Quarterly Report Q3 2017

Kvartalsrapport 3. kvartal 2017 OKTOBER 2017

OUR FUTURE IS NOW • WE ARE FOOTBALL • FOR EQUAL OPPORTUNITY

GENDER EQUALITY

SOCIAL INTEGRATION

EMPOWERMENT

Closing the gender gap through football

Bringing the communities together on the football field

Empowering young local leaders, through capacity building programs

Innholdsfortegnelse 3

Bakgrunn.....................................................

Finansiell oversikt tredje kvartal..................4 Aktiviteter tredje kvartal 5 Starflower - Fotball for alle........................

6 Trener- og lederutdanning..........................

Risprosjektet - Et samarbeidsprosjekt med Vestkysten Sportsklubb og Åsane 8 Frivillighetssentral........................................

Fotball & Kunst - Samarbeid med 9 Kick-Start Art...............................................

10 Rainy Season Tournament...........................

14 Lønns- og administrasjonsutgifter...............

Oppgradering av baner.............................

15

15 Treninger og utstyr......................................

15 Medisinske utgifter......................................

15 Finansielle utgifter......................................

PlayOnsides fremtidsplaner........................

16

2

Bakgrunn PlayOnside en humanitær organisasjon som jobber med burmesiske flyktningbarn i Thailand. Flere hundretusen mennesker er drevet på flykt fra Burma, som følge av tiår med krig.

Vi holder til helt på grensen mellom landene, og i byen vi holder til er det estimert over 100.000 flyktninger og migranter.

PlayOnside bruker fotball som et verktøy for utdanning og integrering, samt promotering av likestilling mellom kjønnene Våre to hovedaktiviteter i tredje kvartal har vært «Rainy Season Tournament» og trenerutdanning for 28 unge lokale trenertalenter. I tillegg til disse to prosjektene har vi gjennomført en rekke andre aktiviteter, som også er beskrevet i denne rapporten.

3

Utgifter 3. kvartal 2017 StarFlower Progam

2.697

Oppgradering av baner

1.742

Risprosjekt

17.350

Trenerutdanning

3.854

Legeutgifter

1.745

Lønns- og administrasjonskostnader

37.331

Rainy Season Turnering

43.512

Kostnader treninger og fotballutstyr

27.355

Finanskostnader Totale kostnader 3. kvartal

Alle tallene er oppgitt i norske kroner.

2.283 137.869

4

StarFlower - Fotball for alle!

I februar i år, begynte vi et nytt samarbeidsprosjekt sammen med organisasjonen Stepping Stones.

Stepping Stones er en liten britisk organisasjon som tilbyr fysioterapi og medisinsk støtte og oppfølging til barn med forskjellige psykiske og fysiske utfordringer. Prosjektet var i første omgang et seks ukers pilotprosjekt, Etter disse seks ukene hadde vi en evaluering av prosjektet sammen med Stepping Stones, og vi ble enige om at dette var et svært virkningsfullt samarbeidsprosjekt som vi ønsket å fortsette med.

Denne gruppen er den mest marginaliserte av alle barn som vokser opp som «ulovlig migrant» i Mae Sot, med

Totalkostnad for Starflowerprosjektet i 3. kvartal er kroner 2.697,-

særdeles få tilbud. Det er ofte knyttet sosial skam til fysiske og mentale utfordringer, og disse barna blir ofte gjemt bort, og får ikke den stimulansen de har krav på. Det er få andre organisasjoner som jobber med denne gruppen barn, og derfor var det hevet over enhver tvil fra PlayOnside sin side, at dette var et viktig prosjekt som vi måtte fortsette med.

16 barn i alderen 7 til 14 år deltar på ukentlige fotballtreninger i regi av PlayOnside. Vi har stort fokus på individuell tilpasning av aktiviteter, slik at alle barna får positive opplevelser på fotballbanen.

5

Trener- og lederutdanning Et av de viktigste satsingsområdene for PlayOnside er kapasitetsbyggingsprosjekter der vi fokuserer på å gi lokale unge gutter og jenter, som viser initiativ og interesse, muligheter til å utvikle seg som fremtidige ledere gjennom fotballen.

Man må være en lagbygger, motivator, man må trøste, oppmuntre og ivareta de individuelle behovene til barna. De har ulike behov for tilbakemeldinger, og det er viktig at rollemodellen er bevisst på dette. I tillegg er fotballtreneren en viktig brobygger mellom foreldre og Disse kursene vi utvikler i samarbeid med skole, samt en tillitsperson person andre idrettsorganisasjoner, som Right to barna kan gå til dersom de har Play, Premier Football Academy og problemer hjemme eller på skolen.

International Football Education.

Alle disse elementene er for oss Hensikten med kursene er dyrke frem viktigere enn selve trenertalenter som kan være gode fotballtrenerferdighetene. Selv om vi rollemodeller for barna.. For en selvsagt også har jobber med dette på fotballtrener er mye mer enn kun en trenerkursene. trener

6

I tredje kvartal gjennomførte vi to lederkurs over to helger. Det første gjorde vi på egenhånd, og på det andre samarbeidet vi med noen venner i Bangkok som driver et fotballprosjekt i den thailandske hovedstaden. Premier Football Academy er et profesjonelt fotballakademi, som fokuserer på talentutvikling. De har en annen tilnærming enn oss, da vi ikke har fotballferdigheter som hovedfokusområde, men likevel var det givende for våre lokale trenertalenter å få tilbakemeldinger på det fotballfaglige.

Totalt gjennomførte 28 unge lokale trenere kursene, og en av våre målsetninger er å gi noen av dem fast jobb i PlayOnside. Etter å ha imponert på trenerkursene, fikk tre ungdommer fast jobb i PlayOnside. Tanken er at disse ungdommene i fremtiden vil fungere som gode rollemodeller og ta lederskap i deres lokalsamfunn.

Kostnaden for trener- og lederkursene beløp seg til kr 3.884,-

7

Risprosjektet - Et samarbeid med Vestkysten Sportsklubb og Åsane Frivillighetssentral.

I 5 år har den bergenske 6. divisjonsklubben Vestkysten Sportsklubb sammen med Åsane Frivillighetssentral finansiert innkjøp av ris til flere skoler og barnehjem i utkanten av Mae Sot. Felles for alle disse mottagerne er at de har vanskeligheter med å finansiere skolemat til barna på egenhånd. Da ris er basisingrediensen i ethvert måltid, er tilgang til nok og næringsrik ris en forutsetning for god læring. Hver måned fordeler PlayOnside 30 sekker med ris, totalt 1.500 kilo, til de forskjellige mottagerne. Dette kommer anslagsvis 350 barn og unge til gode.

I vårt område er 27% av barna uten skolegang. Dette taller er skyhøyt! Gratis skolemat er derfor en viktig motivasjonsfaktor for foreldre til å sende barna på skolen. Barnehjemmet Safe Haven Orphanage som vi støtter, er hjem til cirka 60 barn, og risprosjektet dekker 3 daglige måltider.

Kostnadene for Risprosjektet i 3.kvartal beløper seg til 17.350 kroner. Dette inkluderer innkjøp av ris og transport.

8

Fotball & kunst - Utløp for kreativitet PlayOnside fokuserer på samarbeid med andre organisasjoner, ikke bare innenfor vårt fagfelt fotball og idrett, men også tverrfaglig med andre organisasjoner som bruker ulike verktøy rettet mot utdanning og integrering av burmesiske barn langs grensen.

En slik organisasjon er Kick-Start Art, (www.kickstartart.org), en liten lokal organisasjon som bringer tegning, maling og and aktiviteter som stilmulerer til kreativitet, ut i lokalsamfunnene og til skolene. Før Rainy Season Tournament

gjennomførte PlayOnside og KickStart Art et samarbeidsprosjekt, der barna selv fikk designe logoen på drakten. Det var flotte diskusjoner om hva som representerte de ulike lagene, og barna fikk utløp for deres kreativitet gjennom prosessen. Før turneringen trykket vi logoene på alle de 7-800 forskjellige draktene.

Resultatet ble fantastisk, og vi er allerede i gang med flere samarbeidsprosjekt sammen med Kick-Start Art.

I løpet av 3 uker i juli gjennomførte PlayOnside og Kick-Start Art workshops på alle de 22 skolene som deltok i den påfølgende fotballturneringen. Resultatet ble nydelige logoer, designet av spillerne selv. Nye drakter ble kjøpt inn og de forskjellige logoene trykket på brystet. Prosjektet gav mersmak, og vi vil fortsette å jobbe tett med Kick-Start Art fremover.

9

Rainy Season Tournament Vårt hovedprosjekt i 3. kvartal var Rainy Season Tournament.

Regntiden varer vanligvis fra juni til september og kan være en særdeles våt periode. Turneringen som også ble gjennomført i regntiden i fjor, tiltrakk seg 53 lag fra 22 forskjellige skoler en markant oppgang fra fjorårets turnering da 17 lag fra 7 forskjellige skoler deltok. Dette er det største arrangementet vi har organisert, og den store veksten viser hvor store steg vi har tatt som organisasjon gjennom det siste året. Vekst er ikke et mål i seg selv, men den store etterspørselen fra de forskjellige migrantskolene

Både store og små følger spent med på de intense kampene som utspiller seg.

om delta, viser at vi har truffet en nerve i lokalsamfunnene med prosjektet vårt.

Med så mange nye lag, som aldri hadde spilt fotball før, brukte vi ukene før turneringen til vennskapskamper, og fotballskoler der lagene fra de ulike skolene kunne bli kjent med hverandre.

Målet var å redusere spenningen og konkurranseinnstinktet, mens vi samtidig bygget opp nettverk og vennskap på tvers av lagene.

Dette grepet viste seg å ha en svært positiv effekt på fair play og respekten for hverandre under selve hoveturneringen.

Øverst: Turneringen var delt inn i fem forskjellige kategorier, fordelt på alder og kjønn. Her et blinkskludd av et nydelig skudd som Man Na-kepperen forgjeves må strekke seg etter Under: Gjørmete baneforhold førte til feiring av "Happy Chocolate Eye Day!" 1 0

PlayOnsides tre hovedfokusområder er likestilling, inkludering og utdanning, og alt vi gjør skal ha en positiv effekt på fokusområdene

At jenter skal ha de samme muligheter til utfoldelse som gutter, er for oss i PlayOnside en selvfølge. Vi strekker oss langt for å tilrettelegge for jentenes deltagelse.

Turneringen varte fra slutten av juli, frem til avslutningsseremonien 30. september. Hver helg deltok mer enn 750 spillere. For PlayOnside innebætrer et slik arrangement logistikkmessige utfordringer. Vi har kun to fotballbaner til disposisjon, (som blir til fire baner), og da skolene er spredt over et stort geografisk område, må vi sørge for transport, som medfører store utgifter for en liten organisajon som vår. Til tross for endel utfordringer underveis, viste vi oss kapable til å gjennomføre arrangementer av denne størrelsenordenen. Tilbakemeldingene fra skolene er veldig positive, og for tiden er vi midt i en evalueringsprosess, der vi systematisk går igjennom tilbakemeldingene vi har fått fra lærere,

rektorer, trenere og ikke minst spillerne selv. Disse tilbakemeldingene er veldig viktig for oss slik at vi kan gjøre de nødvendige justeringene til neste turnering.

For PlayOnside er det ikke så viktig hvem som vinner. Vi prøver å tone ned konkurransefokuset, og heller fokusere på det vi mener er viktig som er de myke verdiene fotballen representerer.

De tre hovedfokusområder våre retter seg mot likestilling, inkludering og utdanning. Alt vi gjør i PlayOnside, skal ha som målsetning å ha en positiv effekt på minst ett av disse områdene.

For et stort prosjekt om denne turneringen 1 1

Integrering er det naturlig at alle tre fokusområdene blir prioritert.

Likestilling Med så mange nye lag fra nye skoler, som ønsket å være en del av PlayOnside, gjorde at vi kunne stille litt krav til de forskjellige skolene. Ett av kravene vi stilte var at dersom de stilte med et guttelag, måtte de også (forsøke) å stille med et jentelag.

Fotball er en utmerket plattform for å promotere likestilling. Vi i PlayOnside fokuserer på å få jentene involvert, og med 18 av 53 jentelag i turneringen, var andelen jentelag 34 %. Det er vi veldig stolte av, og vi forsette å promotere og tilrettelegge for jenters deltagelse fremover.

Mae Sot er en segregert by, der forskjellene er store og veldig synlige.

Burmeserne går på egen skoler, og integreres ikke i det thailandske samfunnet. Så langt har vi ikke lykkes godt nok i forsøket på å fremme integreringen, og det har kun vært burmesiske skoler representert.

Men også migrantbefolkningen er en diversifisert gruppe. De tilhører samme hjemland, men har forskjellig etnisitet, noe som er bakgrunnen for den flere generasjoners lange borgerkrigen. Så for vår del, så handler integrering ikke bare om at vertssamfunnet og de burmesiske migrantene skal finne sammen, men også at fotballen kan rive ned barrierer som hindrer dialog mellom forskjellige burmesiske etnisiteter, kulturer og folkegrupper.

1 2

Utdanning PlayOnside styrer ikke kun på med fotball - det er mye mer enn som så.

Derfor har vi utviklet et eget utdanningsprogram som brukes sammen med fotballen.

Fotball er for oss kun et verktøy; målet er ikke å utvikle den neste Lionel Messi, men gode, bevisste samfunnsborgere som kan bidra med å utvikle sine egne lokalsamfunn.

Ved å fokusere på forskjellige emner, som lederskap, helse, likestilling og menneskerettigheter kan fotball brukes som en inkubator for utvikling.

Programmet vårt er ment for å komplimentere, og fylle ut hull i det eksisterende utdanningssystemet.

PlayOnside kan derfor sees på mer som en utdanningsorganisasjon enn enn en sportsorganisasjon.

1 3

Lønns- og administrasjonsutgifter Ved utgangen av 3. kvartal er vi 4 fulltids- og 4 deltidsansatte i organisasjonen.

Vår filosofi er at alle skal ha lik lønn i ,uavhengig av posisjon, og en fulltidsstilling er betalt ca. 2.500 kroner i måneden. I tillegg dekker organisasjonen utgifter for visumfornyelser, arbeidstillatelser og helseutgifter til ansatte og deres nære familie.

Andre administrasjonskostnader inkluderer kontorleie, internett, transport, elektrisitet vann og avløp.

Totale lønns- og administrasjonskostnader i 3. kvartal utgjorde kr 37. 331,-

Administrasjonsutgifter inkluderer blant annet utgifter til transport og husleie. Øverst: PlayOnsides nye fremkosmtmiddel, "Chagoon" Under: I august flyttet PlayOnside inn i nye lokaler.

Leie av kontor utgjør cirka 700 kroner pr måned.

14

Andre utgifter Oppgradering av baner

Medisinske utgifter

Med mye aktivitiet gjennom hele uken er slitasjen på banene våre stor, spesielt nå i regntiden. Store vanndammer legger seg på banen, og gjør spilleforholdene vanskelige. Vi gikk derfor til innkjøp av flere lass med sand, som ble brukt til å fylle ut de verste hullene.

Med ansvar for 800 barn som bedriver fysisk aktivitet hver helg, er det nesten uungåelig at det skjer uhell. Dette er vi godt forberedt på, og har gjennomført førstehjelpskurs for alle som er involvert. I sommer hadde vi en episode, som krevde innleggelse på sykehus, og denne kostnaden dekket PlayOnside.

Totalkostnad: 1.742,-

Totalkostnad: 1.745,-

Kostnader treninger og fotballutstyr: Tidligere har vi ikke hatt nok kapital til å gå til innkjøp av skikkelig utstyr.

Før denne sesongen har vi derfor investert i 100 baller, 140 overtrekksvester, nye fotballmål på to baner, kjegler og annet materiell vi trenger. Disse investeringene har kostet, men tanken er at vi skal ha tilgang på godt materiell i lang tid fremover. I tillegg er spillerne selv ansvarlig for vask og vedlikehold av utstyr. Så dette er en del av filosofien bak prosjektet vårt, der en del av utdanningen er ansvar og ansvarfordeling. Andre kostnader tilknyttet trening er frukt til alle lagene etter trening, i tillegg til utgifter tilknyttet transport.

Totalkostnad for utstyr og treninger: kroner 27.355,-

Finansielle utgifter Med inntekter i NOK og Euro, er vi sårbar for valutasvigninger. I tillegg koster det 1% av beløpet å overføre midler til vår thailandske konto.

Totale finansutgifter i 3. kvartal utgjorde kroner 2.283,-

Fotballbanen vår Mae Tao Clinic Field, minner mer om et gjørmebad enn en fotballbane. I 3. kvartal brukte vi 1.742,- kroner på oppgradering av banen.

1 5

PlayOnsides Fremtidsplaner

PlayOnsides Life-Skill Curriculum implementeres i programmet siste kvartal 2017, og vil bli et hovedfokus i 2018.

Utvikling av læreplaner Vi har i løpet av det siste året vokst til å bli den største og viktigste organisasjonen innen idrett på grensen mellom Thailand og Burma.

Det har vært en fantastisk reise, og selv om vi ser at det er muligheter å ekspandere, å nå flere skoler, og flere barn, føler vi nå at tiden er inne for å ta en pust i bakken. Fokuset er å jobbe med de 700-800 barna som vi nå når ut til på en ukentlig basis, og ha fokus på kvalitet i alle ledd, fremfor å utvide programmet. Vi jobber derfor med læreplaner, og idemyldring om konsepter vi kan implementere i programmet. Derfor vil PlayOnside sitt "Life-Skill Curriculum" bli hovedfokuset det neste halvåret.

Målet med læreplanen er å dekke forskjellige temaområder som vi ser ikke dekkes godt av skolene, og implementere dem gjennom fotballen.

De foreløpige emnene som vi jobber med er miljøvern, ledelse, kreativitet, anti-mobbing, likestilling og samarbeid.

Mobilt klasserom og alternativ undervisning for barn uten tilgang til skole.

Som nevnt tidligere, er det mange barn og unge som ikke har tilgang til skole.

Det kan være flere grunner til dette, alt fra manglende informasjon om hvilke tilbud som finnes, til manglende prioritering hos foreldre eller behov for at barna bidrar med inntektsgivende arbeid i familien.

1 6

Uavhengig av årsaken til manglende utdanning, er det viktig for PlayOnside å nå ut til de mest marginaliserte gruppene. I vårt område er det få eller ingen organisasjoner som fokuserer på denne sårbare gruppen og derfor har PlayOnside en viktig rolle å fylle.

Sammen med våre partnere i KickStart Art startet vi i oktober 2017 et nytt samarbeidsprosjekt, der vi drar ut til de mest marginaliserte og isolerte småsamfunnene i Mae Sot, og bruker fotball og kunst som verktøy for utdanning.

Vår nyinnkjøpte bil med seter og tak på lasteplanet fungerer som et mobilt klasserom.

Vi har sett gjennom flere år at regelmessighet er en forutsetning for å opparbeide seg tillit i lokalsamfunnene, derfor er vi veldig bevisst på at dette tilbudet er noe vi skal ha gående i lang tid, dersom det viser seg å bli en suksess. Så langt, etter noen få uker, så virker det meget lovende.

Vi gleder oss til fortsettelsen.

Bilder fra første dag for PlayOnside sitt nye samarbeidsprosjekt med Kick-Start Art. Bilen vår fungerer som klasserom, og fotballene bringer frem både glede og smil blant de rundt 30 barna som deltok.

1 7