Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, август 2015 by Светлана Березина

#47, ��

�� 0

�� 44

��

�� ! �� 36 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

ЛУЧШЕЕ ЦЕНОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 2015 • ТЕХНИКА НА СКЛАДЕ В РФ • СКЛАД ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ INTERNATIONAL

ВЫБОР ПРОФЕССИОНАЛОВ

Лисовский Геннадий Представитель AGRISEM INTERNATIONAL S.A. в РФ и странах СНГ

e-mail: g.lisovski@unia-vostok.ru тел.: +7 920 303 86 36 www.agrisem.com/ru

Дилер ЗАО "АгроФлагман" 630521, Новосибирская обл., Новосибирский р-н, п.Тулинский, ул.Юбилейная, 2А

тел.: 8 (383) 293-18-16 факс: 8 (383) 293-18-21 www.amgsibir.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

ТЕМЫ НОМЕРА 6 7 8 12 14 18 20 26 28 31 32 36

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ Слово – редсовету: Александр МАРОВ СЛОВО РЕДАКТОРА Дураки и дороги НОВОСТИ Зерновозы «нагрузили» штрафами СИТУАЦИЯ Кто заставляет алтайский племзавод забивать племенное стадо?

ГЛАВНАЯ ТЕМА

стр. 20

Элеваторы никому не нужны? ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ Власти НСО считают, что наши сельхозпроизводители не готовы торговать в сетях СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Как переместить чиновников из кабинетов в «поля» и заставить работать ПРЕДВЫБОРНАЯ АГИТАЦИЯ Геннадий АНТОНОВ: «Чего я намерен добиваться в статусе депутата областного парламента от КПРФ» ТЕХНОЛОГИИ ВЫСОКОГО УРОЖАЯ Об инновацях BASF при возделывании гибридов ярового рапса немецкой селекции RAPOOL СОВЕТЫ АГРОНОМА Суданская трава засухи не боится

овощевОДСТВО День поля АТФ «Агрос»: удивить профессионалов

ПЕРВАЯ ПОЛОСА Алексей ГАУС: «Голубевские технологии – гарантия результата в свиноводстве»

ЖИВОТНОвОДСТВО

41 42 44

К вопросу о летальных гаплотипах голштинского скота Новая инжиниринговая компания «СИБАГРОКОМПЛЕКС»: услуги в сфере племенного дела ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ Ирина РЫЖИХ: ««Консервщик» был, есть и будет гордостью области!»

ДЕЛО ТЕХНИКИ

Антон ЖУКОВ: «Выдержать конкуренцию с «ГК «Агроснабтехсервис»? Это нереально»

Самоходные опрыскиватели «Туман»: российские «луноходы» японского качества

Памяти А.Я. БАХМАНА

стр. 32

СОБЫТИЕ День животновода в ЗАО «СХП Луковское»

ЮБИЛЕЙ ЗДВИНСКОГО РАЙОНА 56 58

Территория исторического значения

Виктор АБАШИН, ООО «Здвинская хладобойня»: «Восхищаюсь руководителями наших хозяйств»

Тамази СУРМАНИДЗЕ, ООО «Искандер»: «Меня вдохновляет любовь к тому, что я делаю»

62 63 64 67 68

Фермер Виктор БУРИМОВ: «Не представляю себя без своей земли»

Виктор ФЕДИН, ООО «Приозёрное»: «Девиз – работать для района, работать для людей»

С ДНЁМ РОЖДЕНИЯ! Поздравляем руководителей отрасли 50 лет Александру АРТЕМЧЕНКО, главе администрации Чулымского района КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ НА СЕНТЯБРЬ Новости выставки: как использовать «АгроСиб/ЭгроЭкспоСибирь» для себя по-максимуму

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич, ïðåäñåäàòåëü Ñîâåòà äèðåêòîðîâ ÎÀÎ «ÑÀÄ»

МАРОВ Александр Андреевич, äèðåêòîð ÎÎÎ ÏÊÔ «Àãðàðèé»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, ïðåäñåäàòåëü ÇÀÎ ïëåìçàâîä «Èðìåíü»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, äèðåêòîð ÃÍÓ ÑèáÍÈÈÇÕèì ÑÎ ÐÀÑÕÍ

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðåçèäèóìà ÑÎ ÐÀÑÕÍ

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, Ïî÷¸òíûé ôåðìåð Ðîññèè

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÃÊ «Àãðîñíàáòåõñåðâèñ»

ПАНОВ Борис Леонидович, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÎÎ «Àëòàéìÿñîïðîì»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ ïëåìçàâîä «Ó÷õîç Òóëèíñêîå»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, ïðåäñåäàòåëü ÀÐÑÏ ÍÑÎ

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ Èñïîëíèòåëüíîãî êîìèòåòà Ìåæðåãèîíàëüíîé àññîöèàöèè «Ñèáèðñêîå ñîãëàøåíèå»

ШУЛАКОВ Анатолий Владимирович, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè «ÑÈÁÀÃÐÎÊÎÌÏËÅÊÑ-ÁÈÎ»

СЛОВО – РЕДСОВЕТУ Александр МАРОВ,

член Редсовета журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, директор ООО ПКФ «Аграрий»:

о данным Минсельхоза, количество зерноуборочных комбайнов в Сибирском федеральном округе уменьшилось, по сравнению с 2014 годом, на 2081 единицу. Это восьмипроцентное падение за год – своеобразный антирекорд по России. Мало того, лишь 74,6% из имеющихся комбайнов исправны. Но даже без этого официального индикатора ясно, что ситуация критическая, и не только в Сибири: хозяйства испытывают потребность в технике, но средств на приобретение нет – хорошо, если хватает на обслуживание прежних кредитов. И взять новые кредиты, даже под заоблачные проценты, невозможно. Мы занимаемся поставками сельхозтехники более 20 лет, и подобной ситуации я не припомню. Хотелось бы сказать, мол, это отложенная потребность, кризис ослабнет, и хозяйства тут же восполнят свой поредевший парк техники, но, увы, предпосылок для оптимизма сегодня нет. Ведь не упавший рубль ослабил покупательскую способность, а годами увеличивающийся диспаритет цен. К примеру, в конце 90-х солярка стоила 6-7 рублей, зерно – 4-5,5 рублей. Сегодня соответствующие цифры – 33 рубля и 6,5 рублей. При таком перекосе – а речь, конечно, не только о солярке – даже наращивание хозяйствами своей продуктивности не обеспечит рост благосостояния. Всю прибавку «съедят» монополии.

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

К чему всё это приведёт, если государство по-прежнему будет довольствоваться лишь словесными заявлениями о важности импортозамещения, а не решать накопившиеся проблемы комплексно? К дальнейшему обнищанию села, к дальнейшему вымыванию оттуда работоспособного населения, квалифицированных кадров. Заблуждение считать, что рынок сам всё отрегулирует. Нельзя ожидать, что в результате «естественного отбора» слабые, неэффективные вымрут, а сильные – укрепятся и разовьются. Представьте, вот осталось у нас в области десять высокоэффективных хозяйств – прокормят ли они полуторамиллионный город? Сельское хозяйство настолько же важно для выживания государства, насколько важны армия и ВПК. И продовольственную безопасность необходимо понимать не как доступность товаров населению, имея в виду многочисленные торговые сети и развитой импорт, а как одно из важных условий фактической независимости государства. А это значит, что 80% продовольствия необходимо производить внутри страны. Ведь, как показал последний год, перекрыть зарубежные поставки можно в один момент. Февральская революция 1917 года в Петербурге началась из-за недостатка продовольствия... И будет ли в подобном случае кому работать у нас на полях и фермах, и сколько там останется ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru исправных тракторов, плугов и комбайнов – большой вопрос.

СЛОВО РЕДАКТОРА «В отключке», или Кубики с буковками

чередной «подарочек», который власть сделала сельхозпроизводителям аккурат к уборочной страде – ужесточение правил тяжеловесных грузовых автоперевозок и резкое, в разы, повышение штрафов за превышение нагрузки на ось, – заставляет задуматься над самым главным вопросом российской жизни. Этот вопрос сформулировал глава российского Союза мукомолов Аркадий Иосифович ГУРЕВИЧ на недавнем заседании Общественной Палаты РФ: – Кто этот м... чудак на букву «М», который это придумал?! Действительно, кто эта... э-э-э... яркая личность? Не узнаем никогда. Там же целый коллектив работал... народных талантов из Минтранса. Но давайте спросим: кому это выгодно? Глупо предполагать, что этот закон пролоббировало ГИБДД, для которого новые правила – золотая жила. Или владельцы лёгких грузовиков – не тот это уровень, при всей «чудесности» нашей власти. Ещё глупее выглядит версия, что увеличение поборов улучшит качество российских дорог (а именно это говорят чиновники в официальных пояснениях), и уменьшит кошмарное воровство при их строительстве. На этом же заседании Общественной палаты эксперты за десять минут доказали, что эфе-

мерная выгода от ограничений «тяжёлых» автотранспортных грузоперевозок В РАЗЫ меньше экономического ущерба, который уже нанесён многим отраслям экономики (например, в Европейской части страны уже практически остановились перевозки сахарной патоки и т.д.). Серьёзные люди, руководители отраслевых аграрных союзов, будучи в полном шоке, на этом заседании задавали простые вопросы: почему, вместо того, чтобы строить нормальные современные дороги, мы принимаем очередной коррупционный закон? Почему проблемы разваленной инфраструктуры власть перекладывает на плечи аграриев, строителей, промышленников? Почему в США в уборочную по ВСЕМ дорогам спокойно ездят 60-тонные автопоезда-зерновозы, а у нас творится этот дурдом? Но ответа на эти вопросы не было, и знаете, почему? А представители Минтранса не явились на заседание. Некогда было. Итак, когда большинство решений органов государственной власти вызывает у народа вопрос: они дураки или вредители? – дела плохи у нас, ребята. Налицо полное разрушение системы принятия решений. В нормальной системе такой вот законопроект сразу обрастает тысячами компромиссных вариантов, экспертных заключений, научных

Директор Светлана Березина Главный редактор Павел Березин Дизайн Пётр Карамзин Фотографы Ирина Лешукова, Павел Березин, Наталия Воронинская Издатель ООО «АБВ-маркетинг» Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к. 47; фактический: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41

Директор по рекламе Оксана Чекрыгина Адрес редакции: г. Новосибирск, ул. Немировича-Данченко, 104, оф. 230. Тел. (факс): (383) 335-61-41, +7 913 9000 575

исследований, мнений отраслевых организаций, общественников, профсоюзов. И в конце концов принимается взвешенное, политически и экономически просчитанное решение, отвечающее реалиям. Тонёнько, технично, по лезвию бритвочки. А здесь – у аграриев даже не спросили их мнение. Угадайте, а у производителей, например, бетона спросили? Правильно, тоже нет. Вот эта полная отключка нашей власти от социума, от профессионалов, от экспертов, вообще от всего – самая опасная вещь, которая сейчас происходит. Именно тут источник всех этих курсов доллара, экономических стагнаций и прочих «кризисов». Именно отсюда это позорное, оскорбительное, идиотское выражение, которое у нас стало общепринятым: «Надо ДОСТУЧАТЬСЯ до власти!» Ребята, там уже некуда стучать. «Сиди, я сам открою». Вот это очень важный момент: невозможно из кубиков «Ж», «П», «О», «А» составить слово «счастье». Или «развитие сельских территорий». Или «импортозамещение». Как их ни тасуй, эти кубики, всё время будет получаться одно и то же слово. Значит, надо менять кубики.

общениях информационных агентств. Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Адрес для писем: 630088 Новосибирск, а/я 149 E-mail: predsedatel@ngs.ru

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и со-

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Учредитель Светлана Березина г. Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47 Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке Журнал подписан в печать 25.08.2015 г. Выход в свет 31.08.2015 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033, г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а Заказ № Тираж 7000 экз.

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Возвращаемся к сохе? Количество сельхозтехники в хозяйствах России продолжает уменьшаться.

а минувший год число зерноуборочных комбайнов в стране снизилось на 1850 единиц, кормоуборочных комбайнов стало меньше на 700 единиц – такие тревожные цифры привёл министр сельского хозяйства РФ Александр ТКАЧЁВ в Правительстве на селекторном совещании, посвящённом уборочной кампании.

5 тыс., а необходимо более 8 тысяч. – Значит, здесь должны быть уже другие способы поддержки и стимулирования не только заводов, но и сельхозпроизводителей, – отметил Ткачёв. – Я думаю, что здесь главная наша линия удара – крестьяне должны получать от государства в полной мере процент компенсации на технику, которая будет при-

По данным главы Минсельхоза, в 2014 году аграрии закупили только порядка 14 тысяч тракторов, а необходимо более 20 тысяч (по самым скромным подсчётам), комбайнов закупили

обретаться, конечно, на наших отечественных заводах. По итогам совещания премьер-министр Дмитрий МЕДВЕДЕВ дал поручение Минсельхозу и Минпромторгу с участием

«Росагролизинга» провести анализ состояния парка сельскохозяйственной техники в России, и до 29 сентября представить в

Правительство предложения по обеспечению техникой сельскохозяйственных товаропроизводителей.

тем временем Производство техники упало на треть По информации аналитической компании ОАО «АСМ-холдинг», в России за первое полугодие 2015 года произведено 2949 тракторов, что на 35,6% меньше по сравнению с соответствующим периодом 2014 года, в том числе сельскохозяйственных тракторов – 2530 единиц, что на 35,9% меньше соответственно. За январь-июнь 2015 года отгрузка тракторов снизилась на 25,3% по сравнению с соответствующим периодом 2014 года. Всего отгружено 3196 тракторов. В производстве зерноуборочных комбайнов по итогам шести месяцев 2015 года был зафиксирован спад на 28%. Всего было выпущено 2597 машин. При этом выпуск кормоуборочных комбайнов увеличился на 11,6%, в основном за счёт роста производства на ООО «Комбайновый завод Ростсельмаш» и в Компании KLEVER.

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Зерновозы нагрузят штрафами Руководители крупнейших аграрных отраслевых союзов обратились к министру сельского хозяйства Александру ТКАЧЁВУ с просьбой не ужесточать правила перевозки грузов для сельхозпроизводителей, сообщает Milknews.

оводом для обращения стал вступивший в действие с 25 июля федеральный закон №248, который резко увеличивает штрафы – до 500 тыс. руб. – за превышение допустимой массы грузового автомобиля или нагрузки на ось.

емым риском применения к ним штрафных санкций, которые в ряде случае в разы превышают стоимость перевозимой сельхозпродукции», – опасаются авторы письма. Повышение себестоимости транспортировки снижает конкурентоспособность по всей цепочке, считают они.

Согласно изменениям в законе теперь за нарушение предельно допустимого для региональных дорог веса машины придётся заплатить от 2 до 9 раз больше, чем было ранее. Кроме того, доказательством такого нарушения могут являться данные фото- и видеофиксации. Штрафовать теперь будут не только перевозчиков грузов, но и тех, кто их отгружает. В Российской Федерации одной из крупнейших категорий грузоотправителей являются сельсхозтоваропроизводители, говорится в обращении. В полевых условиях в период уборки урожая отсутствует возможность взвешивания автотранспорта. По мнению глав союзов, это не позволяет грузоотправителям определить фактическую массу транспортного средства при погрузке зерна и технических культур. «Таким образом аграрии изначально сталкиваются с неуправля-

В качестве решения аграрии предлагают ввести мораторий до конца года на применение новых норм к перевозкам грузов сельхозназначения. Также авторы обращения предлагают внести изменения в Правила перевозки грузов «в части установления в период проведения уборочных работ превышения допустимой массы транспортного средства». Письмо подписали председатель правления Союзмолоко Андрей ДАНИЛЕНКО, руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей ЮШИН, гендиректор Росптицесоюза Галина БОБЫЛЕВА, глава Национального союза производителей говядины Денис ЧЕРКЕСОВ, председатель совета Ассоциации производителей масложировой продукции Николай ДОЛГУШКИН, президент Национального союза производителей овощей Сергей КОРОЛЁВ, глава Национального Союза свиноводов Юрий КОВАЛЁВ. ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«Данон» оштрафовали

Управление Федеральной антимонопольной в СанктПетербурге оштрафовало компанию «Данон Россия» на 162 миллиона рублей за дискриминацию поставщиков сырого молока. Об этом говорится в сообщении антимонопольного ведомства.

ФАС установило, что компания рассчитывает базовые закупочные цены на сырое молоко для разных поставщиков по непрозрачным методикам, а это ведёт к созданию дискриминационных условий. Дело против компании «Юнимилк» (входит в группу «Данон Россия») УФАС в СанктПетербурге возбудило в конце июня. Основанием для этого послужило заявление одного из хозяйств Ленинградской области. Он сообщил, что «Юнимилк» необоснованно снизил закупочную цену молока с 20 до 17,5

рубля за литр. УФАС изучило формирование базовой (закупочной) цены сырого молока компании «Юнимилк». Представители компании рассказали, что они рассчитываются исходя из базовой цены по региону и комплексной оценки поставщиков – кластеризации. Причём критерии второго показателя в «Юнимилк» пояснить не смогли, сообщив, что это конфиденциальная информация. Однако ни в договоре, ни в каких-либо открытых источниках информации требования к поставщикам, принадлежащим к тому или иному кластеру, не установлены.

АПК: народу гордиться нечем

Меньше всего россияне гордятся сельскохозяйственной отраслью страны, об этом свидетельствуют данные опроса, проведённого исследовательской компание «Ромир», сообщает РИА Новости.

ишь 6% россиян выбрали «сельское хозяйство», отвечая на вопрос: «чем, какими последними достижениями могут гордиться россияне?»,

показал опрос. При этом 34% граждан ответили – «президентом» и 32% – «народом». Далее в списке предметов гордости с минимальной разницей по количеству голосов находятся «традиции» – 25% и «природные ресурсы» – 24%. По 19% набрали «достижения в военной технике и оружии» и «достижения в спорте». На последних местах оказались «достижения в науке и технике» – 8%, и «сельское хозяйство» – 6%.

Новости подготовил Павел БЕРЕЗИН

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

10 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Коровам дали пожить

Сбербанк приостановил действие исполнительных листов в отношении сельхозартели «Племзавод им. Карла Маркса».

наменитое племенное хо- третейский суд с требованием зяйство, расположенное в изъятия имущества племзавода Немецком национальном в счёт просроченных кредитов. районе Алтайского края, – Тогда, в 2011 году, нам из нынешним летом оказалось в краевого управления сельского критической ситуации: чтобы хозяйства поступила телефонорассчитаться по кредитам, здесь грамма, в которой была убедизабивали молочное стадо на мятельная просьба не сокращать поголовье, сделать всё, чтобы сокомбинате. сохранить наше племенное стаВ июне по требованию Сбербанка, которому хозяйство задо. Власти обещали нам в дальдолжало в общей сложности нейшем финансовую помощь. 67 миллионов рублей, был И мы влезли в это кредитное арестован скот и техника, и для ярмо. За 400-500 километров выплаты кредита два месяца в закупали силос, но ни одной хозяйстве вынуждены были отмолочной коровы тогда не зареправлять на мясокомбинат плезали, – говорит Гартман. По его словам, обещанной менных коров. бюджетной поддержки постраКак рассказал нам председадавшее от засухи хозяйство так тель СХА «Племзавод им. Карла и не получило. Мало того, вот Маркса» Александр ГАРТМАН, уже два года племзавод не мопроблемы у успешного некогда жет получить даже положенные сельхозпредприятия, стабильно входящего в десятку лучших в крае, начались четыре Выставлен на аукцион имущественный комгода назад, плекс племзавода «Шумановский», также раскогда после положенного в Немецком национальном райсильнейшей оне Алтайского края. В состав продаваемого засухи руковключены два здания, 26 единиц имущества водство предоборудования, 50 единиц сельхозтехники, 60 приятия было вынуждено автотранспортных средств, а также поголовье взять в Сберкрупного рогатого скота. Аукцион назначен на банке кредит в 30 сентября, первоначальная стоимость иму27 миллионов щества 49,9 миллионов рублей. рублей. На эти деньги хозяйство закупило ему федеральные субсидии на корма, чтобы сохранить молочподдержку племенного животное поголовье, а вместе с ним и новодства – это около 6 милсамо хозяйство. лионов рублей в год: хозяйство Следующие три года только не смогло в срок осуществить усугубили ситуацию – к череде обязательные племпродажи, а засух добавилась и прошлопотому лишилось права на плегодняя дождливая осень, в менную поддержку. результате более 1,5 тысяч гек– Раньше мы продавали плетаров пшеницы ушло под снег. менной молодняк в товарные хоВ итоге цифра задолженности зяйства по всей Сибири, вплоть утроилась, а Сбербанк в марте до Якутии, но в прошлом году нынешнего года обратился в

тем временем

12 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

исполнительные листы в отноиз-за экономического кризиса шении предприятия. Также по племенной скот стал практичедоговорённости со Сбербанком ски невостребованным. Покуснижена цифра задолженности пателей попросту нет, – делится хозяйства – до 50 миллионов Александр Александрович. рублей. 26 июня нынешнего года АрПРЕДСЕДАТЕЛЬ намерен слебитражный суд Новосибирской дить за развитием ситуации. области выдал исполнительный Павел БЕРЕЗИН лист на исполнение решение третейского суда о взыскании ***** заложенного имущества по креСХА «Племзавод имени Карла дитному договору Сбербанка Маркса» – многоотраслевое № 58.03-12/148-1з от 15.10.2012, сельхозпредприятие, занимаюа именно: молодняк КРС весом щееся выращиванием зерновых, 252 тонны, молодняк свиней животноводством КРС, свиновесом 25 тонн и сельхозтехника. водством, переработкой мяса, Всё это имущество, согласно решению суда, должно быть про- семечек подсолнечника. Площадь сельхозугодий – дано с публичных торгов. 15000 га, общее поголовье КРС Ситуацией лично занялся 2500 голов, надои молока за вице-губернатор Алтайского 2014 год – 4300 кг на фуражную края по сельскому хозяйству корову. Хозяйство является плеАлександр ЛУКЬЯНОВ, и в ременным заводом по разведению зультате Сбербанк пошёл на уступку: договорились не заби- красной степной породы. Колрать в счёт долга сразу всё ста- лектив предприятия – более 300 человек. до, а сдавать молочных коров Центральная усадьба – село на мясокомбинат партиями, и Редкая Дубрава. Племзавод совырученные средства направдержит на свои средства сельлять на погашение кредита. ский клуб, спортзал, детский «Мы уже забили в счёт долга сад, детскую конно-спортивную более 150 племенных коров», секцию. Котельная хозяйства – комментирует председатель. отапливает многоквартирные На днях стало известно, что ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru дома в селе. банк временно приостановил

ÎÎÎ «ÏÀÐÒÍÅÐ» ÂÑÅ ÄËß ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÀ! ÌÎËÎÊÎÏÐÎÂÎÄ, ÑÒÎÉËÎÂÎÅ, ÏÎÅÍÈÅ, ÒÑÍ, ÎÕËÀÄÈÒÅËÈ, ËÅÒÍÈÅ ËÀÃÅÐß ÏÎÑÒÀÂÊÀ ÊÎÌÏËÅÊÒÓÞÙÈÕ È ÇÀÏÀÑÍÛÕ ×ÀÑÒÅÉ. ÌÎÍÒÀÆ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß ÑÅÐÂÈÑÍÎÅ ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ È ÐÅÊÎÍÑÒÐÓÊÖÈß ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ ÏÎÑÒÀÂÊÈ È ÑÄÀ×À "ÏÎÄ ÊËÞ×" ÌÎÄÓËÜÍÛÕ ÇÀÂÎÄÎÂ ÏÎ ÏÅÐÅÐÀÁÎÒÊÅ ÌÎËÎÊÀ

ÍÑÎ, Ã. ÍÎÂÎÑÈÁÈÐÑÊ, ÓË. ÏÅÒÓÕÎÂÀ, Ä 17, ÎÔ 202 Ò Å Ë . : 8 3 8 3 2 9 9 - 4 9 - 6 0 , Ô À Ê Ñ : 3 6 2 - 0 6 - 8 2¹47 , àâãóст 3 62015 3 -/ predsedatel-apk.ru 10-45 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Закрома Родине не нужны? Почему элеваторное хозяйство не вписалось в современную рыночную аграрную экономику, а его развитие неинтересно ни государству, ни крупным инвесторам?

начительная часть предприятий, занятых в хранении и переработке зерна, попросту потерялась на пути в рыночную экономику. Возможно, одни из самых заметных потерь понёс Новосибирск. Город, который ещё в начале прошлого века гордился статусом сибирской столицы зерновой и мукомольной промышленности, утратил её менее чем за десятилетие. Проблемы не обошли даже самое мощное предприятие отрасли за Уралом – Новосибирский мелькомбинат №1. Ещё раньше остановилась вторая по рангу областная мельница. Бывший гендиректор «Новосибирскхлебопродукт» и председатель совета директоров ОАО «Мелькомбинат №1» Сергей ЯУХМАН в 2005 г. выкупил расположенное на ул. Фабричная здание мелькомбината №2 под лофт. Сегодня в помещении бывшей мельницы можно купить мебель, ковёр, заказать модную одежду... От работавшего с 1910 года предприятия не осталось даже бренда. В каком состоянии встречает элеваторная отрасль очередной урожай? Что будет дальше с этой громадной неповоротливой махиной, устаревшей и материально, и морально? Заинтересованы ли предприятия АПК в хранении собранного зерна на «советских» элеваторах и достаточно ли вырученных от услуг приёмки, сушки и хранения средств на развитие мощностей? ПРЕДСЕДАТЕЛЬ обратился с этими вопросами к руководителям нескольких крупных новосибирских предприятий.

Сто шагов назад Валентин СКРЯБИН, замдиректора по научной работе Сибирского филиала ФГБНУ «Всероссийский НИИ зерна», к.т.н.: – По оценкам Минсельхоза НСО, у нас есть 16 элеваторов и ХПП, которые находятся в технически исправном состоянии, остальные – нет. Конечно, для региона этого очень мало, но и на них хозяйства не везут зерно, отсюда все беды элеваторов. Считаю, вопрос был бы кардинально решён, если бы государство вернулось к централизованным закупкам, на уровне 45-50%, тогда элеваторная мощность заработала бы в полную силу. Сколько можно ходить вокруг да около, ничего не делая?! Сейчас сельхозпроизводители складируют зерно в неприспособленные помещения и ждут повышения цены, но так работать нельзя! Не выход и строительство в хозяйствах собственных металлических хранилищ. Для Сибири они не подходят. Из-за перепадов температуры зимой и весной зерно можно просто сгноить. В США, Франции, Канаде складская элеваторная мощность превышает объёмы заготовки в 1,8-2 раза. Они закладывают

14 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

зерно нового урожая, когда ещё не иссяк прошлогодний запас. США с объёмом производства свыше 400 млн т зерна выходит на рынок со 150 млн т, а мы? Выйдем с 20-25 миллионами – и уже эйфория от достигнутых результатов. Ещё в начале 90-х в области проводились закупки зерна, затем эти объёмы размалывались на мельницах №1 и №2, и где они сегодня? Вероятно, это единственный в стране случай, когда полуторамиллионный город лишил себя мельничного производства. Представьте, случится ЧП, где будем брать муку? Где лежат наши зерновые запасы? Почему хозяйства сегодня не везут зерно на элеваторы, а держат во временных хранилищах? Просто это дорого. Привезти – значит оплатить перевозку, затем очистку, хранение, последующую отгрузку. А тут зерно лежит под боком, найдётся покупатель – сам загрузит и увезёт. Но это подход на уровне 30-х годов прошлого века. Система разрушена, и восстанавливать её никто не желает, несмотря на то, что зерно – это стратегический товар. Говорят о том, что в НСО перепроизводство зерна, но я так не считаю. ¹47 àâãóст 2015 /сpredsedatel-apk.ru На мой взгляд, картина противоположная: каждым годом на

элеваторы приходит всё меньше и меньше зерна. Сколько при этом вырабатывается комбикормов? Кроме деградации хранения, то же самое происходит, кстати, и с переработкой. Она также возвращается в кустарную эпоху. Вспомним, как работал Мелькомбинат №2: это был лучший завод на востоке страны. Отличная мельница, выпускавшая продукцию «экстра», крупяные продукты, муку, которые шли на Север и в европейскую часть. Вместе с ней с прилавков исчез ряд отличных продуктов. Сегодня всё завозное. Значительная часть товаров производится на каких-то «крупорушечках». Найдите в магазине ячменное или овсяное толокно – его просто нет. Городу нужно ежедневно 500 тонн муки, её давал Мелькомбинат №1, перерабатывавший 750-800 тонн зерна в сутки. И не просто муки – продукции отличного качества! Когда я приехал в Новосибирск в 1969 году, это был штаб мукомольного производства всей Западной Сибири. Именно поэтому здесь был создан филиал НИИ зерна и продуктов его переработки. Было мощнейшее производство – крупяное и мукомольное. Продукция поступала в северные регионы, была выстроена и отлажена система, в которой работали тысячи человек. Ничего этого не стало. Сегодня зерно возим молоть на Алтай, а муку привозим с Алтая. Кому это выгодно? Я не знаю. Вместе с развалом действовавшей системы исчезло понятие контроля за качеством зерна и муки. В США на этом рынке работают именно муниципальные предприятия. Они ищут производителей хорошего зерна, заключают с ними договоры, оплачивают. Потому что населению нужна продукция действительно высокого качества. Сегодня вообще перестали строить элеваторы из железобетона с активным вентилированием, которые повсеместно возводили в 70-е годы. Металлические ёмкости подходят лишь для временного хранения. Месяц-два, не более. С возмущением смотрю, до какого состояния дошла отрасль. Хлеб в основном печётся на мелких предприятиях, крупные не выдерживают конкуренции и закрываются. Бесконтрольность, непорядок... Пройдитесь по магазинам и увидите. Да, разнообразие большое, а вот качество...

Крупному бизнесу неинтересно Денис СУББОТИН, генеральный директор ОАО «Половинновский элеватор»: – У большинства производителей сегодня нет интереса к хранению зерна на элеваторах. Если мы говорим о сибирских элеваторах, то такой интерес есть только у государства. Хозяйствам необходимо продать выращенное зерно, чтобы рассчи-

«Примерно у половины элеваторов Западной Сибири собственник неизвестен, либо они находятся в состоянии банкротства. Часть элеваторов принадлежат компаниям, которых даже нет в справочнике ЕГРЮЛ»

таться с кредитами. Иногда они вынуждены его сушить. Если бы зерно было сухим, наши элеваторы стояли бы пустыми. Сегодня элеваторы работают практически с нулевой рентабельностью, при этом повысить цены невозможно. Мы, например, на часть своих услуг в этом году цены даже понизили – например, на сушку. Когда кто-то говорит о нехватке элеваторных мощностей, нужно понимать, что речь идёт о нехватке БЕСПЛАТНЫХ мощностей, только и всего. Производители хотят, чтобы услуги на элеваторах оказывались бесплатно, дело только в этом. Именно потому, что элеваторы реально не востребованы, они закрываются, разваливаются и банкротятся. Мелкие ХПП вообще еле живы, особенно из числа тех, что не стоят на железной дороге. Услуги элеваторов вполне доступны, но так как зерно стоит достаточно дёшево, для крестьянина и эта стоимость является высокой. Они и так едва сводят концы с концами. Уменьшить влажность одной тонны зерна на 1% сегодня стоит порядка 85 руб. Довезти тонну зерна до элеватора – 3 руб за километр, плюс услуги приемки – 100 руб за тонну. Таким образом, если зерно имеет избыточную влажность 5% и его нужно привезти на расстояние 100 км, хозяйству придётся отдать за это около 825 руб. Прибыли у хозяйств при сегодняшних закупочных ценах и объемах производства практически нет. Если бы при тех затратах, которые они несут, они бы гарантированно получали не меньше 20 центнеров с одного гектара, тогда, при существующей закупочной цене, они бы, наверное, платили за услуги элеваторов. Пока же объёмы им этого не позволяют. Наш элеватор работает с рентабельностью, близкой к нулевой. Если бы нам снизили стоимость энергоносителей (сырая нефть и электроэнергия) мы могли бы снизить стоимость своих услуг. Дешевле сушить газом, но в Краснозёрском районе его нет, больше сэкономить не на чем – зарплата у людей невысокая, амортизация, скромные накладные расходы. Итог – рентабельность на уровне 7%. Предприятие выживает самостоятельно, для крупного бизнеса это направление не представляет интереса. Дело в том, что в целом эффективной модели управления сельскохозяйственным производством пока нет, поэтому АПК если кому-то и интересно, то лишь теоретически. Мы для себя сформировали долгосрочную стратегию, создав вокруг предприятия агрохолдинг. Элеватор обеспечивает потребности собственных сельхозпредприятий. Включились в работу с государством, сотрудничаем с теми, кто занимается экспортом. Работаем как терминал, как погрузочная точка, как сушилка и так далее. Наш элеватор еще как-то живёт, поскольку может с машины перегрузить в вагон. Процесс идёт достаточно напряжённо, но в этом есть хоть какая-то перспектива. Постоянно ищем возможность отправить зерно на экспорт, кому-то просушить, где надо – ещё и расфасовать. Пытаемся всё это делать, чтобы быть хоть кому-то нужными. Элеваторы были построены в советское время для хранения, но услуги хранения сегодня кроме государства никому не нужны. А ему – лишь в небольших объёмах. В этом заключается вся проблема.

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Цены поднимутся, но не сильно Лидия МАСТ, директор ОАО «Чистоозёрное ХПП»: – По сравнению с прошлым годом цены на услуги нашего элеватора немного увеличились, однако за хранение мы с сельхозтпроизводителей вообще ничего не берём. Это один их стимулов для привлечения зерна. Берём за приёмку, сушку и подработку. С момента, когда владелец переписывает зерно коммерческой структуре, начинаем брать за хранение, но тогда платит уже новый собственник. Хозяйства зерно долго не хранят, максимум – до мая. Большая часть урожая уходит в феврале-марте, когда цены самые высокие. Летом мы закрываем элеватор на профилактические работы, в настоящее время предприятие уже готово к приёмке нового урожая. На просушку зерна, думаю, что цены поднимутся, но не более чем на 10%. Мы работаем на нефти, она подорожала где-то на 10-15%. Ожидаем также рост цен на электроэнергию, материалы, услуги. Но поднимем свои расценки не более чем на 5-10%, только чтобы не работать себе в убыток. Сушка при цене 80 руб тонна/процент на нефти нерентабельна, необходимо сушить на газе, но у нас его нет. Хотелось бы заложить зерно в Федеральный интервенционный фонд. Предприятие аккредитовано на 20 тыс. т, однако хозяйства не устраивает цена 9500 руб. за тонну третьего класса, учитывая рост стоимости ГСМ, запчастей и всех услуг. Так что сегодня мы не знаем, удастся ли что-то заложить на хранение. Технологическая ёмкость элеватора – 36 тыс. т, думаю, что 20-25 тыс. мы в этом году примем, но всё зависит от погоды. Если осень будет дождливой, жизнь заставит везти зерно на элеватор, поскольку сушильных мощностей в районе нет. Мы заинтересованы в том, чтобы загрузить предприятие как можно больше. Рассматриваем вариант приёмки зерна из Купинского района. Но едва ли будут возить из соседних районов – транспортные расходы большие. Конечно, нужна модернизация. Сегодня работаем на оборудовании 50-70-х годов, требуются огромные деньги, инвесторы, но пока интереса не видно. Никто ничего не предлагает. Самостоятельно поддерживаем оборудование, ежегодно вкладываем средства, но больших денег, чтобы провести крупномасштабную модернизацию, у нас нет. В настоящее время на хранении лежит 1,5 тыс. т зерна интервенционного фонда, и это все. Ждём когда начнётся уборка.

У соседей лучше Денис ТЕПЛЯКОВ, заместитель генерального директора ООО «Новосибирская продовольственная корпорация» (ООО «НПК»): – Спрос на услуги элеваторов растёт, если собран хороший урожай. Но ни для кого не секрет, что за последние три года посевные площади в НСО заметно сократились. По данным Росстата, посевы яровой пшеницы в 2015 году уменьшились по отношению к 2011 году примерно на 200 тыс. га. Из-за трёхлетних погодных катаклизмов экономика многих

16 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

хозяйств серьёзно пострадала, они вообще перестали сеять. В регионах, где собирают много зерна, потребность в элеваторах сохраняется. Из 60 элеваторов, которые были в советское время, в НСО сохранилось в рабочем состоянии не более 20. Если говорить о причинах, то главные из них – уменьшение посевов, снижение урожайности в последние годы, а также нежелание хозяйств везти зерно на элеваторы. Считаю, что потребности в услугах хранения зерна у хозяйств нет. У большинства крупных производителей есть собственные сушилки и комплексы для хранения. Примерно у 40% хозяйств их нет, и во влажный год

Когда-то Новосибирский мелькомбинат №1 был самым мощным за Уралом

им действительно необходимы услуги элеваторов. Если осень сухая, вопрос куда везти и где разместить зерно даже не возникает. «Если бы зерно, На сегодняшний день наши мощности в Здвинске и в Болотном загружены полностью. Однако если бы мы занимались собираемое в Сибири, всегда только обслуживанием других хозяйств, работа элеваторов было бы сухим, была бы нерентабельна. Поднять цены на сушку и другие наши элеваторы услуги мы также не можем – тогда мы не будем востребованы давно стояли бы вообще. Кстати, сушка – это не основной бизнес, элеватор на ней пустыми» ничего не зарабатывает, особенно если в качестве топлива используется сырая нефть. Мы не стали в этом году повышать свои цены, хотя и газ и нефть подорожали – привлекаем клиентов. Зарабатываем на другом – перевалке, приёмке, отгрузке. В целом проблема хранения зерна в НСО не решена, у нас с этим плохо. Если год будет высокоурожайным, область просто не сможет разместить всё зерно, случится фиаско. Залог успеха – эффективное управление плюс инвестиции. Когда есть прибыль, можно развиваться, так как это происходит в других регионах. В Красноярске, например, нет проблемы с элеваторами. Там получают хороший урожай, много зерна, и этот бизнес рентабелен. Все красноярские элеваторы находятся в хорошем состоянии, не банкротятся, успешно работают. Примерно так же обстоят дела и в Омске: хозяйства собирают много зерна, элеваторы даже не заморачиваются с комàâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru мерцией, просто пускают к¹47 себе трейдеров и зарабатывают на

достаточно хорошие склады напольного хранения, где могут хранить зерно самостоятельно. Осенью доводят его до нуж×òоáы оáåспå÷èâàòь поëную çàãðуçêу èìåюùèõсÿ â оáëàсòè эëåâàòоðныõ ной кондиции и хранят до весны. ìоùносòåé, Íоâосèáèðсêоé оáëàсòè нåоáõоäèìо ðåàëьно åæåãоäно соáèðàòь Вопрос: кому сейчас можно отвезти зерно? – непростой. Нанå ìåнåå 2 ìèëëèоноâ òонн çåðнà. пример, можно привезти зерно на Мелькомбинат №1 – предприятие готово работать, находится в неплохом состоянии, но Ìиниìàëьнûй Ìàêñиìàëьнûй Ñреäний Îáщий оáúёì оáúёì оáúёì оáúёì его владелец неизвестен, актив принадлежит Россельхозбанку. еäиновреìенÎáëàñть еäиновреìен- еäиновреìен- еäиновреìенЕсли ничего не изменится, пройдёт еще 2-3 года, и этот элеваноãо хрàнения ноãо хрàнения ноãо хрàнения ноãо хрàнения тор начнёт разваливаться, как и многие другие. Элеваторные Íовоñиáирñêàя оáëàñть 12 тûñ. т 52,9 тûñ. т 118 тûñ. т 2063,4 тûñ. т мощности в Карасуке – стены есть, предприятие можно запустить, пусть и технология хранения на уровне 50-х годов Êрàñноярñêий êрàй 20 тûñ. т 54 тûñ. т 170 тûñ. т 1190 тûñ. т прошлого века. Элеватор можно спасти, но, к сожалению, ×еëяáинñêàя оáëàñть 10 тûñ. т 60 тûñ. т 170 тûñ. т 1141,4 тûñ. т никто этим не занимается. Поставьте себя на место трейдера Воронежñêàя оáëàñть 14 тûñ. т 67,3 тûñ. т 172 тûñ. т 2828,2 тûñ. т или крестьянина. Повезёте ли вы зерно непонятно кому, если собственник неизвестен? Беëãороäñêàя оáëàñть 4 тûñ. т 76,4 тûñ. т 196 тûñ. т 1376 тûñ. т В целом состояние российского элеваторного парка оставляет желать лучшего, за исключением, возможно, ЮФО. Есть примеры возведения новых современных элеваторов, но все услугах, переваливая по 80 тыс. тонн. Таким образом получают они находятся не у нас, а в европейской части России. В блиденьги, которых хватает на реконструкцию и инвестиции. жайшее время планирую проехать по Омску, Алтаю, НСО: буду Алтай – лидер по мукомольным мощностям, и в этом плане смотреть элеваторы для того, чтобы иметь собственное предместным производителям, конечно, гораздо легче. Так что у наших соседей ситуация гораздо лучше, чем в НСО, «Производители ставление, с кем ещё можно работать. хотя условия у нас примерно одинаковые, а в чем-то наше по- хотят, чтобы услуложение даже более выигрышное. ги на элеваторах

Ìощноñти по хрàнению зернà в неêоторûх реãионàх ÐÔ.

ВЕЗТИ ЗЕРНО НЕПОНЯТНО КОМУ Вадим МАЛЬЦЕВ, директор ООО «Трейдинговая компания Кэмел»: – По моим субъективным оценкам, порядка 20% элеваторов Западной Сибири в настоящий момент представляют угрозу для пребывания не то что зерна – человека: могут обрушиться в любой момент. Ещё около 25% близки к этой стадии. У примерно половины элеваторов собственник неизвестен, либо они находятся в состоянии банкротства. Часть элеваторов принадлежат компаниям, которых даже нет в справочнике ЕГРЮЛ. Часть элеваторных ёмкостей находится в неопределённом статусе. Пример – активы бывшего САХО. Это если кратко охарактеризовать сегодняшнее положение дел. О строительстве новых мощностей ещё можно было говорить до падения курса рубля. Современный американский элеватор на 100 тыс. тонн стоит $5 млн. Плюс $2,5-$2,8 млн на монтаж и запуск. Дорого, но и экономическая эффективность такого проекта очень высокая. В РФ такие элеваторы монтировали, но опять же не на территории Сибири. Полагаю, что федеральные деньги на подобные проекты выделятся не будут. Если их не было раньше, то сейчас и тем более. Можно ли восстановить элеваторы, которые находятся в аварийном состоянии? Считаю, этого делать не нужно. В любом случае сохранится технология хранения на уровне середины прошлого века, и они останутся неконкурентоспособны. Да, сегодня новосибирские элеваторы не загружены, но почему это происходит? Многие производители не рискуют потерять зерно, поэтому и не везут его. Даже имея возможность обратного выкупа, они не готовы продать зерно на интервенцию: к моменту выкупа сданного товара может просто не оказаться. Те аграрии, кто остался на плаву, имеют собственные,

оказывались бесплатно. Именно потому, что элеваторы реально не востребованы, они закрываются, разваливаются и банкротятся»

ПОДВОДЯ И ТОГИ

В сложившихся условиях отдельным элеваторам и ХПП сложно рассчитывать на стабильную загрузку. Успешно работающие предприятия сегодня в основном входят в вертикально-интегрированные холдинги, выполняя более широкий круг задач, чем просто хранение и сушка зерна: мукомольное, крупяное производство, готовая продукция. Как бы ни критиковали модель плановой экономики, каждое звено в ней выполняло свою задачу, и пресловутая цепочка «от поля до прилавка» прослеживалась достаточно чётко. Элеваторное хозяйство рухнуло вместе с советским сельским хозяйством, будучи его неотъемлемой частью, и возрождаться оно будет только вместе с аграрной отраслью. А пока имеем то, что имеем: в Новосибирской области за последние пять лет произошло наибольшее сокращение посевов занятых пшеницей и, соответственно, валового сбора среди крупнейших регионов СФО. Последний раз наш регион выходил на второе место после Алтая по объёмам урожая пшеницы в 2010 году. В то время ещё шло активное обсуждение вопроса: что делать с излишками зерна – отправлять на экспорт или развивать в регионе животноводство? По большому счёту, произошло третье: упали урожаи, и место НСО на зерновом рынке досталось другим территориям. В 2014 году, занимая девятое место в России по площади посевов, Новосибирская область оказалась лишь на 17-м месте по объёмам заготовок пшеницы. И если тенденция не изменится, всё больше земель НСО – региона с огромным аграрным потенциалом – окажутся незасеянными. И тогда без работы могут остаться действующие сегодня элеваторы, мельницы, хлебокомбинаты. Едва ли многим из них посчастливится сменить вывеску на модный лофт, повторив судьбу безвозвратно канувшего в Лету Новосибирского мелькомбината №2. Валерий ШАХЛИН ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«Ваше место – на ярмарке!» К чему-то большему, по мнению чиновников, новосибирские сельхозпроизводители пока ещё не готовы: нужно учиться кооперации и стабильному качеству продукции.

августа в Новосибирске прошла прессконференция руководителей нескольких ведомств, посвящённая годовщине продовольственного эмбарго в отношении европейских продуктов, введённого президентом России 6 августа прошлого года. О работе по соблюдению эмбарго, о его влиянии на экономику региона и мерах по преодолению нехватки продовольствия рассказали глава минпромторга НСО Николай СИМОНОВ, начальник областного Россельхознадзора Алексей СЕВАСТЬЯНОВ, зам. руководителя управления Роспотребнадзора по НСО Лада САМОЙЛОВА, а также и.о. начальника Новосибирской таможни Андрей ФЕДИН. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ отправился на эту пресс-конференцию с целью узнать, видно ли местных сельхозпроизводителей в городской торговле, и есть ли там, «наверху», амбициозные планы по замещению «ближнего» и «дальнего» продовольственного импорта местной продукцией, а значит, и развитию сельского хозяйства.

Без европейской еды. Почти $9 млрд – в такую сумму оценивался объём ежегодного импорта, попавшего под запрет. В «чёрном» списке оказались мясные и молочные продукты, рыба, овощи, фрукты и орехи. «Свои» зачастую выглядели на прилавках бедными родственниками, пока год назад экспансии со стороны Евросоюза и других стран не наступил «кирдык». Эмбарго было введено без переходного периода и немедленно вступило в силу. Многие партии завернули буквально с таможни. Конечно, недостатка в оптимистичных – «золотое время для российских крестьян!» – и пессимистичных – «впереди голод!» – прогнозах не было. А жизнь, как опытный товаровед, всё расста18 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

вила по местам. Импорт в Россию фруктов, молочных, мясных и рыбных товаров действительно упал, а вместе с ним повысились цены. Часть производителей научилась обходить эмбарго, ввозя продукцию под видом другого товара (пример – «безлактозный» сыр) или доставлять её через страны Таможенного Союза. Другие поставщики приезжали, многое обещали, да так и уехали обратно, кто в Южную Америку, кто в Африку. Всё это можно было без труда предсказать. Единственное, что никогда нельзя предсказать, что предпримут чиновники, занимающие высокие должности, для того, чтобы «кирдык» литовских, французских, польских, норвежских и т.д. поставщиков продовольствия обернулся расцветом сибирских, уральских и дальневосточных производителей продуктов. В конце концов, если кому-то стало плохо, то другому (в условиях рынка, а не в троллейбусе!) должно обязательно стать хорошо. Эксперты сразу говорили, что импортозамещение (если оно вообще будет) займёт не меньше чем 3-4 года, ведь корова – не курица. И всё же первый год закончился, пришло время подвести итоги. Главный вопрос: позволила ли изменившаяся ситуация пробиться местным поставщикам на освободившиеся местные же прилавки?

Следите за графиками Едва ли кто-то будет возражать, что лучшим стимулом для производителей был, есть и будет доступ их продукции к потребителям, которые находятся у них под боком. Наращивая объёмы, они в конечном итоге помогут снизить зависимость внутреннего рынка от импорта продовольствия, а заодно укрепить местную экономику и бюджет. Сложно рассчитывать, что завоз того же сыра за 4 тыс. км из Белоруссии (при всем уважении к АПК братской республики) добавит средств на ремонт больниц или дорог, ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru например, в Ордынском районе.

По оценке Николая Симонова, наблюдается увеличение по отдельным группам товаров, произведённых на территории НСО, в том числе произведённых мелким и средним бизнесом: сыры, продукция молоко- и мясопереработки. Например, в Здвинском районе чуть ли не в каждом селе появились фермеры и ЛПХ, которые открывают собственное проНиколай СИМОНОВ изводство продуктов. – Эффект не сразу, но будет, – пообещал министр. – Начиная с прошлого года, мы усилили работу, взяв большой пласт продукции из местных ЛПХ – овощи, картофель, продукция животноводства – и предоставили возможность этим торговать на территории всей НСО. Пример – Здвинский район, мне регулярно отчитывается глава, что проблем с выдачей мест для торговли продукцией ЛПХ в районе нет. И таких районов – целый ряд. Николай Симонов обратил внимание журналистов на то, что в городе активизировалась работа с рынками и ярмарками. «На сегодняшний день, любой кто приходит на рынок – (торгуй) пожалуйста. В летний период наблюдается ажиотаж, все места разобраны, тем не менее, работа ведётся. Проходят специальные ярмарочные мероприятия – оптово-розничные ярмарки. Последняя в Тогучине – мощная ярмарка с хорошим товарооборотом, представительством всех районов. Сейчас будут размещены графики проведения овощных базаров, на которых горожане могут приобрести и заложить на зиму в овощехранилища картофель, овощи, капусту и так далее. Мероприятия будут проходить в городе и в районах. Мы дадим возможность людям приобрести, тем кто не выращивал», – отметил глава минпромторга. Николай Симонов привёл пример активизации работы с рынками и ярмарками – открытие третьей в Новосибирске социальной ярмарки в Калининском районе в микрорайоне «Снегири» (две другие, на ул. Большевистской и на ул. Петухова, уже работают).

О пользе кооперации Министру был задан вопрос: почему в регионе слабо развита кооперация, которая должна была увеличить объёмы закупок продукции в личных хозяйствах и у фермеров? На это Николай Симонов ответил, что потребкооперация присутствует на всей территории НСО, более того, в системе потребкооперации страны она стабильно занимает 7-8 место. Например, оборот потребкооперации всего Красноярского края, по оценке министра, меньше, чем оборот потребкооперации в одном Краснозёрском районе НСО. – Функция заготовительной деятельности есть, даже есть заместитель по закупочной деятельности. Они занимаются картофелем худо-бедно, в осенний период, скупают кожсырьё, хотя и в значительно меньших объёмах. В основном их функции сосредоточены для себя. У них есть система общественного питания, рынков, которые они обеспечивают. Согласен, что система должна быть, и потребкооперации эта задача поставлена. Однако Новосибирская область находится в первой десятке, – прокомментировал Николай Симонов. А как обстоят дела с продвижением местных товаропроизводителей в розничные сети? На этот вопрос Симонов ответил следующее:

– Если касаться мелкого и среднего бизнеса, я это говорю напрямую, к сожалению, к работе с крупными торговыми структурами он не готов. Крупная торговая сеть – это отлаженная система поставок, качество, номенклатура, логистика, дисциплина. Небольшие производители не могут гарантировать ежедневного качества. Добиться качества и постоянного ассортимента достаточно сложно. Второе – дисциплину, которая должна быть для поставки в сети, также достаточно сложно выдержать. Поэтому мы говорим малому бизнесу: пока вы не отладите систему качества, поставок и так далее, вам с сетями достаточно сложно будет работать. Они это понимают и находят свою нишу в других секторах, на своих территориях, исходя из этих сложностей. Сказать, что у нас некуда попасть – невозможно. Есть предприниматели и На официальном сайте Новосибирского переработка, которой Облпотребсоюза и Красноярского краевого место только на рынке, союза потребительских обществ представпотому что у них и лены данные об объёмах закупа и производрежим работы таков, и ства. Красноярская потребкооперация: за объёмы таковы. Поэтому для них есть рынки, 2009-2013 выпущено продукции на 2,8 млрд ярмарки. Как только руб. Показатели Новосибирского Облпоты становишься на требсоюза скромнее: объём производства ноги и начинаешь выза те же 5 лет – 1,48 млрд руб. пускать качественную Продукцию предприятий Крайпотребсопродукцию с хорошим юза представлена в федеральных и региоассортиментом, можно нальных торговых сетях: «МЕТРО», «О’Кей», попасть уже в сетевые «Роса», «Красный яр», «Командор», «Каравай» структуры. ***** и других. Интересно, что её можно приобРуководители рести через собственный интернет-магазин Россельхознадзора, Крайпотребсоюза. Новосибирские коопераРоспотребнадзора и торы такой возможности не предоставляют. Новосибирской таможни рассказали журналистам, что сделано и делается для того чтобы продукты из санкционного списка исчезли с прилавков. Общий вывод: граница на замке. Под конец встречи журналисты спросили главу минпромторга, чем закончились переговоры с представителями Кении и Кубы, предлагавшими региону прямые поставки цветов, вина и рыбы? – Слишком сложная логистика, и слишком мал наш рынок. Я помню, встречался с ними, они пришли к выводу, что им проще поставить через Москву. Наши специалисты по вину посмотрели и сказали: да, мы знаем где это взять. Но нам, условно, нужен один ящик для ассортимента, а поставлять сюда из Кении контейнер уже не выгодно. НСО – всё же небольшой потребитель. – Очень небольшие партии в основном поступают в рестораны, – сказал и.о. начальника Новосибирской таможни Андрей Федин. – Продукция есть, но её объемы незначительны. – Я даже могу вам сказать, какие это рестораны! – добавил Николай Симонов. На этой фразе министра встреча с журналистами закончилась. Валерий ШАХЛИН

кстати

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«Тихая революция»:

от «руководства» и «отчётности» – к реальному управлению и развитию

Единственный шанс для новосибирского села выбраться из трясины кризиса и стагнации – это перестроить всю систему управления региональной сельской экономикой, считают разработчики концепции инновационного развития АПК Новосибирской области. Восемь инновационных проектов, которые, как планируется, будут реализованы не в правительственных кабинетах, а на земле, на сельских территориях, станут базой для дальнейшего развития отрасли.

ак уже неоднократно сообщал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, рабочая группа под руководством заместителя председателя Правительства НСО, главы областного минсельхоза Василия ПРОНЬКИНА подготовила «дорожную карту» по развитию сельского хозяйства региона. Документ включает в себя первоочередные меры, направленные на изменение существующей управленческой модели, новую структуру региональных органов управления, а также новые учреждения, призванные помогать новосибирским аграриям в их текущей работе и в проектах развития. В разработке концепции принимали участие председатель ЗАО племзавод «Ирмень» Ю.Ф. БУГАКОВ, председатель Ассоциации руководителей сельхозпредприятий НСО, директор ООО «Соколово» А.А. СТЕПАНОВ, зам. директора ГАУ «Агентство формирования инновационных проектов «АРИС» В.Л. ФЁДОРОВ, академик

20 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

РАСХН, лауреат Государственной премии РФ А.Н. ВЛАСЕНКО, зам. председателя Сибирского отделения аграрной науки В.А. ГЕРГЕРТ, генеральный директор ОАО «Завод Труд» Ю.Ю. ИСЛЯМОВ, директор Сибирского института управления С.Р. СВЕРЧКОВ и др. Сегодня мы подробнее расскажем об этой программе, а прокомментировать суть планируемых изменений мы попросили членов рабочей группы – Анатолия Степанова и Вадима Фёдорова.

Бюджет не может и не должен быть главным источником развития, нужно эффективно использовать другие государственные источники Что у нас есть инвестиций. Деньги Для качественного рывка и заметного улучшения эконоу государстве есть мической устойчивости АПК у нашей области есть почти – надо научиться их всё: научный потенциал (Новосибирская область – это по-прежнему сосредоточие как «большой», так и отраслебрать. вой сельскохозяйственной науки), вполне дееспособная ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

городская промышленность, отличный образовательный потенциал как вузовского, так и профессионально-технического уровня, а также несколько действительно успешных инновационных сельхозпредприятий, которые могут стать базой для тиражирования новых технологий и подходов на всю область. Есть, кроме сельскохозяйственных организаций и КФХ, более 200 тысяч личных подсобных хозяйств, которые сегодня фактически выключены из реальной экономики, но которые являют собой мощный ресурс по возрождению села. У аграрного сообщества есть понимание, что так дальше жить нельзя, у многих аграриев есть искреннее желание изменить ситуацию. Есть интерес инвесторов, которые хотят вложить средства в современные высокотехнологичные проекты. Есть громадные земельные ресурсы в виде полмиллиона гектаров неработающих земель сельхозназначения (и это только по официальной статистике!). Есть серьёзный управленческий человеческий ресурс в виде тридцати районных сельхозуправлений, где сегодня работает более 200 сотрудников. Есть, наконец, средства областного и федерального бюджетов: только по линии Минсельхоза это более 4 миллиардов рублей в год, а в прочих госпрограммах, где заложены бюджетные ресурсы на развитие промышленности, предпринимательства, рабочих кадров для села, социального и инженерного обеспечения сельской экономики и др. – более 50 млрд рублей! Солидная цифра.

ЧЕГО У НАС НЕТ У нас нет современной управленческой системы, «заточенной» на реальное развитие сельского хозяйства и сельских территорий, на новые производственные отношения и структуры, на инновации, новые технологии, продвижение региона на внешние рынки и т.д. Органы управления тонут в «текучке», в бессмысленной отчётности, в механическом распределении различной «господдержки». У властной вертикали, снизу доверху, нет функции развития – вот главная проблема. Из-за этой неэффективной управленческой модели у нас нет чётко сформулированного и проработанного ЗАКАЗА от власти на инновационное развитие села, на новые технологии и процессы, на инвестиции, на эффективное использование земли. У нас нет современной инфраструктуры, которая обязательно должна сопровождать современное сельское хозяйство: консультационных центров, центров исследований и разработок. Как следствие – нет единого информационного пространства для всех работников с/х отрасли, управленцев, экспертов, специалистов. Нет также отвечающей сегодняшним потребностям региональной нормативной базы, законов, обеспечивающих эффективную работу как всей аграрной отрасли, так и управленческих структур, отвечающих за эту сферу.

ГДЕ ВСЁ ЭТО ВЗЯТЬ Прежде всего, в основу развития села и сельского хозяйства должен быть принят ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД.

Юрий БУГАКОВ, председатель ЗАО племзавод «Ирмень»: В зависимости от экономического положения конкретного сельхозпредприятия к нему должны применяться разные механизмы управления и регулирования со стороны государства: • крепкие и рентабельные хозяйства нуждаются не в господдержке, а в свободном доступе к ресурсам развития: финансовым, земельным, научным, инфраструктурным и т.д.; • низкорентабельные и убыточные хозяйства действительно нуждаются в господдержке, но не в форме размытой «несвязанной поддержки», а на реализацию своих проектов финансово-экономического оздоровления. Бюджетные деньги на такие проекты должны быть только ЦЕЛЕВЫЕ, со строжайшей отчётностью. Проект оздоровления для такого хозяйства должен утверждать областной Минсельхоз; • безнадёжные хозяйства должны быть переданы во внешнее управление до того, когда управлять уже будет нечем; • наконец, существует главная «армия» аграриев на сельских территориях: ЛПХ и малый бизнес. Власть обязана объединить их в кооперативы и создать им условия для централизованного эффективного сбыта их продукции: оптовые рынки, современные заготконторы и т.д.

Сегодня Минсельхоз НСО является одновременно и заказчиком, и разработчиком, и исполнителем программ развития. Это нонсенс. Невозможно самому писать программы, самому исполнять, и самому перед собой отчитываться

Что это такое? Это когда все областные министерства и ведомства, все научные, образовательные, экспертные, промышленные структуры участвуют единой командой в ПРОЕКТЕ: постановке и решении КОНКРЕТНОЙ ЗАДАЧИ на конкретной территории. По замыслу рабочей группы, на первоначальном этапе можно выделить и запустить восемь таких инновационных проектов, реализация которых сдвинет ситуацию с мёртвой точки: 1. Совершенствование системы муниципального управления развитием АПК 2. Совершенствование управления землями сельхозназначения 3. Новые производственные отношения: интеграция, кооперация сельхозпроизводителей, создание территориальных кластеров по производству той или иной продукции 4. Модернизация производств, развитие переработки, создание сбалансированной системы производственных мощностей на базе инновационных технологий 5. Создание рыночной инфраструктуры 6. Кадровый вопрос 7. Модернизация энергетики и ЖКХ на селе: развитие государственно-частного партнёрства в этих сферах, а также т.н. энергосервисные контракты, в которых затраты инвестора возмещаются за счёт экономии от технологий энергосбережения 8. Разработка оптимальной структуры размещения и развития социальной и инфраструктурной сферы села, сбалансированной с проектами экономического развития АПК территорий Пилотными регионами по отработке инновационных проектов и механизмов развития АПК, по плану ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

разработчиков, могут стать три сельских района Новосибирской области: Колыванский, Чановский и Карасукский. * * * * * – Что происходит сегодня? – рассуждает Анатолий Степанов. – Сегодня мы имеем межведомственные барьеры, которые встают перед нами непреодолимой стеной. Каждое министерство варится в собственном соку: минсельхоз не знает, что происходит в минтрансе и минстрое, министр образования в лучшем случае здоровается с министром промышленности и торговли, но никаких общих дел у этих ведомств нет. Министерство труда и занятости понятия не имеет, какие программы есть у минсельхоза, и как они затрагивают «епархию» минтруда. В результате

Анатолий Степанов, директор ООО «Соколово», председатель Ассоциации руководителей сельхозпредприятий Новосибирской области: – Предлагаемая нашей рабочей группой реформа управления сельской экономикой разработана не ради красивой презентации губернатору и министрам областного Правительства. Эта реформа – ради обычного жителя сельской глубинки, который сидит вечером перед телевизором, смотрит очередные «позитивные» сюжеты об «успехах импортозамещения», слушает умных «аналитиков», и говорит своей жене: «Ну что, мать, поживём ещё годик здесь, в деревне, или всё, собираем вещи, продаём дом, хозяйство и уезжаем в город? Ну сколько можно тут мучиться?!». Человеку на земле нужно дать проект развития, он должен увидеть ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС, чтобы остаться жить и работать в селе, связать с селом, с сельским хозяйством своё будущее. Вот чем должна заняться власть, если она действительно озабочена положением дел в аграрной отрасли.

этой рассогласованности мы получаем полный хаос в реализации различных программ, имеющих отношение к селу и сельской экономике. – Вот типичная история, повторяющаяся регулярно, – продолжает Степанов. – В область приходит инвестор, желающий построить, ну, например, современный животноводческий комплекс. Быстро выясняется, что дорога в данный населённый пункт не предусмотрена ещё лет пять, а газификация и вовсе не планируется. С землёй вопрос не решён, сельсовету всё это до лампочки, потому что никаких серьёзных дивидендов в виде налогов он от этого комплекса не получит. Сбытовая система тоже на нуле. Какое место займёт этот комплекс на потребительском рынке региона, никак не просчитано. Как задействовать в проекте местные хозяйства, никто и не думал. Чтобы получить энергомощности, местный рэс выставляет астрономические суммы. 22 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Господдержка проекта также в тумане: многомиллионные субсидии из тощего бюджета власть выплачивать не в состоянии, хотя по закону они вроде бы предусмотрены. И начинается бесконечная драма с элементами абсурда, которая заканчивается обычно очень печально и для экономики области, и для территории. – Всё это происходит потому, что сама система разработки и реализации таких проектов у нас перевёрнута с ног на голову, и не имеет ни начала, ни конца, – подхватывает разговор Вадим Фёдоров. – Есть общепринятая, многократно проверенная на практике схема разработки и внедрения какого-либо нового продукта, технологии, производства. Эта схема состоит из семи пунктов: техническое задание, исследования и разработки с предоставлением вариантов решения, утверждение проекта с принятием нужных нормативно–правовых актов, далее создание инфраструктуры и подготовка кадров, внедрение на пилотных объектах, и, наконец, тиражирование проекта по всей области. Всё! Вот цепочка, которая обязательно должна быть. То есть никаких вышеуказанных проблем не было бы, если бы существовало техзадание от власти на развитие молочного животноводства в данном конкретном районе. А под него – исследования с заключением специалистов о ресурсах, имеющихся в районе, экономике, хозяйствующих субъектах, потенциале, земельных угодьях, пригодных для данного проекта. В этом заключении даются рекомендации по проекту: технологии, оптимальный тип животноводческих помещений, энергетических мощностей, породы животных, стоимость скотоместа, социальные объекты и т.д. Вот поэтому региональным органам управления необходимо мыслить комплексными проектами. Только конкретные проекты свяжут в одно целое все ресурсы, все заинтересованные ведомства. Только проекты создадут необходимую деловую и информационную среду, дадут экономическую эффективность выделяемых бюджетных денег. Только от реализации конкретных проектов, а не пустых бумажных «вцп», жители сельских территорий увидят, наконец, что их жизнь реально меняется в лучшую сторону. И предлагаемые восемь проектов – это вполне реальные и реализуемые проекты, которые выведут отрасль на новый уровень. Итак, если отсутствуют ЗАКАЗ ГОСУДАРСТВА и КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ – все инициативы обречены с самого начала.

ЧТО ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО ИЗМЕНИТЬ Если мы договорились, что развитие АПК и сельских территорий – дело ВСЕХ областных министерств и ведомств, то из этого вытекает несколько важнейших задач: 1. Нужно разделить функции заказчика и исполнителей программ развития села. Сегодня Минсельхоз НСО является одновременно и заказчиком, и разработчиком, и исполнителем таких программ. Разумеется, это нонсенс. Невозможно самому ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru писать программы, самому исполнять, и самому перед

собой отчитываться! Минсельхоз должен быть лишь заказчиком и координатором исполнения государственных и ведомственных программ, имеющих отношение к селу. 2. Во всех госпрограммах развития АПК и сельских территорий необходимо предусмотреть бюджетные средства на исследования и разработки. Сегодня таких бюджетных статей в программах вообще не существует. 3. Требуется сменить систему госуправления экономикой села на всех уровнях власти. Прежде всего, спустить управление на землю. На земле сегодня власти нет! Она есть в «социалке», в коммунальном хозяйстве, больницах и школах, но к сельскохозяйственному производству, развитию АПК власть на местах никакого отношения не имеет. Районные сельхозуправления по закону имеют лишь три функции: запрашивать и получать отчётность от хозяйств, участвовать в мероприятиях по реорганизации сельхозпредприятий, и вносить предложения о кандидатурах на должности государственных и муниципальных организаций. Всё. 4. Нужно перераспределить функции управления «вниз», в муниципалитеты, и сделать районные власти, сельсоветы базовыми объектами и субъектами развития АПК и территорий. Например, вокруг базовой сельхозорганизации можно создать некий микрокластер с участием администрации поселения, сельхозпредприятия и хозяйств населения. Сельсовет в этом кластере займётся решением перспективных и текущих вопросов, связанных с ЛПХ, будет оказывать методическую и практическую помощь, а также координировать вопросы земельных отношений. А если бюджетам муниципальных образований оставить часть подоходного налога и 100% прироста налоговой базы муниципалитета за счёт развития, у них появится реальный стимул создавать рабочие места, а

Как есть При нынешней системе господдержки АПК до 80% бюджетных средств уходит внешним поставщикам (техники, топлива, кредитных ресурсов и т.д.)

главное – собственный ресурс развития территории. Это и есть реальное управление развитием сельской экономики. Основная задача здесь – интегрировать ЛПХ с крупным сельхозпредприятием на договорных началах, поручив населению функции заготовки, переработки продукции и другие обслуживающие функции. Это могут быть также кооперативы, другие объединения граждан по производству и сбыту сельхозпродукции, агротехническому обслуживанию и др. 5. Следует радикально изменить структуру областного министерства сельского хозяйства, разделив в ней функции текущей деятельности и развития. Там должны появиться отдел инновационного развития АПК, отдел развития внутренних и внешних рынков, отдел развития инфраструктуры, а также отдел управления землями сельхозназначения. Вообще само название министерства должно звучать так – «Министерство развития АПК Новосибирской области».

Какие новые структуры должны появиться 1. Для координации всех министерств и ведомств предлагается создать областной Межведомственный координационный Совет по развитию АПК под руководством первого заместителя председателя правительства, отвечающего за экономическое развитие НСО и координацию всех министерств и ведомств в госпрограммах. Этот Совет займётся экспертизой проектов, разработкой законов и регламентов, вопросами изменения действующих нормативных актов и финансовых инструментов. В работе Совета должны принимать активное участие ВСЕ

Как должно быть В новой системе 90% бюджетных средств должно направляться в кооперацию сельхозпроизводителей, а 10% в обязательном порядке должно выделяться на научные исследования, разработки, консультационные центры и т.д.

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

министры регионального правительства, отвечающие за • Инвестиции через государственные и муниципальразвитие сельских территорий. ные заказы внутреннему производителю (сегодня 2/3 2. При Министерстве экономического развития НСО бюджета, направляемого на госзакупки, уходит из области); должен работать Областной агротехнологический ин• Стимулирование инвестиций в инновационные жиниринговый центр, который займётся комплексными проекты социальной и инфраструктурной сферы исследованиями и разработками проектов развития, а через механизмы госрегулирования (стандарты, реглатакже будет сопровождать их внедрение в районах обменты, система госзакупок и другие госрегуляторы, адапласти. тированные с учётом мировых достижений); 3. Также необходим областной агротехнологический • Инвестиции за счёт привлечения федеральных информационно-консультационный центр с филисредств из федеральных программ на условиях соалами в районах, который будет распространять среди финансирования (в госпрограммах РФ в сфере АПК сельхозпроизводителей новые аграрные технологии, Новосибирская область имеет возможность увеличить сорыночную информацию, передовой отечественный и зафинансирование в два раза); рубежный опыт сельхозпроизводства, консультировать • Инвестиции за счёт увеличения дефицита бюджета аграриев по технологическим, юридическим, финансои рост госдолга под вым, маркетинговым вопросам. эффективные и быстроСпециалисты-консультанты в такой центр могут приокупаемые проекты развлекаться на договорной основе из научных институтов В России в секторе АПК в 60 регионах созданы вития; Сибири и России, подразделений НГАУ, передовых сельдействуют 73 региональных и 495 районных и • Система привлечехозпредприятий нашего региона, селекционных, пления частных инвестиинформационно-консультационных центров. менных и ветеринарных коммерческих организаций, консалтинговых и юридических фирм и т.д. Бюджетные затраты на финансирование ИКЦ со- ций в окупаемые инновационные проекты, ставляют около 760 млн руб., в том числе: прежде всего в модерСколько это стоит и где взять деньги • Краснодарский ИКЦ – штат 197 человек, в т.ч. низацию социальной и Естественно, такая серьёзная реформа невозможна инфраструктурной сфер 127 в районах, бюджет – 91 млн руб.; без перекройки государственной бюджетной поддержобласти, на условиях ГЧП, ки. Напомним, нынешний годовой объём бюджетного • Воронежский ИКЦ – штат 245 человек, в т.ч. энергосервисных конфинансирования АПК Новосибирской области со221 в районах, бюджет 97 млн руб.; трактов (ФЗ №261); ставляет 4,5 миллиарда рублей. Этих средств вполне • Привлечение част• ИКЦ в Башкоркостане – штат 516 человек, в т.ч. достаточно для поддержки инновационных процессов ных инвестиций за счёт и создания институтов развития. Кроме того, для этого 492 в районах, бюджет – 167 млн руб. системы государственпроцесса не нужно каких-то дополнительных бюджетНовосибирская область такого центра не имеет. ной поддержки инноных вливаний из областной и федеральной казны. Слевационных проектов дует лишь сократить объёмы несвязанной поддержки в (стимулирование НИОКР пользу инновационных, организационных, технических (R&D), субсидирование процентных ставок по банковским и технологических проектов развития. Приоритетными в кредитам инновационных проектов, софинансирование бюджетной поддержке должны стать: инновационной инфраструктуры развития АПК, приорите• Проекты эффективного использования земель ты господдержки эффективных интегрированных (кластер• Создание интегрированных структур, вовлечение ЛПХ ных) структур, софинансирование подготовки управленчеи небольших КФХ в технологические и товарные цепочки ских кадров для АПК и др.). • Стимулирование создания инновационной и технолоДеньги у государства есть! Нужно уметь их брать. гической инфраструктуры, обеспечивающей эффективЧто мы получим в итоге? Конечная цель – это эффективность производства ное использование земельных и других природных ресур• Государственно-частное партнёрство в проектах разсов, это полная и квалифицированная занятость сельского вития сельских территорий, совместные фонды развития населения, это сбалансированное инновационное разАПК и сельских территорий, энергосервисные контракты витие аграрного производства. Для успеха всех этих начи• Финансирование исследований и разработок, отрананий нужно «всего ничего»: приверженность реформам ботка пилотных проектов развития в сельских муниципаруководства области, администраций районов, муницилитетах палитетов; твёрдость в преодолении сопротивления суОднако бюджет не может и не должен быть главным ществующей системы управления и регулирования (а это источником развития: он является только стимулом, в сосопротивление будет колоссальным). И, наконец, нужны вокупности с другими государственными механизмами профессионализм и компетентность самих реформаторов. регулирования. Но последний фактор будут оценивать сами жители сёл и В рамках политики протекционизма и смешанной деревень нашего региона. Эта возможность, будем надеэкономики нужно научиться эффективно использовать яться, им представится в ближайшее время. другие государственные источники инвестиций в АПК, а ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru Павел БЕРЕЗИН именно:

кстати

24 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«Находят деньги на олимпиады и футбол – обязаны найти деньги и на сельское хозяйство!» Такова позиция Геннадия АНТОНОВА, директора ЗАО «Черемошинское» Краснозёрского района, кандидата в депутаты Законодательного Собрания Новосибирской области от КПРФ.

первоочередных задачах, которые должен будет решать новый областной депутатский корпус в сфере аграрной политики и социального развития села Геннадий Петрович рассказал ПРЕДСЕДАТЕЛЮ: – Я работаю руководителем хозяйства уже 27 лет, видел всякое, но нынешнее положение в АПК могу охарактеризовать как тяжелейший системный кризис. Дело в том, что общеэкономические проблемы страны наложились в селе на кадровую катастрофу, обезлюдение сельской глубинки. Скоро уже просто некому будет кормить и доить коров в деревне, работать на тракторе и комбайне – а значит, кормить страну.

ЧЕГО Я НАМЕРЕН ДОБИВАТЬСЯ В СТАТУСЕ ДЕПУТАТА ОБЛАСТНОГО ПАРЛАМЕНТА ОТ КПРФ? Господдержка: адекватная, равнодоступная, безусловная Государственная поддержка сельскохозяйственных предприятий области должна быть: • АДЕКВАТНОЙ: следует резко, в разы увеличить бюджетные расходы на агропромышленный комплекс, как из федерального, так и из областного бюджетов. Нынешняя господдержка совершенно неадекватна экономическому положению большинства хозяйств, и не помогает им не только развиваться, но и элементарно выживать. Региональная субсидия в 10 копеек за литр товарного молока – это даже не смешно. Бесконечные долги по компенсациям за купленную аграриями технику также должны уйти в прошлое: без технического перевооружения не будет у нас сельского хозяйства. Раз есть в стране деньги на различные помпезные спортивные мегапроекты – значит, власть может и должна найти возможность увеличить финансирование села. • РАВНОДОСТУПНОЙ: следует прекратить позорную практику кулуарной непрозрачной «делёжки» чиновниками бюджетных средств. Считаю, что нужно изменить областное законодательство и перевести ВСЕ субсидии крестьянам на погектарный принцип. Власть сегодня исповедует порочный и несправедливый принцип в отношении аграриев: помогать сильным, а слабые пусть умрут! Кто же такой этот «сильный»? Как его зовут? Все мы знаем, что сельское хозяйство – это такая отрасль, в ко26 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

торой сегодня ты «сильный» и «успешный», а завтра тебя уже нет. Слишком много рисков в нашем крестьянском деле – ошибся с технологией: подвела погода, рухнула цена на продукцию – и всё, хозяйства не существует. И аграрное сообщество, и руководство КПРФ неоднократно указывало, что ставка власти на крупные олигархические структуры в АПК – ошибочная и опасная затея. Никакие олигархи страну не накормят! В этом мы уже неоднократно убеждались. Страну накормят коллективные средние и мелкие хозяйства, семейные фермы, которым нужно дать вздохнуть, и не убивать их при малейших катаклизмах. Если ветеринарный врач заходит в коровник, и видит, что из ста коров одна захворала, он ведь не режет её сразу, а разбирается, что случилось, и проводит лечение. А у нас нынче власти делают именно так: «Извини, мужик, доктор сказал «в морг» – значит в морг!» И хозяйство, попавшее в природный катаклизм, хозяйство, в котором работают сотни людей, и которое вполне могло бы выжить и развиваться, «распиливают» с помощью банкротства бесчисленные мародёры, которые рыщут по сибирской деревне. В этой связи я в качестве депутата Законодательного со¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru брания буду добиваться от исполнительной власти провести

полную ревизию экономического положения сельхозпроизводителей НСО. Давайте посчитаем реальную себестоимость производства единицы продукции – молока, мяса, зерна, овощей! И от неё будем определять господдержку. «Проблемным» хозяйствам следует назначить финансовую санацию и разработать план по выводу из кризиса, а остальным – сделать справедливую погектарную поддержку, невзирая на отношения директора с чиновниками, его политические воззрения и т.д. • Господдержка должна быть БЕЗУСЛОВНОЙ: для получения крестьянином субсидий должен быть только один критерий: официальная регистрация в качестве сельхозпроизводителя. Всё! И никаких справок о выплате налогов, платежам во внебюджетные фонды и т.д. Вот уже много лет я и мои единомышленники, директора хозяйств – члены КПРФ – предлагаем областным руководителям: если вы не доверяете нам, аграриям, боитесь, что мы будем «бегать» от налогов, введите в 61-й областной «Закон о господдержке АПК» новую статью о том, что в случае недоимки по налогам и социальным платежам бюджетные субсидии, поступающие в хозяйство, автоматически пойдут на погашение этих задолженностей. А со своей текущей выручки хозяйство купит горючку, технику, запчасти, удобрения. Снизить бюрократизацию получения господдержки – вот один из главных наказов, который я сегодня получаю на встречах с избирателями.

ПЕРЕРАБОТКА СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ – ПУТЬ К ПЛАНИРОВАНИЮ И СТАБИЛЬНОСТИ В АПК – Даже сами областные власти недавно публично признали, что Новосибирская область – это сегодня аграрный сырьевой придаток для соседних регионов. Мы за бесценок поставляем соседям сырьё, а те поставляют в область готовую пищевую продукцию, которую покупают горожане. Разрушение перерабатывающей промышленности – одна из главных причин кризиса сельхозпроизводства в области, тормоз для экономики. Разрушенные и разворованные элеваторы и мельницы, закрытые мясокомбинаты, обанкроченные молзаводы постройки 60-х годов – вот сегодня печальная реальность Новосибирской области. «Торгуешь сырьём – значит нищий!» Это мировой экономический закон. Именно развитая местная переработка сельхозпродукции даст нам, аграриям, стабильный заказ на производство и планирование, о котором мы все мечтаем со времени разрушения СССР. Перерабатывающая промышленность – мукомолы, сыроделы, молочники, производители кормов для животноводства, – будет заказывать нам, что сеять и в каких объёмах. Иначе будет бесконечное блуждание в потёмках и ежегодная «лотерея» – будет цена или нет? Я вообще считаю, что советская система заготовок сельхозпродукции была лучшей в мире. Это была отлаженная цепочка, в которой каждый элемент выполнял свою функцию. Восстановить эту систему хотя бы частично – уже будет прорывом, который даст крестьянину перспективы и стабильность. И в качестве депутата Заксобрания я намерен инициировать разработку и принятие комплексной областной программы развития пищевой и перерабатывающей промышленности НСО.

СОХРАНИМ СЕЛО – СОХРАНИМ СТРАНУ – Я сейчас много езжу по нашим кулундинским районам, и не могу спокойно видеть умирающие, никому не нужные сёла. Заезжаешь в такое «приговорённое» село – тоска смертная. Нет там

уже ни производства, ни медпункта, ни школы, ни детского сада. У жителей такого села – потухшие глаза, полная апатия к происходящему и полное неверие ни во власть, ни в самих себя. Как мы в таких условиях собираемся развивать сельское хозяйство?! О каком «импортозамещении» можно говорить, если огромные сельские территории превращаются у нас в зону социального бедствия?! Было бы хорошо, если бы в каждом высоком чиновном кабинете – от губернатора и председателя заксобрания до президента и премьера – висела бы карта России, где были бы отмечены все сельские поселения страны. И когда одно из них исчезает, в кабинете чиновника должен играть похоронный марш, да так, чтобы по ушам било. Может, тогда у нашего руководства хоть что-то зашевелится в голове. Ведь каждый человек, уехавший из села в город, – это безвозвратные потери, как на фронте. Замены им нет! Нам нужно стряхнуть с себя этот гипноз и заняться реальным, грамотным развитием сельских территорий. Нужна мощная концепция развития российского села. Не эта нынешняя «Доктрина продовольственной безопасности», громкая, помпезная и пустая, как барабан, а нормальный рабочий документ. С привлечением учёных, производственников, общественных объединений. Давайте все вместе ответим, наконец, на вопрос: какое село нам нужно в XXI веке, где должны быть расположены «узловые» населённые пункты, как в них будут жить люди – жить, а не мучиться! – и какие для этого нужны ресурсы. Потому что ничем мы не завлечём в село молодёжь, кроме как нормальным развитием социальной сферы и экономики. И, конечно же, огромной бедой я считаю многолетнее унижение сельчанина в наших СМИ. Статус крестьянина сегодня в России – ниже плинтуса: «живёшь в селе – значит неудачник и алкоголик». Ни в одной цивилизованной стране мира такого нет! Во всех ведущих аграрных державах в обществе создаётся уважение к человеку, который это общество кормит. В одном федеральном СМИ недавно написали: «Президент России вручил государственные награды деятелям искусства, науки, культуры, кинематографа – и даже одному механизатору!» Написали бы ещё: «и даже одному инопланетянину». Такое отношение общества к своему кормильцу – это позор. Должно быть наоборот: «Вручили ордена хлеборобам – и даже одному композитору». Потому что будет хлеб – будут и песни. Павел БЕРЕЗИН

Программа КПРФ на выборах 13 сентября:

СОХРАНИМ ХОРОШЕЕ, СДЕЛАЕМ ЛУЧШЕ! Публикация статьи оплачена из средств избирательного объединения Новосибирское областное отделение политической партии «КОММУНИСТИ- ЧЕСКАЯ ПАРТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ», специальный избирательный счёт № 40704810844050000080 Сибирский банк ОАО «Сбербанк России», г. Новосибирск

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

СЛАГАЕМЫЕ РЕНТАБЕЛЬНОГО РАСТЕНИЕВОДСТВА ОТ BASF и RAPOOL Об инновационных технологиях BASF при возделывании гибридов ярового рапса немецкой селекции RAPOOL рассказали полеводам Урала и Сибири на агрофоруме в Тюмени.

Участники агрофорума посетили опытные поля ДемоЦентра BASF в ООО «Русское поле», где получили более полную и наглядную информацию по возделыванию ярового рапса

Участникам агрофорума было представлено новое поколение гибридов ярового рапса от RAPOOL – Сальса КЛ, Мобиль КЛ и Солар КЛ

земледельцев Урала завершается один из самых напряжённых периодов – уборочная страда. Именно она даёт итоговую оценку и служит верным критерием эффективности работы не только самих аграриев, но и предприятий-селекционеров, производителей средств защиты растений. Ведь не секрет, что ощутимую отдачу от вложений в технологии выращивания можно получить на сортах с высоким генетическим потенциалом урожайности и качества зерна, с достаточным уровнем адаптации к местным почвенноклиматическим условиям, устойчивостью к болезням и вредителям, правильным выбором комплексной защиты растений и минерального питания. Это и есть слагаемые высокоэффективного, рентабельного сельскохозяйственного производства. Что и подтвердили итоги II агрофорума «РАПСодия-2015: семена, технологии, переработка, экономика», состоявшегося 30 июля на базе ДемоЦентра BASF в Уральском и Сибирском регионах в ООО «Русское поле» Исетского района Тюменской области. Следует отметить, что данное мероприятие проходило совместно с Германским Семенным Альянсом и семенной компанией RAPOOL – партнером BASF по системе CLEARFIELD® на яровом рапсе. Аграрное событие собрало около ста растениеводов из Свердловской, Курганской, Челябинской, Омской, Томской и Тюменской областей. Приветствуя участников, Сергей ПАНОВ, руководитель группы продаж компании BASF в регионе Урал-Сибирь, отметил, что главная цель агрофорума – донести до сельхозтоваропроизводителей перспективные инновационные продукты, которые рекомендуют к применению компания BASF и её партнеры, а также новейшие эффективные технологии возделывания ярового рапса в условиях Уральского региона – от производства до сбыта. Что 28 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Новое поколение гибридов ярового рапса от RAPOOL – Сальса КЛ, Мобиль КЛ и Солар КЛ – принесло производителям целый ряд преимуществ: высокую урожайность, прекрасные качественные показатели, лучшие агрономические качества

касается инновационных продуктов и конкретно гибридов, то на агрофоруме собравшимися высоко был оценён вклад немецких селекционеров, которые, кстати, в последнее время целенаправленно работают в плане повышения урожайности гибридов именно в зонах рискованного земледелия. Кстати, такая культура, как рапс на Урале – не новинка. Но если раньше он высевался на корм для животных, то теперь его начали возделывать и на зерно, причём в большинстве своём перейдя с отечественных сортов на гибриды зарубежной селекции. По словам Светланы МАРКИНОЙ, директора по маркетингу Германского Семенного Альянса, в настоящий момент в России компания представляет четыре известных бренда: RAPOOL, SAATEN-UNION, SOLANA, DSV, и предлагает покупателям большой ассортимент адаптированных для российских полей семян для всего севооборота из одних рук. Кроме того, немецкие селекционеры заинтересованы в предоставлении российскому сельхозтоваропроизводителю практического симбиоза из новых технологий, научного опыта и качественного семенного материала. «Мы не являемся одноразовыми продавцами и хотим со всеми работать долгосрочно, взаимовыгодно и плодотворно», – подытожила свое выступление директор по маркетингу Германского Семенного Альянса. Большой интерес растениеводов вызвало выступление Дмитрия ЗАХЛЕВНОГО, продукт-менеджера компании RAPOOL, который перенял эстафету у Светланы Маркиной и подробно рассказал о преимуществах системы CLEARFIELD® на яровом рапсе. Он обратил внимание присутствующих на то, что для достижения успеха при возделывании этой культуры важны все звенья технологической цепочки. Особая ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru роль при этом отводится правильному подбору сортов и

получению дружных всходов. Именно эти факторы обуславливают, по его словам, более 50% будущего урожая. Остальные элементы технологии тоже очень важны, и нельзя добиться хороших результатов, упустив какой-то из них. Кроме того, по мнению Дмитрия Захлевного, рапс – это культура ранних сроков сева, хотя в некоторые годы удается собрать неплохой урожай и при проведении посева в более поздние сроки. Но специалисты RAPOOL не ставят перед собой целью получать высокие урожаи один раз в несколько лет, а говорят о технологии, которая позволяет получать стабильно высокие урожаи из года в год. И эта технология предусматривает именно ранние сроки сева. Опытные и производственные данные также подтверждают эту рекомендацию. – Новое поколение гибридов ярового рапса от RAPOOL – Сальса КЛ, Мобиль КЛ и Солар КЛ – принесло производителям целый ряд преимуществ: высокую урожайность, прекрасные качественные показатели, лучшие агрономические качества. Они обладают обусловленным эффектом гетерозиса, интенсивным развитием надземной и подземной частей растений в начальный период роста, лучшей регенеративной и компенсационной способностью, хорошим здоровьем. При всём этом ранние сроки сева (до 20 мая) и именно развитая мощная корневая система играют решающую роль в достижении более высокого уровня урожайности. Надо искать возможности увеличения урожая именно в почве, – рекомендовал Дмитрий Захлевный. Напомним, что в переводе с английского языка clearfield означает «чистое поле». Производственная же система CLEARFIELD® для рапса – уникальная комбинация гербицида НОПАСАРАН® и высокоурожайных гибридов масличной культуры. Эта система полностью оправдывает свое название, потому что позволяет получать даже на сильно засоренных полях чистые посевы. Особенностью системы является одноразовая обработка посевов гербицидом НОПАСАРАН® с прилипателем ДАШ в фазе 2-6 настоящих листьев культуры, когда сорняки находятся на начальных фазах развития, что позволяет не только уничтожить проросшие к моменту обработки сорняки, но и создать почвенный гербицидный экран, который сдерживает последующие волны сорняков. Важно, что все гибриды рапса CLEARFIELD® выведены методом традиционной селекции, без использования генной инженерии. Как отметил Дмитрий Захлевный, первым из гибридов в системе CLEARFIELD® появился Сальса КЛ, который ещё 4 года назад

показал свою пластичность, приспособленность и хорошие результаты в целом – урожай на уровне 30 ц/га и более. Отличное качество продукции убедили производителей рапса не только Урала, но и других регионов в эффективности системы. Затем пришли ещё два гибрида нового поколения с другой генерацией и генетикой, но с той же устойчивостью и приспособленностью к CLEARFIELD® – это Солар КЛ и раннеспелый Мобиль КЛ. Стоит сказать, что все три гибрида – Сальса КЛ, Мобиль КЛ и Солар КЛ – обладают высочайшим потенциалом урожайности, обеспечивают хороший выход масла с одного гектара, устойчивы к полеганию и осыпанию, замечательно подходят для Урала и Сибири. Но агрономам необходимо учитывать последействие сульфонилмочевин, которые применялись на предшественниках рапса, оптимальное процентное соотношение рапсовых полей в общей системе севооборота не должно быть выше 25%. Система – Мы перестали говорить о каком-то максимальном урожае, CLEARFIELD® которого можно достичь в какой-то год при оптимально сложивпозволяет шихся условиях. Мы говорим о том, чтобы российские аграрии из бороться с крестоцветным года в год получали стабильно высокий урожай. Пусть он не будет максимальным, но он будет стабильно высоким. И эта перспектизасорением и вообще с засо- ва, мы считаем, реальна, и она будет интересна для производителя рением за одно в Уральском и Сибирском регионах. Если каждый год производитель будет получать 2 тонны рапса с гектара, то сможет зараприменение. нее просчитать экономику, учесть стоимость семян, удобрений, Работает очень средств защиты растений, и, используя аналитические материалы, эффективно понять, какая у него будет прибыль. Вот наша цель, – обратил внимание растениеводов продукт-менеджер компании RAPOOL. Пленарную часть агрофорума завершило выступление Ивана ТОРХОВА, менеджера по масличным культурам компании BASF. Он рассказал более подробно о действии самой системы CLEARFIELD® и фунгицидов под брендом AgCelence. КАРАМБА® снижает «эффект белых ночей». ПИКТОР® оказывает губительное действие на возбудителя белой гнили – Sclerotinia sclerotiorum, к тому же высокоэффективен против фомоза, фомопсиса, альтернариоза, увеличивает масличность, снижает растрескивание стрючка. ФАСТАК® – контактно-кишечный инсектицид, предназначенный для борьбы с широким спектром насекомых-вредителей, включая и крестоцветную блошку. Более того, Иван Торхов ознакомил уральских аграриев с региональными особенностями возделывания рапса, предостерёг от ключевых ошибок и поделился тонкостями технологических решений для посева и обработки полей, дал рекомендации по применению продуктов BASF на яровом рапсе. – Главная задача – стабилизировать производство и получать хороший урожай при любой погоде, – отметил Иван Торхов, сопровождая свое выступление слайдами, графиками и диаграммами. После серии вопросов-ответов, которых оказалось немало, участники агрофорума посетили опытные поля ДемоЦентра BASF в ООО «Русское поле», где получили более полную и наглядную информацию по возделыванию ярового рапса: обработка почвы, сроки посева, внесение удобрений, система химической защиты растений. Также были представлены посевы пшеницы, ячменя, кукурузы, гороха и сои. – На поле мы увидели, что, несмотря на жесткие климатические условия, система CLEARFIELD® позволяет бороться с крестоцветным засорением и вообще с засорением за одно применение. На опытных полях участники получили более полную и наглядную информацию по технологии Работает очень эффективно, – прокомментировала Дарья ЖИГАвозделывания ярового рапса ЛОВА, участница агрофорума, начальник департамента растение¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

водства и навозоудаления свердловского свинокомплекса «Уральский». – На опытных делянках рапс получил начальное развитие, нет угнетения сорняками. На контрольном поле засорение повыше, поэтому рапс чувствует себя похуже. Явное преимущество по сравнению с обычной системой. Мнение коллеги разделил и Сергей ГОЛОщЕКОВ, глава крестьянско-фермерского хозяйства из Курганской области: «Специалисты BASF и их партнеры показали всё, как есть. Я посмотрел рапс – ни сорняков, ни вредителей – ничего нет. Результат – вот он, пожалуйста, налицо чистейшие поля! По завершении этого мероприятия сразу поеду смотреть свои, которые находятся в 180 км отсюда, буду анализировать и делать выводы». В разговоре многие участники отмечали, что, пожалуй, не помнят такого мероприятия, где так понятно, подробно и наглядно рассказывали об агротехнологиях, щедро делясь тонкостями возделывания культур. – Задачи любого ДемоЦентра – демонстрировать не только технологии, продукты компании BASF, но и показывать производ-

МНЕНИЕ Александр Германович ЮЗЕЕВ, ООО «Чебаркульская птица», холдинг «Союзпищепром», Челябинская область:

– Агрофорум, включающий в себя и пленарную часть, и осмотр опытных полей, дал полезную информацию, что и как нужно делать, чтобы получить хороший урожай. Лично меня интересовали препараты по защите рапса. В этом году ведь наблюдается проблема по вредителям на этой культуре. Пообщались, переговорили – здесь же есть специалисты со всех регионов, компаний BASF, RAPOOL. Для себя сделали выводы, как и чем работать, чтобы это было дешевле и эффективнее. Будем применять на практике. Век живи – век учись.

ственно-экономические преимущества при возделывании той или иной культуры, которые аграрии могут получить, – отметил Андрей САЗОНОВ, руководитель службы технической поддержки BASF, регион – Россия. – У нас достаточно большой портфель продуктов на зерновых и зернобобовых культурах. Кроме того, есть и интересные предложения по рапсу, в том числе и для Уральского, Сибирского регионов. Поэтому сегодня мы и собрались здесь на форуме. Ведь для данного региона рапс – культура прибыльная, и есть смысл развивать это направление, поскольку оно интересно и хозяйствам, и нашим селекционным партнерам. Ну а если постоянно оглядываться на зону рискованного земледелия, то в каждом регионе можно найти свои природно-климатические «подножки». Из года в год

Мы говорим о том, чтобы российские аграрии из года в год получали стабильно высокий урожай. Пусть он не будет максимальным, но он будет стабильно высоким

На пленарной части агрофорума выступает Дмитрий ЗАХЛЕВНЫЙ, продукт-менеджера компании RAPOOL

погодные условия оказывают достаточно серьёзный прессинг на ведение сельского хозяйства. Но даже здесь, в Западной Сибири, мы видим очень много положительных примеров возделывания рапса, зерновых культур. И если люди хотят достигать чего-то большего, то у нас есть решения, которые мы можем им предлагать и с ними обсуждать. Растениеводы могут наблюдать их на полях ДемоЦентра, потом пробовать непосредственно у себя в хозяйстве.

МНЕНИЕ Сергей Иванович ГОЛОЩЕКОВ, глава крестьянско-фермерского хозяйства Голощеков С.И., Курганская область:

– Я в первый раз принимаю участие в таком форуме для аграриев. Очень понравились доходчивые и интересные выступления. Что практического для себя взяли? Раньше выгадывали, где купить подешевле. Но здесь на примерах убедились, что не надо экономить на семенах и гербицидах. Скупой платит дважды.

Владимир ИВАщЕНКО, директор ООО «Русское поле», на базе которого находится ДемоЦентр BASF в Уральском регионе, на правах гостеприимного хозяина подвел итог II агрофорума «РАПСодия-2015: семена, технологии, переработка, экономика»: «Если мы хотим, чтобы наши хозяйства были рентабельными и эффективными, надо обязательно проводить подобные мероприятия. Не будет таких форумов – не будет никакого развития. Поэтому все, кто хочет преуспеть в сельскохозяйственном производстве, должны быть заинтересованы в таких мероприятиях по ряду причин: это бесплатно, доступно, доходчиво и, самое главное, проверяемо. Все ведь имеют возможность не только послушать, но и лично убедиться в действии технологий, препаратов на конкретных сортах различных культур». Надежда БАКУНИНА

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

30 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

СУДАНСКАЯ ТРАВА ЗАСУХИ НЕ БОИТСЯ Пышные метёлки суданской травы – это залог сытого стада, ведь в условиях сибирской засухи эта однолетняя кормовая культура, родом из Центральной Африки, чувствует себя отлично и даёт хороший урожай. Чем же так хороша суданская трава? Специально для читателей журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ советами делится Виталий КОНДАКОВ, главный агроном ЗАО «Политотдельское» (Тогучинский район Новосибирской области).

ено, зелёный корм, выпас – «суданка» отлично справляется с задачей накормить стадо. Относится к роду Сорго семейства Злаки или Мятликовые, образует в кусте от 5 до 20 и выше стеблей. Эту культуру характеризует хорошая урожайность, высокие кормовые качества, засухоустойчивость. Суданская трава быстро отрастает после скашивания, как зелёный корм может использоваться с середины лета до первых заморозков. Среди однолетних злаковых трав суданская трава считается лучшей кормовой культурой зеленого конвейера, ценным компонентом смешанных посевов.

Интересные факты • При благоприятных условиях урожайность суданской травы может достигать 400 ц/га • Родина сорго (и суданской травы соответственно) – Центральная Африка и Китай (академик Николай ВАВИЛОВ считал, что у этой культуры два самостоятельных очага происхождения), где в диком виде она произрастает до сих пор • Впервые суданку привезли в Россию в начале прошлого века, в 1914 году, а заниматься серьёзной селекционной работой – только с начала 50-х

ГАРАНТИРОВАННЫЙ УРОЖАЙ – Три года назад мы на пробу засеяли суданской травой участок в 100 га. 2012 год выдался особенно засушливым, посевы пострадали от жары, однако суданка показала прекрасный результат: 160 ц/га зелёной массы, – рассказывает Виталий Александрович. –Для сравнения: при заготовке четырёхкомпонентной смеси (овёс, ячмень, горох, подсолнечник) урожайность составила 60 ц/га. Пример сразу оказался наглядным, так что на следующий год мы стали целенаправленно выращивать суданскую траву как кормовую культуру. На сегодняшний день в структуре посевов 2081 га у нас отведено под кормовые однолетние травы, при этом 1000 га занимает суданская трава, которую мы сеем в смеси с горохом и небольшим количеством овса. Остальное – четырёх-

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

компонентная смесь. В этом году урожайность смеси с суданской травой составила в нашем хозяйстве 180 ц/га, четырехкомпонентной смеси – 120 ц/га.

СУДАНКА В ПОЛЕ – Суданская трава – культура достаточно неприхотливая. Единственный, пожалуй, ключевой момент – это обязательно глубокое рыхление, 23-25 см, для развития корневой системы, ведь именно благодаря ей суданка и отличается засухоустойчивостью, накапливая влагу, – советует Кондаков. – Норма высева в трёхкомпонентной смеси: семена суданской травы – 20 кг, гороха – 20 кг, овса – 30 кг, итого – центнер на гектар. Лучшим предшественником для суданской травы является яровая пшеница, мы чередуем их в севообороте. Удобрения не вносим, но, судя по всему, отзываться на них суданка будет хорошо. Уборка тем более никаких сложностей не вызывает: скашиваем, уминаем, увозим с поля, сваливаем в бурт, трамбуем, укрываем. Яма должна заполняться в течении 4-5 дней.

СУДАНКА НА ФЕРМЕ – Высокое содержание сахара в суданской траве способствует хорошей поедаемости корма и, как следствие, хорошим надоям и привесам. Зимой этого года сравнивали, как телята реагируют на корма из четырёхкомпонентной смеси и корм из суданской травы: если при кормлении четырёхкомпонентной смесью кормораздатчик запускали 12-13 раз, то с суданкой поначалу – уже 16-17, – рассказывает Виталий Александрович. – Хотя, конечно, потом телята привыкли, но при чередовании кормов интерес к суданской траве всегда проявляют. В трёхкомпонентной смеси с суданской травой содержится 0,28 кормовых единиц, сырого протеина – 34, переваренного протеина – 20,7. Для сравнения: в четырёхкомпонентной смеси кормовых единиц – 0,3, сырого протеина – 42, переваренного – 35. Корма, по сути, аналогичные, правда, протеина в четырёхкомпонентной смеси больше за счёт ячменя. Однако как страховая культура суданская трава незаменима на тот случай, если лето выдастся засушливым. Записала Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru 39

День поля АТФ «Агрос»: удивить профессионалов

«Не повторяется такое никогда!» – вот, пожалуй, неофициальный девиз ежегодного августовского Дня поля, который агротехнологическая фирма «Агрос» проводит для сибирских овощеводов. Форум, по традиции проходящий на научно-производственной площадке «Агроса» в ЗАО «Мичуринец» под Новосибирском, каждый год становится уникальным: новые сорта и гибриды, новые технологии, новые партнёры и проекты – организаторы постоянно находят, чем заинтересовать производителей овощей Сибири, Урала и Дальнего Востока.

День поля АТФ «Агрос» – не просто «встречи старых друзей» – это работа, напряжённая, позитивная и продуктивная

ынешний День поля, состоявшийся 20 августа, открылся приятным и неожиданным событием: представители компании «Монсанто» вручили гендиректору ООО АТФ «Агрос» Николаю ПОТАПОВУ памятный знак в честь 20-летия фирмы и долгосрочного плодотворного сотрудничества. АТФ «Агрос» – эксклюзивный дистрибьютор семян «Монсанто» по Сибири и Дальнему Востоку, профессиональные и любительские семена поставляются в овощеводческие хозяйства от Урала до Сахалина. 32 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

После такого начала позитивный настрой форума уже сохранялся сам собой: директор по продажам «Монсанто» в России и Украине Александр ЗВЯГИНЦЕВ развеял опасения сибиряков насчёт того, будут ли стабильными поставки импортных семян в свете нынешних российско-американских политических «напрягов». По словам Звягинцева, компания «Монсанто» не просто намерена продолжать работать в России, но и развивать тут своё присутствие, так как наш регион ¹47одним àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru является для компании из важнейших рынков.

ский внешний вид опытных полей и теплиц вызывает восхищение даже у самых искушённых иностранных аграриев. Сегодня это ведущий в Сибири центр овощеводческих знаний, новых технологий, делового и профессионального общения. Участники в сопровождении специалистов АТФ «Агрос» расходятся по своим площадкам в соответствии с профессиональными интересами. На морковных делянках идёт презентация новых перспективных гибридов и активное обсуждение их потребительских качеств: то, что радует производителей, отнюдь не всегда Директор «Садов Гиганта» Елена ПОЛУПАНОВА рада поделиться опытом с коллегами нравится покупателям, так что подбор гибридов под запросы потребителей – отдельная мудрёная тема для И все новейшие мировые достижения селекции овощЗа последние депроизводителей овощей. ных культур по-прежнему будут доступны сибирским – «Карбету», «Карбету» больше рекламируй! – старейсять лет АТФ «Агрос» овощеводам. шина сибирского овощеводства Михаил Севастьяносоздала уникальный В свою очередь, специалист по маркетингу в Росвич НИКИТЮК как всегда в отличном настроении и с научно-производсии и СНГ представительства «Монсанто» Екатерина энтузиазмом «помогает» вести экскурсию специалисту ственный комплекс, МАКАРЕНКО рассказала участникам Дня поля об «Агроса» Михаилу КУЗНЕЦОВУ. – Три года уже её выраявляющийся гордоособенностях новых «номерных» названий гибридов, щиваю у себя в колхозе – самая лучшая морковь! И раа также прокомментировала весьма актуальную для стёт хорошо, и хранится, и альтернатриоза у неё нету! стью сельскохозяйотечественных овощеводов тему официального райТем временем в тепличном блоке гости с интественной отрасли онирования новых гибридов в России. Буквально на ресом изучают новые гибриды томатов, перца, нашего региона днях «Монсанто» подало сразу несколько заявок на огурцов, а также технологию выращивания томарегистрацию новых овощных гибридов в различных тов в вёдрах с торфом и опилками: в отдельной регионах, и если процедура пройдёт успешно, семена десятилитровой ёмкости растение получает все этих гибридов будут подпадать под субсидирование из необходимые бюджета. для развития Александр ЗВЯГИНЦЕВ, вещества. Гости директор по продажам компании На полях быстро подсчи«Монсанто» в России и Украине По дороге на поля «Мичуринца» мы заехали в ещё тывают выгододно хозяйство, сотрудничающее с ООО АТФ «Агрос» – ную экономику – С ООО АТФ «Агрос» компания это активно развивающийся овощеводческий холдинг этой технологии: «Монсанто» сотрудничает более «Сады Гиганта». Несмотря на молодость, предприятие общие расходы 20 лет, и за всё это время команда уже показывает отличные результаты, и по праву зана уход за грун«Агроса» ни разу не подвела, не нимает солидный сегмент на новосибирском рынке том и различные вызвала даже малейшего неудовлетворения своей овощей. подкормки работой. Огромная, сложнейшая в климатическом Гости оценили обильный урожай качественной моруменьшаются на отношении территория деятельности делает АТФ кови, выращиваемой в хозяйстве на 12 гектарах по порядок. «Агрос» действительно уникальным дистрибьютогребневой технологии. Гибриды F1 «Абако» и «Санта А на другом конром, не имеющим аналогов в мире. «Агрос» за эти Круз» показали себя наилучшим образом: по словам це поля идёт имгоды стал флагманом внедрения новых технологий, директора «Садов Гиганта» Елены ПОЛУПАНОВОЙ, провизированный пропаганды передового овощеводства в Сибири. гигантский урожай в 1000 тонн стал полной неожисеминар по свёДумаю, очень много в этом отношении держится данностью для хозяйства, и даже возникла проблема кле: представина личности генерального директора Николая Алекс его размещением в хранилищах. Кстати, что касается тель голландской хранения, то и в этом плане гибриды «Монсанто» не сандровича Потапова. Это не только профессионал, семеноводческой подводят: корнеплоды прекрасно хранятся до мая в фирмы демонно и энтузиаст «старой школы», с развитым чувством самых «спартанских» условиях. стрирует образцы ответственности за своё дело. Много совместных И вот, наконец, приезжаем на главную площадку своей продукции. проектов мы реализовали благодаря его инициативе. Дня поля – ЗАО «Мичуринец». За последние десять – Мы планируем И День поля – отличный пример, как нужно привлелет АТФ «Агрос» создала здесь уникальный назаняться селеккать партнёров, пропагандировать овощеводческую учно-производственный комплекс, являющийся и семеноцией отрасль, выстраивать долгосрочные отношения с гордостью сельскохозяйственной отрасли нашего водством свёклы, участниками рынка, наукой, производством. региона. Удивительно «фирменный», европей– комментирует

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

гендиректор ООО АТФ «Агрос» Николай ПОТАПОВ. – А потому ищем зарубежных партнёров для этого проекта. Селекция овощных культур, по экономическим причинам неинтересных иностранным селекционерам, является нашей стратегической целью, которая выведет предприятие на новый уровень.

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ попросил участников мероприятия продолжить фразу: «Я приезжаю на День поля АТФ «Агрос», чтобы...». Андрей ШАПОВАЛ, глава КФХ, Кемеровская область:

– ...узнать новинки технологий, а ещё посмотреть не только свои, но и чужие ошибки. Вот это настоящее повышение квалификации. Казалось бы, есть простые истины, правила работы в поле, но часто в рутинной работе мы их забываем, поэтому такие встречи полезны и для обновления знаний. Подсмотрел сегодня некоторые очень важные моменты возделывания капусты и моркови, отметил для себя интересные гибриды. Ну и, конечно же, День поля АТФ «Агрос» – это отличная деловая площадка для профессионального овощевода. Обсуждаем с коллегами последние новости, тенденции, радости, проблемы. К сожалению, не всегда получается приезжать на это мероприятие, но стараюсь быть здесь при малейшей возможности. Алла АМИНОВА, директор ЗАО «Томь» (Томская область):

На морковных делянках идёт презентация новых перспективных гибридов и активное обсуждение их потребительских качеств

Отдельный выезд состоялся на товарные поля «Мичуринца»: здесь идёт сбор урожая капусты. Эта культура сегодня основная в товарном производстве хозяйства, средняя урожайность составляет 70 тонн с гектара, причём без орошения. Впрочем, по словам Николая Потапова, в ближайших планах – восстановить оросительную систему, разрушенную и разграбленную в 90-е годы: «Раз трубы в земле есть, значит, обязательно восстановим полив! И будет на этих полях совсем другая жизнь!» Гуляем по территории с представителем «Монсанто» Александром Звягинцевым, который также внимательно наблюдает, чем интересуются овощеводы – гости Дня поля, на какие культуры и технологии обращают особое внимание: – Несколько лет назад сибирских, да и вообще отечественных производителей овощей, интересовали только лишь большие урожаи: «даёшь валовку!» – это была идея-фикс. Сегодня уровень профессионального 34 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

– ... обзавестись новыми профессиональными знакомствами, приобрести знания, опыт, познакомиться с новинками сортов и гибридов, технологий. Ни разу за много лет мне здесь не было скучно. Потому что команда «Агроса» всегда старается дать нам, овощеводам, что-то новое в нашей профессии. Сегодня вот была совершенно поражена урожаем капусты на неорошаемых полях «Мичуринца». Буду плотно изучать всю технологическую цепочку, позволяющую добиваться такого результата. Я считаю, можно вообще уже говорить о профессиональном стандарте «Агроса» как о неком эталоне. Мы сотрудни-

чаем с АТФ «Агрос» много лет, и не просто приобретаем у них семена, а стараемся равняться на эту компанию в отношении к своему делу. Шакир СУЛЕЙМАНОВ, директор ООО ОПХ «Дары Ордынска» (Ордынский район НСО):

– ... поверить в свои силы. После таких мероприятий я всегда про себя думаю: «Значит, это возможно, и я тоже так могу!» Мы пока ещё молодое хозяйство, занимаемся картофелем, капустой, луком, и не всегда нам хватает опыта и знаний секретов технологии. И Дни поля «Агроса» для нас являются настоящей школой овощеводства. Огромное дело делает эта команда, за что ей большое спасибо. Тамара ДАНИЛОВА, директор ООО «Кисловское» (Томская область):

– ... чтобы получить всё, что мне нужно как производителю, причём не вразнобой, а комплексно. Вот это важно. В нашей профессии нельзя вариться в собственном соку, тебе этого не простит ни потребитель, ни рынок. Нужно всё время быть погружённым в новые технологии, узнавать тенденции, получать квалифицированные советы от специалистов. И День поля АТФ «Агрос», на мой взгляд, лучшее мероприятие такого рода в овощеводческой отрасли. Почаще проводить бы ¹47 àâãóст 2015 /такие. predsedatel-apk.ru

овощеводства поднялся, наши аграрии научились брать хорошие урожаи капусты, моркови, томатов, и перед ними встала задача получения высококачественной продукции. Зачастую производители сознательно уходят от валовки в сторону качества овощей, их товарных свойств, заданных вкусовых и внешних параметров, стойкости при хранении. Это касается и открытого грунта, и тепличных хозяйств. Думаю, этот поворот в приоритетах овощеводов связан с тем, что супермаркеты сегодня переориентируются на внутреннего производителя, налаживают с ним долгосрочные отношения, но хотят определённых параметров товара, которые должен обеспечить овощевод. Так что в последние годы можно видеть, как всё больше овощеводческих хозяйств переходят на западные стандарты работы: более профессиональные, вдумчивые, ориентированные на потребителя, на рынок. И программа Дня поля АТФ «Агрос» разработана как раз под эти задачи, что свидетельствует о чутком, профессиональном отношении «Агроса» к своим партнёрам.

Выгодная технология: выращивание томатов в вёдрах с торфом и опилками уменьшает общие расходы на уход за грунтом на порядок.

***** В который раз стоит отметить удивительную способность коллектива и руководства ООО АТФ «Агрос» создавать на своих мероприятиях свободную, неказённую, но одновременно и деловую атмосферу. Это не просто «встречи старых друзей» – это работа, напряжённая, по-

Средняя урожайность капусты в АТФ «Агрос» – 70 тонн с гектара, причём без орошения

зитивная и продуктивная. Было бы неплохо окунуться в эту замечательную атмосферу нашему областному сельскохозяйственному начальству, которое нынче ждалиждали, да не дождались. Овощеводы будут весьма рады такому вниманию. И готовы ещё подождать. А вообще, сюда хочется возвращаться: чтобы встретить энтузиастов овощеводства со всей Сибири, чтобы ещё раз увидеть этот очень нероссийский сельскохозяйственный пейзаж, наконец, чтобы зарядиться позитивом, новыми знаниями и впечатлениями. Остаётся только сказать: до встречи в «Мичуринце» в следующем году!

Павел БЕРЕЗИН

ООО АТФ «Агрос» Генеральный директор ООО АТФ «Агрос» Николай ПОТАПОВ и специалист по маркетингу в России и СНГ представительства «Монсанто» Екатерина МАКАРЕНКО

г. Новосибирск, ул. Серафимовича, 1/3 Тел./факс: (383) 325-16-26, 325-16-27, 325-16-28 www.agrosnsk.ru ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Алексей ГАУС: «Голубевские технологии – гарантия результата в свиноводстве!» Свиноферм в Алтайском крае скоро прибавится: новосибирский свиновод Сергей ГОЛУБЕВ привёз своему ученику, известному алтайскому фермеру Алексею ГАУСУ, проект предприятия нового типа, если не сказать свинофермы XXII века.

Слева направо: Алексей ГАУС, Сергей ГОЛУБЕВ и Виктор ЧУБКО

илотный проект Гаус будет реализовывать в Алтайском крае с привлечением средств инвестора. Собственное стартовое поголовье имеется, участок – тоже. После того как ферма заработает, проект будет запатентован. Проект, следует отметить, не индивидуальный, а типовой, и после апробирования может стать реальным инструментом не только импортозамещения, но и производства органической, экологически чистой продукции. Кроме того, проект «фермы по Голубеву» – это несколько ноу-хау, которые в практике не то что российского – мирового свиноводства реализуются впервые. Если говорить в целом – это качественно другие подходы к свиноводству. 36 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

К строительству Гаус намерен приступить, как только в проект будут внесены последние коррективы по численности (минимум – 4000, максимум – 6000 голов) и появится итоговая смета. Впрочем, обо всём по порядку.

«СИСТЕМА ГОЛУБЕВА»: ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ Свиноводством Алексей Владимирович занимается с 2000 года. По его словам, это давнишняя, школьная ещё мечта: красивая цифра «сто голов» крутилась в голове и не давала покоя с детства. Родители больше двух-трёх сви¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru ней не держали, так что опыта разведения и содержания

большого поголовья у Гауса не было, зато был энтузиазм и желание работать. Именно благодаря этому Алексей Владимирович и не опускал руки, сам пытался делать станки для опороса, методом проб и ошибок старался организовать производственный процесс на небольшой ферме. С Сергеем Голубевым его свёл случай: надоело иметь дело с поголовьем непонятного качества, решил купить поросят у Сергея Васильевича, о котором уже был наслышан как об опытном свиноводе, который занимается своей собственной породой – голубевская-1 (подробно о Сергее Голубеве и его свиноводческом проекте читайте в журнале ПРЕДСЕДАГолубевские поросята рождаются весом 2,8-2,9 кг, а в 45 дней от роду весят уже 20-22 кг! ТЕЛЬ №43, в бумажном виде и на сайте predsedatel-apk.ru, – прим. ред.). Сергей Голубев – ветврач в четвёртом поколении, которые позволят раскрыть его генетический потендолгое время работал в Кудряшовском свиноводческом циал и получать серьёзные привесы. Таким животным совхозе – сначала ветврачом, затем – заместителем дирекне требуется лечение антибиотиками – ведь они здотора по производству. После административной работы ровы сами по себе. был главой посёлка Криводановка, замглавой по экономике Новосибирского сельского района, руководителем «МОЖНО ЭКОНОМИТЬ НА ОБОРУДОВАНИИ. отдела по развитию рыбохозяйственного комплекса в адНЕЛЬЗЯ – НА ВНИМАНИИ» министрации Новосибирской области – в 2006 году создал Нет разницы, сто Основные принципы технологии Голубева – это собственное свиноводческое хозяйство в Криводановке обеспечение безопасности: воздушной, кормовой, голов у тебя или две, (Новосибирский район НСО). технологической, племенной и ветеринарной. Вместе главное – усвоить – Поначалу мы с ним друг друга не поняли и даже поруэти принципы образуют систему, каждый элемент гаться успели, – со смехом вспоминает Гаус. – А теперь не систему и отработать которой взаимодействует с остальными элементами, только давние партнеры, но и хорошие друзья. Некоторое основные принципы. обеспечивая устойчивость системы и как результат – время спустя после знакомства Сергей Васильевич привысокопродуктивное здоровое поголовье с высоким Можно в производгласил меня к себе, на бесплатную учёбу и стажировку у иммунным статусом. него в хозяйстве. Полтора месяца я безвылазно у него жил, ство вложить любые – Разработанная Сергеем Васильевичем технология работал и учился. Что входило в курс обучения? Теория, деньги, хоть космикормления маток и откорма поросят позволяет им аккоторой мне не хватало, и практика – как выяснилось, я тивно питаться с первых дней жизни, так что к полутора ческие, но если нет ничего не умел, несмотря на то, что шесть лет уже свиномесяцам поросята набирают по 20 с лишним кг, – рассистемного подхода, водством занимался. сказывает Алексей Владимирович. – На промышленном никакое финансиЯ не только посмотрел изнутри, как нужно организовысвинокомплексе на это уходит по три месяца, причём вать свиноводческую ферму, но и научился уже рефлекрование результата мы на килограмм привеса расходуем по 1,6 кг зерна, а торно, что ли, на уровне привычки действовать как полона свинокомплексах – по 3-5 кг, а в рядовых хозяйствах не даст жено. И после учебы, уже на втором туре опороса в моем на это требуется от 8 до 15 кг. А всё потому, что мы дохозяйстве дела пошли на лад. Нет разницы, сто голов у тебя бавляем в корм пробиотики, непатогенные для человека или две, главное – усвоить систему и отработать основные и животного бактерии, которые создают благоприятную принципы. Можно в производство вложить любые деньги, среду в кишечнике. Мы используем пробиотики, разрахоть космические, но если нет системного подхода, никаботанные новосибирским ученым В.П. ЧЕБАКОВЫМ, его кое финансирование результата не даст. молочно-кислые добавки позволяют животным эффекСистема, а точнее, технология Голубева – результат тивно усваивать пищу. Животные растут быстрее, у них более 5000 собственных экспериментов, проведённет проблем с пищеварением, у них хороший иммунитет, ных Сергеем Васильевичем, результат многолетних они не нуждаются в антибиотиках. А комфортная система наблюдений и анализа опыта отечественных и зарусодержания по технологии Голубева создаёт благоприбежных свиноводов. Задачу свиновода Голубев видит ятные условия, в которых свинки охотно набирают вес и в том, чтобы создать комфортные и максимально хорошо себя чувствуют. естественные, не стрессирующие животное условия, Ещё один немаловажный момент – организация про¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Алексей Гаус работает на ферме вместе с женой Евгенией, главной помощницей во всём

Алексей Владимирович ГАУС • Родился 5 августа 1975 года в с. Поспелиха, Алтайский край • Закончил СПТУ-20 (Барнаул), Барнаульскую школу милиции. Работал в органах внутренних дел, с 2000 года реализует давнишнюю мечту – организовал свиноферму в поселке Новороссийский Рубцовского района Алтайского края. Ферму построил своими руками • На ферме работает с супругой Евгенией, семья воспитывает двух детей – старший сын Илья, младшая дочка Сонечка • Хобби – зимняя рыбалка

изводства. Это и кормление строго по расписанию, и внимание к животным. Каждый работник отвечает за свой участок – доращивание, случку, опорос, у каждого своя зона ответственности, не соприкасающаяся с другими. Реализация международного стандарта качества менеджмента ISO-9001 – на деле, без бумажной волокиты. – На промышленном предприятии нагрузка на одного оператора при опоросе – 120 голов, а у нас – 30, – продолжает Гаус. – Когда на тебе 120 свиноматок и 1500 поросят-сосунов, не факт, что ты за смену успеешь посмотреть на каждого. Как результат – потери до 50% приплода. У нас сохранность полная, практически 100%, 12-13 поросят – стандарт, причём, они рождаются в два раза крупнее, чем на свинокомплексах. И дело не только в породе голубевская-1, дело в индивидуальном подходе к каждому животному. Кроме того, я как хозяин могу простимулировать финансово оператора, который сохранил всех поросят, поэтому и отношение к делу у нас совершенно иное. Технология Голубева подразумевает и оборудование, разработанное самим Сергеем Васильевичем.

38 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Технология Голубева подразумевает и оборудование, разработанное самим Сергеем Васильевичем. По его чертежам фермеры многое могут изготовить собственноручно, да и приобретение уже готового по карману не ударит, в отличие от импортной продукции

По его чертежам фермеры многое могут изготовить собственноручно, да и приобретение уже готового по карману не ударит, в отличие от импортной продукции. Так, маленькая кормушка для поросят стоит 600 евро, а по чертежам Голубева её можно изготовить и за 300 рублей. Причем её можно снимать, мыть, обрабатывать, она вовсе не одноразовая, в отличие от «брендового» аналога. Турбомат импортного производства стоит 1500 евро, «голубевский» – 4000 рублей. Сергей Голубев разработал и универсальный станок для опороса, в неустановленном виде он обойдётся фермеру всего в 10000 рублей, а не 45000 рублей, как импортный. – Станок для опороса – это фактически основа основ, от него зависит и здоровье матки, и здоровье поросят. С таким станком фактор травматизма сведён к минимуму: матка и поросят не давит, и сама не портит себе копыта, а ведь здоровые ноги для свиньи – это очень важно, – подчёркивает Гаус. – Эффективность технологии Голубева, голубевской породы свиней, его оборудования уже на слуху у всех наших свиноводов, и не только сибирских. За советом ко мне обращаются уже не только со всей округи, но и из других районов Алтайского края.

KNOW-HOW ОТ ГОЛУБЕВА: ПОСЛЕДНИЕ ИЗВЕСТИЯ Сейчас на ферме Гауса довольно похрюкивает почти тысяча голов породы голубевская-1. С этим беспокойным хозяйством управляются четыре человека, включая самого Алексея Владимировича. Поголовье могло быть и больше, вопрос в том, что собственноручно построенных помещений на ферме уже не хватает. Теперь – время нового проекта, уже на 4-6 тысяч голов, в котором предусмотрено всё, вплоть до переработки и демонстрационного зала с магазином, не говоря уже о таком нововведении как бойня на производственной территории. Впрочем, в этом проекте Голубева нововведений в принципе немало. Что сказывается и на стоимости: 300 млн рублей – это в несколько раз ниже, чем стоимость традиционной фермы, даже небольшой. – Например, до 30% стоимости крупного свинокомплекса приходится на вентиляцию и отопление зданий, – присоединяется к беседе Голубев. –У нас же естественная конвекция, низкие потолки, у нас нет отопления, зато у нас есть избыток тепла, так что с мая по октябрь в помещении работают вентиляторы. И этого вполне достаточно, этот принцип отлично себя зарекомендовал на нескольких фермах, в хозяйстве Алексея Владимировича в том числе. До 70% инфекций распространяется и передаётся воздушно-капельным путем. В проекте нашей новой, фермы с помощью разработанной нами технологии обеззараживания воздуха за счёт выделения атомарного озона и облучения УФЛ, удаётся не только снизить концентрацию микробных тел в воздухе, но и нейтрализовать такие вредные газы как ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

углекислый газ, аммиак, сероводород. Проект фермы, её расположение – всё учитывает розу ветров. Дело даже не в том, чтобы избавить соседние сёла от неприятного запаха – он практически отсутствует: направление воздушных потоков от маток к поросятам обеспечивает растущему молодняку естественный иммунитет, передавая микроорганизмы от здоровых животных. Ещё одно ноу-хау Голубева, причём, первое в мире: отсутствие канализации. Это не только снижение себестоимости, но и принципиально иной подход к охране окружающей среды. – Мы отказываемся от канализации, поскольку навоз при содержании скота по нашей органической технологии удаляется при переводе животных из секции в секцию (опорос, доращивание, основное содержание). Свиной навоз агрессивен? На промышленном предприятии – безусловно, – говорит Сергей Васильевич. – За неприятный запах на свинокомплексе отвечают продукты процесса брожения, которые неизбежны при низкой усвояемости корма. Однако по нашей технологии и при использовании пробиотиков усвояемость зерна и других компонентов корма доходит до 92%. А навоз с органической фермы можно совершенно спокойно вносить в почву как удобрение, он запускает процесс гумусообразования и повышает естественное плодородие. Таким образом, можно при желании получить действительно полный, замкнутый цикл сельхозпроизводства, причём, без привлечения дополнительных финансовых вложений. Во всём мире применяется шкала с четырьмя уровнями биологической защиты, наивысший уровень – четвёртый. Проект фермы Голубева подразумевает шесть степеней. Помимо всего прочего, это означает, что бич отечественного свиноводства, африканская чума свиней, ферме не страшна. – В мире всего несколько ферм, где организация производства позволяет добиться не просто защиты от патогенов, а их полного отсутствия, – рассказывает Сергей Васильевич. – Этот опыт использован нами при разработке проекта. И мы готовы этим опытом делиться, готовы его тиражировать. Вопрос в том, что государству это, похоже, не нужно.

И НИКАКОГО АДРЕНАЛИНА Именно отсутствие патогенов позволило разместить бойню на территории предприятия (проект прошёл необходимые согласования). Таким образом, решается ещё одна задача: гуманный убой животных и безстрессовое, не содержащее адреналина мясо как результат. Технология Голубева создана, чтобы обеспечить потребителя экологически чистым натуральным продуктом, который отличается от мяса с промпредприятий не только вкусовыми качествами, но и составом микроэлементов и других полезных веществ. Поэтому важно не только вырастить здоровое животное, но и правильно забить его.

«В мире всего несколько ферм, где организация производства позволяет добиться не просто защиты от патогенов, а их полного отсутствия. Этот опыт использован при разработке проекта фермы, и мы готовы этим опытом делиться, готовы его тиражировать»

– На промышленном предприятии, чтобы попасть на бойню, животное гонят из клетки на рампу, потом на машину, с машины в мойку, потом на бойню… – вступает в разговор Виктор ЧУБКО, директор Системы добровольной сертификации «ЕвроАзЭко». (Подробно о Системе «ЕвроАзЭко» читайте в журнале ПРЕДСЕДАТЕЛЬ №44, в бумажном виде и на сайте predsedatel-apk.ru, – прим. ред.) – Неудивительно, что у животного накапливается адреналин. А ведь это сильнейший гормон, который действительно опасен. Адреналин – это страх, стресс. В организме человека адреналин превращается в безопасный норадреналин. Но когда мы употребляем в пищу неправильно забитое мясо, напичканное животным адреналином, наш организм не в состоянии справиться с такими огромными дозами, соответственно, адреналин накапливается, а это – стресс, депрессии, проблемы с психосоматикой. А проектом фермы Голубева предусмотрено, что животное на пути на бойню не испытывает страха, сам забой осуществляется путём оглушения. Знаете, я за два десятка лет объездил свиноводческие предприятия всего мира и честно скажу, технология Сергея Голубева – уникальная. Это не только лучшее из того, что было создано свиноводами всего мира, это ещё и собственные авторские разработки, не имеющие аналогов. Эту систему нужно развивать и внедрять, она действительно способна не только решить проблему импортозамещения, но и накормить нашу страну вкусным и полезным мясом. Ведь мы, как известно, то, что мы едим. Низкий иммунитет, дисбактериоз, многочисленные аллергии – всё это результат, в том числе, неправильного питания.

ГОСУДАРСТВУ НЕ НУЖНЫ ФЕРМЕРЫ? С Сергеем Голубевым сотрудничают двадцать пять фермеров из Новосибирской области, Алтая, Кузбасса. По сути, хозяйство Голубева для них является племпредприятием. Точнее, являлось, поскольку ферму в Криводановке пришлось закрыть из-за карантина по АЧС (по причине нахождения в одном районе с Кудряшовским свинокомплексом). Однако никаких положенных компенсаций Голубев так и не получил до сих пор. Из-за этого два с половиной десятка фермерских хозяйств Сибири лишились высококлассного ремонтного молодняка и вынуждены временно решать эту проблему самостоятельно. Как будто других забот нет. – Сейчас я держу четыре племенных линии: пьетрен, дюрок, ландрас, максгро, – рассказывает Алексей Владимирович. – Исключительно для улучшения породы, но не для селекционной работы – я фермер, моё дело выращивать животных и улучшать их, обеспечивая приток свежей крови. Любой хозяин так или иначе адаптирует породу под свои условия: вода везде разная, корм тоже может отличаться. Но у меня торговая ферма, а не племпредприятие. А сейчас меня поставили в условия, когда я сам должен обеспечивать себя племенным материалом. – Мы обмануты властью, – грустно усмехается Голубев. – Да, это был тяжелый удар, по сути, я чуть было не лишился

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

дела всей жизни. Но сейчас я восстанавливаю своё хозяйство, собираюсь строить новую ферму, и задачу эту выполню во что бы то ни стало. В августе ставлю поголовье, в сентябре начинаю случку, так что в средине следующего года у наших свиноводов будут голубевские ремонтные свинки. Угнетает бездействие властей высшего регионального уровня и расхлябанность исполнителей на местах. На кону сейчас не просто судьба уникального свиноводческого предприятия. На кону, по сути, судьба отрасли, по крайней мере, в сибирском регионе, поскольку от действий новосибирского Минсельхоза зависят хозяйства трёх областей. Конечно, свинины горожане не лишатся – промышленное свиноводство повсеместно развивается при активной поддержке государства. Вопрос в том, что это будет за свинина и каково при таком раскладе придётся фермерам. Как будто никому не нужна натуральная продукция из их хозяйств, а в конечном счёте – здоровье нации. – Свиноводство должно быть разным. Стране нужны и крупные предприятия, и небольшие, как наше, – говорит Гаус. – Потому что у покупателя, должен быть выбор. Хочет человек покупать органическую продукцию? Готов за неё платить? Значит, нужно предоставить ему такую возможность – а так и селянин получит свою возможность заработать. Цена должна зависеть от качества. Сегодня мясокомбинат принимает и «индустриальное», и наше, «крестьянское»

С Сергеем Голубевым сотрудничают двадцать пять фермеров из Новосибирской области, Алтая, Кузбасса, потому на кону сейчас не просто судьба уникального свиноводческого предприятия, а судьба отрасли в сибирском регионе, поскольку от действий новосибирского Минсельхоза зависят хозяйства трёх областей

по технологии Голубева мясо по одинаковой цене. Хотя из нашего мяса можно сделать любой деликатес, а из промышленного не получаются даже сосиски: это мясо «плывёт» из-за температуры плавления жира – тут разница с органическим мясом в 10 градусов, а за границей платят дороже даже за один градус. Я благодарен Сергею Васильевичу за то, что он научил меня, поддержал и продолжает помогать, я вот уже десять лет работаю по его технологии. И я надеюсь, что мне удастся реализовать новый проект, который, может быть, станет примером и для других свиноводов. А вместе мы сможем накормить страну действительно полезным продуктом. В государственную помощь я не верю, но готов работать сам. И хочу, чтобы через пять лет у меня было правильное хозяйство: зашёл – неважно, в какое помещение, неважно, в какой сектор, – а там каждое животное содержится как должно, так, чтобы и ему было комфортно, и чтобы работать было удобно. Думаю, лет через пять я к этому приду. Главное – чтобы не мешали. Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Есть вопросы по поводу голубевской системы свиноводства? Звоните Сергею Васильевичу ГОЛУБЕВУ: +79139850894

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

40 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

К вопросу о летальных гаплотипах голштинского скота Почему в последнее время некоторые генетики постоянно твердят об опасности летальных гаплотипов голштинского скота? Что кроется за этими «страшилками»? Об этом рассуждает эксперт, директор новосибирского представительства компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Геннадий АКСЮТЕНКО.

-В

последний год некоторые специалисты по племенному делу на всех совещаниях в Западно-сибирском регионе в части использования семени импортного производства основное внимание уделяют «проблеме» летальных гаплотипов, которые выявлены у голштинского скота, и по которым начали тестировать своих быков производители семени Северной Америки. У голштинского скота выявлен ряд генетических аномалий ВLAD, CVM, брахиспинальный синдром, а также ряд летальных гаплотипов. Генетические мутации неизбежны, они постоянно происходят в природе, и главная задача – выявлять их и находить от них «противоядие». Эти мутации наследуются как простые признаки по третьему закону Менделя или по решётке Пеннета. Следует отметить, что такие аномалии негативно проявляются только в гомозиготном состоянии, а гетерозиготные особи не отличаются от обычных животных, а иногда даже превосходят их. Например, в США гетерозиготных животных, носителей CVM, специально получают путём подбора родительских пар, так как доказано, что они превосходят животных не носителей и повышают продуктивность своих стад. Что касается многих генетических аномалий, то ввоз в Россию семени быков их носителей запрещён. С 2005-2007 гг., в зависимости от организации по искусственному осеменению, все быки в России исследуются на ВLAD и CVM, и с этими пороками проблемы практически решены. К сожалению, есть организации, которые до сих пор продолжают поставлять семя быков, выбывших до того времени, как их стали тестировать на наличие этих генетических аномалий. Поэтому рекомендую всем потребителям обращать внимание на вероятность получения такого семени и требовать информацию о наличии соответствующих исследований.

Генетические мутации неизбежны, они постоянно происходят в природе, и главная задача – выявлять их и находить от них «противоядие»

Что касается летальных гаплотипов, то считаю, вопрос по ним есть, а вот проблемы нет. Нужно лишь следить за быками, закрепляемыми за стадами, и не допускать закрепление быков с такими же гаплотипами с целью предотвратить получение гомозиготных особей, носителей летальных гаплотипов. Например, специалисты ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКСБИО» чётко это отслеживают, и мы даём гарантию исключения негативных фактов. Мы понимаем, что между поставщиками семени идёт конкурентная борьба, и некоторые специалисты не придумали ничего умнее, чем, пользуясь неосведомлённостью потребителей, пугать их якобы существующей угрозой в виде летальных гаплотипов. Или же у этих организаций просто нет специалистов или желания отслеживать этот процесс? Кстати, проблему того, что в России быки пока не тестируются на наличие летальных гаплотипов, те же самые специалисты почему-то замалчивают. И всем понятно, что, работая семенем быков этих самых организаций, покупатели действуют вслепую, не имея данных о наличии некоторых генетических аномалий, потому что быки по ним не тестируются. Используя семя таких быков можно получить серьёзные проблемы. Говоря об импортозамещении, конечно, можно критиковать зарубежных поставщиков племенной продукции, но надо помнить, что такие отрасли создаются многими десятилетиями, а наследственные качества формируются многими и многими поколениями. На мой взгляд, даже при позитивном развитии событий нам ещё долго придётся догонять такие страны как Германия, Нидерланды, Дания, Канада, США и другие. Поэтому считаю, что пока есть возможность, необходимо как можно шире использовать зарубежную генетику. В том числе и для налаживания нашего, отечественного, племенного дела. Материал подготовлен при содействии пресс-службы «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«СИБАГРОКОМПЛЕКС»: чтобы стало больше молока

В Новосибирске открывается новое дочернее предприятие ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» – инжиниринговая компания «СИБАГРОКОМПЛЕКС». Это знаковое событие, ведь генетика в молочной промышленности сегодня выходит на первый план. Как и современные биотехнологии. И очень мало кто может предложить в этой сфере услуги на современном, высоком уровне.

«С

ИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» – это название известно сегодня, пожалуй, каждому сибирскому животноводу, заинтересованному в повышении продуктивности коров. Компания, ворвавшаяся в отрасль свежим ветром перемен, завоевала безусловное признание животноводческих хозяйств. «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» – это поставка семени быковпроизводителей, снабжение техникой и оборудованием для селекционной работы, это консультации и обучение. И вот теперь в Новосибирске открывается инжиниринговая компания «СИБАГРОКОМПЛЕКС». ПРЕДСЕДАТЕЛЬ побеседовал с директором компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС» Семёном ТРЕЩУКОМ. – Семён Игоревич, какие услуги, связанные с животноводством и племенной работой вы готовы предложить партнерам? – Наша специализация – услуги в области племенного животноводства. Одно из главных направлений – технологическое, сервисное и информационное обеспечение селекционно-племенной работы на территории СФО, а так же научно-методическая работа со специалистами хозяйств. Толчком к зарождению инжиниринговой компании стала потребность сельскохозяйственных предприятий в комплексном подходе к решению проблем, возникающих в животноводстве. С момента нашего открытия мы этим активно занимаемся – внедряем в хозяйствах современные технологии, обучаем, обеспечиваем информацией и профессиональной литературой. В связи с увеличением 42 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

выполняемых объёмов эти функции будут возложены на созданную инжиниринговую компанию. Если говорить о «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», то специалисты этого предприятия сосредоточат свои усилия на оказании услуг в области селекционно-племенной работы. Наша общая задача – постоянное улучшение молочных пород. Людмила ПОЛЬШИНА, зоотехник-селекционер СПК «Кирзинский»: – Мы давно дружим с «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», начинали, когда в Новосибирске ещё не было филиала. Не раз были на семинарах, почерпнув для себя много полезной информации. Нам нравится, что у этой компании большой спектр услуг. Грамотные, ответственные специалисты. О чём бы мы ни просили Елену Владимировну Скороход, она никогда ни в чём не отказывает, касается ли это подбора быков или обучения. Особо хочу отметить, что сама компания работает в соответствии с высокими стандартами. Приезжая в Омск, каждый раз бываю впечатлена тем, насколько качественно организовано хранение. Мы многому научились у партнёров в этом вопросе. Что просим – всегда выполняют, звонят спрашивают: что вам нужно? Если говорить коротко – работают с нами на одной волне.

– Из каких специалистов будет комплектоваться коллектив? – В целом новая команда уже сформирована. Многих сотрудников в хозяйствах хорошо знают, поскольку мы оказываем услуги не первый год. Конечно же, будем привлекать к работе специалистов «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» и наших партнёров из других регионов. – Будут ли организовываться поездки для обучения на производственно-техническую в Омске? Если ¹47 àâãóст 2015 базу / predsedatel-apk.ru

Почему мы выбираем «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Ольга ЕФРЕМОВА, главный зоотехник-селекционер ЗАО Племзавод «Ирмень»:

Ольга Ефремова и Семен Трещук

– Работаем с компанией «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» достаточно давно, поэтому успели почувствовать, насколько основательным является её подход к решению любой задачи, касается ли это поставок продукции, обучения или консультирования. Конечно, для нас «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» это, в первую очередь, поставщик семени быков канадской и

американской селекции, которые подходят под закрепление на нашем стаде, но также отмечу роль предприятия в продвижении новых технологий. Я впервые близко познакомилась с технологией геномной оценки на одном из семинаров в Омске, это было в 2011 году. Данный подход тогда был в новинку, на мероприятии выступали грамотные специалисты, многие вопросы были раскрыты, и мне это стало интересно. С того времени стараюсь попасть на все выездные семинары. Хочу пожелать нашим партнёрам дальнейшего успешного развития. Сегодня «Ирмень» берет быков с ДНК-профилем, но, к сожалению, лаборатория, которая способна проводить анализ биоматериалов, находится в Москве. Возможно, «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» станет тем первопроходцем, который организует лабораторию по ДНКпрофилю и начнёт проводить геномную оценку. Это стало бы дополнительным толчком в селекционной работе.

да, то когда ожидается начало этой работы? – В связи с расширением географии присутствия планируем открыть площадку для обучения, повышения квалификации, проведения тренингов и семинаров в Новосибирске. Всё же специалистам проще посещать мероприятия в своем регионе. Кроме того, будем заниматься вопросами обучения на базе ОГБУ «Аграрный центр Томской области» и ГНУ Кемеровский НИИСХ. Начало мероприятий запланировано на октябрь этого года. В Омске также будут проходить крупные мероприятия межрегионального уровня. – Изучались ли потребности животноводов: каких знаний им не хватает, в каких услугах они заинтересованы? – В первую очередь специалистам не хватает оперативной, достоверной информации, связанной с действующими законами, нормативными актами, формами отчётности – в племенном животноводстве с этим строго. Последние полгода, участвуя в роли эксперта в составе комиссии МСХ НСО в выездных проверках племенных хозяйств, я убедился, что люди хотят работать, стараются всё выполнять, но порой не представляют, что от них тре-

Валентина РЫКОВА, главный зоотехник ФГУП ПЗ «Тулинское»: – Приятно сотрудничать с компанией, на которую можно положиться в любой ситуации. Специалисты «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» оперативно реагируют на наши обращения, даже сложные вопросы не ставят их в тупик. Работают чётко, аккуратно. Нравится, как проходят обучающие семинары: можно почерпнуть новое, познакомится с современными технологиями, наработками коллег. Даже когда разбирается известный материал, есть полезная информация. Селекционная работа – это кропотливый труд. «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» обеспечивает большой выбор и отличное качество семенного материала. Есть возможность подобрать хороших быков, чтобы и молоко было таким как нужно, и телёночек родился такой, как положено. Мы довольны совместной работой. Приятно, когда твои партнёры – люди, реально заинтересованные в развитии не только своего бизнеса, но и в том, чтобы и у других дела шли хорошо.

«Планируем открыть площадку для обучения, повышения квалификации, проведения тренингов и семинаров в Новосибирске»

Валентина СТРЕЛЬНИКОВА, зоотехник-селекционер ЗАО «Пламя»: – Мы начали работать с «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» в 2013 году, и компания стала одним из наших основных партнёров, хотя многие звонят и предлагают свои услуги. Могу с уверенностью сказать, что это люди, с которыми легко работать. Специалисты никогда не отнесутся легкомысленно к словам заказчика, всегда выполнят всё, о чём договорились. Не только поставляют качественное семя, но и оказывают различные услуги, в том числе подбора быков. Всё делают в соответствии с нашими пожеланиями. Спасибо Елене Владимировне СКОРОХОД, которая очень ответственно относится к своей работе. Отмечу, что в компании появляются молодые специалисты, которые у неё многому научились. Значит компания думает о будущем, о своей перспективе!

буют – информацию до них никто не довёл. Наша задача ликвидировать существующий пробел. Также отмечу, что информационное обеспечение селекционной работы в животноводстве на сегодняшний день нереально представить без программы «Селэкс». Внедрение и сопровождение этого программного комплекса будет для нас в числе приоритетов. – Планируется ли открытие собственной лаборатории по ДНК-профилю? – Такая задача в планах Инжиниринговой компании есть, но это слишком дорогостоящий проект, чтобы его можно было реализовать в одиночку, без государственной поддержки. Валерий ШАХЛИН

«ÑÈÁÀÃÐÎÊÎÌÏËÅÊÑ-ÁÈÎ» sibagrokomp@mail.ru, www.omsk-bulls.ru ã. Íîâîñèáèðñê, òåë.: (383) 325-03-15 8-906-195-2765, 8-913-062-4550 sibagrocompnp@mail.ru Материал подготовлен при содействии пресс-службы «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Ирина РЫжИХ: «Консервщик» всегда был гордостью области – таким он и останется Легендарный Купинский «Консервщик» рано списывать со счетов: это крупное предприятие областного значения не просто работает и сохраняет рабочие места, но и запускает новые линейки продуктов, активно продвигается в торговых сетях. Обо всём этом, а также о взаимодействии завода с властями, мы поговорили с директором ОАО «Консервщик» Ириной РЫжИХ.

инувшей весной на предприятии складывалась непростая ситуация с задолженностью ОАО «Консервщик» поставщикам молока. – Некоторое время назад нам сообщили, прежде всего, руководители хозяйств, что «Консервщик» с ними полностью рассчитался, что поставки молока идут – в общем, всё хорошо. Так и есть? – Да, у нас теперь нет просроченной задолженности, всё оплачено. Сейчас у нас только срочная задолженность, не более двух недель.

ГЛАВНЫЕ РЕЗЕРВЫ – ВНУТРИ – Откуда взялись резервы оплатить долги? – Прежде всего, это внутренние резервы. Мы пересмотрели график работы людей, чтобы повысить производительность труда. У нас сейчас примерно 550 сотрудников, сокращения мы не проводили и не планируем. Как правило, мы перераспределяем людей. Основная часть персонала у нас трудится в цехе мороженого, и в основном это ручная работа: в первую половину года у нас всегда большой заказ от компании «Юнилевер». Когда заказ выполнен, переводим людей на другие работы, где у нас нехватка персонала. Ещё один внутренний резерв – мы оптимизировали все свои расходы: на электричество, тепло, заработную плату. Нам, конечно, помогло и то, что сырьё Ирина РЫЖИХ летом опустилось в цене. Ну и мы задействовали кредитные ресурсы. Благодаря региональному правительству и федеральной программе нам за первое полугодие 2015 года компенсировали 14,5% годовых от взятых нами кредитов. – Не боитесь «кредитной удавки»? – Для этого нет причин. Наши действия основаны на серьёзном анализе. Принимая любое решение, мы всё просчитываем и учитываем – рынки сырья, рынки сбыта, конкуренцию. Мы плани-

44 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

руем работу на перспективу. То есть рассчитаться с долгами – это, конечно, очень важно и необходимо, но это лишь часть общей стратегии развития. В середине июля на завод приезжал Александр Валерьевич БУЛАТ, главный акционер предприятия. Мы собирали селян, говорили о работе, о наших планах, о будущем завода, постарались донести людям простую истину, что здесь не временщики, что «Консервщик» был, есть и будет.

И У ЗАВОДА, И У ВЛАСТЕЙ ЦЕЛЬ ОДНА – Как отреагировали на кризис в «Консервщике» областные и районные власти? – В целом конструктивно. Хочу выразить признательность Василию Андреевичу ПРОНЬКИНУ, заместителю председателя правительства, министру сельского хозяйства Новосибирской области. С его стороны была и моральная поддержка, и содействие в получении необходимого предприятию кредита. Он понял, что ситуация сложная, что нужно сохранить завод, потому что мы являемся единственным в Новосибирском регионе предприятием, на месте самостоятельно перерабатывающим молоко. Мы – крупный переработчик областного масштаба, и наши налоги идут в Новосибирскую область. Что же касается районных властей – мы живём и трудимся рядом, цель у нас одна – чтобы район процветал, чтобы он был по всем показателям на первом месте. Я думаю, администрация нас поддержит со всеми нашими начинаниями. Мы работаем на созидание, и если будем процветать мы, то будет процветать и район, потому что налоги, поступившие в бюджет, рабочие места для ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru горожан, наша помощь в социальных вопросах – всё будет этому

ОАО «Консервщик» • Запущено в эксплуатацию 14 октября 1951 года под названием «Купинский молочноконсервный завод»; в советские годы завод входил во Всесоюзное объединение молочной промышленности «Союзконсервмолоко», был предприятием союзного значения • В 1992 г. предприятие было преобразовано в открытое акционерное общество «Консервщик». С 2006 г. входит в холдинг «Kraun Group» • Выпускает более 30 наименований продукции, отмеченных многочисленными наградами за качество; единственный в НСО производитель сухого молока • Численность работников – около 550 человек

способствовать. У нас обширные перспективы сотрудничества. «Консервщик» всегда был гордостью района, области – таким он и останется. – Какую помощь завод оказывает району? – Безусловно, лучшая помощь району – налоги, которые платит предприятие, и его рабочие места. Также мы помогаем лицею №2, у нас есть подшефный детский сад – мы проводим там ремонты, помогаем с предоставлением транспорта. Я считаю, бизнес в сельской местности невозможен без социальной ответственности.

Натуральное, цельное, класс – премиум – На какую продукцию «Консервщик» делает сегодня основной упор? – Прежде всего, на цельномолочную. Мы расширяем ассортимент, задумок очень много. Я думаю, в сентябре-октябре представим новую линейку нашей продукции, которая будет интересна покупателям. Акционеры предоставили нам несколько новых видов упаковочных решений. Сейчас мы ждём упаковку на минипюрпак – у нас запускается линейка новых питьевых йогуртов. Также будем производить сывороточные продукты типа мажитэль. Мы очень тщательно поработали с рецептурой, с заквасками: у нас великолепная сметана – наша гордость. Всё это исключительно натуральная продукция, в которой используется только натуральное молоко. Все ингредиенты, наполнители – очень качественные, натуральные. Кстати, скоро наш ассортимент расширится ещё и по видам наполнителей. – Всё чаще и чаще вашу продукцию можно найти в магазинах Новосибирска... – Да, мы всё более активно проникаем в торговые сети, и не только новосибирские. Сегодня мы есть в магазинах сети «Гигант», «Горожанка», «Холидей», «Авоська», ИП Алборов, ИП Болтрукевич, «Монетка». В ближайшее время наша продукция появится в таких больших супермаркетах как «Лента» и «МЕТРО». Также активно ведутся переговоры с сетью «Магнит» как в Новосибирске, так и в Омске. Работаем с омской торговой сетью «Низкоцен» магазинах Купино, Карасука, Краснозёрки, Багана и Куйбышева. Мы меняемся и внешне: у нас поменялась упаковка – на ней теперь изображена девочка с телёнком, это наше оригинальное дизайнерское решение. – Как вы позиционируетесь на рынке? – Мы производим премиум-класс. Да, наша продукция не дешёвая, но мы делаем упор на качестве. Сегодня на прилавках мало действительно натуральной «молочки». Приятно слышать о нашей продукции хорошие отзывы. Недавно наши гости, знающие толк в качестве, отметили: «Вы живёте ещё при социализме! Мы такой продукции не ели давно!»

– Всё дорожает. Планируете ли вы повышение цен? – Конечно, нам хотелось бы и в качестве не терять, и цену слишком не поднимать. К сожалению, себестоимость не всегда нам это позволяет. Последний раз мы поднимали цены в феврале, и пока у нас будет возможность, будем старые цены держать, даже если свои цены поднимут производители федерального масштаба. – Другая ваша продукция – сухое молоко. Как обстоят дела в этом сегменте? – Сухое молоко на мировом рынке сегодня не очень востребовано, по сравнению с прошлым годом цена упала в два раза – до 2 долларов, поэтому сушить невыгодно. Сейчас цена на молоко начнёт расти – сами понимаете, в зиму сушка не рентабельна. Потому будем сушить только под конкретные заказы клиентов, которые будут брать у нас сухое молоко по той цене, по которой мы готовы будем его продавать. Однако кое-что другое мы сушить всё-таки будем. Мы планируем запустить сушку творожной и подсырной сыворотки. Для этого у нас скоро установят специальное оборудование, позволяющее сыворотку деминерализовывать. Это очень перспективное направление, которое у нас в Новосибирской области ещё не охвачено. Такую сыворотку можно будет применять и в пищевой промышленности – в виде добавок, и для спортивного питания. В настоящее время мы начинаем сушку творожной сыворотки и производство высококачественного заменителя молока для животноводства – ЗЦМ.

Спасибо тем, кто нам верил, и тем, кто не верил – Как у вас налажена работа с поставщиками? – Мы сейчас перерабатываем около 70 тонн молока в сутки – это на данном этапе для нас оптимальный объём, который позволяет нам закрыть все свои потребности без затаривания склада. Хватает и на сушку по заказам, и на цельномолочку. В октябре-ноябре пойдёт снижение объёмов молока у производителей, поэтому будем привлекать ЛПХ, частные подворья. Мы каждый день сами забираем молоко, оказываем помощь в обслуживании молокоприёмных пунктов, централизованно проводим анализы молока, берём на себя часть производственного сопровождения. Кстати, ежегодно наши поставщики имеют возможность отправиться в поездку по обмену опытом. К примеру, мы ездили на фермы во Франции, смотрели, как работают животноводы в Белоруссии. В этом году по осени планируется поездка директоров хозяйств в Сербию – посмотрим, как молочное животноводство организовано там. Время, проведённое вместе с коллегами, единомышленниками, сплачивает и сближает людей. – Значит, много тех, кто в вас верил и остался с вами? – К счастью, таких большинство. Огромная благодарность им и низкий поклон. Хочу отозваться о наших поставщиках с глубоким уважением: это люди, которыми гордятся и Чистоозёрный, и Купинский район. Заниматься производством молока в нашей стране – сложная работа, надо самому жить и болеть этим, и они все именно такие, о которых говорят: «Это соль земли». Очень хочется, чтобы они сотрудничали с нами всегда. – И, в заключении, чего бы вы хотели сказать тем людям, которые предрекали, мол, «Консервщик» скоро обанкротится? – Прежде всего, я хочу сказать им спасибо. В том числе благодаря им мы нашли в себе силы измениться и двигаться дальше. Этим негативом, который нас подстегнул, они нам помогли. Так что будем жить и работать дальше. И всё будет хорошо! Светлана БЕРЕЗИНА ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Антон жУКОВ: «Время показало – мы выбрали правильное направление» Группа Компаний «Агроснабтехсервис» относится к предприятиям, без которых сложно представить работу новосибирского АПК. Кажется, никакие потрясения не оказывают на неё большого влияния. Поставка и обслуживание техники, снабжение запчастями, презентация новинок, – всё идет по плану. Конечно, рынок есть рынок, однако несмотря на появление конкурентов, вплотную приблизиться к системе, сформированной за более чем 50 лет работы, ещё никому не удалось.

одтверждением стабильности холдинга стала произошедшая смена руководства. Место генерального директора занял Антон ЖУКОВ, до этого отвечавший в ГК «Агроснабтехсервис» за одно из ключевых подразделений. Не так просто возглавить коллектив, если до этого им руководил известный всем Анатолий Васильевич Жуков, пусть даже это твой отец и наставник. Да и время, нужно сказать, не самое простое. Однако работать в АПК всегда было непросто. Сезон-2015 подходит к завершению, каковы его итоги, стоит ли ожидать новинок, и какие задачи ставит перед коллективом новый руководитель? Об этом ПРЕДСЕДАТЕЛЬ побеседовал с гендиректором ГК «Агроснабтехсервис» Антоном ЖУКОВЫМ.

ИМПОРТОЗАМЕщЕНИЕ ИДЁТ ПОЛНЫМ ХОДОМ – Антон Анатольевич, на 4 сентября запланировано проведение Дня поля в деревне Алексеевка Новосибирского района. Какие новинки представит «Агроснабтехсервис»? – В этом году в первую очередь сделаем акцент на демонстрации самоходной техники. Многие производители обновили модельные ряды, рассчитывая на спрос со стороны как небольших хозяйств, так и крупных агрохолдингов. Покажем уже знакомые специалистам машины и, конечно, новые образцы. Мероприятие обещает быть интересным. Если говорить о нашей линейке, то сегодня повышенным спросом пользуется техника ЗАО «Петербургский тракторный завод», ЗАО СП «Брянсксельмаш» и ОАО «Гомсельмаш». Поэтому в первую очередь представим машины этих предприятий. Одной из новинок, которая, на мой взгляд, вызовет повышенный интерес у хозяйств, станет обновлённое универсальное 46 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Антон Анатольевич ЖУКОВ • Родился 9 сентября 1982 г. в п. Коченёво, НСО • Образование: в 2005 году окончил НГАУ, специальность инженер • Опыт работы: с 2006 года работает в ГК «Агроснабтехсервис»: инженером по техническому сервису, менеджером по продажам, генеральным директором ООО «Коченёвский агроснаб». С 2015 года – генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис» • Женат, воспитывает дочь

Трактор «Кировец» К-744P1 мощностью 300 л.с. с учётом действующих по федеральной и областной программам скидок можно приобрести за 2,7 млн руб., цена на заводе – 6,9 млн руб.

энергосредство «Палессе». Это современный агрегат, который, благодаря различным адаптерам, может работать на кормозаготовке, заготовке сенажа и даже выполнять скашивание зерновых в валок. Многие хозяйства об этой машине слышали, но не видели в работе. Из знакомых хозяйствам машин представим две модели, выпускаемые Минским тракторным заводом. Торговый дом МТЗ теперь находится на нашей базе. Весь модельный ряд, вся выставочная техника, все официальные продажи техники МТЗ идут именно с нашей площадки. Соглашение об этом было подписано в конце 2014 года. – Сегодня далеко не у всех есть средства на зарубежное оборудование – готовы ли хозяйства перейти на российские машины? – В связи с тем, что курс евро растёт и становится непредсказуемым, вижу большие перспективы в поставках тракторов и комбайнов российского производства. Действительно, раньше многие выбирали зарубежную технику, однако сегодня цена на неё значительно возросла, поэтому там, где есть хорошие аналоги, покупатели переходят на отечественные ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru образцы. Наши заводы тоже не теряли времени – качество вы-

пускаемой продукции за последние годы заметно выросло, это также сказалось на спросе. – Кировский завод без особых натяжек можно считать флагманом российского тракторостроения. Как изменился спрос на знакомые всем «кировцы»? – Да, трактор серии К-744Р – это одна из наиболее востребованных на сегодняшний день позиций. По сравнению с прошлым годом, количество заявок увеличилось более чем в три раза. Без преувеличения скажу, что импортозамещение идёт полным ходом. Чтобы удовлетворить спрос, завод работает в три смены, однако в свободном доступе техники нет, приходится резервировать и ждать. Заявки идут отовсюду. Например, Алтай в этом году дважды заказывал по 40 тракторов. Надо отметить, что «кировец» пятого поколения – это современная машина, энергонасыщенный трактор, мощностью от 300 до 428 л.с. На нём установлена современная гидравлика, производительность гидросистемы при максимальной нагрузке – 180 л/мин. Если раньше с иностранными посевными комплексами «кировец» работать не мог, сейчас – никаких проблем. Изменился и внешний вид трактора, улучшены условия работы механизатора. Кабина обеспечивает комфорт не хуже, чем в иномарке: панорамное остекление, вибрация почти не ощущается, отличная шумоизоляция. – Финансовая поддержка тоже сыграла свою роль – Да, трактор «Кировец» серии К-744Р попал в федеральную программу №1432. Если раньше скидка от заводской цены была 15%, то сегодня для сибирского региона она увеличена до 30%. Кроме того, по областной программе выплачивается 50% компенсации от его стоимости для хозяйств, занимающихся животноводством. Итого трактор мощностью 300 л.с. с учётом действующих по федеральной и областной программам скидок можно приобрести за 2,7 млн руб., цена на заводе – 6,9 млн руб. Добавлю, что техника производства ЗАО СП «Брянсксельмаш» также вошла в программу №1432: для сибирского региона на неё представляться скидка 30%. Правда, под действие программы пока попало только кормозаготовительное оборудование. Ждём, что программа также распространится и на зерноуборочную линейку. – Ваши рекомендации хозяйствам? – Подумать об обновлении парка уже в этом сезоне. Новая техника более производительна, она требует меньше запасных частей, снижает расход топлива в расчёте на один гектар. В её работе меньше внеплановых простоев, что очень важно. А заявленные меры господдержки позволяют значительно сэкономить финансовые ресурсы. Есть информация, что программа №1432 будет действовать только до конца 2015 года, далее её могут отменить, либо существенно изменить условия в худшую сторону. Нужно использовать шанс, пока он есть, и покупать технику, иначе потом можно будет только вспоминать об упущенной возможности.

Партнёр и машина должны быть надёжными – Для всей ли зарубежной техники можно подобрать российские аналоги? – Наши заводы много делают в этом направлении, однако некоторые образцы техники пока ещё уступают продукции иностранных компаний. На Дне поля планируем показать

Новинка от Гомсельмаш – жатка валковая навесная ЖВЗ-9У с энергосредством УЭС-2-280

пресс-подборщик итальянской фирмы FERABOLI, со встроенной в основную базу машиной для обмотки сенажа в плёнку. За один проход пресс-подборщик подбирает и закручивает в рулон сенажную массу, затем передаёт его на последующую машину, которая всё обматывает в пленку. На День поля в Татарском районе, прошедший в июне, мы привезли четыре ременных пресс-подборщика FERABOLI, и все сразу продали. Затем привезли ещё партию, которую также раскупили. Торговый дом Плюсы этой машины – её универсальность. Она может закатывать МТЗ теперь обосено, сенаж и солому, причём делает это очень качественно. Да, сновался на базе она не дешёвая. Однако если посчитать массу рулона, сравнить затраты на доставку одного рулона после итальянского пресса с 2-3 ГК «Агроснабрулонами, полученными на технике Бобруйскагромаша, сравнить техсервис». Весь сохранность корма, то окажется, что приобретать итальянскую модельный ряд, машину всё же более выгодно. Из многих полезных опций на ней вся выставочная установлен счётчик рулонов, позволяющий узнать ежедневную техника, все офи- выработку. Вес одного рулона – до 1000 кг. «Агроснабтехсервис» также занимается поставкой техники для циальные продажи овощеводства. На сегодняшний день на российском рынке этот техники МТЗ идут сегмент техники представлен также весьма ограниченно. Пока оттуда крупным хозяйствам придётся использовать зарубежные образцы. Но со временем импортной техники будет заходить всё меньше – российские заводы получили возможность продвигать свою продукцию. Считаю, что производители осознали, что технику нужно делать на высоком уровне – доступную, надёжную, эффективную. Сейчас настало время, когда её можно производить и реализовывать. – Многие заводы предлагают на выбор установку российского или зарубежного двигателя, что чаще выбирают покупатели? – Надёжность российских двигателей заметно возросла, и свой моторесурс они однозначно отрабатывают. Изготовители следят за качеством, на заводах действует жёсткая система контроля, вопросы сервисной поддержки решаются оперативно. Если 5-7 лет назад были проблемы с гарантийными случаями, то сейчас всё решается по звонку. Произошёл отказ – немедленно отправляется всё необходимое, вплоть до отгрузки нового двигателя, только чтобы техника не простаивала. У нас есть собственный цех по ремонту техники и оборудования, как импортного, так и отечественного. Мы проводим капремонт двигателей, но чаще – в зимний период, в плановом ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

режиме. Летом всё должно решаться быстро. Появился отказ – сообщаем на завод и совместно принимаем решение, как быстро вернуть технику на поле. Сегодня практически все производители предлагают на выбор российские или зарубежные двигатели. Тот же Кировский завод может поставить на К-744Р3 и К-744Р4 в комплектации «премиум» линейку двигателей Cummins или Mercedes-Benz. Однако трактора премиум-класса мало кто заказывает. Такие случаи единичны. – В вашей линейке регулярно появляются новые машины. По каким принципам «Агроснабтехсервис» выбирает партнёров? – Стараемся работать с сильными заводами, потому что нам нужна постоянная поддержка. Если продаём оборудование, то несём за него полную ответственность. Когда происходит поломка, нам важно, чтобы наши партнёры оставались с нами, помогали консультациями, были готовы оперативно поставить запчасти. Пример – завод POETTINGER, с которым компания сотрудничает с 2006 года. Одно дело, что выпускаемая им техника очень надёжная, второе – что бы ни произошло, всё решается без промедления. Иногда, к сожалению, отношения прерываются, и у определённой линейки появляется другой дилер. Так произошло с комбайнами Ростсельмаш. Тем не менее, все машины, которые поставил «Агроснабтехсервис», мы продолжаем обслуживать, действует сервисный контракт с заводом. Когда же срок гарантии закончится, хозяйства сами будут принимать решение, у кого обслуживаться. Всё необходимое для техники Ростсельмаш мы приобретаем. На наших складах есть гаранткомплекты и необходимые запасные части. И, кстати, мы по-прежнему являемся эксклюзивным дилером Ростсельмаш по прицепной и навесной технике Klever. Если говорить о комбайнах, то на смену ростовским машинам пришла техника ЗАО СП «Брянсксельмаш» и ОАО «Гомсельмаш». Наша компания стала эксклюзивным дилером. Для нас это знаковое событие. В прошлом году мы продавали технику «Гомсельмаш», но не эксклюзивно. Сейчас наши позиции укрепились.

товности, снижает риск простоя. – Какие задачи в настоящее время стоят перед вашей компанией? – Дальнейшее развитие сервисной службы – это направление для нас самое актуальное. В перспективе ожидаем увеличения спроса на технику, поэтому будем наращивать объёмы закупок оборудования, запчастей. – Вы не так давно назначены генеральным директором предприятия, сложно ли работать в новой должности? – Когда я управлял компанией из 15 человек, организовать её работу было гораздо проще, чем нести ответственность за всю ГК «АгНа смену ростов- роснабтехсервис». Первое время было тяжело, нужно было вникским машинам в нуть, как этот механизм работает. Сейчас начинается осознанное управление: постановка задач, контроль их выполнения. Приходит ГК «Агроснабтехпонимание, что необходимо делать, чтобы все подразделения рабосервис» пришла тали как одна команда. «Агроснабтехсервис» – компания с большой техника ЗАО СП историей, своими традициями. Состав специалистов сформирован, «Брянсксельмаш» уровень взаимопонимания и взаимопомощи очень высок. Для меня важно то, что рядом со мной находится Анатолий Васии ОАО «Гомсельльевич Жуков. Конечно у него много депутатских обязанностей, но маш». Компания без его поддержки и опыта мне, конечно, было бы тяжело. стала эксклюзивУспех нашей работы определяется качеством работы «в полях». ным дилером Когда едет специалист по сервису проводить техническое обслуживание и делает это квалифицированно, быстро передаёт заявку на запасные части, а отдел логистики её оперативно обрабатывает, и машина начинает работать, клиент понимает, что у него всё будет в порядке, и что у нас можно приобретать технику. Я сам также стараюсь бывать в районах, чтобы получать обратную связь. – Приходилось ли вам самому управлять сельскохозяйственными машинами? – Конечно! Я работал трактористом и комбайнёром. Во время студенческой практики отработал на «Енисее» всю уборочную. Работал помощником, затем три года подряд сам управлял комбайном. ДТ-75, «Кировец», «Енисей», «Акрос», «Палессе» – всю эту технику знаю неплохо. Приходилось заниматься и ремонтом. Знаком я также с иностранными машинами, поскольку проходил полугодовую практику в Германии от аграрного университета: Сэкономить на сервисе – потерять в урожае работал на комбайне и тракторе, изучал, как всё налажено на не– Не секрет, что в последние три года объёмы закупок мамецкой ферме. шин хозяйствами снижались. Как это повлияло на работу – Возвращаясь к предстоящему Дню поля, хочу спросить, ГК «Агроснабтехсервис»? что ждёте от этого мероприятия? – Сразу скажу: мы не уменьшили количество сервисного пер– Программа обещает быть насыщенной. Ожидаем приезд сонала. Все наши специалисты имеют большой опыт, они практируководителей ЗАО СП «Брянсксельмаш» и ОАО «Гомсельмаш», ки и теоретики, проходят обучение на заводах, хорошо разбираПетербургского тракторного завода. Планируется подписание ются в вопросах обслуживания и ремонта, всегда готовы обучать соглашений с правительством НСО о сотрудничестве с регионом. и консультировать. Головной технический центр, все техцентры в Задача производителей и руководителей АПК – сделать технику районах продолжают работу. более доступной. В предыдущие годы был провал в приобретеПарк машин стареет, поэтому количество обращений, связаннии машин, необходимо наверстать упущенное. ных с ремонтом, растёт. У нас много сервисных контрактов. Не Я понимаю, что сейчас идёт уборка, все заняты своими задаговоря об импортной, даже российская техника стала более чами, урожай – это главное, это задел на будущее. Тем не менее сложной, далеко не везде есть хорошие механики, поэтому проприглашаю принять участие в Дне поля. Можно будет задать воще привлечь профессионалов. просы, пообщаться. Плюс, конечно же, можно будет приобрести Сегодня многие понимают выгодность дефектовки техники понравившуюся машину и, возможно, успеть опробовать её ещё в межсезонье. При таком подходе мы знаем, что заказывать на в этом сезоне. заводах. Хозяйствам также спокойнее, поскольку детали приВалерий ШАХЛИН ходят своевременно и по низким ценам. Психология меняется, с каждым годом хозяйства всё больше переходят на сервисное Тел. (383) 223-27-77 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru обслуживание у дилеров, поскольку это повышает уровень го-

www.agrosnab-nso.ru

48 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

АГРОМАШ – ТЕХНИКА ДЛЯ ОБРАБОТКИ ПОЧВЫ Диско-культиваторы-глубокорыхлители Диско-культиватор-глубокорыхлитель со шлейфом – многофункциональный почвообрабатывающий агрегат, позволяющий за счет сменных рабочих органов выполнять: дискование почвы до 180 мм, культивацию почвы до 160 мм, рыхление почвы на глубины 250-300; 315-375; 380-430мм. Эти операции могут выполняться агрегатом как отдельно, так и в различных комбинациях, например: дискование одновременно с глубинным рыхлением и т.д. В качестве шлейфа используются винтовые или трубчато-планчатые катки.

Использование диско-культиватора-глубокорыхлителя при глубине обработки почвы 20-22 см вместо плуга дает увеличение производительности более чем в 3 раза. Покупка многофункциональных комбинированных почвообрабатывающих агрегатов в полной комплектации (три в одном) позволит аграриям отказаться от приобретения по отдельности дискаторов, плугов, глубокорыхлителей и культиваторов, что обеспечит снижение затрат на приобретение новой почвообрабатыва-

ющей техники более чем в 2 - 3 раза. Сцепки гидрофицированные СПГ для борон БЗСС-1 Сцепки прицепные гидрофицированные СПГ предназначены для работы с зубовыми боронами БЗСС-1.0 , БЗТ-1.0. Агрегаты на базе сцепок СПГ применяются для ранневесеннего закрытия влаги, повторного боронования, довсходового и послевсходового боронования технических и зерновых культур, а также для осеннего послеуборочного боронования с целью провоцирования всходов, сорняков и падалицы. Конструкция сцепок такова, что позволяет одному механизатору гидросистемой трактора

переводить бороны БЗСС-1 или БЗТ-1.0 из рабочего положения в транспортное и обратно, а сам агрегат транспортировать без проблем как с поля на поле, так и на машинный двор по полевым дорогам или автомагистралям.

Разработаны и выпускаются гидрофицированные сцепки для навешивания этих борон в один ряд СПГ 9, 11, 15, 17, 21, 25, 27 и для навешивания в два ряда с шахматным расположением СПГ-9-2, 11-2 (для тракторов МТЗ 80/82), СПГ 16-2, 18-2, 20-2, 22-2, 26-2, 28-2.

ПРОИЗВОДИТ И РЕАЛИЗУЕТ WWW.AGRONSK.RU

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ ДИЛЕРОВ

• Дискокультиваторы-глубокорыхлители (три в одном) ДКГП-2,5×3, 3×3, 4×3, 6×3 (со шлейфом) • Диско-глубокорыхлители со шлейфом: ДГП-2,5×4, ДГП-3×4, ДГП-4×4, ДГП-6×4 • Культиваторы-рыхлители АПК 5.4, 7.2, 10,8 • Катки кольчато-шпоровые 3ККШ-6 • Широкозахватные винтовые катки ШВК 12,5/15 • Зубопружинные тяжелые бороны БЗП-15, 18, 21, 25, 27 • Сцепки гидрофицированные для борон БЗСС и БЗТ -а) в один ряд СПГ 9, 11, 15, 17, 21, 25, 27 -б) два ряда в шахматном порядке СПГ-9-2, 11-2 (для тракторов МТЗ 80/82) -СПГ 16-2, 18-2, 20-2, 22-2, 26-2, 28-2 • Сцепки СП-16ГС

• Зернометатели скребковые ЗМ-60ПЧ/90ПЧ/120ПЧ; • Погрузчики КШП-6, запчасти • Нории НПЗ-20, 2НПЗ-20, НПЗ-50, запчасти • Колбы, теплообменники, конуса, распределительные транспортеры, шнеки, и др. запчасти к польским сушилкам • Опрыскиватели ОП-2000, запчасти • Арматура металлическая ЗАВ-10/20/40, зернопровода, бункера, распределители, сектора и др. запчасти • Зерноочистительные машины МПО-50, ЗВС-20, ОВС-25, запчасти • Машины предварительной очистки зерна МПОЗ-60 • Сепараторы триерные БТ-8, БТ-12 • Блоки триерные ЗАВ 10.90 000, цилиндры триерные, розетки задние, передние, др. запчасти

ИЗГОТАВЛИВАЕМ КОМПЛЕКТЫ НАВЕСКИ ДЛЯ ПЕРЕОБОРУДОВАНИЯ ТЯЖЕЛЫХ И СРЕДНИХ ЗУБОПРУЖИННЫХ БОРОН ПОД БОРОНЫ БЗСС-1, БЗТ-1

• Дробилки зерна КД-2, ДЗ-5, плющилки зерна МП-0.5, МП-2, запчасти • Навозоуборочные транспортеры ТСН-160А, ТСН-3Б, запчасти • Транспортеры к кормораздатчикам КТУ-10, РММ-5, КТП-10 • Шнековые и ленточные транспортеры • Винтовые катки для сеялок, культиваторов, дискаторов • Косилки КРН-2,1, запчасти • Грабли ГВВ-6, ГПГ-14, ГПГ-6, ГВР-6, запчасти НПО «АГРОМАШ» 630501, Новосибирская обл., п. Краснообск, т./ф: 8 (383) 348-55-53, 348-78-63, т./ф: 8 (383) 348-79-09, 348-68-18 e-mail: info@agronsk.ru www.agronsk.ru, сельхозтехника.рф

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«Туман»: российская техника с японским качеством Самоходные опрыскиватели семейства «Туман» от ГК «Пегас-Агро» хорошо известны аграриям: благодаря своей надёжности и простоте они давно и прочно обосновались на российских полях. Наш корреспондент посетил самарский завод и ознакомился с особенностями производства «луноходов».

ГК

«Пегас-Агро» имеет уникальный опыт в создании авиационной и наземной сельскохозяйственной техники. История предприятия начинается в 1994 году – с объединения энтузиастов-выпускников Самарского авиационного института на базе «Самарского городского клуба СЛА». «Клуб по интересам» и конструирование первых дельтолётов со временем превратились из увлечения в бизнес – сначала в производство сельскохозяйственных вариантов самолётов для опрыскивания посевов, а затем – в создание уникальных самоходных машин. Итогом этого процесса стала организация современного сельхозмашиностроительного предприятия.

С небес на землю – Изначально наше предприятие занимались производством дельтолётов и небольших самолётов, которые применялись для химической обработки полей, – рассказывает главный инженер завода Александр БИРЮКОВ. – Долгое время наши самолёты были востребованы аграриями, но с развитием культуры земледелия, применением новых технологий в растениеводстве, подразумевающих большее количество обработок (а с учётом растущих цен на химию, немаловажными стали и 50 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

вопросы точности их внесения и экономии), у сельхозпроизводителей появилась потребность в наземных машинах, способных заменить авиацию. При создании новой наземной опрыскивающей техники конструкторы предприятия концептуально исходили из того, что агротехнологические параметры их самоходного опрыскивателя должны быть сравнимы с авиПри движении коационной техникой, но при этом превосходить своих лёса «Тумана» ока- летающих собратьев по эффективности, безопасности, зывают давление на производительности и цене обработки. Используя огромный опыт в области авиахимобработок, почву около 0,1 кг/ см2, не повреждают в 2000 году компания начала проектирование уникального самоходного опрыскивателя «Туман-1». растения, что делает Эта машина (за необычный внешний вид фермеры вповозможным работу следствии прозовут её «луноходом») представляет собой в период вегетации инновационную конструкцию с независимой подвеской на без ущерба для по- пневматиках сверхнизкого давления; по сути, это лёгкий, быстроходный вездеход. Пониженное давление воздуха в севов шинах значительно уменьшает удельное давление на почву, что повышает проходимость опрыскивателя при неблагоприятных погодных условиях. При движении они оказывают давàâãóстне 2015 / predsedatel-apk.ru ление на почву около 0,1¹47 кг/см2, повреждают растения,

месте, потребности аграриев также меняются и мы в соответствие с ними совершенствуем наши машины. Модернизация «Тумана-2» продолжается, он получает сегодня новые опции, становится комфортнее. В частности, самоходный опрыскиватель получил новый двигатель – аналог японского двигателя «Исудзу», который сменил отечественный ЗМЗ-514, снятый с производства.

Лазерная точность Эта машина, которую фермеры прозвали «луноходом», представляет собой инновационную конструкцию с независимой подвеской на пневматиках сверхнизкого давления. По сути, это лёгкий, быстроходный вездеход

что делает возможным работу в период вегетации без ущерба для посевов.

«Туман-2» – новое поколение, новые возможности В 2008 году самарские конструкторы усовершенствовали машину и создали «Туман-2» – более современный высокопроизводительный комплекс, эффективно выполняющий весь спектр агрохимических работ: внесения минеральных удобрений и средств защиты растений от почвенного гербицида до десикации (кроме десикации подсолнечника). Как разбрасыватель минеральных удобрений «Туман-2» оснащается бункером для удобрений объемом 2000 литров и при ширине захвата 26 метров обладает высокой скоростью на гоне – 25-30 км/ч. Его производительность на разбрасывании удобрений составляет до 500 га за смену. Высокую производительность «Туман-2» демонстрирует и на опрыскивании при работе как малыми, так и большими нормам внесения рабочей жидкости (от 20 до 300 л/га). Это достигается за счёт высокой (до 40 км/ч) скорости передвижения в процессе опрыскивания, оперативной заправки (с помощью заправщика-смесителя) и быстрого раскладывания штанг в рабочее положение с помощью гидравлики, а также компьютерной регулировки расхода жидкости. При необходимости проведения работ по краевой защите полей инсектицидами и фунгицидами на агрегат устанавливается опрыскиватель вентиляторного типа для краевых обработок полей. Принцип действия опрыскивателя состоит в том, что поток воздуха, создаваемый воздушным винтом, распыляет подаваемый химический раствор, превращая его в мелкие капли (аэрозоль). Расстояние опрыскивания составляет 100200 метров (по ветру). Сегодня самоходные опрыскиватели семейства «Туман» – устойчивый бренд, репутация которого подтверждается сотнями тысяч часов эксплуатации во многих хозяйствах не только на территории России, но и в Казахстане, Украине и Молдове. С начала этого года компания начала сворачивать производство самоходок первого поколения, а в апреле на заводе собрали последний «Туман -1». – Этот агрегат положил начало новому этапу развития нашего предприятия, сделал наш бренд узнаваемым и популярным, – продолжает Александр Бирюков. – Но прогресс не стоит на

ГК «Пегас-Агро» является современным производственным комплексом полного цикла – от собственного конструкторского бюро до выпуска готовой продукции. Это компактное и, если можно так сказать, «продуманное» производство, в котором все технологические, логистические и управленческие функции сведены в единую систему. На предприятии трудится менее 100 человек, производ«Туман-2» получил ственные площади занимают около 4 тыс. квадратных метров. новый двигатель – Здесь расположены производственные цеха, оснащённые соаналог японского временным оборудованием для резки, гибки и машинной обдвигателя «Исудзу», работки металла, покрасочные камеры, сборочные площадки, контрольно-испытательные стенды, склады запчастей. Имеется который сменил открытая площадка для испытаний системы опрыскивания, отечественный строится закрытый ангар для хранения готовой продукции. ЗМЗ-514, снятый с Есть хозяйство в Саратовской области, где в режиме реального производства времени апробируются новые опции, оценивается их удобство и практичность, анализируется возможность серийного оснащения ими машин. На заводе «Пегас-Агро» применяются самые современные технологии производства, одна из которых – холодная лазерная резка металла. Эта технология является новинкой для подавляющего большинства отечественных машиностроительных предприятий, оперирующих, как правило, Многие детали в «Пегас-Агро» собираются по установками для японскому методу пока-ёко, используя принцип плазменной резки (на паззлов, когда ошибиться при сборке практичемомент приобретения ски невозможно. этот станок был треPoka-yoke (или Zero defects, принцип нулетьим в России). вой ошибки) – технологический метод предотМногофункциовращения ошибок, благодаря которому работу нальная компактная можно сделать только одним, правильным спосоустановка для лазерной бом и дефект просто не может появиться. резки Space Gear-U44 При реализации программ нулевой ошибки способна осуществлять на начальном этапе дефекты должны рассма2D-резку листов и триваться как нормальное явление. Их следует пластин, 3D-резку отвскрывать и нельзя замалчивать, при этом неформованных деталей, обходимо искать не виновников дефекта, а его а также труб и металлопричину, определить механизм предотвращения конструкций. ошибок. – Основными преПо мере устранения этих дефектов исчезают и имуществами лазер«детские болезни» производимой продукции, ной резки являются сокращается время на проведение технологискорость и высокое ческих операций, растёт производительность качество реза металла, труда, снижается количество брака и время на – уверен начальник его устранение (доработку), повышается качество участка механической продукции. и термической обра-

Что такое пока-ёко?

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

ботки металла Сергей СВИРИДОВ. – При работе с «плазмой» края среза получаются не очень ровные (особенно это заметно на сквозных отверстиях), неизбежно образование наплыва с обратной стороны детали. Требуется дополнительная механическая обработка детали, подготовка ее к покраске и последующей сборке. Лазерная резка – это более ювелирный и точный инструмент, который позволяет сэкономить время и избавиться от лишней технологической операции по доработке и подготовке деталей. После лазера образуется идеальный срез – деталь уже готова к покраске (если это требуется) или непосредственно к сборке и установке на машину. При этом автоматически устраняются и возможные дефекты сборки за счёт того, что технологические отверстия вырезаются с точностью до сотой доли миллиметра. Кроме этого, лазер позволяет на толстом металле делать мелкие по диаметру отверстия, наносить гравировку и маркировку изделий («плазма» на это неспособна), что значительно облегчает сборку.

Бережливое производство по-японски На предприятии не только активно применяют самые современные технологии производства и новейшее оборудование, особое внимание здесь уделяется организации труда. В начале 2013 года управляющим составом компании было принято решение о совершенствовании предприятия. За основу были взяты принципы «кайдзен» – японской практики совершенствования процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления (т.н. «бережливого производства»). – Основой системы «кайдзен» является постоянное совершенствование и сокращение непроизводственных расходов, – рассказывает директор ГК «Пегас-Агро» Светлана ЛИННИК, – Каждый работник должен чётко знать что, когда и как он делает и не терять время зря. Когда мы стали анализировать эффективность работ, оказалось, что за рабочую смену работник тратит массу времени в пустую – он проходит за день около 6 км и в конце дня падает от усталости, а эффективность его труда небольшая. А всё потому, что нерационально было обустроено его рабочее место: он ходил за инструментом, крепежом и т.д. В результате каждое место на сборке мы обрисовывали, обсчитывали буквально с секундомером, отмечая время производственных операций. – Теперь вся технологическая цепочка прописана чётко: сроки, как и операции проводимые сборщиком, жёстко обозначены, что сводит вероятность ошибки к нулю, – делится руководитель службы качества ГК «Пегас-Агро» Андрей ГОРБАТОВСКИЙ. – Если раньше на машине мы выявляли в среднем 25 дефектов, то теперь 3-5. При этом серьёзных дефектов как, например, не залили масло, или не так деталь собрали, уже не бывает, и их вероятность теперь в принципе исключена.

Помочь и научить – Когда мы продаём машину, то предлагаем нашим клиентам два варианта обучения, – продолжает Светлана Линник. – Покупатель может прислать своих специалистов к нам на 52 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

предприятие – у нас существует бесплатная двухдневная программа обучения механизаторов. Есть и другой вариант: по договорённости с клиентом мы можем отправить наших специалистов на обучение в хозяйство, где они в реальных условиях настраивают машины и учат механизаторов работать на них. При этом мы рассматриваем все возможные варианты эксплуатации машин, как показывает практика, в будущем это снимает все вопросы по обслуживанию техники. Вместе с договором поставки каждой машины идёт договор сервисного обслуживания, где чётко прописано, что является При необходимости проведения работ по краевой защите гарантийным случаем, и если полей инсектицидами и фунгицидами на агрегат устанавэтот случай наступил, в дело ливается опрыскиватель вентиляторного типа для краевых вступает оперативная сервисобработок полей ная бригада. Как отмечают на предприятии, нередко случается так, что выезда специалистов не требуется – техника надёжная и простая в обслуживании, поэтому многие вопросы решаются телефонным звонком. Многие комплекту- Нужно заметить, что механизаторы хорошо понимают машину ющие на «Туманах» и зачастую ремонт осуществляют самостоятельно. К тому же многие комплектующие на «Туманах» отечественного произотечественного водства, и клиент не привязан к запчастям так, как на иномарпроизводства, ках – многие детали можно приобрести в любом автомагазине. детали можно при– В ряде случаев мы даём нашим клиентам право самостообрести в любом ятельной замены запчастей без снятия машины с гарантии, автомагазине – рассказывает Светлана Линник, – Это происходит в том случае, если ремонт несложный, и пользователь, чтобы не терять время, готов сам приобрести деталь и заменить её. Стоимость расходников мы ему компенсируем. Как отмечают в компании, спрос на «Туманы» у отечественных аграриев весьма стабилен, а в последнее время покупать машины от «Пегас-Агро» стали ещё активнее. – Сегодня аграрии больше внимания обращают на отечественную технику, – резюмирует Александр Бирюков, – как правило, из соображений её стоимости. Плюсом является также и то, что наши машины можно приобрести по существующим льготным программам, в лизинг через ОАО «Росагролизинг» или коммерческих операторов. Но у наших «Туманов» есть и другие очевидные преимущества: во-первых – отсутствие аналогов такой техники за рубежом, а во-вторых – высокая скорость обработки, её качество и производительность – то, что делает нашу машину нужной и интересной для аграриев. Марат САФИУЛИН ООО «Пегас-Агро» Самарская обл., Волжский район, п. Стройкерамика, Промзона +7 (846) 977-77-37 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru www.tuman-agro.ru

Памяти А.Я. Бахмана

ри года назад он впервые выступил в нашем журнале, где рубанул правду-матку о критическом положении дел в областном сельском хозяйстве, чем, говорят, вызвал гнев высокого областного начальства и был объявлен чуть ли не бунтовщиком: дескать, ты чё воду мутишь? Субсидии разонравилось получать?! Ну так мы тебе организуем лишение пайка! Вскоре на каком-то аграрном собрании я подскочил к нему, стал суетливо благодарить, трясти ему руку: «Спасибо вам за эту статью, Александр Яковлевич, в первый раз у нас такая честная статья от директора хозяйства, вы такой смелый!» Бахман спокойно и удивлённо посмотрел на меня: «Парень, ты чего? Какая смелость? Просто сказал всё как есть. А враньё мне самому противно было бы говорить и читать. Я иначе не могу». Вот это спокойное достоинство, такое, увы, редкое в наше время, всегда выделяло Бахмана из всех. Пока многие занимались громким лицемерным пустословием о «трудной крестьянской доле», он молчал и делал Дело. Старался на своём месте, хотя бы около себя, в своей деревне исправить эту громадную беду, эту разруху, эту подлость, совершённую в отношении сельского хозяйства и русской деревни. И душа его всегда была не на месте из-за того, что происходит в селе. Он, успешный бизнесмен, сильный, состоявшийся, давно уже мог бы успокоиться, расслабиться, обустроить себе тёплое гнёздышко и дремать на глупых «совещаниях», как это делают многие его коллеги. А он взвалил на себя три

окрестные деревни, в том числе и родную Куриловку, и тянул их на себе, развивая, давая людям работу, строя дома за свой счёт. Поддерживать жизнь вокруг – вот это был, пожалуй, главный, уникальный бахманский талант, его судьба и его крест. Он однажды сказал нам в редакции: «В деревне сейчас как на фронте, ребята». Вот он и воевал за свою деревню, не щадя себя. По-настоящему, до конца. И физически не мог выносить враньё, затопившее наше сельское хозяйство снизу доверху. Переживал, что исчезают из села люди, коровы, уходит жизнь. Как человек умный, понимал, что село, какое мы привыкли видеть, исчезает навсегда. Но душой – не принимал. Потому что душа-то – русская. Он умер в Германии, которую всё время приводил нам в пример: рассказывал, как обустроено там село, как живёт обычный фермер. Этот немецкий порядок был ему по сердцу. Но жить он умел всё равно только по-русски: заботясь о других, помогая ближнему, наплевав на выгоду. В своей последней статье он сказал: «Давайте прекратим врать себе и людям!» Вот это, наверное, и есть его главное завещание. Он задал такую планку достоинства, порядочности и «нормальности», до которой тянуться и тянуться. Как положено – до самого конца. Светлая память.

Павел БЕРЕЗИН и редакция журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Вернуть уважение человеку труда Без большого числа приглашённых «высоких» гостей – и от этого по-настоящему добрым и неформальным получился праздник животноводов в селе Усть-Луковка Ордынского района НСО. 4 августа своих лучших работников чествовало ЗАО «СХП Луковское». Поздравления, искренние слова благодарности услышали не только передовики, но и молодёжь, а также ветераны, ставшие одними из главных участников мероприятия.

тут же Александр Афанасьевич задает свои вопросы, которые, видимо, волнуют его уже давно. – А что, телевидение сегодня много ли внимания уделяет человеку труда? Показывают ли по телевизору паренька, который окончил профтехучилище и сегодня отлично работает на комбайне? Или девочку, которая, как и её мама, трудится на ферме дояркой? Как не включишь, одно и то же: олигархи, шоу, развлечения... Если так жить, работать будет некому, город останется без молока и хлеба.

ВСЁ ПОЛУЧИТСЯ! «СХП Луковское» создано в 2010 году, основная специализация – разведение крупного рогатого скота. Свой статус племрепродуктора чёрно-пёстрой голштинской породы хозяйство подтверждает сегодня не только высокими надоями, но и поставкой животных высокой генетики. Предприятие работает, поэтому и директору есть что сказать, стоя перед односельчанами и глядя им в глаза. – Пять лет прошло, как я в этом хозяйстве. Помню, с чего начал. Собрание,на котором меня избрали, было 16 декабря, до этого люди полгода не получали зарплату, – говорит Александр Школдин. – Сегодня нет никаких долгов, зарплата – вовремя. Запущена собственная переработка молока, надои выросли. Конечно, всё это благодаря вашему труду. Я хочу, чтобы мы сегодня отметили лучших: каждому скажем слова благодарности, никого не забудем. Я думаю, что ваш труд – это хороший, благородный труд. Мы здесь, чтобы молодое поколение жило с уверенностью в завтрашнем дне, чтобы знало: есть работа, заработок. Наше хозяйство твёрдо стоит на ногах, а значит у села есть будущее, и оно в наших руках. После директора пригласили выступить главу администрации Усть–Луковского сельсовета. Николай ФЁДОРОВ сам животновод. Приехал молодым специалистом из Алтайского края, посмотрел, какая красота окружает Усть–Луковку, и остался. Работал зоотехником, главным специалистом. До сих пор интересуется вопросами животноводства. Поздравляя односельчан с праздником, пожелал им добиться самых высоких результатов, отме54 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«Корову скоро нужно будет заносить в Красную книгу. Колхозники бросают свои хозяйства, потому что невыгодно. Нужно работать практически без отдыха – и без результата»

тив, что 6200 кг молока на одну корову, которые достигнуты в «СХП Луковское», – не предел. Сила села как у высокого дерева – в его корнях. Если бы не они – давно разнесло бы усть–луковчан по всему свету. Поэтому столько внимания и любви тем, кто не испугался трудностей и остался работать на земле. На сцену выходили вместе матери, дочери, отцы, сыновья. Одна из таких династий – МИХАЙЛОВЫ. Первыми в хозяйстве начало работать старшее поколение – Татьяна Ивановна и Владимир Петрович. Сегодня их дочь Галина ГЛАУБ – главный ветеринарный врач: «У нас своя династия: мои родители работали здесь, сёстры, муж. В этом году мы решили собрать поколения тех, кто работал в нашем хозяйстве на протяжении 30–35 лет доярками, телятницами, кто внёс огромный вклад в развитие предприятия. В животноводстве никогда не было просто, но мы работаем стабильно. Зиму провели успешно, обеспечили хорошие показатели по надоям, сохранности телят. Считаю, что у нас и дальше всё получится». «Пока сохранились семейные трудовые традиции и ценности, будет жить и наше хозяйство», – говорит ведущая праздника, директор усть-луковского дома культуры, почётный работник культуры области Татьяна ШАЛУНОВА. Её семья также пример ¹47Павел àâãóст Шалуновы, 2015 / predsedatel-apk.ru династии: муж Николай и сын что называется,

МЫ НЕ БОЛТАЕМ – МЫ КОРМИМ

несут культуру в массы. Создан собственный хоровой коллектив, эстрадная студия, детская вокальная группа, хор ветеранов. Воспитанники регулярно привозят награды различных смотров и конкурсов. Оттого и приглашать артистов для выступления в День животновода не потребовалось: со сцены звучали песни и стихи в исполнении собственных талантов.

«Сегодня я смотрел на наших Праздник действительно получился на славу. Поздравиветеранов и думал: ли и вручили подарки династиям животноводов, тёплые жалеют ли они, что слова услышали ветераны. Пока не закончилась офивсю жизнь отрабоциальная часть, Александру Афанасьевичу пришлось изрядно потрудиться. Выходил, поздравлял, фотографи- тали в деревне? Это ровался на память, вручал подарки. Дальше – праздник – главный вопрос»

КОРОВ – В КРАСНУЮ КНИГУ

для сельчан продолжается, а у директора свои заботы. Август – не то время, когда можно забыть про дела. И всё

же под занавес согласился сказать несколько слов для журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, как говорится, по душам. – Александр Афанасьевич, какова сегодня ситуация с кадрами? – В селе кадровый голод. Не хватает доярок, механизаторов, специалистов. Зарплаты низкие – а с чего платить, если продукцию продаём практически по себестоимости. В этом году закупочная цена молока опускалась до 16 руб за литр. Без своего завода смысла держать коров не было бы. Вспахать, купить семена, посеять... Дорожают удобрения, электроэнергия, ГСМ, а закупочные цены падают. Раньше каждый год донимали коровы сельчан, которые забредали на поля хозяйства. В этом году коровы не ходят на посевы. Почему? Да их практически не осталось, личное поголовье упало в разы! Скоро нужно будет заносить корову в Красную книгу. Колхозники бросают свои хозяйства, потому что невыгодно. Нужно работать практически без отдыха, но за сколько они продадут молоко, кому? Да, у нас своя переработка, но чтобы развезти продукцию по магазинам, нужно отдать по 5 руб. на 1 л. Берут помалу, на 600-1000 руб., – все же полки завалены суррогатом на пальмовом масле! Диспаритет цен не даёт хозяйствам нормально развиваться. Посмотрите, сколько стоили запчасти 2-3 года назад, и сколько стоят сейчас.

– Александр Афанасьевич, не могу не задать вопрос о снятии вашей кандидатуры с выборов в Законодательное Собрание. Как это могло случиться? – Сегодня мы не в равных условиях с другими партиями. Да, я был избран руководителем регионального отделения Аграрной партии России в НСО и выдвинут партией в Законодательное Собрание. Для того, чтобы туда баллотироваться, дополнительно всего за неделю нужно собрать 2000 подписей. А партиям, которые уже вошли в парламент, – нет. Мы подписи собрали, хотя было непросто: люди разочарованы. Вот вам пример: приезжаю в деревню Устюжанино, местные как только слышат просьбу подписаться, чуть ли не гонят с порога: мол, что толку от депутатов, когда в нашей деревне нет клуба, дорог... В результате в собранных нами подписях, по мнению избирательной комиссии, не там поставлены запятые. Получается, что новый человек, который знает, как решить наболевшие вопросы, не может попасть на выборы. А попадает тот, кто не знает села, но уже пробыл пять лет депутатом и сейчас, без сбора подписей, от парламентской партии снова идёт на выборы на пять лет. – Что будете делать в сложившейся ситуации? – Готовиться к будущим выборам. – С какой программой будете участвовать? Сохранится ли лозунг : «Мы не болтаем! Пашем, сеем, кормим»? – АПР объединяет всех тех, кто живёт и трудится на селе, – производителей продовольствия, крестьянство, фермеров. Мы действительно кормим Россию – какой ещё нам нужен лозунг? Если говорить о программе, то она простая: вернуть уважение к человеку, работающему на земле. Сегодня я смотрел на наших ветеранов и думал: жалеют ли они, что всю жизнь отработали в дерене? Это – главный вопрос. Мне бы хотелось, чтобы наша молодёжь без раздумий советовала своим детям оставаться в селе, выбирать профессию животновода, полевода. Чтобы труд в АПК стал престижен и справедливо оплачивался. – Что планируете сделать в первую очередь как руководитель? – Моя задача – привлечь в партию новых членов, открыть организации в каждом районе НСО. Есть желание издавать собственную газету, чтобы люди получали информацию о том, чем живёт село. В том числе для того, чтобы показать реальную ситуацию и тем, кто работает в органах управления. Аграрная партия прекращала свою деятельность, сейчас она вновь начинает работать. Голос селян власти, к сожалению, не слышат. С этим нужно что-то делать. Валерий ШАХЛИН

www.агро-партия.рф agro-party@mail.ru +7 923- 2-41-42-43 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Здвинский район: территория исторического значения Нынешний год выдался богатым на юбилеи районов Новосибирской области, и Здвинский район – не исключение: ему исполняется 90 лет. Впрочем, этот край почти никогда не пустовал: места здесь красивые, дичью богатые.

сваивать здешние места русские переселенцы начали в середине ХVIII века, после падения Джунгарского ханства. В 1770 году появилось село Верх-Каргат, а через 3 года – села Горносталёво, Таскаево (Нижний Каргат, затем – Здвинск) и заимка крестьянина Сарапулова (теперь – село Нижний Чулым). Нижне-Каргатский район был образован в 1925 году в соответствии с декретом № 268 ВЦИК об образовании Сибирского края. В 1933 году район был переименован в Здвинский, а село Нижний Каргат – в село Здвинск, в честь Моисея Здвинского, первого председателя Каинского уездного Совета рабочих, крестьянских и солдатских депутатов. Между прочим, ссыльный революционер в своё время организовал в Нижнем Каргате первую маслодельную артель. По сути, это был первый опыт кооперации крестьян.

Интересные факты •

На территории района обнаружено почти 200 археологических памятников. Крупнейший из них – Чичабург, поселение предскифского времени, находится на берегу озера Малая Чича. Это остатки городища IX—VII века до нашей эры. В Здвинском районе находятся пять памятников природы областного значения: «Остров Голинский», «Ми-

Здвинский район • Образован в 1925 году; входит в Барабинскую природно-климатическую зону и граничит с семью районами области • В районе 36 населённых пунктов в составе 14 сельских поселений • Общая площадь сельхозугодий – 338,5 тыс. га (68% от всей территории района) • Численность населения на 01.01. 2015 – 15 114 человек

•

хайловский рям», «Болото Большое займище», «Баганское займище», «Грива Верткова», а также два заказника, «Здвинский» и «Чановский» Для быстрого транспортного сообщения с Новосибирском в 70-е годы в Здвинске был построен аэропорт, но в 90-е годы воздушное сообщение, увы, прекратилось

•

Вот такие революционные традиции у здвинской молочной промышленности! И сегодня основой экономики Здвинского района является сельское хозяйство: здесь работают 11 акционерных обществ, 2 сельскохозяйственных кооператива, 2 общества с ограниченной ответственностью, 15 КФХ, не говоря уже о ЛПХ. Все сельхозпредприятия за первое полугодие 2015 года сработали с прибылью, которая составила 72,9 млн рублей, основной объём выручки пришёлся на реализацию продукции животноводства (молоко – 62,7%, мясо – 20,3%). Промышленность Здвинского района ориентирована на переработку сельхозпродукции местного производства. Кроме того, ведётся промысел пресноводной рыбы в озере Сартлан.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Олег Викторович ЧИГИРЕВ, директор ЗАО «Кутузовское»: – Я родился и вырос в Здвинском районе, и я очень рад, что именно эта земля стала моей родиной. Красивый, привольный край, и люди здесь живут замечательные – стойкие, мужественные, настоящие труженики. Сегодня мы переживаем нелёгкие времена, но никто не опускает рук – надо работать,

растить хлеб, строить дома и дороги, и надеяться на лучшее. Уж такое у нас воспитание. Впрочем, крестьянский труд никогда не был лёгким, а уж в Сибири тем более, так что к трудностям нам не привыкать. От имени коллектива ЗАО «Кутузовское» и от себя лично я от всего сердца

поздравляю всех наших земляков с 90-летним юбилеем нашего замечательного Здвинского района. Чего же пожелать в связи с этой праздничной датой? Конечно же, здоровья, оптимизма, терпения, счастья, мира и благоденствия в семьях, всего самого наилучшего. С юбилеем, Здвинский район! ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

56 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Сергей Николаевич МАЛЬЦЕВ, директор ОАО «Лянинское»: – Трудно сказать, за что именно я люблю свой район. Это моя родина, здесь я рос, учился, здесь живут мои близкие – моя семья, родня, друзья, люди, с которыми я работаю. Словом, родина – она и есть родина, другой не будет. Может, и есть на свете места лучше и красивей, чем наш Здвинский район, но лично для меня нет луч-

ше места на земле. Я горжусь тем, что я сибиряк. В нынешнем году нашему району исполняется 90 лет. От имени коллектива ОАО «Лянинское» и от себя лично я от всей души поздравляю всех жителей района с этим замечательным событием. Хочется пожелать, чтобы в будущем власти оказывали

Вадим Валерьевич КАРПЕНКО, ИП Карпенко В.В.: меняется к лучшему, позитивные перемены налицо: дороги в районе строят, на селе благоустройство проводят – улицы асфальтируют, дома возводят, – словом, жизнь движется вперёд. Мой девиз в жизни – никогда не унывать, и того же я от всего сердца хотел бы пожелать моим землякам, которых я искренне поздравляю с юбилеем нашего любимого Здвинского района. Я желаю всем побольше оптимиз– Я очень люблю наш район, и ма, хорошего настроения, упоруверен, что самое главное его ства и настойчивости в достижебогатство – это люди, которые родились и трудятся на этой зем- нии целей, а ещё – уметь мечтать, ле. Я горжусь своими земляками и, главное, уметь воплощать эти – они трудолюбивые, надёжные, мечты в жизнь. Одним словом, чтобы во всём было больше порешительные, не боятся трудностей, словом, настоящие сиби- зитива. С юбилеем, Здвинский ряки. И жизнь в последнее время район!

больше внимания нашему району, строительству социальной инфраструктуры. Но больше всего мне хотелось бы пожелать, чтобы молодежь оставалась в районе. Только тогда будет развитие. А работы у нас много, хватит всем! И, конечно же, желаю всем моим землякам счастья, успехов и крепкого здоровья!

Виктор Анатольевич БАХАРЬ, директор Здвинского сыродельного завода: – Как жителя Здвинского района меня не могут не радовать перемены, которые у нас происходят в последние годы. Я сужу хотя бы по нашему производству. Мы делаем масло и рассольные сыры, и объёмы стабильно увеличиваются год от года. Поскольку мы работаем на сырье из хозяйств Новосибирской области, это означает, что и сельское хозяйство тоже развивается – и это очень хорошо! Ещё я хотел бы отметить большую работу по благоустройству сельских территорий, проделанную в последнее время. В преддверии 90-летнего юбилея района я хотел бы от имени коллектива нашего

предприятия поздравить всех своих земляклв, всех здвинцев и пожелать им самого простого, но самого главного – крепкого здоровья, стабильности, материального благополучия, успехов во всех начинаниях. Пусть наш район и дальше развивается и процветает!

Александр Алексеевич ИГНАТЬЕВ, директор ОАО «Сибирь»: – Здвинский район – это моя родина, здесь я провёл всю жизнь. Как говорится, где родился, где крестился, там и пригодился. Как же мне не любить свою землю? Тем более что места у нас благодатные – степь, перелески, реки, озёра. Замечательные условия для ведения сельского хозяйства! Взять хотя бы здвинское сливоч-

ное масло: в своё время оно славилось, даже в Европу его возили. В нынешнем году наш район празднует свой 90-летний юбилей, и я хотел бы отметить, что в последнее время жизнь меняется в лучшую сторону, хотя, конечно, и не такими темпами, как хотелось бы. А хотелось бы, чтобы район не только производил сельско-

хозяйственную продукцию, но и занимался её переработкой. Это и прибыль, и налоги, и новые рабочие места – всем было бы лучше. Я от всей души желаю нашему родному району процветания и развития, а всем моим землякам – радости, счастья, здоровья и материального благополучия.

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Виктор ФЕДИН: «Идем вперёд, несмотря на трудности» Даже в сложнейших климатических условиях, которые складываются последние годы, ООО «Приозёрное» растёт и развивается. О специфике работы в засушливом цикле, о коллективе хозяйства и, конечно же, о Здвинском районе рассказывает руководитель «Приозёрного» Виктор ФЕДИН.

от уже четвёртое лето подряд погода устраивает здвинским аграриям настоящее испытание засухой. Средняя урожайность в этом году оценивается в 6,8 ц/га, в «Приозёрном» предполагают по яровому севу получить 7-8 ц/га. И даже озимые в этом году дали всего 16,3 ц/га против прошлогодних 25 ц/га.

ЗАСУХА – НЕ ПОВОД ОПУСКАТЬ РУКИ – Фактор засухи, конечно, учитываем: закупаем каждый год элитные семена зерновых культур новосибирской и алтайской селекции. И раннеспелые, и среднеспелые, и позднеспелые сорта, – говорит Виктор Алексеевич. – В наших условиях приходится лавировать: иной год лучше удаются скороспелые сорта, в другой – позднеспелые. Всегда большое внимание уделяем обработке паров, чтобы дать земле возможность отдохнуть. Была бы погода, был бы урожай – в этом году мы для этого всё сделали. Засуха скажется и на продуктивности стада: выгорели выпаса, сложно будет и с кормами. Однако коллектив хозяйства всё равно старается обеспечить животным сытую зиму. – Да, мы понимаем, что по качеству корма в этом году будут хуже, – отмечает Федин. – Сейчас мы доим в среднем 14,9 литров на фуражную корову, пиковый надой был 19 литров, но это когда трава стояла хорошая. А как жара ударила, надои упали. Но ставку мы в любом случае делаем на животноводство, зерно практически не реализуем, главное – накормить 58 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

ООО «Приозёрное» • Год создания – 2004 • В 2007 в состав хозяйства вошло бывшее ЗАО «Нижнечулымское» • Общая площадь сельхозугодий – 17000 га • Посевные площади – 7400 га • Дойное стадо – 732 головы (чёрно-пёстрая порода), на зимовку ожидается поставить стадо общим поголовьем в 2500 КРС • Табун – 200 лошадей • Виктор Алексеевич ФЕДИН руководит хозяйством вместе с сыновьями Александром (фермер с 2000 года) и Константином

стадо, потому что от молока наша экономика зависит каждый месяц. Вот уже не первый год мы работаем с Утянским молкомбинатом: проблем никогда не возникало, рассчитываются с нами вовремя, как партнёры друг другом мы дорожим. Проводится реконструкция животноводческих помещений, во всех восстановленных корпусах смонтировано новое оборудование, системы навозоудаления, молокопроводы. – За восемь лет сделано очень многое, – рассказывает Федин. – Сейчас мы уже приближаемся к той стадии, когда большая часть запланированных работ выполнена. Ремонт и строительство ведём сами, ведь привлекать подрядчика – это значит раза в два увеличивать расходы. В этом году реконструировали ещё одно помещение на ферме, сейчас там завершаются работы по монтажу боксов для содержания молодняка, установка дверей и окон. ¹47 àâãóстдойку 2015 /на predsedatel-apk.ru Этим летом запустили и новую летнюю две бригады: мо-

локопроводы, дизельная электростанция, водокольцевые вакуумы, два танка-охладителя. Купили два плуга для тракторов New Holland. Стараемся один год делать упор на модернизацию животноводства, а другой – полеводства.

СПЕЦИАЛИСТЫ БУДУТ СВОИ В нынешнем виде хозяйство образовалось в результате слияния ООО «Приозёрное» с обанкротившимся ЗАО «Нижнечулымское» в 2007 году. И с тех пор работает, развивается вместе с сёлами, которые входят в его состав. Успех предприятия – это его кадры, уверен руководитель.

ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ – обустраивать жизнь людей вокруг, создавать условия для работы, помогать им. Этому меня учили мои наставники в советские времена, этим я занимаюсь и по сей день СЫНОВЬЯ – ГЛАВНЫЕ ПОМОЩНИКИ. С Александром и Константином мы определили, кто за что отвечает. Всё успеваем и отлично друг друга понимаем

Слева направо: Андрей Михайлович ЮРИН, Александр Ефимович АЧИМОВ, Сергей Александрович САМОЙЛОВ, Алексей Александрович ФУРЦЕВ

МОЯ ЛЮБОВЬ – Здвинский район. Ну а как его не любить? Здесь живут замечательные люди, и я горжусь тем, что мне удалось внести свой посильный вклад в его развитие

– Все знают, в сельском хозяйстве кадры – вопрос, пожалуй, самый острый. Рабочими кадрами мы обеспечены, у нас коллектив – это 186 человек, большая часть которых занята в животноводстве. В полеводстве два комплекса, зерновой и кормовой, работники кормового комплекса зимой ухаживают за животными на ферме – рассказывает Федин. – Радует, что молодёжи у нас много, особенно среди животноводов. К нам перебираются семьи из соседних хозяйств, работают неплохо, жильём мы их обеК ЮБИЛЕЮ РАЙОНА спечиваем. Сложнее со специалистами: молодёжь по«От всего сердца желаю, чтобы у жителей нашего сле вуза всеми правдами и района всегда была любимая работа, которая понеправдами пытается остатьзволит обеспечить достойную жизнь. Чтобы прося в Новосибирске или гдеблем со здоровьем было как можно меньше, а возто поблизости от областного можностей посмотреть мир – больше. И, конечно, центра. Поэтому мы решили, хочется, чтобы наша земля год от года становилась что готовить специалистов все краше, а район процветал!» будем из числа своих наиболее добросовестных работников. Отправляем от хозяйства на заочное обучение, выплачиваем командировочные, оплачиваем общежитие. Сейчас в общей сложности в НГАУ учится шесть человек из «Приозёрного». Среди большого коллектива хозяйства есть те, кого нельзя не отметить отдельно: это, прежде всего, руководитель животноводческого комплекса Николай Дмитриевич ШАЛЬНОВ – много сил отдаёт работе, со временем вообще не считается, всегда на производстве; телятница

в наборной группе Галина Петровна СОЛОВЬЕВА; доярки Елена Николаевна ГЛАДКОВА, Людмила Андреевна Пфаненштиль, Оля НОВИКОВА, Лена ЖЛЮДИНА; скотники на молодняке Александр Николаевич Детковских и Владимир ПФАНЕНШТИЛЬ. Механизаторы – вообще все как на подбор серьёзные, обстоятельные: Владимир Петрович ЗАГУМЕННЫЙ, Геннадий Александрович КОНДРАТЬЕВ, Юрий Александрович КОНДРАТЬЕВ, Александр Владимирович ВОСТРИКОВ (зерновой комплекс), Вадим ВОСТРЕЙКИН, Александр ДИЛЬМАН, Александр МИХНЕВ, Сергей КЫСОВ, Сергей Александрович САМОЙЛОВ (кормовой комплекс), Михаил Николаевич ЮРИН с зернотока – всех не перечислить!

РАБОТАТЬ ДЛЯ РАЙОНА, РАБОТАТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ – Большая часть моей жизни прошла здесь, на здвинской земле, здесь у меня появилась семья, здесь я состоялся, надеюсь, как руководитель, – с теплотой говорит Виктор Алексеевич. – Все мы всю свою жизнь учимся друг у друга, и я считаю, что мне повезло работать в разных должностях с такими опытными руководителями хозяйств как, например, кавалер ордена Ленина Григорий Иванович ЛЕЛЮХ, Николай Иванович КОРЕЦКИЙ, Василий Пахомович КОЗЛОВ. Многое я перенял, многому научился у Виктора Георгиевича КАРПОВА, председателя райисполкома Здвинского района, а затем – первого секретаря.

Александр и Константин ФЕДИНЫ – главная опора отца

Я родился в соседнем Доволенском районе, но именно Здвинский район считаю своим родным. В своё время в должности главы (с 1995 по 2004 годы) пытался сделать для района всё, что было по силам. Время было тяжёлое, однако нам удавалось строить дороги со щебёночным покрытием, заасфальтировать 8 км дорог и тротуаров в районном центре, найти финансирование и построить дома ветеранам, роддом, детское отделение, мельницу – всего сейчас уже и не упомнишь… А сейчас от того, насколько успешно будет и впредь развиваться «Приозёрное», напрямую зависит будущее двух сёл вместе с их жителями. Так что моя задача – сохранить то, что мы уже успели сделать. Надеюсь, мы с сыновьями не подведём, хозяйство переживёт трудные годы и будет процветать, а люди, которые здесь трудятся, будут жить достойно. Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Виктор АБАШИН: «Восхищаюсь руководителями наших хозяйств» «Без продукции мы не сидим, каждый день нам поступает скот на убой, не меньше 20 голов. Мясо поставляем в Барнаул, нашему инвестору – компании «Мясной стандарт», часть реализуем в розницу в наших магазинах. Но большой потребности в нашей продукции нет, в очереди никто не стоит», – делится Виктор АБАШИН, директор ООО «Здвинская хладобойня». ООО «Здвинская хладобойня» • Год создания – 2004 • Коллектив – 30 человек • Объёмы производства – от 60 до 100 тонн мяса в месяц

вы, куда бОльшим спросом пользуется на Левобережном рынке Новосибирска индийская заморозка «блоками». Всего 220 рублей за килограмм за мясо без костей. Получается, что одни люди хотят сдать мясо по 250-260 рублей за кило, а другие – купить за 200. Как тут быть? – Всё зависит от покупательской способности населения, – объясняет Виктор Николаевич. – Неудивительно, что переработчикам выгоднее и удобнее работать с импортной К ЮБИЛЕЮ РАЙОНА говядиной, пусть даже по вкусовым качествам «Прежде всего, желаю стабильности и проей далеко до нашего цветания всем жителям нашего района. А отмяса с ферм и частных дельно – руководителям сельхозпредприятий, подворий. И, кроме того, на которых всё у нас и держится. Желаю, чтобы будем откровенными: государство действительно заботилось об аграесли мы действительно риях, а не только обходилось обещаниями. И перейдём с импортного пусть через десять лет, когда Здвинский район мяса целиком на наше будет праздновать уже столетний юбилей, поля отечественное, то у нас здесь будут распаханы и засеяны в тех же объскот через несколько меёмах, что и во времена СССР, а поголовье скота сяцев весь кончится. Нет увеличится настолько, что мы сами действиу нас такого поголовья. тельно сможем кормить свою страну» Сегодня на хладобойню везут скот со всех соседних районов, а не только из Здвинского. Когда-то в окрестных районах было 16 боен, теперь осталось только три, потому что мясо реализовывать стало некуда и некому. Здвинская хладобойня работает по конкретным заказам: определённый объём мяса на каждую поставку. И не больше. 60 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

– Проблемы есть не только с реализацией, – говорит Виктор Николаевич, – проблемы есть даже с обналичиванием. Хорошо, что нас поддерживает банк «Левобережный», позволяет обналичить до трёх миллионов рублей под 1%. А «Сбербанку» и «Россельхозбанку» мы неинтересны: сами посудите, за «обналичку» миллиона берут 10%. За что я им 100 тысяч рублей подарить должен, спрашивается? За то, что свои же деньги снял? А ведь мы для наших крестьян-частников чуть ли не главный источник дохода: начиная с августа и всю осень мы забиваем, в основном, скот с частных подворий. Кроме того, Здвинская хладобойня кредитует и своих постоянных партнёров – фермеров и сельхозпредприятия. За одиннадцать лет предприятию удалось не на пустом месте создать отличную репутацию, которой Виктор Николаевич дорожит. – С руководителями хозяйств у нас сложились хорошие отношения. Искренне восхищаюсь этими людьми – они настоящие подвижники, иначе не назовешь, – говорит он. – Я сам начинал работать в сельском хозяйстве ещё в советские времена, был главным агрономом в совхозе «Сарыбалыкский», потом решил заняться фермерством, а в итоге подался уже в переработку. Мне есть, с чем сравнивать: в нынешних условиях я бы, например, не смог бы работать так, как работают главы наших хозяйств. Кстати, в Здвинском районе сельхозпроизводство не только сохранилось, но и развивается – прежде всего, конечно, благодаря этим людям, каждого из которых можно приводить в пример. Мне кажется, это особенность наших здвинских аграриев: трудиться на совесть, несмотря на то, что и погода подводит, и финансовая ситуация в отрасли нестабильная. Спасибо им большое за их труд, ведь от их успехов напрямую зависит и наше предприятие. А дело мы делаем одно, общее и нужное. За что я люблю Здвинский район? Наверное, я как тот кулик, который всегда своё болото хвалит, но всё равно, лучше, чем у нас в районе, людей в области нет! ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Тамази СУРМАНИДЗЕ: «Я рад жить и работать на этой земле» Здешние края стали второй родиной для Тамази СУРМАНИДЗЕ: вот уже 11 лет как он работает в Здвинском районе и никакой иной судьбы себе не желает.

сё началось с молока, а точнее, с желания организовать его переработку и производство мягких рассольных сыров. Так в Здвинском районе в 2005 году Тамази Тупанович создал ООО «Новый дом». Затем решил сам заняться животноводством и выкупил три помещения у ЗАО «Горносталёвское», построил откормочник, приобрёл 180 ремонтных свинок и 200 нетелей. А два года спустя Тамази Тупанович выкупил обанкротившееся ЗАО «Горносталёвское» полностью. Сейчас в хозяйстве строится откормочный комплекс на тысячу голов, обслуживать его будут четыре человека. В планах Тамази Тупановича – довести поголовье свиней к Новому году до двух тысяч. Строится и новый молочный блок. Всё строительство ведётся исключительно за свой счёт, без привлечения бюджетного финансирования. Потому темпы ремонта и строительства напрямую зависят от прибыли, то есть от урожая и от погоды, заложниками которой аграрии Здвинского района оказываются уже не первый год. Не говоря уже о том, что ценовая ситуация в молочной отрасли в нынешнем сезоне оказалась ещё хуже, чем прогнозировалось по весне. – Молоко мы продаём по 16 рублей за литр, а себестоимость его составляет до 17 рублей. Ну как жить при таком раскладе? – невесело усмехается Тамази Тупанович. – При этом цены на ГСМ, на запчасти, на строительные материалы и на многое другое продолжают расти. Однако от планов по дальнейшему развитию хозяйства Сурманидзе не отказывается: намерен увели-

К ЮБИЛЕЮ РАЙОНА «От всего сердца желаю Здвинскому району стать лучшим районом в Новосибирской области! Здесь живут и трудятся прекрасные люди, отзывчивые и душевные, и пусть в их жизни будет больше радости и счастья. А еще желаю всем нам мира и спокойствия»

ООО «Искандер» • Хозяйство образовано в 2010 году. В 2012 выкупили обанкротившееся ЗАО «Горносталёвское» • Коллектив – 120 человек • Посевные площади 4500 га • Дойное поголовье: 610 • Свиньи – 1000 голов • Руководитель – Тамази Тупанович СУРМАНИДЗЕ чить дойное стадо до тысячи голов, построить новый животноводческий комплекс беспривязного содержания на 600 голов, закупать племенной скот, чтобы хозяйство получило статус племенного репродуктора. За последние годы в хозяйстве сделано немало: капитальный ремонт в животноводческих и производственных помещениях, в общежитии, административном корпусе. В коровниках установлено новое оборудование. – Хочу, чтобы сельское хозяйство подымалось и в районе, и в области, и во всей России. В любой деревне человека можно работой обеспечить Вопрос в том, что работать хотят не все, биржа труда отучила жить своим трудом. – сокрушается Тамази Тупанович. – Вот мне бы в хозяйство ещё человек тридцать! Искать работников приходится по окрестным селам. Казалось бы, у нас условия хорошие: в столовой питание бесплатное, проживание в общежитии для рабочих – бесплатное, зарплата – вовремя. Но кадров пока что не хватает. Однако я искренне благодарен тем, кто работает в нашем хозяйстве с самых первых дней, переживает, болеет душой за его судьбу. В коллективе у нас трудится 120 человек: есть у нас свои передовики производства, работящие ответственные люди, и я надеюсь, что вместе мы сделаем всё, чтобы хозяйство развивалось. За что я люблю Здвинский район? Здесь интересно жить и работать, администрация района заинтересована в создании благоприятных для бизнеса условий. И люди здесь особенные: добрые, приветливые. Я живу в России с 1992 года, побывал во многих местах, и, наконец, остановился здесь. На этой земле родился мой внук, которого назвали в честь меня, здесь живёт и трудится моя дружная семья: мой сын Эльдар Тамазович – управляющий, сноха Ольга Григорьевна – главный бухгалтер. С нами вот уже десять лет работает главным инженером мой друг Гиа Гивиевич МАТАРАДЗЕ. Что меня вдохновляет? Любовь к тому, что делаю. Это главное. И, конечно, люди, с которыми работаю. Мечтаю, чтобы внук мой, родившийся здесь, продолжил моё дело и в будущем возглавил хозяйство. Наталия ВОРОНИНСКАЯ ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Виктор БУРИМОВ: «Не представляю себя без своей земли» «Пусть родился я в Краснозёрском районе, но родители переехали сюда, в Здвинский, с тех пор я – здесь, здесь – дело всей моей жизни. Мечтаю, чтобы Здвинский район развивался, и не маленькими шажками, а всерьёз», – говорит фермер Виктор БУРИМОВ.

-Я

по натуре оптимист, сам себе такую судьбу выбрал, однако последние годы, честно говоря, всё сложнее и сложнее приходится. Каждый год землю обрабатываем, занимаемся сортообновлением, надеемся, что уж в этот раз, наконец, будет у нас достойный урожай. Нынешней весной никто не думал, что будет засуха: снега много, влаги много, всходы отличные! Но внезапная жара опять убила наши надежды вместе с урожаем на корню. А будет компенсация или нет, ещё неизвестно, – разводит руками Виктор Егорович. В том, что результат их тяжёлого труда во многом зависит от погодных условий, фермеры уж точно не виноваты. Однако, в отличие от зарубежных коллег, которые спокойно страхуют посевы К ЮБИЛЕЮ РАЙОНА от природных катаклизмов, в «Всем жителям Здвинского района желаю от всего Здвинке со страсердца, в первую очередь, здоровья и процветаховщиками не ния. Пусть каждый будет по-настоящему доволен связываются, несвоей жизнью, а в сёлах пусть становится всё смотря на засуху. больше и больше ребятишек – ведь это значит, что – В 2012 году мы деревня по-прежнему живёт и развивается. И, козастраховали понечно, очень хочется, чтобы нынешний год стал посевы, но в ответ следним в череде неблагоприятных, а дальше нас услышали одно: всех ждала только хорошая погода, отменный урогде мы вам столько жай и справедливые цены за нашу продукцию!» денег возьмём? Ладно хоть помирному разошлись, а есть хозяйства, которые до сих пор судятся: они погорели, они же страховщикам и должны остались. Во всём мире сельское хозяйство – дотационная отрасль. Мы не просим космических денег, но, может быть, государству имеет смысл посмотреть, кому действительно стоит помогать? И оказывать конкретную помощь хозяйствам, которые работают, а не всем подряд. А то в этом году мало нам засухи, так и диспаритет цен только усугубляется. Стоимость солярки растёт, а зерна – падает, но ведь у нас основная составляющая себестоимости – как раз энергоносители. Впрочем, сейчас ещё и стоимость запчастей прибавилась: в этом году при62 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Виктор Егорович БУРИМОВ • В 1994 году организовал фермерское хозяйство в селе Сарыбалык Здвинского района • Посевные площади – 4500 га • женат, супруга Светлана – бухгалтер хозяйства, дочери Ольга и Наталья живут в Новосибирске • Главная радость в жизни – внучки Вика и Ульяна

шлось потратить миллион с лишним, и это притом, что техника у нас вся почти новая. Запчасти выходят из строя так быстро, что уже скоро будем не успевать покупать. Мысли бросить всё, продать землю и технику, уехать в город, купить там квартиру, бизнес завести – например, автомойку, и жить безбедно, а главное – спокойно? Наверное, кто-то другой так бы и поступил. Но только не Буримов. Потому что не благодаря, а вопреки он продолжает работать – возделывать землю, покупать новую технику, строить новые производственные помещения. Самостоятельно отсыпал земляное дорожное полотно – 1,5 км. За двадцать лет в хозяйство в селе Сарыбалык столько всего вложено, что отказаться нет никаких сил. – Когда я начинал, мне было тридцать лет, у меня ничего не было, только руки и голова своя на плечах, – вспоминает Виктор Егорович. – А хозяйства, где всё есть – и техника, и помещения, казалось бы, работай дальше, – разваливались. Может быть, и вправду от формы собственности зависит, от понимания, что всё это – твоё, и никто за тебя ничего не сделает. Но, в любом случае, держаться буду до последнего. Потому что уже не могу представить себя без этой работы, без своей земли. ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ поздравляет с Днём рождения и желает здоровья и долголетия! 1 августа Светлану Анатольевну НЕВЗОРОВУ, заместителя министра сельского хозяйства Новосибирской области

10 сентября Александра Евгеньевича ХАНЫГОВА, главу Асиновского района Томской области

19 сентября Александра Васильевича ГОРДЕЙЧИКА, главу Юргинского района Кемеровской области

1 сентября Валерия Николаевича КОРНЕЙЧИКА, главу Одесского района Омской области

13 сентября Александра Ивановича АРТЕМЧЕНКО, главу Чулымского района НСО

20 сентября Виктора Александровича ФУНКА, главу Куйбышевского района НСО

8 сентября Сергея Леонидовича ТИМОФЕЕВА, начальника управления сельского хозяйства администрации Куйбышевского района НСО

15 сентября Николая Николаевича СТАПЦОВА, главу Называевского района Омской области

22 сентября Владимира Васильевича Лапина, главу Мариинского района Кемеровской области

9 сентября Евгения Алексеевича ШАЧНЕВА, главу Топкинского района Кемеровской области

17 сентября Валентину Ивановну БОГДАНОВУ, начальника отдела сельского хозяйства Чаинского района Томской области

30 сентября Сергея Фроловича ЕРЕМЕЕВА, начальника управления сельского хозяйства Первомайского района Томской области

Журнал

äë��à�ðàðèå�� à�ðàðè�� ïðèíàäëå�è��à�ðàðè��

Мы не просто ИНФОРМИРУЕМ – мы ФОРМИРУЕМ ПОВЕСТКУ ДНЯ! predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Александр АРТЕМЧЕНКО –

человек дела

Каким должен быть настоящий руководитель? Грамотным, ответственным, порядочным, строгим, но справедливым, и в то же время доброжелательным, отзывчивым, всегда готовым помочь..... Перечень необходимых качеств можно продолжать долго. Глава администрации Чулымского района Александр АРТЕМЧЕНКО, которому 13 сентября исполняется 50 лет, – как раз из этой породы. Более десяти лет руководит он районом, и позитивные изменения, произошедшие за это время, налицо.

е будет большим преувеличением скаЗа годы его руководства в районе многое измени«Главное – удержать зать, что вся жизнь Александра Ивановилось: стабилизировалось экономическое положение, на селе работодателя и улучшилась инвестиционная деятельность, снизича связана с Чулымским районом. Он начал свою карьеру в далеком 1983-м году, работника. И сохранить лась кредиторская задолженность по заработной когда в восемнадцать лет устроился на плате, растёт среднемесячная зарплата на предприуже сделанное. А знаместный маслосыркомбинат простым рабочим. Поятиях, развивается предпринимательство. Словом, сле службы в армии будущий глава Чулымского райчит – создать плацдарм район неуклонно движется вперёд, и это отмечают она вернулся на родное предприятие и проработал как его жители, так и гости. Многие сёла буквально для нового экономичетам водителем до 1990 года. Времена изменились, преобразились: район активно участвует в областского рывка». в стране подул ветер перемен. Наступило время ных программах: «Переселения граждан из ветхого людей активных, инициативных, предприимчивых. жилья», «Школьное окно», «Кровля», «Чистая вода». Обладая именно таким Под руководством Александра Ивановича в Чулымхарактером, Александр ском районе строят дороги, возводят жильё, ремонАртемченко организовал тируют объекты социально-культурного назначения. Александр Артемченко награжден: почётными свой бизнес и несколько Это человек дела, если что пообещал, значит, лет занимался ремонтом так оно и будет – так говорят о главе Чулымского грамотами Губернатора НСО в 2005, 2007, 2009 гоавтомобилей, а также обрайона коллеги и друзья. А ещё они отмечают, что дах; почётной грамотой депутата Государственной служиванием объектов ЖКХ это справедливый, добропорядочный человек, с Думы в 2007 год; благодарностями губернатора города Чулыма. чувством высокой ответственности, настойчивый в НСО в 2005, 2006, 2007, 2008 годах; благодарностяЭто была уже новая студостижении целей, который пользуется заслуженным ми Западно-Сибирской железной дороги в 1990, пень. Но Александру Иваавторитетом и уважением среди населения района, 1992 годах; благодарственным письмом настоятеновичу мало было просто руководителей предприятий, глав муниципальных ля прихода в честь Рождества Пресвятой Богорозаниматься бизнесом, он образований поселений. И все они единодушны в дицы г. Чулыма в 2009 году стремился к общественной одном – побольше бы таких руководителей! деятельности. В начале 2000-х жители Чулыма избрали его депутатом городЖурнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ присоединяется к поздравского совета, а в 2004-м он выдвинул свою кандидалением с юбилеем и желает сибирского здоровья, туру на пост главы района и победил. То, что жители долголетия и новых свершений во благо сельского Чулымского района не ошиблись в своем выборе, подтверждает тот факт, что в 2010-м году Александра хозяйства района и области! Артемченко вновь избрали на пост главы района. ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

награды

64 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Индивидуальный предприниматель Оксана Валерьевна БУГРОВА и коллектив фабрики замороженных полуфабрикатов «СЕРЕБРЯНСКОЕ МОРОЗКО»: – Редко встретишь руководителя, который бы столь внимательно и вдумчиво относился к своей работе, как глава Чулымского района Александр Иванович АРТЕМЧЕНКО. Это выражается хотя бы в той поддержке, которую администрация района постоянно оказывает нам, предпринимателям, и в особенности тем, кто работает в реальном секторе. И мы очень рады такому взаимопониманию: ведь если будет

Коллективы ООО «Транслидер», ООО «Сибтранс», ООО «Автотранс»: Уважаемый Александр Иванович! Наши коллективы от всей души поздравляют Вас с 50-летним юбилеем. Желаем Вам дальнейших успехов в работе на Вашем ответственном посту. Ваша трудовая биография крепко связана с родным Чулымским районом. Мы постоянно видим Вашу напряжённую работу по решению неотложных проблем жизни сельской глубинки, социальной сферы села, аграрной отрасли района. Ваше неподдельное внимание к проблемам жителей, ваш управленческий профессионализм, целеустремленность и забота о людях – всё это вызывает настоящее уважение. Примите в этот замечательный день нашу

благодарность и самые сердечные пожелания семейного счастья, долголетия, здоровья, успехов в Вашем нелегком деле, благоденствия. Пусть удача сопровождает Вас каждый день, а сила духа, бодрость и оптимизм не покидают никогда. Верных Вам друзей, надёжных помощников – и реализации всех планов и начинаний! Полстолетия – это событие, Это новое жизни открытие! Мы желаем здоровья крепчайшего И в душе Вам, и дома уюта, Пусть во всём у Вас всё будет круто!

развиваться производство, значит, будут новые рабочие места, налоги, будет процветать район. Уважаемый Александр Иванович! Позвольте от имени коллектива нашего предприятия и от себя лично от всей души поздравить Вас с 50-летним юбилеем! 50 лет – это замечательная пора. Примите самые теплые и искренние пожелания здоровья, удачи, оптимизма и терпения! С юбилеем!

Александр Григорьевич ЗАЙЦЕВ, Ульяна Леонидовна БЕЗЛЕПКО, Владимир Леонидович МОИСЕЕВ, Геннадий Николаевич ЧЕПИКОВ, Анатолий Анатольевич ПРИВАЛОВ, Николай Михайлович БИРЮЛЯ, Эдуард Николаевич ШАЛЯКИН, Александр Николаевич ОРЕХОВ –

фермеры Чулымского района: – Уважаемый Александр Иванович! В день Вашего 50-летнего юбилея мы, фермеры Чулымского района, обращаемся к Вам со словами признательности и благодарности. В наше непростое время, которое всех нас испытывает на прочность, нам, тем, кто работает на земле, особенно важно чувствовать поддержку, и ощущать, что твой труд важен и нужен. Как глава Чулымского района Вы, уважаемый Александр Иванович, всегда внима-

тельно относились к нашим проблемам, ответственно подходили к нашим нуждам и всегда старались помочь. Для нас очень ценно такое отношение. Мы от всей души желаем Вам крепкого сибирского здоровья, долгих лет жизни, успехов во всех Ваших начинаниях и новых свершений для нашего общего блага. Мы точно знаем – объединив усилия, мы можем добиться многого!

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Юрий Алексеевич ИГНАТЕНКО, директор ЗАО «Базовское»: – Как, наверное, любой житель Чулымского района, я давно и хорошо знаю его главу Александра Ивановича АРТЕМЧЕНКО, которому в сентябре исполняется 50 лет, и хочу сказать: это человек надёжный и, что ещё важнее, неравнодушный к нашим проблемам. И это мое мнение разделяют и другие жи-

тели района – об этом говорит хотя бы тот факт, что Александра Ивановича не первый раз избирают на пост главы. Это значит, что люди ему доверяют. Также хочу подчеркнуть, что в последнее время в районе произошли значительные позитивные изменения, и огромная заслуга в этом принадлежит его главе.

Андрей Викторович ГЕБЕЛЬ, управляющий ЗАО «Новопетровское» ОП «Алексеевка»: – Уважаемый Александр Иванович! Позвольте мне от имени всего нашего дружного коллектива поздравить Вас со знаменательной датой и от всего сердца пожелать Вам крепкого здоровья, успехов в Вашем созидательном труде, добра и счастья. Наверное, главное, чего отмечают чулымцы сегодня, это то, как преображается, становится более комфортным для проживания наш район. Ремонтируются дороги и здания, проводится газификация и озеленение. Мы знаем, как порой нелегко даются эти перемены, какой важный личный вклад вносит в их осуществление глава района. Знаем и ценим. И пусть нынешнее время

преподносит нам новые испытания, оно не заставит нас отступить или опустить руки. Ведь главное – это любовь к своей земле, возможность опереться на близких, дорогих людей. Мы желаем, чтобы этот источник сил и радости питал Вас всегда. А мы, сельхозтоваропроизводители Чулымского района, всегда поддержим все Ваши благие начинания. С юбилеем!

Уважаемый Александр Иванович! Позвольте от всей души поздравить Вас с юбилеем и пожелать Вам счастья, здоровья, успехов во всех начинаниях, радости и удачи! Я уверен – Вы ещё немало сделаете для блага и процветания нашего родного Чулымского района!

Борис Анатольевич ДЕГТЯРЕВ, директор ООО «Фабрика ФАВОРИТ»:

была работа, дети ходили в школы, чтобы работали больницы и другие важные учреждения. Трудно даже представить, сколько за всем этим труда. Но Александру Ивановичу это вполне удаётся, причём на протяжении многих лет. Мы, чулымцы, видим это и ценим. – Радостно ощущать, что есть на свете такие люди, как В день Вашего юбилея, уважаемый Александр глава администрации Чулымского района Александр Иванович, разрешите от всего сердца пожелать Иванович АРТЕМЧЕНКО. Бремя руководителя всегда Вам новых успехов и донелегко, бремя руководите- стижений на Вашем нелегля сельского района тяжело ком пути. А ещё хотелось бы пожелать Вам крепкого вдвойне. Сколько сил, душевных и физических, нужно сибирского здоровья, потратить, чтобы район раз- радости, мира и благоповивался, чтобы строились до- лучия, а мужества и терпения Вам и так не занимать! роги и дома, чтобы у людей

Александр Анатольевич ДЬЯЧЕНКО, директор ООО «Михайловское»: – Глава Чулымского района Александр Иванович АРТЕМЧЕНКО – это человек, который глубоко и основательно знаком с проблемами современного села, с тем, что волнует сегодня сибирских аграриев. Он знает, чем живёт село, и, что особенно важно, всегда готов помочь, и не на словах, а на деле. Мы, коллектив ООО «Михайловское», 66 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

знаем Александра Ивановича не только как прекрасного руководителя, но и как чуткого, внимательного, отзывчивого человека. Те, кто знаком с ним лично, знают, что это верный, надежный друг и прекрасный семьянин. В день Вашего 50-летнего юбилея, уважаемый Александр Иванович, позвольте от себя

лично и от имени всего нашего коллектива поздравить Вас с этой замечательной датой. 50 лет – это возраст, когда накоплен огромный опыт, и в то же время есть много сил для воплощения в жизнь всего, что задумано. Крепкого Вам здоровья, счастья, удачи и успехов во всем, Александр уважаемый ¹47 àâãóст 2015 /Иванович! predsedatel-apk.ru

7 – 11 сентября 9 – 11 сентября

БелгородАгро – 2015 20-я Межрегиональная специализированная выставка г. Белгород, ВК «Белэкспоцентр»

«Молочная промышленность в условиях Таможенного союза и ВТО»

26 сентября

День мясного гурмана Специализированная выставка-ярмарка г. Бийск, Алтайский край

Всероссийская конференция г. Сочи, «Маринс Парк Отель» Организаторы: Российский союз предприятий молочной отрасли (РСПМО) при поддержке Минсельхоза РФ

Организаторы: Министерство сельского хозяйства РФ, департамент агропромышленного комплекса Белгородской области Основные разделы: сельхозтехника и оборудование, запчасти и комплектующие; оборудование для элеваторов, хранилищ сельхозпродукции; прогрессивное животноводство и птицеводство, корма и кормовые; оборудование для ветеринарии и зоотехнии; семена, средства защиты растений, удобрения; тепличное оборудование, системы орошения и полива; консалтинговые услуги

Ожидается более 300 участников и гостей из России, стран Таможенного союза, Украины, Италии, Франции и др. стран. Это руководители и специалисты молочных и сельскохозяйственных предприятий, представители федеральной исполнительной власти, контролирующих органов, научно-исследовательских институтов, ведущие эксперты, представители торговых организаций, компаний по производству оборудования для молочных предприятий и др. В рамках конференции пройдёт выставка достижений АПК, а также конкурс молочной продукции России

8 – 10 сентября

Агропромышленный форум – 2015 Специализированная выставка, г. Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-Экспо» Демонстрация современного состояния АПК Урала, презентация инновационных технологий в области сельского хозяйства Основные разделы: «СельхозЭкспо» ( животноводство, птицеводство, рыбоводство; оборудование по кормлению и содержанию; переработка, хранение сельхозпродукции, корма; молочные продукты, мясо, рыба; хлебобулочные и кондитерские изделия), «Продмаш» (технологии для пищевой и перерабатывающей промышленности), «Сельскохозяйственная техника» (сельхохтехника и оборудование)

Организатор: НП «Мясной союз Алтая» Алтайские мясоперерабатывающие предприятия представят гостям ярмарки свою продукцию, которую будут оценивать в конкурсе «Народное признание». Также можно будет продегустировать и приобрести огромный ассортимент колбас и мясных деликатесов, полуфабрикатов алтайского производства. В прошлом году участие в мероприятии приняли более 10 мясоперерабатывающих предприятий Алтайского края. Ярмарку посетило более 6000 жителей Бийска 15 – 16 сентября

Space – 2015 29-я международная выставка животноводства г. Ренн, Франция Одно из крупнейших европейских животноводческий мероприятий осени. Площадь экспозиции 61000 кв. м, 1400 экспонентов из 35 стран мира Основные разделы: инновационные технологии в животноводстве, современное оборудование для ферм, ветеринария и зоотехния В рамках выставки проводится всемирный фестиваль генетических достижений. В этом году будет представлено 550 лучших животных КРС 13 пород, а также 200 овец и коз от лучших заводчиков Европы. Также состоится аукцион племенных животных

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

«АгроСиб/АгроЭкспоСибирь – 2015»: ждём руководителей хозяйств! С 28 по 30 октября в Новосибирске состоится ключевое событие Сибири по сельхозтематике – международная агропромышленная выставка, история которой насчитывает более 20 лет. В 2015 году компания «ITE Сибирь» – новосибирский офис Группы компаний ITE, компания «Сибирь Экспо», компания IFWExpo (Германия) организуют совместную агропромышленную выставку «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь».

экспозиции «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь – 2015» объединятся российские и зарубежные производители сельхозтехники и комплектующих, поставщики оборудования для животноводства, ветеринарии, растениеводства, агрохимии, технологий хранения и переработки агропродукции. Выставка наглядно продемонстрирует новейшие научные разработки и услуги для АПК Сибири. Здесь будет представлен официальный павильон Германии при поддержке Федерального Министерства продовольствия и сельского хозяйства Германии. На выставке ждут всех заинтересованных гостей и, прежде всего, руководителей сельхозпредприятий и специалистов отрасли. О том, какие возможности для них открывает «Агросиб/АгроЭкспоСибирь», мы говорим с директором выставки Еленой САЙГАШОВОЙ: – Мы с особенным удовольствием приглашаем посетить выставку руководителей сельхозпредприятий и специалистов отрасли всего региона. Это важно, что здесь можно не просто походить и посмотреть новинки, но и решить ваши конкретные вопросы. «Агросиб/АгроЭкспоСибирь» даёт редчайшую возможность встретиться в одном месте с десятками поставщиков и производителей техники и оборудования, с передовыми специалистами отрасли, узнать важную информацию, как говорится, из первых рук, провести сразу десятки переговоров и подписать выгодные соглашения. Где это ещё возможно? Хочу подчеркнуть: «Агросиб/АгроЭкспоСибирь» – это прекрасный рабочий инструмент, который можно и нужно использовать для своей выгоды, а мы, организаторы выставки, со своей стороны постараемся, чтобы ваше посещение «Агросиб/АгроЭкспоСибирь» было максимально содержательным, полезным и комфортным. Традиционно в рамках выставки проходят конференции, семинары и круглые столы на актуальные для отрасли темы. В этом году, например, состоятся интереснейшие мероприятия по животноводству, картофелеводству, по сельхозтехнике и оборудованию. Это – дополнительная возможность представить

68 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

продукцию, найти партнёров, обменяться опытом, определить перспективные направления работы. На одной площадке с агропромышленной выставкой будет проходить выставка продуктов питания, напитков, ингредиентов и оборудования Interfood Siberia 2015 и международная выставка упаковочной индустрии «Упаковка Сибири – 2015».

СПРАВКА В 2014 году в выставках «АгроСиб» и «АгроЭкспоСибирь» приняли участие 126 компаний из 14 стран мира: Германии, Франции, Голландии, Чехии, Китая, Великобритании, Северной Америки, Канады, Швейцарии, Италии, Украины, Казахстана, Белоруссии и России. Посетителями стали специалисты из 28 регионов Российской Федерации и 8 стран мира, в числе которых: Германия, Франция, Казахстан, Китай, Великобритания, Австрия, Чехия, Италия и Россия.

Совместное проведение выставок позволит объединить интересы всех участников агропромышленного и продовольственного комплексов. На одной площадке участники «АгроСиб/АгроЭкспоСибирь», InterFood Siberia и «Упаковка Сибири» одновременно продемонстрируют всё необходимое для создания готового продукта на таких этапах, как выращивание, сбор урожая, переработка и производство продукта, его упаковка и доставка в торговые сети. Выставки проходят при поддержке министерства сельского хозяйства Новосибирской области и министерства промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области.

Приходите, будет интересно!

«АгроСиб/АгроЭкспоСибирь – 2015» Организаторы выставки «АгроСиб/ АгроЭкспоСибирь» — «ITE Сибирь», «Сибирь Экспо», IFWexpo Heidelberg GmbH, МВК «Новосибирск Экспоцентр». Организатор выставок InterFood Siberia и «Упаковка Сибири» — «ITE Сибирь» Подробная информация о выставках, участниках и деловой программе — на сайтах: ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

www.agrosib-expo.ru; www.interfood-siberia.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

Сделано в Германии

СПЕЦИАЛИСТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СИСТЕМ ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ КОРМОВ ООО «Химель-Сибирь»

Системы хранения

тел.: (383) 258-00-13 факс: (38340) 21-691

www.Кормоприготовление.рф www.Himel.de

Системы дробления и смешивания кормов мини премиксные линии

Cамоходный кормораздатчик

Кормосмеситель-кормораздатчик

Зерновые системы

Комбикормовые заводы и элеваторы

Измельчитель соломы

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

84 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru

24 ¹47 àâãóст 2015 / predsedatel-apk.ru