Gestão do Risco Empresarial

NOVO

GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL

Reduzir a Incerteza, Potenciar as Oportunidades NOV2016 2016 MAI

Em colaboração com:

NOVO

GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL

Reduzir a Incerteza, Potenciar as Oportunidades MAI 2016

/Porto Business School / Estratégia e Desenvolvimento Organizacional

/SARAH GORDON | COORDENADORA CIRM, and PhD, Sarah Gordon is an approved IRM trainer who has worked in a number of areas including risk and assurance, safety, sustainability, business divestment, technical operations, and tech Startups. In 2014, Sarah has co-established her own risk consultancy and training organisation with a focus on providing individuals, teams, and organisations with simple, practical and effective tools to implement risk management.

/PEDRO CUPERTINO DE MIRANDA | COORDENADOR Diretor de Gestão de Risco no Grupo SONAE, Vice-Presidente do IPAI e Vice-Presidente do ISACA Lisbon Chapter. Detentor de diversos certificados na área da gestão do risco, segurança e auditoria: Certificate in Risk Management, Certification in Risk Management Assurance, Certified Information Systems Auditor, Certified Information Security Manager, Certified Risk Information Systems Control e Lead Auditor.

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As organizações vivem tempos desafiantes, em que as situações de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade constituem as novas regras do jogo. Os gestores deparam-se cada vez mais com processos estratégicos, táticos e operacionais em que a gestão do risco desempenha cada vez mais um papel decisivo. Este novo paradigma de gestão resulta ainda de complicadas dinâmicas dos mercados e de quadros legais e regulatórios, cada vez mais exigentes.

Gerir uma organização é hoje um exercício constante de equilíbrio entre riscos e oportunidades. Este exercício beneficiará, seguramente, de abordagens metódicas na apreciação e tratamento dos riscos, mas também de novas práticas de governo, comunicação e partilha de informação, com impacto sensível na estrutura e na cultura da organização.

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O programa Gestão do Risco Empresarial propõe-se dotar os participantes de conhecimentos e ferramentas práticas de Gestão de Risco que podem ajudar as organizações a reduzir as incertezas, potenciando as oportunidades.

Organizado em módulos, o programa Gestão do Risco Empresarial permite a frequência isolada do módulo “Fundamentos da Gestão do Risco”, de 16 horas que possibilita a obtenção de uma certificação do IRM ou, em alternativa, a frequência total do programa, com uma componente de desenvolvimento de um projeto de gestão de risco, com aplicação direta em empresa.

O programa permite a obtenção de uma certificação do IRM (FoRM – Fundamentals of Risk Management)

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/Porto Business School / Estratégia e Desenvolvimento Organizacional

/MENSAGEM DOS COORDENADORES

GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL

/PARA QUEM?

/QUANDO?

O programa Gestão do Risco Empresarial, dirige-se a quadros médios e superiores de organizações, incluindo cargos de direção, gestores de áreas funcionais, gestores de áreas de negócio, consultoria, auditoria e outras áreas transversais da gestão.

Módulo I 2 dias (16 horas) 21 e 22 de novembro Módulo II (opcional) 3 dias (24 horas) 28 de novembro, 5 e 12 de dezembro Early bird fee para inscrições confirmadas até 21 de outubro.

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GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL

/COMO? Fundamentos da Gestão do Risco MÓDULO I

Princípios sobre o risco e a gestão do risco

Prática de gestão do risco

Consolidação de Ferramentas e Projeto de Gestão do Risco MÓDULO II Prática de gestão do risco (ferramentas e casos)

Arranque do projeto de gestão do risco

CERTIFICAÇÃO IRM [FoRM]

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Seminário sobre gestão da continuidade do negócio e gestão de crises Acompanhamento do projeto de gestão do risco

Seminários opcionais sobre dois temas relevantes

Conclusão do projeto de gestão do risco

PROJETO APLICATIVO

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/PLANO GERAL CONSOLIDAÇÃO DE FERRAMENTAS E PROJETO APLICATIVO DE GESTÃO DO RISCO · Pedro Cupertino de Miranda e João Dias da Silva · 24h

Principles of risk and risk management / How risk management can assist organisations to achieve their objectives and optimise decision making; / The benefits of risk management and its relationship with governance, assurance, and sustainability; / The types of internal and external risk exposure typically faced by an organisation and the concepts of positive and negative risk; / ISO 31000 and risk management principles, framework and process; / The importance of culture, communication, and behaviour in an effective risk management structure.

Prática de gestão do risco (ferramentas e casos): – Dicionários de riscos; – Drivers de risco; – Indicadores de risco (KRI); – Inquéritos e iniciativas de avaliação do risco; – Definição de opções de tratamento do risco.

Arranque do Projeto. #1 Dicionário de riscos; #2 Escala de avaliação do risco; #3 Critérios de avaliação do risco.

– Gestão de incidentes e gestão de crises;

Case Studies

Acompanhamento do Projeto #4 Matriz de riscos; #5 Drivers de risco; #6 Apetite e tolerância.

– Implicações organizacionais;

MÓDULO II

Action Learning

Seminário sobre gestão da continuidade do negócio e gestão de crises: – Gestão da Continuidade do Negócio e a ligação à gestão do risco; – Business Impact Analysis;

/Porto Business School / Estratégia e Desenvolvimento Organizacional

FUNDAMENTOS DA GESTÃO DO RISCO FUNDAMENTALS OF RISK MANAGEMENT (FoRM) · Sarah Gordon · 16h

Practice of risk Management / How to assess your organisation’s risk maturity and where improvements can be made; / Facilitation techniques to make your risk workshops interactive, efficient, and effective; / How to assess risk effectively and to select appropriate actions and controls using key tools, such as risk registers, risk bow-ties, and a risk matrix; / How to communicate your risks to all levels of your organisation, and externally; / How to determine your organisation’s appetite and tolerance for risk.

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/METODOLOGIAS

MÓDULO I

GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL

Contacto com Especialistas

– ISO 22301 e o Guia de Boas Práticas do Business Continuity Institute.

Seminários opcionais

Conclusão do Projeto #7 Opções de tratamento do risco; #8 Indicadores de risco; #9 Fichas de risco (deliverable).

Action Plan

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/Porto Business School / Estratégia e Desenvolvimento Organizacional

GESTÃO DO RISCO EMPRESARIAL

/DOCENTES SARAH GORDON. Sarah Gordon CIRM, PhD is an approved IRM trainer who has worked in a number of areas including risk and assurance, safety, sustainability, business divestment, technical operations, and tech Startups. In 2014, Sarah left Anglo American plc (as Head of Risk & Assurance - Safety & Sustainable Development, Africa) to co-establish her own risk consultancy and training organisation with a focus on providing individuals, teams, and organisations with simple, practical and effective tools to implement risk management. To date, Sarah has worked with mining, energy, agricultural, construction, hospitality, software, insurance, and financial companies, together with charities and governments. In 2014, Sarah was a

contributor to IRM Thought Leadership paper on Extended Enterprise Risk that looked at practical tools and techniques for understanding and managing risk in extended and complex enterprises.

PEDRO CUPERTINO DE MIRANDA. Diretor de Gestão de Risco no Grupo SONAE, Vice-Presidente do IPAI e Vice-Presidente do ISACA Lisbon Chapter.

Desempenhou anteriormente funções de Consultor de Segurança Informática na IBM (6 anos) e Diretor de Auditoria Informática no Grupo SONAE (10 anos).

Licenciado em Engenharia de Sistemas Informáticos pela Universidade do Minho. Detentor de diversos certificados na área da gestão do risco, segurança da informação e auditoria: Certificate in Risk Management (CIRM), Certification in Risk Management Assurance (CRMA), Certified Information Systems Auditor (CISA), Certified Information Security Manager (CISM), Certified Risk Information Systems Control (CRISC) e Lead Auditor (ISO 27001 e BS 25999).

JOÃO DIAS DA SILVA. Responsável de Controlo Estratégico e Melhoria na Porto Business School. Consultor em Gestão de Operações e Gestão do Risco. Membro das comissões técnicas nacionais (ISO) de “Gestão do Risco” e de “Segurança nas Organizações e na Sociedade”, membro do IRM e do BCI. Detentor de credenciais ISO 27005/31000 e ISO 22301 (Lead Implementer e Lead Auditor). Experiência em Direção de Operações, nos serviços, na indústria e no retalho. Doutorando em Supply Chain Risk Management (FEUP). Licenciado em Gestão e Engenharia Industrial e pós-graduado em Logística.

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/INFORMAÇÕES GERAIS /DATAS E DURAÇÃO

/FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS /PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO

Módulo I 2 dias (16 horas)

Módulo I: 1400 euros

21 e 22 de novembro

Módulo I + Módulo II: 2100 euros

Módulo II (opcional)

Inclui material de apoio às aulas, almoços,

3 dias (24 horas)

coffee-breaks e parque de estacionamento.

28 de novembro, 5 e 12 de dezembro

Early bird fee até 21de outubro.

Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições

/HORÁRIO

especiais.

Políticas de Cancelamento, pagamento

Módulo I e Módulo II 2ª e 3ª feira 9h00-18h00

e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/ informacoesgerais.html

/LOCAL

/AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS

Porto Business School

No final do curso, os participantes interessados

Avenida Fabril do Norte, 425

na obtenção de um certificado de “frequência

4460-314 Matosinhos

com aproveitamento” poderão submeter-se a um

/INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Desenvolvimento Pessoal, Inovação, Marketing e Vendas, Internacionalização, Finanças e Controlo de Gestão e Operações e Projetos. Aqui encontra a oferta de cursos que se encontra com inscrições abertas.

Programa Avançado de Gestão Curso Geral de Gestão Programa Geral de Gestão Intensivo

tenham frequência mínima de 80%, será emitido

E. gre@pbs.up.pt

um certificado de “frequência”.

MAR-JUL

ABR-MAI

OUT-FEV 2017

Pricing for Improved Profits: Strategies and Tactics

MAI

JUL

Fiscalidade Internacional MAI-JUN

Improve Your Decision Making

JUN

OUT-NOV

Gestão Aduaneira

OUT

Gestão do Risco Empresarial

MAI

FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO

Novos Modelos de Gestão de Desempenho

ABR

Programa Avançado em Finanças Empresariais

ABR-MAI

Especialização em Gestão Financeira

ABR-JUL

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Finanças para Gestores

Programa Avançado de Liderança

Controlo de Gestão e Avaliação de Performance

ABR-JUN

MAR-ABR

MAR

Key Performance Indicators

Maximizing Your Leadership Potential

NOV

Resiliência para Resultados

MAR

Controlo de Custos para a Maximização de Resultados

Comunicar com Impacto

OUT

Toolkit de Negociação

ABR

Leading for Business Impact

Global New Perspectives on Managing Innovation

T. 226 153 278

SET-OUT

Estratégias de Marketing Digital e Redes Sociais

Strategy Design and Execution

Aos participantes que não se submetam a obtenham aprovação, e que, em qualquer caso,

Construir Marcas

INTERNACIONALIZAÇÃO

INOVAÇÃO

Susana Silva

ABR-JUN

ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

exame global compreensivo. esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não

MARKETING E VENDAS

GESTÃO GERAL

SET NOV

OPERAÇÕES E PROJETOS Logistics & Supply Chain Management Gestão de Compras

JUN

MAI-JUN

Global Operations Management

Design Thinking and Innovation-In-Action

MAR

Construir a Excelência nas Operações

Business Model Innovation

NOV

Gestão de Projetos

ABR-MAI Ed. Porto

FEV-MAR

Ed. Lisboa

NOV JUN SET-OUT MAI

Porto Business School Avenida Fabril do Norte, 425 4460-314 Matosinhos T: +351 226 153 270 E: geral@pbs.up.pt www.pbs.up.pt