Edisi 70 | Maret 2013
Dari Redaksi
Asketisme Pemimpin emilihan pemimpin umat Katolik di Vatikan menjadi sorotan dunia, karena baru pertama kali dalam masa enam ratus tahun seorang Paus mengundurkan diri di tengah masa pengabdiannya. Paus Benediktus XVI mundur dengan alasan kesehatan, sementara tanggung jawab penggembalaan/pembinaan umat sangat berat.
P
Pengunduran diri Paus Benediktus diikuti sidang para Kardinal (konklaf) untuk memilih pemimpin baru. Hal itu menunjukkan bahwa kepemimpinan relijius juga mengenal sistem "musyawarah", demokrasi dalam pengertian khas. Fakta ini membantah tudingan sebagian pengamat sekuler yang menyebut teokrasi sebagai ancaman demokrasi.
2 4
6 11 15
16 18 20
22
Dari Redaksi Pojok Kepemimpinan Berkaca pada kepemimpinan Muhammad SAW Liputan Utama Reformasi PPSDMS Nurul Fikri Galeri Foto Kiprah Alumni Gathering Alumni di Kota Casablanca Kabar Alumni Berkarya Di Negeri Sakura Sang Juara Leadership Center “Leadership and Management Program� STT Terpadu NF PPSDMS Leadership Center 2013 Donasi Anda this newsletter exclusively designed printed by :
Ph. 021.7871756 / 98114174 email : darussalam_printing@yahoo.com printing.darussalam@gmail.com pin BB : 214440A1 (M.Nur) / 220F3063 (Rusdi)
2
Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
Tak banyak orang tahu bahwa Tahta Suci Vatikan adalah negara berdaulat dan diakui sebagai anggota Perserikatan Bangsa-bangsa (PBB). Sebagaimana Republik Islam Iran dengan model Wilayat al Faqih, Vatikan menerapkan kepemimpinan spiritual sebagai referensi utama sistem pemerintahan. Walaupun penduduk Kota Suci Vatikan hanya sedikit, 572 orang saja yang memegang paspor Vatikan, namun pengaruh Paus sebagai Kepala Pemerintahan sekaligus Pemimpin Spiritual menjangkau sedikitnya 1,2 miliar umat Katolik di dunia -- setara dengan penduduk Republik Rakyat China (1,3 miliar). Bahkan, pada abad pertengahan ketika agama memiliki pengaruh kuat dalam politik, Paus bisa mengendalikan para Raja/Ratu di Eropa. Tampilnya Kardinal Jorge Mario Bergoglio sebagai pengganti Paus Benediktus juga memberi kesan tersendiri. Untuk pertama kali pemimpin Ordo Jesuit (asal Argentina) menduduki tahta suci tertinggi. Sebelumnya posisi Paus didominasi pemimpin gereja Eropa dan dari Ordo arus utama, seperti Dominikan, Benediktin, Opus Dei, dll. Kardinal Bergoglio memilih nama Paus Fransiskus yang mengingatkan orang pada kezuhudan St Francis de Asisi. Sebagai bagian dari komunitas kepemimpinan, Peserta dan Alumni PPSDMS turut mencermati dinamika global, termasuk terpilihnya Paus Fransiskus. Prinsip zuhud (asketisme) diperlihatkan Paus saat menyampaikan khutbah pertama: "Jangan pergi/datang ke Roma, layani orang miskin". Paus mengingatkan agar warga Katolik tak menghabiskan uang untuk berziarah ke Roma/Vatikan, tapi memanfaatkan dana itu untuk menyantuni fakir-miskin. Sebagaimana Islam mengajarkan pergi haji hanya sekali seumur hidup bagi yang mampu, sementara zakat dan sedekah bisa dilakukan kapan saja bagi semua orang. Nilai sosial lebih bermakna dari kepuasan rohani. Inilah salah satu aspek utama kepemimpinan dengan keteladanan (leadership by example): kesederhanaan, kebersahajaan dan kontribusi kemanusiaan. Salam Redaksi
Dewan Penasihat Dr. KH. M. Hidayat Nur Wahid, MA. Prof. Dr. KH. Didin Hafidhuddin Prof. Dr. K.H. Din Syamsudin Dr. KH. Muslih Abdul Karim Prof. Dr. Zuhal Abdul Kadir Drs. Kemal A. Stamboel, Psi., MSM. Arief T. Soerowidjojo, SH., LLM. Dr. M. Sohibul Iman, M. Eng Anies R. Baswedan, Ph.D. Dr. Marwah Daud Ibrahim Dr. (HC) Ary Ginanjar Agustian
Dewan Penyantun Dr. (HC) Arifin Panigoro Laksda TNI (Purn) Husein Ibrahim, MBA. Dr. Adhyaksa Dault, S.H., M.Si Drs. M. Yusuf Asyari, Ak. M.Si Farid Rahman, S.E., Ak. Bakhtiar Rakhman Sandiaga S. Uno Dr. Bambang Priantono, M.T. H. Albari, S.H.
Pengurus Drs. KH. Musholi : Direktur Sapto Waluyo, M.Sc : Staf Ahli Direktur Bachtiar Firdaus, MPP : Wakil Direktur Muhammad Ichsan, SE : Manajer Pemberdayaan Alumni Adi Wahyu Adji, S.Si : Manajer Pembinaan Mahasiswa M. Try Sutrisno Gaus, S.Si : PPSDMS Leadership Centre Hudzaifah Hanum, S.Sos : Bidang Pemberdayaan Alumni Herry Wibowo, S.Sos : Staf Bidang Kemitraan, Fundraising & Humas Lusi Cahya Pertiwi, S.Kep., Ns : Staf Bidang Kemitraan, Fundraising & Humas Yudha Sari Indrawati : Staf Bidang Adminkeu Dewi Halimah, S.Ei : Staf Bidang Adminkeu Yessy Nur Handayani, SKM : Staf Bidang Pembinaan Mahasiswa Pratiwi Setiawati, S.Hum : Staf Bidang Pembinaan Mahasiswa Ari Suharyadi, S.Pd I : Staf Bidang Pembinaan Mahasiswa Wahyu Lestari : Staf Perpustakaan Kaliri : Staf Bidang Umum
Ambillah zakat dari harta mereka, guna membersihkan dan menyucikan mereka, dan berdoalah untuk mereka. Sesungguhnya doamu itu (menumbuhkan) ketentraman jiwa bagi mereka. Allah Maha Mendengar, Maha Mengetahui. [QS.at-Taubah [9]: 103] “Sesungguhnya, sedekah itu memadamkan panasnya kubur dan hanyalah seorang Mukmin yang mendapatkan naungan pada hari kiamat nanti dengan sedekahnya.” (HR Thabrani dan Baihaqi). “Obatilah orang-orang sakit dengan sedekah, bentengilah hartamu dengan zakat, dan sesungguhnya zakat itu menolak peristiwa mengerikan dan penyakit.” (HR Ad-Dailami dari Ibnu Umar).
Regional I Jakarta Putra
Regional I Jakarta Putri
Regional II Bandung
Regional III Yogyakarta Putra
Regional III Yogyakarta Putri
Regional IV Surabaya
Regional V Bogor
Ketua Regional : Adi Wahyu Adji, S.Si Supervisor Utama : M. Arif Darmawan Supervisor Pendamping : Yasir Arafat
Ketua Regional : Pratiwi Setiawati, S.Hum Supervisor Utama : Aisyah Bidara Supervisor Pendamping : Septi Kurniasih, S.Kep
Ketua Regional : Dr. Taufikurrahman Manajer Regional : Supriatna, SE Supervisor Pendamping : Deden Amwar
Ketua Regional : Dr. M. Wazis Wildan, M. Sc Supervisor Utama : Aqil Wilda Arief Supervisor Pendamping : Adi Suharyanto
Ketua Regional : Hany Susaeni Pangastuti, M.Kes Supervisor Utama : Juhainah Intan M Supervisor Pendamping : Nadia Rahmawati
Ketua Regional : dr. Arief Basuki, Sp.An Manajer Regional : Wawan Ismanto, S.Si Supervisor Pendamping : M. Dzulfikar Arifi, SKM
Ketua Regional : Dr. Ir. Abdul Munif, M.Sc, Agr. Manajer Regional : Nazrul Anwar, SE Supervisor Pendamping : Junasa Andhika
Kantor Pusat PPSDMS : Jl. Lenteng Agung Raya No. 20, Srengseng Sawah, Jakarta Selatan 12640, INDONESIA Telp. : +62 21 7888 3828, Fax. : +62 21 7888 3829
www.ppsdms.org
info@ppsdms.org
ppsdms
@ppsdms
Pojok Kepemimpinan
“Wahai Abdurrahman bin Samurah, janganlah engkau menuntut suatu jabatan. Sesungguhnya jika diberi karena ambisimu maka kamu akan menanggung seluruh bebannya. Tetapi jika ditugaskan tanpa ambisimu maka kamu akan ditolong mengatasinya.� (HR. Bukhari dan Muslim)
J
ika kita merujuk kembali tentang sirah M u h a m m a d S A W, n i s c a y a k i t a a k a n menggelengkan kepala seraya terkagum-kagum dengan model kepemimpinan beliau, baik dalam berbisnis dan entrepreneurship, dalam menata dan mengatur Negara, atau bersiasat dalam medan perang, bahkan dalam memimpin rumah tangga yang mana beliau senantiasa adil terhadap istri-istrinya. Maka sangatlah tepat apabila Micheal H.Hart menempatkan Nabi Muhammad SAW dalam urutan pertama diantara seratus tokoh yang paling berpengaruh di dunia. Sebab Muhammad SAW adalah pemimpin holistic, yang menyeluruh dari segala aspek kehidupan baik untuk saat ini ataupun untuk masa yang akan datang.
4
Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
Figur dari profil Muhammad SAW sendiri memang tidak akan pernah habis termakan zaman, tidak ada satupun dari para pemimpin sebelum atau setelahnya yang sangat berhasil dalam melakukan perubahan seperti yang telah dilakukan oleh Muhammad SAW. Beliau telah terbukti sebagai pemimpin yang proven, figur yang memberi perubahan yang nyata dan pasti bagi masyarakat menuju kebaikan yang hakiki, bukan perubahan yang sekedar embel-embel ucapan belaka, tetapi perubahan tersebut accepted, benar-benar diterima oleh akal fikiran, diterima dengan hati nurani dan diakui oleh semua masyarakat akan kebenaran dari segala yang beliau sampaikan.
Sungguh luar biasa sekali jika kita mau berkaca lalu meneladani khutwah beliau dalam memimpim. Beliau SAW selalu menomorsatukan fungsi sebagai landasan untuk memilih orang kepercayaan, bukan semata hanya melihat pada penampilan ataupun faktor-faktor lainnya. Sebagai contoh, sahabat Rasulullah SAW yang paling dekat dan yang paling beliau cintai, Abu Bakar Ash Shiddiq ra, adalah sosok yang memiliki karakter percaya dengan sepenuh hati, senantiasa rela berkorban demi apapun untuk kepentingan agama. Begitu juga dengan Umar ibn Khattab ra, dia memiliki peran sebagai sahabat yang kuat, pemberani dan tidak takut untuk membela kebenaran. Utsman bin Affan ra, seorang sahabat yang kaya raya, namun tidak sombong bahkan dia rela menafkahkan harta-hartanya untuk kepentingan dakwah. Ali bin Abi Thalib ra, pemuda yang cerdas, tegas, penuh ide kreatif dan juga rela berkorban. Dan masih banyak sekali sahabat-sahabat lainnya.
Selain itu Rasulullah SAW adalah figur pemimpin yang senantiasa lebih banyak memikirkan dan mementingkan keadaan masyarakatnya (umat) dibanding diri sendiri. Beliau juga sosok pemimpin yang selalu memilih jalan yang tersukar untuk dirinya namun memberi jalan termudah untuk umatnya. Dan dalam memutuskan suatu perkara atau permasalahan, beliau juga lebih mengutamakan segi kemaslahatan dari pada kesia-siaan terlebih lagi segi kemafsadatan. Dan yang lebih penting Rasulullah Muhammad SAW selalu mendahulukan tujuan akhirat daripada tujuan duniawi. Dalam Surat At Taubah 128, Allah SWT menyatakan: “Sungguh telah datang kepadamu seorang Rasul dari kaummu sendiri, berat terasa olehnya penderitaanmu, sangat menginginkan (keimanan dan keselamatan) bagimu, amat belas kasihan lagi Penyayang terhadap orang-orang mukmin� Begitulah sosok kepemimpinan Nabi kita Muhammad SAW yang betul-betul ideal sekaligus sempurna untuk diikuti dan dijadikan tauladan bagi kita. Beliau yang mampu menjadi pemimpin bagi dirinya sendiri dan pemimpin bagi umatnya. Antara prilaku dan ucapan beliau sama tidak pernah melenceng sedikitpun. Sebaiknya kita mampu meniru nabi walaupun tidak sesempurna beliau. (AS)
edisi 70, Maret 2012 | Future Leaders
5
Lipu tan Utama
Reformasi
PPSDMS Nurul Fikri
“Ketahuilah, agama ini hanya akan tegak di atas pundak orang-orang yang memiliki azzam yang kuat. Ia tidak akan tegak di atas pundak orang-orang yang lemah dan hanya suka berhura-hura. Tidak akan pernah!� (Dr. Najih Ibrahim) ejak berdirinya di tahun 2002, PPSDMS selalu berusaha untuk konsisten terhadap positioningnya sebagai lembaga pengembangan sumber daya manusia strategis berbasis mahasiswa berprestasi yang berusaha menciptakan suatu generasi kepemimpinan baru yang akan menghantarkan Indonesia menjadi negara yang sejahtera dan berdaulat. Untuk mempertahankan konsistensinya itu, PPSDMS dituntut untuk selalu responsif terhadap setiap perubahan yang terjadi di sekitar. Maka itu, dengan langsung dipimpin oleh Drs. Musholi, PPSDMS
S
6
Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
melakukan beberapa pembaharuan dan perubahan yang cukup fundamental dalam sistem manajemen organisasinya. Pembaharuan dan Perubahan mendasar terhadap PPSDMS berkaitan dengan beberapa aspek, yaitu: institusi, budaya institusi, tata kelola institusi dan pengelolaan sumber daya manusia. Struktur Institusi yang tepat fungsi dan tepat ukuran; Pengurus PPSDMS dengan integritas dan kinerja yang tinggi; Sistem, proses dan prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien, terukur dan sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance; serta SDM
yang berintegritas, kompeten, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera merupakan empat hal yang menjadi sasaran dari reformasi yang dilakukan oleh PPSDMS Nurul Fikri. Untuk itu, maka pada hari Sabtu, 12 Januari 2013 telah diselenggarakan Rapat Kerja Nasional PPSDMS Nurul Fikri yang dihadiri oleh seluruh pengurus pusat dan regional, Dewan Penasihat dan Penyantun PPSDMS dan alumni PPSDMS. Rapat Kerja Nasional PPSDMS merupakan puncak dari rangkaian acara Rapat Kerja PPSDMS 2013. Sebelumnya telah diadakan Pra Rapat Kerja pada tanggal 3-4 Desember 2012 oleh Pengurus Pusat PPSDMS. Dalam kegiatan Pra Rapat Kerja, Pengurus PPSDMS melakukan evaluasi kinerja PPSDMS tahun 2012. Kegiatan Pra Rapat Kerja inisifatnya masih internal Pengurus Pusat yang melakukan evaluasi kerjanya selama setahun, diadakan di Ruang Rapat Eksekutif PPSDMS Nurul Fikri. Setelah itu pada pada tanggal 17-18 Desember 2012, Pengurus PPSDMS melakukan Rapat Kerja di daerah Cisarua, Bogor. Rapat Kerja PPSDMS ini diikuti tidak hanya oleh Pengurus Pusat saja namun juga melibatkan Pengurus Regional PPSDMS. Dalam pertemuan ini dibahas mengenai isu strategis PPSDMS tahun 2013 yang berkaitan dengan upaya perubahan dan pembaharuan dalam institusi PPSDMS. Diantara beberapa hasil Rapat Kerja PPSDMS ialah berupa tahapan perubahan PPSDMS serta langkah-langkah menuju perubahan besar tersebut.
Beberapa hasil Rapat Kerja PPSDMS itu kemudian dibawa kembali ke Rapat Kerja Nasional yang diadakan di Wisma Makara UI itu. Acara dibuka dengan penjelasan arahan strategis PPSDMS Nurul Fikri 2013-2014 oleh Drs. Musholi dan dilanjutkan dengan pembahasan langkah kerja yang dilakukan untuk menunjang proses reformasi dalam institusi PPSDMS. Beberapa langkah yang akan dilakukan ialah; (1) Mengundang konsultan untuk menilai struktur organisasi PPSDMS dan menempatkan SDM sesuai kapasitasnya, (2) Melaksanakan sistem remunerasi yang cukup, (3) Perubahan Struktur dalam PPSDMS, (4) Penambahan Struktur PPSDMS Luar negeri, (5) Perubahan Struktur Pengurus Regional, (6) Penambahan hari kerja, (7) Pengembangan PPSDMS ke wilayah Barat dan Timur Indonesia, (8) Meningkatkan target penerimaan donasi PPSDMS di tahun 2014 sebesar 1 Milyar per bulan, (9) Mengaplikasikan TIK PPSDMS secara online dan terpadu, (10) Pemastian penjagaan Murobbi Alumni. Tidak hanya langkah-langkahnya saja yang terbahas dalam forum ini, namun sampai pada target spesifik dari perubahan yang dilakukan tersebut. Di akhir sesi Rapat Kerja Nasional, dilakukan penandatangan Komitmen Bersama Pengurus PPSDMS dan Alumni sebagai pengikat semangat dari setiap elemen yang terlibat. Kami yakin, PPSDMS sebagai organisasi modern yang mengusung perubahan, akan dan senantiasa berjalan berdampingan dengan perubahan itu sendiri. Menjadi pusat perubahan untuk menciptakan masa depan Indonesia yang lebih baik dan bermartabat. [YNH]
edisi 70, Maret 2012 | Future Leaders
7
Lipu tan Utama
Kunjungan KaBadiklit Depsos ke PPSDMS NF
K
epala Badan Pendidikan dan Penelitian Kesejahteraan Sosial, Dr. Ir. R. Harry Hikmat, M.Si didampingi oleh Kepala Pusat Data dan Informasi kesejahteraan Sosial (Pusdatinkesos), Drs. Mansur, M.Si serta Kepala Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Pekerja sosial dan Penyuluh Sosial (Pusbinjabfung Peksos dan Pensos), Drs. Toto Restuanto Sembodo,MM pada hari Kamis tanggal 31 Januari 2013 melaksanakan kunjungan kerja ke Yayasan Program Pembinaan Sumber Daya Manusia Strategis (PPSDMS) Nurul Fikri yang beralamat di Jl. Lenteng Agung No. 20 Jakarta Selatan. Kunjungan kerja ini dilaksanakan dalam rangka membahas rencana jalinan kerjasama bidang pengembangan sumber daya manusia antara Kementerian Sosial dengan PPSDMS Nurul Fikri yang dalam pertemuan
tersebut diwakili oleh Wakil Direktur PPSDMS Nurul Fikri, Bachtiar Firdaus, ST., MPP dan Manajer Alumni PPSDMS Nurul Fikri, Muhammad Ichsan, SE. Tindak lanjut dari pertemuan tersebut a d a l a h a k a n d i l a k s a n a k a n nya pertemuan lanjutan antara PPSDMS Nurul Fikri dengan Satuan Kerja di lingkungan Badiklitkesos yakni STKS Bandung, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial dan Balai Besar Pendidikan dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial. Ruang lingkup kerjasama yang akan dikembangkan antara lain pelatihan kepemimpinan bagi mahasiswa STKS Bandung dan pengembangan laborarium community development di Balai Besar Pendidikan dan Pelatihan Kesejahteraan Sosial.
8
Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
Lipu tan Utama
Evaluasi Semester 1 Peserta PPSDMS Nurul Fikri Angkatan VI “Hai orang-orang yang beriman bertakwalah kamu sekalian kepada Allah, dan hendaklah setiap diri, mengevaluasi kembali apa yang telah dilakukan untuk menata hari esok. Dan bertakwalah kamu sekalian kepada Allah, sesungguhnya Allah Maha Mengetahui apa yang kalian kerjakan.� (QS. Al-Hasyr : 18)
E
nam bulan sudah kita melewati masa pembinaan angkatan VI. Dua fase pembinaan telah terlewati, yaitu masa internalisasi serta pengembangan diri dan prestasi. Seperti yang biasa dilakukan di angkatan sebelumnya, setiap semester akan diadakan evaluasi bagi seluruh peserta pembinaan PPSDMS Nurul Fikri. Evaluasi semester 1 ini dilakukan di regional masing-masing di Bulan Februari 2013. Evaluasi dilakukan oleh Pengurus Pusat PPSDMS yaitu, Bachtiar Firdaus, Muhammad Ichsan dan Adi Wahyu Adji terhadap 213 orang peserta PPSDMS angkatan VI. Setiap peserta dievaluasi oleh satu orang Pengurus Pusat dengan berbekal Form Evaluasi Semester 1 yang berisi uraian 20 kriteria keberhasilan Peserta. Sebelumnya peserta telah menyerahkan bahan evaluasi semester berupa capaian prestasi, daftar jaringan, tulisan yang pernah dibuat dalam satu semester terakhir, CV terbaru dan Life Plan. Tidak hanya itu, penilaian dalam evaluasi semester ini ditunjang oleh data pelaksanaan ibadah harian peserta, penilaian tugas bulanan peserta serta rekomendasi dari supervisor regionalnya.
Ada yang sedikit berbeda dari proses evaluasi semester kali ini. Ada dua hal metode tambahan yang digunakan sebagai pertimbangan. Pertama, Survei Kebersamaan dan Kekeluargaan. Melalui survei ini, masing-masing peserta diminta menilai kualitas kebersamaan dan kekeluargaan dari peserta yang lain dalam satu asramanya. Dalam survei tersebut, setiap peserta diminta untuk memberikan komentar terhadap kualitas peserta yang lainnya. Kedua, Tes Film 'Umar. Sejak Bulan Noveber 2012, peserta diminta menyaksikan Film berjudul 'Umar yang mengisahkan tentang kehidupan sahabat Rasulullah SAW bernama 'Umar Bin Khattab sejak belum masuk Islam hingga beliau wafat. Dalam film itu juga, tergambar jelas kisah perjuangan Rasulullah SAW dan sahabat-sahabatnya dalam menegakkan agama Allah SWT. Menjelang evaluasi semester, peserta diberikan tes tertulis yang mencakup isi sejarah yang ada di film tersebut. Nilai akhir dari tes film 'Umar juga menjadi pertimbangan dalam menentukan hasil evaluasi semester 1. edisi 70, Maret 2012 | Future Leaders
9
Dari proses evaluasi tersebut keluarlah nilai hasil evaluasi peserta disertai dengan catatan-catatan khusus dari masing-masing evaluator sesuai dengan perkembangan peserta. Ada yang sukses dan dinyatakan lulus sempurna. Ada yang masih harus menjalani masa
percobaan dan ada pula yang ternyata harus meninggalkan PPSDMS karena tidak memenuhi standard evaluasi. Berikut ini ialah hasil evaluasi semester 1 Peserta PPSDMS Angkatan VI (Gambar.1).
REKAP HASIL EVALUASI SEMESTER 1 Peserta PPSDMS Angkatan VI NO
REGIONAL
Status Kelulusan L LB TL
Menyusul
Total Peserta
1
Regional 1 Jakarta Putra
21
6
0
1
28
2
Regional 1 Jakarta Putri
23
3
0
1
27
3
Regional 2 Bandung
12
21
2
0
35
4
Regional 3 Yogyakarta Putra
10
15
3
1
29
5
Regional 3 Yogyakarta Putri
13
16
1
0
30
6
Regional 4 Surabaya
13
20
0
2
35
7
Regional 5 Bogor JUMLAH
10 102
18 99
1 7
1 6
30 214
Keterangan L : Lulus LB : Lulus Bersyarat TL : Tidak lulus Terdapat beberapa peserta yang dinyatakan tidak lulus semester 1. Mereka itu ialah yang tidak memenuhi standard 20 kriteria keberhasilan peserta PPSDMS ataupun yang memiliki catatan khusus mengenai kehidupan pembinaan berasrama di regionalnya. Oleh karena itu, mereka harus meninggalkan asrama dan sudah tidak lagi berstatus peserta PPSDMS dengan mekanisme yang telah disepakati bersama. Saat ini peserta PPSDMS Nurul Fikri Angkatan VI memasuki fase Prestasi dan Kontribusi, dimana peserta tidak hanya diarahkan untuk melebarkan sayap prestasinya tetapi juga didorong untuk menyalurkan segenap kemampuannya dalam hal kontribusi terhadap kondisi masyarakat sekitar. Tidak hanya prestasi secara individu saja yang patut diraih, namun prestasi kolektif dalam bentuk Community Development perlu dikembangkan dalam menunjang proses pembinaan peserta PPSDMS. [YNH] 10 Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
Galeri Fo to Kegiatan Regional
Dialog Alumni Regional 1 Jakarta bersama Big Zaman, S.Kom, Alumni PPSDMS Regional 1 Jakarta Putra Angkatan 4 tentang “Peran IPTEK dalam Kemajuan Zaman” pada tanggal 26 Januari 2013 di Auditorium PPSDMS Nurul Fikri
Kajian Kepemimpinan Perempuan Regional 1 Jakarta Putri bersama Evy Sofiati, owner KUMON dengan tema “Manajemen Waktu”, pada tanggal 17 Januari 2013 di Ruang Rapat Eksekutif PPSDMS Nurul Fikri.
Program harian Regional 1 Jakarta Putra, Shalat Malam Berjama'ah di Mushola Asrama PPSDMS Nurul Fikri
Kajian Fiqih Perempuan Regional 1 Jakarta Putri dengan tema“Berilmu sebelum beramal” oleh Ust Nurchasanah, Direktur NEC pada tanggal 19 Januari 2013 di Ruang Rapat Eksekutif PPSDMS Nurul Fikri.
Kajian Pustaka Regional 1 Jakarta Putri “Ketika Ulama Berbicara Aborsi” oleh Peserta PPSDMS, Ida Fauziah, mahasiswi FKM UI angkatan 2010 pada tanggal 15 Januari 2013 di Asrama PPSDMS. Bandung Creative Product Exhibition Regional 2 Bandung bersama para peserta PPSDMS Regional 2 Bandung di Aula Asrama pada hari Rabu, 9 Januari 2013 Kegiatan Pekanan Regional 2 Bandung, Family Meeting bersama pengurus di Aula Asrama setiap hari Senin Malam pkl 19.40 WIB
edisi 70, Maret 2012 | Future Leaders 11
Kajian Islam Kontemporer Regional 3 Yogyakarta bersama Muhammad Ichsan, Manajer Bidang Pemberdayaan Alumni PPSDMS Nurul Fikri dengan tema ” Spiritual Leadership” pada tanggal 19 Januari 2013.
Ujian kenaikan tingkat Tae Kwon Do Regional 3 Yogyakarta Putra di Gelanggang UGM pada tanggal 20 Januari 2013.
Program Pekanan Regional 3 Yogyakarta Putri, Family Meeting pada tanggal 21 Januari 2013 yang membahas tentang kegiatan “leadership project” di Asrama PPSDMS.
Dialog Tokoh Regional 3 Yogyakarta bersama aktivis PUSHAM UII, Eko Prasetyo dengan tema “Mahasiswa Muslim” pada tanggal 25 Januari 2013 di Asrama PPSDMS.
Kunjungan Studi Banding Regional 3 Yogyakarta dari ETOS Semarang tanggal 25 Januari 2013 di Asrama PPSDMS
12 Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
Training Pengembangan Diri Regional 4 Surabaya bersama Bachtiar Firdaus, ST, MPP, Wakil Direktur PPSDMS dengan tema ”Prophetic Leadership” pada tanggal 26-27 Januari 2013 di Asrama PPSDMS.
Dialog Paska Kampus Regional 5 Bogor bersama Randi Swandaru, Alumni PPSDMS Angkatan 4 Regional 5 Bogor, tentang tema ”Dunia kampus, PPSDMS dan Paska kampus” pada tanggal 20 Januari 2013
4 Surabaya, Apel Pagi setiap hari Senin Pagi di Asrama PPSDMS.
Program Pekanan Regional 5 Bogor, Tahsin dan Tahfidz Al-Quran yang diselenggarakan setiap minggu pagi bersama Ustadz Mukhlis.
edisi 70, Maret 2012 | Future Leaders 13
Pra Raker, Raker dan Rakernas PPSDMS NF 2013
Rangkaian Acara Rapat kerja PPSDMS Nurul Fikri, terdiri dari Pra Rapat Kerja pada tanggal 3 4 Desember 2012 di ruang rapat ekesekutif PPSDMS Nurul Fikri; Rapat Kerja pada tanggal 17 18 Desember 2012 di Vila milik Bpk. Arief T. Surowidjojo, Cisarua, Bogor; Rapat Kerja Nasional apda tanggal 12 Januari 2013 di Wisma Makara UI Depok.
14 8 Future Leaders | edisi 70, Maret 2013
Kiprah Alumni
Informal Meeting Alumni PPSDMS di Kota Casablanca Kondisi jalan yang macet pada Jum'at malam sepertinya menjadi pemandangan yang biasa di Jakarta. Tapi, pada Jum'at 22 Februari 2013 lalu ada yang tak biasa. Alumni PPSDMS Nurul Fikri mengadakan pertemuan informal di Kota Casablanca. ertemuan ini awalnya d i ga ga s o l e h b e b e ra p a ' s e s e p u h' A l u m n i d a r i Angkatan Pertama Regional Satu Jakarta; Mengingat sudah cukup lama para Alumni belum lagi bertatap muka, meski hanya sekedar berbincang mengenai perkembangan karir dan aktifitas terbaru. Atas alasan ini, maka digagaslah pertemuan ini. Meskipun bisa dikatakan pertemuan ini diselenggarakan agak mendadak, antusias para Alumni untuk bisa menghadiri forum informal seperti ini cukup tinggi. Tampak, perbincangan di milist cukup ramai menyambut agenda ini. Menjelang Maghrib, beberapa Alumni sudah mulai berdatangan di food-court yang menjadi lokasi pertemuan di bilangan Tebet itu. Seiring senja yang meredup, satu-per-
P
satu Alumni tiba dengan membawa semangat menjalin silaturahim. Setidaknya 14 orang Alumni hadir dalam informal meeting tersebut: Aresto Yudo, Novrika Riantoni, Suryo Agus, Ahmad Hidayatullah, Kurnia Fitra, Achmad Zaky , Irawan Hendra, Arip Muttaqin, Muhammad Ichsan, Fadjrin Rasyid, Faisal Karim, Iffan Fanani, dan Widianto. Dari seluruh Alumni yang hadir, setidaknya mewakili tiga regional asrama: Jakarta, Bandung, dan Surabaya. Perbincangan mengalir begitu saja; masing-masing alumni meng-up date perkembangan aktifitas terbaru ya n g s e d a n g d i j a l a n i . S h a r i n g knowledge yang bisa jadi sangat berharga dan tidak bisa ditemukan di buku teks mana pun, masing-masing Alumni berkisah pengalaman pribadinya dan berbagi pandangan tentang peluang dan tantangan yang sedang dihadapi. Pertemuan 'dadakan' ini ternyata berbuah silaturahim baru. Beberapa hadirin yang awalnya tidak saling
mengenal kemudian baru sadar bahwa satu sama lain adalah Alumni PPSDMS yang sama-sama pernah 'dibesarkan' di pesantren mahasiswa selama dua tahun. Dari pertemuan tersebut, hadirin Alumni merasakan sebaiknya agenda informal meeting seperti ini perlu dijalankan secara periodik dan jika mungkin menjadi 'tradisi' baru di kalangan alumni. Karena, selain mampu menjalin silaturahim, ada manfaat lain yang dirasakan signifikan seperti jaringan yang bertambah atau peluang kerja sama yang memungkinkan untuk dibangun. Ke depan, Bidang Alumni dan Ikatan Alumni bersepakat untuk memfasilitasi pertemuan ini. Agar potensi-potensi yang dimiliki para Alumni, senantiasa berjejaring dan memberikan manfaat; minimal bagi pengembangan prestasi karya para Alumni, atau bahkan membuahkan kontribusi positif bagi Indonesia yang lebih baik dan bermartabat. [HH]
edisi 70, Maret 2012 | Future Leaders 15
KaBAR Alumni
Berkarya Di Negeri Sakura M Ashari Hadianto (II-Yogyakarta) Kabar Alumni kali ini hadir dari Negeri Sakura. Nama lengkapnya M Ashari Hadianto. Pria kelahiran 28 tahun yang lalu, tepatnya pada tanggal 21 April ini merupakan Alumni PPSDMS Angkatan Kedua dari Regional Yogyakarta. Sarjana Teknik Mesin UGM yang memiliki hobi travelling dan bersepeda ini, kini bekerja di Toshiba Power System Company Japan, sejak November 2009. Pada awal karirnya sebagai insinyur, beliau ditugaskan di bagian plant engineering pada perusahaan yang memproduksi design & manufacture steam turbine & generator sekaligus engineering procurement construction pada pembangkit listrik. alam pengalamannya, beliau beberapa kali terlibat dalam proyek besar di dalam maupun di luar negeri. Pengalaman terbarunya, beliau berkesempatan bergabung dengan tim commissioning pada proyek PLTU Tanjung Jati B Expansion unit 3-4 di Jepara, yang merupakan salah satu supplier listrik alternatif di Pulau Jawa dan Bali. Ketika itu, antara September-Oktober 2011, beliau bertanggung jawab untuk memastikan bahwa power plant beroperasi sesuai dengan perencanaan awal. Sejak tahun lalu, Ashari ditempatkan di departemen renewable energy development. Bidang ini merupakan respon perushaan terkait isu lingkungan dan kesinambungan sumber energi. Menurut pandangan dari ayah satu orang putri ini, pembangkitan listrik berbasis energi terbarukan yang merupakan keniscayaan dan dipercaya akan tumbuh secara signifikan. Bidang yang beliau tangani secara khusus adalah geothermal, biomass dan waste heat.
D
16 Future Leaders | edisi 69, Desember 2012
Sukses beliau dalam bidang pekerjaan berbanding lurus dengan capaian prestasinya yang sudah banyak diraih ketika masih menjadi mahasiswa. Salah satunya, beliau pernah menjadi Finalis Pertukaran Pelajar Indonesia untuk ASEAN pada tahun 2005. Pun ketika bekerja, beliau meraih Employee of the month saat berkerja di Toyota Motor Manufacturing Indonesia pada tahun 2007-2009, dan beliau menerima 2 paten mengenai pemanfaatan panas buangan (waste heat) industri sebagai sumber energi listrik dan siklus binary untuk sumber panas
bumi dengan temperatur rendah. Keduanya diterbitkan di Jepang tahun 2012 bulan September. Selain kesibukan dalam pekerjaan yang harus dilaksanakan, Ashari tetap menjalankan kewajibannya sebagai muslim yang harus bermanfaat bagi sekitarnya. Di luar pekerjaan, beliau aktif pada kegiatan masyarakat muslim Indonesia di Tokyo dan sekitarnya. Saatini, beliaumemegangamanah sebagai penanggung jawab Pengajian Profesional Kanto yang mewadahi para pekerja profesional di wilayah Tokyo dan sekitarnya. Pertemuan dilakukan rutin setiap 2 bulan. Selain tempat silaturahim dan majelis taklim, pengajian itu juga sebagai wadah sharing pengalaman dan ilmu di tempat kerja masing-masing. Sebagai Alumni yang pernah mendapatkan pembinaan di PPSDMS, beliau mendapat banyak manfaat dari apa yang telah dipelajari dan itu bermanfaat bagi kelanjutan hidupnya. PPSDMS memberikan pengaruh yang sangat besar sekaligus salah satu milestone hingga beliau bisa pada tahap sekarang ini. Banyak pelajaran dan manfaat yang didapat selama menjalani program asrama dan periode setelahnya. Bertemu dengan banyak orang hebat dan memiliki visi jauh kedepan dan juga motivasi-motivasi dari para pembina dan penyantun PPSDMS yang membuatnya memiliki jiwa semangat membara. PPSDMS di mata seorang M. Ashari Hadiyanto adalah sebuah lembaga yang bukan lembaga biasa, karena lembaga ini pada awalnya dan hingga kini mempunyai idealisme yang patut diacungi jempol. Tidak hanya oleh para Alumni atau pun santri PPSDMS sebagai bagian darinya, tapi juga sebagai bangsa Indonesia secara umum. Diantara banyaknya kalangan yang pesimis
dengan masa depan negeri ini, masih ada sekelompok orang yang peduli memajukan dan berpartisipasi aktif di dalamnya, dan PPSDMS adalah salah satu dari kelompok minoritas optimis tersebut. Apa yang telah diraih beliau kini, tidak terlepas dari peran keluarga dan orang-orang tedekatnya. Baginya, keluarga adalah sandaran awal dan akhir sekaligus pondasi untuk berkarya di luar. Baginya, kebahagiaan yang sesungguhnya adalah bersama anggota keluarga. Sedangkan peran sahabat bagi hidupnya adalah saudara yang layaknya seperti counterpart yang setia ditiap momen. Bukan teman yg mengiyakan apa yg selalu kita utarakan tapi sahabat adalah yang tak segan memberi kritik dan mengingatkan ketika kita berbuat salah. Ketika beliau menjadi santri PPSDMS, ada sedikit cerita kenangan bersama saudara seperjuangan di PPSDMS. Ketika itu, dilakukan pendakian gunung Sumbing di Wonosobo. Selain pendakian ini adalah pengalaman pertama naik gunung bagi bang Ashari, ditengah cuaca hujan yang pasti menambah dingin dan licin, semuanya tetap semangat menatap puncak yang diliputi awan tebal. Rasa kebersamaan yang erat tetap terjalin antara peserta PPSDMS. Sungguh kenangan yang jika mengingatnya akan membuat tersenyum. Kesannya sebagai alumni PPSDMS, selain bersyukur telah menjadi bagian dari kumpulan orang-orang terbaik , adalah bangga ketika melihat saudara-saudara dan adik-adik bisa berprestasi, dan membawa nama baik untuk PPSDMS dan Indonesia. “Saya pikir lingkup kita sudah bukan kota atau provinsi bahkan nasional, tapi level internasional. Walaupun aktivitas kita masih dalam kancah lokal, tapi efeknya sampai ke dunia luar. Seperti kata banyak orang act locally think globally�, ungkapnya. [SH]
M Ashari H, bersama Oce Madril (Ketua Pusat Anti Korupsi / PUKAT UGM)
edisi 69, Desember 2012 | Future Leaders 17
Sang Juara
Menjelajahi Tiga Negara Melalui Tulisan Oleh : Ida Fauziah Mahasiswa Kesehatan Reproduksi Universitas Indonesia Peserta PPSDMS Angkatan VI Regional 1 Jakarta Putri Tahun 2012 menjadi tahun yang penuh dengan pengalaman dan loncatan luar biasabagi seorang Ida Fauziah, sosok mahasiswi dengan beragam akitfitas sosial yang juga merupakan peserta PPSDMS Nurul Fikri Regional 1 Jakarta Putri. Pengalaman berharga tersebut didapatkan oleh Ida Fauziah lewat tinta-tinta emasnya dalam menulis tulisan ilmiah khususnyaa dalam bidang kesehatan reproduksi. Tinta-tinta emas lewat tulisan tersebut membawa Ida menjelajahi 3 negara sekaligus di tahun 2012 yakni Malaysia, Thailand, Australia. Memang benar sejatinya sebuah perjalanan seribu mil harus dimulai dengan satu langkah, dan satu langkah itu adalah kemauan untuk menulis tulisan. atu langkah perjalan pertama Ida adalah mengunjungi negeri yang dikenal dengan bangunan“Twin Tower� yakni Malaysia. Ida sendiri berhasil terpilih berangkat ke Malaysia untuk mengikuti Aceh Development International Conference 2012 di IIUM karena membuat tulisan ilmiah terkait solusi untuk mencegah kematian ibu di Aceh dengan judul Sistem Pencatatan Maternal Sebagai Alternatif Mengatasi Tingginya AKI di Proponsi DI Aceh dan dalam bidang lingkungan dengan judul tulisan Percepatan Pembangunan Sanitasi berbasis Health Sanitation di Propinsi Aceh. Pengalaman pertama Ida merasakan konferensi
S
18 Future Leaders | edisi 69, Desember 2012
internasional ini dimanfaatkan semaksimal mungkin dalam memperkuat jaringan dengan mahasiswa-mahasiswa Malaysia, dan luar negeri lainnya seperti Turki, Singapura, dan Thailand. Walaupun Malaysia adalah negeri tetangga Indonesia, banyak hal yang dapat dipelajari dari kemajuan pesat yang di alami Malaysia terlihat dari banyaknya warga asing yang menuntut ilmu di negeri jiran tersebut, sistem transportasi yang rapih hampir jarang melihat kemacetan yang parah di pusat Kuala Lumpur, dan yang terpenting adalah budaya saling menghargai antara lintas agama maupun lintas suku yang terlihat baik. Langkah kedua dalam melanjutkan perjalanan mil
selanjutnya bagi Ida adalah negara Thailand. Bisa menginjakkan kaki di negeri 1000 pagoda sendiri merupakan pengalaman yang tidak dapat dilupakan oleh Ida, bagaimana tidak setelah mengunjungi Malaysia yang notabenenya adalah negara Islam perjalanan kali jauh berbeda yakni ke negara dengan Islam yang minoritas. Perjalanan kedua ini didapatkan karena tulisan ilmiah Ida dalam bidang urban health yang berjudul Mobile Health Centre As Community-Based Health Services For Homeless in Urban Area. Berbeda dengan acara sebelumnya, acara 3rd International Academin Consortium For Sustainabele Cities Symposium di Thammasat University ini diselenggarakan oleh World Bank, Institutes of East Asian Studies dan dihadiri dari pakar akademisi dari 15 Negara perwakilan dari Amerika, Australia, dan Asia. Dapat mempresentasikan hasil tulisan dikancah internasional memberikan banyak pengalaman khususnya dalam mempraktekan keterampilan bahasa inggris. Nilai lebih dalam perjalanan ke Thailand ini adalah belajar menghargai budaya orang lain, untuk mencari makanan yang halal di negeri gajah putih tersebut merupakan sesuatu yang sulit ditemukan, persaudaraan islam memang baru terasa ketika kita berada di negara dimana Islam sebagai minoritas, karena mendengar adzan, menemukan masjid adalah hal yang di tunggu di kota Bangkok. Perjalanan ke Bangkok ini menjadi istimewa karena saat menghadiri simposium tersebut Ida dan kawan-kawan dari Universitas Indonesia menjadi satu-satunya delegasi yang berasal dari Indonesia dan satu-satunya yang masih berstatus mahasiswa sarjana di tengah peserta lainnya yang mahasiswa magister, doktor, maupun post doktoral. Langkah ketiga selajutnya sebagai loncatan seribu mil perjalanan Ida selanjutnya adalah melakukan perjalanan ke Negara Kangguru yakni Australia. Perjalanan Ida ke Brisbane lagi-lagi karena tulisan yakni terkait HIV/AIDS dengan judul City Zone: A Game Application as HIV/AIDS Mitigation for Adolescent. Paper tersebut dipresentasikan di University of Queensland pada
Oktober 2012 bersama 30 ilmuan Indonesia yang berkuliah di berbagai negara seperti Inggris, Turki, Amerika, Australia, Jerman. Acara Indonesian Student International Conference ini memberikan manfaat yang luar biasa karena bisa bertemu dengan mahasiswa-mahasiswa Indonesia yang berkuliah di Luar Negeri. Berbeda dari Malaysia dan Thailand perjalanan Ida ke Brisbane kali ini lebih menantang lebih dari 10 jam di pesawat, Brisbane adalah kota yang begitu bersih, tidak pernah terjadi macet, semua orang lebih memilih memakai transportasi umum dibandingkan pribadi. Maka tidak salah terkadang kita menemukan nilai-nilai Islam bukan di negeri yang mayoritas Islam dimana keteraturan dan kebersihan lebih dijunjung. Ida berharap segala perjalanan yang telah dilakukannya bukan hanya semata-semata jalan-jalan gratis untuk presentasi namun dapat menjadi cambuk bagi dirinya dan sekitarnya untuk membudayakan menulis. Bagi Ida dengan jalan menulislah ia bisa memberikan ideidenya tanpa batas wilayah, tanpa ada batasan pendanaan. Mulai menulis, dan perjalanan melihat dunia lebih luas bisa kamu lakukan.
edisi 69, Desember 2012 | Future Leaders 19
Leadership Center
“Leadership and Management Program” STT Terpadu NF PPSDMS Leadership Center 2013 Sekolah Tinggi Teknologi Terpadu Nurul Fikri (STTT NF) merupakan salah satu sekolah tinggi di Depok dibawah Yayasan Nurul Fikri. Institusi tersebut sejak akhir 2012 bekerja sama dengan PPSDMSLeadership Center (PLC) dalam rangka untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan dari para mahasiswanya. Selain itu, sebagai institusi pendidikan yang baru berdiri dipertengahan 2012, STTT NF berusaha untuk meningkatkan akreditasi pendidikan yang salah satunya dengan mengaktifkan lembaga kemahasiswaan di kampus tersebut. Kerja sama antara STTT NF dengan PLC harapannya dapat mengakselerasi mahasiswa STTT NF untuk dapat aktif dan siap menjalankan lembaga kemahasiswaan layaknya di kampus-kampus lainnya. LC bekerja sama dengan STTT NF dalam bentuk program jangka panjang yang dilaksanakan sejak akhir Januari hingga pertengahan Mei. Program tersebut bernama Leadership and Management Program (LaMP). LaMP terdiri dari program pelatihan dan juga mentoring dengan materi-materi yang dapat meningkatkan kapasitas kepemimpinan para mahasiswa STTT NF.
P
Hingga saat ini, LaMP sudah berjalan 20 Future Leaders | edisi 69, Desember 2012
sebanyak 3 pertemuan. Pertemuan perdana LaMP berupa launching program yang disertakan dengan program pelatihan perdana dengan mengundang Andreas Senjaya, (CEO Badr Interacive). Andreas merupakan alumni PPSDMS angkatan 4, pernah menjadi anggota Majelis Wali Amanat Unsur Mahasiswa (MWA – UM) UI 2011 dan Mahasiswa Berprestasi 2 UI tahun 2010. Andreas berbagi pengalamannya dengan tema “Menjadi Muslim Berprestasi”. Pada pertemuan kedua, LaMP menghadirkan 2 p e m b i c a ra m u d a a k t iv i s s o s i a l ya n g memberikan manfaat untuk masyarakat sekitar.
Pembicara pertama adalah Jiwo Damar Anarkie yang merupakan alumni PPSDMS angkatan 5 dan juga sebaga Presiden Future Leader Anti Corruption (FLAC). Selain itu juga ada Yovita S.A (Ijo) yang merupakan CEO Nalacity. FLAC yang sudah sekitar 1 tahun konsisten memberikan penyuluhan kepada anak-anak SD dalam bentuk dongeng dengan tujuan mencetak generasi anti korupsi memaparkan semua pengalaman mereka yang sudah mendongeng di berbagai sekolah, berbagai kota, bahkan pernah diundang mendongeng di Brasil. Tidak mau kalah dengan Jiwo, Yovita pun menceritakan pengalamannya dalam mengembangkan Nalacity, program yang memberdayakan para mantan penderita penyakit kusta di daerah Salatiga untuk dapat membuat kerajinan tangan seperti merajut jilbab dan sebagainya untuk menjadi tambahan pemasukan bagi mereka.
Keduanya memaparkan dengan penuh semangat. Pengalaman panjang mereka selama sekitar 1 tahun lebih konsisnten berkarya dan menikmati aktivitas sosial mereka diharapkan dapat menginspirasi mahasiswa STTT NF untuk dapat berkontribusi untuk masyarakat dengan nyaman sebagai salah 1 stimulus untuk menumbuhkan karakter kepemimpinan mereka. Pada pertemuan ketiga, program berbentuk mentoring yang dilakukan secara kelompok. Total ada 4 kelompok yang difasilitatori seorang mentor dari PLC, peserta dipacu untuk mengembangkan kreativitasnya untuk dapat berkontribusi kepada masyarakat seluas-luasnya berdasarkan passion mereka. Dengan diterjunkan langsung mahasiswa STTT NF kelapangan, melihat realita sosial masyarakat dan juga diajak turun langsung kelapangan untuk bergerak secara konkret mengaplikasikan ilmu yang mereka terima dalam 2 pelatihan sebelumnya, harapannya dapat mengakselerasi kapasitas kepemimpinan dari setiap mahasiswa STTT NF. (MTG)
edisi 69, Desember 2012 | Future Leaders 21
Laporan Donasi Januari 2013
Donasi Anda
24,944,768
DR. BAMBANG PRIANTONO, MT
DRS. HARTONO LARAS, M.SI DRS. SAMSUDI, MM DR. IR. R. HARRY HIKMAT, M.SI
Donasi Anda
DR. BAMBANG PRIANTONO, MT
Laporan Donasi Februari 2013
LAPORAN KEUANGAN PROGRAM PEMBINAAN SDM STRATEGIS (PPSDMS) BULAN JANUARI - FEBRUARI 2013 JANUARI
FEBRUARI
TOTAL
111,925,410 89,775,145 353,354,695 317,100,688 670,455,383 C1. BIAYA PUSAT C2. BIAYA REGIONAL C3. ALUMNI & KOMUNITAS C4. PEMBANGUNAN ASRAMA
F
JUMLAH PENDAYAGUNAAN PENAMBAHAN HUTANG PEMBAYARAN HUTANG SALDO AKHIR (A+B-C+D-E)
103,560,382 291,772,606 2,404,500 33,004,250
132,227,715 57,958,317 781,000 11,572,000
430,741,738 202,539,032 633,280,770 83,112,022 - 83,112,022 27,875,244 24,415,244 52,290,488 89,775,145 179,921,557 -
Saldo Hutang per 28 Februari 2013
PERUNTUKAN Operasional & Pemb. Asrama Pembangunan Gedung PPSDMS Pembelian Asrama Reg 4
26 Future Leaders | edisi 69, Desember 2012
235,788,097 349,730,923 3,185,500 44,576,250
SUMBER Lukman R M. Taufik Z Bank Muamalat
HUTANG 128,843,444 450,000,000 2,031,372,744
donasi via ATM Masuk ke Menu Utama
Pembayaran
Beasiswa PPSDMS
ZIS & Qurban
Rekening Donasi
010 857 0945
157 000027 9225 a.n. Yayasan Bina Nurul Fikri
307 00098 15
donasi@ppsdms.org
003 005 8574
J714 3116 3003 5
info@ppsdms.org
ppsdms
@ppsdms
Konfirmasi & Selesai
a.n. Yayasan Bina Nurul Fikri
a.n. Yayasan Bina Nurul Fikri
SYARIAH
Pilih Jenis Rekening
421 3020 903
a.n. Yayasan Bina Nurul Fikri
a.n. PPSDMS NF
www.ppsdms.org
Masukkan Nominal Pembayaran
a.n. PPSDMS NF
a.n. Yayasan Bina Nurul Fikri
Kemitraan ppsdms : www.ppsdms.org
PPSDMS Call Centre : 021 7888 3828 | SMS Centre : 0816 141 3000