OSHS tuo turvallisuutta ja hyvinvointia

Työturvallisuus ja siihen kiinteästi liittyvät osatekijät ovat asia, joihin ehdottomasti kannattaa panostaa. Yrityksillä ei kuitenkaan aina ole riittävästi aikaa, osaamista tai resursseja näiden parantamiseen. Silloin kannattaa pyytää apua ja tukea ulkopuolisilta alan ammattilaisilta. Mainio ratkaisu on OSHS Solutions Oy

YRITYKSEN NIMI muodostuu sanoista

Occupational Safety, Health ja Security eli työ ja ammatilliset tekijät, terveys sekä turvallisuus. OSHS on tuore yritys, vain reilut viisi kuukautta vanha. Sen perustivat turvallisuusasiantuntijat Tomi Vapakari ja Roosa Sinkkonen.

Molempien työtausta on yksityisellä turvallisuusalalla. Lisäksi Tomilla oli toiminimi, jonka kautta hän teki turvallisuusalan töitä oman työnsä ohella. Molempien mielestä kaikki on lähtenyt liikkeelle todella hyvin.

– Tärkein tekijä on varmasti laaja verkosto, jonka loimme aiemmalla työurallamme. Täältä olemme saaneet asiakkaita. Koska suhtaudumme työhömme erittäin intohimoisesti ja täydellä sydämellä aikaa säästämättä, uskomme saavuttavamme mahdollisimman hyvän lopputuloksen. Näin on ilmeisesti käynyt, sillä sana on kiirinyt ja olemme saaneet lisää toimeksiantoja. Jopa niin, että joistakin yrityksistä on haluttu meiltä jo lisätehtäviä, Tomi ja Roosa kertovat.

Tiedonhankinta ja koulutus ohjaavat toimintaa

OSHS toimii monella eri osa-alueella. Näitä ovat työsuojelu, työturvallisuus, toimitilaturvallisuus sekä laaja-alainen turvallisuuskonsultointi. Näitä kehitetään tiedonhankinnan ja koulutuksen avulla. – Tiedonhankinta ohjaa kaikkea toimintaamme. Meillä on palava halu selvittää syvältä kaikkea, mikä vaikuttaa yksittäisen tehtäväkokonaisuuden ratkaisemiseen. Näiden pohjalta teemme kartoituksia sekä laadimme muun muassa kyselyitä ja turvallisuussuunnitelmia. Käymme mielellämme paikan päällä yrityksessä tutustumassa asioihin, joihin kaivataan kehitystä. Mottomme on, että kaikkiin haasteisiin löytyy ratkaisu. Tämä tekee työstämme meille sydämen asian, Roosa vakuuttaa.

Koulutustilaisuudet OSHS järjestää mielellään yrityksen omissa tiloissa tutussa ympäristössä. Tämä onnistuu mainiosti päätoiminta-alueella eli Satakunnassa. Tapahtumat voidaan toteuttaa hyvin myös etänä tietokoneyhteyksiä hyödyntäen. Koulutustapahtumassa ovat aina läsnä molemmat, sekä Tomi että Roosa. He haluavat yrityksen pääsevän eroon sellaisista kliseistä kuten ”näinhän meillä on aina tehty” ja ”tekevällehän sitä sattuu”.

– Tapahtumassa on aina omat jännitteensä, kun paikalla on niin johtoa kuin työntekijöitäkin. Silloin meidän keskinäinen kommunikointimme auttaa tilanteen laukaisemisessa. Tärkeintä on puhua asioista selkokielellä eikä vain koukeroisin lakitekstein. Pyrimme kertomaan, miksi jokin asia kannattaisi tehdä tietyllä tavalla. Miksi sitä kypärää tulee pitää päässä, miksi ne turvavaijerit pitää kiinnittää, vaikka ei niin kovin korkealle kiipeäisikään. Organisaation sisäisistä asioista pitää keskustella avoimesti. Niiden liikkeelle saamisessa hyvä tapa on esimerkiksi anonyymin kyselyn teettäminen. Asioiden kehittämisestä kannattaa tehdä yrityksen yhteinen asia, jossa johdon on näytettävä esimerkkiä. Tämä ei tapahdu hetkessä vaan askel askeleelta. Samalla työssä jaksaminen ja työturvallisuus paranevat, Tomi lupaa.

Tomi ja Roosa kouluttautuvat itsekin

Asiakkaita tulee monelta alalta, paljon teollisuudesta, mutta myös kaupan alalta. Vartioinnin osalta Tomi ja Roosa antavat parannusehdotuksia koskien vartiointia yleensä sekä lukitusta ja kameravalvontaa. He voivat tehdä tarjouksen yrityksen puolesta tai suositella sopivaa vartiointiliikettä. Satakunnan ohella työtarjouksia tulee kauempaakin. Yksi on saatu niinkin etäältä kuin ihan New Yorkista asti. Jotta Tomi ja Roosa voivat antaa parasta mahdollista palvelua, ovat he itsekin ahkeria koulutuksen käyttäjiä. – Olemme esimerkiksi saamassa oppia, jolla saamme oikeudet antaa koulutusta sote-puolella. Kyseessä on alan työntekijöiden turvallisuus. Koska tiedonhankinta on meille niin tärkeää, olemme mukana myös tiedustelu- ja tiedonhankintatoiminnan koulutuksessa. Kun ottaa itse osaa koulutukseen, on työtehtävissä helppoa korostaa sen merkitystä myös muille, Roosa perustelee.

Toimintamalli korostaa jatkuvuutta

Tomi Vapakari ja Roosa Sinkkonen muistuttavat, että on tärkeää tehdä prosessista toimiva jatkumo. Kun toimeksiannosta on kulunut tietty aika, on seurannan paikka. Kartoitetaan, miten muutosehdotukset ovat lähteneet rullaamaan ja tehdään tarvittavia lisäehdotuksia ja mahdollisesti lisätään mukaan vielä jotain uutta, nyt tarpeelliseksi koettavaa. Koko ajan muistaen, että asiat parantuvat siis pikku hiljaa eivätkä kertarysäyksellä.

Kaikesta OSHS:ssä huokuu, että kaksikko työskentelee perusteellisesti ja ilmiselvästi nauttii tekemisestään. Se uskoo tiimityöskentelyn voimaan ja haluaa pitää langat omissa käsissään. Ja kehittyä, jatkuvasti. Valitulla toimintamallilla on tarkoitus pitää yrityksen koko ja tyyli oikeassa kuosissa.

Kesää kohti mentäessä kumpikaan ei mieti lomailua vaan uuden yrityksensä tulevaisuutta, joka näyttää hyvältä. Molemmat ovat koiraihmisiä, joten ulkoiltuakin tulee lenkeillä riittävästi. Jos aikaa jää, muutakin tekemistä – mikä on tietysti työhyvinvoinnin kannalta tärkeää – kyllä löytyy.

– Veneily tulee ensimmäiseksi mieleen. Ehkä sitä pitäisi suorittaa ensi kesänä vaikka jokin laivurikurssi, Roosa tuumii.

– Minä puolestani touhuan jenkkiautojen kanssa ja ajelen moottoripyörillä, Tomi kertoo.

Ja kun mies hyppää satulaan, niin ensimmäiseksi kiinnitetään ajokypärä tiukasti paikoilleen. Turvallisuussyistä.