190 миллионов рублей. Что бы хотелось отметить: за все годы работы нареканий к оборудованию практически никогда не было, за что «ДеЛаваль» большое спасибо. В 2006-м году мы доили 7000 кг на корову, с тех пор прибавили около трёх с половиной тысяч, в этом есть заслуга и оборудования, на котором мы сегодня работаем. И ещё: лучшее оборудование то, у которого хороший сервис. И «ДеЛаваль» – «МолСиб» надо отдать должное за сервис: никаких проблем с комплектующими, запчастями и обслуживанием. Мы настроены работать с «ДеЛаваль» и компанией «МолСиб» и дальше. В прошлом году мы открыли родильное отделение, в котором тоже стоит небольшой доильный зал «ДеЛаваль», на шесть мест. Сегодня мы строим коровник на двести голов – он будет оборудован доильным залом «ДеЛаваль» на 20 мест.
Первый доильный зал DeLaval, установленный в «Ирмени» в 2006 году, и сегодня выглядит, как новенький
Юрий БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень», и Игорь ЕЛИСЕЕНКО, директор ООО «МолСиб»
Эухенио МЕНЕНДЕС, региональный директор компании «ДеЛаваль»: «Приезжайте в «Ирмень» учиться!» – Первая моя встреча с Юрием Фёдоровичем состоялась летом 2007 года – тогда возникли некоторые вопросы, которые мы, скажу сразу, успешно решили. Я увидел, что Бугаков – человек умный, жёсткий, но справедливый, такой руководитель, который хочет во всём разобраться. Я ему сказал тогда: «Юрий Фёдорович, мне нужна
КОМПАНИЯ «ДеЛаваль» (DeLaval) Компания является одним из ведущих поставщиков решений для молочного животноводства. Основана 130 лет назад Густавом де Лавалем, изобретателем сепаратора молока. Сегодня компания работает в более чем ста странах мира. Наряду с Tetra Pak и Sidel, входит в состав группы Tetra Laval. Оборудование ДеЛаваль для молочных ферм признано одним из самых передовых и эффективных в мире. Это не только современные доильные залы, но и системы управления стадом (для беспривязи и привязи), роботы-дояры, системы навозоудаления и многое другое.
40
одна неделя, и все двери открытые, чтобы понять, в чём проблема». И я жил в «Ирмени» рабочую неделю, с понедельника по пятницу, и в пятницу мы нашли решение, и с тех пор всё пошло хорошо. Я считаю, что успех нашего многолетнего сотрудничества с «Ирменью» заключается в открытых, честных, добропорядочных отношениях между нами. Сейчас мы устанавливаем седьмой доильный зал, но есть ещё и системы навозоудаления, вентиляции, охлаждения и многое другое, что мы поставили в «Ирмень». ДеЛаваль делает очень много для того, чтобы повысить эффективность молочного производства. У нас есть оборудование и для небольших ферм, однако, как показывает практика, сегодня во многих странах идут по пути укрупнения – то есть, по большому счёту, это уже не ферма,
а завод, индустрия по производству молока. Поэтому ДеЛаваль ищет те решения, которые мы называем индустриальными, Хочу посоветовать хозяйствам, производящим молоко, приезжать в «Ирмень» учиться. Ведь сегодня, если вы хотите получать много молока высокого качества, нужно строго соблюдать всю технологию от «А» до «Я», во всём мире соблюдают эту технологию. Если вы будете делать что-то своё, то вы и получите что-то своё, но, к сожалению, не требуемого качества и не в ожидаемом количестве. Но, конечно, без современного оборудования вы тоже не добьётесь результата. К примеру, если у вас нет компьютерной системы управления – вы слепой. Кажется, что оборудование «ДеЛаваль» – это дорого. Что такое – дорого? Если мы говорим об инвестициях – да, они высокие. Но бизнес и бизнесмены руководствуются не объёмами инвестиций, а сроком окупаемости и