BAB I PROFIL BUMDESA TUNGGAL JAYA SENTOSA.............................................1
BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA................................................2
BAB III RENCANA KERJA BUMDESA TUNGGAL JAYA SENTOSA.......................4
BAB IV PENUTUP................................................................................................................6
LAMPIRAN
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Alloh SWT, atas segala karunia dan rahmatNya yang telah memberikan kelancaran serta kemudahan kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Program Kerja BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa Tahun 2021.
Program kerja ini disusun untuk memberikan gambaran tentang kegiatan yang akan kami laksanakan berdasarkan rencana yang telah ditetapkan. Kami menyadari bahwa masih banyak terdapat keterbatasandalam perencanaankegiatanini,olehkarenaitukritik dansaranyang bersifat membangun serta dukungandari berbagai pihakberupa material maupunnonmaterial sangat kami sambut dengan tangan terbuka demi perbaikan kami dimasa mendatang.
Harapan kami, semoga dengan tersampaikannya program kerja ini dapat menggugah hati dari berbagai pihak untuk bekerja sama demi upaya pemberdayaan sumberdaya masyarakat melalui pengembangan dan penguatan usaha ekonomi masyarakat.
Bojonegoro, 31 Desember 2020
BAB I
PROFIL BUMDESA TUNGGAL JAYA SENTOSA
1.1. Visi dan Misi
1.1.1. Visi BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa
BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa memiliki Visi “Meningkatkan Kegiatan Perekonomian dan Kesejahteraan Masyarakat melalui Potensi-PotensiLokal”.
1.1.2. Misi BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa
Untuk mencapai visi tersebut, BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa telahmenyusun Misi antara lain :
a. Terlaksananya kegiatan usaha-usaha potensial yang berbasis kebutuhan masyarakat.
b. Terbantunya pemenuhan kebutuhan barang dan jasa masyarakat.
c. Tumbuhnya kemitraan kegiatan ekonomi berbasis masyarakat.
d. Tersedianya lapangan pekerjaan bagi masyarakat.
e. Bekerjasama dengan berbagai pihak untuk pengembangan potensi lokal.
1.2. Struktur Organisasi BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa
1 Penasehat Pandil Kepala Desa
2 Pengawas Ansori Ketua BPD
Fatkhur Rohman Karyawan Desa
3 Pengurus
Ketua Mustain Wiraswasta
Sekertaris Prima Arista Wiraswasta
Bendahara Agus Mulyono Wiraswasta
1.3. Kepemilikan Modal Usaha
Penyertaan Modal Belanja BUMDesa dari APBDES
1
Penyertaan Modal Belanja BUMDesa dari APBDES
2
*Laporan Keuangan Tahun 2020 Terlampir
BAB II
EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA
2.1. Kondisi Internal
2.1.1. Kondisi Sumber Daya Manusia
1 Direktur 1 SMA Sederajat
2 Sekertaris 1 S1
3 Bendahara 1 SMA Sederajat
Catatan :
Belum Pernah Mengikuti Pelatihan atau Peningkatan Kapasitas
Belum Pernah Mengikuti Pelatihan atau Peningkatan Kapasitas
Belum Pernah Mengikuti Pelatihan atau Peningkatan Kapasitas
Perlu adanya penganggaran untuk peningkatan kapasitas anggota BUMDesa utamanya bagian vital laporan keuangan dan pengelolaan usaha yang baik.
2.1.2. Kondisi Keuangan
1 Kas Tutup Buku Desember 2019
2 Pendapatan BRILink Tahun 2020 677 800
3 Biaya Operasional BUMDesa Tahun 2020
4 Kas Tutup Buku Desember 2020
Catatan :
Rekening Usaha dan Rekening BUMDesa masih tercampur sehingga dalam laporan keuangan terlihat usaha BRILink tidak memiliki progres baik.
Belum adanya penganggaran khusus untuk operasional BUMDesa, seluruh belanja modal BUMDesa merupakan modal usaha.
2.1.3. Kondisi Usaha dan Kerjasama Usaha
1 BRILink
2 Pasar Desa
Masih berjalan dengan baik namun saat ini lokasi usaha sementara masih di rumah Bapak Agus Mulyono dan sesegera mungkin akan dipindahkan ke Kantor BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa.
Setelah Perjanjian Kerja Sama (PKS) Ditanda tangani akan segera membuat Proposal Permohonan Bantuan
Modal Usaha kepada Pemerintah Desa Ringintunggal dan akan menjadi Program Prioritas BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa
3 Wisata Edukasi Batik Bojonegoro
4 Paket Wifi Desa
5 Perlengkapan Jenazah
2.2. Kondisi Eksternal
2.2.1. Tantangan Usaha
1 BRILink
2 Pasar Desa
3 Wisata Edukasi Batik Bojonegoro
Kami berencana untuk menjalin kerjasama dengan Kristal Jaya Batik dalam hal penyediaan souvenir bagi pengunjung wisata edukasi batik.
Kami berencana untuk menjalin kerjsama dengan Garuda Media dalam hal penyediaan wifi dengan harga murah untuk Masyarakat Desa Ringintunggal dan sekitarnya.
Kami berencana untuk membuat usaha baru dalam hal penyediaan perlengkapan jenazah yang kami lihat sangat berpotensi untuk dikembangkan dengan target market masyarakat Kecamatan Gayam.
Potensi pendapatan yang kecil dikarenakan telah muncul berbagai aplikasi serupa seperti Shopee, Linkaja, dll.
Proses birokrasi yang panjang dan modal yang dibutuhkan untuk pembangunan sangat besar.
Masih adanya virus covid 19 yang menyebabkan kunjungan wisata sangat menurun tajam.
4 Paket Wifi Desa Wilayah yangbisa tercover jaringan wifi terbatas sehingga target market hanya beberapa wilayah saja.
5 Perlengkapan Jenazah Pola dan alur usaha yangbelum pernahdilakukansehingga pengelolaan bisa terhambat dikemudian hari.
2.2.2. Peluang Usaha
1 BRILink
2 Pasar Desa
3 Wisata Edukasi Batik Bojonegoro
Modal usaha yang kecil dan pendapatan yang rutin serta dapat dikolaborasikan dengan usaha BUMDesa lainnya.
Potensi pendapatan yang besar dan merupakan sejarah baru Desa Ringintunggal memiliki pasar desa sehingga dukungan dari seluruh masyarakat sangat besar.
Tim Wisata Edukasi belum memiliki tim khusus yang mengelola souvenir dan kunjungan yang besar sebelum Covid 19 menyebar.
4 Paket Wifi Desa Pendapatan saat pemasangan baru dan pendapatan rutin setiap pembayaran wifi setiap bulannya.
5 Perlengkapan Jenazah
Belum adanya kompetitor usaha ini untuk wilayah Kecamatan Gayam. Dan sistem yangdigunakan titip bayar sehingga tidak terlalu merugikan.
BAB III
RENCANA KERJA BUMDESA TUNGGAL JAYA SENTOSA
3.1.
PRIORITAS USAHA BUMDESA
NO
1 Pasar Desa
2 BRILink
3 Paket Wifi Desa
4 Perlengkapan Jenazah
5 Wisata Edukasi Batik Bojonegoro
Proses penyusunan Perjanjian Kerja Sama (PKS) yang telah ditanda tangani dan potensi besar pasar desa sebagai penggerak ekonomi serta penghasil PAD yang besar.
Pemindahan lokasi ke Kantor Utama BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa dirasa dapat menambah potensi penghasilan.
Pendapatan rutin setiap bulan dengan beban pekerjaan yang ringan
Potensi usaha yang perlu dicoba karena kompetitor yang tidak ada dengan target market yang sudah sesuai.
Menunggu Covid 19 reda dan mulai adanya kunjungan di Wisata Edukasi Batik.
3.2. STRATEGI DAN KEBIJAKAN USAHA BUMDESA
Beberapa strategi dan kebijakan usaha yang disusun oleh BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa untuk memajukan usaha-usaha BUMDesa, antara lain :
Bekerjasama dengan pihak ketiga untuk melatih pengelola BUMDesa dalam hal managemen usaha dan penyusunan laporan-laporan
Fokus memperbesar penghasilan BUMDesa dengan memperluas jaringan pemasaran dan mencari distributor termurah.
Mencari usaha-usaha potensial lainnya dan melakukan kerjasama saling menguntungkan.
Memperbaiki sistem managemen dan transparansi publik dengan digitalisasi.
Pelaporan yang rutin dan sesuai dengan jadwal Pemerintah Desa Ringintunggal.
Merekrut karyawan-karyawan untuk usaha-usaha yang membutuhkan tenaga kerja dan melakukan pelatihan khusus.
Rutin melakukan diskusi bersama pihak-pihak terkait untuk mencari solusi pemecahan masalah BUMDesa.
3.3.
PROGRAM KERJA TAHUN 2021
1 Pelatihan Penyusunan Laporan Usaha dan Laporan Keuangan
2.500.000 BUMDesa
Pengelola BUMDesa mengikuti Pelatihan
Pemahaman dan Keterampilan menyusun Laporan Usaha dan Laporan Keuangan Oktober
2 Laporan Semesteran
3 Laporan Akhir Tahun
4 Musyawarah Desa Pelaporan Hasil Usaha
1.000.000 BUMDesa
Dokumen Laporan Semesteran Laporan Semesteran di Terima Juli
1.000.000 BUMDesa Dokumen Akhir Tahun Laporan Akhir Tahun di Terima Desember
1.500.000 BUMDesa Berita Acara Kegiatan
Pemahaman Masyarakat terkait Kinerja BUMDesa Desember
BAB IV PENUTUP
Demikian progam kerja BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa Desa Ringintunggal Kecamatan Gayam Kabupaten Bojonegoro Kami susun. Harapan besar Kami, apa yang sudah menjadi prioritas kegiatan yang akan kami laksanakan bisa berjalan sukses dengan dukungan berbagai pihak. Semoga kedepannya BUMDesa Tunggal Jaya Sentosa bisa menjadi roda penggerak ekonomi masyarakat Desa Ringintunggal dengan Tim Pengelola yang solid dengan sistem pelaporan yang sesuai dengan kebutuhan dan benar. Kritik dan saran yang membangun sangat kami butuhkan demi kemajuan bersama dan bisa Kami jadikan bahan untuk mengevaluasi kinerja
