Hegan segundo trimestre 2013

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ECONOMíA

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EL FUTURO DE LA INDUSTRIA VASCA

Domingo

I

09.06.13

EL DIARIO VASCO

Clusters en el País Vasco AERONÁUTICa V ESPACIAL .la

!lIOCIENCIAS

asociación Hegan. que integra

325 5.790 695

empresas. cerca de

o

empresas Que dan empleo a

empleos. 'i una facturación

facturó en 2012

empresas,

de

empleos

289,4

miUoncs.

mlUones de euros ( •.30%). Para 2013 se preven incrementos similares a los del 2012,

• El cluster Eiken agrupa a 32 empresas y 1.354 empleos y

• Foro Marítimo vasco agrup2 a

58

38 4. 3 767

trabajadores,

INOUSTRIA MARíTIMA

aumentando contratos de empresas locales de aeronáutica y méquma-herramtenta,

incremento del empleo.

en 201 L

ratentlzado

en 2012.

motivado

segundo semestre. Sin embargo, crecen las exportaciones fuera de la Unión Europea a sran ritmo.

por la escasa capJcidad

de tracción del sector publico audjovtsual

en ventas en el

mientras

en el mercado

interno se

deseceleea, .Desciende

el empleo directo en

Euskadi.

de euros. El empleo de estas empresas ha descendido en un 8% respecto al año anterior por la menor actividad. Así mismo, se ha prooucído un descenso en la factur2(ión del 7%. sobre todo por en CAV del Tax tease.

• El cluster empresas

Eraikune agrupa y 9.600 empleos.

a 96

• Descenso de actividad vinculada ingeniería, arquitectura. nueva. ccnstructíén. Se detecta mejor comportamiento en la r~habititJcjón. a la prcmcdón,

incremento de la demanda 'i recuperación de ingresos del consumo de petróleo para 2014. Se mantienen los niveles de facturación de las empresas de ingeniería.

.5

empresas facturación

y 1.406 millones en 2012.

de

.En el sector de ingeniería.

.los fabricantes aguantan mejor la caída de consumo por sus ventas a otros fabric;i1tes.. Preven incrementar su competltivldad

pesar del incremento de competidores, precios.

• Se espera una reactivación del sector y por tanto. el cese de destrucción de emoteo,

.SO empresas, 12.649 empleos y 45.531 millones de facturación. La demanda eléctrica en el Pais. vasco descendió un 7%.

.EI consumo de gas natural se tncrementó un 6,2~.f" Se Estima un

(TV publica).

y una tacturacren de

la entrada

míucnes, con un importante esfuerzo en internacionalizac.ión 'f expectativa de rneiora de facturación y exportación prevista

• Siguiendo asimismo la tónica del 2012 se detecta una mejora paulatina en la cifra de exportación en las PYMES y un

ymasde 10.000

de! facturación

facturación

un importante debilitamiento del sector

millones

.las cifras de inversión en 1+0 ha alcanzado las

empresas

millones

Buen inicio de 2012. pero

• Se detecta

con

.zn

63.54 mütones de euros de

a

instalaciones expectativas

y

montaje,

mejores

en 2013 para empresas que buscan licitaciones a contratos internacionales, aunque con gran dificultad alto componente de mano

por el

de obra •

costes y bajos

para el último semestre.

Euskadi avanza por ciencia. mar y aire El Gobierno Vasco prevé que estos tres sectores sujeten la economía durante 2013 La importancia de la internacionalización y la inversión en I+D+i quedan patentes en la evolución de las biociencias y del sector aerospacial :: ALEXIS ALGABA

mience cuanto antes. Las biociencias, la aeronáutica y las industrias marítimas forman esos sectores con

_

SAN SEBASTIÁN. El tejido pro-

ductivo vasco se agarrará este año a la perspectiva positiva que pronostican tres de sus sectores pa ra tratar de generar un clima de contagio que se transforme en una tendencia de confianza ascendente el próximo aúo. El panorama para este 2013 es

que solo sean tres los sectores en los que la luz ilumine con total garantía sus negocios, y serán los encargados de provocar el tan codiciado 'win-win'

entre el resto de clusters

de Euskadi para que el despegue co-

«rasgos positivos» que tratan de tejer la red de apoyo que mezcla sectores emergentes -corno los dos primeros- y más arraigados -romo el naval- de la economia vasca. Las empresas integrantes de los dusrersde estos tres sectores -el chister de oiociencias se encuentra ahora en plena expansión y formalización (Basque Bioclusterj- emplean a 10.800 trabajadores, que apenas suponen ell,24%de los mas de 869.000 trabajadores dados de alta en la SeguridadSocial que tenia Euskadi a finales del mes de abril. Son sectores que hasta el momento tienen un peso relativamente reducido en la economia del territorio, alejado de los Setvicios, la automoción, la construcción o la electrónica y telecomunicaciones! entre otros, pero con una tendencia creciente. debido a qUE

son ámbitos emergentes y con una especialización y valor añadido importante. Sectores que han interiorizado la importancia de la internacionalización y la inversión en l+O+i como factores de crecimiento esenciales a medio-largo plazo.

Previsiones de altos vuelos Las previsiones más optimistas para este 2013 corresponden al secror aerospacial vasco. Las empresas agrupadas en el cluster Hegan registraron un crecimiento

de facturación

y empleo durante el pasado año y parece que la tendencia se volverá a repetir en este. La facturación de los socios se incrernentó en 2012 un 11,6%, hasta alcanzar los 1.584 millones de euros en todas las plantas

de las que disponen alrededor del mundo. de ella, 767 en Euskadi. Esas ventas en nuestra comunidad no aumentaron

al mismo nivel que las

totales, aunque cualquier sector fir-

El Gobierno Vasco apoyará con 1,8 millones la cooperación en clusters Las ayudas servirán para que los miembros de las asociaciones identifiquen oportunidades e intereses comunes hasta la consecución de un acuerdo entre empresas :: A. A. SAN SEBASTlÁN. El deoartamento de Desarrollo EconóJ;üco v Comperitividad liderado por Arantza Tapia sigue avanzando con

cuentagotas

los nuevos plantea-

mientes sobre política económica y los destinatarios de las ayudas o inversiones que traten de mejorar la competitividad del tejido productivo Vascoen una situación "critica» como la actual. En el consejo de gobierno del pasado martes el departamento aprobó una partida

Tapia ha afirmadc en repetidas ocasiones que es imprescindible que se refuercen estas asociaciones empresariales para que las distintas compañías puedan nutrirse unas de otras y no se vean limitadas por su tamaño a la hora de acometer

destinada

mnidades en el mercado. Esta partida parece sumamente

Por ello, y viendo que de la veintena de sectores con clusters o preclusters que se analizaron en el Observatorio de Coyuntura Industrial (OCI) tan solo tres muestran perspectivas positivas para este año, la necesidad de impulsar esas uniones

necesaria

para que los resultados positivos se

a ayudar a la internadonalización de las firmas del territorio y otra que ayude a los clusters a implementar la colaboración entre empresas para buscar opor-

teniendo

en cuenta

que

grandes

proyectos.

maria un incremento

del 8J8~" en

su facturación en el País Vasco. Para este año prevén un crecimiento del 5% en facturación y un poco mas bajo en empleo. Una tendencia que esperan repetir en 2014. "Se ha cogido el tren de los nue-

nas ha sentido el roce de este fenómeno que avanza ya por el sexto año. Esos «riesgos» que son necesarios asumir en este sector tienen nombre y apellido: inrernacionalización, auto financiación e inversión de dobles díziros en l+O+i. "Se ya a don-

vos modelos de avión y estamos en-

de el cIien te necesita»,

ganchados a una senda de crecimienro», señala el director general de Hegano José Juez. La fórmula seguida desde el comienzo en el sector en Euskadi ha dado sus frutos y para los próximos años la carga de trabajo está garantizada. "En su día supimos entender las reglas del juego, los

Juez, una filosofía que ha llevado a las firmas de Hegan a ubicarse en Alemania. Brasil, China, Estados Unidos.India, Malta. México, Portugal, Reino Unido y Rumania. De ahí que el crecimiento mundial haya sido importante en 2012, aunque "buena parte del trabajo que hace-

acuerdos a largo plazo con socios tecnológicos, asumir riesgos, desarro-

llar tecnología propia, encender a cualquier administración, invertir en 1+0 y la calidad", avanza juez. unos factores clave que fueron puestos sobre la mesa antes del inicio de las inclemencias económicas ligadas a la crisis y por las qUEel sector ape-

«contagien» entre los distintos agenres parece mis necesaria que nunca. De esta forma, el Gobierno Vasco ha firmado una partida de 1,8 millones de euros en ayudas a la agrupación de empresas pertenecienres a Ios clusters prioritarios de la Comunidad Autónoma del País Vasco. Estas ayudas se enmarcan dentro

de <da estrategia

básica de

política industrial>, y serán destinadas a proyec tos en cooperación entre las compañías. Los proyectos se basan en la reflexión para idenrificar retos estratégicos, la generación de comunicación y transparencia entre los miembros, la iden-

tificación de oportunidades e intereses comunes. el establecimiento de contacto

entre los interesados

y

el apoyo al trabajo común hasta la de un acuerdo entre empresas. Las solicitudes pueden consecución presentarse

hasta e112 de julio.

mosa nivel mundial

sentencia

se haga aquí».

Elknow-how de todas las empresas se encuentra en Euskadi, por la que todos los productos nacen en el territorio. «Estamos también cuidando la cadena de valor local para dar al cliente el mayor nivel posible», con

10que lasaJianzas y acuerdos con centros tecnológicos y pequeños proveedores es esencial en este camino. El factor de la I+O+i es quizá el más importante para el sector de la aeronáutica y va ligado al de la financiación y la inversión. En 2012 la inversión en investigación, desarrollo e innovación de las casi cuarenta empresas asociadas a Hegan fue de 193

millones de euros, o lo que es lo mismo, el 12,2~o de la facturación total se destinó a buscar mejoras en los productos o en sus procesos para satisfacer al cliente. "En años anteriores hemos llegado a alcanzar el 1$"" en inversión ~n 1+0+[;" confirma el director general del cluster. y es que el esquema comercial que maneja este sector es muy particular. "Se puede estar invirtiendo en I+Ddutante 15 20 años, y se cobra cuando la linea aérea vende ese ó

avión», admite Juez. De esta forma, para aguantar las empresas intentan que haya aviones en fase de fabrica-

ción, OtrOSen fase de desarrollo y otros finalizados. «Son 'reglas' que todos comprenden, y las grandes fir-


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