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Como ganar ganar con el quinto sistema gerencial de H. Dubric RESEÑA PUBLICADA POR DIARIO DE LOS ANDES- VENEZUELA. Escrito por Prensa H. Dubric Miércoles, 19 de enero de 2011 El autor invita a lograr la Auténtica Visión Estratégica, el desarrollo de la Lógica Intuicional, el Liderazgo Auténtico, en definitiva Ganar Ganar, formándonos como ejecutivos integrales para ser capaces de dar soluciones aún en circunstancias adversas, en nuestra vida pública y privada.

El quinto estilo de dirección y manejo gerencial llamado de la libre iniciativa, propuesto por H. Dubric en sus extraordinarias obras, es un método que va más allá de cualquier forma conceptual que se tenga, acaba con los esquemas y patrones anquilosados existentes en cualquier empresa, destruye la imprudencia, el descuido, la negligencia, la


felonía, el fraude, el engaño, etc., etc., que hacen que la mayoría de las empresas sucumban por la corrupción. Ganar ganar desde el punto de vista del Quinto Sistema Gerencial, no tiene nada que ver con el concepto convencional de triunfo, ni tampoco significa que deba existir siempre otro ser humano como perdedor, sino con una postura psicológica diferente. Este método es un estilo nuevo, integral, porque nos armoniza en todos los estadios de la vida. Está sustentado en la conciencia de cada ser humano y es la respuesta a los desafíos existentes y futuros. Nos enseña a resolver problemas, proporciona esa habilidad y serenidad para manejarnos dentro de un mundo lleno de presiones y complejidades, nos otorga la fuerza suficiente para no decaer ante circunstancias adversas. Este quinto estilo de dirección, busca e incentiva la parte vocacional del individuo, convirtiendo esta vocación, en uno de los ingredientes básicos para el desempeño eficaz, y que no ha sido tomado en consideración por el sistema de Reingeniería de Procesos, ni por el B.T. (Business Think), ni por otros métodos muy famosos por estos tiempos. H. Dubric afirma enfáticamente en su libro Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo que: «Quien logra conocer su vocación pasa por un cambio tremendo, pues se siente dichoso por haber escuchado ese llamado profundo, ignoto de su propia esencia interior. Una persona en esas condiciones es eficiente y puede con facilidad agruparse y hacer posible que todo lo que realice sea exitoso, puede suplir sin imposiciones, ni improvisaciones a cualquier compañero; dar sus puntos de vista de acuerdo a su avance, con auténtica humildad, sin ningún temor y con respeto». El Quinto sistema de la libre iniciativa significa motivación para el grupo, puesto que aplicando las "técnicas del momento, el instante" se puede obtener: - Recuperación de memoria. - Cambios favorables en el carácter. - Criterio de Autoridad. - Auto-control de emociones. - Motivación. - Actitudes apropiadas frente a cualquier evento. - Armonía en el equipo. - Eficiencia.


- Productividad. - Equilibrio en toma de decisiones. - Enriquecimiento del trabajo. - Distribución adecuada del tiempo. - Cumplimiento en las tareas asignadas. - Elevado sentido de responsabilidad. - Conservación de las energías, sin agotamiento cerebral, ni físico. - Captación de aspectos increíbles en el desarrollo de tareas, que podríamos llamar innovación, creando inclusive nuevas formas de enfrentar responsabilidades, que a veces impactan. - Y desarrolla otros valores.

Vivir el momento, el instante, significa vivir sin dejar que pensamientos, sentimientos y acciones, diferentes al momento lo manejen; quien vive el momento, consigue conectarse con esa fuerza de valores innatos que no están escritos, pero que prevalecen en la Conciencia, dándonos esa capacidad de percibir ese "algo" que no es del tiempo, son destellos del talento, la creatividad, que son parte de la intuición. El Quinto estilo de dirección y manejo gerencial sirve para todas las áreas profesionales y no profesionales, puesto que nos permite ver los múltiples factores psicológicos que llegan a la pantalla de la mente a cada instante para distraernos y desviarnos del oficio o tarea que estemos realizando, y que deben ser eliminados para no seguir cometiendo errores. H. Dubric señala sabiamente que: «todos sin excepción vivimos cometiendo errores, que es de tontos justificarlos, de astutos y hábiles reconocerlos y de sabios eliminarlos ». Finalmente, les invitamos a sumarse al Nuevo Orden Gerencial entregado por H. Dubric. Prensa H. Dubric http://www.hdubric.com.ve/ , nuevo.ejecutivo@gmail.com

Actuar con valores éticos


Un equipo que utilice las herramientas del Quinto Sistema funcionará bien, así el gerente no esté, porque cada individualidad que lo constituye, va ir actuando en base a los valores éticos y morales. http://diariodelosandes.com/content/view/142724/412/


Como ganar ganar con el quinto sistema gerencial de H. Dubric