PROPUESTA DE ALIANZA E3 - etraining y PMA horizontal
PROPUESTADE ALIANZA E3 + ETRAINING + PMA
“E3 - Go To Market LATAM a través del Canal de Distribución TIC”
Esta propuesta presenta un plan estratégico integral para construir desde cero la estructura de canales de distribución TIC de E3 en Colombia y LATAM, liderado por Play Marketing America bajo la dirección de Martín Espinosa, con 24 años de experiencia y relacionamiento con los principales mayoristas de la región
Martin Hdo. Espinosa
PROPUESTADEALIANZA
E3 + ETRAINING + PMA (PLAY MARKETING AMERICA)
“Go To Market LATAM a través del Canal de Distribución TIC”
Propuesta para Carlos Parra y equipo directivo etraining – Versión Ejecutiva.
RESUMEN EJECUTIVO
E3 Innovation Group, junto con Etraining, posee un portafolio de soluciones educativas, emocionales, tecnológicas y STEAM con alto potencial de escalamiento internacional. Sin embargo, su actual modelo comercial se concentra en B2B, B2G, ONG y educación formal, sin aprovechar el ecosistema de distribución TIC que domina la comercialización de tecnología en Latinoamérica.
Esta propuesta presenta un plan estratégico integral para construir desde cero la estructura de canales de distribución TIC en Colombia y LATAM, liderado por Play Marketing America bajo la dirección de Martín Espinosa, con 24 años de experiencia y relacionamiento con los principales mayoristas de la región.
El resultado esperado:
Convertir a E3 en líder regional en soluciones educativas, emocionales y STEAM para el canal TIC.
Implementar un Go To Market regional que permita su expansión en 8–10 países.
Integrar el portafolio E3 con la Academia Consultor TIC, potenciando su penetración en mayoristas y canales.
Posicionar a E3 como proveedor estratégico dentro de la cadena TIC a través de contenido, IA, capacitación y presencia en medios.
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
1. Fortalezas de Etraining / E3
• Más de 20 años en el sector educativo y digital.
• 650 profesionales en diseño, contenido, plataforma, pedagogía e infraestructura.
• LMS, gestor de contenidos, IA en desarrollo, kits STEAM, currículos y contenidos.
• Cobertura en Colombia y capacidad para operar en cualquier entorno (urbano, rural, privado, altamente seguro).
2. Oportunidades identificadas
• Alta demanda LATAM de soluciones STEAM, Emotions y educación digital.
• Mayoristas TIC buscando diversificar portafolios más allá de hardware.
• Auge de IA aplicada a formación, soporte comercial y productividad.
• Sector educativo y corporativo adoptando modelos híbridos y automatizados.
3. Brechas estratégicas actuales
• Ausencia de estructura de canales TIC.
• Falta de alianzas con mayoristas nacionales y regionales.
• Modelo comercial dependiente de licitaciones y cuentas nombradas.
• Necesidad de fortalecer la presencia en medios TIC y contenido consultivo.
• Falta de estrategia regional unificada para expansión internacional.
4. Conclusión del diagnóstico
E3/Etraining poseen productos y capacidades que pueden escalar en LATAM, pero les falta estructura comercial, estrategia de canal y posicionamiento. Play Marketing America es la pieza faltante.
PROPUESTADE VALOR (PMA+ E3 + ETRAINING)
Esta alianza se fundamenta en tres pilares estratégicos:
PILAR 1 – Construcción del Canal de Distribución TIC LATAM
Play Marketing America será el arquitecto de canales para E3, creando:
• Programa de Mayoristas por país.
• Programa de Canal Certificado (Silver, Gold, Platinum).
• Estrategia de precios, márgenes y paquetes comerciales.
• Certificaciones conceptuales y técnicas para ventas consultivas.
• Playbooks de ventas para Emotions, Enventors y Enséñame.
• Generación de demanda con campañas de marketing regionales.
PILAR 2 – Integración con la estrategia de Comunicación, Capacitación y Conexión de PMA
E3 será integrado a la parte de Comunicación, Conexión y capacitación de PMA:
• Revista Consultor TIC (50.000 contactos LATAM).
• Eventos Tertulia TIC.
• Eventos regionales CLACI – ASIA2LATAM- Etc...
• eBooks del ecosistema TIC.
• LinkedIn (Martin + Club Consultor TIC). +35 mil contactos y seguidores LATAM
• Especiales de campañas (“¿Es negocio vender educación?”).
• Academia de capacitación Consultor TIC.
• Facturación de servicios de Club Consultor TIC a través de etraining en Colombia.
PILAR 3 – Fortalecimiento de la Academia Consultor TIC con Etraining
Etraining toma la Academia actual y la eleva al siguiente nivel:
• Producción audiovisual profesional.
• Integración de IA generativa para soporte comercial.
• Contenido interactivo y evaluaciones gamificadas.
• Videos, audios, simuladores, rutas de aprendizaje.
• Plataforma Etraining como backend educativo del canal.
La Academia se convierte en herramienta clave de penetración comercial con mayoristas y canales.
MODELO DE CANALES PROPUESTO
Fase 1 – Colombia (0–6 meses)
Objetivo: Construir el primer “hub” de canales TIC para replicación regional.