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PAOLA ANDREA PALACIOS CORTÈS PRACTICA 1, ECONOMÍA DE LA REGULACIÓN. 1. Elige una industria que consideres que tiene externalidades de red (Se debe justificar la respuesta, incluyendo que características hacen que existan las externalidades de red) Facebook: es una red que tiene como vértice a las personas, las redes sociales están formadas por dos elementos fundamentales: nodos y conexiones. Lo que ha consolidado a FACEBOOK como la industria de plataforma de red social más grande y líder a nivel mundial, su ventaja radico en que fue la primara en implementarse. Compuesta por nodos de interconexión, que genera poder de mercado y gracias a la capacidad de datos que puede recolectar, cada que los competidores, sacan aplicaciones, aumentan la interconexión, de la red. Según, (Christensen, 2011) 1 (ALEJANDRO et al., 2010), una innovación disruptiva genera una innovación que mejora un producto o servicio de modo inesperado para el mercado, ya sea por derrumbar violentamente los precios, ya sea por ampliar en forma brutal el espectro de los consumidores que hacen uso del producto preexistente. Es así como el poder exponencial de Facebook puede generar externalidades, positivas y negativas, uso de la red aumenta la utilidad de los consumidores. Pero en el caso que de ellos deseen cambiar a otra red, su información está colgada en Facebook e interconectada de forma exponencial, lo que puede generar una externalidad negativa para el usuario de esta red, por ejemplo, una persona que ha fallecido, y su familia desea borrarla de Facebook, ¿puede hacerlo fácilmente? ¿Puede desaparecer dejar la interconexión, tan rápido como ingresa?, pues no … el costo salida y/o de trasferencia es alto, no solo por la red en sí, sino también porque esta interconectado a todas las otras redes que trabajan con Facebook. Básicamente la comunidad de red mas grande establece las reglas de entrada y de salida de los usuarios y de los competidores. Produciendo efectos colaterales para los miembros del sistema. Características que hacen que haya externalidad en la red de Facebook: a) Es una red de libre de escala, b) es una red con alto clustering, c) es una red con estructura de comunidad, d) es una red asociativa, e) es una red que trabaja con la interconexión global, de otras redes con estructura física para transportar sus datos, pero no paga por hacerlo, f) es una red que trabaja con geolocalización, g) es una red virtual. Externalidades negativas de Facebook; Consumer’s switching costs (Klemperer, 1987):

Para usuarios de

Facebook es costoso cambiar de red, y darse de baja de la red, por la interconexión exponencial de esta plataforma. Si deseo cambiarme debo invitar a mis amigos a mi nueva red, no hay una forma de hacer que ellos entren, a menos que ellos lo hagan, pero preferirán continuar en Facebook seguramente, por ello casi todas las aplicaciones te permiten loginar con tu face, pagan para tener tráfico por esa red. Otro ejemplo de externalidad negativa es el de una persona que ha fallecido y desea salir de face, tardara un par de meses hasta borrar toda la huella digital que tenga en la red. Externalidad negativa de Facebook: Two-sided markets, Rochet and Tirole (2001), Armstrong (2006), como es una red que usan personas, que están interconectadas, las actuaciones de un grupo pueden generar malestar a otro, por ejemplo, el que cuelguen material inapropiado que afecte tu buena honra o intimidad. El daño exponencial del este material es muy elevado teniendo en cuenta el poder de mercado de la red social. Externalidades positivas de Facebook: 2 El poder de mercado de a interconexión de Facebook, hizo que a partir del 2014 se produjera una bajada en los precios de datos, los usuarios deseaban navegar más que llamar, lo que genero 1

(Clayton Christensen;Michael B. Horn;Curtis W. Johnson, 2016) Sus varios libros incluyen The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail (1996) —traducido en la colección Futuro que dirigí en la editorial Granica en los años 90—, The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth (2003) y Seeing What’s Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change (2004), en todos los cuales abordó insistentemente la problemática sustancial de la innovación disruptiva. 2 At the end of 2014, there were 2.9 billion internet users globally. By the end of 2015, this figure was predicted to have reached 3.2 billion,2 43% of the world’s population. • During 2014, lower prices for data and rising global incomes have made mobile data packages of 500MB per month affordable to 500 million more people. • The highest estimates of 3G and 4G coverage suggest that 1.6 billion people live outside mobile broadband coverage, an improvement compared to 2 billion at the end of 2014. • Most people connect to the internet using mobile devices, which are the only way to get online in many parts of the world. An estimated 2.7 billion people did not have mobile phone subscriptions in 2015.3 Despite(State of Connectivity 2015 A Report on Global Internet Access, 2015).


un reto a los operadores de telecomunicaciones de internet. Tuvieron que rearmar sus planes para ofrecer a los usuarios tarifas más bajas de navegación, esto hace que los usuarios pueden llamar a cualquier parte del mundo sin gastar apenas dinero, aumentando el excedente del consumidor. (State of Connectivity 2015 A Report on Global Internet Access, 2015). Nota.2. 2. ¿Qué efectos económicos generan estas externalidades de red? (Se pueden citar artículos académicos que analicen los efectos de las externalidades de red en esta industria para apoyar vuestro argumento) Equilibrio de precios: es un efecto del mercado, puede tener gran alcance en la medida en que los precios uniformes y las restricciones en la cobertura afecten ambos tramos y puede tener efectos estratégicos, por grupos de diferentes consumidores, que pueden afectarse de diferente manera. El problema radica unos actores no tienen precio y otros tienen que pagar por un servicio para usar con mayor demanda, un elemento de la red., que puede generan un equilibrio como el caso de Facebook cuando los operadores tuvieron que reajustar el precio del uso de datos, cuando la disposición a pagar de la mayoría es apunta a la misma tendencia. (Valletti, Hoernig and Barros, 2002), Otro efecto es > ∆ Bienestar (mayor valor y eficiencia), ↓Costes transacción (información, búsqueda, intermediación), Aportación de servicios de valor añadido Ex ante: búsqueda, recomendación personalizada, reputación. (Hinojo, Workshop Máster Subdirección de estudio e informes CNMC 2018). Eficiencia en matching y coordinación ofertademanda Utilización de datos => eficiencia Personalización y diferenciación. Economías de escala, alcance, aprendizaje y “velocidad”, Big Data=> barrera acceso=> Concentración=> ↓Competencia. 3. ¿Qué medidas de regulación propones para solucionar los posibles problemas generados por estas externalidades de red? (De nuevo se pueden citar artículos académicos que analicen el efecto de estas medidas regulatorias). Una medida sería disciplinar el mercado, en el servicios de competencia/conducta de plataformas => maximiza bienestar social, ES DECIR que exista la posibilidad de que entren nuevos proveedores que tengan acceso a los datos, y haya compatibilidad, Otra medida es fomentar la regulación/política horizontal: Pluralismo en medios de comunicación, una medida muy importante que ya se ha puesto en marcha es la Protección y privacidad de datos y Portabilidad de datos e interoperabilidad de plataformas, que están comenzando a ser regulado, también la Protección del consumidor (no discriminación) Política de competencia, un factor también importante que se puede regular es el basado en el cumplimiento de otras normativas horizontales (fiscal, laboral) que todas las Plataformas digitales facilitan y por último la supervisión ex post (trazabilidad de las transacciones). Estos temas pueden integrar un buen marco regulatorio. Existen 4 principios con respecto a la regulación de la neutralidad de la red, según el debate de (Pérez Martínez, 2011), que facilitan el camino para los operadores con posición dominante, contrario a eso la EEUU. Ya regulo, mientras la CE trabaja en la necesidad de la regulación por la posición dominante de GOOGLE, FACEBOOK, TWITTER Y NEXFLIX Para que adapten sus términos de usuario a la normativa europea que podría poner en apuros sus modelos de negocio. Mientras Las Agencias de CNMC nacionales creen que una regulación muy fuerte al final afectaría los usuarios. BIBLIOGRAFIA ALEJANDRO, PISCITELLI, IVÁN, ADAIME, INÉS, BINDER, … Uman y María Carolina Venesio. (2010). El proyecto Facebook y la posuniversidad, sistemas operativos y entornos abiertos de aprendizaje, Editado po(Colecciòn Fundación teléfonica), 6. Retrieved from http://www.codajic.org/sites/www.codajic.org/files/El Proyecto Facebook.pdf Hinojo, P. (2018). Plataformas digitales : Implicaciones de regulación económica eficiente y promoción de competencia I . Economía de las plataformas II . Efectos de las plataformas III . Plataformas y promoción de la competencia IV . Plataformas y regulación eficiente. State of Connectivity 2015 A Report on Global Internet Access. (2015). No Title. Pérez Martínez, J. (2011). Neutralidad de red aportaciones al debate. Ariel. Retrieved from https://books.google.es/books?id=PsXtCgAAQBAJ&pg=PA9&lpg=PA9&dq=EFECTOS+DE+LAS+MEDIDAS+REGULATORIAS+DE+RED&s ource=bl&ots=7je7bqb41H&sig=PMkBN1_v_cQ79JO63_WCdQHgYV4&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwj0eaoub_ZAhWItRQKHYTFDIsQ6AEIMDAB#v=onepage&q=EFECTOS DE LAS MEDIDAS REGULATORIAS DE RED&f=false Valletti, T. M., Hoernig, S., & Barros, P. P. (2002). Universal service and entry: The role of uniform pricing and coverage constraints. Journal of Regulatory Economics, 21(2), 169–190. https://doi.org/10.1023/A:1014387707275

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