Issuu

PENSKE PREMIA LA EXCELENCIA CARRIER

Contenido

ESTRATEGIA

04. Reflexiones para la segunda mitad de 2025 y más allá: Jeff Jackson

05. Vamos por un segundo semestre exitoso: Scott Long

CULTURA DE SEGURIDAD

06. Índice de accidentabilidad

CULTURA DE RENTABILIDAD

08. Semáforo financiero – Abril a Junio 2025

NUESTRA EXCELENCIA OPERATIVA

09. Reclutadores destacados durante 2024

09. Penske celebra la mejora continua

NUESTRO CRECIMIENTO

14. Guardian, el cliente que nos hace reinventarnos

NUESTRA CULTURA

15. Un divertido y enriquecedor festejo

16. Una semana especial para DCM

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

18. Reconociendo el mes del orgullo

LO QUE DEBES SABER

20. Organigrama de Reclutamiento en Penske

NUESTRA GENTE

22. La trayectoria de… Isabel Guadalupe Vázquez Cisneros

Penske premia la excelencia, una vez más

07. Silao, por la seguridad COMPAÑÍA Y CULTURA

24. La entrevista con… Juan José Domínguez

25. Nuestros eventos del trimestre pasado

32. Promociones gerenciales

33. Promociones

35. Certificate of Appreciation

Directorio

Consejo editorial

Erick Reynoso

Erick.Reynoso@penske.com

Juan Carlos Cordero Juan.Cordero@penske.com

Arturo Bermudez ArturoAdrian.Bermudez@penske.com

David Hardy

David.Hardy@penske.com

Sergio Valtierra

Sergio.Valtierra@penske.com

Jefe de Información y Coordinación

Sara Campos

Sara.Campos@penske.com

Isabel Vázquez

Isabel.G.Vazquez@penske.com

Edición y corrección de estilo

Fabiola V. González Fabiola.gonzalez@porternovelli.com

Diseño

Gabriela Hernández Ruiz

Colaboradores

Adriana Valdin

Alenis Arellano

Jonathan Campos

María Fernanda Verduzco

Jazmín Rosas

Miriam Reynoso

Marcco Huerta

Guadalupe Cadena

Emma Rodríguez

Lorena Pérez

Nereida Clemente

Dulce García

Eugenia Barrutia

Rosario González

Linet Huerta

Román Alvarado

Valeria Cruz

José Banda

Sofía Herrera

Guadalupe López

Sachiko Sánchez

Karen Desales

Ana Cortés

Job Cepeda

Guillermina Ortiz

Georgina Jiménez

PENSKE CONNECT es un boletín informativo (newsletter) trimestral que se distribuye vía electrónica (formato ISSUU) y de forma gratuita a los asociados de Penske Logistics en sus diferentes oficinas y plantas a nivel nacional.

Colaboraciones

Este newsletter se nutre de las recomendaciones que se reciben de parte de los asociados, las cuales pueden enviarse a: Comunicación.RHPenskeMx@penske.com El envío de una colaboración no garantiza su publicación.

ESTRATEGIA

Jeff Jackson

REFLEXIONES PARA LA SEGUNDA

MITAD DE 2025 Y MÁS ALLÁ

En Penske, nuestra sólida base cultural nos ha ayudado a alcanzar un éxito rotundo. Es la columna vertebral de nuestra organización y nos guía a medida que hacemos los cambios que impulsan el mundo.

Nuestra cultura sitúa a los clientes en el centro de todo lo que hacemos. La excelencia en el servicio ha sido la base de nuestro éxito desde nuestros inicios. En Penske Logistics, trabajamos en toda la organización con un objetivo común: mantener las cadenas de suministro de nuestros clientes en marcha y permitirles alcanzar un rendimiento sin precedentes. Aceleramos el Rendimiento de la Cadena de Suministro.

Cumplir nuestra promesa de servicio a los clientes implica tres cosas: promover el trabajo en equipo, impulsar la tecnología y hacer un esfuerzo incansable por comprender lo que el futuro puede traer.

Trabajamos como un equipo colaborativo, ofreciendo soluciones sincronizadas. Estamos comprometidos y listos para trabajar con los clientes y actuar como una extensión de su equipo. Demostramos nuestra experiencia, atención al detalle, calidad y compromiso con operaciones seguras, respetuosas y responsables para que todos puedan prosperar.

Seguimos probando, desarrollando e invirtiendo en la tecnología más avanzada, lo que permite a nuestros clientes operar con mayor velocidad, transparencia, visibilidad y conocimiento. Los datos son nuestra ventaja competitiva. Nos centramos en operar nuestro negocio para el presente y el futuro. Miramos hacia lo que vendrá. Impulsamos la innovación con propósito y la mejora continua en nuestros sistemas, operaciones y procesos para lograr una mayor agilidad y resiliencia y que, al final, brindemos los mejores resultados para nuestros clientes, accionistas y colaboradores.

Deseamos seguir impulsando nuestra cultura Penske y nuestra promesa de servicio de Penske Logistics en 2025 y más allá. Gracias por su dedicación y compromiso mutuo y con nuestros clientes.

Jeff Jackson, Presidente de Penske Logistics

ESTRATEGIA

Scott Long

VAMOS POR UN SEGUNDO

SEMESTRE EXITOSO

Ahora que concluye este primer semestre del año, quiero decir que aprecio y respeto al equipo de DCM Auto South Mexico. Me ha impresionado profundamente la pasión, profesionalismo y trabajo en equipo que han demostrado tanto los directivos como nuestros asociados. El equipo de México trabaja duro y se divierte mucho, algo que valoro y respeto.

De cara al futuro, necesitamos generar nuevas oportunidades de negocio y tener éxito en las renovaciones de nuestros contratos. Nuestro objetivo es acelerar el rendimiento de la cadena de suministro de acuerdo con la misión de nuestra empresa, y para ello estamos implementando diversas iniciativas, destacando las siguientes:

• Cumplir con la misión y el plan de nuestra área de DCM

• Perseguir con ahínco la meta fundamental para el equipo de DCM: optimizar a las personas y los procesos para ofrecer valor al cliente

• Desarrollar y mejorar a nuestros líderes en todos los niveles

• Optimizar la retención de asociados en más del 10%, centrándonos en la experiencia del asociado del equipo DCM: compromiso personal + comunicación clara sobre las expectativas + capacitación de calidad + liderazgo inclusivo + coaching

• Ganar la batalla por la renovación y la creación de nuevos negocios

Considero que la excelencia y el crecimiento se materializan mediante el desarrollo, la implementación y la integración continuos de nuestra estrategia de Penske Logistics. Sé que todos los compañeros del equipo DCM están enteramente comprometidos y les apasiona brindar un excelente servicio al cliente y cuidarse mutuamente, tanto en los tiempos buenos como en los retadores. Para esta segunda mitad del 2025 y en los años venideros, quisiera pedirles seguir buscando maneras de mejorar aún más, interiorizando el concepto de Roger Penske: “El esfuerzo es igual a los resultados”. Lideren la misión de nuestro equipo DCM con pasión, positividad y propósito. Por favor, valoren y cuiden a sus compañeros de equipo como si fueran su propia familia, y sean el mejor entrenador que sus compañeros hayan tenido. Es un placer formar parte de un equipo fantástico y espero que tengamos otro año exitoso. Gracias por todo lo que hacen por sus compañeros de trabajo y clientes. Estoy siempre disponible para apoyarlos. ¡Todos dentro!

Scott Long Vicepresidente de Operaciones DCM de Penske Logistics

CULTURA DE SEGURIDAD

ÍNDICE DE ACCIDENTABILIDAD

Para 2025, el objetivo del índice de accidentabilidad, que se determina por el número de accidentes incapacitantes por cada 100 trabajadores, es de 1.28.

He aquí el resultado del índice que corresponde al primer semestre del año:

Índice Ene-Jun 2025=1.21

Silao, por la seguridad

El Simposio de Seguridad Penske 2025 reforzó la importancia de la responsabilidad compartida, la gestión proactiva de riesgos y el valor del diálogo abierto entre socios.

Por Arturo Sánchez I En abril, se realizó el Penske Safety Symposium 2025, en Silao, reuniendo a socios comerciales y a nuestro valioso cliente General Motors para abordar los retos críticos de seguridad, así como las oportunidades de mejora en la operación. La agenda, que se centró en una exhaustiva revisión de las tendencias de accidentes y robos observadas en 2025, destacó la necesidad de mantener colaboración y vigilancia continuas en toda la cadena de suministro.

Los asistentes apreciaron la utilidad de charlar sobre las especificaciones que deben tener los equipos de remolque, para cumplir con las normas de seguridad vigentes; los requisitos detallados para las rutas de materiales peligrosos, con el fin de garantizar el transporte seguro y conforme a las normas, y los informes de accidentes de tráfico y de zonas de alto riesgo, para que los transportistas puedan planear rutas más seguras e implementar medidas preventivas.

Una parte fundamental del debate fue sobre la gestión de incidentes en planta, particular-

mente de las estrategias para prevenir los que se relacionan con remolques dentro de las instalaciones. Varios socios de transporte compartieron sus mejores prácticas, brindando perspectivas prácticas y soluciones que pueden adoptarse en toda la red para mejorar el rendimiento en seguridad.

CULTURA DE RENTABILIDAD SEMÁFORO FINANCIERO

RESULTADO DE PENSKE LOGÍSTICA, ABRIL A JUNIO 2025

INGRESOS

GASTOS DE ÉXAMENES MÉDICOS

GASTOS DE VIAJE

GASTOS DE TRANSPORTE PERSONAL

GASTOS DE MENSAJERÍA

GASTOS DE TIEMPO EXTRA

GASTOS DE UNIFORMES

GASTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

GASTOS DE PAPELERÍA

GASTOS DE TELEFONÍA

En el segundo trimestre de 2025, en las líneas de gastos, los planes de ahorros han ayudado a compensar otros gastos que se han incrementado durante el periodo. Estos fueron los principales gastos que estuvieron por debajo del plan:

• Gastos de mensajería

• Gastos de tiempo extra

• Gastos de equipo de protección personal

¡Continuamos contando con el apoyo de todos para superar los retos!

NUESTRA EXCELENCIA OPERATIVA

Reclutadores destacados durante 2024

Felicidades a todos. ¡Penske está muy orgulloso de cada uno de ustedes!

RECLUTADOR REPRESENTANTE SENIOR DE RECURSOS HUMANOS

RECLUTADOR REPRESENTANTE DE RECURSOS HUMANOS

Penske celebra la mejora continua

Por Sachiko Sánchez y Antonio Bustamante I En nuestra búsqueda constante por la excelencia operativa y la optimización de procesos, en Penske contamos con los programas Kaizen+, EAC (Eliminar, Automatizar, Centralizar) y Reto Lean, iniciativas de mejora continua que han sido fundamentales para impulsar la eficiencia y fomentar una cultura de innovación y colaboración en nuestra organización. Cada 6 meses, reconocemos a los proyectos más destacados en el programa EAC. Estos premios celebran la innovación, la eficiencia y el compromiso de nuestros equipos para mejorar continuamente nuestros procesos y operaciones, y reducir/eliminar los tiempos de procesos.

A través de la implementación de las iniciativas EAC, los asociados han logrado identificar y eliminar actividades innecesarias, automatizar tareas repetitivas y centralizar funciones clave, para generar un impacto positivo en productividad y calidad de servicio.

María Fabiola Estala Rocha

Emma Karina Rodríguez Galindo

Daniel Asahel Zamora Méndez

María del Rosario González Pérez

Felicitamos a todos los participantes por su dedicación y esfuerzo, deseando que estos logros sigan inspirando a otros a seguir contribuyendo a nuestra misión de excelencia operativa. A continuación algunos de los ganadores de los premios, que han demostrado un enfoque excepcional en la optimización de recursos y la mejora de procesos.

NUESTRA EXCELENCIA OPERATIVA

Saltillo, un honroso ejemplo

En Saltillo, Distrito V, se realizó la ceremonia de entrega de reconocimientos del segundo semestre de 2024. Compañeros de las cuentas GM, BRP y Whirlpool fueron galardonados por sus destacadas contribuciones con medallas platino, lanyards, playeras e incluso ¡un grand slam! La celebración es un claro ejemplo del compromiso de nuestra gente con la excelencia operativa. Los reconocidos del periodo son:

• Amanda Rangel, José Luis García y Julio Sánchez – BRP

• Alfonso Flores, Alejandra Gómez, Abigail Álvarez, Andrés Barrera, Ana Monsiváis, Héctor Quiroga y Alfredo Martínez – Sourcing

• Litzia Badillo – Whirlpool

• Irving Dávila, Wendy Cisneros, Ricardo Castillo, Víctor Rodríguez, Cecilia Trejo, Gabriela Blanco, Luis Sota, Alejandro Galindo y Melissa Ojeda – GM Ingeniería

• Héctor Toledo, Sofía Fuentes, José Berlanga, Gustavo Rodríguez y Fernanda Mendoza – GM OMC

• Karla Candia – Calidad

Los gerentes de área, quienes tuvieron el honor de entregar los premios, motivaron a los presentes a seguir impulsando la cultura de mejora continua a través del programa Kaizen+ y EAC. Al eliminar desperdicios y fomentar la innovación desde todos los niveles de la organización, avanzamos juntos hacia un entorno de trabajo más eficiente, enfocado en el valor y orientado al futuro.

¡Tú también puedes ser parte del cambio! Comparte tus propuestas Kaizen y contribuye a que Penske siga creciendo como una empresa ágil, competitiva y centrada en su gente.

NUESTRA EXCELENCIA OPERATIVA

Penske premia la excelencia, una vez más

El 19 de junio se celebró el Carrier Excellence Award, evento anual que reconoce a los transportistas que tuvieron un servicio de excelencia en 2024. En el hotel Westin Monterrey Valle se dieron cita alrededor de 70 participantes, entre transportistas, clientes y equipo de Penske, que fueron recibidos con un coctel de networking en la terraza. Luego, en el salón principal se realizó la tradicional foto de grupo, para posteriormente dar inicio al evento.

En esta ocasión, tuvimos el placer de contar con la presencia del staff directivo de Penske: Ken Hipkins, director global de Sourcing; Erick Reynoso, director FM Mexico, y Cristina Alcalá, directora de Legal, así como de nuestros clientes de General Motors y Lear. Erick Reynoso dio la bienvenida a los asistentes y aprovechó para reconocer y agradecer a nuestros socios de negocios por su profesionalismo, compromiso y capacidad admirable para adaptarse a los retos sin comprometer la calidad en el servicio.

Como cada año, se ofreció una conferencia magistral, a cargo del Licenciado Augusto Ramos,

secretario general de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR) con el tema:

“Panorama 2025 para el Autotransporte de Carga”. Posteriormente, los invitados degustaron una cena preparada en su honor, para luego dar paso a la ceremonia de premiación.

Los reconocidos por sus servicios durante el 2024 fueron: Categoría A - Más de 10,000 movimientos al año

• TRANSPORTES MON-RO

• TRANSPORTES LOGISTICOS ESPECIALIZADOS

• DX XPRESS

Categoría B - Entre 5,000 y 10,000 movimientos al año:

• TRANSPORTES INDUSTRIALES VITA

• MULTISERVICIOS EXPRESS DEL NORESTE

• TRANSPORTES DE CARGA

FEMA

Categoría C - Entre 1,000 y 5,000 movimientos al año:

• EXPRESS CHEROKEE

• RAME AUTOTRANSPORTES

• LOGISTICA EXPRESS MENDOZA

Categoría D – 100 a 1,000 movimientos al año:

• RICARDO TORRES MARTINEZ

• AUTOTRANSPORTES TOCA

• MAURA PATRICIA DOMINGUEZ CONTRERAS

Categoría Estados Unidos y Canadá

• DX XPRESS

• LANDSTAR RANGER

Este año se agregaron 2 nuevas categorías a la premiación: Shuttles (o circuitos locales):

• CARGA EXPRESS Y LOGISTICA

• TRANSPORTES LAR-MEX

Movimientos expeditados (urgentes):

• LOGÍSTICA Y OPERACIONES

JMF BAJÍO

Dos premios especiales

Por su valiosa colaboración durante la contingencia de traslados de motores de St. Catherine para la planta GM Silao Ensamble y la excelente mejora en tiempos en tránsito, se otorgó un reconocimiento especial a:

• LION FORCE

Y por último, por dar soporte durante la contingencia de implementación de carta porte para Importación, así como ser pioneros en la implementación de cruces con operadores B1, apoyando en la investigación con CBP, sirviendo como carrier piloto en procesos de embarque Pre-manifestados para mejorar tiempos de cruce, el premio Outstanding Carrier Award se lo llevó:

• DX XPRESS

La velada concluyó con un mensaje de agradecimiento por parte de María Mena, gerente de Sourcing, quien exhortó a los ganadores a continuar con la cultura de excelencia e innovación, y a retarse día a día para seguir siendo referentes en la industria del transporte.

Guardian, el cliente que nos hace reinventarnos

Por Galo Bocardo I En Penske Querétaro estamos estrenando nuevo cliente. Se trata de Guardian Glass, con el que iniciamos operaciones en mayo pasado y que involucra la recolección de materias primas (incluyendo material de minas) que se trasladan a la planta en Querétaro para la elaboración de cristales, así como la entrega de todo su producto terminado a los más de 800 centros de distribución con que cuenta la compañía.

La recolección en minas es algo totalmente nuevo para nosotros que implica el uso de equipo especializado, como los camiones que transportan estos materiales, además de los que llevan el producto terminado a los puntos finales, los cuales tienen una estructura piramidal para apoyar los cristales. En la cuenta participan 4 personas directamente en Querétaro, y tenemos el soporte de áreas de apoyo, como Sourcing y otras.

Inicialmente, el contrato es por un año, pero estoy seguro de que nos ganaremos la confianza de Guardian, brindándoles un servicio de excelencia que los ayude a lograr sus metas. Para ello, cuento con el apoyo del equipo asignado a esta cuenta, a quienes agradezco por dar lo mejor de sí, apoyados en la tecnología de la empresa, para ofrecer el servicio de excelencia que el cliente espera de nosotros.

César Galván, Samantha Ramírez, Martín Navarrete y Eduardo García.

Un divertido y enriquecedor festejo

Por Equipo de Responsabilidad

Social I El pasado 30 de abril, Penske Toluca vivió una experiencia inolvidable: celebraron el Día del Niño junto a los pequeños de la Fundación ANA I.A.P. en una actividad diseñada para brindarles momentos de alegría, diversión y unión. Para conmemorar esta fecha tan significativa, se instalaron 7 puestos con diversas actividades recreativas y juegos. En cada estación, los niños participaron en competencias amistosas, donde ganaron premios mientras ponían a prueba sus habilidades y disfrutaban del compañerismo. Además de fomentar la sana competencia, las dinámicas también crearon un ambiente lleno de risas y esparcimiento para todos los asistentes. Adicional a esta emotiva dinámica, Penske México organizó una campaña nacional de donativos en especie. Nuestros asociados participaron a través de una mesa de regalos en Amazon. La solidaridad de nuestros colaboradores fue realmente admirable, y Penske complementó

esta generosidad con una aportación significativa.

La donación hecha a la fundación contiene artículos específicos (como arroz, atún, barras de amaranto, cereal, gelatina, granola, leche Nido, Pediasure, lentejas, aceite y sopa de pasta, entre otros) que permiten a los niños llevar una dieta balanceada para mantenerse saludables. En total, se lograron reunir 420 artículos de despensa destinados a apoyar la nutrición de niños con cáncer. Continuamos reafirmando nuestro compromiso con la responsabilidad social y el apoyo a la infancia en situación vulnerable.

NUESTRA CULTURA

Una semana especial para DCM

Del 8 al 14 de junio, celebramos a quienes mueven el corazón de nuestra operación.

Por Valeria Cruz I En Penske, creemos que reconocer el esfuerzo y la dedicación no es sólo una tradición, sino una forma genuina de valorar a quienes hacen posible el éxito de nuestra operación. Por eso, la semana del 8 de junio conmemoramos con orgullo la Semana de Reconocimiento para los Asociados de Almacén, pilares fundamentales de nuestros Centros de Distribución en México. En cada una de nuestras seis localidades especializadas en la Administración de Centros de Distribución (DCM), nuestros equipos operativos trabajan con disciplina, compromiso y enfoque constante en la mejora continua. Gracias a su esfuerzo, logramos cumplir día tras día con las expectativas de nuestros clientes y fortalecer el crecimiento de Penske como organización.

Un reconocimiento con propósito

Durante esta semana especial, cada localidad preparó actividades únicas para fortalecer la convivencia, promover el trabajo en equipo y celebrar el talento que da vida a nuestras operaciones. Fueron días pensados para agradecer, convivir y compartir, pero sobre todo para reconocer a todos los asociados del almacén, que dan lo mejor de sí cada jornada. Además, rendimos un homenaje especial a los colaboradores que, por su desempeño sobresaliente, actitud positiva y firme alineación con los valores de Penske, han dejado una huella notable durante el último año. Su compromiso es ejemplo e inspiración para toda nuestra comunidad.

¡Felicidades a los colaboradores distinguidos! Se trata de:

Nombre

José Javier López Vázquez

Jesús Alonso Bautista Trejo

Rafael Alejandro Prado García

María del Rosario Palomino

María Guadalupe Hernández

Manuel A. Carreño Rodríguez

Paola Martínez Grimaldo

José Rodrigo Ayala Ramírez

José Alberto Campos Pérez

Jeovanny Franco Ochoa

Luis Javier Mancera Herrera

Ángel Graciano Navarrete

Rosalva Romero Santiago

Juan José Domínguez Álvarez

Alejandra Páramo Rodríguez

Francisco Escogido Lara

Juan Carlos Ledesma Gaytán

Esther Angelino Santiago

Edgar Arcos Arcos

Juan Federico Becerra Martínez

Héctor Brito Ocampo

Jaime Delgado Guel

David Delgado Saucedo

Daniel Flores Barrios

Iván Alexis Garibay Frías

Luis Enrique González Germán

Rosa Elva Guevara Guevara

Natalia Hernández Calderón

Edickson Seip Hernández

Francisco Javier Hernández Cruz

Nicolás Hernández Emeterio

Mariela Hernández Gaspar

Osbed Alejandro Hernández

Paulino Isaías Ángeles

Bellanira Leal Corona

Raúl Alejandro López Flores

Dominga Martínez Hernández

Héctor Méndez Ramos

Víctor Morgado Lugo

Ricardo Orozco Hernández

Joaquín Paredes Neri

Gustavo Pérez López

Nicolasa Maribel Puente Galindo

José Ernesto Puente Hernández

Jorge Alberto Román De La Rosa

Ángel Jesús Rossel Vázquez

Luciana Salazar Hernández

Jesús Miguel Utine Franco

Patricio Vargas Tovar

Lucina Hernández Vidal

Omar Israel Mendoza Rodríguez

José Leoncio Díaz Sandoval

Jorge Luis Hernández González

Juan José Ramos Tovar

Eduardo Banda Velázquez

Christian M. Armas Rodríguez

José Alberto Fierro Ortega

Jonathan Guzmán Arana

Cristian Aguirre Anguiano

Martínez

Localidad

Advance

Apaseo

Escobedo

Galindo Escobedo

Hernández Escobedo

Rosa Escobedo

Escobedo

Rodríguez Escobedo

Escobedo

González Querétaro

San Luis Potosí

San Luis Potosí Zapopan

Zapopan Zapopan Zapopan

Detrás de cada operación exitosa hay personas extraordinarias. Esta semana es sólo una muestra del profundo agradecimiento que sentimos por su labor diaria. Ustedes hacen posible lo que parecía imposible, y lo hacen con excelencia, humildad y trabajo en equipo. ¡Gracias por ser parte esencial de esta gran familia Penske!

1-2, Arteaga 3, Escobedo 4-5, Querétaro 6, San Luis Potosí 7, Toluca 8, Zapopan 9.

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

Reconociendo el Mes del ORGULLO

Por Eugenia Barrutia y Sachiko Sánchez I Cada junio, se celebra en el mundo el Mes del Orgullo, un tiempo para reconocer la historia y contribuciones de la comunidad LGBTQ+ y que conmemora el Levantamiento de Stonewall de 1969, un momento crucial en la historia LGBTQ+.

Este mes se ha convertido en un movimiento global de visibilidad, defensa y reconocimiento. En apoyo a nuestros asociados, Penske se esfuerza por fomentar un entorno inclusivo, donde personas de todos los orígenes e identidades colaboren para impulsar el progreso de nuestro mundo. En consecuencia, desde el BRG de Mujeres (Capítulo México) se invita a los asociados que quieran seguir reconociendo el Mes el Orgullo, a que lo hagan a través de:

• Conocer más acerca de la historia del Mes del Orgullo

• Participar en iniciativas relevantes de servicio comunitario

• Aprender a ser un aliado evitando asumir lo que otros necesitan, practicando el arte de escuchar y reconociendo que privilegio es poder.

¡ORACLE SE ACTUALIZA PARA TI!

Nuevas funciones, mismo compromiso con la excelencia.

¡Explora la nueva experiencia en Oracle! Una actualización pensada para ti.

Escanea el código QR para ingresar a Oracle.

LO QUE DEBES SABER Organigrama de Reclutamiento en Penske

Por Adriana Valdín, Isabel Vázquez y Francisca Nolasco I Nuestro equipo de Reclutamiento en México está integrado por profesionales altamente capacitados, apasionados y comprometidos con la excelencia. Detrás de cada contratación está el talento de sus miembros, su dedicación y la orientación a lograr los objetivos que nuestras operaciones requieren día con día. Juntos hemos enfrentado retos y aprendido de nuestras experiencias, lo que nos permite responder de manera rápida, efectiva y confiable ante los nuevos proyectos, la apertura de nuevas cuentas y los desafíos que surgen en el mercado laboral, cada vez más competitivo. Ser reclutador en Penske es hablar de convicción, dedicación, responsabilidad, actitud proactiva y flexibilidad, pero también de tolerancia, esfuerzo e insistencia; de no dejarte vencer, dar la vuelta a la página y mantener el enfoque en nuestro propósito más grande: detectar y atraer al mejor talento a la compañía. Dirigimos nuestros esfuerzos gestionando el proceso con un enfoque inclusivo y diverso, a través de un Modelo de Reclutamiento que está guiado por las políticas y filosofía de la organización, y medimos los resultados bajo in-

dicadores de efectividad que un área estratégica para Penske.

Gracias a la colaboración equipo de reclutadores y todas que servimos, estamos listos a futuros retos y adaptarnos tecnologías y procesos para, enalteciendo el nombre de como la mejor marca empleadora

Supervisora RyS / FM –

Isabel Vázquez

Emma Rodríguez

Alondra Ramos

Marcco Huerta Fernanda Verduzco

EQUIPO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN MÉXICO Penske Logística

que nos permiten ser Penske. y sinergia entre el todas las áreas a la listos para hacer frente adaptarnos a nuevos sistemas, para, con ello, continuar de Penske México, empleadora por elección.

Especialista RyS / DCM

Gerente RyS

Guadalupe Cadena María González

Andrea Mendoza

Fabiola Estala

Ángel Gutiérrez

Lissa Paz Kevin Robles

Carlos Rodríguez

Emerson Quintero

Luis Espinola

Daniel Zamora Aidé Mancillas Eric Muñiz

Adriana Valdín

Francisca Nolasco

NUESTRA GENTE

TRAYECTORIA

Isabel Guadalupe Vázquez Cisneros

SUPERVISORA DE RECLUTAMIENTO

Isabel ha formado parte de Penske por poco más de 10 años. Ingresó en junio de 2014 como reclutador temporal, y ya en enero siguiente la contrataron para ocupar formalmente la posición de Reclutador para Silao, Irapuato, San Luis Potosí, Santa Fe, Querétaro, Chihuahua y Hermosillo. A lo largo de los años ha seguido avanzando, siempre en ascenso. Con esta charla, reconocemos su trayectoria de una década en la organización.

Su avance en la empresa

Luego de ser Reclutador, ahora soy supervisora de Reclutamiento. Considero que mi avance ha sido muy significativo, y se debe en gran medida a las oportunidades que la empresa me ha brindado para desarrollarme profesionalmente. Además, he tenido la suerte de tener líderes que creen en mí, y su apoyo ha sido crucial para mi crecimiento.

Su mayor desafío

El arranque de GM en San Luis Potosí, donde tuve que dominar el estrés y liderar (me tocó formar y capacitar al equipo de reclutadores), con compromiso y responsabilidad. Implicó jornadas de 16 horas diarias y trabajar los fines de semana; significó estar separada de mi familia por un tiempo.

LAS PRÓXIMAS INICIATIVAS DE ISABEL

Laborales

• Mantener mi prioridad en el cliente e Implementar el modelo integral de reclutamiento y selección a nivel nacional

• Fortalecer la marca empleadora de Penske, para que el nuevo talento vea a la empresa como una de sus primeras opciones

• Seguir en el equipo de Responsabilidad Social participando con nuevas actividades que contribuyan positivamente a la comunidad

Personales

• Continuar preparándome para crecer profesionalmente y, próximamente, dar el siguiente paso en la empresa

• Crear mi propia fundación para dar apoyo y oportunidades a la gente de bajos recursos

• Mejorar como instructora de jumping, para seguir ayudando a mis alumnas y dejar una huella positiva en sus vidas

Al final todo salió bien, y comprobé que tengo una gran familia y un excelente esposo, que respeta y apoya mi rol en Penske.

Su logro más grande hasta ahora

En general cada arranque es un reto que se convierte en un logro. Destaco igualmente el arranque de GM en San Luis Potosí, que implicó contratar a 800 personas, entre operativos y administrativo. Fue un gran logro cubrir en tiempo las posiciones.

Una anécdota que compartir

El arranque de Zapopan tuvo muchas anécdotas, pero todos en el equipo teníamos tanta emoción con este nuevo cliente que cualquier obstáculo lo tomábamos bien y se solucionaba de la mejor manera.

“

Muchas empresas carecen del sentido de empatía hacia sus empleados, pero en Penske el bienestar y la colaboración del personal son una prioridad constante."

NUESTRA GENTE

LA ENTREVISTA CON

Juan José Domínguez

OPERADOR DE YARDA EN APASEO EL GRANDE

Juan José recién cumplió 6 años en Penske. En este tiempo, pasó de ser toggerista (team member, team leader y líder de OSP) a suplir al instructor de equipos móviles (por una incapacidad durante el Covid). A su regreso, lo nombraron Líder del Almacén. Fue también la primera persona capacitada como Operador de Quinta Rueda, o de Yarda, puesto donde lleva ya 3 años, además de que sigue ayudando en la instrucción de equipo móvil para el personal de nuevo ingreso. En Penske Connect tuvimos una agradable plática con él para conocerlo un poco más.

Así llegó a Penske

Estaba en una empresa que hace asientos y buscaba una mejor oportunidad. Un amigo me recomendó en Penske y aquí estoy.

Lo más importante que ha aprendido en esta empresa

Nunca había sido Líder de Equipo, y la oportunidad me permitió aprender la importancia de ser empático, para saber cómo se siente la gente y tener un mejor ambiente de trabajo.

Lo que más le gusta de su trabajo

Para mí es muy gratificante ver compañeros que buscan aprender una nueva habilidad con los equipos móviles, y apoyarlos en el proceso de lograrlo. Y como operador, me gusta ayudar al equipo para cumplir los objetivos.

Su principal meta en Penske

Seguir trabajando muchos años más aquí, apoyando desde cualquier posición para entregar siempre los mejores resultados, y seguir aprendiendo cada día más.

Edad: 32 años

Hobbie: Pasar el tiempo con mi familia conociendo nuevos lugares

Libro preferido: La Biblia

Película que más disfruta: “300”, protagonizada por Gerard Butler

Música favorita: Escucho de todo un poco

Admira a: mis papás, porque sacaron adelante a mis 8 hermanos y a mi para hacernos hombres y mujeres de bien

Mantra de vida: “En todo, siempre haz lo mejor que puedas, que la vida pronto te dará la recompensa”

Lo qué extraña de su niñez

Ir a casa de los abuelos y pasar el fin de semana con toda la familia reunida.

Lo que quería ser de grande

Futbolista, pero no se dio. Y luego quise ser militar, pero mis papás no estaban de acuerdo.

El mejor momento de su vida

Cuando nacieron mis hijos, que hoy tienen 11 y 7 años.

Su principal proyecto hasta ahora

Sin duda fue construir mi casa, y ahora seguir ampliándola, además de continuar mejorando y esforzándome para darle lo mejor a mi esposa e hijos.

Lo que le falta por hacer

Seguir preparándome. Me gustaría estudiar Ingeniería Industrial.

MÁS ACERCA DE… JUAN JOSÉ DOMÍNGUEZ

Para nuestro niño interior

En Penske, el Día del Niño es una fecha muy especial, y la celebramos con entusiasmo en todas nuestras localidades. Cada 30 de abril nos brinda la oportunidad de conectar con la alegría y magia de la infancia, y no dejamos pasar la ocasión de compartir momentos significativos con nuestros valiosos colaboradores: parte del festejo consistió en darles dulces, un pequeño gesto que buscó evocar los recuerdos más felices de su niñez y fortalecer el espíritu de unión y alegría que caracteriza a nuestra empresa. ¡Porque en nuestra familia corporativa, todos llevamos un niño en el corazón!

Saltillo 1-2, San Luis Potosí 3,7, Santa Fe 4-6, Silao 8, Penske Truck Celaya 9-10, Penske Truck Cuautitlán 11.

¡Felicidades a todas las mamás de Penske!

Como ya es costumbre, en la empresa no íbamos a dejar pasar el día de las madres. Con una rica sorpresa de desayuno, flores, convivios o algún otro detalle, las asociadas que son mamás en las diferentes localidades tuvieron un día especial. Nuestro objetivo es que sepan que apreciamos mucho su doble labor y el esfuerzo y profesionalismo que ponen en su día a día.

Arteaga 1, Hermosillo 2-3, Ramos Arizpe 4, Saltillo 5-6, San Luis Potosí 7, Santa Fe 8-9, Silao 10-11.

Toluca 12-14, Zapopan 15,16, Penske Truck

Cuautitlán 17,18, Penske Truck

Monterrey 19,20, Penske Truck

Tijuana 21,22.

Árboles en SLP tienen un padrino en Penske

Para concientizar sobre la importancia y el cuidado del medio ambiente, y preservar las áreas verdes de la zona (cada vez más deterioradas), el 26 de mayo el equipo Penske que labora en el ODC de Ford en SLP hizo una reforestación en las instalaciones del crossdock, en colaboración con la secretaria de Ecología del Municipio de Villa de Reyes.

Los asociados apadrinaron a su arbolito y serán los encargados de regarlos constantemente. Al término de la actividad, los expertos en Ecología bridaron una plática sobre las recomendaciones para preservar los árboles plantados.

Un Día del Padre con mucho sabor

En conmemoración al Día del Padre, el mes pasado en Penske regalamos unos ricos desayunos, convivencias y otras sorpresas para sorprender al personal de la empresa que es padre de familia. Con este pequeño detalle, queremos homenajear a esa figura tan importante en cada una de las familias mexicanas. ¡Muchas felicidades, papás!

Arteaga 1-2, Hermosillo 3, Ramos Arizpe 4-5, Saltillo 6, San Luis Potosí 7-8.

Santa Fe 9-10, Silao 11, Toluca 12-15, Zapopan 16,17, Penske Truck Celaya 18-19, Penske Truck Cuautitlán 20, Penske Truck Monterrey 21,22, Penske Truck Tijuana 23.

¡Feliz jubilación, Alejo!

Tras más de 12 años en Penske, el 18 de junio despedimos a nuestro colaborador Alejo Martínez, uno de nuestros compañeros con más trayectoria en DCM Toluca, quien destaca por su humildad, alegría y compañerismo. Acompañado por la gerencia, el staff, el sindicato y su familia (su esposa Santos y su hija María Isabel), Alejo fue reconocido por su trayectoria y el arduo trabajo desempeñado cada día. En el evento, recibió un marco con la foto de su equipo de trabajo, un reconocimiento por su trayectoria, souvenirs de Penske y, por supuesto, palabras de agradecimiento; todo esto, con nuestra intención de que comience su jubilación con todos los buenos deseos que tenemos para él.

Se fueron a las carreras

Este año, 3 asociadas de Penske Logistics México estuvieron presentes en dos de los eventos de carreras de autos más importantes, organizados por la IndyCar Series: el 25 de mayo, Berenice Vazquez, de Contraloría, asistió con un amigo a la Edición 109 de las 500 millas de Indianápolis, y del 30 de mayo al 1 de junio, Carolina Hernandez y Kristel Rodriguez, del equipo de Operaciones de Saltillo, se dieron cita en el Grand Prix Detroit 2025, de la Indy Car. Entre el drama a alta velocidad, choques dramáticoss, atrevidos adelantamientos, caos y finales emocionantes, todas disfrutaron ser parte de estos eventos.

PROMOCIONES GERENCIALES

PRIMER SEMESTRE

Francisco Javier

Pachuca García

Puesto / Localidad anterior:

Gerente de Operaciones 2/Escobedo

Puesto / Localidad actual:

Gerente de Operaciones 1/Escobedo

Sachiko Eva

Sánchez Nishimura

Puesto / Localidad anterior:

Gerente de Planeación y Calidad/ Querétaro

Puesto / Localidad actual:

Gerente de Sistemas de Calidad/ Querétaro

ENERO FEBRERO

Jonathan Alfredo

Delgado Cárdenas

Enrique Javier García Melendez

Puesto / Localidad anterior: Supervisor de Operaciones Senior/ Escobedo

Puesto / Localidad actual: Gerente de Operaciones 2/Escobedo

Jonathan Campos Ortiz

Puesto / Localidad anterior: Líder de Proyectos/Santa Fe

Puesto / Localidad actual:

Gerente de Proyectos RH/Santa Fe

Puesto / Localidad anterior: Representante de Ventas/Tijuana

Puesto / Localidad actual:

Gerente de Sucursal/Tijuana

MARZO

Javier Antonio

Quiñonez Rodelo

Puesto / Localidad anterior: Supervisor de Taller/Tijuana

Puesto / Localidad actual:

Gerente de Servicio en Sucursal/ Tijuana

Yuriko Rojo Corpus

Alexis Eduardo De Alejandro Nava

Omar García de la Garza

Puesto / Localidad anterior:

Gerente de Materiales/Ramos Arizpe

Puesto / Localidad actual: Gerente de LLP Senior/Ramos Arizpe

Puesto / Localidad anterior: Supervisor de Taller/Monterrey

Puesto / Localidad actual: Gerente de Servicio en Sucursal/ Monterrey

Puesto / Localidad anterior: Supervisor de Taller/Cuautitlán 2

Puesto / Localidad actual: Gerente de Servicio en Sucursal/ Cuautitlán 2

JUNIO

Armando Ortiz Cardoso

Puesto / Localidad anterior: Coordinador de Cuentas por Cobrar/ Santa Fe

Puesto / Localidad actual: Gerente Financiero/Cuautitlán 1

PROMOCIONES

Localidad / Nombre Puesto anterior

Apaseo El

Grande

Cecilia Chino Arreguín

Pedro Adrián Rodríguez Estrella

Leonardo Daniel Medina Campos

María Guadalupe Quintero Ángeles

Benjamín Molina Hernández

Rafael Alejandro Prado García

María Fernanda Olvera Pérez

Elizabeth Vidal Tobías

Alejandra del Carmen Ramírez H.

Cinthia Marlene García González

Ernesto Bautista Espinoza

Jesús Alonso Bautista Trejo

Operador Logístico

Trabajador de Bodega (SIN)

Operador Logístico

Trabajador de Bodega (SIN)

Puesto actual

Operador de Equipo Móvil

Operador de Equipo Móvil Líder de Equipo

Obed Ismael Rodríguez Torres Chofer

José Juan Ayala Núñez

Jeovanny Franco Ochoa

Fernando Hernández Piñón

Jesús Puga González

José Alberto Romero Ramírez

Operador Logístico

Operador de Yarda

Operador de Equipo Móvil

Operador de Equipo Móvil Líder de Equipo

Trabajador de Bodega (SIN)

Operador de Equipo Móvil

Operador Logístico

José Francisco Rodríguez Morado Líder de Equipo

José Jared López Sánchez

Alan Martínez Barrón

Luis Gerardo Mandujano Velázquez

Valeria García Servín

Juan Carlos Machuca Cornejo

María Inés León Hernández

Juan Carlos Lara Laguna

José Ignacio Macías Mata

María Guadalupe Hernández Noguez

Erik Pedroza Calderillo

Alejandro Mata Pérez

María Guadalupe Ramírez Ramos

María del Rosario Palomino Ferrusca

María Guadalupe Martínez López

Laura Patricia Hernández López

José Rodrigo Ayala Ramírez

José Eduardo Gallegos García

Rolando Misim Bolaños Pérez

Rodrigo Retana Pérez

Jared Mossue Morales Delgado

Vilma Estefany Sánchez Hernández

Luis Antonio Silva Ramírez

Jonathan Alexis Luna Pineda

Enrique Martínez Venado

Derian Sebastián Barrón Soto

Francisco Javier Guerrero Cordero

María Isabel Ramírez Martínez

Odalys Odet Oble Olalde

Rodolfo Bello Astudillo

Sandra Margarita Hernández Herrera

Maricruz Ramírez Cárdenas

Sandra Palacios Parra

Brandon Contreras Gómez

María Azucena Sánchez García

Patricia Ortiz Jáuregui

Ana Jéssica Cárdenas Meza

Misael de Jesús Castillo Cordero

Aurelia Sánchez Morales

Geovany Espino Pérez

Operador de Equipo Móvil

Operador de Yarda

Operador de Equipo Móvil

Operador de Yarda

Capturista Operador de Yarda

Trabajador de Bodega (SIN) Líder de Equipo

Operador Logístico

Operador de Equipo Móvil

Trabajador de Bodega (SIN) Líder de Equipo

Operador Logístico

Operador de Equipo Móvil

Operador Logístico

Operador de Equipo Móvil

Operador de Yarda

Operador de Equipo Móvil

Localidad / Nombre Puesto anterior Puesto actual

Apaseo El Grande

Jorge Hugo García González

Heriberto García Hernández

Operador Logístico

Operador de Equipo Móvil

Germán Ricardo Romero Hernández Chofer

Nicolás García Martínez

Mario Durán Pérez

José Alejandro Cervantes Pintor

Coahuila

Gretel Flores Ábrego

Cuautitlán

Armando Ortiz Cardoso

Operador Logístico

Operador de Equipo Móvil

Operador Logístico

Operador de Equipo Móvil

Operador de Yarda

Operador de Equipo Móvil

Operador de Yarda

Operador de Equipo Móvil

Capturista (en Saltillo) Asociado de Servicio al Cliente

Coord. Cuentas por Cobrar (PL) Gerente Financiero (PPL)

Francisco Javier Sosa Álvarez Técnico B

Jesús Andreé García García

Técnico A

Analista de Mantenimiento Supervisor de Taller

Denice Adriana Romero Sánchez Asistente Administrativo Comprador Jr.

Escobedo

Jesús Oswaldo Elizondo González Trabajador de Bodega (SIN) Capturista

Andrés Aurelio Acosta Rivera Supervisor de Turno Supervisor de Operaciones

Jorge Antonio Carreón Lara Supervisor de Turno Supervisor de Operaciones

Juan Francisco Padilla Muzquiz Capturista Supervisor de Turno

Irapuato

Víctor Alba Robles

Monterrey

Coordinador de Materiales Planeador de Logística

Mario Rodríguez Torres Lavador Chofer

José Francisco Dávila López

Javier Villasana Salas

Técnico B

Francisco Villalobos Cardona Técnico B

Pioquinto Melo Chávez

Alejandro Ramírez Lozano

Técnico C

Técnico B

Víctor Alejandro Silva Ramírez Técnico B

Pablo Alfonso Gómez Flores

Karla Patricia Vázquez Rodríguez

Arely García Ruiz

Jesús Enrique Reyna Ortega

Emilio Moyeda Dávila

Técnico A

Técnico B

Técnico A

Coordinador de Materiales Planeador de Logística

Capturista

Coordinador de Materiales

Capturista Planeador de Logística

Érika Yadira Maldonado Reyes Sup. Operaciones (Ramos Arizpe) Planeador de Logística

Omar García de la Garza Gerente Seg. Materiales Gerente de LLP Senior

Juan Estrada López

Rocío Edith Rodríguez Gutiérrez

Tijuana

Analista de Recursos Humanos Aprendiz

Coordinador de Materiales Supervisor de Operaciones

Miguel Eduardo García Vargas Técnico C

José de Jesús Morales Cortés Lavador

Técnico B

Técnico C

Saltillo

Santa Fe

Silao

¡Felicidades a todos! Listado Certificate of Appreciation

Marzo - Abril

Apodaca

Aylin Kristel Dávila Villalobos

Chihuahua

Adelina Vanessa Morales García

Hermosillo

Brenda Carolina Ortiz Barajas

María Elizabeth Carrillo Loya

Querétaro

Bertha Centeno Barragán

Ramos Arizpe

Pablo Pérez

Ximena Oropeza

Juan Daniel Gutiérrez

Hedaly Arteaga

Saltillo

Bernat Felix Ruiz

Héctor Toledo Bravo

Anna Maritza Dusbabek Mendoza

Juan Diego Charles Faz

Isabel Vázquez

San Luis Potosí

Abraham Rodríguez Martínez

Eric Daniel Romero

Alfonso Ramírez Juárez

Eric Muñiz