidad y el valor emocional de los espacios que habitamos.
Esta edición de Property Journal confirma nuestra vocación: ofrecer análisis, contexto y perspectivas que ayuden a tomar mejores decisiones en un mercado que no se detiene y que exige cada vez mayor conocimiento. Porque invertir bien, hoy más que nunca, empieza por entender bien.
clear signals that every investor, developer, and industry professional must know how to interpret.
Once again, the sea emerges as a central protagonist. The launch of the new maritime axis connecting Puerto Vallarta with Yelapa and the Islas Marías not only transforms the tourism experience, but also opens a deeper conversation about accessibility, property value, and real estate development in southern Banderas Bay—a region where the sea has historically been the only point of access and where territorial value is beginning to be redefined.
Finally, because real estate is also lived in and experienced, we incorporate a different yet complementary perspective: the world of color in interior design, guided by Lupe Wull. An invitation to understand that interior design is not a superficial luxury, but an essential component of well-being, identity, and the emotional value of the spaces we inhabit.
This edition of Property Journal reaffirms our vocation: to provide analysis, context, and perspective that support better decision-making in a market that never stands still and increasingly demands deeper understanding. Because investing well, now more than ever, begins with understanding well.






The #1 real estate company in sales volume in Bahía de Banderas. NÚMERO 1 EN VOLUMEN DE VENTAS EN BAHÍA DE BANDERAS.
Comprar una vivienda en México no solo implica adquirir un techo, sino asegurar una parte esencial del patrimonio personal. Sin embargo, entre planos, promesas de venta y ubicaciones soñadas, muchos olvidan un factor que puede convertir un proyecto de vida en una pesadilla legal: la seguridad jurídica.
El blindaje legal que pocos miran (pero todos deberían)
En el mundo inmobiliario, la seguridad jurídica es el equivalente a un cimiento sólido. Garantiza que el comprador sea el legítimo propietario, que el inmueble esté libre de pleitos, deudas o hipotecas, y que nadie pueda disputar el título

Buying a home is, for most people, one of the most significant financial and personal decisions of their lives. In Mexico, however, beyond location, price, or design, there is a determining factor that can make the difference between a safe investment and a prolonged legal issue: legal certainty.
According to the Ministry of Agrarian, Territorial and Urban Development (SEDATU) and the Public Registry of Property and Commerce (RPPC), more than 20% of real estate legal disputes in Mexico stem from poorly documented transactions, incomplete titles, or properties with unresolved communal (ejido) ownership issues.
Additionally, data from the National Housing Registry (RUV) reveals that over 450,000 housing transactions take place in Mexico every year, and one of the main obstacles buyers face is the lack of clarity in documentation and legal procedures.
Legal certainty refers to the set of legal guarantees that protect a buyer’s property rights, ensuring that the acquired real estate is free of disputes, liens, or irregularities. In simple terms, it means that no one can legitimately claim ownership of the property once the purchase has been finalized.















de propiedad. Parece obvio, pero no siempre lo es.
De acuerdo con datos de la SEDATU y el Registro Público de la Propiedad y del Comercio (RPPC), más del 20 % de los conflictos inmobiliarios en México derivan de compraventas mal documentadas o terrenos con antecedentes ejidales sin regularizar. Y el problema no es menor: según el Registro Único de Vivienda (RUV), cada año se realizan más de 450 mil transacciones habitacionales en el país, y una proporción preocupante enfrenta falta de claridad en la documentación o procesos legales incompletos.
El dato es revelador: en un mercado donde la demanda de vivienda crece, la certeza legal sigue siendo un reto. Comprar sin revisar papeles equivale a construir sobre arena.
Los pilares de la confianza inmobiliaria
1. Escritura pública ante notario.
El primer escudo del comprador. El notario no solo redacta, sino que verifica que el inmueble esté libre de gravámenes y que la operación cumpla con todas las leyes fiscales y civiles. Sin escritura, no hay

propiedad legal.
2. Registro Público de la Propiedad (RPP).
Inscribir la compraventa en el RPP es lo que realmente convierte la transacción en un hecho legal y oponible a terceros. Sin este paso, el
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Public Deed Before a Notary Public
The public deed is the legal document that formalizes property transfer. The notary ensures that both buyer and seller comply with all legal and tax requirements and
that the property is properly registered and free of liens.
Registration in the Public Property Registry (RPP)
No real estate transaction is legally enforceable against third parties unless it is registered in the RPP. This process ensures that
ownership is officially recorded and recognized by the state.
Before signing, the notary must obtain a certificate of no liens, confirming that the property has no mortgages, seizures, or pending lawsuits. Certificates of no debt for property tax and utilities are also essential to avoid future liabilities.
Verification
In urban or tourist areas —such as Riviera Nayarit, Los Cabos, or Puerto Vallarta—, developments often fall under condominium regimes or trust structures. Understanding the land-use restrictions, density limits, and zoning is crucial to prevent disputes with local authorities or neighboring owners.
The notary acts as an auxiliary of the Tax Administration Service (SAT) by ensuring compliance with tax obligations and the Federal Law for the Prevention and Identification of Operations with Illicit
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comprador es dueño “de palabra”, pero no ante la ley.
3. Certificados de libertad de gravamen y no adeudo.
Son el diagnóstico legal del inmueble. Revelan si hay embargos, juicios o hipotecas pendientes, así como deudas de predial o agua que podrían transferirse al nuevo propietario.
4. Uso de suelo y régimen de propiedad.
En destinos turísticos como Puerto Vallarta, Los Cabos o Riviera Nayarit, es común encontrar propiedades bajo régimen de condominio o fideicomiso. Ignorar las limitaciones de uso o densidad puede frenar un proyecto o invalidar una compraventa.
5. Cumplimiento fiscal y prevención de lavado de dinero.
El notario también funge como guardián financiero. Está obligado a reportar operaciones sospechosas ante el SAT y la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), protegiendo al comprador y evitando que el sector se use para fines ilícitos.
¿Podemos confiar en la seguridad jurídica en México?
La respuesta es: sí, pero con reservas.
El Índice de Confianza del Inversionista Inmobiliario 2025, elaborado por la AMPI y BBVA Research, revela que el 72 % de los desarrolladores confía en el marco
Proceeds (LFPIORPI). This protects both the buyer and the Mexican financial system. Is There Real Confidence in Legal Certainty in Mexico Today?
Currently, investor confidence in Mexico’s legal framework is moderately positive but not without challenges. According to the 2025 Real Estate Investor Confidence Index, developed by AMPI and BBVA Research, 72% of developers believe that Mexico’s legal framework provides sufficient certainty for investment, although 40% point out that slow bureaucracy and weak law enforcement remain sources of uncertainty.
Confidence varies by region. States with digitized cadaster and property registries, such as Jalisco, Querétaro, and Nuevo León, offer greater transparency and traceability. In contrast, areas with high informality or unresolved land tenure conflicts demand more thorough legal due diligence.
Nevertheless, Mexico remains one of the most attractive real estate investment destinations in Latin America. According to ProMéxico and the Inter-American Development Bank (IDB), the country accounts for over 35% of the region’s foreign direct investment (FDI) in real estate, thanks to its clear legal mechanisms, reliable notarial system, and digital public records.
The Trust (Fideicomiso): Key for Foreign Buyers
In “restricted zones” —within 50 km of

legal mexicano, aunque el 40 % considera que la ejecución de la ley y la burocracia aún generan incertidumbre.
El nivel de certeza depende, en buena medida, del lugar. Estados como Baja California Sur, Jalisco, Querétaro y Nuevo León, donde los registros públicos están digitalizados y los catastros son transparentes, ofrecen mayor seguridad. En contraste, regiones con alta informalidad o conflictos agrarios todavía representan riesgo jurídico, sobre todo en operaciones sin asesoría profesional.
Y, aun así, México mantiene un atractivo innegable: según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el país capta más del 35 % de la inversión extranjera directa en bienes raíces de toda América Latina. Esto no sería posible sin un notariado sólido y mecanismos legales bien estructurados.
Fideicomisos: la llave legal para compradores extranjeros
En las zonas restringidas —a menos de 50 km de la costa o 100 km de la frontera— los extranjeros
no pueden comprar directamente, pero sí hacerlo mediante un fideicomiso bancario.
Este instrumento, autorizado por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), permite que el comprador foráneo goce de todos los derechos de propiedad, uso, renta o herencia. Tiene una duración de 50 años renovables y ofrece una seguridad jurídica comparable a la propiedad directa.
Gracias a esta figura, destinos como Puerto Vallarta o Los Cabos han podido atraer inversión extranjera sin comprometer la soberanía nacional ni la estabilidad legal de sus mercados.
Transparencia, digitalización y nuevas reglas del juego
El auge inmobiliario mexicano está empujando una modernización institucional sin precedentes. Estados como Jalisco y Baja California Sur han digitalizado los trámites del Registro Público, reduciendo el tiempo de inscripción de semanas a días.
A la par, la AMPI impulsa la certificación profesional de agentes y promotores, y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores
(CNBV) fortalece la supervisión de fideicomisos y sociedades inmobiliarias, elevando los estándares de transparencia.
La tendencia es clara: la seguridad jurídica se ha convertido en la nueva moneda de confianza. Los inversionistas ya no solo preguntan por la vista al mar, sino por la solidez de los títulos.
La certeza vale más que el metraje
En un mercado donde los metros cuadrados suben y bajan de valor, la certeza legal sigue siendo la inversión más rentable. La seguridad jurídica no se ve en las fotos del catálogo, pero es lo que sostiene el patrimonio, evita juicios y garantiza que el sueño de la propiedad no se convierta en un litigio interminable.
México cuenta con leyes sólidas, notarios confiables y registros modernizados, pero el desafío sigue siendo hacer que la ley se cumpla con la misma velocidad con la que crecen los desarrollos.
Porque al final del día, en bienes raíces, la verdadera plusvalía no está en la ubicación ni en el diseño: está en la certeza jurídica.
the coast and 100 km of the borders—, the Mexican Constitution prohibits foreigners from owning property directly. However, through a bank trust (fideicomiso), non-Mexican buyers can enjoy full rights of use, sale, and inheritance, with complete legal protection.
These trusts are regulated by the Ministry of Foreign Affairs (SRE) and supervised by banks. They are valid for 50 years (renewable) and provide full security when established through authorized institutions and certified notaries.
The boom in real estate investment —especially in tourist destinations— has encouraged local reforms to speed up procedures and strengthen transparency. For instance:
• Jalisco and Baja California Sur have digitized their Public Property Registry processes.
• The AMPI (Mexican Association of Real Estate Professionals) enforces its Real Estate Code of Ethics, requiring full documentation verification before marketing a property.
• Real estate trusts and corpora-
tions are increasingly supervised by the National Banking and Securities Commission (CNBV), enhancing confidence for foreign investors.
Legal certainty is not just another formality —it is the foundation of every real estate investment in Mexico. Having notarial and legal counsel from the start protects the buyer’s assets, ensures transaction stability, and prevents future disputes.
In a market as dynamic as Mexico’s —where real estate represents nearly 11% of the national GDP— , legal certainty not only boosts investor confidence but also supports orderly urban development and preserves long-term property value.
Mexico today offers a robust legal framework and a globally recognized notarial system; yet, the real challenge lies in maintaining institutional transparency and administrative efficiency so that legal trust translates into real-world certainty.
Because in real estate —as in life— true added value begins with legal certainty.



















Un mercado inmobiliario que ya no se mueve en bloque
La plusvalía inmobiliaria en México ya no crece de forma uniforme. El mercado inmobiliario mexicano atraviesa una etapa de ajuste, pero no de forma homogénea. Así lo confirma el reporte Situación Inmobiliaria México – Segundo Semestre 2025 de BBVA Research, que muestra un comportamiento cada vez más polarizado entre regiones.
A nivel nacional, el precio de la vivienda creció alrededor de 9% anual entre 2023 y 2025, una cifra que refleja estabilidad. Sin embargo, este promedio esconde realidades muy distintas: mientras algunos mercados urbanos muestran señales de madurez, los des-
tinos turísticos continúan encabezando la apreciación de precios.
Los estados turísticos concentran la mayor plusvalía
BBVA identifica con claridad a los estados que han liderado el crecimiento del valor de la vivienda en los últimos dos años.
Entre ellos destacan:
Baja California Sur, con un crecimiento cercano al 13.5%
Quintana Roo, con aproximadamente 13.4%
Nayarit, con alrededor de 11.8%
Estas cifras colocan a los destinos turísticos muy por encima del promedio nacional y refuerzan una tenden-
cia que se ha consolidado tras la pandemia: la inversión inmobiliaria se ha desplazado hacia regiones que combinan calidad de vida, escasez de suelo y demanda internacional.
En contraste, mercados tradicionalmente fuertes como Ciudad de México o el Estado de México registran incrementos más moderados, en rangos de entre 5% y 7%, propios de mercados más maduros y con menor margen de expansión.
Por qué los destinos turísticos resisten mejor los ciclos económicos
Una de las claves que explica esta diferencia es la estructura de la demanda. BBVA subraya que los destinos turísticos operan bajo dinámicas distintas a las del mercado urbano tradicional.
En ciudades grandes, la com-
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Real estate appreciation in Mexico is no longer growing uniformly. The Mexican real estate market is going through a period of adjustment, but not homogeneously. This is confirmed by the BBVA Research report, “Real Estate Situation Mexico – Second Half 2025,” which shows increasingly polarized behavior across regions.
Nationally, housing prices grew by around 9% annually between 2023 and 2025, a figure that reflects stability. However, this average masks very different realities: while some urban markets show signs of maturity, tourist destinations continue to lead price appreciation..





Tourist states concentrate the greatest appreciation BBVA clearly identifies the states that have led the growth in housing value over the last two years. Among them are:
Baja California Sur:, with growth of nearly 13.5% Quintana Roowith approximately 13.4%
Nayarit, with around 11.8%
These figures place tourist destinations well above the national average and reinforce a trend that has solidified after the pandemic: real estate investment has shifted toward regions that combine quality of life, land scarcity, and international demand..
In contrast, traditionally strong markets such as Mexico City and
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pra de vivienda depende en mayor medida del empleo formal, el ingreso salarial y el acceso al crédito hipotecario. En cambio, en destinos como Puerto Vallarta, Riviera Nayarit o Los Cabos, la demanda está impulsada por perfiles distintos:
Compradores extranjeros que adquieren segundas residencias
Inversionistas patrimoniales que buscan preservar valor
Compras de contado o con bajo nivel de apalancamiento
Decisiones basadas en estilo de vida, no en necesidad habitacional inmediata
Esta composición hace que los mercados turísticos sean menos sensibles a la desaceleración hipotecaria que BBVA detecta a nivel nacional, y explica por qué continúan mostrando solidez incluso en entornos económicos más restrictivos.
La vivienda de mayor valor se concentra en polos turísticos
Otro hallazgo relevante del reporte es la concentración de vivienda media y residencial en los estados turísticos. En entidades como Baja California Sur y Quintana Roo, este segmento representa más del 30% de la demanda total.
Esto tiene implicaciones claras para el mercado:
El ticket promedio es más alto
El comprador es más sofisticado y comparativo
Los proyectos deben ofrecer algo más que ubicación: diseño, amenidades y concepto
En estos mercados, la plusvalía no solo proviene del crecimiento general de precios, sino también de la calidad del producto inmobiliario que se está desarrollando.
¿Existe riesgo de burbuja
the State of Mexico are registering more moderate increases, ranging between 5% and 7%,typical of more mature markets with less room for expansion.
One of the key factors explaining this difference is the structure of demand.BBVA emphasizes that tourist destinations operate under different dynamics than the traditional urban market. In large cities, home purchases depend more heavily on formal employment, salary income, and access to mortgage credit. In contrast, in destinations like Puerto Vallarta, Riviera Nayarit, or Los Cabos,demand is driven by different profiles:
Foreign buyers acquiring second homes
Wealth investors seeking to preserve value
Cash purchases or purchases with low leverage
Decisions based on lifestyle, not immediate housing needs
This composition makes tourist markets less sensitive to the mortgage slowdown that BBVA is detecting nationally, and explains why they continue to show resilience even in more restrictive economic environments.
Higher-value homes are concentrated in tourist destinations
Another key finding of the report is the concentration of middle-income and residential housing in tourist states. In states like Baja California Sur and Quintana Roo, this segment represents more than 30% of total demand..
This has clear implications for the market:
The average price is higher
Buyers are more sophisticated and comparative
Projects must offer more than just location: design,

en los destinos turísticos?
BBVA es prudente pero claro: no hay señales de una burbuja inmobiliaria generalizada en México. El reporte señala que la vivienda terminada no vendida se mantiene en niveles controlados y que los incrementos de precio responden, en gran medida, a fundamentos reales de oferta y demanda. En el caso de los destinos turísticos, la presión sobre los precios está vinculada principalmente a:
Oferta limitada de suelo bien ubicado
Crecimiento sostenido de la demanda internacional
Atractivo de largo plazo como destinos de residencia y retiro
Esto no significa que todo proyecto esté garantizado. BBVA deja entrever que el mercado entra en una fase más selectiva: los desarrollos bien planeados se venden; los genéricos se rezagan.
Qué significa esto para Vallarta y Baja
Para quienes viven o invierten en Puerto Vallarta, Riviera Nayarit o Baja California Sur, el mensaje del reporte es contundente. La plusva-
lía sigue favoreciendo a los destinos turísticos consolidados, pero con condiciones claras:
La ubicación es cada vez más determinante
El concepto del proyecto pesa más que nunca
La diferenciación es clave en un mercado más competitivo
En un país donde los grandes centros urbanos comienzan a mostrar señales de estabilización, los destinos turísticos se posicionan como los nuevos ejes del crecimiento inmobiliario en México.
El mercado inmobiliario mexicano no está en retroceso; está en transformación.
Y según BBVA, esa transformación favorece claramente a los destinos turísticos, que combinan demanda sólida, oferta limitada y atractivo internacional.
Para inversionistas y compradores informados, entender esta nueva geografía del crecimiento no es solo una ventaja competitiva: es una condición necesaria para tomar decisiones patrimoniales bien fundamentadas.



and concept
In these markets, appreciation comes not only from general price growth but also from the quality of the real estate being developed. Is there a risk of a bubble in tourist destinations?
BBVA is cautious but clear: there are no signs of a widespread real estate bubble in Mexico. The report indicates that unsold completed housing remains at controlled levels and that price increases are largely due to real supply and demand fundamentals.
In the case of tourist destinations, the pressure on prices is mainly linked to:
Limited supply of well-located land
Long-term appeal as residential and retirement destinations
This does not mean that every project is guaranteed. BBVA suggests that the market is entering a more selective phase: well-planned developments are selling; generic ones are lagging behind..

What does this mean for Vallarta and Baja?
For those who live or invest in Puerto Vallarta, Riviera Nayarit, or Baja California Sur, the report’s message is clear. Property value appreciation continues to favor established tourist destinations, but with clear conditions:
Location is increasingly crucial.
The project concept carries more weight than ever.
Differentiation is key in a more competitive market.
In a country where major urban centers are beginning to show signs of stabilization, tourist destinations are positioning themselves as the new drivers of real estate growth in Mexico..
The Mexican real estate market is not in decline; it is undergoing a transformation.
And according to BBVA, this transformation clearly benefits tourist destinations, which combine strong demand, limited supply, and international appeal.
For informed investors and buyers, understanding this new geography of growth is not just a competitive advantage: it is a necessary condition for making well-informed asset decisions.















































En el panorama actual del diseño, donde la imagen suele imponerse sobre la experiencia, Kaparat propone una mirada distinta; entender el espacio desde la forma en que se vive. Con presencia en Ciudad de México, Guadalajara y Puerto Vallarta, el despacho desarrolla proyectos de arquitectura de interiores que parten del uso real, los recorridos cotidianos y la relación que las personas construyen con su entorno a lo largo del tiempo.
Fundado y dirigido por Paulina Corcuera, arquitecta e interiorista, Kaparat no concibe el diseño como un ejercicio estético aislado, sino como una herramienta para acompañar la vida diaria con claridad y coherencia. Cada proyecto se piensa desde una premisa esencial: “un espacio no
In today’s design landscape, where image often takes precedence over experience, Kaparat proposes a different perspective: understanding space from the way it is lived in. With offices in Mexico City, Guadalajara, and Puerto Vallarta, the firm develops interior architecture projects that stem from actual use, daily routines, and the relationship people build with their surroundings over time. Founded and directed by Paulina Corcuera, architect and interior designer, Kaparat does not conceive of design as an isolated aesthetic exercise, but rather as a tool to accompany daily life with clarity and coherence. Each project is conceived from an essential premise: “a space is not defined by how it looks, but by how it is inhabited.”



se define por cómo se ve, sino por cómo se habita”.
Arquitectura con visión integral
La visión de Kaparat se construye desde la experiencia de habitar: entender el espacio desde cómo se vive, no desde cómo se muestra, y tomar decisiones que acompañen la experiencia cotidiana con el paso del tiempo.
Bajo la dirección de Paulina Corcuera, Kaparat desarrolla cada proyecto desde una perspectiva integral que acompaña todo el proceso, desde la lectura inicial del espacio y la definición arquitectónica, hasta la ejecución y los últimos ajustes. La arquitectura de interiores, el diseño y la gestión se entienden como un solo sistema, lo que permite tomar decisiones conscientes, evitar fragmentaciones y construir espacios que se sostienen en el uso real, más allá de la imagen inmediata.
Kaparat desarrolla proyectos de arquitectura de interiores en los ámbitos residencial, comercial y de hospitalidad, abordando cada espacio desde su contexto, su ritmo

y la forma específica en que será habitado. La manera en que se vive un hogar, un espacio comercial o un entorno de hospitalidad exige lecturas distintas, y cada proyecto se construye a partir de esas dinámicas particulares.
Espacios que se sienten
Desde la distribución espacial hasta el último detalle, el trabajo del despacho busca generar interiores que se recorran con naturalidad, se usen con facilidad y se sientan coherentes desde el primer día. El resultado no busca protagonismo visual ni impacto inmediato, sino una experiencia espacial que se confirma en la vida cotidiana.
Cada proyecto comienza con una conversación sobre cómo se vive un espacio y qué necesita para funcionar mejor en el tiempo. A partir de esa primera lectura, Kaparat acompaña el proceso con criterio y claridad, entendiendo la arquitectura de interiores como una decisión consciente sobre la forma de habitar.
Arquitectura de interiores pensada para habitar.
Espacios pensados para habitar, en el tiempo.


Kaparat’s vision is built upon the experience of inhabiting a space: understanding it from the perspective of how it is lived in, not how it is presented, and making decisions that complement daily life over time.
Under the direction of Paulina Corcuera, Kaparat develops each project from a holistic perspective that guides the entire process,
from the initial assessment of the space and the architectural definition, to execution and final adjustments. Interior architecture, design, and management are understood as a single system, allowing for conscious decisionmaking, avoiding fragmentation, and creating spaces that are sustained by actual use, beyond the immediate appearance.
Kaparat develops interior architecture projects in the

residential, commercial, and hospitality sectors, addressing each space from its context, its rhythm, and the specific way in which it will be inhabited. The way a home, a commercial space, or a hospitality environment is experienced demands different interpretations, and each project is built upon these particular dynamics.
From the spatial distribution to the smallest detail, the firm’s work seeks to create interiors that are easy to move through, use, and feel coherent from day one. The result doesn’t aim for visual prominence or immediate impact, but rather a spatial experience that is confirmed in everyday life.
Each project begins with a conversation about how a space is experienced and what it needs to function best over time. From this initial understanding, Kaparat guides the process with discernment and clarity, understanding interior architecture as a conscious decision about how we live.


























El ajuste que vive la industria de la construcción en México no debe interpretarse únicamente como una desaceleración del mercado, sino como un reordenamiento que redefine dónde, cómo y bajo qué criterios se debe invertir. Para Puerto Vallarta y Riviera Nayarit —dos de los corredores inmobiliarios más dinámicos del país— este cambio representa tanto un reto como una oportunidad estratégica para el capital inmobiliario.
La región no está aislada del entorno nacional: el incremento en costos de construcción, la presión sobre la





rentabilidad y un contexto financiero más exigente han elevado el umbral de análisis previo a cualquier nuevo desarrollo. En este escenario, el inversionista informado ya no apuesta por volumen, sino por activos bien estructurados, eficientes y con visión de largo plazo.
Cuando la eficiencia energética se convierte en rentabilidad
En mercados turísticos como Vallarta–Nayarit, la sustentabilidad se ha convertido en un componente directo de la plusvalía. Proyectos con eficiencia energética, diseño bioclimático, manejo respon -
The adjustment the construction industry is undergoing in Mexico should not be interpreted solely as a market slowdown, but rather as a restructuring that redefines where, how, and under what criteria investments should be made. For Puerto Vallarta and Riviera Nayarit—two of the country's most dynamic real estate corridors—this change represents both a challenge and a strategic opportunity for real estate capital.
The region is not isolated from the national environ -











sable del agua y materiales durables no solo reducen costos operativos, sino que mejoran su posicionamiento frente a compradores internacionales y esquemas de renta vacacional de alto nivel.
Desde la perspectiva financiera, los desarrollos sustentables tienden a mantener mejor su valor en ciclos de ajuste y presentan menores riesgos regulatorios y operativos, un punto clave para inversionistas patrimoniales y fondos privados que buscan estabilidad más allá del corto plazo.
Reutilizar antes que construir: la lógica del capital inteligente
La reconversión de inmuebles comienza a abrir oportunidades en zonas urbanas consolidadas de Puerto Vallarta, donde el suelo disponible es cada vez más escaso y costoso. Edificios antiguos, pequeños hoteles, locales comerciales subutilizados o propiedades con vocación mixta pueden transformarse en proyectos residenciales, de renta o de usos combinados con una estructura de costos más eficiente que un desarrollo desde cero.
Para el inversionista, este modelo permite entrar en ubicaciones estratégicas con menor CAPEX inicial, acortar tiempos de comercialización y capturar demanda real, tanto local como extranjera.
Tecnología para reducir desviaciones y proteger márgenes
La adopción de herramientas digitales avanzadas en el proceso constructivo se traduce, para el inversionista, en mayor certidumbre. El uso de modelado BIM, analítica de datos y simulaciones permite anticipar desviaciones presupuestales, optimizar calendarios y reducir riesgos asociados a sobrecostos, un aspecto crítico en mercados donde los márgenes se han estrechado.
En destinos turísticos con alta rotación de capital, como Riviera Nayarit, este control técnico-financiero se vuelve un diferenciador entre proyectos bien ejecutados y desarrollos que comprometen su rentabilidad antes de salir al mercado.
El equipo detrás del proyecto como activo estratégico
Uno de los factores menos visibles, pero más relevantes para el inversionista, es la calidad del equipo técnico detrás de cada proyecto. Desarrolladores que trabajan con arquitectos, ingenieros y project managers familiarizados con tecnología, normativa local y estándares internacionales tienden a ejecutar obras más eficientes y a reducir riesgos legales, técnicos y operativos.
En una región con alta actividad in -
mobiliaria, la capacidad del equipo es tan importante como la ubicación del terreno.
Infraestructura para la economía digital que ya impacta la región
La expansión de la economía digital también impacta a Vallarta–Nayarit. El crecimiento del trabajo remoto, la demanda de conectividad de alta calidad y la necesidad de infraestructura tecnológica están impulsando proyectos residenciales y comerciales con mayores requerimientos técnicos.
Si bien los centros de datos aún son un segmento emergente en la región, su infraestructura asociada —energía, telecomunicaciones y edificios especializados— abre oportunidades indirectas para desarrolladores e inversionistas con visión de mediano plazo.
Menos tiempo en obra, más velocidad en el retorno
En destinos donde el tiempo de salida al mercado es determinante, la construcción modular y prefabricada comienza a ganar atractivo. Reducir meses de obra significa adelantar ingresos por venta o renta, mejorar el flujo de efectivo y disminuir la exposición a variaciones en costos de materiales y mano de obra.
Para proyectos de vivienda vacacional, hospitality y renta de corta estancia, esta estrategia puede marcar la diferencia en el rendimiento final de la inversión.
Diseñar hoy para los riesgos del mañana
Puerto Vallarta y Riviera Nayarit, por su ubicación, enfrentan riesgos climáticos específicos. Incorporar criterios de resiliencia desde la etapa de diseño — drenajes eficientes, selección adecuada de materiales, análisis de viento y humedad— ya no es un lujo, sino una medida de protección patrimonial.
Los proyectos que integran estas variables no solo reducen costos de mantenimiento y seguros, sino que preservan su valor frente a eventos climáticos extremos, un aspecto cada vez más observado por inversionistas institucionales.
El nuevo ciclo premia la estrategia, no la expansión
Hacia 2026, el mercado inmobiliario de Puerto Vallarta y Riviera Nayarit favorecerá a quienes comprendan que el nuevo ciclo no premia la expansión acelerada, sino la calidad del análisis, la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación.
Para el inversionista inmobiliario, el verdadero valor ya no está únicamente en construir más, sino en construir mejor, con proyectos financieramente sólidos, técnicamente bien ejecutados y alineados con las nuevas reglas del mercado.
ment: increased construction costs, pressure on profitability, and a more demanding financial context have raised the bar for analysis prior to any new development. In this scenario, the informed investor no longer bets on volume, but rather on well-structured, efficient assets with a long-term vision.
In tourist markets like VallartaNayarit, sustainability has become a direct component of added value. Projects with energy efficiency, bioclimatic design, responsible water management, and durable materials not only reduce operating costs but also improve their positioning with international buyers and high-end vacation rental schemes.
From a financial perspective, sustainable developments tend to maintain their value better during adjustment cycles and present lower regulatory and operational risks, a key point for wealth investors and private funds seeking stability beyond the short term.
The conversion of properties is beginning to open up opportunities in consolidated urban areas of Puerto Vallarta, where available land is increasingly scarce and expensive. Old buildings, small hotels, underutilized commercial spaces, or properties with mixed-use potential can be transformed into residential, rental, or combined-use projects with a more efficient cost structure than a new development.
For investors, this model allows them to enter strategic locations with lower initial CAPEX, shorten time to market, and capture real demand, both local and international.
For investors, the adoption of advanced digital tools in the construction process translates into greater certainty. The use of BIM modeling, data analytics, and simulations allows for anticipating budget deviations, optimi -
zing schedules, and reducing risks associated with cost overruns—a critical aspect in markets where margins have narrowed.
In tourist destinations with high capital turnover, such as Riviera Nayarit, this technical and financial control becomes a differentiator between wellexecuted projects and developments that compromise their profitability before even reaching the market.
One of the least visible but most relevant factors for investors is the quality of the technical team behind each project. Developers who work with architects, engineers, and project managers familiar with technology, local regulations, and international standards tend to execute more efficient projects and reduce legal, technical, and operational risks.
In a region with high real estate activity, the team's capabilities are as important as the location of the land.
The expansion of the digital economy is also impacting Vallarta-Nayarit. The growth of remote work, the demand for high-quality connectivity, and the need for technological infrastructure are driving residential and commercial projects with higher technical requirements.
While data centers are still an emerging segment in the region, their associated infrastructure—energy, telecommunications, and specialized buildings—opens up indirect opportunities for developers and investors with a medium-term vision.
In destinations where time to market is critical, modular and prefabricated construction is gaining traction. Reducing construction time means generating revenue from sales or rentals earlier, improving cash flow, and decreasing exposure to fluctuations in material and labor costs.
For vacation home, hospitality, and short-term rental projects, this strategy can make all the difference in the final return on investment.








By Salvador Zuñiga
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nuevo eje marítimo en
Puerto Vallarta: el ferry a Yelapa y las Islas Marías y su impacto en el sur de Bahía de Banderas
Puerto Vallarta vuelve a mirar al mar como motor de desarrollo. La puesta en marcha de un nuevo ferry que conecta la ciudad con Yelapa y, en una segunda etapa, con las Islas Marías, marca un cambio relevante en la dinámica turística y abre una nueva conversación sobre el futuro inmobiliario del sur de la Bahía de Banderas, una de las zonas con mayor potencial —y también mayor fragilidad— de la región.
Más allá del atractivo turístico inmediato, la conectividad marítima empieza a consolidarse como un factor estratégico que puede modificar flujos de visitantes, patrones de inversión y la percepción de valor de comunidades históricamente aisladas.
Acceso limitado: el mar como única vía
A diferencia de otras zonas de la bahía, el sur de Bahía de Banderas no cuenta con transporte terrestre ni carretera que lo conecte de forma directa con Puerto Vallarta. El acceso a comunidades como Yelapa, Quimixto o Las Ánimas ha dependido históricamente exclusivamente del mar, primero a través de lanchas y pangas operadas de manera informal o semi-turística.
Esta condición de aislamiento ha sido, al mismo tiempo, su mayor encanto y su principal limitante. La llegada de un ferry con horarios definidos, mayor capacidad y estándares formales de operación representa, por primera vez, una alternativa de movilidad estructurada para residentes, visitantes e inversionistas.
¿Desde dónde opera el ferry y cómo funciona?
El servicio marítimo tiene como punto
New Maritime Axis in Puerto Vallarta: The Ferry to Yelapa and the Islas Marías and Its Impact on Southern Banderas Bay

de partida la zona sur de Puerto Vallarta, específicamente el área de muelles turísticos cercanos al centro tradicional, donde se concentra buena parte de la actividad náutica de la ciudad. Desde ahí, el ferry recorre la costa hacia Yelapa, para posteriormente —en viajes programados— extender la ruta hacia el archipiélago de las Islas Marías.
El trayecto hacia Yelapa tiene una duración aproximada de entre 60 y 90 minutos, dependiendo de las condiciones del mar, mientras que los viajes hacia las Islas Marías implican una navegación más

Puerto Vallarta is once again turning to the sea as a driver of development. The launch of a new ferry connecting the city with Yelapa, and in a second phase with the Islas Marías, marks a significant shift in tourism dynamics and opens a new conversation about the future of real estate in the southern part of Banderas Bay—one of the region’s areas with the greatest potential, and also the
greatest vulnerability.
Beyond its immediate tourism appeal, maritime connectivity is beginning to establish itself as a strategic factor capable of reshaping visitor flows, investment patterns, and the perceived value of communities that have long remained geographically isolated.
Limited Access: The Sea as the Only Route

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larga, concebida como experiencia turística de uno o varios días.
En su fase inicial, el ferry opera con frecuencia semanal, con la expectativa de incrementar salidas conforme crezca la demanda. El costo del viaje a Yelapa se mantiene en un rango accesible, mientras que las travesías a las Islas Marías se comercializan como paquetes turísticos integrales, de carácter regulado y ecológico.
Turismo marítimo y plusvalía: una relación directa
En términos inmobiliarios, la accesibilidad es uno de los principales detonantes de valor. En el sur de Bahía de
Banderas, donde no existen carreteras y la movilidad depende totalmente del mar, la llegada de un ferry formal cambia de manera significativa la ecuación.
1. Mayor certidumbre para la inversión inmobiliaria
La conectividad regular reduce el riesgo percibido para compradores e inversionistas, facilitando la toma de decisiones en propiedades destinadas a renta vacacional, hospedaje boutique y segundas residencias.
2. Revalorización progresiva del suelo y la vivienda Sin provocar incrementos inmediatos, la mejora CONTINUA PÁGINA 44

Unlike other areas of the bay, the southern zone of Banderas Bay has no land transportation or road infrastructure connecting it directly to Puerto Vallarta. Access to communities such as Yelapa, Quimixto, and Las Ánimas has historically depended exclusively on the sea, first through small boats and pangas operating in an informal or semi-touristic manner.
This isolation has been both the area’s greatest charm and its main limitation. The arrival of a ferry with defined schedules, greater capacity, and formal operating standards represents, for the first time, a structured mobility alternative for residents, visitors, and investors alike.
The ferry service departs from the southern port and tourist pier area of Puerto Vallarta, near the city’s traditional downtown, where most nautical activity is concentrated. From there, the vessel follows the coastline to Yelapa, and on scheduled trips extends the route to the
Islas Marías archipelago.
The journey to Yelapa takes approximately 60 to 90 minutes, depending on sea conditions, while trips to the Islas Marías involve longer navigation times and are designed as one- or multi-day tourism experiences.
In its initial phase, the ferry operates on a weekly frequency, with expectations of increased departures as demand grows. Fares to Yelapa remain within an accessible range, while trips to the Islas Marías are offered as regulated, ecotourism packages.
From a real estate perspective, accessibility is one of the strongest drivers of value. In southern Banderas Bay— where there are no roads and mobility relies entirely on the sea—the arrival of a formal ferry service significantly alters the investment equation.
1. Greater certainty for real estate investment


en accesibilidad tiende a elevar el valor de terrenos y construcciones cercanas a los puntos de desembarque, especialmente aquellos con vocación turística o vistas privilegiadas.
3. Nuevas oportunidades de desarrollo de baja densidad
La imposibilidad de crecer por carretera limita el desarrollo masivo y favorece proyectos pequeños, sustentables y bien integrados al entorno, alineados con un turismo de experiencia y naturaleza.
El reto: crecer sin perder identidad
El impacto positivo del ferry no está exento de riesgos. El sur de la bahía es una región ambientalmente sensible, con infraestructura limitada y comunidades con fuerte arraigo. Una presión inmobiliaria desordenada podría traducirse en sobreconstrucción, encarecimiento de la vivien da local o pérdida del carácter que hoy distingue a estos pueblos.
Por ello, el verdadero valor de esta nueva conectividad dependerá de cómo se gestione el crecimiento, de la planeación urbana, de la regulación ambiental y de la participación de las
Yelapa
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Islas Marías Terminal Marítima (API) Jueves a Desde $4,100 MXN 5 Horas Domingo (Transporte)
comunidades locales en el desarrollo.
para Vallarta
La conexión marítima con Yelapa y las Islas Marías no es solo un proyecto turístico, sino una redefinición del mapa de movilidad de Puerto Vallarta. Apostar por el mar como eje de conexión fortalece la competitividad del destino y abre una nueva etapa para el mercado inmobiliario del sur de Bahía de Banderas.
Para inversionistas y propietarios, el mensaje es claro: en una zona donde el mar siempre ha sido el único camino, una conectividad más ordenada y constante puede convertirse en el principal catalizador de valor, siempre que se apueste por una visión de largo plazo, respeto al entorno y desarrollo responsable.
Regular connectivity reduces perceived risk for buyers and investors, facilitating decisions related to vacation rentals, boutique lodging, and second homes.
2. Gradual appreciation of land and housing
While not necessarily immediate, improved access tends to increase the value of land and properties near docking points, particularly those with tourism potential or privileged ocean views.
3. New opportunities for lowdensity development
The absence of road access limits large-scale development and favors small, sustainable projects that integrate with the environment and align with
experience-driven, naturefocused tourism.
The positive impact of the ferry also presents challenges. Southern Banderas Bay is an environmentally sensitive area with limited infrastructure and deeply rooted communities. Poorly managed real estate pressure could lead to overdevelopment, rising local housing costs, or the loss of the character that makes these villages distinctive.
For this reason, the true value of this new connectivity will depend on how growth is managed— through urban planning, environmental regulation, and the active participation of local communities in development.
The maritime connection to Yelapa and the Islas Marías is not just a tourism project; it represents a redefinition of Puerto Vallarta’s mobility map. Embracing the sea as a connective axis strengthens the destination’s competitiveness and opens a new chapter for the real estate market in southern Banderas Bay. For investors and property owners, the message is clear: in a region where the sea has always been the only road, more organized and consistent maritime connectivity can become the main catalyst for long-term value— provided it is guided by vision, respect for the environment, and responsible development.






Por Lupe Wulff
La casa también cuenta historias, y en Puerto Vallarta esas historias están llenas de luz, color y vida . Por eso nace esta nueva sección dedicada al hogar, pensada para compartir ideas prácticas, consejos sencillos y mucha inspiración para vivir mejor nuestros espacios. De la mano de Lupe Wulff, decoradora profesional con más de 45 años de experiencia —vallartense de origen y con toda una vida entre la decoración y la arquitectura—, comenzamos este recorrido por el interiorismo con un punto clave: el color. Nuestra casa es un espacio que no solo se habita, sino que se disfruta, se comparte y refleja quiénes somos.
Empecemos por la SALA
Para una sala de estilo tropical en Puerto Vallarta, lo ideal es combinar frescura, luz natural y materiales locales.



By Lupe Wulff
The home also tells stories, and in Puerto Vallarta those stories are filled with light, color, and life. That is why this new section dedicated to the home is born—designed to share practical ideas, simple advice, and plenty of inspiration to help us live better in our spaces. Guided by Lupe Wulff, a professional decorator with more than 45 years of experience—Vallarta-born and with a lifetime devoted to decoration and architecture—we begin this journey into interior design with a key element: color. Our home is a space not only to live in, but to enjoy, to share, and to reflect who we are.
Let’s start with the LIVING ROOM




Los colores base en paredes y sofás son: blanco cálido, marfil, beige arena y gris claro.
Los colores de acento son el verde palma o verde selva, el turquesa, el azul, el coral y el terracota suave.
La regla práctica es: 70% neutros + 20% verdes y azules + 10% colores vivos.
Los muebles recomendados son: en sofás, usar telas frescas como lino o algodón.
En mesas de centro, usar madera clara, parota, primavera, tzalam o rattan.
Los muebles bajos ayudan a que el espacio se sienta más fresco.
Se recomiendan cojines decorativos con hojas tropicales, rayas o colores sólidos; se vale usar un punch de color en amarillo, rojo o negro.
Las cortinas, en este clima, deben ser ligeras, de lino, algodón o manta, siempre en color blanco.
Los tapetes decorativos pueden ser de yute o fibras naturales.
Detalles de decoración con cerámica artesanal en tonos azul, verde o barro. No olvidar que estamos en México y que tenemos una artesanía espectacular.
No olvidar el toque y la belleza

de color de una planta natural, como una palma areca o un helecho; colócalas en macetas de barro.
Siempre usar luz cálida en lámparas de color o, tal vez, de canasta.
Aquí en Vallarta es necesario usar ventilador de techo con luz. Aprovecha al máximo la luz natural.
Como detalles finales, son muy importantes el arte con colores llamativos, los espejos que reflejan la luz y pocos objetos, bien escogidos, que sean parte de tu historia y que reflejen tu perso-

nalidad. Recuerda que tu sala sea un lugar bello y agradable, sobre todo para ti, para tu familia y tus amigos.
(Las fotos personales y los juguetes de los niños, ya les diré dónde van; por favor, en la sala… no.)
En resumen, es muy fácil usar los colores: sigue estas reglas. No tienes que gastar mucho; usa tu creatividad, tu toque personal y ya me platicarás el resultado.
Lupe WuLff ceL 3222285546
For a tropical-style living room in Puerto Vallarta, the ideal approach is to combine freshness, natural light, and local materials.
Base colors for walls and sofas include warm white, ivory, sand beige, and light gray.
Accent colors include palm green or jungle green, turquoise, blue, coral, and soft terracotta.
A practical rule to follow is: 70% neutrals + 20% greens and blues + 10% vibrant colors.
Recommended furniture choices include sofas upholstered in fresh fabrics such as linen or cotton.
For coffee tables, use light-colored wood such as parota, primavera, tzalam, or rattan.
Low-profile furniture helps the space feel cooler and more relaxed.
Decorative cushions with tropical leaves, stripes, or solid colors are recommended; adding a pop of color in yellow, red, or black is perfectly acceptable.
In this climate, curtains should be light, made of linen, cotton, or muslin, always in white.
Decorative rugs can be made of jute or natural fibers.
Add decorative details with handcrafted ceramics in shades
of blue, green, or clay. Let’s not forget that we are in Mexico and have spectacular craftsmanship.
Do not forget the color and beauty that a natural plant brings, such as an areca palm or a fern; place them in clay pots.
Always use warm lighting in colored lamps or perhaps wicker fixtures. Here in Vallarta, a ceiling fan with a light is essential. Make the most of natural light.
As final touches, artwork with bold colors, mirrors that reflect light, and a few carefully chosen objects are very important—pieces that are part of your story and reflect your personality. Remember that your living room should be a beautiful and pleasant place, above all for you, your family, and your friends.
(Personal photos and children’s toys—I’ll tell you where those go later; please, not in the living room…)
In summary, using color is very easy: follow these rules. You don’t need to spend a lot—use your creativity, add your personal touch, and then tell me how it turns out.






