Número 490. Mayo 2024 www.revistavpc.es
José Luis Robles, Socio Fundador de Isolée
Juan Corominas, Fundador y CEO de COPA Cosmetics
Clásicos y Narices
Paula’s Ibiza 2024
Paula’s Ibiza 2024
Sí, lo confesamos, en Ventas de Perfumería y Cosmética tenemos debilidad por el mundo de las fragancias. Y no solo por las innumerables alegrías que proporciona al sector, como el espectacular crecimiento de un +19,8% de sus ventas, según los últimos datos facilitados por Stanpa. Permítannos la licencia de decir que la cultura del perfume es nuestra particular “niña bonita”. Y en este número, se nota. Tenemos uno de nuestros Especiales más queridos, el de Clásicos y Narices, en el que puede apreciarse, por ejemplo, la increíble sensibilidad artística de los diferentes Narices que han participado en esta ocasión.
Por su parte, los profesores Fernanda Arreola y Johann Vitrey-Tardif nos han preparado un interesante artículo en el que explican cómo la creatividad y la tecnología están transformando la experiencia del perfume más allá de las fragancias tradicionales.
Y como bien dice el refranero popular, “no hay dos, sin tres”. Un gran conocedor y amante del mundo del perfume como es Daniel Figuero nos habla del paralelismo entre música y fragancias. No se lo pierdan.
Y cambiando de tercio, en la edición de Retail Forum 2024 se habló, y mucho, de sostenibilidad. Prueba de ello es el artículo de fondo que Francisco Javier Quiles ha escrito para todos ustedes: “La sostenibilidad, ¿ética o estética para el consumidor”.
Como guinda a este refrescante número que tienen en sus manos, Mónica Lizondo analiza el segmento de Cosmética Masculina, que representa uno de los desarrollos más significativos en el cuidado de la piel en los últimos diez a ños, así que no hay que perderle la pista.
¡Feliz lectura y felices ventas!
“No
nos gusta traer marcas para una pequeña minoría, sino para un grupo de gente que aprecie lo exquisito”
18 Academia del Perfume
78 Cosmética masculina, por Mónica Lizondo
Retail Forum
72 La sostenibilidad: ¿ética o estética para el consumidor?, por Francisco Javier Quiles
Entrevistas
08 José Luis Robles, socio fundador de Isolée
46 Juan Corominas, fundador y CEO de COPA Cosmetics
Noticias
14 Cosmo International Fragrances 14 Mouillette d’Argent 16 Eurofragance
17 YSL 18 Academia del Perfume 20 Babaria
20 Givaudan 21 Iberchem
21 El Producto del Año
COLABORACIONES
22 Perfumería y bienestar, por Toni Cabal
26 Fragancias y Moda, por Judit Dorda
CLÁSICOS
30 Halloween EdT
31 Loewe Solo Ella EdP
32 Tous EdT
33 Loewe Esencia EdP
NARICES
34 Isabel Bureba
36 Toni Cabal
38 Sandra Iruela
42 Luz Vaquero
Colaboraciones
Colaboraciones
52 Huele a pachuli, por Fernanda Arreola y Johann Vitrey-Tardif
52 Huele a pachuli, por Fernanda Arreola y Johann Vitrey-Tardif
82 La prohibición de importación y exportación de productos fabricados con trabajos forzados, por Alejandro Alonso
Distribución
56 Givenchy-ECI
56 Two Poles-Júlia
56 Sephora 57 Isolée
57 Douglas
Opinión
58 Notas perfumadas, por Daniel Figuero
Cosméticas
60 Sonia Márquez Dorsch
Parafarmacia
67 Bella Aurora 67 Caudalie
67 Lierac
Green Zone
68 Niyok 68 Bella Aurora
68 Eurofragance 69 Guerlain
69 Deloitte 69 L’Oréal Groupe
70 Image Naturals-Dia
70 Fenty 70 Roger & Gallet
71 SERES y Deloitte 71Auara
71 Henkel
72 Retail Forum. La sostenibilidad: ¿ética o estética para el consumidor?, por Francisco Javier Quiles
Packaging
77 Aptar Beauty
77 G. Pivaudran 77 Lumson
Formación
78 Ellos también se cuidan, ¡ayúdales a hacerlo bien!, por Mónica Lizondo
Nicho
81 Ramon Monegal
81 Maison Francis Kurkdjian
81 Tom Ford
Lanzamientos
86 -87 Nuevos productos
Ferias
88 Agenda breve
Última hora
89 Val Díez 89 Eurofragance
89 Maison Lancôme
ONLINE O EN PDF
DESDE NUESTRA WEB
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“No nos gusta traer marcas para una pequeña minoría, sino para un grupo de gente que aprecie lo exquisito”
mpecemos con un pequeño resumen de la trayectoria de Isolée.
Isolée está a punto de cumplir 20 años de vida. La compañía nace en 2004 y abre su primera tienda en el barrio de Chueca en 2005. Era la primera concept store de Madrid con restaurante, moda, zona delicatessen/gourmet y una muy pequeña representación de perfumería. Un año después ganamos incluso, el premio al establecimiento más innovador de la Comunidad de Madrid.
Isolée marcó un camino como tienda multimarca donde se encontraba cosmética, perfumería, pero también moda, hogar, accesorios… ¿Cómo es esa experiencia frente a la venta de solo perfumería?
En los comienzos de Isolée, casi no existía la perfumería de autor en España. Eran solo unas pocas tiendas las que teníamos marcas premium y nosotros no éramos precisamente los mejores en ese negocio… pero fuimos aprendiendo y los perfumes y la cosmética fueron ganando metros en nuestra tienda. Poco a poco, año tras año, esta representación se hacía más grande y en un momento determinado y casi por accidente, decidimos transformar el res-
taurante en zona de belleza y fragancias. Fue el comienzo de Isolée Beauty.
Su caso es muy especial, pues son tanto retailers a través de sus tiendas y espacios en El Corte Inglés, como distribuidores de varias marcas nicho. ¿Cree que estar en ambos lados les ayuda a entender mejor lo que necesitan las perfumerías?
Esta doble mirada nos ayuda a seleccionar y cuidar mejor las marcas. Importamos marcas que nos gustan pero que también tengan un recorrido en la tienda. No nos gusta traer marcas para una pequeña minoría, sino para un grupo de gente que aprecie lo exquisito. Es un lujo tranquilo, sin ostentaciones ni pretensiones. Todo el mundo tendría que poder acceder a
una buena fragancia igual que todos podemos apreciar una buena película, incluso de cine de autor.
¿De cuántos puntos de venta disponen en la actualidad?
En España tenemos 12 puntos de venta de los cuales 9 están dentro de El Corte Inglés (Madrid, Barcelona, Marbella, Bilbao, Palma…) y tres en calle (Madrid Claudio Coello, Madrid Galería Canalejas y Burgos). Abriremos pronto otros puntos dentro y fuera de El Corte Inglés. Y como novedad, podemos anunciar que acabamos de adquirir la cadena de perfumería de autor Skinlife, con dos puntos de venta en Lisboa (Chiado y Avenida Liberdade) y uno en Oporto. En las tiendas de Lisboa ambas cuentan además con una zona de cabina de tratamiento.
“Podemos anunciar que acabamos de adquirir la cadena de perfumería de autor Skinlife, con dos puntos de venta en Lisboa (Chiado y Avenida Liberdade) y uno en Oporto”
Ha sido nuestro primer salto fuera de España y seguro que ambos equipos, podemos aprender mucho uno del otro. Se ha convertido en una experiencia muy enriquecedora que nos hará crecer de manera importante.
De sus tres tiendas propias, en el barrio del marqués de Salamanca, en la Galería Canalejas y en Burgos, ¿cuál es la diferencia entre los clientes de las tres?
Muchas veces la diferencia es simplemente la procedencia
del cliente. En la Galería Canalejas, el comprador es un visitante de Estados Unidos, Latinoamérica o asiático mientras en El Corte Inglés de Marbella hay público de Middle East. En nuestra tienda del barrio de Salamanca en Madrid, el público es español y latino que muchas veces nos conoce después de muchos años de implantación. En Burgos buscábamos enamorar a un público local con inquietudes. Casi siempre es un cliente viajado y cosmopolita que conoce las marcas.
¿Qué les llevó a escoger Burgos para una de sus tiendas físicas? Como he comentado, en Burgos queríamos experimentar con la respuesta de un público local que necesita salirse de los clichés de las fragancias del selectivo. Creo que es una experiencia que en un futuro exportaremos a otras ciudades de un tamaño nuevo porque es una manera interesante de ‘sembrar’ nuevos consumidores.
¿Qué representa disponer de un espacio propio en Galería Canalejas?
El proyecto Canalejas comenzó hace más de ocho años y ha sido muy complejo, pero a la vez interesante y enriquecedor. Isolée es, en exclusiva, el único operador de Belleza y contamos con 700 m2 dedicados a la perfumería y cosmética premium con espacios perso naliza dos, pequeñas shops in shop donde cada marca puede expresar sus señas de identidad y su ADN. La configuración de estos espacios ha atraído muchísimo a las grandes marcas premium y el resultado es un éxito de ventas que además enriquece nuestro portfolio sugerencias de clientes high-end de los cinco continentes. Toda la Galería Canalejas respira lujo y exclusividad.
¿Qué supone tener su propio espacio en los centros más premium de El Corte Inglés? ¿No temieron nunca que hubiera competencia entre sus tiendas y estos espacios? Realmente, la forma en que un cliente compra en un centro de El Corte Inglés es distinta al que pasea por Canalejas o hace shopping en el barrio de Salamanca. Aunque el cliente a veces pueda coincidir, la experiencia es distinta y el mix de marcas también. Otras veces, el cliente de un gran almacén simplemente pasea y se encuentra con nuestros corners por pura casualidad, nunca habrían pensado en comprar una marca de las que vendemos y esa es una oportunidad que merece la pena explorar.
Galería Canalejas, en Madrid.En un espacio de alta perfumería nicho, ¿tiene cabida la digitalización? ¿Recursos como pantallas, IA…?
En tiendas físicas, intentamos no descolgarnos de los avances, pero al final la experiencia personal y con el cliente es lo más importante. En el canal online, todo cambia y ya estamos explorando con IA.
¿Cómo conviven la venta online y la física? ¿Qué porcentaje de sus ventas se produce en cada canal?
La venta online es cada vez más complementaria a la que se realiza en la tienda física. En nuestro caso puede ser un cliente que ya conoce la marca y recurre a online para ‘reponer’ su marca favorita o porque vive lejos de una de nuestras tiendas y es la forma más cómoda de comprar.
Esta venta online puede suponer un 15% de nuestras ventas y en algunos momentos del año incluso más.
Isolée se caracteriza por la oferta de una cosmética de lujo y selectiva. ¿Qué busca el cliente que acude a sus tiendas? Muchos buscan simplemente explorar una nueva dimensión en el mundo de la perfumería y la cosmética. A veces es curiosidad, puro hedonismo. Otras veces buscan diferenciarse del resto de perfumes más comerciales y entrar así de lleno en el mundo de las fragancias premium que tienen detrás una historia y un autor. Esto no significa que la perfumería tradicional o la más comercial sea peor… Simplemente, es otro tipo de experiencia.
“La venta online puede suponer un 15% de nuestras ventas y en algunos momentos del año incluso más”
¿Qué criterios tienen para decidir qué marcas distribuir?
Deben de ser marcas que cuenten algo distinto y tengan calidad en su materia prima, en su compo-
sición. En cosmética, además, tienen que ser realmente efectivas.
Actualmente, la perfumería nicho vive un momento espléndido, ¿cree que se va a mantener en el futuro?
Seguro que sí. Realmente lo que ocurría hace cientos de años era que toda la perfumería era nicho. Luego poco a poco se fue haciendo más democrática y ahora, hay una parte de esa perfumería que está volviendo a sus orígenes. Pero hay lugar para todos y hay un momento para cada experiencia.
Jose Luis Robles y Rodrigo Menendez, socios y fundadores de Isolée.
¿Qué opina de la tendencia de algunas marcas de selectivo a presentar también productos nicho?
Me parece muy bien. Realmente los grandes grupos han contado siempre con excelentes narices.
Lo que ha ocurrido con la perfumería de autor o de nicho es algo natural, quizá fruto de las ganas de unos pocos de poder diferenciarse.
¿Cuál cree que es la razón que lleva a los clientes a comprar fragancias de 200 y 300 euros en un tiempo en que las guerras de precios hacen que muchas fragancias de selectivo sean más baratas que nunca?
Haciendo una analogía muy fácil de entender en un país tan acostumbrado a la buena comida… A muchos chefs con estrellas Michelin les gusta tomarse de vez en cuando un buen plato de cuchara. A su vez, los buenos restaurantes muchas veces son caros, pero vale la pena tener esa experiencia. Hay que educar todos los sentidos, también el del olfato.
¿Cómo es el cliente de la perfumería nicho?
No debemos tener una idea pre-
concebida. Hay clientes que tienen menos de 15 años que compran un perfume porque lo ha visto en las redes sociales y también hay un tipo de cliente experto que lleva años usando y descubriendo creaciones o que sigue a un perfumista -no a una marca- y es defensor a ultranza de todo lo que crea. En el medio, hay de todo.
¿Cuál es el principal reto de la perfumería nicho?
Seguir innovando, no caer en la desidia o aprovecharse de una marca que esté detrás.
¿Hablar de perfumería nicho es siempre hablar de perfumería de precios muy altos?
No necesariamente. Hay perfumes de autor de gran calidad por debajo de los 100 euros.
¿Qué es lo más importante en los vendedores que trabajan en un espacio nicho? ¿Conocer bien el producto, saber qué espera el cliente, transmitir esa idea de exclusividad…?
Por supuesto que el conocimiento del producto es esencial, pero tiene que transmitir que lo que van a comprar es un nuevo paso en su experiencia olfativa o de cuidado de la piel. Siempre hay que enamorarle y venderle un sueño.
¿Cuál es su objetivo para 2030? Seguiremos abriendo puntos de venta y ampliando nuestra red. Ya somos los líderes en el mercado premium/nicho en Iberia y el siguiente salto puede estar a miles de kilómetros.
Detalle del espacio Isolée en Claudio Coello, en Madrid.
En el marco de InCosmetics Global, Cosmo International Fragrances presentó una colección de fragancias que captura la esencia refrescante de los batidos. Se compone de doce fragancias únicas, diseñadas para una variedad de aplicaciones que incluyen Cuidado Personal, Fragancias Finas, Ambientación y Cuidado de Mascotas. Están inspiradas en las propiedades alegres y revitalizantes de los zumos y se presentan en cuatro líneas: VitaSplash para infundir energía, VitaBalance para una pausa relajante, VitaDulgence para el deleite
sensorial y VitaGreen para purificar la mente. Cada aplicación está relacionada con un ingrediente exclusivo o tecnología de la empresa
Se destacaron diez ingredientes, entre ellos el estimulante
Ma Kwaen Thailand CO 2 la relajante esencia de Upcycled Sandalwood Album Australia, el reconfortante Cacao Blanc Craftivity TM y el purificador
Patchouli Indonesia MD.
En cuanto a sus últimas innovaciones, Cosmo International Fragrances desveló su exclusiva fórmula 100% a base de agua para fragancias sin al cohol AquaElixirTM. Esta avanzada tecnología verde ofrece un alto rendimiento sensorial y una solución respetuosa con la piel, completamente transparente hasta un 20% de fragancia. También presentaron la tecnología para la reducción de malos olores ScentSilent® Natural, que representa una oportunidad de crecimiento en el segmento del Cuidado de Mascotas.
En su calidad de presidente del jurado, Ramon Monegal, en una cata a ciegas, eligió los 14 finalistas de la presente edición del concurso. La nota requisito de este año es el cuero.
Perfumistas de casas de fragancias
a Ángel y Demonio, de Elena Magariño- España
aLeather in Bloom, de Tristan Badard -Reino. Unido
a Amkuir, de Ugo CharronEE.UU
a Cuir Maritime, de Pauly Margaux - Francia a Flowers, Mª Aguila-España a Cuir de Cactus, de Gwen Gao - Taiwan
Independientes
a Cuir de Marrakesh, de Abdullah Al Roman- Malasia a Cherry Queer, de Alicia de Benito - España
a Pochette Violette, Dmytro Filchakow, Rep. Checa
a Black Cherry Suede, Andrew Hugg, EE.UU.
aSoho Cuir, D. Spenser, EE.UU. a Orrisuede, Ashek Zubayar, Australia
aMaffia, N. Lamaison- Argentina
a Trick or treat, de Linh Nguyen- Vietnam
Los ganadores se desvelarán en la gala del 14 de junio.
Toda la potencia de una rosa extraordinaria en una textura sorprendente: confortable como un bálsamo, sedosa como un aceite, ligera como el agua. Repulpada en profundidad, la piel está radiante.
Euphorion™ es el tercer ingrediente cautivo de Eurofragance. El origen de su nombre procede de la quinta esencia de la alegría, el optimismo y el bienestar combinados, y se presenta con facetas estimulantes y energizantes.
Innovación 2024
Euphorion™ es un ingrediente sintético que eleva la sensación de frescura a niveles olfativos inesperados. Su particularidad radica en su capacidad para transmitir una sensación de frescura natural y un sillage persistente. Su atributo más notable es su perfil olfativo con notas verdes que aporta a las fragancias, incluso en dosis mínimas, una identidad intensa.
Euphorion™ se integra en cualquier aplicación prometiendo
una mayor frescura gracias a su impacto sensorial. Es una materia prima exclusiva, ideal para productos de fragancia fina, cuidado del hogar y cuidado personal.
Los perfumistas involucrados en el proyecto han observado que Euphorion™, además de conferir una sensación de frescura natural a sus fragancias, también intensifica de forma notable la frescura de otros ingredientes. Así, Euphorion™ es capaz de:
a Intensificar la frescura de notas aromáticas como el romero y la salvia.
a Acentuar el carácter verde de notas frutales como las frutas tropicales, el grosellero negro y el pomelo.
a Combinarse armoniosamente con notas amaderadas y especiadas como la pimienta y la nuez moscada.
aLas notas fougère adquieren un perfil más verde mientras que las notas de cuero se vuelven más aromáticas cuando el cautivo se integra en la composición.
segundo perfil olfativo inesperado
Algunos perfumistas también han notado un segundo aspecto olfativo que recuerda a los alimentos salados y al umami. Se combina perfectamente con notas especiadas, frutales, de avellanas tostadas, verdes y cítricas. Este aspecto recuerda a las semillas oleaginosas y jamón curado, lo que suscita un gran interés entre los perfumistas creativos que ven inmediatamente una alternativa a las notas más dulces.
aEuphorion™ se produce con poca energía.
a Genera pocos residuos.
aOfrece un impacto máximo con una dosis mínima.
Gracias a la innovación y a los ingredientes ICON, Eurofragance amplía su paleta para seguir creando fragancias acorde con su razón de ser “Produciendo fragancias, cuidando de las personas y el planeta”.
La superestrella Dua Lipa deslumbra tanto dentro como fuera del escenario, es la mujer perfecta para liderar la nueva generación de consumidores de maquillaje en 2024 que empieza con una campaña que presenta el revolucionario brillo de labios y fenómeno viral, Candy Glaze. A partir de la popularidad de los labios de YSL Beauty el lanzamiento YSL Loveshine, una nueva franquicia de productos es-
trella, impulsará la pasión por el brillo de labios a lo largo de todo el año en tres fórmulas,
incluyendo Candy Glaze, pero también la nueva y esperada barra de labios YSL Loveshine Wet Shine Lipstick y aún más nuevas fórmulas para deslumbrar a finales de este año. YSL Loveshine es más que una colección, es una declaración de principios, una expresión audaz alimentada por el amor propio y una actitud inquebrantable, perfectamente complementada por Dua Lipa.
La Fundación Academia del Perfume ha celebrado el nombramiento de siete nuevos Académicos, cinco mujeres y dos hombres, que representan esta figura de “sabios del perfume”, siendo la primera entidad de su índole en el mundo en crear la figura de “los Académicos del Perfume”. El acto de nombramiento ha tenido lugar en una ceremonia solemne, con un protocolo inspirado en los de las Reales Academias, en un entorno de gran calado histórico y cultural.
El grupo de Académicos y Académicas del Perfume está compuesto por una élite de expertos – independientes o de diferentes empresas e instituciones- hispanohablantes, de diferentes nacionalidades y países de residencia, con el nexo en común de una vinculación con la perfumería española. Entre ellos se encuentran los mejores perfumistas de habla hispana del mundo. Con sus conocimientos, experiencia y reputación, los Académicos del Perfume contribuyen a la dignificación y divulgación de la cultura del perfume, misión de la Academia del Perfume, fundación cultural sin ánimo de lucro. En esta cuarta ceremonia de nombramiento han ingresado
flamantes
cuatro Académicos de Número y tres de Mérito. Ha tenido lugar en el histórico Paraninfo de la Universidad de Alcalá, al igual que en 2021, sucediendo a enclaves como la sede de la RAE (Real Academia Española) en 2019 y la RABASF (Real Academia de Bellas Artes de San Fernando) en 2017.
Una cumbre de dos días
En una cumbre de dos días, los Académicos y patronos de la Academia se han reunido para tratar diferentes temas en torno al perfume, su arte, ciencia y cultura y han contribuido a la creación de nuevos materiales didácticos sobre temas de actualidad e interés para compartir con la comunidad del perfume, como una nueva serie de “píldoras
El grupo de los Académicos del Perfume suma siete nuevos miembros en sus filas, ascendiendo hasta veintinueve. Se trata de un grupo de élite mundial que reúne a grandes narices y expertos, considerados los mejores perfumistas de habla hispana del mundo
del perfume” que irán sumándose a la videoteca actual. Se ha destacado especialmente la dedicación altruista de los trece Académicos mentores del programa de becas de la Academia del Perfume que acompaña al talento joven con la entrega de la distinción e insignia “Nariz de Oro” a los mentores presentes. La ceremonia ha contado con la presencia los patronos de la fun-
dación –representantes de las principales compañías del mundo de la perfumería y las esencias- y ha sido retransmitido vía streaming para el público general.
Más presencia femenina
Las nuevas incorporaciones enriquecen la presencia femenina del grupo, como ya sucedió en la edición anterior, así como la diversidad de trayectorias y profesiones relacionadas. La multiculturalidad de procedencias y lugares del mundo extiende el alcance de la Academia a varios países del mundo. Además de los creadores del universo del perfume, se suman disciplinas tan interesantes como la búsqueda de las mejores esencias por todo el mundo de forma sostenible, el patrimonio olfativo o la ciencia y salud relacionadas con el olfato, con una variedad de perfiles de diferentes edades y procedencias geográficas.
Las nuevas incorporaciones
ACADÉMICOS DE NÚMERO:
Ane Ayo, Sillón Peonía
Adriana Medina, Sillón Canela Kilian Hennessy, Sillón Ron
Luz Vaquero, Sillón Tuberosa
ACADÉMICOS DE MÉRITO:
Adriana Izquierdo , Sillón Amberwood
El Paraninfo de la Universidad de Alcalá ha sido la histórica localización elegida para esta cuarta ceremonia, enclave edificado a principios del siglo XVI por orden del Cardenal Cisneros
Cecilia Bembibre , Sillón Jacarandá
Dominique Roques , Sillón
Ben juí
La ceremonia
El presidente de la Academia, Juan Pedro Abeniacar ha destacado sobre los nuevos Académicos “las trayectorias de estas personas son más que curriculums, son auténticas vidas de búsqueda y persecución de una vocación muy particular. Vidas de inconformismo, de reto permanente, de pasión por el perfume, motivadas por su conocimiento y la creación. Y nos enorgullece darlo a conocer.”
La vicepresidenta y directora Ejecutiva de la Academia, Val Díez, ha expresado “ el compromiso con las bases más profundas del perfume, con su historia milenaria y de civilizaciones, con el trabajo del creador y su -a veces desconocido- talento y con las fuentes de la perfumería, esas materias primas naturales o tecnológicas. Es esta visión del perfume como una industria del arte lo que justifica y explica las razones de esta Fundación, y marca nuestros retos presentes y futuros” y ha añadido “consideramos que tenemos la obligación de dejar un legado cultural sólido y atractivo a las siguientes generaciones.”
La directora de Desarrollo de la Academia, Cristina de Catalina, ha ejercido de maestra de ceremonias y ha querido “subrayar el honor que representa para la Academia del Perfume ser acogidos en el Paraninfo de la Universidad de Alcalá”.
Excelente crecimiento de Givaudan, en todos los mercados y segmentos, en el primer trimestre 2024
"Estamos satisfechos con nuestro muy buen comienzo de 2024, impulsado por el fuerte impulso de nuestro negocio establecido y un alto nivel de nuevas ganancias. El fuerte crecimiento se ha logrado en todos los mercados y segmentos y pone de relieve una vez más la posición única de Givaudan para apoyar el crecimiento de nuestros clientes en todo el mundo con productos y soluciones innovadores de alto valor añadido ", declaró Gilles Andrier, CEO de Givaudan.
Evolución de las ventas
En los tres primeros meses de 2024, Givaudan registró unas ventas de 1.822 millones de CHF, lo que supone un aumen-
to del 12,6% en términos comparables y un incremento del 2,8% en francos suizos.
Givaudan comenzó el año con
un fuerte impulso comercial, una sólida cartera de proyectos y mantuvo sus operaciones y su cadena de suministro global a un alto nivel, frente a una mayor demanda de volumen por parte de los clientes y algunos desafíos continuos en la cadena de suministro. El fuerte crecimiento se logró en todos los segmentos de productos y geografías, con los mercados de alto crecimiento creciendo un 21,8% en términos comparables y los mercados maduros creciendo un 5,5% en términos comparables. Las ventas de Fragancias y Belleza fueron de 900 millones de CHF, un aumento del 16,3% en términos comparables y un incremento del 7,5% en francos suizos.
Babaria, reconocida por su compromiso con la calidad en el cuidado de la piel, presentó su nueva línea de protección solar con ácido hialurónico, perfecta para proteger la piel de la exposición solar a la vez que hidrata el cutis, y sus dos nuevas referencias para el cuidado corporal, el Body Milk Hyaluronic Acid y el Body Milk Collagen Vegan, con acción ultrahidratante y con efecto re-
afirmante y antiflacidez respectivamente.
La presencia de Babaria en Cosmoprof refleja su dedicación al desarrollo de productos de alta calidad a precios accesibles, gracias a sus fórmulas y tecnologías que permiten sacar el máximo partido a los principios activos que utilizan y que le han llevado a redefinirse como "cosmética con Principios que causan Efecto".
Iberchem ha anunciado otro año de fuerte crecimiento de dos dígitos. Las ventas superaron los 290M€ por primera vez, creciendo un 17%, o un 18% a tipo de cambio constante, superando la tasa de crecimiento promedio de la industria. El sólido desempeño durante 2023 fue impulsado por la posición líder de Iberchem en mercados clave como Asia, Oriente Medio y África, así como por las sinergias de ventas con Croda y Parfex, que fue adquirida en 2021. Las ventas se aceleraron en la segunda mitad de año gracias a un enfoque en mercados de alto crecimiento y un enfoque de excelencia en la atención al cliente
Un año fantástico
“ 2023 fue un año fantástico para nosotros”, dijo José Balibrea, VP de Fragancias y Aromas en Croda y director ge-
neral de Iberchem. “Las ventas aumentaron en todas las categorías de productos y regiones, impulsadas por nuestros valores y focalización en el cliente. Mirando hacia 2024, estoy seguro de que tendremos otro año con un rendimiento sólido y por encima del crecimiento promedio de la industria”
Sandra Breene, presidenta de Cuidado Personal en Croda, dijo: “Nuestro negocio de F&F obtuvo el mayor rendimiento de 2023, con adquisiciones recientes cada vez más respaldadas por la cultura única de
Croda basada en la innovación y focalización en el cliente. Ha dado unos resultados excelentes y está en una posición estratégica para seguir creando valor a largo plazo para nuestros accionistas”.
La inversión en innovación incluye un nuevo centro creativo en Dubai y dos nuevos laboratorios en la sede de Iberchem en Murcia. También se está aumentando la capacidad de producción de Scentium en la sede de España, Parfex en Francia e Iberchem en Colombia y China.
Abierto el plazo de inscripción de candidaturas para la 25ª edición de “El
Producto del Año”
El Gran Premio a la Innovación: la elección por los consumidores de El Producto del Año, inicia el plazo de inscripción de candidaturas para su 25ª edición y estará abierto hasta el 30 de junio. Podrán participar los productos que hayan sido lanzados al mercado español entre el 1 de ene-
ro de 2023 y el 31 de octubre de 2024, ya sean productos de gran consumo, parafarmacia, electro, hogar, ocio, servicios… Su sólida la metodología simula el proceso de compra habitual: test de concepto a 10.000 personas más un test de producto a 100 consumidores del target.
Toni Cabal CEO y Perfumista de “Fragrance Science”
Perfumista de “Toni Cabal Perfumes”
emocional, y cómo se refleja en el mercado actual
Las fragancias desempeñan un papel fundamental en nuestras vidas. Hay personas que han encontrado su fragancia insignia, con la que se sienten identificadas y a la que son fieles para siempre, y que les hace destacar y ser reconocibles. Otras, prefieren no comprometerse con una fragancia concreta y se perfuman en función de su estado de ánimo, el momento del día o incluso la estación del año. Incorporar fragancias en nuestra rutina diaria es una forma efectiva de mejorar nuestro equilibrio emocional. Al despertar, podemos optar por fragancias energizantes para iniciar el día con vitalidad. Durante la jornada laboral o de estudios, otras fragancias
pueden aumentar la concentración y la productividad. Por la noche, podemos optar por fragancias relajantes. Es innegable que los perfumes tienen un poder inmenso y ese poder es propiedad de los perfumistas, expertos en concentrar emociones y despertar sentimientos y reacciones.
Perfumería y ciencia para despertar emociones
Los olores forman parte de nuestra memoria olfativa, los asociamos a momentos, a recuerdos de lugares y a experiencias. Todos hemos vivido la sensación mágica de viajar en el tiempo de los recuerdos al percibir un olor en particular, es en este momento cuando
el cerebro se activa y asocia de manera involuntaria, un olor con el recuerdo o la emoción. Estos efectos se deben a la influencia directa de las fragancias en el sistema límbico del cerebro.
El sentido del olfato es el único de los sentidos que está estrechamente vinculado con la parte de nuestro cerebro que controla las emociones y la memoria. Al oler una fragancia agradable podemos experimentar cambios positivos en nuestro estado de ánimo. Estas fragancias tienen propiedades relajantes, estimulantes o reconfortantes, y pueden ayudarnos a reducir el estrés, aliviar la ansiedad y promover la claridad mental.
Fragancias que despiertan emociones, una tendencia en múltiples categorías
Actualmente, esta conexión entre el perfume y el bienestar es muy relevante. La demanda de productos con fragancia que no solo huelan bien, sino que también beneficien el cuerpo y la mente, está en constante crecimiento. Estos productos con fragancia que aportan una emoción no solo es propiedad del mercado de la perfumería fina. Diferentes categorías de productos que van desde productos para el cuidado personal, productos para el hogar y productos para lavar la ropa, incluyen los beneficios de la fragancia como uno de sus principales reclamos comerciales. Por ejemplo, para los productos de cuidado personal como los champús o geles de baño, es importante que la fragancia nos aporte una experiencia de bienestar que nos ayude a desconectar del estrés diario.
En el caso de los productos para el cuidado del hogar, algunas de las fragancias han evolucionado hacia la perfumería fina. El hogar es el lugar en el que queremos sentirnos más cómodos y, la presencia de un
olor agradable en casa tiene efectos profundos en nuestro estado mental y físico.
Fragrance Science, la empresa que crea emociones a través de las fragancias
Fragrance Science es una empresa líder en la industria de las fragancias que lleva la perfumería en su ADN. Un apasionado equipo de profesionales fusiona arte y ciencia con el objetivo de crear fragancias de máxima calidad que despiertan emociones en cada una de sus creaciones.
En relación con las fragancias y el bienestar, una de nuestras últimas colecciones, “Color Vibes Collection” invita a conectar los perfumes con los
colores y los estados de ánimo. En la colección destaca el color Pantone 2024, “Peach Fuzz”, fragancias cálidas, suaves y sofisticadas con un toque moderno que nos trasladan a experiencias vividas durante los días de verano. Las fragancias relacionadas con el color Verde destacan por sus notas frescas y aromáticas haciéndonos sentir el poder de la naturaleza. Las notas oceánicas y acuáticas de las fragancias del color Azul, aportan sensación de libertad, serenidad y frescor. El Rosa nos ofrece unas fragancias sensuales y divertidas con florales que nos aportan felicidad. Las fragancias espirituales del color Lila nos transportan a un estado de serenidad y calma. Finalmente, las vibrantes notas cítricas de las fragancias del color Amarillo evocan la sensación de energía y positividad que nos transmiten los días soleados. Para crear fragancias de calidad y duraderas, utilizamos tecnologías de última generación que nos permiten ofrecer un valor añadido a todas nuestras fragancias. Desde la tecnología CapScent que permite una difusión gradual de la fragancia
y que esta perdure por más tiempo, a la tecnología MOC para combatir de manera efectiva los olores desagradables, hasta la tecnología Bloomify para despertar sensaciones con una explosión extra de la fragancia. Todas ellas, aportan ventajas funcionales, pero también generan fuertes conexiones emocionales al consumidor.
En resumen, la conexión entre la perfumería y el bienestar es un fenómeno que con los años ha sido cada vez más relevante en el mercado. Los consumidores buscan cada vez más productos que no solo estimulen sus sentidos, sino que también mejoren su calidad de vida. El continuo desarrollo de nuevas tecnologías y el creciente conocimiento sobre el poder de las fragancias para influir en el bienestar físico y emocional, provocará que esta tendencia siga en aumento en los próximos años, ofreciendo a los consumidores más opciones para cuidar de sí mismos de manera holística y natural.
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Especial Clásicos y Narices
Colaboración
Lanzada en abril del 2024, es una composición aldehídica con notas de rosa, violeta, azahar, vainilla, melocotón, sándalo, incienso y almizcles.
La conexión inquebrantable que existe entre el universo de la perfumería y el mundo de la moda ha hecho que ambos se complementen y se potencien mutuamente desde siempre. Esta interacción también ha provocado una colaboración continua entre ambos; un ejemplo es el reciente lanzamiento de Acne Studios por Frédéric Malle. Esta relación permite que tanto la perfumería como la alta costura experimenten una evolución conjunta; donde cada textura, cada color y cada forma de las prendas puede encontrarse reflejada en las tendencias olfativas. Este 2024 estamos viendo cómo varias tendencias olfativas están marcando el mercado. Vamos a explorar tres en concreto que no solo han captado
la atención de los consumidores, sino que también han conquistado las pasarelas, protagonizando las colecciones de los diseñadores más influyentes.
FRUTOPÍA: frutas elegantes y refinadas
En perfumería, las notas frutales han dejado de ser simples y directas y se han
transformado en composiciones más complejas y sofisticadas. Sin perder su parte sensorial, alegre y colorida; frutas como la pera, el mango, el melocotón, el lichi o la fresa se combinan con acordes florales y amaderados, evocando dulzura y frescura a la vez que dotando de elegancia y sofisticación a las creaciones. En la alta costura esta sofisticación frutal encuentra su reflejo en los estampados con motivos frutales. Es el caso de Balmain en su último desfile en la Paris Fashion Week para la colección Otoño/Invierno 2024. Olivier Rousteing, director creativo de la marca, se inspiró en su infancia e integró elementos del jardín frutal de Pierre Balmain. Esta idea queda representada con piezas que incorporan adornos de manzanas, fresas, estampados frutales y representaciones tridimensionales de uvas, el cultivo más famoso de Burdeos, la ciudad natal de Rousteing.
“EDIBLE”: indulgencia sobre blanco Los perfumes gourmand; también conocidos como edible haciendo referencia a sus
Especial Clásicos y Narices
Colaboración
Lanzada en 2024, con notas de vainilla, pera, azúcar, violetas, chicle, jazmín, vetiver y sándalo.
acordes comestibles, han conquistado a muchos consumidores ya que resultan divertidos y nostálgicos. Ahora estas fragancias se mueven hacia nuevas interpretaciones que se alejan de la dulzura excesiva. La vainilla lidera esta tendencia, seguida por otras notas como el caramelo o la miel. Aun así, las composiciones añaden nuevas
capas olfativas para ofrecer más sutileza. Ingredientes como el pistacho, el cacahuete, el azafrán y el vetiver se mezclan con acordes terrosos y amaderados para crear complejidad y sofisticación.
También observamos una tendencia en alza hacia las notas lactónicas, que aportan un toque reconfortante y cremoso, junto con una sensación de indulgencia y confort. Este 2024, #milkperfume ha acumulado un total de 21 millones de visitas en TikTok, evidenciando el creciente interés por estas notas. Este acorde no solo proporciona una dimensión más refinada a las fragancias gourmand, sino que también atenúa su dulzura creando una experiencia sensorial más equilibrada. El blanco se ha convertido en el it color de las colecciones Primavera/Verano 2024, protagonizando diseños con bordados y transparencias, así como vestidos vaporosos y fluidos. Muchos diseñadores se han decantado por tejidos reconfortantes y por tonalidades neutras y monocromáticas evocando pureza y elegancia, igual que sucede en los perfumes gourmand.
NATURENOVA: el jardín de la Met Gala
La perfumería se inspira en jardines e invernaderos; las
notas verdes han ganado popularidad por su frescura y capacidad para evocar una sensación de calma y renovación que viene dada por la propia naturaleza. Los acordes botánicos nos trasladan al aire libre entrelazando notas de hoja de higuera, de hierba recién cortada o de flores silvestres, dando lugar a composiciones revitalizantes. Los acordes terrosos y amaderados se añaden a estas composiciones para ofrecer elegancia, donde el musgo y las setas protagonizan la escena. El pasado 6 de mayo se celebró la Met Gala 2024 con la temática The Garden of Time, conmemorando precisamente esta conexión con la naturaleza. Muchas celebrities posaron ofreciendo looks que reflejaron la diversidad y la belleza de los jardines, con diseños que iban desde vestidos florales exuberantes hasta trajes inspirados en la madre naturaleza y su biodiversidad. La sinergia entre las fragancias y la moda queda evidencia con estas tres tendencias olfativas y sus correspondientes expresiones en la alta costura. La intersección entre el olfato y el estilo es cada vez más evidente y vamos a ver como dan lugar a nuevas colecciones que van a reflejar y amplificar las características distintivas de cada mundo. Entonces, ¿es la perfumería la que inspira la
IL ÉTAIT UN BOIS, L’ARTISAN
PARFUMEUR
Lanzada en 2024, con notas amaderadas, vetiver, trigo sarraceno y cedro.
alta costura o son los diseñadores y las pasarelas quienes marcan el camino de la perfumería? La realidad es que ambos mundos se nutren constantemente. Fragancias y moda caminan de la mano, están intrínsecamente conectadas y se inspiran recíprocamente creando un ciclo continuo de innovación y distinción.
Especial Clásicos y Narices
HALLOWEEN Eau de Toilette es un icono intergeneracional cuyo éxito en todo el mundo ha dado lugar a una marca de perfumes que invita a mujeres y hombres a creer en su magia interior y revelársela al mundo.
FECHA DE CREACIÓN
FAMILIA OLFATIVA
NARIZ
FRASCO
GAMA
DISTRIBUIDOR
1997
FLORAL VERDE APOLVADA
Max Gavarry
PyD
Edt 100 ml, 50 ml y 30 ml
PyD
Especial Clásicos y Narices
ClásicosFemenina
LOEWE Solo Ella EDP, la fragancia original, ahora en un nuevo frasco lleno de color formando parte del arcoíris botánico de LOEWE. Inspirada en la puesta de sol, es una fragancia floral femenina que combina y contrasta notas de manzana roja, nerolí, maderas blancas y té verde.
FECHA DE CREACIÓN
FAMILIA OLFATIVA
NARIZ
FRASCO
GAMA DISTRIBUIDOR
2018
Afrutada floral
Nuria Cruelles
Jonathan Anderson
EDP Atomizador, 15 ml, 30 ml, 50 ml, 100 ml
LVMH Iberia
Especial Clásicos y Narices
ClásicosFemenina
El primer perfume-joya
La primera fragancia de TOUS inspirada en las primeras colecciones de la marca, es un contraste de acordes cálidos y fríos, una forma elegante de resaltar la personalidad de cada mujer. Su frasco de formas estilizadas con el oso TOUS como protagonista emociona de la misma manera que lo hacen las joyas de la firma.
FECHA DE CREACIÓN
FAMILIA OLFATIVANARIZ
FRASCO GAMA DISTRIBUIDOR1997 Floral verde Olivier Cresp PyD
Edt 90 ml, 50 ml y 30 ml TOUS Perfumes
Especial Clásicos y Narices
ClásicosMasculina
Un Eau de Parfum inspirado en el ADN, el código de la vida que nos define a cada uno de nosotros como único y a la vez el cambio más pequeño tiene el efecto más profundo: universal pero único. Una fragancia singular por su aroma especiado agreste donde destacan las notas de baya de pimienta roja, albahaca y estragón.
FECHA DE CREACIÓN
FAMILIA OLFATIVA
NARIZ
FRASCO
GAMA
DISTRIBUIDOR
2018 Especiada oriental
Nuria Cruelles
Jonathan Anderson
EDP Atomizador, 15 ml, 30 ml, 50 ml, 100 ml
LVMH Iberia
¿Cómo aborda el desafío de representar conceptos abstractos o emociones intangibles a través de los aromas en sus creaciones? ¿Recuerda alguno que le haya supuesto un auténtico desafío?
Isabel Bureba, Senior Perfumer en CPL AromasSiempre resulta desafiante crear una fragancia que se aleje de nuestra zona de confort. En tales casos, es necesario sumergirse en los recuerdos, sensaciones o vivencias. Generalmente, desde ese punto puedo abordar el concepto o la emoción poco común y encontrar la manera de enfrentar el desafío. A lo largo de mi carrera, me he enfrentado a desafíos que escapan a lo habitual, pero ninguno ha dejado una marca perdurable en mi memoria.
¿A qué huele la sostenibilidad? Huele a un equilibrio entre lo natural y lo sintético; de manera que el perfume sea respetuoso con el medio ambiente, pero evolucionando de manera agradable y perdurable en el tiempo.
Mencione algún perfume que le haya influenciado significativamente en su carrera como “nariz”
L’Air du Temps de Nina Ricci es una fragancia que me trae muchos recuerdos familiares; pues es la fragancia que utilizaba mi madre cuando yo era niña. Es un acorde floral que me gusta mucho, y lo considero un acorde elegante y atemporal.
Hay algún perfumista que considere su mentor o referente? ¿O una joven promesa que haya captado su atención? Afortunadamente, a pesar de mi formación universitaria en Ciencias Químicas, he contado con numerosos profesionales expertos en perfumería
a lo largo de mi carrera, quienes me han brindado orientación y enseñanzas valiosas. Cada uno de ellos ha representado para mí un mentor, aportando una perspectiva diferente y enriquecedora al mundo de la perfumería.
Actualmente, en CPL, tengo el honor de poder colaborar con el reconocido Master Perfumer, Christian Provenzano. Con más de 50 años de experiencia, es un referente en sus creaciones para el mercado de Middle East.
¿Tiene algún perfume “fetiche” que utilice en sus ocasiones especiales?
¿Cuál y por qué?
Me gusta mucho la fragancia This is her, de Zadig & Voltaire. Me siento muy a gusto cuando la llevo. La combinación entre Sándalo y Cashmere, hace que me sienta yo misma, me siento perfumada todo el día sin cansarme, además me encanta el olor que queda después en la ropa.
Si tuviera que describir su estilo de creación de perfumes en términos de arte, ¿sería más un impresionista, surrealista, o algún otro estilo y por qué?
Según el proyecto en el que esté trabajando, puedo adoptar un enfoque impresionista, creando algo que refleje completamente mis sentimientos, recuerdos o sensaciones. Sin embargo, en otras ocasiones puedo adoptar un enfoque surrealista. Cuando los clientes solicitan combinaciones o sensaciones difíciles de plasmar, es cuando la creatividad se desata en su forma más salvaje.
¿Cuál de sus creaciones representa mejor su identidad como “nariz”? ¿qué aspectos de esa fragancia reflejan mejor su estilo y visión creativa?
Todos aquellos proyectos donde no tenga ninguna “restricción”, donde me den carta blanca, es donde puedo
poner toda mi creatividad en marcha. La ausencia de límites en cualquier aspecto me permite realizar cosas disruptivas.
Mencione un perfume que le haya sorprendido últimamente y díganos por qué.
MYSLF de YSL. Es una fragancia aromática masculina, pero a pesar de ser una familia con solera, se ha logrado combinar de manera sorprendente, haciendo que la fragancia sea muy llevable para todas las generaciones.
¿Cómo imagina el futuro de la perfumería en los próximos 10 años?
Una perfumería que nos brinde bienestar al aplicarla, potenciada por la inteligencia artificial y, sobre todo, fundamentada en la sostenibilidad como valor principal.
Si pudiera elegir un personaje, actual o de la historia, para crear una fragancia personalizada para él/ella, ¿quién sería y por qué?
Alexander von Humboldt, aunque no sea ampliamente reconocido, fue un distinguido naturalista, geógrafo, pionero y aventurero que sentó las bases para lo que más tarde se convertiría en la ecología moderna. Para mí, sería una inspiración ideal para crear una fragancia respetuosa con el medioambiente, con un enfoque notable en la sostenibilidad.
¿Cómo aborda el desafío de representar conceptos abstractos o emociones intangibles a través de los aromas en sus creaciones?
¿Recuerda alguno que le haya supuesto un auténtico desafío?
Crear una fragancia para representar un concepto abstracto o una emoción intangible, requiere de una gran capacidad de imaginación y obviamente de un alto conocimiento de todos los recursos que tenemos para poder plasmar algo tan efímero.
CEO y Perfumista de Fragrance Science.
Perfumista de “Toni Cabal Perfumes”
Una de las creaciones que me resultó más difícil fue crear un olor para una conocida marca internacional de whisky escocés, representando el olor de una famosa zona de Escocia.
¿A qué huele la sostenibilidad?
La sostenibilidad huele a limpio, a transparente, a fresco…
Mencione algún perfume que le haya influenciado significativamente en su carrera como “nariz”.
No sabría decir uno solo, son muchos los que me han influenciado y por razones diferentes.
¿Hay algún perfumista que considere su mentor o referente?
¿O una joven promesa que haya captado su atención?
Sin ninguna duda mi mentor ha sido mi padre. Perfumista de una prestigiosa multinacional del mundo de la perfumería, de quien aprendí a disfrutar apasionadamente con algo que se ha convertido en mi profesión.
Tengo la suerte de poder trabajar actualmente con varias jóvenes promesas que estoy seguro que llegarán a ser grandes perfumistas.
“L’Elisir d’Amore Supreme ha sido uno de los perfumes a los que más tiempo he dedicado para llegar donde quería. En esta fragancia quería buscar la feminidad en su estado puro”
¿Tiene algún perfume “fetiche” que utilice en sus ocasiones especiales?
¿Cuál y por qué?
Acostumbro a llevar una creación mia, muy simple y armónica.
Si tuviera que describir su estilo de creación de perfumes en términos de arte, ¿sería más un impresionista, surrealista, o algún otro estilo y por qué?
Sería hiper-realista, ya que me gusta resaltar (sin estridencias) la gran mayoría de materias primas de origen natural, creando esquemas armónicos alrededor de dichas materias.
¿Cuál de sus creaciones representa mejor su identidad como “nariz”?
¿qué aspectos de esa fragancia reflejan mejor su estilo y visión creativa?
Quizás L’Elisir d’Amore Supreme. Ha sido uno de los perfumes a los que más tiempo he dedicado para llegar donde quería. En esta fragancia quería buscar la feminidad en su estado puro.
Mencione un perfume que le haya sorprendido últimamente y díganos por qué.
Últimamente no veo grandes cambios por lo que hace referencia a nuevas creaciones.
¿Cómo imagina el futuro de la perfumería en los próximos 10 años?
Desconozco como va a influenciar el mundo de la IA en el mundo de la perfumería, pero estoy seguro de que también lo va a revolucionar.
Si pudiera elegir un personaje, actual o de la historia, para crear una fragancia personalizada para él/ella, ¿quién sería y por qué?
Alejandro Magno. Porque consiguió llegar a países con los que mantengo una gran relación hoy en día. Y lo hizo en una época donde hacía falta una gran dosis de valor, y ser muy constante, para llegar donde nadie lo había hecho antes.
¿Cómo aborda el desafío de representar conceptos abstractos o emociones intangibles a través de los aromas en sus creaciones?
¿Recuerda alguno que le haya supuesto un auténtico desafío?
Primero empiezo por comprender a fondo el concepto abstracto o la emoción que deseo interpretar. Investigo las características, asociación cultural, público objetivo, países, colores, texturas y cualquier otra característica que pueda evocar la idea y se pueda extrapolar en un olor.
Directora de Sandir
Pienso en cómo puedo asociar esa emoción o concepto abstracto con diferentes notas olfativas, pero también incluyo tacto, gusto, vista, oído, lo que llamo relación multisensorial. Por ejemplo, si estoy tratando de representar la serenidad, podría considerar conceptos como el mar en calma utilizando azurone de un intenso olor a brisa marina.
En los acordes de ingredientes, se captura la esencia de la emoción entre la procedencia de la materia prima, la concentración y el acorde que forma con otras materias. Podría utilizar notas florales y atalcadas para representar la delicadeza y la ternura, o notas amaderadas y ahumadas para evocar
misterio y nostalgia, notas frescas y acuosas para evocar sensación de libertad. O notas cálidas y especiadas para sugerir pasión y energía.
Recuerdo el odotipo de marca con el concepto “transparente”, inspirado en Japón, para una cadena hotelera o el concepto “velocidad” para una marca de gafas.
En el Museo Etnológico de Barcelona trabajamos a través de un estudio antropológico el olor de cada uno de los barrios de la ciudad condal, y la verdad que no solo fue un desafío si no una auténtica experiencia sensorial utilizando notas evocativas y técnicas para ayudar a contar la historia a través de la fragancia.
¿A qué huele la sostenibilidad?
La sostenibilidad no creo que tenga un olor específico ya que es un concepto abstracto que se refiere a prácticas y acciones que buscan preservar los recursos naturales y el medio ambiente para las generaciones futuras. Sin embargo, si pensamos simbólicamente, podríamos asociar la sostenibilidad con aromas frescos y naturales, como el de la lluvia en un bosque, el césped recién cortado o la brisa marina, fragancias que evoquen la conexión con la naturaleza y la idea de mantener un equilibrio armonioso con nuestro entorno.
Mencione algún perfume que le haya influenciado significativamente en su carrera como “nariz”.
Dune, de Christian Dior, la descubrí desde muy pequeña y me encantó, es una fragancia floral oriental con una composición compleja y evocadora que tiene además una elegancia atemporal.
“Mi mentor fue Rosendo Mateu, su enfoque en la artesanía, el uso de ingredientes naturales y la meticulosa atención al detalle, en la creación de cada fragancia son aspectos que admiro”
¿Hay algún perfumista que considere su mentor o referente? ¿O una joven promesa que haya captado su atención? Mi mentor fue Rosendo Mateu, su enfoque en la artesanía, el uso de ingredientes naturales y la meticulosa atención al detalle, en la creación de cada fragancia son aspectos que admiro y que considero una valiosa inspiración en el mundo de la perfumería.
Una joven promesa en el mundo de la perfumería es Sandra González. Ha trabajado en colaboración con casas de perfumes de renombre y ha creado fragancias innovadoras que han capturado la atención de la industria. Su enfoque en la experimentación con ingredientes inusuales y su capacidad para contar historias a través de las fragancias la destacan en el mundo de la perfumería. Además, su juventud y energía aportan una nueva dinámica al campo, lo que la convierte en una promesa a seguir en los próximos años.
¿Tiene algún perfume “fetiche” que utilice en sus ocasiones especiales? ¿Cuál y por qué?
En mis ocasiones especiales, siempre me ha gustado usar el perfume L´Air du Désert Marocain, de Andy Tauer. Es una fragancia intrigante y seductora que evoca una atmósfera misteriosa y romántica. Su acorde crea una sensación de elegancia y sofisticación que se adapta perfectamente a eventos nocturnos o momentos especiales. La combinación de notas cálidas y amaderadas con un toque de dulzura crea una fragancia única y memorable que siempre me hace sentir especial cuando la llevo puesta.
Si tuviera que describir su estilo de creación de perfumes en términos de arte, ¿sería más un impresionista, surrealista, o algún otro estilo y por qué? Al igual que los impresionistas, me gusta capturar momentos fugaces y emociones efímeras a través de mis creaciones. Me
enfoco en crear fragancias que evocan sensaciones vívidas y experiencias sensoriales, utilizando una paleta de ingredientes que se combinan de manera armoniosa para crear una impresión general más que una representación precisa.
Mi objetivo es crear fragancias que no solo hagan que las personas huelan bien, sino que también las transporten a un lugar o momento específico en sus vidas, despertando recuerdos y emociones.
En general creo que mi enfoque es más similar al del impresionismo, donde la belleza se encuentra en la sutileza de los matices y en la capacidad de sugerir más que en definir claramente.
¿Cuál de sus creaciones representa mejor su identidad como “nariz”? ¿qué aspectos de esa fragancia reflejan mejor su estilo y visión creativa?
El perfume de mi colección Iruela Fine
Fragrance Chatoyant (efecto luminoso)
Es una fragancia sensual, tierna, floral elegante y sutil que combina una variedad de notas florales, cítricas, amaderadas y orientales. Este equilibrio entre diferentes elementos en la composición refleja mi enfoque en crear fragancias armoniosas y cohesivas que son agradables de usar y que evocan una impresión general más que una representación precisa. Refleja mi estilo y visión creativa al capturar la naturaleza, mantener una composición equilibrada y evocar emociones a través del aroma. Estos aspectos son fundamentales en mi enfoque de la perfumería y guían mi proceso de creación de fragancias. Chatoyant tiene la capacidad para transportar a quien la lleva a un viaje sensorial como el jazmín florecido y la flor de naranjo de los Riads y jardines de Marrakesh, así como el olor del ambiente intenso e impregnado de especias de los mercados. Una fragancia de acorde chipre con notas de salida de bergamota con un corazón de flor blanca de jazmín y muguet y un fondo amaderado de pachuli, cedro, vetiver y sándalo.
Mencione un perfume que le haya sorprendido últimamente y díganos por qué.
“Reflets d´Ambre”, de Maison Francis Kurkdjian. La forma en que combina sus notas, de una manera tan equilibrada y armoniosa, es lo que hace que este perfume sea una sorpresa agradable y memorable.
¿Cómo imagina el futuro de la perfumería en los próximos 10 años?
Estará marcado por la sostenibilidad, la personalización y una mayor integración de experiencias multisensoriales a través de la tecnología digital.
Sostenibilidad y transparencia, la industria deberá asumir un mayor
protagonismo de la sostenibilidad. La transparencia en la producción y la incorporación del planeta o la equidad social en los procesos de producción de los ingredientes así, como ya estamos viendo, en los packaging de los productos son elementos que están transformando la expresión de las propuestas de valor. Esta es una tendencia transversal que ya está influyendo en todas las industrias, en la perfumería habrá ámbitos más próximos como la deforestación o la justicia social que impactan en la obtención de algunas de sus materias primas que se deberán abordar desde la transparencia de la cadena de suministros.
El éxito de los perfumes nicho esconde la tendencia de la hiperpersonalización, la búsqueda de la exclusividad como máximo exponente, la singularidad como expresión de autenticidad, fragancias únicas y adaptadas a los gustos individuales. La inteligencia artificial tendrá un rol destacado en esta tendencia.
La investigación y el desarrollo de nuevos ingredientes y tecnologías en la perfumería conducirán a la creación de nuevas fragancias, la búsqueda de una mayor fijación, de nuevas emociones, la utilización de ingredientes naturales y la funcionalidad de los perfumes serán ejes de desarrollo.
Las marcas en su búsqueda por la diferenciación y la conexión con sus consumidores se enfocarán a ofrecer experiencias cada vez más multisensoriales que implicarán puntos de contacto omnicanales, en la que realidad y lo digital se confundirán. En lo físico lo sensorial, no solo el olfato, sino también el tacto, la vista y el oído se profundizarán para crear experiencias únicas y memorables al objeto de reforzar la conexión con los consumidores.
Si pudiera elegir un personaje, actual o de la historia, para crear una fragancia personalizada para él/ella, ¿quién sería y por qué?
Rania de Jordania. Es conocida por su belleza y su discreta elegancia, así como por su inteligencia y encanto. Al crear una fragancia inspirada en Rania de Jordania, podríamos imaginar una mezcla exótica y seductora que capture su espíritu y su misterio.
La fragancia podría incluir notas de jazmín y rosa, que evocan la feminidad y la sensualidad asociadas al mediterráneo. También podríamos agregar notas de incienso y mirra, que son aromas tradicionalmente asociados con el Oriente Próximo y que agregarían un toque de misterio y exotismo a la fragancia. Para representar su encanto, podríamos incluir notas de especias como la canela o el cardamomo, y un fondo de ámbar y ládano que añadirían un elemento intrigante y sofisticado a la mezcla.
¿Cómo aborda el desafío de representar conceptos abstractos o emociones intangibles a través de los aromas en sus creaciones?
¿Recuerda alguno que le haya supuesto un auténtico desafío?
Sin duda, el representar conceptos abstractos o emociones intangibles a través de mis creaciones es un proceso fascinante. Al igual que asociamos la tristeza con colores como el azul oscuro o el gris, también podemos relacionarlo con ciertos olores específicos.
Global Fragrance Creative Director en Iberchem Académica de Número, Sillón Tuberosa
A nivel general, todos nuestros sentidos, especialmente la vista, el oído y el olfato, pueden emplearse para describir un concepto. Cada aroma tiene el potencial de evocar sensaciones profundas y significativas, sin embargo, capturar la esencia de conceptos abstractos a través del olfato requiere un enfoque meticuloso y creativo.
¿A qué huele la sostenibilidad?
Para mí, la sostenibilidad huele a sencillez. Yo interpretaría la sostenibilidad como algo puro,
sencillo, fresco, nada recargado.
Si tuviese que representar el concepto sostenibilidad con un perfume, sería uno fresco que combinara notas verdes y aromáticas con un fondo amaderado.
Mencione algún perfume que le haya influenciado significativamente en su carrera como “nariz”
Hay numerosos perfumes que me han influenciado a lo largo de mi carrera, pero si tuviera que destacar dos de ellos, mencionaría en primer lugar el icónico Chanel Nº5. Este perfume fue pionero en su época, al introducir la
combinación de aceites esenciales naturales con aldehídos, lo que marcó un hito en la historia de la perfumería.
En segundo lugar, destacaría Angel de Thierry Mugler. Este perfume desafió los límites de la convencionalidad al combinar ingredientes de manera audaz, como nunca.
¿Hay algún perfumista que considere su mentor o referente?
¿O una joven promesa que haya captado su atención?
Desde mis primeros pasos en el mundo de las fragancias, he encontrado inspiración en Alberto Morillas. Su talento y visión han sido un faro para mí.
No puedo dejar de mencionar tampoco a Francis Kurdjian, cuyo
Flor de Tuberosa.
enfoque creativo cautivó mi atención desde el principio.
¿Tiene algún perfume “fetiche” que utilice en sus ocasiones especiales?
¿Cuál y por qué?
Para ocasiones especiales, opto por una creación personal. Suelo inclinarme por perfumes transparentes, luminosos y brillantes, aunque, en ciertos momentos, me gusta usar un perfume más oscuro. Por esta razón, tengo un perfume creado por mí, que uso en momentos que merecen ser recordados.
Si tuviera que describir su estilo de creación de perfumes en términos de arte, ¿sería más un impresionista, surrealista, o algún otro estilo y por qué?
Me identifico más con el expresionismo. En el expresionismo el artista interpretaba la realidad, se trataba de “expresión” más que de “impresión”. A mí me gusta interpretar todo lo que hago, es decir, crear fragancias bajo mi prisma personal.
¿Cuál de sus creaciones representa mejor su identidad como “nariz”? ¿qué aspectos de esa fragancia reflejan mejor su estilo y visión creativa?
Entre todas mis creaciones, hay una que encapsula mi identidad como “nariz” de manera excepcional, mi fragancia personal. Esta composición refleja mi estilo creativo de manera íntima y auténtica. Se trata de una fragancia vibrante y fresca, con matices penetrantes que se crece en las distancias cortas. Creo firmemente que un perfume debe ser un complemento discreto pero poderoso, que se convierte en el protagonista en la intimidad.
Mencione un perfume que le haya sorprendido últimamente y díganos por qué.
De los últimos lanzamientos al mercado,
“Andy Warhol fue un icono del pop art conocido por desafiar las convenciones. Si tuviera la oportunidad de diseñar un perfume inspirado en él, buscaría capturar su esencia vanguardista y su espíritu provocador”
me ha sorprendido el lanzamiento de “NEW LOOK” de Francis Kurdjian. Lo que más me impactó fue su frescura inesperada y su toque aldehídico. Representa a la perfección la tendencia minimalista actual que está marcando la pauta en el sector de la moda y la belleza.
¿Cómo imagina el futuro de la perfumería en los próximos 10 años?
Esta industria avanza tan rápido que es difícil saber lo que va a pasar, pero creo que la perfumería Niche consolidará su posición en los próximos años. La perfumería niche nace con la idea de la exclusividad.
Tras la democratización de las grandes marcas, surgió la necesidad de hacer algo exclusivo que no se
distribuyera por los canales habituales. Actualmente, todas las marcas están apostando por tener perfumería niche en la que los perfumistas tenemos más libertad creativa y podemos jugar con combinaciones sorprendentes.
Si pudiera elegir un personaje, actual o de la historia, para crear una fragancia personalizada para él/ella, ¿quién sería y por qué?
La idea de crear una fragancia para Andy Warhol es apasionante. Warhol fue un icono del pop art conocido por desafiar las convenciones. Si tuviera la oportunidad de diseñar un perfume inspirado en él, buscaría capturar su esencia vanguardista y su espíritu provocador.
Y, por supuesto, el envase sería un homenaje directo a su obra icónica: una lata de sopa Campbell.
“En solo 8 años nos hemos ganado el respeto y la credibilidad del mercado”
En menos de 10 años de trayectoria empresarial COPA Cosmetics se ha convertido en un referente en distribución de Perfumería y Cosméticos, ¿cómo lo ha conseguido?
En la actualidad COPA Cosmetics distribuye 7 prestigiosas marcas internacionales de perfumería, cosmética y dermocosmética en la Península Ibérica (España, Portugal y Andorra), empleando a un equipo de 25 profesionales. Distribuimos nuestras marcas a más de 1.300 clientes, en un total de 1.700 puntos de venta, en 3 Canales de distribución: perfumería (canal selectivo), farmacia y parafarmacia, y Centros de Estética y Perfumerías Nicho. Trabajamos prácticamente con todos los grandes retailers o grupos de distribución nacionales. En solo 8 años nos hemos ganado el respeto y la credibilidad del mercado. Creo que el éxito se debe principalmente a cinco factores: 1.Saber trazar y mantener una estrategia (un rumbo) a mediolargo plazo con cada una de las marcas. 2.- Cercanía, transparencia y colaboración con las marcas que distribui mos. Sentimos las marcas como propias. 3.- Cercanía con el mercado, ágil y efectiva resolución de problemas y necesidades de nuestros clientes, sean estos grandes o pequeños. 4.- Saber identificar y aprovechar
GALÉNIC es una firma de dermocosmética de alta gama, de comercialización exclusiva en el canal farmacia y parafarmacia
las oportunidades del mercado en un entorno cambiante, no cayendo en la complacencia de la zona de confort. 5.- Trabajo en equipo. Cuidar el mejor de los activos, el equipo humano y trabajar en el liderazgo, coordinación y motivación de este.
¿Cómo ha evolucionado el sector en esta última década? El sector, como prácticamente todos los sectores empresariales, está en continua evolución. Es nuestro deber y responsabilidad, como distribuidores de marcas de cosmética y belleza, saber leer y entender los cambios y tendencias del mercado (necesidades de los consumidores, hábitos de consumo, oportunidades…) para adaptar nuestra estrategia y mantener esa cercanía y empatía con nuestro potencial cliente. Diría que en la última década se han acentuado 3 grandes cambios: 1.- Omnicanalidad: el cliente no entiende de canales, compra
indistintamente en uno u otro canal, si se le ofrece el producto que desea comprar, al precio adecuado y una experiencia de compra satisfactoria. Del mismo modo, en algunas categorías de producto, se han desdibujado las fronteras entre canales de distribución. 2.Concentración: en el canal perfumería se está tendiendo a la concentración en retailers cada vez mayores y más fuertes, y la consiguiente desaparición de perfumerías independientes o grupos locales o regionales. También en el Canal Farmacia se están gestando Grupos de Compra de Farmacias o agrupaciones de farma-
“En el canal perfumería se está tendiendo a la concentración en retailers cada vez mayores y más fuertes”
cias para aunar fuerza de negociación con Laboratorios y generar sinergias. 3.- Internet / Precio: la visibilidad de precios que genera la venta on-line y los e-retailers han generado sin duda un elemento de disrupción en el mercado esta última década. Debemos aprender a convivir con estos procesos, que han llegado para quedarse.
¿Por qué decidieron introducirse en farmacia y parafarmacia con GALÉNIC? Francamente, se nos presentó la oportunidad de distribuir la marca GALÉNIC; no fue algo premeditado ni buscado. Un buen día descolgué el teléfono y una voz conocida me dijo: “Hola Juan. La firma GALÉNIC, bajo su nueva propiedad Yatsen-Pierre Fabre, busca distribuidor en la Península Ibérica con urgencia. Arrastra una cartera de 1.000 farmacias y parafarmacias que trabajan la marca… ¿Te atreves?”.
Las ganas, la ilusión y la ambición por entrar a operar en el canal farmacia fueron muy superiores a mi desconocimiento del sector y a la falta de experiencia. ¡Me encantan los retos! Planteé un plan de negocio, una hoja de ruta y una forma de trabajo que convencieron al equipo directivo de GALÉNIC Internacional. Me consta que descartaron un par de propuestas sobre la mesa…
¡La decisión fue un absoluto acierto! Hoy, tras más de 2 años y medio operando la firma, la distribuimos en más de 750 farmacias y parafarmacias, con una importante cifra de negocio y un sólido plan de crecimiento durante los próximos 3 años.
Mantenemos una excelente relación con GALÉNIC Internacional. De hecho, fruto de esta buena sintonía entre compañías, hemos empezado a distribuir la marca EVE LOM, desde enero de 2023, firma también bajo la propiedad del Grupo Yatsen.
¿Qué aporta GALÉNIC a COPA Cosmetics y viceversa?
GALÉNIC nos proporcionó la oportunidad de entrar en el Canal Farmacia de una forma decidida, de splegando un equipo de 14 delegadas comerciales sobre el terreno desde el primer día. Tras muchos años operando en el Canal Perfumería, un canal muy diferente en todos los sentidos, entramos en el Canal Farmacia por la “puerta grande” y en pocos meses, conseguimos retener al 80% de los clientes/farmacias “heredados”. Desde entonces, trabajamos a su lado, semana tras semana,
para afianzar su apuesta por la marca.
Por su parte, COPA Cosmetics ofrece a GALÉNIC un socio estratégico, con firme voluntad de trabajo sobre el terreno y cultura sell-out y una vocación de inversión en la marca (notoriedad, generación de demanda…).
¿Cuál es el posicionamiento de la marca Galénic en España?
El posicionamiento de la marca GALÉNIC es el mismo en España que en el resto de los mercados
“Distribuimos nuestras marcas de farmacia (GALÉNIC y/o TALIKA) en una red total de entre 1.250 y 1.350 farmacias”
internacionales en el que se comercializa la marca.
GALÉNIC es una firma de dermocosmética de alta gama, de comercialización exclusiva en el canal farmacia y parafarmacia, que ofrece a las mujeres más exigentes cuidados de alta calidad con fórmulas excepcionales.
¿En cuántos puntos de venta están presentes?
A fecha de hoy, trabajamos la marca GALÉNIC en un total de 1.000 puntos de venta en nuestro territorio de distribución exclusiva (España, Andorra, Portugal y Gibraltar). Trabajamos activamente en un tejido de aproximadamente 800 oficinas de farmacia independientes, así como en como en 200 puntos de venta de algunas de las cadenas de perfumería, con sección de parafarmacia.
COPA
Cosmetics tiene planes ambiciosos para Talika este 2024.
Por otro lado, en julio de 2023 empezamos también a distribuir de forma exclusiva la marca TALIKA, que arrastraba una cartera de 350 farmacias del anterior distribuidor.
Tenemos ambiciosos planes para TALIKA durante este año 2024. Queremos devolver la marca al lugar que ocupó en nuestras farmacias hace una década. Lo cierto es que el arranque del año (primer trimestre) no puede haber sido más prometedor. Internamente, decimos que TALIKA era una “bella durmiente”; solo necesitaba un estímulo (proyecto ilusionante de futuro) para volver a brillar en el mercado.
A fecha de hoy, distribuimos nuestras marcas de farmacia (GALÉNIC y/o TALIKA) en una red total de entre 1.250 y 1.350 farmacias.
La línea My Payot, mediante su cocktail de súper frutas (goji y açaí), ofrece una experiencia única para lograr una piel radiante.
El objetivo de cara al año 2024 será que un mínimo del 35% de ellas trabajen ambas marcas.
¿Han pensado introducir
PAYOT en farmacia?
PAYOT en una marca onmicanal y versátil, que se comercializa indistintamente en el Canal Perfumería y en el Canal Farmacia a nivel internacional. También presenta una línea para el Canal Profesional (cabinas y centros de estética).
En mercados como Francia, Bélgica, Escandinavia o Sudáfrica, está realmente bien implantada en el Canal Farmacia. En otros mercados, tiene una mayor presencia en el Canal de Perfumería. Depende, realmente, del histórico de la marca sobre un territorio y del distribuidor/filial que opera la marca.
Todos los productos PAYOT presentan como garantía estudios clínicos y resultados probados científicamente que garantizan
“ PAYOT es una de las más longevas firmas de dermocosmética a nivel internacional, presente en 72 mercados”
su seguridad y su eficacia. Por ello, PAYOT es una de las más longevas firmas de dermocosmética a nivel internacional, presente en 72 mercados.
PAYOT presenta 15 líneas de tratamientos, algunas de ellas tan icónicas como Pâte Grise, Créme Nº2 o Nutricia, con productos de culto que han pasado generación tras generación. Algunas de estas líneas bien podrían comercializarse en el Canal Farmacia. En el segundo trimestre del 2024, llevaremos a cabo un proyecto piloto, con una ambición de alcance a 100 farmacias.
Ahora que hay tanto interés por la cosmética natural, ¿cómo les está funcionando la marca selectiva EVE LOM que combina la ciencia con ingredientes naturales? ¿En qué enseñas está presente?
EVE LOM es una marca de tratamiento del segmento premium (lujo). Durante los últimos años
se ha distribuido en exclusiva en perfumerías nicho en nuestro mercado. Nuestra voluntad es ampliar su distribución de forma paulatina, es decir, acercar la marca físicamente a un mayor público, en las principales ciudades del país. Mantendremos la marca en el Canal Perfumería de lujo, pero ampliando el número de puntos de venta.
¿Y qué nos puede contar de la nueva marca de perfumes que se incorpora a su portfolio, REMINISCENCE?
Es una reconocida firma de perfumes nicho, nacida en JuanLes-Pins en el año 1970. Era una marca que ya había estado presente en nuestro país, y que ahora empezamos a distribuir desde COPA Cosmetics.
El nombre de la marca viene del latín reminisci, «recordar», y nos invoca el poder de la memoria. Nos hace revivir momentos y sensaciones fugaces a través de delicadas creaciones olfativas, con el fin de despertar emociones estimulantes.
Las creaciones de la firma rinden tributo a los ingredientes más emblemáticos de la perfumería, desde el icónico pachuli hasta la misteriosa madera de agar y el almizcle carnal. En todas las fragancias se encuentra una firma olfativa distintiva y singular, que se compone de un acorde cálido y envolvente de pachuli, ámbar, almizcle, vainilla y haba tonka. Nos hace mucha ilusión incorporar REMINISCENCE a nuestro portfolio de fragancias para perfumería selectiva. Nuestro gran objetivo es que la marca crezca y se consolide en el mercado español.
“Debemos llevar nuestras marcas más lejos, sin perder el mimo sobre ellas, y saber aprovechar nuevas oportunidades del sector”
¿Cuáles son sus objetivos como empresa a corto y medio plazo? En el corto plazo, espero cumplir con los objetivos de facturación agregada, por marca y niveles de rentabilidad establecidos para el año 2024 con nuestras marcas. Nuestro gran reto es ser igualmente competitivos en los 2 canales: Perfumería y Farmacia. En 5 a ños, COPA debe ocupar una posición más relevante y privilegiada en el mercado de la distribución selectiva de perfumería, cosmética y dermocos-
mética en el mercado ibérico. Debemos llevar nuestras marcas más lejos, sin perder el mimo sobre ellas, y saber aprovechar nuevas oportunidades del sector. No tengo ninguna duda de que lo lograremos.
REMINISCENCE es una firma dedicada a la creación de joyas y perfumes, nacida en 1970.
Le Patchouli, de Reminiscence.
Explorando el legado y la innovación en la perfumería francesa, desde las influencias de Luis XIV hasta las estrategias contemporáneas de la industria. Descubra cómo la creatividad y la tecnología están transformando la experiencia del perfume más allá de las fragancias tradicionales.
Fernanda Arreola, profesora de Estrategia, Innovación y Emprendimiento en ESSCA School of Management
Johann Vitrey-Tardif, profesor de Luxury
Marketing e International Trade en ISC París, IESEG París, París Perfume
School y Thelma Business School
Francia ocupa una posición única como epicentro del mundo del perfume. Esto se debe a su herencia histórica, que ha ayudado a construir un imperio de marcas que presentan con orgullo la referencia de París en sus frascos. A lo largo de la historia, personas de todos los rincones de Europa han acudido a estas casas de perfumes en busca de las últimas fragancias, descubriendo repetidamente las innovaciones que tienen que proponerles.
Las raíces de la perfumería francesa se remontan a Luis XIV, conocido también como el Rey Sol, quien desempeñó un papel fundamental en su desarrollo. Conocido por construir el opulento Palacio de Versalles, Luis XIV estableció lo que más tarde se conocería como la corte perfumada. Los historiadores cuentan que Luis XIV tenía miedo de bañarse, pues creía que al hacerlo enfermaría y propagaría enfermedades. Por ello, en lugar de esto, pe-
Las raíces de la perfumería francesa se remontan a Luis XIV quien pedía a los miembros de su corte que se rociaran con perfume al entrar en las inmediaciones del Palacio de Versalles
día a los miembros de su corte de rociarse con perfume al entrar en las inmediaciones del palacio. Esta particular creencia higiénica hizo que la perfumería se tratara casi como una ciencia, implicando la idea de que las fragancias también tienen beneficios medicinales. Como resultado, tanto hombres como mujeres incorporaban importantes cantidades de elixires perfumados a sus rutinas de aseo personal. Las fragancias se rociaban incluso en los muebles y, como sugieren los rumores, en las fuentes.
El legado de las fragancias continuó a lo largo del tiempo, a pesar de una pausa como consecuencia de la Revolución Francesa. En dicha época, la encarcelación de la nobleza llevó a los perfumistas a reducir sus operaciones e idear nuevas formas de impulsar la popularidad de los perfumes. Con el tiempo, la industria francesa del perfume experimentó un resurgimiento, convirtiéndose en uno de los mayores creadores y proveedores de perfumes. Hoy en día, atiende a un público diverso, garantizando así que todo el mundo, no solo la nobleza, disfrute de una experiencia fresca y fragante.
La naturaleza no tan innovadora de las fragancias
Los perfumes se componen de notas de base, notas medias y notas altas. Las notas de base incluyen el pachuli, la vainilla, el sándalo y el almi zcle. Las notas medias se componen de no-
En la corte de Luis XIV las fragancias se rociaban incluso en los muebles y, como sugieren los rumores, en las fuentes
tas florales, especias y hierbas. Las notas altas incluyen cítricos, notas afrutadas y algunas notas herbáceas como la albahaca. Tras mezclar estos ingredientes, los perfumistas deben aplicar fijadores (ámbar o resinas) y modificadores (estos pueden añadir una nota fresca o más limpia a la fragancia).
Una vez que el perfumista ha hecho su elección, mezcla cuidadosamente los ingredientes para crear una fragancia.
Angel by Mugler, pionero de las recargas de frascos.
La de Luix XIV se conoció como “la corte perfumada”.
Sin embargo, no todas las fragancias son agradables a nuestro olfato y de igual forma tampoco somos sensibles a las diferencias, a veces infinitas, de ingredientes entre un perfume y otro. Los perfumistas quieren evocar en nosotros una sensación de proximidad, lo cual hace que valoricen aromas que nos son conocidos (populares, recientes) a fin de hacer apelo a nuestra memoria. Por ejemplo, el pachuli, una nota de base, es una nota muy utilizada que se i ncluye en una amplia gama de fragancias, y que solemos interpretar positivamente. Esto hace que con más frecuencia de lo que sabemos, el pachuli está en nuestra vida cotidiana. Así es, nuestro día huele a pachuli.
Si no es el producto, ¿entonces qué?
Tomando en cuenta que la industria de la perfumería no puede innovar drásticamente,
El pachuli, una nota de base, es una nota muy utilizada que se incluye en una amplia gama de fragancias, y que solemos interpretar positivamente
esta se ve obligada a considerar otras formas de innovación de producto.
Todo lo que se hace en el sector de la perfumería puede ser entonces una fuente de inspiración que puede ayudar a plantear de otro modo la comercialización y la comunicación de nuevos productos. Y lo que es más importante, puede ofrecer pistas sobre cómo innovar en sectores en los
que los competidores proponen productos muy similares y en los que es poco probable que la innovación de producto aporte una ventaja para la diferenciación.
Packaging: si no se puede cambiar el producto, se puede cambiar su envase. Además, el packaging puede cambiar de naturaleza (caja, botella…) pero incluso de materia prima (reciclable, reutilizable, lavable…). Un ejemplo de envase reciclable en perfumería es Bois Imperial, los frascos son de vidrio, sin estuche, con un enfoque sostenible. Otros ejemplos son SEXY by Honoré des Prés, con un envase original que destila autenticidad y el encanto del ayer. También podemos tomar el ejemplo de Angel by Mugler, pionero de las recargas de frascos.
Concepto: el mensaje conceptual con el que se propone el producto le permite adaptarse al cambiar su color o bien la forma en que se dirige a una comunidad (or-
Blood Concept, una marca en la que eliges el grupo sanguíneo que quieres llevar
gullo gay, supervivientes de cáncer, nacionalidad...). Un ejemplo es Blood Concept, una marca en la que eliges el grupo sanguíneo que quieres llevar.
Comunicación: como su nombre indica, consiste en cambiar el mensaje. Por ejemplo, si no puedes hacer que la gente huela tu producto, ¿cómo vas a hacer que lo compre? Se puede, por ejemplo, evocar otras cosas que den una idea de las emociones sensoriales que se experimentarán una vez utilizado. Así, la empresa de velas Promenade à Auvers basa los aromas en los paisajes originales que Vincent Van Gogh utilizó para inspirar sus cuadros. En cuanto a la narración de historias, también podemos encontrar el increíble trabajo de Eight & Bob, que viene empaquetado en forma de libro.
Retail: el posicionamiento de un producto puede basarse en los mensajes que lo rodean, en el discurso que utiliza un vendedor para presentarlo o incluso en el concepto que busca el comprador. Un ejemplo es el Nose perfume diagnosis que permite crear un retrato olfativo y recibir recomendaciones personalizadas.
Tecnología: la innovación industrial puede ayudar a los productores a innovar los procesos en torno a la fabricación de sus productos. Además, puede hacer que el producto esté disponible de otro modo. Un gran ejemplo es el dispositivo olfativo P'tit Sniff. Le P'tit Sniff es un mini difusor olfativo personal para llevar a todas partes, ajustable según los deseos gracias a cartuchos intercambiables.
Perfumist es la primera aplicación colaborativa de asesoramiento sobre perfumes, creada para ayudar a descubrir las fragancias que mejor se adaptan a un usuario
La aplicación
Perfumist ha sido creada por entusiastas del perfume.
Red: la gente se basa cada vez más en dónde encuentra el producto para decidir si lo compra o no. No se trata solo de vender online, sino también de saber quién es el distribuidor. Perfumist es la primera aplicación colaborativa de asesoramiento sobre perfumes, creada por entusiastas del perfume, para ayudar a descubrir las fragancias que mejor se adaptan a un usuario.
Le P'tit Sniff es un mini difusor olfativo personal.
LA ÚLTIMA ADICIÓN A LA COLLECTION PARTICULIÈRE
Ser capaz de capturar ese preciado momento donde el corazón comienza a palpitar fuerte, tal es la promesa de Cœur Fou. Este Eau de Parfum floral, fresco y afrutado transmite la embriagadora sensación del amor verdadero. Como una reinterpretación moderna de la rosa, esta nueva fragancia encarna todas las pasiones bajo el sol.
UN NUEVO CONTORNO DE OJOS ESPECIALMENTE INDICADO PARA UTILIZAR EN LA RUTINA DE MAÑANA
En su formulación un 5% de Vit. C, la cual ilumina la mirada, mejora arruguitas y la firmeza de la zona, un 5% de Niacinamida que mejora la ojera oscura, un 2% de Cafeína que ayuda a desinflamar las bolsas y aporta una mirada fresca sin ojeras y Péptidos, que ayudan a tratar los signos de envejecimiento. A la venta en Júlia.
SE TRATA DE LA TERCERA SEPHORA PLAYA EN ESPAÑA, TRAS MARBELLA E IBIZA
Un espacio de 128 m2 que alberga los últimos lanzamientos de belleza y que cuenta con un mural realizado en relieve inspirado en los característicos naranjos de la zona.
“ La zona del Levante español es muy dinámica, cuenta con mucho turismo tanto local como extranjero”, explica Monica Cigognini, general Manager de Sephora Iberia. “En los últimos años hemos apostado fuerte por Valencia y ahora queríamos dar un paso más en la costa alicantina. Denia es uno de los destinos más turísticos de la costa Blanca, por eso hemos elegido esta ciudad para nuestro concepto único Sephora Playa”.
LÍDER EN PORTUGAL EN EL SECTOR DE LA PERFUMERÍA DE NICHO Y DE AUTOR, SKINLIFE CUENTA CON TRES PERFUMERÍAS -DOS EN LISBOA Y UNA EN OPORTO-
Con la adquisición de Skinlife conseguimos ser líderes del mercado en Iberia gracias a la posición que la empresa tiene en Portugal. Esta operación nos ayuda a implementar las marcas que ya tenemos en España y ampliar la oferta en Skinlife”, explican los fundadores de Isolée, José Luis Robles y Rodrigo Menéndez. La compra de SkinLife es el primer paso en la expansión de Isolée en el país vecino. “2024 será el año de Portugal. Tenemos prevista la apertura de más puntos de venta, entre ellos, en El Corte Inglés. De esta manera, como sucede en España, podemos llegar a diferentes públicos y adaptar las marcas a cada espacio”, aclaran los propietarios de Grupo Isolée.
HA ALLANADO EL CAMINO HACIA EL FUTURO CON UNA REFINANCIACIÓN GLOBAL
Tras su cotización en la Bolsa de Frankfurt a finales de marzo, la empresa ya había utilizado los ingresos y una inyección de capital para prepagar parcialmente un contrato de crédito existente por un importe de 675 millones de euros (nominales). En una segunda etapa, con la disposición de 1.300 millones de euros en virtud de la nueva financiación de un total de 1.600 millones de euros, el Grupo ha amortizado ahora el resto del endeudamiento financiero existente. "Con este importante paso, hemos establecido una sólida base financiera para los próximos años", ha declarado Mark Langer, director Financiero del Grupo Douglas. "Nuestro firme objetivo es seguir reduciendo nuestra deuda y empezar a pagar dividendos a medio plazo. Trabajamos constantemente para conseguirlo".
En “Radio”, Lana del rey canta “Now my life is sweet like cinnamon” (ahora mi vida es dulce como la canela) pero medio siglo antes, la peruana Chabuca Granda escribía “Airosa caminaba la flor de la canela/ Derramaba lisura y a su paso dejaba/Aromas de mistura que en el pecho llevaba”. Podemos describir (o cantar) con cierta facilidad los estímulos gustativos, pero para los olfativos hemos de tomar prestado el lenguaje de otros sentidos… o de otras expresiones artísticas.
¿Qué nos ha dado la música a los amantes del perfume, más allá de canciones con aroma a canela? Por ejemplo, el órgano de perfumista clasifica las materias primas dispuestas en un semicírculo como un teclado. Un acorde olfativo mezcla diferentes notas que concuerdan entre sí para conformar el núcleo de una fragancia. Un ambiente, musical u olfativo, se utiliza con fines comerciales para inundar un espacio de manera sutil, mejorando la experiencia del visitante. A medida que un
La música nos ayuda a describir un territorio quizá igual de abstracto pero menos familiar: el
Daniel Figuero International Retail Education Fragrance Project Manager de DIOR. Autor del libro “Contraperfume”.
perfume se desarrolla en nuestra piel, vamos descubriendo las notas olfativas. Algunas más estridentes que otras, que convierten a la composición en una fragancia con volumen.
La música nos ayuda a describir un territorio quizá igual de abs-
“Podemos describir (o cantar) con cierta facilidad los estímulos gustativos, pero para los olfativos hemos de tomar prestado el lenguaje de otros sentidos… o de otras expresiones artísticas”
“El uso de metáforas musicales nos permite no solo describir una fragancia de manera accesible para el cliente, también establecer el perfume como una práctica artística que merece cuidado y tiempo”
tracto pero menos familiar: el olfativo. Hablamos de la armonía en las composiciones debido al uso de las notas, tanto en música como en perfumería. Y no es el único terreno creativo que nos presta su vocabulario. Encontramos la paleta, el color y los matices de la pintura, la pirámide de la arquitectura, lo jugoso de la gastronomía… sin embargo, las metáforas musicales son las más frecuentes y tal vez las más acertadas. Las fórmulas terminan siendo como una partitura
Música y fragancia evolucionan en el tiempo y en el espacio.
libre de interpretación por cada perfumista.
Música y fragancia evolucionan en el tiempo y en el espacio. Ambas eluden el sentido al que mayor importancia otorgamos, la vista, activando otros canales perceptivos. El uso de metáforas musicales nos permite no solo describir una fragancia de manera accesible para el cliente, también establecer el perfume como una práctica artística que merece cuidado y tiempo. Es cierto que las analogías musi -
cales, por si mismas, no son capaces de imitar la compleja experiencia que supone sentir un perfume, pero sí pueden ayudar a completarla. Como el perfume, la música es un objeto inmaterial que se evapora, dejándonos un recuerdo y sosteniendo emociones que escapan al lenguaje. Cómo una canción, una fragancia puede conducirnos a una persona, un lugar o un momento con una vivacidad tal que puede borrar los años pasados de un plumazo.
Daniel Figuero transmite su pasión por el perfume en todas sus formaciones.
“Nos encanta que finalmente nuestra forma de trabajar, formular y pensar haya tenido un nombre: 'clean beauty'”
a marca naci ó hace 41 años de la mano de su madre, Ana Fridda Dorsch. ¿Qué le llevó a emprender en un tiempo en que la cosmética española estaba aún en pañales?
El origen de nuestro laboratorio fue la necesidad personal de mi madre, Ana Fridda Dorsch, de encontrar una solución al envejecimiento prematuro provocado por una rara enfermedad autoinmune. Su pasión por la investigación y su determinación por mejorar su propia piel, la llevaron a convertirse en la primera española en obtener un doctorado por la «American University of Natural Medicine», en Florida, un logro significativo tanto para su carrera como para el campo de la Medicina Natural. En 1983, como bien dices, cuando la cosmética española estaba aún en pañales, fue pionera, como siempre ha sido, materializando su compromiso con una cosmética eficaz, saludable y sostenible al crear los laboratorios que llevaban su nombre. Sentaba así las bases de la cosmética «clean» y creaba una marca revolucionaria para la época en la que ella misma supervisaba cada aspecto del negocio.
Pertenecen a una amplia familia de 8 hermanos. ¿Cómo hizo su madre para criar a los 8 y sacar adelante una empresa?
En mi casa estudiábamos todos a la vez, ella y nosotros, todos sentados en la mesa de la cocina.
Desde la década de los 80, mi madre rompió moldes al conseguir compaginar su rol de madre de 8 hijos con la dedicación a sus estudios. Su pasión por la investigación y sus ganas y su necesidad de mejorar continuamente, la llevaron a convertirse en la primera española en obtener un doctorado en Medicina Natural, sirviendo de inspiración para todos nosotros. Este logro no solo hizo que despuntara su perseverancia, sino también su capacidad para desafiar las expectativas convencionales sobre el equilibrio entre la vida profesional y familiar. Por otro lado, mi padre no solo la apoyó en cada paso, sino que también compartió con ella su vasta experiencia como directivo destacado de corporaciones multinacionales y como académico fundador de la Real Academia de Ingeniería. Nos inculcó a todos, a mi madre la primera, una cultura empresarial centrada en la innovación, la excelencia y la sostenibilidad.
“Desde la década de los 80, mi madre rompió moldes al conseguir compaginar su rol de madre de 8 hijos con la dedicación a sus estudios”
simple como desarrollar cosméticos que sean eficaces, saludables y sostenibles. Lo logramos aprovechando lo mejor de la naturaleza combinado con los avances de la biotecnología. Mi madre tenía una visión clara no solo de cómo debía crear una empresa, sino también de cómo establecer un legado que promoviera el cuidado, el bienestar y el respeto por el medio ambiente.
Nuestra filosofía se centra desde sus inicios en cuatro pilares fundamentales y que definen la misión de nuestra marca:
1. Eficacia: nos aseguramos de que todos nuestros productos estén respaldados por pruebas que confirmen sus resultados.
2. Seguridad: formulamos productos que sean seguros incluso para las pieles más sensibles, con un perfil toxicológico impecable.
3. Transparencia: ofrecemos una comunicación clara sobre los componentes de nuestros productos y establecemos expectativas reales sobre sus beneficios.
Su visión empresarial no solo reforzó nuestros valores familiares, sino que también estableció un modelo a seguir en lo que a liderazgo en el negocio se refiere.
Sus fórmulas eran “clean beauty” mucho antes de que nadie conociera ese término. ¿A qué se debió ?
Nos encanta que finalmente nuestra forma de trabajar, formular y pensar, haya tenido un nombre: 'clean beauty'. Ahora está de moda, pero para nosotros, desde el principio, siempre ha sido tan
4. Eco-responsabilidad: utilizamos ingredientes biodegradables para apoyar un entorno sostenible. Esto era difícil de explicar, y más en nuestros comienzos, pero ya por fin tiene nombre y se ha convertido en la cosmética a la que prácticamente todas las marcas quieren aspirar.
Fueron la primera firma cosmética en conseguir el exigente sello EWG Verified, háblennos de este hito .
La misión de EWG es clara: empoderarte mediante investigaciones punteras para que tomes decisiones informadas y disfrutes de una vida saludable en un am-
Skin Repair de Farma Dorsch.biente sano. Compartimos completamente su visión y valoramos sus evaluaciones profundamente. Por eso, contar con su sello en productos de nuestra línea Go Organic es un reconocimiento altamente estimado y cada vez más valorado por consumidores, especialistas y prensa.
¿Tienen algún otro objetivo en materia de sostenibilidad?
Desde nuestros inicios, hemos integrado prácticas sostenibles en todas nuestras operaciones, siempre con el compromiso de no comprometer la eficacia de nuestros productos. En cuanto a nuestro progreso actual, hemos logrado reducir el uso de papel en más de un 70% y optimizado el consumo de agua y electricidad. Nuestras instalaciones están equipadas con placas solares, una planta de geotermia propia, recicladores de papel y lucernarios para maximizar la luz natural. Además, hemos minimizado la huella de carbono asociada al transporte y fomentamos la integración social, así como la conciliación entre la vida profesional y personal de nuestros empleados. También incorporamos procesos renovables en nuestras formulaciones.
¿Cómo decidieron quiénes de la familia iban a trabajar en la empresa ?
Podría decirse que fue cosa del destino, ya que ninguno de los hijos nos imaginábamos inicialmente trabajando en FARMA DORSCH.
Mi madre, Ana Fridda Dorsch, fundó los laboratorios en los años 80, pero no fue hasta finales de los 90 cuando Coral de -
cidió unirse al negocio familiar. Proveniente del mundo de las finanzas, la coincidencia del nacimiento de su tercer hijo con la invitación de mi madre a unirse al negocio marcó el comienzo de su camino en la empresa. Al principio, te reconozco que les daba pánico que algo pudiese salir mal entre ellas, pero a las dos semanas se dieron cuenta que eso era imposible y desde entonces, Coral ha asumido progresivamente el liderazgo del laboratorio.
Años más tarde, Isabel, también con un pasado en banca, se unió al equipo tras las insistencias de Coral y nuestra madre para dirigir todo lo relacionado con I+D y producción. Yo fui la última en sumarme, encargándome de comunicación, marketing y ventas. Juntas, hemos formado un
“Hemos integrado prácticas sostenibles en todas nuestras operaciones, siempre con el compromiso de no comprometer la eficacia de nuestros productos”
equipo sólido, profundamente conscientes del legado de nuestra madre, quien sigue siendo una pieza fundamental, día a día, en nuestra empresa.
¿Su madre sigue presente en las decisiones de la empresa?
Mi madre sigue siendo una figura central en la toma de decisiones de nuestra empresa. Nos llama todos los días para hablar sobre
Isabel, Sonia y Coral Márquez Dorsch.
el progreso de las ventas y el estado de los proyectos en curso. Es un verdadero privilegio compartir con ella nuestros avances diarios.
Fridda es una mujer excepcional, llena de fuerza y carisma, que deja una impresión duradera en todos los que la conocen. Siempre nos ha enseñado a perseguir nuestros objetivos con determinación, sin temor al esfuerzo ni al fracaso. Nunca se desanima y siempre encuentra el lado positivo en todo. Además, es increíblemente generosa y solidaria. No sé cómo lo hace, pero encuentra tiempo para escuchar a cada uno de sus ocho hijos y 26 nietos, haciéndonos sentir como si cada uno fuéramos únicos.
Hay pocas empresas en las que los cargos principales estén todos en manos de mujeres. ¿Se nota?
La verdad es que sí, desde el principio hemos sido mayoritariamente mujeres en la empresa. Las fundadoras fueron dos mujeres y, en nuestros inicios, casi toda la plantilla estaba compuesta por mujeres, aunque no podría decirte exactamente por qué se dio así. Pero así ha sido y así hemos ido creciendo. Sin embargo, te diré que el mundo de la cosmética y el cuidado personal está cambiando a un ritmo vertiginoso y cada vez más hombres se están sumando con mucha pasión a este sector. Incluso en la segunda generación de nuestra fami-
lia, hay muchos chicos interesados.
El año pasado, la marca celebró su 40 aniversario con un cambio de look y adoptando el nombre Farma Dorsch. ¿Les costó decir adiós al nombre de su madre?
¡Parece fácil, pero en realidad es una pregunta un poco complicada! Déjame explicarlo mejor. Aunque los laboratorios siguen llevando el nombre de FRIDDA DORSCH, originalmente tenía-
“Fridda siempre nos ha enseñado a perseguir nuestros objetivos con determinación, sin temor al esfuerzo ni al fracaso”
mos dos líneas dermocosméticas: una que compartía el nombre con los laboratorios, disponible en perfumerías y que ya no existe, y la otra, FARMA DORSCH , que se encuentra en farmacias y parafarmacias y que está enfocada a pieles sensibles. Optamos por simplificar y usar solo el nombre de FARMA DORSCH para evitar confusiones entre ambas líneas, aunque el espíritu de Fridda sigue siendo nuestro núcleo y siempre lo será. En cuanto al cambio significativo que mencionas, con motivo de nuestro 40º aniversario decidimos actualizar el logo de FARMA DORSCH para darle un toque más moderno y que realmente refleje nuestros valores. Estamos encantados con el nuevo diseño y, por suerte, a nuestros clientes también les ha encantado.
Ana
Son de las pocas marcas que no solo crean, sino que también investigan en España y que tienen su propio departamento de I+D. ¿Cuáles son los principales retos ? Mantener un departamento de I+D propio en España presenta desafíos como la inversión continua en tecnología y formación. Pero, la verdad, las ventajas superan con creces estos desafíos. Nos da una capacidad única para innovar rápidamente y adaptar nuestros productos a las necesidades del mercado, ofreciendo soluciones personalizadas que realmente marcan la diferencia. Además, controlar directamen-
Fridda Dorsch sigue participando en la toma de decisiones de la empresa.te nuestro proceso de investiga ción y desarrollo, nos permite ser más flexibles en la mejora continua de nuestras fórmulas, asegurando que cada producto no solo cumpla, sino que supere las expectativas de calidad y efi cacia. En cada etapa de desarro llo de nuestros productos, nos tomamos el tiempo para probar cada nueva fórmula en el labo ratorio. Queremos asegurarnos de que no solo cumpla con los estándares de calidad, ¡sino que también nos conquiste! Todos ponemos a prueba la textura, el aroma y nos aseguramos de que sea apto para todo tipo de pieles. Esta habilidad para adaptarnos y mejorar constantemente es, sin duda, lo que nos motiva día a día y lo que realmente nos hace destacar en un mercado tan competitivo.
¿Cómo es el día a día en una empresa en la que trabajan tres hermanas?
Trabajar con mis hermanas es bastante único; nos conocemos bien y nos complementamos a la perfección. Aunque todas tenemos una tendencia a meternos en todo, sabemos que es crucial respetar el espacio y las responsabilidades de cada una. Esto hace que el día a día en la empresa sea fluido y enriquecedor.
En cuanto a los hermanos que no están directamente involucrados en el negocio, cariñosamente nos llaman las 'Friddas'. Gracias a que nuestra madre mantiene una relación estrecha y diaria con cada uno de nosotros, ellos están siempre al tanto de nuestros avances. De hecho,
“Los hermanos que no están directamente involucrados en el negocio, cariñosamente nos llaman las 'Friddas'”
son los primeros en probar nuestras novedades. Mis sobrinos se encargan de compartir nuestras actividades en redes sociales, y mis cuñadas envían todos los artículos donde aparecemos. Así que, aunque hablamos de trabajo en reuniones familiares, no hay resentimientos; al contrario, ¡a ellos les encanta estar informados y lo disfrutan mucho!
¿Qué supuso para la marca entrar en El Corte Inglés?
Si no me equivoco, fue en 1988 cuando entramos en la perfumería de El Corte Inglés y luego, en 2001, comenzamos también en la parafarmacia coincidiendo con su apertura. En aquel momento yo no formaba parte del equipo, pero puedo imaginar que entrar en El Corte Inglés fue, sin duda, el mejor reconocimiento que podíamos obtener, dado que se trataba del espacio más exclusivo de España en ese entonces. Mi madre recuerda esa época con mucho cariño y frecuentemente comparte anécdotas sobre lo mucho que aprendió y disfrutó, y cómo tuvo la oportunidad de compartir sus conocimientos y enseñar a otros.
El actual equipo directivo de Farma Dorsch junto a su madre y fundadora de la empresa.Hoy en día, soy yo quien maneja nuestra relación con la parafarmacia de El Corte Inglés, y debo decir que la colaboración no podría ser mejor. Mis contactos allí son auténticos profesionales, profundamente comprometidos y apasionados por su trabajo. Conocen muy bien a cada cliente y nos ofrecen asesoramiento invaluable.
¿El momento más difícil para la empresa? ¿Y el más dulce?
Uno de los momentos más difíciles para nuestra empresa fue, sin duda, la pandemia de COVID19. Nos vimos obligados a replantear y adaptar rápidamente nuestras operaciones y métodos de trabajo. Como empresa farmacéutica, manteníamos nuestras instalaciones abiertas y decidimos colaborar al máximo con las farmacias y todas las personas que nos necesitaran. En la lucha contra el COVID-19, FARMA DORSCH estuvo activamente involucrada en el cuidado y apoyo de hospitales como IFEMA y el Hospital La Moraleja de Sanitas, proporcionando cremas y geles hidratantes de acción calmante. Estos productos reparadores fueron especialmente diseñados para aliviar los síntomas provocados por el constante lavado y desinfectado de manos. El material enviado se destinó directamente al personal sanitario y a los pacientes, con especial atención a los más mayores, cuya piel frágil necesitaba cuidados adicionales debido al tiempo prolongado en cama. En cuanto a los momentos más dulces, ha habido muchos, pero uno de los que me vienen a la ca-
beza fue cuando recibimos los resultados dermatológicos de un fotoprotector que desarrollamos específicamente para niños albinos en África en colaboración con la ONG África Directo. Ver la mejora, no solo en su piel, sino también en su autoestima al sentirse mejor cuidados, fue profundamente gratificante, qué digo, ¡fue un regalo!
Se dice que tienen una prescriptora muy “real” para su famoso champú. ¿Qué ha supuesto contar con una usuaria como es la reina Letizia?
Es un honor ver cómo nuestros productos son cada vez más reconocidos por un público tan amplio, que incluye médicos, dermatólogos y expertos en cosmética, así como personas más y menos conocidas que valoran la eficacia y la calidad. Estos
“Uno
de los mejores momentos de la empresa fue cuando recibimos los resultados dermatológicos de un fotoprotector que desarrollamos específicamente para niños albinos en África”
usuarios entienden de formulación y apoyan una marca española como la nuestra. En todo el mundo, nuestros clientes nos hacen llegar mensajes maravillosos que celebran nuestra forma de trabajar y el cuidado que ponemos en cada producto. Es realmente gratificante recibir tal reconocimiento
Serum despigmentante intensivo noche. Elimina manchas oscuras. Unifica el tono de la piel. Reduce arrugas y líneas de expresión. Combina la exclusiva tecnología despigmentante B-CORE 221™ (que ofrece la máxima eficacia despigmentante gracias a un sistema de encapsulación y liberación dirigida que no malgasta principio activo en su trayecto, por lo que resulta más rápido y eficaz), con retinol puro y retinoide marino. Tras 4 semanas atenúa las manchas existentes, alisa la textura de la piel y reduce arrugas y líneas de expresión para una piel más joven y sin manchas. Presentación: 30 ml.
Resveratrol-LiftSérum Liftant Fermeté Caudalie (Caudalie)
Con su línea Resveratrol–Lift, Caudalie ofrece a la piel el mejor de los colágenos para lograr unos resultados antiedad excepcionales: el Colágeno I Vegano. El Sérum Lifting Firmeza Resveratrol–Lift corrige las arrugas y redefine el óvalo facial. Natural y de alta tolerancia, actúa de manera inmediata gracias a su fórmula ultraconcentrada. En su fórmula: Resveratrol de Vid (estimula la actividad de las proteínas de la piel), Ácido Hialurónico Natural (redensifica e hidrata en profundidad) y Colágeno Tipo I Vegano No OMG (estimula la síntesis de las fibras de colágeno y refuerza la firmeza cutánea). Presentación: 30 ml.
Nómada y multiusos, este Bálsamo SOS es indispensable en todas las estaciones. Una sola fórmula con 99% de ingredientes de origen natural, pero con un sinfín de usos posibles. Calma las zonas fragilizadas, repara los labios agrietados, nariz, talones o codos secos. También es este bálsamo el aliado perfecto de las cutículas con falta de hidratación y las cejas indisciplinadas… En cuanto a su textura, este bálsamo en aceite se funde al contacto con la epidermis revelando sus notas adictivas y dulces de aroma de vainilla. En el interior de su fórmula altamente nutritiva: tres aceites vegetales (almendra dulce, ricino, albaricoque), dos ceras (candelilla, arroz) y manteca de karité. Presentación: 30 ml.
NIYOK, UNA DE LAS EMPRESAS LÍDERES DE COSMÉTICA
ECOLÓGICA EN ALEMANIA
Alemania es el mayor consumidor europeo de cosmética ecológica y el país donde esta industria está más desarrollada en la Unión Europea. Por eso, en 2018 TITANIA® Fabrik GmbH, una empresa familiar germana que ha llegado a ser uno de los mayores fabricantes de productos de cuidado personal y cosméticos de Europa, decidió crear su propia marca de cosmética ecológica: Niyok. Su gama, que está toda certificada por COSMOS, comprende más de 40 referencias, entre cremas desodorantes, productos de higiene bucal y de cuidado corporal. Se comercializa en tiendas de cosmética ecológica, herbolarios, farmacias y perfumerías selectivas. En España lo distribuye Levantina de Orgánicos.
Gracias a la combinación de la tecnología B-CORE 221TM (sistema de encapsulación y liberación dirigida) y 4 extractos botánicos cuidadosamente seleccionados (Regaliz, Mora, Gayuba y Limón), el nuevo bio10 forte botanic es la elección más natural de Bella Aurora para eliminar las manchas, potenciar la luminosidad de la piel y unificar el tono. Resultados visibles en 4 semanas.
EUROFRAGANCE RECIBE LA MEDALLA DE PLATINO DE ECOVADIS EN RECONOCIMIENTO A SU COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD
La casa de fragancias española, Eurofragance, obtiene la máxima calificación posible de la plataforma internacional de evaluación de sostenibilidad, EcoVadis. La multinacional obtuvo una puntuación de 80/100 para recibir la calificación de platino, situándola en el top 1% de todas las empresas evaluadas. Eurofragance fue reconocida por sus logros sobresalientes en todas las áreas: medio ambiente, ética, empleados y compras sostenibles.
El Valle de Millière abre al público con el mecenazgo de Guerlain
El Valle del Millière es una organización sin ánimo de lucro que gestiona los objetivos de un emplazamiento de 30 hectáreas que bordea el bosque de Rambouillet en el departamento francés de Yvelines. Yann Arthus-Bertrand, viejo amigo de Guerlain, fotógrafo, cineasta y activista medioambiental, compró esta extraordinaria propiedad en 2020. Con el apoyo activo de la Maison, desde entonces se ha esforzado por transformar el lugar en un paraíso de la biodiversidad donde la ecología es sinónimo de educación. Desde el 1 de junio, el Valle del Millière lanzará la parte educativa del proyecto dentro de su objetivo principal, que implica sensibilizar al público sobre la protección de los ecosistemas naturales y dar a cada visitante las herramientas para convertirse en un agente individual del cambio. Los grupos escolares y universitarios, las empresas y las ONG serán recibidos bajo petición de un catálogo completo de talleres temáticos adaptados a cada público.
Más inf.: www.valleedelamilliere.org/en
El 59% de las empresas participantes en el Informe del Impacto Social de las Empresas, de SERES y Deloitte, consideran el ODS 8 (Objetivos de Desarrollo Sostenible)
“Trabajo decente y crecimiento económico” como uno de los prioritarios en el que focalizar su negocio.
L’Oréal Groupe ha sido reconocida por 15º como una de las Empresas Más Éticas del Mundo® en 2024 según Ethisphere, líder mundial en la definición y el avance de los estándares de prácticas comerciales éticas.
La adhesión de L'Oréal a sus Principios Éticos—integridad, respeto, valor y transparencia—es fundamental para su reconocimiento como un grupo inspirador de confianza. La compañía de belleza cuenta con un Código Ético, que actúa como una referencia crucial en la toma de decisiones y guía las acciones diarias de sus empleados. Además, L'Oréal ha establecido el canal "Speak up", un medio por el cual empleados, clientes, proveedores y consumidores, entre otros, pueden reportar cualquier dilema ético que surja en su interacción con la empresa. Asimismo, cada año la compañía celebra el Día de la Ética con el objetivo de fomentar el diálogo abierto sobre cuestiones éticas dentro de la empresa.
LA NUEVA GAMA DE CUIDADO
CORPORAL DE IMAQE NATURALS, DE VENTA
EXCLUSIVA EN DIA
La gama Imaqe Naturals se amplía con tres innovaciones: un aceite anticelulítico, un body milk y una manteca corporal ricos en aceites hidratantes y activos para despertar la belleza natural y conseguir una piel radiante. Han sido desarrollados por Bliss Nature, un laboratorio español con amplia experiencia en formulación de Cosmética Natural. Las tres nuevas referencias, elaboradas con un 99% de ingredientes de origen natural y veganos y envases 100% reciclables, incorporan el sello Ecocert Cosmos
Natural, una de las certificaciones más prestigiosas y exigentes del mundo.
COOKIES N CLEAN
WHIPPED CLAY
LNTENSIVE PORE + BLACKHEAD FACE SCRUB
Un exfoliante facial detox ligero que purifica los poros al instante y elimina los puntos negros. El producto sale de una abertura en forma de estrella, creando una divertida experiencia sensorial inspirada en los helados. Tiene una textura esponjosa de arcilla batida y carbón encapsulado, que emulsiona cuando se masajea la piel con el exfoliante, transformando el color de la fórmula de blanco a gris. También está formulado con arena volcánica, sílice y ácido salicílico (BHA) para limpiar los poros, pulir y retexturizar sin dañar la piel. El envase está fabricado con un 30% de material PCR (reciclado postconsumo). El tapón está fabricado con un 50% de material PCR y es totalmente reciclable. Fenty Skin es una marca 100% vegana, a la venta en Sephora.
En el corazón de esta fórmula sin alcohol en formato stick, las ceras vegetales se aúnan con el aceite de coco para capturar las notas de 4 Aguas Perfumadas
Bienestar: Fleur de Figuier, Gingembre Rouge, Rose o Néroli.
Un gesto perfumado delicado, no pegajoso y no graso, que se puede aplicar sin medida sobre las muñecas, el cuello o el escote. Disponibles en farmacias, parafarmacias, perfumerías selectivas y www.rogergallet.com
El 64% de las empresas encuestadas en el Informe del Impacto Social de las Empresas, de SERES y Deloitte, consideran los Objetivos de Desarrollo Sostenible como una pauta para el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad
#MESDELATIERRA
Auara, una empresa social que destina el 100% de sus dividendos a llevar agua potable a países que carecen de ella, impulsará un proyecto para la realización de dos huertos en Mozambique gracias al impulso de AVEDA. La compañía de cosmética natural destina la recaudación de su campaña por el #MesdelaTierra a Auara desde hace ocho años, lo que ha facilitado la construcción de 30 infraestructuras en 10 países de África y Asia, que han beneficiado a 16.859 personas hasta la fecha. “ Este año, nuestro objetivo se centra en extender el impacto positivo de los dos pozos de agua potable construidos en Mozambique el año pasado y haciendo patente a nuestros clientes el valor esencial del agua para el bienestar individual y social”, afirma Elisa Casans , directora de AVEDA.
Henkel lanza su nuevo programa “Climate Connect” para avanzar en sostenibilidad de la mano de sus proveedores
Henkel ha lanzado su nuevo programa “Climate Connect” con el fin de llevar la evaluación de sus emisiones de CO2 en la cadena de suministro a otro nivel. Con este programa, Henkel avanza en su objetivo de descarbonización a lo largo de la cadena de valor mediante la recopilación de datos de emisiones, acciones diseñadas en colaboración con los proveedores para su reducción y la formación continua. "En comparación con las grandes empresas, a nuestros socios pequeños y medianos a menudo les resulta difícil registrar sus emisiones de CO2, ya que carecen de la capacidad para hacerlo. Sin embargo, estos datos son enormemente relevantes, porque es la única manera de definir objetivos y medidas para reducir estas emisiones. Para nosotros en Henkel, esto es la base para reducir nuestras emisiones de Alcance 3 y lograr nuestros objetivos de protección del clima", ha dicho Bertrand Conquéret, director de Compras de Henkel. “El programa 'Climate Connect' está diseñado, como un proyecto de socios a largo plazo con el que queremos apoyar a nuestros proveedores de forma directa y lo más individualizada posible", continúa Conquéret.
EL CONSUMIDOR, HA PASADO DE SER UN SIMPLE ESPECTADOR
PASIVO A SER UN ELEMENTO ESPECÍFICO E IMPORTANTE DE LA ECUACIÓN SOSTENIBILIDAD VERSUS RENTABILIDAD
Cuando hablamos de sostenibilidad nos estamos refiriendo a un concepto que ha ido evolucionando a lo largo de las últimas décadas y que, poco a poco, ha ido integrándose, no solo en la legislación (tanto nacional como internacional), sino también en la propia gestión de las empresas. Algunas lo han hecho, inicialmente empujadas por la obligación legal y otras, sencillamente, porque han entendido desde el principio que ser sostenible es algo que debe ser transversal en su gestión, siquiera sea como simple política de supervivencia o progreso empresarial (sostenibilidad, en defi-
nitiva) o, también, porque es la mejor manera de destacar sobre otras empresas competidoras y, de esa manera, atraer más y mejor a la clientela. Y aquí, obviamente,
es donde juega un papel cada vez más importante la figura del consumidor, que ha pasado de ser un simple espectador pasivo a ser un elemento específico e importante de la ecuación sostenibilidad versus rentabilidad.
En este sentido, debemos tener en cuenta que el concepto de sostenibilidad ha evolucionado, desde el primigenio “responsabilidad social empresarial o corporativa” hasta el actual término que ya se ha implantado, simplemente “sostenibilidad”. Como sabemos, los primeros atisbos de lo que se conoció como RSE o RSC surgen en la década de los 70 del siglo pasado. En aquellos años surge la conocida como Business Ethics en EE.UU., a raíz del “caso Watergate”, para avanzar el concepto en los años 80 hacia la prioridad de las empresas en obtener beneficios (surgiendo instituciones y publicaciones vinculadas a la ética empresarial). Posteriormente, en los años 90, tras los grandes escándalos financieros e inmobiliarios, surge el concepto de “ética de la empresa” (que supone dotarse de normas y principios éticos que se utilizan para resolver los diversos problemas morales o éticos, dentro del contexto empresarial), un concepto de “ética” que, hasta ese momento, solo se predicaba del individuo, no de la sociedad o de la empresa. Y, ya en el presente siglo XXI, la ética en la empresa se convierte en una cuestión relevante, que centra investigaciones, publicaciones y la propia práctica empresarial.
Pero que haya cambiado el término o la expresión, no supone que haya mutado la esencia del
La ética en la empresa se ha convertido en una cuestión relevante
concepto, pues, en definitiva, cuando hablamos de sostenibilidad estamos diciendo que se trata de “satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades” (Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, Co misión Bruntland: nuestro futuro común).
Hasta hace no más de dos déca das, la comunicación entre la em presa (que ofrece el producto o el servicio) y el cliente o consu midor (que lo compra o adquiere) era, sencillamente, unidireccional: la empresa lanzaba su mensaje y el cliente lo captaba y, si le con vencía, compraba aquello que le ofrecían. Pero en ningún caso te nía una capacidad real de influir en la gestión de la empresa ofe rente ni en su toma de decisiones. Pues bien, en una sociedad como la actual, en la que el consumidor es mayoritariamente “multicanal”,
UNA EMPRESA BIEN GESTIONADA Y CON PILARES SÓLIDOS DE GOBERNANZA, ES
UNA EMPRESA ÉTICA Y, POR ENDE, ES UNA EMPRESA
SOSTENIBLE EN EL TIEMPO, CON VOCACIÓN DE PERDURAR, PERO HACIENDO BIEN LAS COSAS, PARA SÍ Y PARA LOS DEMÁS, TENIENDO EN CUENTA TODOS LAS NECESIDADES Y OPINIONES DE SUS PROPIOS GRUPOS DE INTERÉS
Antes de la compra, el consumidor se plantea los valores de la empresa.
este paradigma ha cambiado, ya que las empresas han dejado de ser edificios estancos y opacos para transformarse en cajas de cristal o urnas transparentes, de manera que los potenciales clientes quieren saber, antes de adquirir un bien o servicio, si quien los está ofreciendo es realmente ético en su comportamiento y, en definitiva, si se trata de una empresa sostenible. Por eso, en la actualidad, la comunicación empresaclientela ya no es unidireccional, sino bidireccional, de forma que, en realidad, ya no podemos afirmar con total rotundidad que una marca es propiedad de la empresa, pues, en definitiva, salvo su lanzamiento o nacimiento (que, efectivamente, depende de su creador), la supervivencia de la misma (por tanto, también la de la propia empresa que comercializa ese bien o servicio) depende de cómo haya permeabilizado en la mente del consumidor, de cómo éste haya asumido la razón de por qué debe comprar o no com-
prar esa marca, ese producto o ese servicio. Y a ello ha contribuido, con total certeza, el auge de las redes sociales, que han transformado (le han dado la vuelta) los servicios de atención a la clientela de las empresas, puesto que la respuesta que se le dé a un cliente que reclama no se queda en el fuero interno de ambas partes (consumidor y empresa), sino que trasciende al exterior y, por tanto, genera corriente de opinión que, de forma taxativa, afecta (positiva o negativamente) a la reputación de la marca.
Pero cuando hablamos de sostenibilidad seguimos hablando de lo mismo de lo que ya se hablaba en la época en que se utilizaba el concepto de RSE o RSC: nos seguimos refiriendo a sus tres vectores (económico, social y ambiental), debiéndose destacar (al menos, en mi opinión), que el vector fundamental es el primero de ellos, el económico, pues si éste falla, es lógico entender que los
otros dos no podrán ser cumplidos, aun siendo muy voluntaristas. No obstante, aun cuando resulte a veces difícil de comprender, cada vez más se tienen en cuenta dentro de este último, conceptos como la “gobernanza”, que es, ciertamente, una de las piedras angulares sobre las que se asienta la sostenibilidad: una empresa bien gestionada y con pilares sólidos de gobernanza, es una empresa ética y, por ende, es una empresa sostenible en el tiempo, con vocación de perdurar, pero haciendo bien las cosas, para sí y para los demás, teniendo en cuenta todos las necesidades y opiniones de sus propios grupos de interés. Y no hay ni una sola empresa que entre sus stakeholders no tenga a sus clientes, a los consumidores, pues son estos los que decantarán el fiel de la balanza entre el éxito y el fracaso. Porque los consumidores de hoy ya no valoran la sostenibilidad como una cuestión estética, sino como una cuestión ética, y, cada vez demandan más transparencia y buen gobierno de quienes les están ofreciendo aquello que están dispuestos a valorar para adquirir, sea producto, bien o servicio.
Sin embargo, actualmente estamos en un rápido proceso de promulgación de normas en materia de sostenibilidad que indefectiblemente obligan a las empresas a apostar por la misma, aun cuando no tuvieran pensado hacerlo. Y por ello, podemos afirmar también que el viejo concepto de RSE o RSC, que partía de un claro voluntarismo (puesto que, consistía, en esencia, en hacer “algo más” de lo que la norma exigía) está convirtiéndose paulatinamente
en “cumplimiento legal”, es decir, en que hay que aplicar la sostenibilidad no porque se tenga voluntad de hacerlo, sino porque alguien (el legislador) me obliga, y su incumplimiento acarrea sanción. Ejemplos claros los tenemos en las normas sobre información no financiera que se incorporaron al ordenamiento jurídico español en 2018, en las normas sobre envases y embalajes o el reglamento europeo de taxonomía, en el reciente reglamento de deforestación o las futuras normas europeas sobre debida diligencia, sobre información de sostenibilidad.
Y sin que esto último signifique, bajo ningún concepto, que no exista margen para ese voluntarismo, para ese “hacer algo más” de lo que la empresa resulta obligada, pues esto (llegar más lejos de donde te obliga la Ley, ser más transparente de lo que la norma te exige, dar mayor participación a tus grupos de interés), se convertirá, sin lugar a duda, en una de las mejores oportunidades que cualquier empresa tendrá
LOS CLIENTES NO SE CONFORMAN CON COMPRAR UN PRODUCTO O DISFRUTAR UN SERVICIO, QUIEREN SABER DE DÓNDE PROCEDE, CÓMO
SE HA FABRICADO, SI SE HAN RESPETADO LOS DERECHOS HUMANOS, CUÁLES SON LAS CONDICIONES LABORALES DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA O CUÁL ES SU TRAZABILIDAD
para destacar en su sector. Por ello, vemos ya cómo cada vez más los clientes no se conforman con comprar un producto o disfrutar un servicio, quieren saber de dónde procede, cómo se ha fabricado, si se han respetado los derechos humanos, cuáles son las condiciones laborales de las personas que trabajan en la empresa o cuál es su trazabilidad. En definitiva, quieren ser también copartícipes de todo el proceso, quieren influir en su creación, en su diseño y en su vida comercial, pudiéndose convertir (de hecho, ya lo son) en “césares” que pongan el pulgar hacia arriba o hacia abajo y eso suponga el éxito o el fracaso de un proyecto empresarial.
seas (eso es el mercado), mientras que las condiciones de trabajo, salarios, normas sanitarias, de cotización, de trazabilidad y otras muchas más dependen de cada país (eso es la economía, que siempre ha sido, es y, probablemente, será local). Y estas diferentes reglas de juego llevan implícita la competencia desleal entre países, aspecto éste que no puede olvidarse.
Y es importante tener en cuenta el tablero de juego y sus reglas, pues la globalización es un elemento que no podemos soslayar. Pero cuando hablamos de “globalización” hay que ser certeros, porque lo que está globalizado no es “la economía”, sino “el mercado”: puedes vender y comprar en todo el mundo, seas de donde
Por tanto, en un mercado globalizado como el actual, no debemos olvidar nunca para quién trabajan las empresas, sean del sector o ámbito que sean: para sus clientes, para los que “consumen” sus productos o servicios. Y por ello, afirmo que, necesariamente, las empresas deben ser sostenibles, puesto que se trata de una cuestión ética para los consumidores, y quien no sea capaz, no ya solo de adaptarse a las obligaciones legales, sino de ir más allá, de esforzarse más, en definitiva, de satisfacer holgadamente los requerimientos de sus clientes, o sufrirá mucho o acabará desapareciendo.
CHANEL Y G.PIVAUDRAN LANZAN LA PRIMERA MÁSCARA DE PESTAÑAS DE ALUMINIO RECICLADO
Las máscaras cuentan con una proporción de PCR (Reciclado Post Consumo) de entre el 10 % y el 20 % según la decoración del modelo. Hubo tres desafíos: la capacidad técnica de este nuevo material para transformarse mediante estampación profunda y mantener la calidad de decoración lisa o cepillada, en línea con el aspecto mate o brillante de la gama; el comportamiento y resultado estético tras la anodización, y la capacidad de garantizar la estabilidad de la materia prima a pesar de la adición de materiales reciclados.
SE TRATA DE DISPENSADORES Y PRODUCTOS PROMOCIONALES PARA GAULTIER DIVINE
Con su sofisticado aspecto metálico, el dosificador de perfume VP4 SNl15 de Aptar Beauty realza el EDP Gaultier Divinel. Fiable e icónica, la bomba VP4 ofrece un spray eficiente y de alta calidad. Las bombas cuentan con un cuello de rosca para permitir el llenado. El color fue anodizado para combinar con el tono dorado del icónico corsé de Gaultier, que adorna el frasco. La parte superior de este dosificador de tornillo está adornada con un anillo dorado que actúa como tapón, que simplemente hay que quitar para activar el spray. El gel de ducha y la loción corporal se combinan con la bomba Satine de Aptar Beauty.
LUMSON HA DESARROLLADO UN PACKAGING PERSONALIZADO
Un envase de vidrio airless con tecnología «pouch», donde reina el oro, con reflejos metálicos que resaltan las líneas del frasco. El surtidor dorado y el tapón recubierto de aluminio dorado de efecto cepillado con el logotipo grabado confieren elegancia al frasco. El lacado efecto espejo en el interior, combinado con un lacado exterior en oro brillante semitransparente sombreado con serigrafía UV en el exterior, completan el diseño. El sistema de bolsa airless mantiene la fórmula totalmente intacta y la protege de cualquier contaminación externa.
La industria de la cosmética masculina está experimentando cambios notables, posiblemente, representando uno de los desarrollos más significativos en el cuidado de la piel en los últimos diez años.
Mónica Lizondo, Fundadora y CEO de SEGLE Biotech Skincare
Estamos viviendo un momento en el que es evidente el creciente interés entre los hombres por el cuidado personal. Según datos de Stanpa (Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética), “el 61% de los hombres españoles se sienten más atractivos cuando están bien arreglados y para el 56%, mantener una apariencia juvenil es importante”. Aparte, durante la pandemia, el interés en el cuidado de la piel entre los hombres, al igual que entre las mujeres, aumentó. De hecho, un elevado porcentaje de hombres probaron los productos de sus parejas, aprovechando el tiempo extra en casa. Las compras on-line también les permitieron explorar el cuidado de la piel de manera más libre y sin restricciones. Actualmente, los hombres están adoptando cada vez más el uso de sérums y cremas, ya que las gamas de productos se vuelven más inclusivas o unisex, ofreciendo una variedad de tratamientos con diferentes objetivos, desde revitalizar la piel cansada hasta mejorar la apariencia de los poros.
El hombre que consume productos de perfumería y cosmética con frecuencia tiende a ser muy selectivo buscando las marcas de mayor valor añadido
Equidad más pronunciada
A medida que las actitudes hacia la masculinidad y la belleza continúan evolucionando, se tiende a una equidad más pronunciada en el uso de productos cosméticos entre los géneros, con un número creciente de hombres adoptando rutinas específicas para el cuidado de la piel y el cabello. De hecho, el hombre que consume productos de perfumería y cosmética con frecuencia tiende a ser muy selectivo buscando las marcas de mayor valor añadido.
Entonces, ¿hay diferencias entre la piel de la mujer y el hombre para utilizar productos distintos?
Aunque la necesidad de una piel sana y radiante es universal, es importante considerar las diferencias en los tipos de piel entre ambos sexos. Por lo tanto, aunque compartir productos con la pareja no es necesariamente malo, en general, la piel masculina tiende a responder mejor a productos formulados específicamente para sus necesidades.
Las similitudes
Entre las similitudes podemos destacar el grosor de las capas más superficiales (estrato córneo y epidermis) pero a su vez la dermis masculina tiende a ser aproximadamente un 20% más gruesa, debido a una mayor presencia de colágeno y elastina, lo que la hace menos propensa a las arrugas. Pero como la pérdida de colágeno se da por igual y en la misma cantidad en ambos sexos (aproximadamente
Los hombres están adoptando cada vez más el uso de sérums y cremas.
Las diferencias fundamentales entre la piel del hombre y la mujer las marcan las hormonas
un 1% anual), proteger su degradación es uno de los principales objetivos cosméticos.
Las diferencias
Las diferencias fundamentales entre la piel del hombre y la mujer las marcan las hormonas: los andrógenos, en los hombres, juegan un papel importante en el mantenimiento de la famosa función barrera de la piel y tienden a debilitarla haciendo que pierda más agua transepidérmica. Por esto es tan habitual encontrar pieles de chicos grasas pero deshidratadas. La testosterona estimula la proli-
feración y agrandamiento de las glándulas sebáceas en rostro, pecho y parte superior espalda, por lo que resulta una piel más propensa a la producción de grasa y no es raro ver cuadros de acné más severos en los varones.
Otra de las principales diferencias es la barba del rostro. Según estadísticas, el 45 % de los hombres se deja algún tipo de barba y el 70 % se afeita. Este afeitado no deja de ser una agresión que puede provocar diferentes problemas: desde irritación, escozor, micro heridas, infección o incluso foliculitis. Por tanto, tener una buena rutina de afeitado tanto pre como post es muy importante para mantener en buen estado la piel del rostro.
Su rutina perfecta ¿Cuáles son las opciones más destacadas y qué rutina es la más adecuada cuando hablamos de productos de cuidado de la piel
masculina? Al final, una rutina perfecta de cuidado de la piel para el hombre es la que sea capaz de cumplir, la que realmente utilice, porque si algo no te gusta, no te lo vas a aplicar de manera constante y por tanto no va a ser eficaz.
Para la elección de los productos, la cosmeticidad es muy importante. Los hombres al tener la piel mixta-grasa y producir más sebo, prefieren texturas ligeras por lo que las texturas sérum, gel crema son las ideales ya que contienen menos fase grasa.
Por lo que podemos hablar de productos para el cuidado de la piel entre los que destacaremos limpieza: tanto de día como de noche para eliminar los restos de productos utilizados de día, contaminación, sudor, etc. Los cosméticos de elección suelen ser espumas o geles limpiadores.
Por lo general, los hombres suelen preferir texturas cosméticas ligeras.
“Una rutina perfecta de cuidado de la piel para el hombre, es la que sea capaz de cumplir”
Si hablamos de productos de tratamiento, por la mañana un buen hidratante con antioxidantes y un buen solar SPF50+ les va a proteger de los famosos radicales libres formados por la radiación
solar, partículas de polución, etc., que producen el estrés oxidativo en la piel y son la causa más importante del envejecimiento prematuro de ésta.
Por la noche, buscaremos productos capaces de renovar la superficie cutánea como pueden ser el ácido salicílico que ayuda a desobstruir el poro o alfa-hidroxiácidos como el ácido glicólico en forma de exfoliantes o los retinoides para una mejor renovación celular y un tratamiento global del envejecimiento.
Según las últimas estadísticas, el 45 % de los hombres se deja algún tipo de barba y el 70 % se afeita.
UNA FRAGANCIA CREADA POR RAMON MONEGAL, MAESTRO PERFUMISTA Y ACADÉMICO DEL PERFUME
Un Eau de Parfum de la Spanish Collection, la gama de perfumes dedicada a los orígenes del maestro Monegal.
Dolce far niente alcanza su máxima expresión con la icónica Siesta. Un lujo mediterráneo sinónimo de libertad. Soñamos, pensamos, nos relajamos o buscamos placer. No hay horario, ni protocolo, la única regla que nunca se debe romper es: no molestar. En Siesta encontramos: a Notas de salida: miel, limón, cedro a Notas de corazón: jazmín, iris, cedro, vetiver
a Notas de fondo: piel, tonka, vainilla, musk
UNA RÁFAGA SENSORIAL DE LA ICÓNICA MADERA DE OUD, ELEMENTO EN LA P ERFUMERÍA MODERNA PODEROSAMENTE ENIGMÁTICO
Oud Wood Parfum es una joya oscura rodeada de maderas sombrías y ámbares resplandecientes. Las sorprendentes chispas de cardamomo y pimienta rosa se mezclan con sensuales notas de palo de rosa. Concentraciones elevadas de pachulí sensual y maderas preciadas: notas de sándalo, vetiver y madera de oud se arraigan en ámbares humeantes, absoluto de tonka y matices de vainilla.
DOS AROMAS ICÓNICOS DE LA MAISON FRANCIS KURKDJIAN
París está en el corazón de los códigos estéticos de la Maison y es una fuente inagotable de inspiración para Francis Kurkdjian. En 2016, el perfumista quiso compartir algunas de sus emociones más profundas a través de dos fragancias que pronto se convirtieron en iconos dentro del armario olfativo de su homónima Maison: Petit Matin y Grand Soir. Ya disponibles en el emblemático frasco de 70 ml y en su generoso formato de 200 ml, las dos eau de parfum renacen en práctico formato de 35 ml. Perfectos para llevar en el bolso y perfumarse en cualquier momento del día o de la noche.
Se trata de un acuerdo, por el momento provisional, que prohíbe la introducción y comercialización en el mercado de la UE y la exportación desde el mercado de la UE de todo producto en el que haya intervenido trabajo forzoso.
Conozcamos sus detalles.
En la actualidad, se estima en unos 28 millones el número de personas que se encuentran en situación de trabajo forzoso en todo el mundo.
Se considera asimismo que ese tipo de trabajo (fuentes del año 2021), l legaba a generar un beneficio de 236.000 millones de dólares al año.
Alejandro Alonso Abogado y Socio del Departamento Mercantil de CECA MAGÁN Abogados
Son datos, sin lugar a duda, alarmantes y preocupantes.
A esa cifra hay que añadir que hay unos 170 millones de niños trabajando en el mundo. Y cuando se habla de trabajo infantil obviamente las precauciones nunca son bastantes.
El trabajo forzado afecta a muchos sectores de actividad y se puede afirmar que existe, des-
graciadamente, en todos los continentes (aunque en unos con mayor intensidad que en otros). Nada que extrañar en la medida en que principalmente la mayor parte del trabajo forzoso acontece en la economía privada. El sector de la perfumería y cosmética, aunque no sea el más afectado, también está impactado por esa lacra, centrada funda-
mentalmente en la producción y comercialización de productos falsificados, a los que ya hemos tenido ocasión de referirnos, criticando severamente su existencia, en otras publicaciones.
Las marcas del sector están muy sensibilizadas con esta cuestión y la tienen perfectamente integrada en sus políticas de contratación y de suministro. Y ahora con mayor fuerza si cabe en su vertiente ESG.
Ya en febrero del año 2022, a través de una propuesta de Directiva, la Comisión establecía la obligación a las grandes empresas de elaborar los oportunos procesos de “Due Diligence” o diligencias debidas para identificar, prevenir, mitigar y dar cuenta de los peligros reales y potenciales sobre los derechos humanos, incluidos los derechos laborales y el medio ambiente a lo largo de las cadenas de suministro. No obstante, dicha Directiva no prohibía la venta de productos en caso de detectar estas irregularidades.
Así las cosas, a finales de 2022, la Comisión presentaba una propuesta de Reglamento destinada a prohibir en la Unión Europea los productos en los que haya intervenido trabajo forzoso.
El Consejo y el Parlamento Europeo han alcanzado recientemente un acuerdo provisional sobre el Reglamento por el que
Se calcula que el trabajo forzoso, al que en la actualidad unos 28 millones de personas en el mundo están sometidos, generaba en 2021 un beneficio de unos 236.000 millones de dólares al año
se prohíben en el mercado de la UE los productos fabricados con trabajo forzoso.
Dicho acuerdo se hizo público el pasado 5 de marzo.
Los productos falsificados pueden llegar a estar relacionados con el trabajo forzoso.
Se trata de un acuerdo, por el momento provisional, pero que impulsa y defiende con valentía el objetivo esencial de la propuesta
Hay unos 170 millones de niños trabajando en el mundo
de la Comisión que no es otro que prohibir la introducción y comercialización en el mercado de la UE y la exportación desde el mercado de la UE de todo producto en el que haya intervenido trabajo forzoso.
En aras a facilitar la adecuada aplicación de este Reglamento, está prevista la creación por la Comisión de una base de datos sobre la que se volcará de manera periódica información actualizada sobre los riesgos de trabajo forzoso, incluidos los informes de las principales organizaciones internacionales (entre otras la Organización Internacional del Trabajo – ILO en sus siglas en inglés-).
La razón de ser de esa base de datos es sustentar y soportar la misión de la Comisión y de las autoridades nacionales competentes en la apreciación de las infracciones del Reglamento. El Reglamento ofrece criterios con base en los cuales la Comisión y las autoridades nacionales en la materia han de valorar la existencia de eventuales infrac-
ciones al Reglamento. Se pueden resumir como sigue:
a la importancia y la gravedad del presunto trabajo forzoso, apreciando en qué medida el estado en el que se produce impone o incita a su realización; a la cantidad o el volumen de los productos realizados con trabajo forzoso introducidos o comercializados en el mercado de la Unión;
ala proporción de las piezas del producto realizadas con trabajo forzoso en el producto final; a la proximidad de los agentes económicos a los riesgos de trabajo forzoso que se sospecha se produce en la cadena de suministro, así como su influencia para abordarlos.
Está previsto que la Comisión publique directrices encaminadas a que los agentes económicos y las autoridades competentes tengan el adecuado soporte para cumplir y hacer cumplir el Reglamento, incluidas las mejores prácticas para poner fin a los distintos tipos de trabajo forzoso y corregirlos.
Para acompañar a las microempresas y PYMES está previsto que dichas directrices puedan ser consultadas a través del portal único sobre el trabajo forzoso. El Reglamento abarca en efecto también ese tipo de empresas. El Reglamento establece que las investigaciones, a nivel de la UE, sean dirigidas por la Comisión
de la UE, si bien cuando los riesgos estén en el territorio de un Estado miembro, corresponderá asumir la dirección de las investigaciones a la autoridad nacional competente.
El Reglamento garantiza que los operadores económicos puedan ser o ídos en todas las fases de la investigación.
La decisión que corresponda, esto es, la de prohibir, retirar y eliminar un producto realizado con trabajo forzoso, ha de ser adoptada la autoridad competente que haya dirigido la investigación, y esa decisión será reconocida, conforme al principio del reconocimiento mutuo, en todos los demás Estados miembros de la UE.
El Reglamento entra seguidamente en consideraciones que pueden afectar al tipo de medida según se trate de un producto esencial cuyo suministro pueda ponerse en riesgo o de un producto que esté afectado en todo o solo en parte por el trabajo forzoso.
Así, en el primer supuesto, se confiere a la autoridad competente la facultad de no imponer su eliminación ordenando sin embargo al agente económico que retenga el producto hasta que pueda demostrar que ya no existe trabajo forzoso en sus operaciones o en su cadena de suministro.
En el segundo caso, si una pieza del producto que se considera infringe el Reglamento no es sustituible, la orden de eliminación se aplica a todo el producto. Tal sería el caso por ejem-
plo de un componente de un perfume.
Estamos a pocos días de las elecciones europeas. Es este un buen momento para señalar la importancia de la UE y de sus instituciones en aspectos tan relevantes como el que tratamos. Es oportuno en este sentido recordar las
Si una pieza del producto que se considera infringe el Reglamento no es sustituible, la orden de eliminación se aplica a todo el producto. Tal sería el caso por ejemplo de un componente de un perfume
palabras de Pierre-Yves Dermagne, viceprimer ministro y ministro de Economía y Empleo de Bélgica, cuando afirma "es espantoso que en el siglo XXI la esclavitud y el trabajo forzoso todavía existan en el mundo. Este crimen espantoso debe ser erradicado y el primer paso para lograrlo consiste en romper el modelo de negocios de las empresas que explotan a los trabajadores. Con esta regulación, queremos asegurarnos de que sus productos no tengan cabida en nuestro mercado único, ya sean fabricados en Europa o en el extranjero". La lucha contra este tipo de prácticas sería mucho menos eficiente – por no decir imposible - si no existiera este tipo de cooperación entre los Estados miembros. Se trata de una norma valiente y esperanzadora, que además dignifica los valores de cada uno de los países que componen la Unión.
Ombre Essentielle
CHANEL (CHANEL)
Colores mates, satinados o metalizados: Cécile Paravina invita a utilizar las sombras de ojos de forma creativa y liberadora. Del lila al naranja, pasando por el verde y el marrón, OMBRE ESSENTIELLE no tiene límites. El monocromo de CHANEL, aplicado a ras de las pestañas, en los párpados y hasta en las cejas, es polifacético, asertivo y, sobre todo, creativo.
(LVMH IBERIA)
Bajo la dirección creativa de Violette, directora creativa de maquillaje, Guerlain reinventa sus icónicas perlas de polvos Météorites. La novedad para 2024 presenta un delicado equilibrio entre legado y modernidad: su fórmula es ahora de origen natural, sus armonías y su estuche han sido totalmente reelaborados, y su emblemática fragancia tiene un sutil toque moderno.
RABANNE (PUIG)
Brillo total sin concesiones: su fórmula ultra pigmentada ofrece un resultado de alto impacto con una sola pasada, en tonos vibrantes que mantienen el color en su sitio hasta 12 horas. De larga duración, pero muy confortable, su textura deslizante es cremosa y ligera al tacto. Rico en ingredientes que cuidan la piel para un confort y un cuidado intensos, el ácido hialurónico y el extracto de granada dejan los labios suaves, lisos, flexibles e hidratados, al instante e incluso tras el paso del tiempo.
YSL Loveshine Wet Shine Lipstick
YSL (L’ORÉAL LUXE)
Un labial efecto brillo húmedo que proporciona 24 horas de hidratación intensa para lucir unos labios brillantes y jugosos. Exclusiva textura transformadora: de un labial a un aceite efecto brillo húmedo. Disponible en colores exquisitos muy fáciles de modular.
Wonder Volume
Mascara XXL
CLARINS (CLARINS)
Cuida las pestañas al instante y día tras día, están más largas, más fuertes y revitalizadas, e incluso desmaquilladas parecen más voluminosas. Su fórmula, compuesta por un 86% de tratamiento, está también enriquecida con el [LASH BOOSTING COMPLEX], , que contribuye a alargar, fortificar y espesar las pestañas.
Serum Tratamiento Avanzado Corporal Antiestrías
NIVEA (BEIERSDORF)
Incluye LUMINOUS630®, un ingrediente patentado que unifica el tono de la piel y reduce la apariencia de las estrías. Su fórmula ofrece una hidratación durante 48 horas, dejando además la piel suave. El serum corporal actúa a nivel celular desde el primer día de uso, ofreciendo resultados tangibles en solo 2 semanas y una reducción significativa en la apariencia de las estrías en 4 semanas.
SCHWARZKOPF (HENKEL)
La solución ideal para revitalizar el cabello extremadamente dañado y seco. Su fórmula exclusiva, enriquecida con extracto de perla negra, ofrece una reconstrucción intensa que fortalece profundamente la fibra capilar, proporcionando una mayor resistencia y un brillo espectacular.
Build a Brow
MAYBELLINE NY (L’ORÉAL PARIS)
Un innovador producto 2 en 1 con el que construir las cejas desde cero para un acabado natural y duradero. Su aplicador doble integra un rotulador preciso que imita el vello y rellena visiblemente las cejas; y un gel fijador transparente que esculpe y sella el vello para una duración de hasta 24 horas, que resiste al sudor y a las manchas.
GARNIER (L’ORÉAL PARIS)
Esta crema ofrece un 7% de complejo reparador con queratina y aceite de marula. Su fórmula suaviza, combate la sequedad, fortalece y rellena la fibra capilar, además de ofrecer protección térmica frente a las herramientas de styling de hasta 230ºC.
RIMMEL LONDON (COTY)
Revitaliza las pestañas al instante con una sola pasada para conseguir unas pestañas más largas, suaves y sanas. Potenciada por el Complejo Bonding de Biotina, proporciona hasta un 350% más de volumen. Una máscara nspirada en los sérums reparadores, la fórmula exclusiva de Rimmel mejora visiblemente la calidad de las pestañas.
www.makeup-in.com/paris/en/
París 4-5/JUNIO/2024
INCÓRPORELA A SU AGENDA
Un evento que reúne a los proveedores más dinámicos y creativos con las marcas de maquillaje y cuidado de la piel de más éxito, en el corazón de la capital mundial de la belleza: París. Este año, y por primera vez, contará con el concurso "The Beauty Tank", una forma de apoyar a las marcas de belleza emergentes, incluidas las lanzadas en los últimos 12 meses.
Un evento dedicado a los envases de lujo en París, que ofrece un importante contenido editorial. En contacto constante con las marcas, está claro que la sostenibilidad es un tema clave para todas las industrias. Por eso, el tema de las Soluciones de Envasado Sostenibles ha estado en el centro del salón durante los últimos 5 años. ÉDITION SPÉCIALE BY LUXE PACK
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30SEP-2OCT/2024
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29-30/MAYO/2024
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www.editionspeciale-luxepack.com/en
Un evento, fuente de nuevas ideas de productos cosméticos, que reune cada año en Alemania, el mayor mercado de cosméticos de Europa, a empresas de cosméticos con todos los proveedores implicados en el desarrollo, la producción, el envasado y la comercialización de toda la cartera de productos cosméticos.
Un evento estratégico para un abastecimiento increíblemente rico con más de 470 expositores procedentes de más de 30 países diferentes. Los expositores presentes en Luxe Pack Monaco ofrecen cientos de innovaciones y soluciones de diseño para hacer de su envase su principal argumento de diferenciación.
INCÓRPORELA A SU AGENDA
www.luxepackmonaco.com/en
Val Díez, elegida por unanimidad vicepresidenta del Comité permanente de Confianza, Influencia y Reputación en Cosmetics Europe
Este grupo (comité STAR) de Cosmetics Europe
-la asociación que representa a la industria de la cosmética y el cuidado personal en Europa- lidera la labor de interlocución política de máximo nivel ante las instituciones de la UE y otros stakeholders de relevancia. Ante los retos de competitividad que la UE está afrontando, y con una nueva visión del valor estratégico de la industria ante la nueva legislatura europea, es necesaria una labor de aproximación constructiva, rigurosa y transparente que ayude a que los responsables políticos comprendan las especificidades del sector, apoyen su competitividad y compartan sus ambiciones para ofrecer a los consumidores europeos y globales un futuro con los mejores productos, más innovadores, seguros y sostenibles.
Como vicepresidenta, Val Díez representará la voz de las Asociaciones miembro de Cosmetics Europe, contribuyendo activamente a trazar la trayectoria futura de la asociación europea y aportando la perspectiva de una asociación nacional -como es el caso de Stanpa- que representa tanto a grandes operadores como a empresas más pequeñas para garantizar que la futura política de la UE preserve y fomente el vínculo entre estos actores. Durante el mandato, que tendrá una duración de 3 años, Díez estará acompañada en la vicepresidencia por Arianna Albanese, directora Senior de Asuntos Públicos para Europa de L'Oréal, y con Andrea de Gioia, director Ejecutivo de Asuntos Públicos para EMEA de The Estée Lauder Companies, como presidente.
Eurofragance alcanza un notable crecimiento logrando los 146 millones de euros en ventas
Eurofragance, la multinacional de fragancias, cerró 2023 alcanzando los 146 millones de euros en ventas, lo que supone un aumento de más del 20% respecto a 2022, situándose de forma significativa por encima del crecimiento del mercado. Segmentar los mercados con el mayor potencial y mantener el enfoque, junto con un excelente servicio al cliente, han sido los factores clave que han contribuido a estos resultados. De esta forma, Eurofragance logró un fuerte crecimiento en lugares estratégicos como los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí y Europa, lo que ayudó a la compañía a alcanzar con éxito sus objetivos para 2023. Por su parte, India e Indonesia también contribuyeron a esos resultados positivos.
El presidente de Eurofragance, Santiago Sabatés, ha subrayado la estrategia sólida y disciplinada actual de la empresa para impulsar su crecimiento. Sabatés añade: "Este enfoque permitirá a la empresa mantener su reputación como líder en la industria de las fragancias, preservando al mismo tiempo su independencia como empresa familiar".
La apertura libre por primera vez en 13 años de las puertas de Maison Lancôme reúne a más de 4.000 personas, subrayando la apuesta de la marca por acercar la belleza a todas las personas a través de una experiencia exclusiva. Situada en la Pl. Colón de Madrid, Lancôme apostó por un formato de acceso libre en el que los visitantes pudieron conocer el compromiso de la marca con la sostenibilidad, sus últimos dispositivos beauty tech y los nuevos lanzamientos.
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