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e mpresarios LA RAZA | 31 DE MARZO DEL 2017

Marvin Gaviria.El dueño y creador de la idea de este centro de eventos convertido en sala de conciertos. “Cultural Event Center”


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Viajes Azteca:

15 años de esmerado servicio Por Brian Mendía, La Raza NW No importa si eres un viajero constante o moderado, muchas de las personas se preguntan hoy en día, ¿Qué es más conveniente comprar un boleto directo en la aerolínea o mejor hacerlo por medio de una agencia de viajes? Con el paso de los años y los avances tecnológicos la nuevas generaciones tienen a tan solo un click el poder comprar o reservar boletos por avión a cualquier parte del mundo. Y es que cada vez el nuúmero de empresas por internet que ofrecen paquetes con tarifas que sorprenden a los consumidores aumentan, y en cierto momento dudamos si es confiable el sitio para dar el número

de nuestra tarjeta de crédito o bien si podemos realizar alguna reclamo o cambio de fecha, asiento o un reembolso de nuestro dinero si el viaje no se llegara a realizar. Para Dulce Díaz de Viajes Azteca quien por más de 15 años ha trabajado en este negocio, es importante que los viajeros conozcan donde compran sus boletos. “Nosotros tenemos clientes que por muchos años han confiado en nuestra empresa y son muchas veces ellos quienes refieren a otros, la confianza en ofrecer nuestros servicios con precios justos y tarifas competitivas nos garantiza que nuestros clientes vuelvan y comparen precios con las aerolíneas y sitios de internet que muchas veces estos últimos no son del todo confiables, y es por eso que

las personas prefieren acudir a una agencia”nos comentó. Sobre las tarifas, explica que “las agencias de viaje por ser negocios exclusivos para venta de boletos cuentan también con tarifas especiales y es de esta manera que podemos ofrecerle a los consumidores un precio similar o en ocasiones menor al que la misma línea aérea tiene disponible, los boletos en grupo son una buena opción comprarlo con una agencia de viajes”. En cuanto a los destinos más populares, Dulce Diaz nos comparte: “Los destinos preferenciales de las personas que viven en el estado de Washington en su mayoría son a diferentes ciudades dentro de Estados Unidos, pero también a Mexico, Guatemala, El Salvador, Honduras y Sudamerica, pero en realidad ofrecemos el servi-

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cio a cualquier país del mundo”. “Es muy sencillo ponerse en contacto con nosotros, cotizar y comparar los precios que ofrecemos y los que se encuentran por las otras opciones de compra” puntualiza Diaz, Los horarios de atención en Viajes Azteca son muy convenientes para toda la gente, de lunes a viernes de 9 AM a 7:00 PM y los sábados de 10:00 AM a 4:00PM. La atención el sábado

es muy cómoda y acomoda muy bien a los clientes que por motivos de trabajo u otros, no pueden visitarlos o contactarlos durante la semana. Su sitio de internet es www.viajesazteca.com y su págian en Facebook es Viajes Azteca. Dulce Diáz y su equipo pueden ser conatcatdos al 206-9579500. y su dirección es 600 1 st. Ave. Suite 307 Seattle WA 98104.

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Un negocio familiar en Everett Por Carmelo Gonzalez, La Raza NW Los Gavilanes es una tienda de abarrotes, panadería y carnicería en Everett. Felipe Hernández la estableció en octubre de 2006. La familia es parte fundamental en el manejo de este negocio de latinos. David Hernández hijo del fundador es el gerente del negocio familiar. Él tiene una licenciatura de administración de empresas por Washington State University.

David ha sido el portavoz durante nuestra entrevista. David comparte los inicios de Los Gavilanes en el que su padre fue fundamental. Nos comentó que su padre Felipe era empleado de una distribuidora de productos mexicanos en Portland, Oregón. Y éste por su trabajo conoció Everett y vió que esta área representaba una oportunidad de comercio y de mercado con la población hispana. Es ahí donde inició el negocio familiar que actualmente muestra prosperidad y expansión.

La competencia de tiendas latinas en el área es visible. David Hernández reconoció que esta es una realidad. Sin embargo, el enfatizó que “el lema de su papá está fundado en el servicio al cliente.” Además, expresó que “todos tienen los mismos productos y proveedores pero la calidad y el servicio al cliente son fundamentales en el comercio.” También, Hernández manifestó que actualmente los productos latinos tienen más distribuidores y que “las compañías de California traen

productos porque hay un mercado y tiene un impacto en los precios que llegan a ser más cómodos.” El 95 por ciento de los clientes de Los Gavilanes son mexicanos. Pero la oportunidad de crecer está vigente: café y donas americanas es parte de la diversificación del negocio. David Hernández afirmó que la etapa más difícil del negocio ya la pasó. Hoy desea mantener el nivel de servicio al cliente y reconoce que Los Gavilanes han crecido gracias a sus clientes.”

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Por Camilo Molina, La Raza NW La construcción desde cero a partir del cambio y de una vertiginosa transformación que nos deja en el medio de un lugar desconocido, tan ajeno que nuestra propia lengua nos resulta inútil. Es allí que la voluntad, el entusiasmo, los sueños y la obligación por no fallar a nuestra familia y no fallarnos a nosotros mismos comienza a imperar y trazarnos la ruta del nuevo mundo. Es la historia de muchos inmigrantes en Estados Unidos. Julia Johnson llego al estado de La Florida en los últimos momentos de los años 80. Ella y su familia se bajaron de un avión dejando atrás todo lo que conocían y en el frente se vislumbraba la incertidumbre de lo desconocido; aunque sólo sea un escalofrío que nos causa la sorpresa cuando estamos abrumados, no deja de ser impactante cambiar de mundo y empezar de cero. En medio de la adaptación, el aprendizaje, la avalancha de cosas nuevas, en medio de ese mirar hacia adelante y vivir la nueva vida de todos los días, Julia comenzó a formar una familia que fue seguida por el sueño de estudiar. Era la esposa, la madre y la estudiante que, al mismo tiempo, salía a trabajar todas las mañanas. Mientras va haciendo un resumen a lo largo de los últimos 20 años, Julia Johnson se va entregando con pasión en su propia historia; es la fuerza que le entrega el éxito del deber cumplido. “No hay un orden en la vida; primero hijos, o estudio, o matrimonio, no importa en realidad ese orden. Me casé a los 21 y luego tuve a mi hijo. Al mismo tiempo siempre tenía esa visión profesional de mi misma y por esa razón ingresé a la universidad. Mi familia me apoyó bastante. Mientras tanto trabajaba en Merryll Lynch y terminé mi bachelor, luego vino un master en

finanzas” “Una de las principales prioridades debe ser no dejar perder los sueños más importantes; yo desde ese punto de vista me siento muy satisfecha. Te puede tomar hasta 20 años llegar a cumplir las metas, pero es posible. Si encontramos un obstáculo tenemos dos opciones: Verlo como una oportunidad o como un motivo para desanimarse. Creo que uno debe cambiar la percepción de la situación y hacer que se vuelva una aventura excitante enfrentarse a esos retos; sería muy aburrido si no tuviéramos esos inconvenientes y eso es lo que hace que uno valore más las cosas” Vinculada con State Farm desde el año 2002, Julia Johnson ha pasado por diferentes posiciones dentro de la empresa. En el año 2008 fue aprobada para abrir su propia agencia en la Florida. Tras la combinación de varios factores entre los que aparecía con vigor la avasallante crisis económica de ese año, el azar y el impacto positivo que le causó conocer el Estado de Washington, tomó la decisión de realizar la apertura de su agencia en Federal Way y actualmente se encuentra terminando el primer trimestre de un exitoso octavo año. “La misión que me he trazado a nivel personal va mas allá de mi agencia. La importancia de este proyecto se encuentra en la capacidad que tiene para acercarse a las familias y ayudarlas. Es única la misión y visión de la Agencia Julia Johnson, de todo este equipo. Nuestro proceso con los clientes es personal y educativo. Entendemos que cada persona, cada individuo va pasando por diferentes etapas y eventos en la vida y, sin duda alguna, sus programas de seguros y finanzas deben adaptarse a cada uno de esos pasos. Nos distingue el acompañamiento que cada miembro del equipo hace en cada situación y en cada momento”


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Erick Lemus:

”Volar es cada día más frecuente y económico para todos”

vuelos internacionales a distintas ciudades de Mexico, Guatemala, El Salvador, y America del Sur, pero en realidad las personas viajan a todos lados y cada día es mas común que los consumidores realicen de 1 a 2 viajes al año”

Latinos Travel cuenta con clientes que por trabajo viajan mas de 10 veces al año. “ Los precios para grupos de personas también son especiales” nos indica el propietario. La conocida agencia de viajes atiende de lunes a viernes en horario

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de 10:00 AM a 6:00 PM y los sábados de 10: 00 AM a 4:00 PM en 11441 16th Av. SW Seattle WA 98146, en Facebook los encuentran como Latinos Travel Agency y en internet www.latinostravelonline.com.

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Por Brian Mendía, La Raza NW

des que los visitan frecuentemente y recomiendan por considerarlos una buena opción debido a las tarifas que ofrecen. “Desde boletos aéreos, renta de vehículos, hoteles, entrada a parques, cruceros a diferentes destinos dentro y fuera de Estados Unidos son lo que los clientes buscan y con nosotros lo encuentran” nos comenta Lemus a;adiendo”los contratos que realizamos cada año con las diferentes lineas aéreas nos permiten tener precios por abajo de los anunciados en los portales de internet o directamente en los sitios de las aerolíneas y ese margen de precio nos da la oportunidad de ofrecer a los viajeros una tarifa competitiva y en ocaciones por debajo de los mejores precios. Los destinos mas frecuentes como vuelos internos son: Hawai, Disney, Las Vegas, Miami, Los Angeles, Nueva York, Chicago, Houston etc. y los

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Según un reporte reciente de la cadena de televisión CNN un vuelo de Nueva York a la ciudad de Londres en el año de 1,959 por la legendaria aerolínea Pan American Airways ida y vuelta tenia un costo de $ 3,800 dólares en clase económica, Pero si comparamos estos precios con el día de hoy podremos encontrar boletos con precios verdaderamente inimaginables en aquel entonces. La creciente demanda de viajes el numero de aerolíneas y el precio de los combustibles han convertido el negocio de la aviación en una actvidad comercial menos lucrativa y mas al servicio de la sociedad, moderando los precios y siendo un medio de transporte accesible para casi todas las personas. Desde hace más de dos décadas atrás, Erick Lemus, propietario de Latinos Travel, viene sirviendo a la comunidad y trabajando en el negocio de la venta de boletos aéreos. Para él es muy importante que el cliente quede satisfecho con el precio que le damos y el servicio. Latinos Travel es una agencia que por mas de 13 años se ha establecido en la ciudad de Seattle, manteniendo en su cartera de clientes, personas de todas las eda-

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Cultura Event Center

Una Tacoma positiva Por Camilo Molina, La Raza NW Las paredes de ladrillo a la vista dejan escapar los temblores de un eufórico ritmo de hip hop o las viscerales amarguras de un tango; los huesos tiemblan con la distraída emoción de una batería que toca un rock o el escándalo seductor de una rapidísima salsa; adentro, el espacio se está llenando de rumores que cantan, de voces que gritan, de copas que brindan y de zapatos que golpean una vieja madera de estación de tren. Cultura Event Center, en Tacoma, es un lugar de contrastes y de diversidad. A lo largo de sus cortos cuatro años

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de funcionamiento se ha propuesto ser un espacio que le da bienvenida a las diferentes expresiones culturales que son representadas por las variadas comunidades que habitan en el Estado de Washington. El dueño y creador de la idea de este centro de eventos convertido en sala de conciertos es Marvin Gaviria. Nacido en Estados Unidos de padres colombianos, es un fervoroso admirador de la salsa y devoto amante de Cali y de Colombia; baila a nivel profesional y es un organizador de eventos que ha desarrollado su experiencia entre festivales y conciertos. En el año 2006 se reunió con amigos para llevar a cabo un festival para

que los negocios hispanos se dieran a conocer y debido al gran éxito que tuvieron con esa experiencia, decidieron continuar realizando eventos en diferentes ciudades del estado. 3 años después la ciudad de Tacoma invitó a este equipo para que llevaran a cabo una celebración de bienvenida para el Buque Escuela Gloria de la Armada de Colombia. “En el año 2009 me llamaron de la ciudad de Tacoma para saber si estaba interesado en ser director ejecutivo en el Tacoma Maritime Fest; asumí la posición y estuve con ellos durante 3 años. Durante este tiempo me conecté bien con la ciudad y su gente. Cuando me retiré de la organización de ese festival,

sabía que debía hacer algo con las conexiones que había hecho”, nos cuenta Marvin, emocionado con la charla, un personaje repleto de historias, viajes y voluntades satisfechas. “Empecé con este local en diciembre de 2012 y abrimos el primero de marzo del siguiente año. Ha sido muy interesante como hemos evolucionado. Empezamos como un centro de eventos para bodas, quinceañeras o eventos corporativos. La gente nos llamaba también para hacer conciertos y nos comenzó a ir bien. Sacamos la licencia de licores y nos hemos convertido en un concert venue, aunque seguimos alquilando el local para eventos privados” Después de un evento de tres días en el que Cultura Event Center se entregó a la celebración del año nuevo Camboyano, Marvin tomó camino hacia el lejano oriente del mundo y sin medida de distancia o de tiempo se fue a conocer de cerca las costumbres y tradiciones de Tailandia, Vietnam, Camboya y Malasia. Empapado de Asia y enriquecido por su gente, volvió pensando en el futuro de Cultura Event Center. “Ahora se trata de subir el nivel del

entretenimiento que tenemos. Nuestro enfoque en dos a tres años es aumentar el calibre de los artistas, grandes orquestas. Para eso tenemos que establecernos en un nivel alto y es lo que esperamos que suceda. De alguna manera, también intentamos cambiar la imagen que se tiene de Tacoma. Dar a conocer de este lugar una imagen positiva frente al Estado y el país”


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Seguridad y bienestar a través de Alfa & Omega Por Carmelo Gonzalez La Raza NW Yoanna Chacón de Chiapas México es dueña de Alfa & Omega. Nombre ideal para el negocio de Chacón que dijo que por su fe cristiana siempre pensó que cuando estableciera un negocio iba a usar ese nombre que en griego significa principio y fin. Pero su negocio no está dentro de lo espiritual sino dentro del ramo de las seguranzas. Sus clientes demandan mucho la seguranza básica de autos que es la requerida por el estado. Pero ella recomienda una seguranza más completa que pueda cubrir a los familiares en caso de un accidente y contra robo e incendio del vehículo. Por ejemplo, Chacón afirmó que la seguranza básica

no cubre el auto, ni al conductor ni los gastos médicos y sólo cubre a terceros que son afectados. Por eso la seguranza media (Uninsured Motorist) es la adecuada también para cubrir el auto en caso de que el conductor que ocasionó el accidente no tenga seguranza en su auto y que huya. Licencia de negocios es otro de los servicios que Alfa & Omega ofrece a sus clientes. Yoanna Chacón nos comentó que es un requisito del estado de Washington (Labor Industries) que las empresas particulares e independientes tienen que tener esta licencia para que hagan contratos y para tener empleados. Los documentos esenciales para solicitar una licencia de negocio son una identificación y el seguro social. Sobre la relación entre prestador

de servicios y cliente, la empresaria enfatizó que debe “haber una relación de confianza” entre el proveedor de servicios y el cliente. Por ejemplo, Chacón destacó que “cada cliente que viene a mi oficina sale sabiendo de seguranzas lo mismo que yo porque le explico sobre las coberturas y en español.” Yoanna Chacón tiene una experiencia de 18 años como agente de bienes raíces y 7 años como proveedora de seguranzas. Ella quiere animar a otras mujeres a emprender negocios porque dice que “las mujeres tienen la capacidad de emprender cualquier negocio. Solo se tiene que ser consistente y estar abierta al aprendizaje y al crecimiento.” Su oficina está en la muy transitada esquina de la Casino Road y 5th Ave W en Everett. Yoanna Chacón y

Lizeth Hernández amablemente atienden a sus clientes en 510 W Casino Rd. Además, ella cuenta con otro establecimiento en Monroe que provee los mismos servicios. La empresaria latina cerró la entrevista con la siguiente

afirmación, “todos hemos venido a los Estados Unidos con los mismos sueños de progresar. Este es el país en el cual todos los sueños pueden ser realidad porque las oportunidades son para todos y todos podemos lograrlo.”

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Entrevista al fundador de Cámara Latina de Comercio de Seattle Por Carmelo Gonzalez, La Raza NW De acuerdo al United States Census Bureau los Hispanos representaron el 17.6% de la población de los Estados Unidos con 56.6 millones hasta julio 1 de 2015. Varias instituciones concuerdan que la población hispana está creciendo rápidamente y que su poder de compra y de negocios tiene un impacto importante dentro de la economía del país. En un artículo del Washington Post de enero 25 de 2017, se afirma que “la población Latina inyectó 1.4 trillones de dólares a la economía estadounidense en el 2016”. Consecuentemente, la presencia y el poder de los Hispanos como compradores y emprendedores en los negocios es cada día más visible a nivel local, estatal y nacional. Es por esta razón que acudimos a Marcos Wanless, Fundador y Director de la Cámara Latina de Comercio de Seattle y área Metropolitana, para darnos su análisis del estado empresarial Latino en el área y un vislumbre comercial a nivel internacional. ¿Cuál es el objetivo principal de la Cámara Latina de Comercio de Seattle? Somos La Cámara Latina de Comercio de Seattle y área Metropolitana (“Seattle Latino Metropolitan Chamber of Commerce”) Nuestro objetivo es servir a los miembros mediante una organización que promueva el desarrollo económico y unidad Latina que sea además la voz representativa de sus miembros ante autoridades locales, estatales y federales, así como organismos y corporaciones privadas. Como su fundador en agosto de 2016 ¿cuáles han sido sus logros a corto alcance y cuáles son sus metas a largo alcance? El inicio informal del movimiento comenzó en a mediados de 2014 con los primeros diálogos con varios líderes de la comunidad Latina en Seattle, el objetivo era formar una visión para lanzar una organización representativa de las

necesidades actuales e intereses de los empresarios y profesionales Latinos. La fecha oficial de lanzamiento fue el 10 de noviembre de 2016 cuando publicamos el primer boletín de prensa destacando la visión, misión y objetivos de la nueva cámara y la creación de nuestra plataforma de medios sociales. Hemos tenido una reacción extraordinaria de empresarios y profesionales interesados en participar en la nueva organización, en menos de cuatro meses logramos integrar en LinkedIn conexión con más de 730 negocios, profesionales y futuros empresarios, además, contamos con más de 100 líderes Latinos, oficiales del gobierno y corporaciones locales que están interesados en formar parte del nuevo organismo, todos abanderados por la visión general la cámara: Latinos Unidos para el Progreso. Las metas sobre las que trabajamos actualmente son: Integrar un programa de servicios y actividades que promuevan el crecimiento y desarrollo económico para nuestros miembros a través de: educación; “network” entre los miembros y con corporaciones, así como, representación con el gobierno: local, estatal y federal, destacando un innovador programa en conjunto con los Consulados de: México, Brasil, Perú y Honduras para contar y ofrecer a la comunidad de negocios un centro La-

tino-internacional de comercio. ¿Qué tan importante es el sector empresarial Latino en Seattle? Menos de lo que debería ser tomando en cuenta la dimensión y el crecimiento de la población latina. Datos de la página Governing.com calculan que de 21,283 empresas registradas en la cuidad de Seattle solo 3,529 son de propietarios pertenecientes a una minoría. Los datos a nivel nacional reflejan una realidad similar. ¿Es diverso el sector empresarial Latino? ¿Cuál o cuáles sectores comerciales son los que dominan? Tradicionalmente los Latinos que inician negocios (son propietarios sin tener empleados) están enfocamos en áreas de servicios, pero esto está cambiando, ya contamos con grandes organizaciones locales como SEA MAR en el sector Salud y TechBA en el sector tecnológico fundadas y dirigidas por Latinos, esto nos da una dimensión más realista en cuanto a lo que podemos lograr. ¿Las administraciones de Barack Obama y la de Donald Trump tienen similitud en la estimulación al crecimiento empresarial Latino? A primera vista las iniciativas de la nueva administración parecen distintas a la anterior. El problema básico que

enfrentamos los Latinos en el área económica sigue siendo de racismo institucional que se manifiesta en el área financiera a la hora de solicitar créditos. En su experiencia en el ámbito bilateral de comercio entre los Estados Unidos y México, ¿qué está en juego por una posible interrupción? De acuerdo a datos de la propia oficina del Presidente de Estados Unidos, México es el tercer socio comercial de Estados Unidos con un total de $583 billones de dólares, pero tiene el segundo lugar como comprador de productos y servicios. Lo anterior representan la creación y sustento de 1.1 millones de empleos para USA. El 70% de las exportaciones de México a los Estados Unidos son: automóviles, maquinas eléctricas y maquinaria industrial producidas por empresas estadounidenses radicadas en México. Este es un buen negocio para USA, la cuestión es ¿qué tanto querrá apretar los tornillos la nueva administración para disminuir el ya diminuto margen de ingreso-riqueza que permanece en México? Y ¿qué capacidad tiene el gobierno federal mexicano para negociar y defender los ingresos que obtiene actualmente a raíz de la relación comercial con USA? Parece que en México la administración del Presidente Peña Nieto no ha logrado consolidación social a través de un proyecto integral que unifique a la sociedad mexicana y, quizás el reto para el Presidente Donald Trump sea el mismo. ¿Ud. Cree que el empresario Latino recibe todo la ayuda bancaria y gubernamental para su expansión y crecimiento? No. Aunque ya existen más programas que antes a nivel federal y estatal, sigue siendo apoyos reducidos y con muchos retos en su implementación, tomando en cuenta el crecimiento y proliferación de negocios Latinos. ¿En su experiencia que es lo que tiene Seattle que otras ciudades o regiones del país? No conozco todas las ciudades de USA para hacer un comparativo. Pero en cuanto crecimiento y calidad de vida Seattle constantemente está en el “top 10” en las encuestas, personalmente yo estoy enamorado del área. Desafortunadamente en cuanto al ranqueo de 150 ciudades amigables para desarrollar negocios Latinos llevada a cabo en 2016 por WalletHub’s, Seattle está solamente a la mitad del camino, somos la ciudad número 79 de 150. Aquí es donde debemos concentrarnos para mejorar el área colectivamente. ¿Cuáles consejos son vitales para un empresario nuevo?

Contar con información, financiamiento y asesoría de calidad que podrá encontrar con nosotros. ¿Qué sectores comerciales, industriales o de servicio Ud. cree que los Latinos deberían de explorar? El sector del futuro es la tecnología en todas sus ramas: Informática, robótica y similares. Afortunadamente, los latinos estamos creciendo presencia en el sector financiero que es la columna vertebral del mundo empresarial. ¿Están organizados los empresarios Latinos? ¿Cuáles son las deficiencias y cuáles son los fuertes? En cuanto a debilidades, los Latinos hemos sido históricamente etiquetados como indisciplinados en materia de organización (entre nosotros), pero en realidad estamos aprendiendo el modelo organizacional americano. Nuestra fortaleza está en el apego a nuestras tradiciones, raíces y cultura. Para Seattle y el área metropolitana existía hasta ahora un vacío tras la erosión en las actividades de la cámara de comercio hispana que operó con éxito por varios años. Hoy tenemos la oportunidad de demostrar que podemos unirnos con una nueva visión, especialmente ante los retos que se presentan con gran severidad para nuestros intereses, demostrándonos a nosotros y a la sociedad americana que los Latinos tenemos capacidad para organizarnos y sobrevenir nuestras diferencias. Los Latinos somos el futuro de América. ¿El cliente Latino está recibiendo un buen servicio por parte de los negocios Latinos? A veces si, a veces no, dependiendo del prestador de servicios. Lo importante es que tendremos una plataforma de educación y capacitación en la nueva cámara para favorecer una experiencia positiva de proveedor y cliente de nuestros miembros. ¿Algo que desea compartir con la comunidad? Estamos en proceso de tener nuestra primera junta pública de negocios. Hemos desarrollado un modelo para crecer como organización a partir de la base (grass-roots), en conjunto: miembros, directiva y consejeros, seremos los que decidamos que programas y acciones son los mejores para progresar colectivamente y formar un frente unido que favorezca nuestros intereses como grupo económico. Si te interesa ser parte de este esfuerzo te extiendo a ti y a todos los Latinos del estado la más cordial invitación a estar juntos y cerrar filas para crear una organización fidedigna y poderosa que nos represente puntualmente. Búscanos en Linked-In @SeattleLatino


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Responsabilidad Ciudadana en la Declaración de Impuestos Por Carmelo Gonzalez, La Raza NW. Paola Paredes de Guayaquil, Ecuador, es propietaria de ProEmpresa. Paredes emigró a los Estados Unidos hace 25 años. En el 2002 en Nueva York, ella inició su negocio cuyos servicios son de preparación de impuestos, notarial, carta poderes, declaraciones juradas y representación de pequeñas empresas en auditorias. Paredes está autorizada por el IRS para practicar y preparar las declaraciones tributarias y lo hace desde hace cinco años en Everett. La temporada más ocupada es entre enero y abril a causa de la decla-

ración de impuestos personales. Son cinco los que atienden a los clientes entre ellos Patricia Adorno, Claudia Páez y un hermano de Paredes. ProEmpresa se encuentra en 2120 en la Broadway. El 18 de abril es la fecha límite para presentar su declaración de impuestos. Si Usted recibirá un reembolso puede hacerlo después y no tiene que pedir una extensión. Además, es elegible de hacer la declaración de impuestos por los pasados tres años si es que no los ha hecho. Sin embargo, el que le pagará al gobierno puede pedir una extensión para hacer la declaración de impuestos, pero no del pago que se tiene que efectuar el

día límite de la declaración tributaria. Paola Paredes expresó que “el gobierno federal mira a los impuestos como una medida de carácter moral en el individuo. Esto afirma que la persona es responsable y que quiere cumplir con la ley”. Por eso invita a las personas que han generado un ingreso, a declarar sus impuestos. A los dueños de empresas pequeñas les aconseja que “la persona que hace la contabilidad tiene que ser una persona de confianza porque los temas fiscales son serios y las consecuencias pueden ser graves si no se cumple con la ley”. Además, enfatizó que el cliente y el contador deben ser partes de un equipo.

Ella es feliz con su negocio. Y afirmó que “los clientes son sus jefes y ellos ocupan el primer lugar en la relación entre cliente y el prestador de servicios.” Paredes está segura que la calidad del servicio y la perso-

nalización del cliente son bases fundamentales de ProEmpresa. Paredes concluyó la entrevista con La Raza del Noroeste, afirmando que es un placer “darles un servicio honesto, íntegro y de solución a sus clientes.”

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Richard Romero:

Un Peruano comprometido con la comunidad Latina Por Camilo Molina, La Raza NW A Richard Romero se le escucha una voz tranquila y se le observa una media sonrisa que entre sale de su barba; charla con la estática seriedad de un hombre que sabe lo que quiere decir o, lo que es mejor, que es lúcido en el manejo de las palabras. De origen peruano, su historia en los Estados Unidos arrancó en los comienzos de los años 70, en Los Angeles, California, a la edad de 4 años, con su madre y su hermano. A pesar de la corta edad, de ser un niño que no terminaba de entender muy bien las dimensiones de su nueva vida y la distancia que se abría con el breve instante de su vida en Perú, Richard se enfrentó desde la línea de partida con los numerosos obstáculos del inmigrante; el idioma, la nueva escuela, las nuevas calles, el sentido que tiene ser un extranjero y aprender a no reaccionar a eventuales comentarios acerca de su origen o de su nombre. “El primer día de kindergarten mi mamá me dejó allí y yo aun no hablaba nada de inglés. Lo recuerdo como si fuera ayer, estaba muy nervioso porque, primero entraba a una nueva escuela y segundo no entendía el lenguaje que se hablaba… en realidad, hoy en día no recuerdo muy bien como aprendí a hablarlo. Luego en la escuela, asistí a una escuela católica de mayoría blanca y eso fue difícil siendo un inmigrante que hablaba español; a veces ellos no entendían muy bien que era un inmigrante, quién era yo” “Recuerdo que cuando llegué al octavo grado mi mamá quería que yo continuara en la escuela y la directora, una monja, se acercó a mi mamá

y le recomendó que no desperdiciara su dinero en educación privada, porque no suponía que yo fuera a lograr demasiado en mi vida. Eso la motivó a ella para que yo continuara mis estudios”

Richard salió de Perú siendo Ricardo y conservó su nombre hasta los 17 años. Una supervisora de Kmart en donde consiguió su primer trabajo le dijo que su nombre hispano no iba a funcionar allí y, directamente definió su nombre en el name tag con la transformación americana de su nombre: Richard. “De alguna forma esta persona me quitó la identidad y yo no entendía muy bien lo que estaba haciendo en ese momento y permití que lo hiciera. A partir de ese momento comenzaron a llamarme Richard. Las amistades de la juventud aun me llaman Ricardo. Siete años después cuando me hice ciudadano, a los 24 años, lo hice con ese nuevo nombre, Richard, ya que todos me conocían así” El presidente y CEO del Seattle Metropolitan Credit Union inició su camino en el ambiente financiero como cajero en un banco de Los Angeles; con el tiempo ascendió hasta

lograr puestos de responsabilidad que luego continuó ejerciendo en Credit Unions. En el año 2006, después de mucho tiempo, retomó sus estudios universitarios, que aplicó directamente al trabajo que ejercía dentro de un entorno ejecutivo. En 2012 se trasladó a la ciudad de Seattle Richard Romero es una persona en la que confluyen muchas historias y esa diversidad le ha permitido construir con éxito su carrera profesional.

Actualmente el Seattle Metropolitan Credit Union mantiene una relación de calidad con la comunidad inmigrante en el Estado de Washington. “Me preocupa mucho que los inmigrantes pasen por malas experiencias y es por eso que estoy enfocando al SMCU en ayudar a gente que no tiene las mismas oportunidades que los demás” Con más de diez sedes que van desde Lynnwood hasta Tukwila,

SMCU, se está preparando para abrir una nueva locación en la ciudad de Burien antes de fin de año. De acuerdo con Romero, “aproximadamente 55% de los latinos en Estados Unidos no usan servicios bancarios o usan el mínimo de estos servicios y pagan por mucho por ellos. Creo que hay una gran oportunidad en poder ayudar a estas personas”


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26 e mpresario 31 DE MARZO DEL 2017

Mariachi

Ahora y Entonces Por Andrea Acuña para La Raza NW Sí Mariachi Los Flacos hubieran regresado al Seattle de 1955 como en la película “Volver al Futuro I,” y se hubieran presentado en un evento, seguramente les hubieran preguntado ¿Dónde están sus trajes tradicionales? Ellos a veces se presentan en ropa de color negro, pero no se visten de forma tradicional. Las mandíbulas del público quizás se caigan al escuchar a Alfredo Chávez cantando en Quechua y Aymara. Abel Rocha tocaría arpa, guitarra quinta, vihuela, cajón, bombo, maracas, cuatro, guitarra, y cantaría música Wapanco con el también cantante Tim Wetmiller. Diego Coy de Colombia añadiría otra dimensión innovadora de música Latina. Chávez podría realmente sacudirlos con un poco de rumba, flamenco, gitano, y Reggaeton. La multitud de 1955 se quedarían mirando como lo hicieron con Marty McFly cuando tocaba “Johnny B. Goode” en la guitarra eléctrica en el baile de la escuela. El público se preguntaría, “¿Dónde están los éxitos de Jalisco y Michoacán?” - O simplemente lo pensarian.. Wetmiller o Rocha, podrían decir por el micrófono, al igual que lo hizo Marty, “Supongo que ustedes no están preparados para esto… pero a su [nietos] les va a encantar. (Volver al Futuro I) Rocha siente [que esta] música mantiene viva la cultura para la próxima generación, porque las” letras de las canciones son historias y también son parte de la historia. “Más allá de las versiones de libros de texto de historia, las letras de las canciones encapsulan mensajes históricos, “no sólo escritos por los personajes principales”, pero por “todas las per-

sonas”. Cinco de Mayo y la Independencia de México son dos ejemplos.

Mariachi moderno abarca la diversidad étnica a través de la música. “Más de 60 diferentes idiomas se hablan en México”, dice Rocha, “Ideologías idiosincrásicas” existen en las canciones populares, dando un guiño a la coexistencia de creencias indígenas muy antiguas con los sistemas de creencias más nuevos. La urbanización del mundo en general significa que la gente está perdiendo de vista la vida del pueblo, la vida del país. Algunas de esas muy antiguas canciones populares ayudan

a la próxima generación “sabe cosas que son incomprensibles con los hechos de hoy.” Las canciones favoritas de Rocha en sus presentaciones son ‘San Lorenzo, Traigo Un Sufrir en mi Alma,’ y ‘La Tarasca. En ‘San Lorenzo’,” un cuadro está pintado en palabras de un “momento en el que la Iglesia católica era más importante de lo que es ahora”, dice Rocha. Rocha sigue a otras tres bandas de Mariachi no tradicionales populares en YouTube. Dos son todas mujeres; Mariachi Viva y Flor de Toloache, un cuarteto. El Mariachi Negro (todos varones) canta sobre todo letra de ritmos e instrumentos tradicionales, a los que le añaden tambores (no tradicional). Mariachi ha evolucionado, y “Nosotros somos parte de un concepto moderno de Mariachi … Somos parte de este cambio,” dice Rocha, “Si digo que ‘Toco música mexicana,’ la gente no se relacionará. “Alfredo Chávez sabe todo acer-

ca de la expansión del Mariachi. Él está orgulloso de ser uno de los miembros fundadores de la primera Mariachi en Panamá (cuando tenía 18 años). Componiendo su propia música desde los 15 años y ahora de 53 años, toca la guitarra, percusión tradicional, cuatro (Venezuela), maraca, chibura, jarana, vihuela, tololoche y acordeones. “Me encanta tocar música de otros lugares. Panamá tiene algunos percusionistas de Kenia y también del Congo. Estoy solicitando una beca para traer a más percusionistas “, dice Chávez. Su Bolero favorito es ‘Sabor a mi’. Chávez, que canta en aymara, quechua, portugués, francés, italiano, y swahili, dice: “Cuando se conoce los metros de una canción que es fácil de aprender [a cantar en otro

idioma] . “A Chávez le gusta presentarse y se siente renovado de energía mediante la conexión con el público y traerles felicidad. Le gusta que la gente disfrute de la buena vida y hacer que los recuerdos de sus seres queridos vengan mientras escuchan a Los Flacos. “Mi objetivo como artista es hacer feliz a la gente. Después de la actuación, puedo estar un poco cansado, pero usted está usando toda su energía y los cinco sentidos “, dice Chávez,” Es como una terapia para mí. Esto [la creatividad] es lo mejor que puedo hacer. “¿Qué canciones le pediría a Los Flacos si viajaban en el tiempo para el Seattle del año 2077 y fueran un” convincente retro Mariachi ‘? Tal vez no se han escrito todavía.

La Raza Special Sections - Empresarios 3.31.17  

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