Revista ProActivo Nº 74 by Revista ProActivo

ProActivo PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Edición Nº 74

Año VIII

15 diciembre 2010

Directora: Mónica Belling

www.proactivo.com.pe

El contrato del Gobierno de Perú y

Doe Run

José Miguel Morales

(2)

ExE Por la Educación

Tía María, los opositores (7)

Alcalde y Dirigente

al 15 de diciembre de 2010

Pide más Regalías Mineras

Apell Regional

(10)

ProActivo

Cortesía Foto Andina

Congreso de la República

Buenos Aires

Editorial Educación: Gates y Vargas LLosa

Entrevista a José Miguel Morales Dasso

ExE

Uno de los aciertos -poco difundidosde los empresarios de Perú, es el apoyo decidido para mejorar la educación del país. Dicho empeño permitirá mejores hombres y mujeres desarrollados en armonía con la sociedad peruana. Al inicio del 2010, en un evento público, Bill Gates dijo lo siguiente sobre la educación en su patria: “La calidad de nuestro sistema educativo es lo que hizo a Estados Unidos un gran país. Ahora no es tan buena como antes, y necesita ser muchísimo mejor”. Este año, el discurso del peruano Mario Vargas Llosa al recibir el Premio Nobel de Literatura 2010 elevó a la lectura y difundió que sus beneficios trascienden fronteras. El Nóbel peruano instó a los ciudadanos del mundo a que acudan a la lectura; lo contrario, está entendido, solo trae pobreza, injusticia y servilismo. Vargas Llosa dejó el mensaje que la educación es libertad, prosperidad y justicia; y que acompañada de buenos libros humanizan la vida y mejoran a las personas. En su discurso, “Elogio de la lectura y la ficción”, cita las enseñanzas de grandes escritores, como Sartre, “las palabras son actos y que una novela, una obra de teatro, un ensayo, comprometidos con la actualidad y las mejores opciones, pueden cambiar el curso de la historia”.

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Perú estuvo en Estocolmo con alfombra roja gracias a su hijo, pero también con su miseria, que el literato reveló al mundo, “algunas veces me pregunté si en países como el mío, con escasos lectores y tantos pobres, analfabetos e injusticias, donde la cultura era privilegio de tan pocos, escribir no era un lujo solipsista”.

Queda claro que para una educación válida es necesario que se desarrolle el pensamiento crítico e independiente de los jóvenes, el cual se pone en en peligro cuando no hay lectura por falta de tiempo (niños que trabajan) o lo que es peor por la carencia de una adecuada alimentación. La buena educación no es infraestructura de lujo sino de contenidos de calidad, con maestros que sean los guías para el conocimiento. Recojo las palabras de José Miguel Morales, es un tema de dedicación. Mónica Belling Salas

“Apoyo a la

educación nunca debe acabar

o tuve la suerte de alzar el teléfono y hablar con el Grupo Romero, el Grupo Brescia y el Grupo Benavides, los tres dijeron vamos y cuando van los líderes, el resto sigue, dijo en conversación con ProActivo el ex presidente de la CONFIEP, Miguel Morales Dasso, al referirse al exitoso apoyo del sector privado a la educación mediante Empresarios por la Educación (ExE). ¿Usted es presidente de Empresarios por la Educación ¿cómo marcha el apoyo a la educación asumido por la empresa privada? Eso viene de Confiep, cuyo congreso del año 2006, fue dedicado a la educación, lo pusimos en el tapete, y de lo cual estamos muy contentos; dijimos entonces que no sólo cabía el que “hay que hacer”, sino el que “tenemos que hacer”, y lo hemos hecho. Primero fuimos las empresas peruanas las que hicimos inversión, después invitamos a las extranjeras domiciliadas en el Perú, y hoy somos 50 socias. En tres años llegamos a 4.600 escuelas, 780.000 niños y 46.000 profesores en las zonas rurales. Ya llegamos al 100 por ciento de los maestros en Tacna, Moquegua y Ancash.

¿Cuáles son las empresas aportantes? Las principales son las del sector minero, pero también hay empresas agrícolas y bancos. Articulamos los trabajos. Por ejemplo juntamos al Banco de Crédito con el Continental en proyectos conjuntos; Backus con Telefónica; a Electro Surahora Electro Dunas con Agrícolas. De esa manera, evitamos que una empresa repita lo que hace la otra. A través de los empresarios, se han recibido 42 millones de soles en tres años, de los cuales más del 90% han ido al proyecto. No somos burócratas porque trabajamos mucho, con voluntarios de las propias localidades donde se desarrolla esta tarea.

Actualidad

¿Qué programas desarrollan? Hay tres líneas, una es la Inclusión Digital, porque el gobierno está empujando mucho este tema entre los muchachos, y el maestro que no sepa del mismo no podrá enseñar ni abrir la computadora al niño. Entonces, capacitamos al maestro para que se sienta cómodo en la clase, no pierda la autoridad y pueda salir adelante. ¿Cómo lo desarrollamos? Por ejemplo, un grupo de docentes del Ministerio de Educación, capacitados por Microsoft van a una zona, por decir Cusco, y capacitan a un grupo de gente y éstos a su vez regresan a su pueblo e instruyen a 20 personas, cada uno, es un trabajo en cascada. Cada 6 meses hacemos una encuesta para saber cómo están las cosas, si algo les falta. La capacitación dura 80 horas, se hacen fuera de las horas escolares, y después quedan conectados con los voluntarios, para no dejarlos solos con la computadora, hasta que el maestro sienta que él solo Directora: Consejo Editorial: Fotografía: Edición:

Y los voluntarios,¿de dónde provienen? Son funcionarios, secretarias y empleados de las empresas participantes, son gente instruida en el tema digital y hacen este trabajo fuera de sus horas de oficina. Ya tenemos más de mil; en Arequipa, Cusco, Trujillo entre otras zonas. Estamos utilizando mucho a las Cámaras de Comercio para que sean nuestros receptores. Acabamos de firmar un convenio de Inclusión Digital en Arequipa con Cerro Verde, con IBM y con la GREA -Gerencia Nacional de Educación de Arequipa. ¿Cuáles son los otros programas? El segundo es el programa de Lecto Escritura, lo hacemos con la Facultad de

“

Si tu candidato no sabe qué va hacer por la educación, cambia de candidato”. No es cuestión de que se te diga voy a aumentar el sueldo a los maestros o el PBI del 5 al 7%; no se trata de ingresos, sino de cómo usarlos para que los chicos dejen de ser paporretas y empiecen a crear, pensar y, al cabo de 15 años, sean los que innoven”. Educación de Universidad Cayetano Heredia y lo heredamos de USAID. Se ha hecho primero un piloto en Ica, donde juntas a 10 escuelas, envías a una persona capacitada que les enseñe a mejorar la lecto escritura y se entregan manuales a los profesores y cuadernos a los alumnos, acorde a la currícula de gobierno. Cada seis meses se le hace un seguimiento a los maestros y cada año a los alumnos. Cuando entramos a la zona de La Tinguiña, sólo el 10% de los alumnos comprendía lo que leía, después de año y medio que estamos ahí, se hizo una evaluación y el 80% de los

alumnos ya comprende lo que lee, un vuelco completo. Esto lo hemos hecho en Chumbivilcas, Apurímac, y Lima, en Ventanilla. Y el tercer programa es el de Escuelas Exitosas que lo hacemos con IPAE, es de 5 años, donde una persona capacitada también reúne un grupo de escuelas, mínimo 7 máximo 10, y le da capacitación en gestión al director y en lectoescritura a los maestros. También orienta a los padres de familia y autoridades locales. Nuestra meta es llegar a 2 mil escuelas a diciembre del 2011, ahora tenemos casi 500. ¿Qué aporta el Ministerio de Educación? Los maestros que pasan por estos cursos, trabajan para el Ministerio de Educación, que valida dichas materias para la carrera magisterial. El ministerio con fondos propios ¿podría seguir adelante con este proyecto? Podría, pero va a ser difícil, por eso el compromiso asumido por las empresas es por 5 años, tenemos contratos escritos. Ahora mis colegas me dicen: “cuando tú te lanzaste a esto creíamos que era una locura”, pero ahora están convencidos al ciento por ciento. Yo tuve la suerte de alzar el teléfono y hablar con el Grupo Romero, el Grupo Brescia y el Grupo Benavides, los tres dijeron vamos y cuando van los líderes, el resto sigue, por eso estamos bien. Ahora usted está en una campaña con ocasión de las elecciones Sí, estoy con una campaña que dice: “Si tu candidato no sabe qué va hacer por la educación, cambia de candidato”. No es cuestión de que se te diga voy a aumentar el sueldo a los maestros o el PBI del 5 al 7%; no se trata de ingresos, sino de cómo usarlos para que los chicos dejen de ser paporretas y empiecen a crear, pensar y, al cabo de 15 años, sean los que innoven nuevos programas de desarrollo, esa es mi ilusión. Tenemos que aprovechar los ingresos que hay hoy en los precios de los metales, y derivarlos a la educación, en vez de hacer monumentos.

Mónica Belling Jerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari, Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría. Mónica Ampudia Belling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

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¿Desde cuándo se vincularon con el gobierno en este campo? A partir del 2008; al comienzo, como somos empresarios, todos creían que queríamos privatizar la educación, entonces había un rechazo, pero cuando se dieron cuenta que lo que queríamos hacer era capacitar primero a los maestros y después a los alumnos, nos aceptaron, eso nos tomó 5-6 meses. Ahora tenemos 46 mil maestros capacitados, de los 198 mil que hay en provincias.

puede manejar su equipo.

ProActivo

¿Cuándo comenzaron a articular este trabajo? Desde el año 2007; se ha ido consolidando de a pocos y ahora ya está avanzado. En el congreso de Confiep de ese año las empresas mostraron lo que estaban haciendo, por lo que se decía: “oye si tú estás haciendo esto, yo ya no tengo porque hacerlo”. Ahí empezó una correlación, la voluntad de hacer las cosas juntos, eso es más rescatable que el dinero en sí, por eso hemos podido avanzar tanto. Este, es un esfuerzo que siempre continuará, no debe acabar, tenemos mucha coordinación con el Ministerio de Educación, con los gobiernos regionales y con las autoridades locales.

Economía

La sobremesa la puso el Apra: Impuesto a Sobreganancias

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a propuesta de la bancada aprista para incrementar de manera discriminada las regalías mineras, fue la sobremesa de fin de año que sí alertó a la SNMPE y a políticos que dudaron de las intenciones del proyecto de autoría del congresista José Carrasco Távara. La última legislatura de este gobierno tendrá que decidir.

El propósito se convierte en reiterado, pues en vísperas del proceso electoral a inicios del 2006 cuando los analistas financieros decían que el precio del oro iban hacia la alza, las promesas electorales hablaban de una mayor demanda de impuestos a las mineras como consecuencia de la pronosticada alza del precio de los metales. Revelaban a la prensa que el precio del oro a 550 dólares la onza subiría a 600 dólares. El dato ya ponía a los candidatos de aquel entonces en el dilema de cuánto debían ser las regalías mineras.

l argumento de Carrasco, en su proyecto de ley 4492 es similar al que propone el ex presidente de Codelco, Juan Villarzú, en declaraciones a El Mercurio (14 de julio 2010) quien señala que agregar una sobretasa a las utilidades extraordinarias se justifica porque se trata de una coyuntura y no de un esfuerzo empresarial.

El dorado metal Desde el 2002, cuando el oro apenas alcanzaba los 250 dólares la onza (época en que se desplomaron las empresas punto-com en el mercado bursátil), el precio empezó a escalar de manera sostenida hasta la actualidad. Al cierre de esta edición, en diciembre del 2010, el oro alcanza los 1378 dólares la onza.

sas mineras) no es fruto de una mejor gestión, sino de un buen precio del cobre y de condiciones excepcionales para la explotación de recursos”. Ciertamente el empresario chileno, actual presidente la junior canadiense AQM Copper Chile (anteriormente Apoquindo Minerals), que opera el proyecto Zafranal en Perú, planteó aumento en el impuesto y eliminación del royalty que pagan en su país.

Villarzú - Carrásco Távara El proyecto, que contradice a la creación del “Fondo Minero de Solidaridad con el Pueblo” creado por el gobierno, plantea elevar a entre 2% y 6% al año las regalías sobre el valor de los concentrados mineros. De manera discriminada se incrementaría hasta 5% para el cobre y 10% el oro. Cabe señalar que el cobre es el producto minero que mayores divisas aporta al país seguido del oro. Luego de cinco ya no se cree en el aporte voluntario, entre otras razones porque no todas las mineras habrían cumplido de manera eficiente con este mecanismo. El argumento de Carrasco, en su proyecto de ley 4492 es similar al que propone el ex presidente de Codelco, Juan Villarzú, en declaraciones a El Mercurio (14 de julio 2010) quien señala que agregar una sobretasa a las utilidades extraordinarias se justifica porque se trata de una coyuntura y no de un esfuerzo empresarial. “Esa altísima renta (de las empre-

SNMPE se prepara Recientemente en declaraciones a El Comercio, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, Hans Flury, consideró “es usual que cada vez que se quieran obtener recursos se apunte al sector minero para castigarlo, esto pese a que ya tendrían una tasa impositiva que llegaría al 53%”. El empresario agrega a la misma fuente que “un nuevo impuesto perjudicaría la competitividad alcanzada por el sector minero”. La ley con nombres Aunque la propuesta legislativa del parlamentario por el Apra, alcanzaría a todas las mineras, se alude con nombre y apellido a las empresas que gozan de estabilidad jurídica con el Estado y están libres del actual pago de regalías mineras: “Antamina, Cerro Verde y Yanacocha”.

Izquierdas y derechas coinciden No creen en la propuesta de la bancada aprista. Cecilia Blume en su columna (Correo/16 de agosto/2010), precisa, “el impuesto a las sobreganancias fue abordado directamente, señalándose lo inconveniente de su imposición. Esta teoría fue sustentada -por suerte- por Fernando Sánchez Albavera, ex ministro de Energía y Minas que no puede ser catalogado de derechista ni neoliberal. Sánchez sostuvo bien que de existir las sobreganancias, existirían también las pérdidas extraordinarias, y que hay empresas que hacen sobreganancias importantes en otro rubro, como por ejemplo los bancos”. La primera propuesta sobre el tema la efectuó la congresista Gloria Ramos del Bloque Popular (proyecto de ley 4443), pero la presidenta de la comisión de Energía y Minas, Cecilia Chacón considera que la medida afectaría la estabilidad jurídica del país. Sin duda, esta vez quienes proponen y los que se oponen a la iniciativa prepararán sus mejores argumentos. Datos: Australia: Las empresas pagan un 44% de tributo. Se rechazó royalty que hubiera subido a 57% la carga tributaria Le causó la salida al Primer Ministro. Chile: Las compañías pagan un tope de 30% se propone sustituir el impuesto específico (royalty) por una sobretasa que grave las utilidades extraordinarias. El fin es que el nuevo sistema de tributación afecte a todo sector económico que genere este nivel de ganancias.

Precio del Oro 2005-2010 30 - 08 - 2005: US$ 431/onza 30 - 08 - 2006: US$ 619/onza 30 - 08 - 2007: US$ 665/onza 29 - 08 - 2008: US$ 829/onza 28 - 08 - 2009: US$ 954/onza 30 - 08 - 2010: US$ 1.237/onza 15 - 12 - 2010: US$ 1.378/onza

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Responsabilidad Social

Sobre la ZEE

Algunos Nubarrones en el desarrollo del Sector Minero

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eniendo en cuenta que -por su contribución al fisco y por su rol en el desarrollo local y regional- el recurso minero es el recurso económico más importante de la nación peruana, se ha dado mucho impulso a las empresas mineras que adoptan el desarrollo corporativo como estrategia empresarial.

Por Walter Casquino (*) El desarrollo corporativo tiene por objeto integrar la planificación técnico-económica de los proyectos mineros con el cuidado ambiental y el respeto a los derechos de todos aquellos cuyos legítimos intereses pudieran ser afectados con la actividad minera. Durante el presente siglo 21 se han dado avances significativos en el necesario ajuste de las políticas privadas para revertir la antigua imagen negativa del sector. En la suposición que los avances espontáneos del sector privado en esta línea de acción no serían suficientes, el sector público -nacional e internacional- ha venido trabajando paralelamente para diseñar normas que estimulen el cumplimiento de aspectos ambientales y de inclusión social. Es motivo de preocupación especial del sector minero observar que dichas medidas pudieran estarse exagerando con efectos que pudieran resultar peores que la enfermedad que pretenden curar. Nos referimos a las interpretaciones del fundamento 41 de la Sentencia N0. 05427-2009-PC/TC del Tribunal Constitucional sobre el cumplimiento del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), y a los proyectos regionales de Zonificación Económica-Ecológica (ZEE). Respecto al Convenio 169, el mandato del Tribunal Constitucional sentencia que “debe llevarse a cabo el procedimiento de consulta cuando los pueblos indígenas puedan verse afectados como consecuencia de proyectos de exploración o explotación de recursos naturales en sus tierras”.

Cumpliendo fielmente con este criterio, el sector público minero ha venido conminando a las empresas mineras para que presenten sus estudios ambientales -que incluyen talleres de consulta a los pueblos presumiblemente afectados- antes de iniciar sus labores de exploración y de explotación. Por esta razón, consideramos exagerada e inexacta la interpretación que pretende asimilar el Procedimiento Ordinario Minero -seguido para otorgar los títulos mineros- dentro de los alcances del

n el Perú de Raimondi, el mineral probado es el 1% del total y es el que actualmente se encuentra en explotación, el mineral probable es el 4% . mandato del Tribunal Constitucional. La concesión minera se otorga en concordancia con el Art. 66 de la Constitución Política vigente y representa esencialmente una formalidad de transferencia de un bien público a un bien privado con fines legales, comerciales y financieros, y por si sola, no autoriza al minero a realizar actividad de campo alguna. En adición, las consultas populares que se han venido realizando en los procedimientos para obtener permisos de exploración y explotación se hacen dentro del marco del D.S. No. 028-2008-EM, que reglamenta los procesos de participación ciudadana en el subsector minero. Con referencia a la muy loable Zonifica-

ción Económica-Ecológica (ZEE) de los Gobiernos Regionales es motivo de preocupación observar que en ciertos casos se prioriza los criterios de desarrollo regional sobre los criterios de desarrollo nacional y que no se está otorgando la debida prioridad al estudio riguroso de los recursos naturales existentes y potenciales contenidos en el subsuelo regional. Creemos que estos procedimientos no colaboran con los esfuerzos de mantener la unidad nacional y atentan contra el desarrollo de la exploración minera que es la base del desarrollo minero. Si tenemos en cuenta que para explotar el mineral es necesario “sembrarlo”, es decir, ir gradualmente conociéndolo hasta tener la certeza que su cantidad y calidad es rentable, podemos entender mejor los conceptos de mineral potencial, probable y probado, que constituyen el cimiento técnico de toda exploración minera. A lo largo de la historia, desde el Incanato hasta la República, pasando por la saqueadora etapa Colonial, las reservas mineras del Perú, no solamente se han mantenido, sino que -debido a buenas políticas de “siembra”- han aumentado; lo que en realidad lo convierte, a nivel nacional, en un recurso renovable. Este criterio y las estadísticas públicas del sector minero, nos permiten afirmar que en el Perú de Raimondi, el mineral probado es el 1% del total y es el que actualmente se encuentra en explotación, el mineral probable es el 4% del total y es el que actualmente se encuentra en exploración, y el mineral potencial es el 95% restante y es el que actualmente se halla concesionado. Si los ejercicios hechos en materia de Zonificación Económica Ecológica considera -como se ha observado- que las zonas mineras se restringen únicamente a las zonas que se encuentran en explotación y exploración, es decir al 5% de la riqueza minera total del Perú, excluyendo a ese 95% que representa nuestra reserva nacional, se estaría mutilando económicamente a nuestras futuras generaciones, lo que representa una decisión a todas luces desalineada del objetivo de creciente prosperidad nacional. Los esfuerzos por alcanzar el equilibrio entre las utilidades, el cuidado del planeta y el desarrollo humano y social de nuestra nación deben continuar, para garantizar una creciente calidad de vida para los peruanos de hoy y también los del futuro. * Presidente del Ingemmet

Responsabilidad Social Proyecto Tía María, Pepe Julio Gutierrez

“El MEM encargó evaluación

del EIA al UNOPS

Ustedes pedían desalinización del agua de mar. Su propuesta ha sido aceptada, ¿no es eso un avance? Como dirigente desconozco esa iniciativa, excepto cuatro líneas que vi en la página web del MEM, de que hay un estudio de impacto ambiental sobre la desalinización. Entiendo que es una promesa, aunque el peligro sigue latente por la contaminación que, de todas maneras, ocasionaría la extracción de miles de toneladas de cobre. No podemos permitir que se use el agua

superficial, sobre la cual tenemos problemas por su escasez; o el agua subterránea del acuífero, del valle del Tambo Cuestionamos al EIA debido a que, por ejemplo, no contiene el estudio de polvo particulado, ni el uso de las 2 mil toneladas diarias de ácido sulfúrico, ni la línea socioeconómica entre otros asuntos. Por eso, pensamos que es un estudio hecho a la medida de la otra parte. Ahora, en la parte técnica, la única respuesta que ha dado el MEM es que dará garantías con entidades internacionales. Al respecto, ha publicado en el diario El

Ley de Factoring da liquidez

Mype: Premio Presidente

Pachacamac: el tráfico

La nueva Ley de Factoring reconoce la naturaleza jurídica de la factura comercial, dándole la categoría de título valor, con la cual el empresario podrá acudir a una financiera para traspasar la cobranza por los bienes o servicios ofrecidos a sus clientes y obtener el pago, sin esperar períodos de 30, 60, 90 y hasta 180 días. El factoring permite que una financiera pague la factura con un descuento por el servicio que no se equipara al interés crediticio.

El Ministro de la Producción, Jorge Villasante Araníbar, lanzó la convocatoria al Premio Presidente a la MYPE 2011, el mayor reconocimiento del Estado a los empresarios formales de la MYPE, que como persona natural o jurídica, han sobresalido en las diversas actividades o sectores productivos en los que se desempeñan y que constituyen ejemplo de emprendimiento, esfuerzo y desarrollo empresarial.

El Santuario Arqueológico de Pachacamác corre peligro de ser invadido por delincuentes que ofrecen ocupar el área a cambio de entre 20 y 37 Nuevos Soles, que incluiría palos, esteras y los honorarios de un abogado. El Ministerio de Cultura alertó a la ciudadanía en general para que proteja dicha riqueza cultural de nuestra Nación y denuncie cualquier acto que atente contra la integridad e intangibilidad de las zonas arqueológicas protegidas.

Respecto al tema social, ¿cómo considera a la consulta pública? Entiendo que la consulta es la convivencia, la buena voluntad, armonía y sociabilización entre los actores. Es lo que debería haber entre Southern y los que vivimos en el Valle del Tambo; pero actualmente lejos de hacer trabajos para mitigar su licencia

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¿Cuál es la situación actual en el valle frente al proyecto Tía María? La última asamblea popular que realizamos hace una semana, con 1.700 asistentes, determinó continuar con nuestra medida de lucha dejando como única posibilidad al dialogo que se nos responda a lo que hicimos llegar por escrito al Ministerio de Energía y Minas. Es la única salida, aunque no quieran respetar el acuerdo del 27 de setiembre del año pasado, para convocar a la consulta popular que determine la suerte de dicho proyecto minero. El MEM debe respondernos sobre la convocatoria hecha al máximo representante de Southern, para ver si aceptan o no nuestra posición, de lo contrario continuaremos nuestra medida de lucha.

Peruano dos resoluciones la 397 y 398. Sobre la primera, tenemos una observación al EIA, pues no se completaron las audiencias para su aprobación, que son tres, sólo se hizo una que concluyó frustrada. No entiendo cómo se puede autorizar mecanismos complementarios de participación ciudadana, ¿en qué país estamos, en el que una resolución de menor rango se impone a una norma legal de mayor jerarquía? Sobre la segunda resolución, de que el MEM ha encargado la evaluación del EIA al UNOPS de las Naciones Unidas, cabe señalar que dicho ente no es evaluador en la materia, sino de contrataciones; he visto en su web que compró aviones para Uganda (UNOPS es un ente de Naciones Unidas que provee servicios de administración de proyectos, en cada área en la que la ONU tiene un mandato que cumplir). Lo que debió hacerse es someter al EIA a una auditoría ambiental. Por decirlo figuradamente, a un enfermo del cerebro no le puede llevar a un cardiólogo para ser curado. Por este motivo y tras consultar con profesionales en la materia, entablamos 2 acciones, en base a la ley 27444 del procedimiento administrativo, oponiéndonos tajantemente a esas resoluciones.

ProActivo

ía María, proyecto minero cuprífero promovido por Southern es rechazado por algunos lugareños que temen que afectará el emporio agrario del valle del Tambo, que sustenta la alimentación, de sus pobladores y de toda la región arequipeña. Sobre esta problemática ProActivo conversó con el presidente del Frente Amplio de Defensa del Valle de Tambo, Pepe Julio Gutiérrez Zevallos.

Responsabilidad Social Proyecto Tía María, alcalde de Cocachacra

No cree en desalinización

egún el alcalde arequipeño de Cocachacra, Juan Alberto Guillén, los vecinos del lugar no se oponen a la inversión minera, pero consideran que el desarrollo del proyecto Tía María sería perjudicial en su jurisdicción, pues temen la extinción progresiva de la producción agraria en el valle el Tambo considerada la despensa alimentaria de esa región sureña. Aquí la conversación con ProActivo.

¿Cuál es la situación del proyecto Tía María? Quiero dejar en claro de que si bien nos tildan de antimineros, no lo somos; luchar por el medio ambiente, la conservación de la agricultura, el derecho a la vida y a la salud, no es ser antiminero. Estamos de acuerdo con la inversión pero no la que destruya otra actividad principal, en este caso la agricultura. En la provincia de Islay convocamos a una consulta vecinal voluntaria el 27 de septiembre del año pasado, en la que el 93.4% de la población expresó su “no a la minería”, fue una votación voluntaria, no se aplico multas, y no hubo el apoyo de la ONPE ni del Jurado Nacional de Eleccio-

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social, se ha sembrado odio y rencor. Recuérdese que la audiencia y el paro terminaron en violencia, con un saldo de más de 100 heridos y 9 detenidos. Southern no quiere reconocer que hay un conflicto que precisa ser resuelto entre las partes, y si no lo hace, cualquier acción de gobierno o de quien sea, será en vano, el problema se va a agudizar y no quisiéramos derramamiento de sangre.

El MEM informó que la sociedad civil no participó en las mesas convocadas. Debemos aclarar que nunca se convocó a una mesa de diálogo, tuvo que realizarse el paro para que se hiciera la única, donde el Premier dijo que él no podía firmar ningún documento porque su palabra era más valedera que cualquier cosa, yo tengo la transcripción de todo, y nunca se cumplió lo que se comprometió. A lo que si nos comprometimos es a la instalación de una Mesa Técnica, que es diferente a una de Diálogo; pero cuando a uno le dicen que se va a sentar con Southern,

nes, y como autoridad local estoy acatando y respetando la decisión del pueblo. Y como ciudadano estoy plenamente convencido de que si ese proyecto minero se lleva adelante, se estaría firmando la partida de defunción del Valle Tambo. El Valle tiene 12.000 hectáreas de agricultura, es la despensa del sur, produce 320 millones de soles al año y genera 15.000 puestos de trabajo frente al proyecto minero que, según estudios, sólo dará trabajo a 620 personas, de las que sola una parte va a vivir en Cocachacra y el resto provendrá de otras zonas. Sobre el canon minero, se estima que a los distritos del Valle Tambo: Punta Bombón, Dean Valdivia y Cocachacra, le tocaría 140 millones de soles, frente a los 320 millones que produce el agro. Proponían la desalinización del agua, lo cual ha sido aceptado por Southern. ¿Cuál es el problema ahora? Llegamos a la conclusión de que es inviable por las siguientes razones técnicas: nuestro equipo de 23 especialistas encontró 3.006 observaciones al Estudio mediante sus técnicos, para solucionar los problemas del EIA, yo no voy a poner técnicos que le cuesten dinero a la sociedad civil para solucionar los problemas de la empresa, que lo solucionen solitos. ¿En sus reclamos se han sentido respaldados por la colectividad nacional? Son cosas de cada quien, porque una cosa es mirar el proyecto desde fuera solamente como lo presenta la prensa; así la Chichi Valenzuela, decía que preparábamos un Ejército para atacar el campamento; Jaime Althaus señalaba que somos 5, 10 y que se nos debe aplicar la ley, y Aldo Mariátegui pedía que simplemente deberíamos estar en la cárcel, es la opinión de la prensa que llega a nivel nacional. Pero otra cosa es convivir con el problema, estar presente en el lugar, donde se vive en zozobra, donde no se puede andar tranquilo, donde la gente divide y donde se dice tú eres minero, tú antiminero, donde hay enfrentamientos diarios por ese problema. Una cosa es estar en lugar, otra

de Impacto Ambiental. Por eso en sesión de Concejo se acordó judicializar el caso; vamos a presentar una acción de amparo contra ese estudio. Además, se encontraron 3.000 observaciones más, contra lo cual voy a presentar otra acción de amparo como presidente de la Macro Sur. Una abogada de la Coordinadora Andina de Organizaciones Indígenas (CAOI nos asesorará para presentar una demanda ante la Corte Interamericana de Costa Rica. Entonces la desalinización Southern la ha tomado, pero no lo va hacer ¿sabe porqué? porque siempre van a querer usar aguas del subsuelo, lo cual creará espacios libres, por lo que saldrán filtraciones de los yacimientos La Tapada y Tía María, en la que usarán 2 mil toneladas de ácido sulfúrico diario, por más membranas que pongan, no van a impedir las filtraciones y van originar inundaciones en los 2 yacimientos. Además, los agricultores de Mollendo que tienen sus parcelas en Ensenada por la parte de Mejía, han comprado o alquilado terrenos, y están entubando con el objetivo de sacar agua del subsuelo. Es una gran preocupación, yo pienso que el Gobierno Central se debe sensibilizar y dejar de lado algunos intereses personales o de grupo, pensar en las nuevas generaciones, en la niñez y la juventud y encontrar una solución. cosa es percibirlo de fuera. ¿Qué opina sobre las posturas calificadas de promineras y antimineras? Deben desterrarse, a mí me tildan de antiminero, igual que a Marco Arana, pero nunca he dicho que estoy en contra de la minería; el Perú es milenariamente rico y potencialmente desarrollado en minería, pero lo que pasa es que nosotros debemos hacer minería en ciertos lugares y hay lugares donde no debe existir minería. Algo que quiera agregar Quiero hacer un llamado a toda la población a nivel nacional, a entender que las personas del Valle del Tambo no obedecen a situaciones políticas, yo no he tenido militancia política. Muchos de nuestros dirigentes son agricultores, trabajadores del campo, tampoco somos intransigentes, somos un pueblo que exige paz, pero una paz que debe llegar con justicia social. ¿Y cómo se logra esto? Escuchando democráticamente la voz de un pueblo.

Responsabilidad Social

Pablo De la Flor “Desarrollo minero no trunca desarrollo de otras actividades”

a ruta seguida por Perú en los últimos diez años demuestra contundentemente que el crecimiento sostenido, a partir del desarrollo de la minería, no propicia el estancamiento de otras actividades productivas, como algunos afirman maliciosamente, aseguró el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antamina, Pablo de la Flor.

Reducción de la pobreza El empresario anotó que “el aporte del canon en los últimos tres años ha sido de 15.000 millones de dólares, y solo Áncash en el último año ha recibido 840 millones de dólares. Se trata de un hecho sin parangón en nuestra historia reciente”, añadió. Dijo también que la minería ha incidido en la significativa reducción de la pobreza, que entre el 2004 y el 2009 pasó de casi el 49% al 34.8%. Y en las 5 principales regiones mineras, 4 redujeron sus índices de pobreza por encima del promedio nacional; en Moquegua se redujo a la mitad y en Ancash el 40%. Aporte Voluntario: Inédito En otro momento, manifestó que los presupuestos destinados a las actividades de responsabilidad social corporativa se han multiplicado, y destacó los alcances del Programa Voluntario de Solidaridad con el Pueblo como una “experiencia inédita en el mundo”. “Ha permitido en los últimos 4 años canalizar casi 1.800 millones de soles a proyectos de desarrollo productivo, mejora en servicios básicos, apuntalamiento de la educación y lucha frontal contra la desnutrición crónica infantil”, anotó. Elogió el programa Ally Micuy (Buena Comida) contra la desnutrición crónica infantil en menores de 3 años, que administra el Fondo Minero Antamina y criticó la gestión de región Ancash. “Este

programa ha logrado lo que ningún programa del gobierno ha podido conseguir en las dos últimas décadas: una reducción de casi 12 puntos porcentuales de un flagelo tan lamentable en una región con una ejecución de sólo 17% de su presupuesto”, observó. Conflictos: el Desafío “De hecho, hoy por hoy, el gran desafío de cara al futuro del sector minero, no son las condiciones técnicas ni los retos técnicos de antaño, sino la difícil tarea de construir los espacios de diálogo y entendimiento, sin los cuales resulta imposible obtener la legitimidad social que el desarrollo de la industria requiere”, reconoció al mencionar los sucesos ocurridos en Huaraz por rechazo a la minera Chancadora Centauro. En tal sentido, sostuvo que las tareas pendientes son múltiples y complejas y giran en torno a la construcción y fortalecimiento de capacidades institucionales, y a la ausencia de la acción estatal en las zonas más alejadas donde opera la minería. “Por eso no sorprende que haya cierto grado de conflictividad con las comunidades distantes, en las que prevalecen esquemas ancestrales de articulación productiva, y donde la memoria histórica negativa de la vieja minería pesa de manera dramática en las percepciones y desconfianzas de las comunidades”, consideró. Sin embargo, indicó que buena parte de esos conflictos responden también a contiendas de carácter redistributivo de los ingresos por minería entre las comunidades.

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Crecimiento de otras actividades Sobre el desempeño de otras actividades, anotó que el boom minero coincide con una expansión sin precedentes históricos en el desempeño de la agro exportación, y no ha erosionado la capacidad de ampliar la base del crecimiento económico.

De la Flor resaltó el carácter descentralizador de la actividad minera al que le atribuyó “reorientar el crecimiento hacia las regiones”.

ProActivo

“La actual década de minería en nuestro país está marcada por un despegue extraordinario y por la dinámica transformadora en materia económica y de desarrollo sostenido que ha traído consigo”, remarcó el empresario. Argumentó que además de la contribución al PBI, aportó con mejoras “sustantivas y medibles en el bienestar de las poblaciones”. Destacó que la minería fue la impulsora para que Perú obtenga uno de los crecimientos más descollantes a nivel de los países en vías de desarrollo, a raíz del fabuloso ciclo de precios de los metales. El ex Viceministro de Comercio Exterior, admitió que tal salto fue posible por las reformas iniciadas hace 20 años, que permitieron que la inversión minera estancada, alcance ahora un record histórico de 19.000 millones de dólares invertidos y con proyecciones para los próximos 10 años, de unos 41 mil millones de dólares. A su criterio, el derrotero seguido por nuestro país demuestra, que es posible el crecimiento sostenido a partir del apalancamiento de la riqueza minera. Afirmó que “no es casual que la bonanza minera que vivimos esté directamente asociada al fortalecimiento de la democracia del Perú.

Seguridad PNUMA: Reunión de Apell en Argentina

La clave es la comunidad

Involucrada

os alcances del proceso Apell- de seguridad industrial y de las comunidades bajo su entorno-, fue abordado para ProActivo por el representante en París del Programa de las Naciones para el Medio Ambiente (PNUMA), Tomás Marques. Fue en un intermedio de su participación en un taller internacional especializado realizado en Bahía Blanca, Argentina. Apell es una iniciativa dedicada, a la organización de industrias y comunidades locales para la atención de emergencias. ¿Qué importancia Apell para la seguridad de las ciudades? El involucramiento de la comunidad, de la industria y el gobierno local, es lo más importante del proceso Apell para garantizar la seguridad de las poblaciones. Los desafíos de la gestión de riesgo y la prevención de accidentes son muchos, no hay situaciones con riesgo cero y sin accidentes en una comunidad industrializada. El proceso Apell puede garantizar que los accidentes sean menores y proteger a la población de forma más eficiente y oportuna dentro de la zona industrial y en las localidades de su entorno.

ProActivo

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¿Cuáles son herramientas para Apell? Las herramientas y metodologías varían de acuerdo a lugares y comunidades donde se ha implementado Apell, porque le introducen alguna característica para mejorar las herramientas o incorporan otras. El PNUMA ha propuesto el cambio del sistema desde Estados Unidos, que es un software gratuito para análisis de consecuencia de accidentes, el que ha llegado a todos los lugares y ha sido utilizado con éxito como base en distintos países.

¿Cómo se denomina? Ese software se denomina CAMEO y es interesante para ver el cambio promovido por Naciones Unidas; por ejemplo el proceso Apell en Ancash, en Perú, se llama TransApell y es auspiciado por Antamina y Rapid, que desarrollaron herramientas específicas para la educación de la comunidad sobre la base del Cameo. Otra herramienta de comunicación interesante es la usada en Barranquilla, Colombia, creó su propio emblema, el Apelito, un muñeco que simboliza el proceso utilizado para comunicar a la población conceptos de preparación de emergencias. Podemos ver cómo diferentes procesos Apell -también el de Bahía Blanca- desarrollaron sus herramientas de comuni-

cación y de educación de la comunidad agregándoles cambios propios. ¿Latinoamérica, en qué grado participa en la aplicación de Apell? Desde 1988 el proceso Apell ha sido promovido por PNUMA en muchas regiones y países del mundo, lo hicimos en China,

ue también se dé un espacio estructural dentro de la empresa, así como un presupuesto con recursos financieros y humanos. Tailandia, África del Sur, Egipto, Marruecos, Filipinas y Latinoamérica. Los procesos, las experiencias de Apell se han desarrollado y activado bien en todos lados. En Latinoamérica se ha tenido y se tienen acciones muy interesantes con procesos considerados entre los más avanzados del mundo. El PNUMA empezó dando soporte en dos pilotos: uno en India y el otro en Barranquilla, Colombia, con buenos resultados. ¿Cuál cree usted que ha sido el ele-

mento clave para ese avance? Es difícil de decir, pero hay que destacar el espíritu y pasión en la gente de América Latina, que tiene más calor para trabajar en conjunto. Esto es importante, porque la gran base del proceso Apell es el involucramiento de todos; esto acontece casi de una forma natural en la región, pienso que es como una parte cultural de la población, trabajar unos con otros. A su juicio, ¿cuáles han sido los resultados de este taller? Los resultados son a nivel regional y se ha creado sinergia al juntar tanta gente dentro de Apell desde diversos lugares y sectores como la minería, la química. También se ha creado una red de expertos que pueden trabajar juntos en buenas prácticas, para que todos aprendamos. Hubo aprendizaje con las prácticas mostradas por la Aplicación de Apell en Bahía Blanca. El PNUMA le da un reconocimiento institucional, porque se trata de un trabajo que necesita de motivación continua de la gente involucrada. ¿Algo que quieras agregar? Por parte de PNUMA estamos muy reconocidos a la gente que trabaja durante años para promover desde dentro el proceso, así como a la comunidad en general, a la industria, a los gobiernos locales, universidades, periodistas y asociaciones industriales, que promovieron el mensaje en todos los frentes, como en este evento. Estamos muy reconocidos a las empresas multinacionales que tienen actividades en diversos países y que promueven el proceso Apell, como Antamina, Yanacocha, Barrick, del sector minero; y Petrobrás, Dao Chemicals, del sector petroquímico. Estas compañías acreditan y prestigian el programa y lo hacen trascender para beneficio propio y de la población.

as herramientas y metodologías varían de acuerdo a lugares y comunidades donde se ha implementado Apell, porque le introducen alguna característica para mejorar las herramientas o incorporan otras.

Seguridad PNUMA: Reunión de Apell en Argentina

Red Apell en Latinoamérica

¿Cuál es la importancia del programa Apell para las Naciones Unidas? En el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) una de las áreas de trabajo es la que se enfoca a las empresas, a las industrias, para apoyarlas y mejorar su desempeño hacia la sostenibilidad en un sentido muy amplio, que tiene que ver con sus relaciones con las comunidades e instituciones de gobierno, entre otras. En este contexto se incorpora el proceso Apell, que ofrece mecanismos a las industrias para comunicarse con todos los actores y al cual están incorporadas. Es una de las herramientas que el PNUMA pone a disposición de las industrias. Por distintas razones, en los últimos años no se pudo impulsar en esta región el proceso Apell y sus mejoras, que precisan diseminarse. Retomamos el tema y le daremos un nuevo impulso, porque necesita ser expandida y llegar a nuevos actores y nuevos contextos.

porque mediante la participación y convencimiento de las empresas se puede llegar a objetivos muy interesantes para promover un desarrollo más sostenible. También cuenta con la sociedad civil, que tienen que ver con las ONGs, o las asociaciones de industriales y de consumidores, que también son actores claves, cuya educación y acceso a una información verdadera les permitirá tomar decisiones e interactuar con los otros actores de forma más informada y más consciente.

¿Cómo se constituye Apell de manera orgánica con los países? El PNUMA naturalmente tiene como contraparte en cada uno de los países al ministerio de Ambiente, pero no es una relación exclusiva, porque intentamos acercar a otras instituciones de gobierno, cuyas actividades se vinculan con la protección o deterioro del medio ambiente. Pone en la misma mesa al sector privado,

¿Cuánto aumenta el desafío ante el cambio climático? Es el motor de muchas acciones que se realizan, no sólo por los ministerios de Ambiente, sino también por otras instituciones de gobierno. Se relacionan iniciativas en su contribución a la lucha contra cambio climático, con la oportunidad de aprovechar los financiamientos o el apoyo de políticas e incentivos en este contexto.

Lo que se ha hecho bajo la sombra de los temas que cubren la producción y el consumo sostenible, es demostrar la relevancia que tienen para el cambio climático y eso que ocurre en los gobiernos que desarrollan políticas o estrategias para la producción o el consumo sostenible. Apell es una de las herramientas que puede permitir sostenibilidad en los procesos productivos, en generar un enlace muy fuerte con las políticas y estrategias que los gobiernos tengan sobre el cambio climático. Así se puede obtener un “ganar-ganar”, se obtienen progresos en la sostenibilidad de la producción, al mismo tiempo contribuye a responder al cambio climático. ¿Se concretará la Red Apell en LA? Es el resultado de una conversación interna en la cual creemos, no es correcto mantener los procesos -Apell, en este caso especifico- como entidades aisladas. Creemos en la oportunidad de cooperación sur-sur, en intercambiar experiencias y lecciones aprendidas entre los distintos expertos. Esto nos motiva y hace pensar que la red de expertos Apell es algo que va más allá de la voluntad del PNUMA. Los mismos expertos advierten la necesidad del valor agregado y sienten como positiva la oportunidad de mantener conversaciones y discutir con otros expertos llanos a enfrentar los mismos problemas. Naturalmente, el PNUMA hará todo lo posible para respaldar y apoyar en el camino. Estamos muy convencidos, dado el entusiasmo y la proactividad de los expertos que están trabajando en estos procesos.

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l proceso Apell, será reimpulsado en Latinoamerica por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Así lo informó a ProActivo su representante regional, Elisa Tonda, quien ofreció detalles sobre el tema, en un paréntesis de su participación en el Taller Internacional especializado realizado en Argentina..

ProActivo

Seguridad PNUMA: Reunión de Apell, Argentina

Petrobras lista para

Emergencias

a transnacional brasileña PETROBRAS prioriza la seguridad de sus plantas, de sus trabajadores, así como de las comunidades bajo su entorno, para lo cual ha implementado el proceso Apell, informó a ProActivo su gerente de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, Leonardo Mitidiero.

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Mitidiero refirió que el programa inició a partir de una situación de emergencia “Cuando se acciona el plan de emergencia, va defensa civil, hace los contactos y se abre un proceso conjunto para la movilización”, detalló. Subrayó que se trata de un largo trabajo, que involucró el gerenciamiento de los riesgos de la unidad industrial Almirante Barroso - Transpetro, con talleres sistemáticos con defensa civil, la prefectura y otras instituciones como las ambientales, para el perfeccionamiento y la ejecución del plan de evacuación. Anotó que dentro de este plan, Petrobras trabaja en conjunto con el gobierno municipal, defensa civil y los organismos ambientales, fundamentalmente. El ejecutivo destacó que en la actualidad Transpetro ha suscrito un convenio con la Prefectura de San Sebastián mediante el cual la empresa aporta los recursos financieros y materiales; y las entidades firmantes se comprometen a la revisión y actualización de Manual del APELL. Igualmente impulsa el restablecimiento del Grupo Gestor (de Apell) y el entrenamiento para la comunidad y los oficiales de Cuerpo de Bomberos de las localidades del entorno.

Terminal Marítimo En otro momento, Mitidiero informó que el Terminal Marítimo de Petrobras, operado por su subsidiaria Transpetro, mueve el 50% del petróleo crudo procesado en Brasil, a través de las 4 refinerías existentes en el Estado de Sao Paulo. Además, cuenta con un Centro de Respuesta a Emergencias (CRE) para fugas. Agregó que también están concluyendo la implantación de una moderna planta de tratamiento de desechos industriales. Sobre el apoyo en el Golfo de México ¿A raíz del derrame de BP en el Golfo de México, hay un antes y un después? Sí, exactamente. Pero en el después, es urgente la definición de la capacidad de

respuesta de Petrobras en sus operaciones para los nuevos proyectos en la zona de la región sureste de Brasil, incluyendo Río de Janeiro y Sao Paulo. Ahora tenemos un planeamiento de corto plazo mucho más detallado, y el desarrollo de proyectos específicos de adquisición de nuevas tecnologías de respuesta en el hemisferio norte, para encarar desafíos como los del Golfo.

enemos un planeamiento de corto plazo mucho más detallado, y el desarrollo de proyectos específicos de adquisición de nuevas tecnologías de respuesta en el hemisferio norte, para encarar desafíos como los del Golfo En la solución de aquel derrame, ¿cómo intervino Petrobras? Petrobras participó activamente. Envia-

mos recursos, barreras de contención y otros recursos tecnológicos para la contención de olas. Participamos en organizaciones de auxilio mutuo para grandes derramamientos de petróleo en el Golfo y en el Caribe, a través de Clean Caribbean & Americas, de la que somos socios. En la respuesta que contuvo el derrame ¿qué participación tuvieron? Petrobras se limitó al envió de recursos materiales y especialistas. Para la observación salieron misiones de la Marina y Fuerza Aérea brasileña y observadores del organismo federal del medio ambiente, el IBAMA. ¿Participan en la remediación? No. Son parte de un escenario exclusivo de BP y sus contratistas para un trabajo más fino de respuesta. Ciertamente BP limitó a su control el movimiento de otras instituciones.

Antamina y TransApell Minera Antamina ha adoptado un sistema de transporte seguro a fin de prevenir incidentes durante la movilización de sus cargas, tanto de salida como de entrada a sus centro minero, destacó durante el Taller Internacional sobre Apell, Bérnice García, ejecutivo de Seguridad Industrial de dicha empresa. Agregó que ese dispositivo, en continuo ajuste, se aplica de acuerdo a la legislación peruana y a los estándares de la empresa, que son internacionales. Esto implica contar con los recursos necesarios para actuar en forma segura durante cualquier percance. Es decir, con personal en emergencias instruido en primeros auxilios, lucha contra incendios y uso de extintores y manejo de materiales peligrosos, dotándolos de los equipos necesarios. “Buscamos el compromiso y responsabilidad de todos los involucrados para no impactar negativamente en las comunidades y el medio ambiente”,

puntualizó García. Peligros y medidas Explicó que el sistema de transporte dispuesto por Antamina está propenso a peligros, considerando que su mina está localizada en la Cordillera Oriental de los Andes, entre 4,300 y 4,700 metros de altura, a gran distancia del Puerto, en Punta Lobitos, cerca de Huarmey, por donde embarcan sus productos. Agregó, se trata de un gran recorrido carretero de distinta configuración y caracterizado por un clima con intensas lluvias. Detalló que Antamina trabaja con sus proveedores y transportistas un Sistema de Interacción para un seguro control del transporte, bajo un proceso de auditorías. Para tal fin cuenta con el Comité, denominado MASSC, encargado de los estándares y el procedimiento de transporte de carga, el plan de mantenimiento de las unidades y el plan de contingencias.

Seguridad

Proceso Apell es un éxito en

Bahía Blanca,

a implementación del proceso Apell en el polo petroquímico de Bahía Blanca, en Argentina, es un rotundo éxito, producto de una larga maduración que se remonta a 1996 cuando se comenzó a viabilizar por la municipalidad local, destacó el coordinador del programa, Daniel Ayala. . sociedad de fomento, congresos y apelado a otras acciones como, por ejemplo, reunir a miembros de centro de jubilados y utilizado sistemas de emergencias médicas, que es un recurso vital en la marcha de Apell”, puntualizó.

Remarcó que para el éxito de la implementación de dicho programa en Bahía Blanca, ha sido de suma importancia el apoyo recibido de parte del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), que les facilitó la ayuda de la Asociación Nacional de Protección contra el Fuego (NFPA), con los cual “hemos podido alinear el plan de respuesta de emergencias tecnológicas”.

l Consejo Internacional de Asociaciones de la Industria Qímica (ICCA) con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente(PNUMA) se ha propuesto incorporar el proceso APELL a las Pequeñas y Medianas Industrias (Pymes) a nivel regional, informó su representante, Marcelo Cox.

Cox dijo que se busca propiciar que los gobiernos implementen -como con las grandes industrias- acciones para una mejor gestión en seguridad en las Pymes,

dado que están distantes de aplicar “gestión de la seguridad”. Explicó que en Brasil, por ejemplo, ya se empezó un trabajo en ese sentido y que es una tarea muy compleja, pues ahí existen más de 5 mil de pequeñas y medianas empresas de industria petroquímica, cuyo personal varía de entre 10 a 100 personas. Informó que para ello cuentan con el decidido apoyo del PNUMA, a través de su programa Responsible Care, que en Brasil se denomina Actuación Responsable. “Apell es una herramienta muy importante que se puede incorporar de una manera muy sencilla a las pymes y también a otras empresas pequeñas que no sean del sector químico”, apuntó. Refirió que el PNUMA tiene un grupo de trabajo especializado que organizan y construyen los documentos o programas, mientras la industria apoya en dar mantenimiento en sus propias instalaciones.

ProActivo

Refirió que como todo proceso, su implementación ha padecido inconvenientes que se han ido superando con el tiempo, y en los dos últimos años “hemos avanzado muchísimo”. “Hemos actualizado la versión 9 del plan de respuesta a emergencias tecnológicas y adaptarlo a normas internacional NFPA 1600, y potenciado el sistema software de la herramienta CAMEO MARPROP”, remarcó. Dijo que se trata de un avance de gran importancia, a lo cual se sumará, mediante un convenio con la Agencia de Protección Ambiental (EPA), la traducción al español de la última versión en inglés de dicho software. Con relación al involucramiento de la comunidad, informó que se han adoptado distintas estrategias para “poder atraerla y darle medidas de protección, de cómo aprender a protegerse”. “Hemos hecho reuniones barriales, de la

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Seguridad y Pymes

Economía PNUMA: Reunión de Apell en Argentina TRABAJO EN EQUIPO Graciela J. González Rosas Directora Ejecutiva de la Asociación Petroquímica y Química Latinoamericana (APLA)una Asociación Civil sin fines de lucro, integrada por las principales empresas industriales del sector petroquímico y químico de Latinoamérica. La empresaria aseveró que el rol de su institución en APELL como participante del programa es informar, concientizar, motivar y coordinar acciones. Igualmente, dijo es abrir líneas de comunicación y facilitar la educación y entrenamiento conjuntos. Agregó necesario contribuir a elevar el nivel de información, de conocimiento y vincular esfuerzos e iniciativas. Los grupos de expertos internacionales volcaron sus experiencias para una Red Apell.

Cámara Petroquímica de Argentina

Por conservación del medio ambiente

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¿Cuáles son las características del programa Responsible Care? Es un proceso parecido a Apell. Se trata de un programa del cuidado responsable del medio ambiente aplicado en la industria petroquímica. El proceso del cuidado responsable se aplica internamente en cada una de las empresas, no requiere que haya una concentración industrial, sino que se ejecuta en forma individual y separada.

ProActivo

El programa Responsible Care, es una iniciativa global y voluntaria de la industria química para lograr que las empresas adheridas al mismo, mejoren continuamente la seguridad, la salud y el medio ambiente de acuerdo a los principios del desarrollo sostenible. Sobre su aplicación y beneficios ProActivo entrevistó al director ejecutivo de la Cámara Química y Petroquímica de Argentina, José María Fumagalli.

¿Desde cuándo se aplica dicho programa en su país y a nivel mundial? En mi país desde noviembre del 92. Pero es un programa que nació inter-

nacionalmente en Canadá en 1987/88, pasó luego a Estados Unidos y a partir de los 90 comenzó a expandirse a otros países, en el 90 en Alemania, el 92 en Francia, Inglaterra, Brasil y Argentina. Hoy en día son casi 60 países los que lo aplican en todo el mundo. Lo coordina la International Council of Chemical Association, cuya denominación genérica es Responsible Care, pero en cada país adopta un nombre propio porque se administra localmente, aunque se coordina internacionalmente. En Argentina se llama “Programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente”, en Brasil “Actuación Responsable” y en Chile “Responsabilidad Integral”; en cada país, conforme a su idiosincrasia, su mecanismo de implementación se adecúa a las circunstancias locales. ¿Su aplicación es mayor en la industria petroquímica? Si, en la industria química y petroquímica. Nosotros comenzamos (en Argentina) aplicándolo a los fabricantes de productos químicos, pero luego vimos en los diagnósticos que la mayor proporción de accidentes con productos químicos era en transporte; entonces hicimos un programa especializado para las em-

presas transportistas y comenzamos a invitarlos a ser parte del programa. La otra atención fue para las empresas tratadoras de residuos químicos o industriales peligrosos, que también empezaron a aplicarlo con muy buen resultado. ¿Cómo se benefician las empresas que lo aplican? De manera diversa, porque la reducción de accidentes trae beneficios económicos a partir de la mejora de la prestación en materia de salud y seguridad. Todo eso en definitiva repercute favorablemente en la parte económica; los resultados positivos hablan por sí solos, y trascienden lo económico. ¿Repercute también en la mejora de la relación con las comunidades. Sí. El programa comenzó en el mundo desarrollado impulsado por los canadienses cuando vieron que la industria química estaba considerada como una de las más peligrosas, lo que comenzaba a originar reticencia entre los banqueros a prestarles dinero por ese motivo. La finalidad del programa es mejorar la imagen y la valoración de la industria por toda la comunidad, tanto consumidores, financistas y los gobiernos.

Medio Ambiente

Avalancha contra DR se convierten en boomerang

Doe Run y Estado Peruano ¿A tribunales internacionales?

Papelito manda. El contrato de “Transferencia de acciones, aumento del capital social y suscripción de acciones de la empresa metalúrgica La Oroya SA”, puede convertirse en un documento de impacto económico, causante de un conflicto internacional para el país. Dicho pacto suscrito entre Metaloroya S.A. (subsidiaria de Centromin Peru) otorgado por la Empresa Minera del Centro del Perú S.A. (Centromin Perú SA) a favor de Doe Run Perú SRLtda con intervención de la empresa Metalúrgica La Oroya SA (Metaloroya), The Doe Run Resources Corporation y The Renco Group, Inc. deja constancia de qué entidades son las intervinientes en una posible disputa legal. Como se recuerda, el concurso público internacional N°PRI-16-97, otorgó la buena pro del antiguo complejo metalúrgico de la Oroya (opera desde 1922), al consorcio conformado por The Doe Run Resources Corporation y Ther Renco Group. El contrato, del 23 de octubre de 1997, fijó en su cláusula sexta diversas responsabilidades ambientales de la estatal Centromin Perú (hoy Activos Mineros) que ponen al descubierto responsabilidades incumplidas del Estado peruano que afectan la salud de los niños de La Oroya y además puede convertirse en una gran deuda del país. Entre algunas está, “la remediación de las áreas afectadas por las emisiones gaseosas y de material particulado de las operaciones de la fundición y de la refinería que se hayan emitido hasta la fecha de la suscripción del presente contrato y de emisiones adicionales durante el periodo previsto por la ley para el PAMA de Metaloroya” (cláusula 6.1C). El testimonio agrega que, “después del vencimiento del plazo legal del Pama de Metaloroya, Centromin asumirá la responsabilidad por cualesquier daños y reclamos de terceros atribuibles a las actividades de Centromin y/o sus predecesores

excepto por los daños, perjuicios y reclamos de terceros que sean la responsabilidad de la empresa”. La misma cláusula en su numeral 5 dice a la letra “Centromin protegerá y mantendrá indemne a la empresa contra reclamos de terceros y la indemnizará por cualquier daño, responsabilidad y obligación que se sobrevenir por los cuales ha asumido responsabilidad y obligación”. El Arbitraje Los comunicados que la firma norteamericana ha emitido en noviembre, indican que están evaluando llevar el caso a los tribunales internacionales. Podría convertirse en un pleito entre naciones, considerando la existencia del Tratado de Libre Comercio de Perú con los Estados Unidos . Para Doe Run Perú, el Estado no quiere solucionar el problema; por lo que la empresa estaría dispuesta a ejercer su derecho de defensa amparándose en la cláusula décimo segunda, que precisa “cualquier litigio, controversia, desavenencia, diferencia o reclamación que surja entre las partes relativos a la interpretación, ejecución o validez derivado o relacionado con el presente contrato que no pueda ser resuelto de mutuo acuerdo entre ellas, será sometido a arbitraje de derecho, de carácter internacional al amparo de las reglas y procedimientos tal como fueron establecidos por Uncitral”. El arbitraje sería en Londres, Inglaterra o donde puedan acordar. “Cada parte tendrá el derecho de convocar y contrainterrogar a testigos y emprender el descubrimiento”. El contrato señala que ninguna de las partes contratantes podrá exigir de la otra el cumplimiento de las obligaciones contratadas en el presente contrato, cuando el cumplimiento sea demorado, obstaculizado o impedido por causales sobrevivientes no imputable a la parte obligada y esta obligación no haya sido prevista al momento de suscripción del presente contrato. Doe Run Perú alega que el Estado le ha puesto trabas, pues ellos procuraron resolver sus deudas (ocasionadas por los ma-

La propuesta a los acreedores Pago del Principal: En 48 cuotas mensuales, luego de 2 meses del reinicio de las operaciones de La Oroya. Pagos finales del principal se acelerarán si hay disponibilidad de efectivo (belloon payment). Pago de Intereses: A una tasa de interés: Libor 3 meses +4%, luego del mes siguiente de cancelado el total del principal. ¿Ley bizarra? Otro asunto en la lupa, será la nueva legislación ambiental que hace discriminaciones, aparentemente incomprensibles. El 21 de agosto, se emite el decreto supremo N° 010-2010-MINAM, sobre límites máximos permisibles (LMP) para la descarga de efluentes líquidos de Actividades Minero – Metalúrgicas y los plazos de adecuación. Su aplicación le da a las actividades minero – metalúrgicas, un plazo de 20 meses para adecuar su procesos a los LMP establecidos. Pero da la salvedad que “solo en los casos que se requieran el diseño y puesta en operación de una nueva infraestructura de tratamiento para el cumplimiento de los LMP, la Autoridad Competente podrá otorgar un plazo máximo de 36 meses. deberá presentar un Plan de Implementación para el Cumplimiento de los LMP. Las demandas reorientadas Según DRP, las quejas contra Doe Run Resources y Renco Group en USA, así como a sus funcionarios, corresponde dirigirlas al Estado por su incumplimiento en remediar los suelos de La Oroya. Se trata de 11 demandas por los impactos en la salud de los niños de La Oroya, por la presencia de plomo en la sangre. La empresa señala que según el contrato esa es una responsabilidad del Estado y si las demandas son exitosas y las empresas vinculadas a DRP en USA pagan compensaciones a los demandantes, las contingencias legales y financieras de DRP aumentarían, con lo que afectaría gravemente su capacidad para reanudar las operaciones del Complejo Metalúrgico La Oroya.

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Por Mónica Belling

yores costos en las remediaciones) con diversos mecanismos financieros.

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Cuál es el problema de Doe Run Perú y el Estado peruano? es una interrogante que surgió desde hace casi dos años, cuando la empresa dejó de operar. Desde aquella fecha hasta el momento, dimes y diretes entre funcionarios del Ministerio de Energía y Minas, y ejecutivos de la empresa no lograron dar cuenta a la opinión pública de la magnitud del problema.

CHINALCO PERÚ TIENE NUEVO GERENTE GENERAL Luego de tres años al mando de Minera Chinalco Perú, Gerald Wolfe dejó el cargo de gerente general el 30 de noviembre, fue sucedido por Huang Shanfu. CAMPODÓNICO: ANTAMINA Y EL IMPUESTO A LAS SOBREGANACIAS A cuatro meses de las elecciones, súbitamente la bancada aprista presenta un proyecto de ley para elevar las regalías mineras, argumentando que las empresas mineras han tenido ganancias extraordinarias debido a los altos precios internacionales de los minerales, las mismas que “no han sido compartidas por el Estado y la sociedad. SOUTHERN COPPER PODRÍA AMPLIAR HASTA BOLIVIA SU VIA FÉRREA El presidente de Enapu, Mario Arbulú, reveló que existe un proyecto para ampliar la vía férrea de Southern Copper Corporation, que cubre Cuajone, Ilo y Toquepala, y llevarla hasta Desaguadero en Bolivia. La empresa estatal está interesada en fortalecer el puerto de Ilo para atraer carga boliviana. BARRICK FINANCIA OBRAS VIALES EN LA LIBERTAD Un aporte económico de 39 millones 862 mil nuevos soles entregó la empresa minera Barrick Misquichilca al gobierno regional de La Libertad, con el fin que se lleve adelante una serie de obras de infraestructura vial en este departamento norteño. Darrell Wagner, gerente general de la empresa, dijo que el dinero corresponde a los remanentes del excedente de utilidades correspondiente al año 2009 y que permitirá la ejecución de las obras priorizadas en la agenda regional por representar la integración de sus provincias. CERRO VERDE: ANUNCIA CUÁL SERÁ SU PRODUCCIÓN PARA 2014 La correduría Celfin Capital inició la cobertura de la minera Cerro Verde con una recomendación de “comprar” debido a la posibilidad de que la firma eleve su capacidad. Celfin fijó un precio objetivo para fines del 2011 de US$ 50.55 para las acciones de Cerro Verde, lo que representa una proyección de un alza del 20% frente al valor actual.

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CHILE: VOLCAN EXPLORARÍA PROYECTOS DE ORO Y PLATA EN SUS TIERRAS Minera Volcan mira con interés el norte de Chile, en donde exploraría proyectos de oro y plata. El gerente general adjunto de la firma, Ignacio Rosado, señaló que “la minería en Chile es muy importante, es de gran escala, y existen iniciativas de plata y oro muy interesantes, aunque limitadas. La concentración de nuestra actividad, por ahora, estará en Perú”, señaló el ejecutivo al diario Estrategia..

Institucional VII Edición del Premio Perú 2021

Perú 2021: Premia la Responsabilidad ejemplar

La Asociación Civil Perú 2021, premió a 12 empresas por su buena gestión en responsabilidad social, en el marco de la VII Edición del Premio Perú 2021 a la Responsabilidad Social y al Desarrollo Sostenible, que tiene por objetivo promover el desarrollo de la responsabilidad social en el país.

“Seleccionar los mejores proyectos, ha sido una decisión muy difícil para el jurado porque consideramos que todos son muy buenos y bastante beneficiosos para sus públicos. Esperamos que con la misma motivación y entrega más empresas se sumen a realizar nuevos proyectos de responsabilidad social y contribuyan así a generar un cambio en nuestro país”, manifestó Henry Le Bienvenu, gerente general de Perú 2021.

Detalle de los proyectos “Recíclame, Cumple tu papel”, de Kimberly Clark Perú en la categoría Ambiente, busca generar conciencia sobre el reciclaje de papel en favor de la con-

servación del medio ambiente. “Programa de Fortalecimiento de Pequeñas y Micro – Empresas” (FORPYME) de la empresa Perú LNG en la categoría Comunidad, busca crear oportunidades económicas sostenibles para las pequeñas empresas de Chincha y Cañete, que incrementen sus montos de ventas, inversiones y activos. El proyecto “Yanacocha y la gestión integrada del agua para el desarrollo sostenible de Cajamarca”, de la empresa Minera Yanacocha, contribuye al establecimiento de un modelo regional de desarrollo sostenible, basado en la integración concertada de los intereses y objetivos de gestión del agua de Yanacocha y de las comunidades vecinas. El Jurado El jurado estuvo encabezado por la presidenta de Transparencia y Vice-Rectora Académica de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Pepi Patrón; sus demás miembros son Los demás integrantes fueron Manuel Tataje, gerente general de APERHU; María Luisa Espinosa, Directora Adjunta de CER/ GEA y Jorge Melo Vega, gerente general de Responde. También Manuel Glave, Investigador Principal de GRADE; Martín Carullo, Asesor del Rectorado de la PUCP; Patricia Ruiz Bravo, Directora Académica de Responsabilidad Social y José Purizaca, Asesor de ASPEC.

ProActivo

El reconocimiento a los mejores proyectos de responsabilidad social no filantrópicos se dio en cinco categorías: Ambiente, Comunidad, Colaboradores, Gobierno y Sociedad Civil y Multistakeholder. Kimberly Clark Perú ocupó el primer lugar en la categoría de Ambiente como empresa grande y Agrícola Chapi, como empresa mediana. Alicorp y Terminal Internacional El Sur (TISUR), se llevaron el galardón en la categoría Colaboradores como empresa grande y mediana, respectivamente. En la categoría comunidad, Perú LNG obtuvo el primer lugar y la Fundación Inca Kola y Agrícola Chapi fueron primeras en la categoría Gobierno y Sociedad Civil (la primera como empresa grande y la segunda como mediana). Minera Yanacocha recibió triple premiación, obtuvo el primer lugar en la categoría Multistakeholder y el segundo en la categoría Gobierno y Sociedad; así como en Ambiente. La Asociación Atocongo – Cementos Lima obtuvo el segundo puesto en la categoría Multistakeholder, y la empresa Palmas del Espino alcanzó el mismo mérito en la categoría de Comunidad.

Cementos Lima se ha convertido en un ejemplo a seguir en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el país, y por cuyos logros ha recibido distinciones de primer orden en estos dos últimos años, destacó Martha Azpur, encargada de Comunicación para el Desarrollo de esa empresa. “Nuestro proyecto son iniciativas innovadoras de cuidado del ambiente, trabajado con organizaciones de base, de Lima Sur que facilitan su mantenimiento y además generan ingresos entre la población”, detalló a ProActivo. Este trabajo promueve actividades sociales, educacionales y deportivas relacionadas a la mejora del medio ambiente, entre otros, que contribuyan a consolidar una mejor sociedad sostenible y participativa. “Hay proyectos que benefician a toda una comunidad, tenemos en siete convocatorias unas 500 personas beneficiadas”, acotó. Explicó que en algunos casos precisan para su ejecución montos de 25 mil dólares. “Hasta la fecha se desarrollaron unos 50 proyectos”, anotó . En tal sentido, dijo que han propiciado la creación de microempresas en temas de agricultura urbana, plantas ornamentales, entre otras, que involucran el cuidado del ambiente. Cabe destacar, que este año y por segunda vez consecutiva, Cementos Lima recibió la distinción de Empresa Ejemplar de América Latina en reconocimiento al exitoso modelo de RSE, otorgada por del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).

al 15 de diciembre de 2010

Cementos Lima

Institucional

Barrick: Apoyo garantizado La consultora Malthus reveló que en Jangas, donde opera Barrick su mina Pierina, la pobreza se ha reducido de 80% a 31,3% entre 1993 y 2007. El dinamismo de la economía local ha sido evidente. El estudio pone como relevante que la reducción de la pobreza en los distritos de Jangas e Independencia (Ancash) fue mayor a la disminución promedio de la pobreza del departamento de Ancash y Perú, de 40% y 44%, respectivamente. La cifras determinan que la mina Pierina, de Barrick dejará a su paso un desarrollo sostenible de la comunidad, pues su presencia ha originado notables cambios socioeconómicos. El informe de la consultora Malthus sobre el desarrollo humano entre 1993 y 2009 revela una disminución en la desigualdad en los ingresos de las personas y la disminución acelerada de la tasa de analfabetismo general, particularmente femenina. Registra también, un aumento en la población que completó educación superior, una mayor velocidad y mejora en las condiciones en la construcción de viviendas, el aumento en la población económicamente activa y un incremento en la ocupación general de todos los sectores

económicos. En el periodo entre 1993 y 2007, en Jangas, la pobreza disminuyó de 80% a 31,3%; en Independencia, de 57,4% a 30,7%; la PEA femenina creció en 113% en Independencia y 97,9% en Jangas Cristián Parra, investigador de la consultora Malthus, precisó que la compañía “impulsó las condiciones para desarrollar las compras locales que pudieron aprovechar los pobladores”. Mayor población Independencia y Jangas tuvieron un crecimiento poblacional de 31,1%, superior al crecimiento de Áncash que fue de 11,4%. Explicó que este fenómeno se dio por el empleo impulsado en las áreas de influencia de Pierina debido a que en el período analizado más de 7 mil personas generaron un vínculo de empleo directo o indirecto con la mina.

Lo anterior repercutió en un incremento de la población económicamente activa (PEA) del orden de 85,8% en Independencia y 76,2% en Jangas entre 1993 y 2007. Pierina hasta el 2014 Barrick sigue explorando nuevos yacimientos en zonas aledañas a su mina aurífera Pierina, informó Darrell Wagner, gerente general de dicha empresa. Agregó que con el último plan de minado pudieron extender las operaciones de la mina Pierina hasta 2014, lo cual se pudo debido a que el actual precio del oro permite que los actuales bajos niveles de producción sean rentables. Pierina producirá en el 2010, unas 200 mil onzas , el año anterior fueron 270 mil. Reveló que en Lagunas Norte, han encontrado más oro y que a la par siguen desarrollando nuevos proyectos en el país.

El Aspen con Movistar

ProActivo

al 15 de diciembre de 2010

Sony Ericsson y Movistar, se unieron para brindar dispositivos de comunicación con tecnología que promueve las relaciones humanas. “Nuestro objetivo es que la gente sonría”, garantizó Mario Witomski, Country head Sony Ericsson Perú & Ecuador, en el lanzamiento del novedoso Sony Ericsson Aspen, el primer smartphone ecológico.

La marca ofrece optimismo, belleza y energía. Además del compromiso de Sony Ericsson con el planeta, denominado “Green Heart” que es parte de su estrategia para ser responsable con el medio ambiente. El plan busca reducir para el 2015, en un 20 por ciento las emi-

siones de CO2 y a su vez para el 2011 haber reciclado un millón de teléfonos celulares. El Aspen es un dispositivo ecológico de negocios con un 75% u 80% de elementos reciclados, tiene cargadores de baja potencia; complementado por un teclado Qwerty que facilita el envío de mensajería de todo tipo, contiene un panel de entretenimiento y redes sociales. “Es un balance de equilibrio vital, porque no todo es trabajo”, remarcó Witomski. RS y Medio Ambiente Juan Carlos Stoll, gerente de Productos Estratégicos de Movistar, dijo que es un “orgullo” la presentación del Smartphone Ecológico, por su empresa. Destacó la sustitución del manual de papel por uno incorporado al teléfono que ahorra 350 toneladas de papel para 1 millón de manuales. Igualmente su cargador y embalaje. Elizabeth Galdo, Directora de Responsabilidad Corporativa de Movistar, afirmó que las acciones del Grupo Telefónica forman parte de la política de Movistar comprometida con el medio ambiente y la sostenibilidad. “Perú es un país biodiverso con bosques grandes y es uno de los más afectados por el cambio climático”, recordó.

Institucional

Benavides se comprometió a dar apoyo a la creación de la pizarra junior, un mercado alternativo, para las empresas que no estando en la BVL desean listar sus acciones. Durante la EXPOBOLSA, el presidente de Alturas Minerals, Miguel Cardozo, reveló que la estrategia de su empresa fue constituir un portafolio de muchas propiedades a las cuales dió circulación de forma rápida. Las instalaciones del hotel Marriot, acogieron a miles de visitantes quienes encontraron respuesta a sus interrogantes de los propios empresarios.

El fallecimiento del ingeniero Aníbal Campos Sueldo el 21 de noviembre fue una noticia que movilizó a decenas de líderes de la minería para manifestar su sentimiento por la sensible desaparición. La minería ha perdido a un gran hombre quien desde distintos frentes supo darle el equilibrio a lo que representa el sector minero para el país. Tuve la oportunidad de caminar muy cerca de él, conocer sus inquietudes como docente, pues habiendo sido rector de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, de Pasco, siempre tuvo las puertas abiertas para los profesores de las facultades de minas del país. Como empresario pude verlo en actividad –en una apuesta por el sector cuando crea su compañía CVC Asociados, en plena baja de precios de los minerales- como una muestra que siempre creyó que la industria minera sería el motor del país, como ahora lo reconoce el Perú. Aprendí mucho del ingeniero Aníbal Campos, al igual que quienes lo conocieron. En su rol de institucionalista, trabajó siempre con integridad y total entrega. Su aporte desde las directivas del Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú y del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) -de esta última institución fue su presidente en el periodo 2008-2009- le dio a dichas entidades la eficiencia reconocida por gobiernos e instituciones nacionales e internacionales . Bajo su gestión en el IIMP, la Convención Minera –el evento más grande de la minería nacionalpasó a convertirse en el Perumin, uno de los eventos mineros internacionales más importantes, con el nombre de Perú en la marca. Fue un maestro, un amigo y un ejemplo a seguir. La minería está de duelo Mónica Belling

al 15 de diciembre de 2010

El ministro de Economía y Finanzas, Ismael Benavides, inauguró al 4° Foro anual de inversiones y financiamiento en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), Expo Bolsa Lima 2010, el cierre estuvo a cargo del ex ministro Luis Valdiviezo, actual embajador de Perú en Estados Unidos.

Aníbal Campos Sueldo

ProActivo

BVL: La Expobolsa 2010

IIMP

Lazos de Confraternidad para el 2011

SNMPE: Premio Desarrollo Sostenible 2010

ProActivo

al 15 de diciembre de 2010

El presidente de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, Hans Flury, exhortó a las empresas de su gremio a que sigan trabajando con buenas prácticas productivas. La quinta edición del Premio Desarrollo Sostenible 2010 en la categoría Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local, distinguió a Pan American Silver S.A. Minera Argentum, Hunt Oil Company of Peru Sucursal Perú y Sindicato Energéticos (Sinersa). En la categoría Esfuerzos de Promoción o Gestión Ambiental ganaron Rio Tinto Minera Perú, Perú LNG y Compañía Eléctrica El Platanal SA (CELEPSA).