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MESA REDONDA: LA SOCIEDAD FRENTE A LA INTEGRACIÓN D. Vicente Donat Sarrió. Secretario COEVAL –Confederación Empresarial de la Vall d’Albaida-. Dª Loren Ruiz Ruiz – Secretaria Asociación Empresarios Textiles (ATEVAL Junta Comarcal) D. Enrique Benavent Morales – Gabinete de Prensa de COEVAL. Dª. Arantxa Vidal Gandía. Redactora “El Periòdic d’Ontinyent”. Modera: Dª Inmaculada Pla Vicedo – Secretaria Asociación Trèvol. D. VICENTE DONAT SARRIO. Secretario COEVAL –Confederación Empresarial de la Vall d’Albaida-. Tanto a nivel personal como profesional, desde COEVAL, entendemos que el trabajo que se está haciendo es realmente valioso, pero no me voy a parar en adjetivos, en elogiar este trabajo, porque es una cosa que ya todos reconocemos, porque es de justicia y, sobre todo, por la valentía que desde el primer día han tenido en afrontar el tema de la integración socio-laboral de las personas con discapacidad psíquica. Voy a plantear unas reflexiones de cara al futuro sobre el tema del Projecte Trèvol, de la Asociación Trèvol, y del trabajo con los discapacitados psíquicos y el compromiso que toda la sociedad, en este caso de la comarca de La Vall d’Albaida, tiene con ese trabajo. Precisamente ayer, el Presidente de la Generalitat Valenciana publicaba un artículo en la prensa, titulado “Los retos del nuevo siglo”, en el que hablaba de muchas ideas, y una de ellas, y destacada, era la integración soco-laboral de las personas con discapacidad. Leyéndolo pensaba que una vez más esta comarca se ha avanzado, ha sido pionera en un aspecto tan importante como éste. Esto es un ejemplo de lo que en esta comarca muchas veces tenemos. Es una comarca que, como todos sabemos, está rodeada de montañas. Hemos sido exportadores al máximo, tenemos unos números económicos de los que, gracias a Dios, podemos sentirnos orgullosos. Y, como decía, también en este campo, gracias a las familias, gracias a la gente que está trabajando en el proyecto y gracias también a las empresas de todos los sectores laborales que están implicándose y, por supuesto, a la Mancomunidad de Municipios de la Vall d’Albada, vamos por delante de lo que se habla como reto del nuevo siglo. De todos modos decía que habitualmente el momento difícil de un proyecto no es el inicio, que siempre es también complicado, sino la consolidación. Yo creo que las entidades tienen ese momento complicado de consolidarse porque la gente puede pensar que todo está hecho, se relaja y piensa que la cosa ya anda por sí misma. Además de seguir pidiendo, porque es de justicia social, a la Administración Pública que debe implicarse en trabajos como el Proyecto Trèvol, debemos, a nivel de comarca, de sociedad civil, de ciudadanos de la comarca, estar de verdad con el Proyecto Trèvol, porque pienso que es ahora el momento importante, una vez que ya ha arrancado el proyecto, una vez que ya hay 40 jóvenes trabajando en empresas, ahora es el momento de verdad de llevar a efecto las ideas que tiene la Asociación Trèvol, de Projecte Trèvol
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consolidarse. A todos los niveles: a nivel de empresas, a nivel de ciudadanos,..., para poder seguir teniendo este proyecto que, desde mi punto de vista, tanto valor tiene. Y además debemos saber valorar lo que tenemos. Muchas veces en esta comarca nos ocurre que no nos damos cuenta de lo que tenemos. Es un proyecto pionero y valiente, que está permitiendo a los chicos y a las chicas del Trèvol tener esa oportunidad que en justicia se merecen. Dª. LOREN RUIZ RUIZ. Secretaria Asociación Empresarios Textiles (ATEVAL, Junta Comarcal). 1.- Aprovechamiento de los recursos humanos. El hecho de padecer una discapacidad psíquica no implica quedar completamente incapacitado. Así pues los discapacitados psíquicos pueden desempeñar muchas tareas y funciones que están dentro de los límites de su capacidad. No aprovechar este potencial humano supone no sólo condenar a este colectivo a la inactividad, sino que también la propia sociedad pierde todo lo que ellos pueden aportar. Dado que la filosofía de Trèvol no es crear puestos especialmente adaptados para los discapacitados, sino que éstos desempeñen funciones ya existentes que sí entran dentro de sus capacidades, desde el punto de vista estrictamente empresarial la contratación de discapacitados no supone ninguna merma económica, sino que muy al contrario implica aprovechar el 100% los recursos humanos de una sociedad. 2.- Beneficio Social. Una iniciativa como Trèvol supone que personas que por su situación estaban condenadas a la inactividad, y que se convertían en clases pasivas, al incorporarlas al mercado laboral pasan a ser ciudadanos contribuyentes. No solo se descarga a la sociedad de tener que destinar parte de sus recursos al mantenimiento de estos colectivos, sino que ellos mismos se convierten en creadores de riqueza para que esta misma sociedad pueda destinar más recursos a atender otro tipo de necesidades. Y esto es una consideración estrictamente materialista y económica, sin entrar en los valores humanos que implica el proyecto. 3.- Valores Humanos. A pesar de que el proyecto Trèvol en su aspecto de integración laboral funciona con criterios empresariales, gestionando una bolsa de trabajo para este colectivo con criterios de aprovechamiento de recursos humanos, buscando entre las personas que atiende aquéllas cuyo perfil se adecua a determinado puesto y no al contrario, es imposible no destacar los aspectos humanos del proyecto. El beneficio que para estas personas discapacitadas supone darse cuenta de que son capaces de ganar un salario, de no ser una carga para sus familias, es inmenso y estoy segura que el aumento de la autoestima que ello supone debe repercutir positivamente en su desarrollo psíquico y en la mejora de sus capacidades. Por otra parte el alivio y la satisfacción que supone para los familiares y allegados ver descubrir que Projecte Trèvol
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sufrir una discapacidad es sólo padecer cierta limitación, pero en ningún caso supone inutilidad ni nada por el estilo, justificaría suficientemente la existencia de Trèvol. Pero es que además, como he dicho anteriormente, Trèvol supone un beneficio para la sociedad en general, que incluso puede cuantificarse en cifras: lo que el erario público deja de gastar en pensiones para los discapacitados, más la aportación que estos con su trabajo hacen. Por tanto, creo que está suficientemente justificado la existencia de Trèvol y que todos debemos contribuir para que este proyecto siga adelante.
D. ENRIQUE BENAVENT MORALES. Gabinete de Prensa de COEVAL. Dada mi condición de aprendiz de todo y maestro de nada, tendré que hablar de generalidades, puesto que, en realidad, en profundidad no conozco ningún tema. Me gustaría, en este caso, dar una visión más global de lo que supone Trèvol y de lo que tiene de iniciativa que debería imitar-se, no sólo desde la administración autonómica, sino desde el Consejo de Europa. Y es lo siguiente: El Presidente Zaplana hablaba de los retos del nuevo siglo, y yo para mi intervención me he quedado con una aportación del siglo XX que, aunque filosófica, creo que puede hacer entender a todos. Me refiero a aquello del estructuralismo: la sociedad es un sistema, que significa que cada uno de los elementos que lo componen, su importancia no depende de lo que hace ese elemento, sino de las relaciones que establece con los demás. Esto tan filosófico, los aficionados al fútbol lo van a entender. Fichar al mejor jugador del mundo para cada demarcación, al mejor portero, al mejor central, al mejor delantero centro,... no significa tener el mejor equipo del mundo, porque el equipo funcionará bien si esos elementos entre ellos se entienden, porque un equipo es un sistema. De manera que deja de ser importante si todos somos iguales o no, porque lo que importa no es de lo que uno es capaz, sino cómo eso que tú haces se integra en lo que hacen los demás. Y en este aspecto me gustaría aplaudir la valentía que tiene Trèvol al reconocer la desigualdad, porque no somos todos iguales. Hay personas que están limitadas en sus capacidades, pero eso no significa que sean inútiles para la sociedad; muy al contrario, esa diferencia la podemos explotar a nuestro favor, de manera que la presencia de un elemento en el sistema depende de que se integre con los demás. Y una sociedad no puede permitirse el lujo de que determinados elementos no estén funcionando. El buen funcionamiento de toda sociedad depende de que todos y cada uno de esos elementos funcionen relacionados entre sí, con independencia de la calidad del elemento: lo importante es la relación entre todos. En ese caso, más allá del aspecto humano que supone el trabajo del Proyecto “Trèvol”, más allá de los beneficios inmensos para las personas discapacitadas que, gracias al “Trèvol” han podido integrarse, más aún del beneficio para las familias, más aún del beneficio económico que se puede medir y del que Loren Ruiz ha hablado y es muy importante, en “Trèvol” lo importante es esto: cómo hacer que una sociedad funcione bien. Y me encanta, además, que reconozcan esa desigualdad. Por el campo del que provengo, que es la enseñanza, estoy harto de demagogias, de confundir igualdad de derechos con igualdad de oportunidades, y con igualdad de capacidades, que es lo peor. Projecte Trèvol
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No. Las capacidades son diferentes. Y el secreto está en saber aprovechar lo que cada cual tiene. Es decir, afortunadamente somos desiguales, pero la suerte que tenemos es que dentro de un sistema nadie es imprescindible, pero al mismo tiempo todos somos necesarios. La gran lección de “Trèvol” es hacernos ver que a estas personas nosotros las necesitamos para que esto funcione bien, porque si ellos no pueden colaborar, nosotros también seremos perjudicados. Dª. ARANTXA VIDAL GANDIA. Redactora “El Periòdic d’Ontinyent”. Me gustaría centrar esta intervención contando la experiencia de mi trabajo y cómo comienzo a conocer el “Projecte Trèvol”. Y también me gustaría transmitir lo importante que es la colaboración de los medios de comunicación para reflejar una realidad, unas necesidades y apoyar el proyecto de esta manera. Personalmente empiezo a conocer el “Trèvol” de una manera subsidiaria. En las 1ª Jornadas que se realizaron, una compañera periodista que vino a cubrir el acto me comentó que había sido un acontecimiento social muy importante, que le había impactado por la dimensión que ese proyecto ya reflejaba en el primer año de jornadas, y que sería una buena idea que hiciera una columna de opinión sobre este proyecto. En esa misma columna que escribí, reconocía que mis desconocimiento sobre el “Trèvol” era total, pero necesitaba transmitir a la sociedad que el Proyecto “Trèvol” estaba integrando a personas que se definían por ser capaces, y fue ese el título que elegí para la columna de opinión. Yo creo que esa palabra “capaces”, sintetiza todas las cualidades de las personas que integran el “Trèvol”, y que servirá para el primer año y para el último, que es una constante y como han comentado mis compañeros de mesa, las desigualdades existen, pero tener una discapacidad no significa que no pueda integrarse en la sociedad y desempeñar un papel que sea beneficioso para todos. Del programa “Trèvol” hay muchos aspectos destacados que me han llamado la atención, tanto positiva como negativamente. Uno de ellos es ver cómo han posibilitado la integración en la sociedad de las personas con discapacidad psíquica. Pero también observar cómo toda la gente que está trabajando y luchando por sacar adelante esta iniciativa tiene que perder muchos esfuerzos en pedir subvenciones, preparar papeleos,... perdiendo estas energías y no utilizándolas en otras iniciativas que revirtieran en los jóvenes del “Trèvol”. Desde un punto de vista externo, lo primero que me llama la atención es cómo un proyecto de estas características, tan pionero, no tiene una estabilidad económica, y que tenga que estar dependiendo de subvenciones muy puntuales, voluntariado de los trabajadores,... y porqué no se unen las administraciones para resolverlo. Otras cosas positivas que me gustan del “Trèvol” es que todo lo que hacen me sorprende. Yo les pregunto qué van a contar de nuevo en estas jornadas. Y me dicen que hay un programa para las personas con discapacidad que quieren independizarse y vivir solos. Y yo les preguntó cómo lo hacen. Y me contestan que realmente es como cualquiera de nosotros que vive solo, simplemente estar ahí por si necesitan algún tipo de apoyo, pero es algo tan normal como para cualquiera de nosotros. Entonces todas las iniciativas que se hacen me sorprenden. Por ejemplo la creación de la Asociación Lovert, una asociación que está integrada exclusivamente por personas con discapacidad, y que ellos mismos gestionan todas las actividades que quieren hacer. También me sorprende que tengan una publicación donde puedan hacerse eco de las iniciativas, de los proyectos Projecte Trèvol
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que tienen, de manera independiente a lo que son los medios de comunicación que hay en la zona. Por otra parte me gustaría destacar que en los medios de comunicación existe una problemática a la hora de tratar los temas sociales, en el sentido de que el problema es siempre el mismo, y esa repetición no es la noticia bomba que abre portadas. Entonces, yo creo que entre todos, lo que tenemos que hacer es ser fieles a los problemas sociales, hacer un seguimiento, no cansarse, ser constantes,... y eso es una cosa que tenemos que hacer los medios de comunicación, pero eso va integrando en un sistema, como decía Enrique Benavent, porque todos, desde la persona de la calle, empresarios, administraciones,... si todos juntos no trabajamos, el proyecto quedaría cojo por algún lado, y es importante que todas las partes de la sociedad se impliquen. Preguntas del público: Pregunta: Sabemos todos los problemas que conlleva conseguir subvenciones, ya sabemos que es una cuestión de justicia social el que las administraciones públicas respondas a este tipo de iniciativas, porque al fin y al cabo es un derecho de las personas, pero hay una cuestión que a mí me preocupa particularmente. Realmente, a la hora de la integración no hay problemas en la clase empresarial, no hay problemas en la clase política,... realmente donde más problemas tiene las personas con discapacidad psíquica a la hora de integrarse es, la mayoría de las veces, en los propios técnicos que trabajan con ellos. La mayoría de los que piensan que no pueden integrarse son quienes trabajan con ellos (centros ocupacionales, residencias, centros de día, maestros de educación especial,...) Nosotros podremos ser una excepción, pero eso es lo que se piensa: lo piensan los maestros, lo piensan los profesores, lo piensan los técnicos,... Yo me pregunto: desde unas asociaciones empresariales, desde unos gabinetes de prensa, desde unas redacciones de periódicos,... cómo creéis que podríamos llegar a convencer a las personas que están trabajando con ellos? Respuesta D. Enrique Benavent: Ante esto hay una cosa: las opiniones se discuten, los datos no. Dicho de otra manera, obras son amores y no buenas razones. En este momento, de 61 personas atendidas, 41 están trabajando, 6 de ellas con contratos indefinidos. Eso es un argumento y ahora hay que argumentar lo contrario. No cabe el desánimo de pensar que esto no podrá ser. El hecho es que está siendo. Aquí hay una realidades. Intervención de Dª. Inmaculada Pla ( Secretaria de la Asociación Trèvol): Para los padres esto sí que es una realidad. Como padres es una noticia muy importante, porque cuando nacieron nuestros hijos las cosas no las veíamos tan claras como ahora las vemos la mayoría de los padres. Y para nosotros sí que es una noticia muy importante, que la gente sepa que nuestros hijos son capaces de realizar trabajos que pueden hacer otras personas, porque ellos se centran en ese trabajo y lo hacen mejor que nosotros mismos. Digo nosotros, personas de a pié, considerados “normales”, que estamos discapacitados para muchas cosas. Yo no soy capaz de hacer muchas cosas que hace mi hijo, entonces pienso que soy más discapacitada que él. Y pienso que para nosotros los padres es muy importante que esto sea una noticia, una noticia porque hace 20 años era todo negro. Este proyecto no existía, intentamos integrarles normalmente en colegios, en otros grupos de jóvenes,... peleándonos y demostrando que nuestros hijos eran capaces Projecte Trèvol
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de hacer esas cosas y por eso para nosotros ahora es una luz muy grande. Es una tranquilidad. No para nosotros, sino para nuestros hijos. Porque se sienten útiles, felices, saben que no dependen de nadie, que ellos pueden hacerlo. Es la noticia más grande que a nosotros nos podrían dar junto con el apoyo que tenemos de la sociedad: empresarios, Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida, medios de comunicación,... Intervención de D. Vicente Donat: La implicación de las administraciones públicas, no solo en el aspecto económico, sino en el aspecto laboral. Hay que celebrar que administraciones como la Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida y los Ayuntamientos de Ontinyent y de Aielo de Malferit hayan contratado a jóvenes del “Projecte Trèvol”, porque muchas veces el ejemplo es la mejor enseñanza. La administración pública que nos representa a todos es importante que vaya entrando en estos proyectos, y hay que agradecérselo. Intervención del público – miembro de la Asociación Trèvol: La eficacia de una organización se mide por unos ratios y los nuestros, los del “Projecte Trèvol” están muy claros: 42 contrataciones,... pero la pregunta es: ¿Cuántos mas pudieran haber si tuviéramos suficientes fondos, medios, apoyo oficial? He tenido la suerte de estar en alguna junta de la Asociación “Trèvol” donde ha habido un ambiente de desánimo clarísimo porque no sabíamos si el “Trèvol” tendría posibilidades de continuar dos meses más, porque no sabíamos de donde íbamos a sacar fondos para pagar a nuestros técnicos. A parte de la Mancomunidad de Municipios de la Vall d’Albaida, que ha tenido fe en nosotros, para la administración el “Trèvol” ha sido como un grano que aparece, fuera del camino oficialista de los centros ocupacionales. Nos encontramos que le han dado la oportunidad a un conjunto de técnicos, ha habido una Mancomunidad de Municipios de la Vall d’Albaida con visión de futuro que nos dieron la oportunidad de comenzar. Si el primer año hubiera fracasado, ahora no estaríamos aquí. Esta experiencia es para decirle a la administración que aquí tenemos unos resultados, esto funciona, así que no nos deje que pasemos la mitad del año ansiosos, preocupados, sin saber si nos van a subvencionar el programa, si el mes que viene vamos a tener dinero. Lo que tenemos que hacer es que esto se oiga, que el “Trèvol” signifique eficacia, para que de una vez por todas la administración autonómica comprenda que hay otras formas de integrar a las personas con discapacidad. Intervención de Dª. Inmaculada Pla: Para terminar me gustaría dar las gracias a los técnicos del “Projecte Trèvol”. También dar las gracias, sobre todo, a vosotros, a todos los jóvenes del Proyecto “Trèvol” por el día a día, en el que estáis demostrando a toda la comunidad, tanto los que ya estáis trabajando en empresas como a los que estáis en formación. Con vuestra ilusión, disciplina y tesón estáis demostrando que la discapacidad es un concepto relativo, muchas veces superado por el ansia de superación, que no hay discapacidad que se os resista, y que por eso nosotros, como padres, estamos tan orgullosos de vosotros. En representación de todos los padres que formamos esta Asociación “Trèvol” quiero dar especialmente las gracias a los empresarios que ya han depositado su Projecte Trèvol
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confianza en el proyecto, y con ellos también a los ayuntamientos de Ontinyent y Aielo de Malferit. Muchas gracias a todos.
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