สวนที่ 1 ก ร ะ บ ว น ก า ร ด ํา เ น ิน ง า น ต า ม ค าํ ร ับ ร อ ง ก า ร ป ฏ ิบ ตั ิร า ช ก า ร ภ า ย ใ น ร ะ ด บั ห น ว ย ง า น ( In t e r n a l P e r f o r m a n c e A g r e e m e n t : IP A ) แนวคิด คํารับรองการปฏิบัติราชการภายในระดับหนวยงาน (Internal Performance Agreement : IPA) เปน เครื่องมือสําหรับผูบริหารในการบริหารยุทธศาสตรทั้งระบบ โดยเชื่อมโยงระบบการวางแผนยุทธศาสตร การนํา ยุทธศาสตรไปปฏิบัติ และการกํากับ ติดตามผลการปฏิบัติ โดยมี • กระบวนการถายทอดตัวชี้วัดและเปาหมายระดับองคกรสูระดับหนวยงานและระดับบุคคล • จัดทําขอตกลงการปฏิบัติงานเปนลายลักษณอักษร • มีระบบการรายงาน • มีการจัดการความรูเพื่อปรับปรุง พัฒนาบุคลากร พัฒนางาน • การเชื่อมโยงระหวางผลการฏิบัติงานตามขอตกลงกับระบบแรงจูงใจ เพื่อให การนํายุทธศาสตร ตัวชี้วัด เปาหมายขององคกรสูการปฏิบัติมีประสิทธิภาพ บรรลุผลสัมฤทธิ์
วัตถุประสงค 1. เพื่อถายทอดตัวชี้วัดและเปาหมายระดับองคกรสูระดับหนวยงานและระดับบุคคลใหเกิดผลเปนรูปธรรม บรรลุ เปาหมายอยางมีประสิทธิภาพ 2. เพื่อสรางการเรียนรูระบบการบริหารยุทธศาสตรทั่วทั้งองคกร 3. เพื่อเสริมสรางขีดสมรรถนะองคกรใหสูงขึ้น
การดําเนินงานระดับหนวยงาน 1. ทบทวนยุทธศาสตร กลยุทธ เปาหมายการดําเนินงานที่ผานมาและกําหนดเปาหมาย ตัวชี้วัดและแนว ทางการดําเนินงานใหสอดคลองกับยุท ธศาสตร เปาหมาย ตัวชี้วัดและแนวทางการดําเนินงานของกรมฯ โดย บุคลากรในหนวยงานมีสวนรวมทุกขั้นตอน อยางทั่วถึงทั้งหนวยงาน 2. จัดใหมีการถายทอดตัวชี้วัด คาเปาหมายและแนวทางการดําเนินงานของหนวยงานลงสูระดับบุคคล อยางทั่วถึง 3. แตงตั้งคณะทํางานหรือมอบหมายผูรับผิดชอบการดําเนินงานตามตัวชี้วัดและเปาหมายการดําเนินงาน ตามคํารับรองการปฏิบัติราชการภายใน 4. วางแผนการดําเนินงาน ใหสอดคลองกับ แนวทางการดําเนินงานตามคํารับรองการปฏิบัติร าชการ ภายในฯ ที่กรมฯ กําหนด 5. ประกาศรางวัลแรงจูงใจ เชื่อมโยงการประเมินผลการปฏิบัติราชการ 6. จัดใหมีการลงนามคํารับรองการปฏิบัติราชการภายในระหวางหัวหนาหนวยงานและบุคลากรในสังกัด 7. ขับเคลื่อนการดําเนินงานตามแผนที่กําหนดไว 8. รายงานผลการดําเนินงานตามหวงเวลา และชองทางที่กรมฯ กําหนด