Play Machine Europe Marzo 2023

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Anno XXVI n° 3 Marzo 2023Rivista mensileIscrizione ROC nr. 1567. Poste Italiane SpaSpedizione in Abbonamento PostaleD.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 4 6) art. 1. comma 1, NE/PD. Facto Edizioni s.r.l.Via Ugo Foscolo, 1135131 PadovaItaly“Tassa riscossa” MilanoIn caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa. ISSN: 11284706 HOSPITALITY RETAILTAINMENT WATERPARK FEC ARCADE BOWLING PLAY
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Facto Edizioni & Togo Media

I NUMERI DEL DIGITALE

Viviamo nell’era della trasformazione digitale, di Internet, dei social e dell’iperconnessione. Ne siamo tutti coinvolti, direttamente o indirettamente. Chi fa impresa e vuole mantenere ed espandere il proprio business deve ormai prenderne coscienza e agire di conseguenza.

Per coloro che hanno ancora qualche dubbio, i tanti dati raccolti nel recente report “Digital 2023” redatto da Meltwater in collaborazione con We Are Social possono essere illuminanti. Raccontano innanzitutto che degli 8,01 miliardi di persone che costituiscono la popolazione mondiale odierna, il 68% (5,44 miliardi) usa un cellulare, il 64,4% (5,16 miliardi) dispone di una connessione a Internet e il 59,4% (4,76 miliardi) è presente sui social network.

Soffermandoci sull’uso di Internet, il report evidenzia anche che nell’ultimo anno gli utenti sono cresciuti di 98 milioni (+2%) e che in un totale di 55 nazioni i tassi di adozione di Internet superano ora il 90%, con nazioni come Irlanda, Arabia Saudita, Norvegia ed Emirati Arabi in cui la percentuale tocca il 99%.

Quanto tempo passano online le persone? E a fare cosa?

Un altro dato interessante emerso dal report è che mediamente, la fascia della popolazione tra i 16 e i 64 anni, nel 2022 ha trascorso online 6 ore e 40 minuti al giorno, il che equivale a circa 20 minuti in meno rispetto all’anno prima. Non per questo, però, Internet sta diventando meno importante nelle loro vite. Semplicemente si osserva l’adozione di un approccio più ragionato alle attività online (probabilmente come conseguenza anche di una progressiva disintossicazione dalle abitudini prese con il lockdown), che dà peso più alla qualità del tempo passato online piuttosto che alla quantità. In rete le persone ci vanno principalmente quando cercano informazioni (57,8%), e poi, per citare le motivazioni con le più alte percentuali, per rimanere in contatto con amici e familiari (53,7%), tenersi aggiornati su notizie e attualità (50,7%), guardare video (49,7%), ricercare guide e how-to (47,6) e ricercare prodotti e brand (43,4%).

I social media: sempre più usati e sempre più amati Negli anni della pandemia l’uso dei social media è aumentato globalmente in modo molto importante (di circa il 30%) con oltre 1 miliardo di nuovi utenti negli ultimi tre anni. Nel 2022, il tipico utente di Internet in età lavorativa ha trascorso mediamente circa due ore e mezza al giorno sulle piattaforme social, con un aumento di qualche minuto rispetto all’anno prima. Da evidenziare il fatto che i social hanno oggi il massimo share di sempre del tempo online totale, con quasi 4 minuti su 10 trascorsi online attribuibili alle attività sui social media.

Ma quali sono i social oggi più utilizzati al mondo? Prendendo come base di confronto gli utenti attivi mensili, i dati ‘ufficiali’ suggeriscono una top-five che vede Facebook mantenere il primo posto con 2,958 miliardi di utenti attivi mensili (quasi il 37% della popolazione), seguito da YouTube con 2,5 miliardi, WhatsApp con 2 miliardi, Instagram con 1,28 miliardi e WeChat (il social più diffuso in Cina, di proprietà di Tencent) con 1,26 miliardi.

Classificando invece le piattaforme social sulla base di quelle che risultano le maggiormente preferite dagli utenti (uomini e

donne) nella fascia 16-64 anni, il primo posto è per WhatsApp (15,8%), secondo per Instagram (14,3%) terzo per Facebook (14,2%), quarto per WeChat (12,2%) e quinto per TikTok (6,1%). Da notare però che la quota di preferenze per TikTok è aumentata del 42% rispetto all’anno prima, dimostrando quindi che la sua popolarità sta crescendo moltissimo, soprattutto tra i giovani dai 16 ai 24 anni, e in particolare tra le ragazze. In questa specifica fascia d’età il social preferito risulta Instagram, mentre prendendo, ad esempio, la fascia 45-54 anni tra i maschi è WhatsApp (18,5%) e tra le femmine Facebook (16,9%). Nella fascia 55-64 anni, invece, maschi e femmine mettono tutti al primo posto delle loro preferenze WhatsApp (20,3% per le donne e 19,5% per gli uomini), seguito da Facebook (18,9% e 18,4%).

Pubblicità digitale in forte aumento Parlando di contenuti supportati da pubblicità, forse il più grande beneficiario dei cambiamenti indotti dal lockdown nei comportamenti digitali è stato il settore della pubblicità digitale. Il report informa che la quota del digitale sulla spesa pubblicitaria totale dal 2019 al 2022 è passata dal 57,4% al 73,3%, con entrate balzate, a livello mondiale, dai 374,8 miliardi nel 2019 agli oltre 667 miliardi di dollari nel 2022.

Le piattaforme social sembrano essere state le maggiori beneficiarie del passaggio al digitale: la quota dei social media sulla spesa pubblicitaria digitale globale è cresciuta da circa un quarto del totale nel 2019 (25,6%) a oltre un terzo (33,9%) nel 2022, raggiungendo l’anno scorso i 226 miliardi di dollari.

Copertura pubblicitaria: giù Facebook e Instagram, su TikTok e Twitter

Il report si occupa anche di “reach” degli annunci sui social, ovvero del numero di utenti raggiunti (un dato che non va confuso con “impression”, ovvero il numero di volte in cui ciascun utente ha l’opportunità di vedere l’annuncio, indipendentemente dal fatto che questo sia stato cliccato o meno).

I dati sulla reach pubblicitaria potenziale delle piattaforme di Meta sono soggetti a regolari revisioni (in media ogni 12-18 mesi). Le analisi più recenti indicano modifiche significative ai numeri sia per Facebook che Instagram, con un calo nel 2022 stimato in 127 milioni di utenti in meno per Facebook (-6% rispetto al 2021) e 160 milioni in meno per Instagram (-11%).

Aggiustamenti non da poco, imputabili però non tanto a un esodo improvviso di utenti, quanto piuttosto alla rimozione su larga scala di account duplicati e/o non autentici.

È in crescita invece la copertura pubblicitaria potenziale della piattaforma di video brevi TikTok, con un aumento del 19% rispetto al 2021, ovvero 166 milioni di nuovi utenti che portano il totale a 1,05 miliardi di persone di età superiore ai 18 anni. Stesso trend anche per Twitter, che nel 2022 ha visto 120 milioni di utenti in più rispetto al 2021, e una reach potenziale salita di oltre il 27% arrivando a 556 milioni di utenti, con una prevalenza maschile (63%).

E i metaversi?

Tutti i mondi virtuali stanno cercando di guadagnare utenti, ma i dati raccolti indicano che il loro appeal non ha ancora raggiunto livelli significativi, lasciando per il momento al mondo del gaming il compito di consolidare il concetto di metaverso.

L’EDITORIALE

8 18

TURISMO

8. Estate open air

10. Acqua e turismo

12 15 17

GLAMPING

L'Africa, versione glamping

PARCHI ACQUATICI

15. Uno standard per misurare la forza G degli acquascivoli

16. Magicland raddoppia: arriva Magicspalsh, acquapark a tema caraibico

FLASH NEWS

FIERE

FEEXPO 23 BERGAMO: fiera promossa a pieni voti

12 GLAMPING

18-29 FIERE

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8 TURISMO

play machine europe

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QUESTO

RETAIL 38

GUIDA AZIENDE 52

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Proporre prodotti innovativi per regalare ai giocatori esperienze sempre più immersive e coinvolgenti: questo è l’obiettivo di Gieffe Videogames, che da alcuni anni va concentrando la sua attività di produzione e distribuzione su simulatori e prodotti di realtà virtuale. Tra questi, segnaliamo in copertina, VR Super Armour, un simulatore VR a 6 posti con piattaforma dinamica 6DOF e un pacchetto di oltre 100 filmati di realtà virtuale di vario tema (rollercoaster, horror, sport, esplorazioni) e 10 giochi interattivi, tutti di largo appeal su tutte le fasce d’età.

Pensata per parchi indoor, bowling, centri commerciali, sale giochi e sale VR, l’attrazione ha un ingombro di 3,3x3,6x2,15(h)m ed è dotata di gettoniera elettronica e console di controllo gestionale esterna al cabinet, con monitor touchscreen da cui poter selezionare il filmato/gioco, avviare l’esperienza e contabilizzare le sessioni di gioco.

L’esperienza per chi ci sale è esilarante anche perché ai visori VR e ai movimenti multipli delle sedute, si aggiungono effetti speciali luminosi e sonori ed altri come vibrazioni del sedile, getti d’aria su gambe e mani, e topolini che corrono sulle gambe.

NOTIZIE

Una nuova "casa" elegante e accogliente

RETAIL

Il tempo libero va in vendita di Domenico Matarazzo

STRUMENTI

La psicologia dei colori CALENDARIO

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ESTATE OPEN AIR

Saranno 56,6 milioni le presenze del turismo open air in Italia dei prossimi mesi di giugno, luglio, agosto e settembre, in aumento del 2% rispetto al 2022 (55,5 milioni) e dell’1% rispetto all’anno pre-Covid 2019 (55,9 milioni). Sono queste le previsioni che emergono dall’Osservatorio del Turismo Outdoor, studio annuale giunto alla sua sesta edizione e firmato dall’operatore Human Company in collaborazione con Thrends, società specializzata in analisi e strategie nel settore tourism & hospitality.

Dati che indicano che il 2023 non solo sarà l’anno del consolidamento del recupero dei flussi turistici registrato nell’estate 2022, ma rappresenterà anche uno dei migliori degli ultimi 10 anni, dietro solo al 2017 (57,9 milioni). “Archiviata la difficile parentesi Covid-19, il 2022 ha dato nuovamente respiro ad un segmento di offerta, l'outdoor, che comunque aveva dimostrato forte tenuta nel biennio precedente” ha commentato Giorgio Ribaudo, managing director di

Thrends. “Le stime dell'Osservatorio per l'estate 2022 si sono dimostrate, anzi, troppo prudenti e l'estate scorsa ha generato volumi superiori alle previsioni per un +12%, riportando ottimismo a livello settoriale e restituendo protagonismo alle vacanze all'aria aperta. La generalizzata percezione di instabilità geopolitica ci ha portato quest’anno a ragionare con prudenza sul 2023, ma ad individuare comunque un unico scenario, generalmente positivo. Il 2023, in definitiva, potrebbe essere il migliore anno del recente decennio”.

In particolare, il mercato estero risulta essere quello più promettente: si stima che raggiungerà il 51% del mercato, diventando quello trainante e dimostrando così la voglia degli stranieri di viaggiare e di muoversi fuori confine verso il Mediterraneo e in particolare verso l’Italia. Il mercato italiano, che rappresenta il restante 49%, è stabile e in linea con il 2021 e il 2022; in particolare però, seppur si registri una propensione alle vacanze fuori dai confini nazionali, le esigenze

PLAY MACHINE EUROPE / MARZO 2023
La stagione estiva 2023 del turismo all’aria aperta nel nostro Paese si prospetta da record L’estate 2023 sarà da record per il turismo outdoor in Italia secondo le stime dello studio elaborato da Human Company in collaborazione con Thrends. Si prevedono 56,6 milioni di presenze tra giugno e settembre, +2% rispetto al 2022 e +1% rispetto al 2019.

economiche quali l'aumento delle spese, l’inflazione e l'incremento dei costi dei trasporti potrebbero far propendere per un rimanere nei confini nazionali.

“Il turismo all’aria aperta è una forma di ricettività sempre più mainstream” ha sottolineato Domenico Montano, direttore generale di Human Company.

“Sia per gli italiani per i quali non è più una necessità post-pandemica, sia per gli stranieri, che – da sempre amanti di questa tipologia di vacanza – ritornano nel Belpaese”.

E l’Italia è effettivamente una delle nazioni protagoniste assolute del mercato outdoor in Europa, seconda nel 2022 solo alla Francia per presenze. Focalizzandosi poi sulle diverse regioni, i dati dell’Osservatorio dicono che il 59% del mercato nazionale è assorbito da cinque regioni in particolare che sono, nell’ordine, Toscana, Veneto, Emilia Romagna, Marche e Puglia. Il 69% del mercato straniero si riversa invece, sempre nell’ordine, su Veneto, Toscana, Lombardia, Alto Adige e Piemonte.

GLAMPING, LA NUOVA FRONTIERA DELL’OPEN AIR

Anno dopo anno l’outdoor si sta dimostrando uno dei segmenti più vivaci dell’intera filiera del turismo in Italia: è in costante crescita il numero di turisti che vogliono vivere vacanze all’aria aperta, a contatto con la natura tra sostenibilità e valorizzazione del territorio, e scelgono l’Italia per farlo.

Uno dei trend forti anche da noi è in particolare quello del glamping , fenomeno nato nel 2018 in Italia e che attualmente secondo i dati di Faita-Federcamping (la Federazione più rappresentativa delle imprese del turismo all’aria aperta) rappresenta una quota vicina al 20% dell’offerta complessiva open air dello Stivale composta da oltre 2 mila strutture tra campeggi e villaggi turistici, per 1,35 milioni di posti letto.

Case sugli alberi, lodge tent, home galleggianti, tende adagiate sulle acque del lago, carrozzoni gitani, yurta mongole e bolle trasparenti con vista sulle stelle: il turista è alla ricerca di vacanze relax all’aria aperta con tutte le comodità delle strutture turistiche classiche. Vacanze esclusive quindi, sì, ma al tempo stesso anche rispettose dell’ambiente e fortemente esperienziali , ovvero coinvolgenti e capaci di renderlo partecipe nell’esplorazione e conoscenza del territorio.

Non per niente, come rilevato da una ricerca elaborata nel 2022 dalla società di consulenza Risposte Turismo, tra i servizi offerti dai glamping italiani ci sono le escursioni guidate nel quasi 72% dei casi, visite in aziende locali per quasi il 59% e la fornitura di prodotti locali nell’alloggio per oltre il 52% dei casi.

Ma chi fa glamping? In modo simile a quanto succede nel resto del mondo, le vacanze glamping in Italia sono scelte prevalentemente da persone nella fascia 2555 anni di età : lo studio di Risposte Turismo svela che il 43% dei glamperisti è tra i 25 e i 40 anni, e un 31% tra i 41 e i 55 anni, mentre gli under 24 rappresentano solo il 15,2%, “probabilmente a causa del prezzo medio di alloggio”. Se il glamping cresce a ritmi sostenuti in Italia e l’entusiasmo dei turisti verso questa forma di turismo è altissima, c’è però un nodo ancora da sciogliere per permettergli di svilupparsi al meglio: la mancanza di leggi specifiche che regolamentino questa forma ricettiva , anche perché non esiste una vera identificazione del prodotto.

TURISMO 9

Il comparto turistico è un grande consumatore di acqua? Il World Travel & Tourism Council ha da poco diffuso dei dati che aiutano a rispondere a questa domanda

ACQUA E TURISMO

Il World Travel & Tourism Council (WTTC), organizzazione che rappresenta il settore privato mondiale dei viaggi e turismo, assieme al Sustainable Tourism Global Center dell’Arabia Saudita ha recentemente svelato dei nuovi importantissimi dati che descrivono in dettaglio l'utilizzo complessivo di acqua da parte del settore Viaggi e Turismo a livello mondiale, riportando e monitorando in modo accurato l'impatto che il comparto ha sull'ambiente.

I risultati sono stati annunciati il 23 marzo alle Nazioni Unite a New York in occasione della Conferenza ONU sull'acqua. Chris Imbsen, direttore della sostenibilità al WTTC, ha lì rivelato che, sulla base degli ultimi dati risalenti al 2021, l'impronta idrica del comparto Viaggi e Turismo costituisce solo lo 0,6% del consumo idrico mondiale.

Nel 2019, quando il settore era al suo apice, la sua impronta idrica complessiva era superiore, ma comunque sotto l'1% (per l’esattezza 0,9%).

Il consumo diretto di acqua da parte dell’industria Viaggi e Turismo, poi, è significativamente inferiore: nel 2019 costituiva lo 0,2% del totale globale, un valore successivamente sceso di metà arrivando a solo lo 0,1% del totale globale.

Gran parte del consumo idrico del settore è indiretto, legato alla catena di approvvigionamento, con agricol-

tura e produzione alimentare che rappresentano i due terzi dell'intera impronta idrica del comparto Viaggi e Turismo.

Il rapporto del WTTC mostra anche come tra il 2010 e il 2019 il settore abbia ridotto l'uso diretto di acqua in Europa e Africa. Entrambe le regioni hanno infatti registrato un calo dei consumi idrici pari all'8% in Europa e al 6% in Africa.

Julia Simpson, presidente e CEO del WTTC, ha dichiarato: "Questi nuovi dati sono rivoluzionari; rivelano i consumi di acqua del nostro settore ed è la primissima volta che ciò accade. Mostrano che viaggi e turismo consumano meno dell'1% dell'acqua utilizzata in tutto il mondo, e che la stragrande maggioranza di tale utilizzo proviene dalla filiera. I dati dimostrano anche che mentre il settore è cresciuto economicamente in tutto il mondo, è diminuita la sua intensità di utilizzo dell’acqua per uso diretto".

Lo studio, per la prima volta in assoluto, fornisce dati sui consumi idrici del comparto in 185 paesi, dati che saranno aggiornati annualmente. "Siamo in grado di indicare l'impronta idrica del settore Viaggi e Turismo nei singoli paesi", ha affermato la signora Simpson. "Questo consentirà ai governi di collaborare con il comparto per ridurre ulteriormente il consumo di acqua".

PLAY MACHINE EUROPE / MARZO 2023

Addormentarsi cullati dal ruggito dei leoni e far colazione con le giraffe, a due passi da Torino: accade al Lake Eyasi del bioparco ZOOM

L’AFRICA, VERSIONE GLAMPING

Il Lake Eyasi Glamping al ZOOM Torino è stato inaugurato nel 2021 a fronte di un investimento di oltre 2 milioni di euro. Gli alloggi sono 40 tra eco-lodge, tende e house boat.

Erano gli inizi del secolo scorso e fra i turisti facoltosi (soprattutto inglesi e americani) che facevano dei safari in Africa cercando il brivido dell’avventura e dell’esotico senza però rinunciare ai loro agi, era comune farsi allestire nella savana delle tende con lussi eccezionali come generatori elettrici, vasche pieghevoli e casse di champagne.

Tende glamping anti-litteram? Forse sì, se non fosse

che oggi il glamping, ovvero quel combinare l’esperienza tradizionale del campeggio con servizi in stile resort, non ha più nulla a che fare con il denaro e la sua ostentazione. Il ‘lusso’ forse più prezioso che cerca oggi chi sceglie una vacanza glamping è il potersi concedere una pausa rigenerante in luoghi poco noti, a stretto contatto con la natura e vivendo esperienze non convenzionali.

Il glamping è quindi anche una forma di turismo so-

Il glamping resort permette al parco di proporre ai visitatori un’offerta più completa ed esclusiva. Vivono esperienze uniche come addormentarsi con i rumori della natura e fare colazione in compagnia di giraffe, leoni e gazzelle.

GLAMPING PLAY MACHINE EUROPE / MARZO 2023 13

stenibile che predilige alloggi ecocompatibili (tende, capanni, lodge in legno, case sugli alberi ecc.) dove però nulla è lasciato al caso, e un turismo alternativo che avvicina le persone alla natura ed incentiva la salvaguardia ambientale.

Proprio per questo anche il bioparco immersivo ZOOM Torino, ha scelto nel 2021 di aprire al proprio interno un glamping village affacciato sul bacino artificiale del parco e ispirato al Lake Eyasi in Tanzania, con l’obiettivo di offrire ai propri ospiti la possibilità di soggiornare anche di notte e poter così fare esperienza degli 11 habitat della struttura in modo alternativo e unico, respirando inoltre la cultura e gli usi della Tanzania e dell’Africa più in generale.

Il Lake Eyasi Glamping si compone di 40 tra eco-lodge, tende e house boat (queste ultime novità di quest’anno): soluzioni abitative ecosostenibili fornite da Crippaconcept che si integrano perfettamente nell’ambiente, e consentono di immergersi nella natura, senza rinunciare ai comfort tipici di una bella camera d’albergo.

I loro arredi interni, curati alla perfezione, restituiscono i colori, i materiali, gli usi e costumi, e la cultura dell’Africa. Lo stesso flavour africano si ritrova negli

spazi comuni come, per esempio, la Savana Terrace affacciata sull’habitat savana - ideale per una colazione o un thé pomeridiano guardando negli occhi giraffe e leoni – e l’Ombiasy Restaurant, con molte influenze africane anche nelle proposte culinarie.

Le coccole per chi soggiorna nel resort sono molte: eventi in onore della Tanzania, attività esclusive per conoscere costumi e usi locali, e Secret Zoom, una visita al bioparco mezz’ora prima dell’apertura ufficiale, accompagnati dai keeper, assistendo così al feeding degli animali.

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Sono 17 mila i visitatori dello ZOOM Torino che nel 2022 hanno soggiornato nel glamping resort interno al bioparco.

UNO STANDARD PER MISURARE LA FORZA G DEGLI ACQUASCIVOLI

Il Comitato F24 dell'Ente di standardizzazione con sede negli Stati Uniti ASTM International ha approvato un nuovo standard che sarà usato per raccogliere dati sulla forza gravitazionale negli scivoli acquatici. Lo standard, di prossima pubblicazione con la denominazione F3493, è stato elaborato tramite rilevazioni effettuate attraverso strumenti di misurazione affidati a utenti di scivoli acquatici.

“Il nuovo standard F3493 sarà utile ai progettisti, a livello globale, come strumento per raccogliere e misurare le accelerazioni su un acquascivolo - spiega Andreas Tanzer, vicepresidente del comitato e direttore in ProSlide Technology del reparto Ricerca, Progettazione e Standard - ed anche agli ispettori che si occupano di verificare la sicurezza degli impianti. Questi ultimi potranno esaminare gli scivoli utilizzando i dati raccolti e verificare che soddisfino gli standard relativi agli scivoli d'acqua già esistenti che pongono, come sappiamo, limiti in termini di accelerazione in fase di discesa".

Secondo Tanzer, dunque, il nuovo standard garantirà una misurazione coerente rispetto alla forza G generata a bordo di questi dispositivi, rimuovendo l'interpretazione dei risultati basata su metodi diversi e non uniformi tra loro. Nello specifico, misurerà le forze effettivamente percepite da chi usa lo scivolo, in rapporto ai valori previsti dallo standard ASTM sulla classificazione, progettazione, produzione, costruzione e funzionamento degli scivoli acquatici (F2376).

Tutte le parti coinvolte sono ora invitate a collaborare per il futuro sviluppo dell’F3493. “Siamo sempre alla ricerca di individui interessati alla misurazione delle forze G” spiega Tanzer. "Cerchiamo anche chiunque voglia darci una mano per ampliare questo standard così da includere magari anche bumper boat, zip line o altre attrazioni per le quali serva conoscere la forza gravitazionale percepita da chi si trova a bordo".

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PARCHI ACQUATICI

Il piano di investimenti avviato nel 2019 al MagicLand di Valmontone (Roma), il più grande parco divertimenti del Centro-Sud Italia, iniziato dopo la sua acquisizione da parte di Pillarstone, ha già portato a un rinnovamento radicale della struttura. Ai tanti milioni di euro sinora spesi, se ne aggiungono ora altri 15 che serviranno per la realizzazione

di un parco acquatico a tema caraibico che aprirà quest’estate.

MagicSplash sarà un’isola tropicale di 40 mila metriquadri, con 10 mila metriquadri di spiaggia di sabbia bianchissima, una piscina a onde di 2 mila metriquadri, un fiume lento lungo 400m, cabanas VIP (con spiaggia privata e grandi comfort), punti ristoro, shop e una vegetazione rigogliosa. Un’attenzione speciale sarà posta alle famiglie con bambini, per le quali ci sarà un’area specifica con playground acquatico, laguna di 1.000mq, spray park e miniscivoli.

L’accesso al parco acquatico potrà avvenire sia da un nuovo ingresso dedicato che da MagicLand, dopo aver acquistato un’estensione del biglietto. I nuovi posti di lavoro creati saranno 100.

“MagisSplash segna un punto di svolta importante per MagicLand” ha sottolineato

Gaudenzio Bonaldo Gregori, CEO e Chairman di Pillarstone. “Arriva a compimento di un percorso iniziato nel 2019, subito prima della pandemia Covid-19, sulla base di una visione e di un progetto di rilancio che ha richiesto a oggi investimenti per più di 25 milioni di euro e che ha portato in questi anni risultati significativi. […] Il parco acquatico costituisce un nuovo e fondamentale pilastro per rendere MagicLand sempre più il parco di riferimento per le famiglie e i giovani del centro-sud Italia e allo stesso livello dei principali parchi in Italia.”

Kabir Bedi

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Saudi Entertainment Ventures (SEVEN), la società di proprietà del Fondo di Investimenti Pubblici (PIF) dell’Arabia Saudita che si occupa di realizzare attrazioni nella nazione ha stipulato un accordo con la casa Hasbro per lo sviluppo e la gestione dei primi centri

di intrattenimento al mondo a tema Play-Doh. Questi verranno creati nell’arco dei prossimi 10 anni all’interno di otto mete di intrattenimento sparse in tutto il paese. Saranno progettati dallo studio di design Thinkwell Group. Chi li visiterà potrà godere di “scenari di gioco multilivello, aree creative e attività di scoperta sensoriale” che li caleranno completamente in quella che è l’essenza dei giochi Play Doh, siano questi la pasta modellabile o giocattoli. I centri disporranno anche di un bar e un'area per feste ed eventi a tema dedicati allo stare insieme dei bambini. Il presidente di SEVEN Abdullah AlDawood ha commentato: "La nostra partnership strategica con Hasbro ci consente di portare al popolo dell'Arabia Saudita le migliori attrazioni di intrattenimento".

Il Marocco investirà 6,1 miliardi di dirham (582 milioni di euro) entro il 2026 per sviluppare l’industria turistica, attrarre più visitatori e aumentare le entrate di valuta estera, ha dichiarato il governo qualche giorno fa. Il governo prevede di rivedere il piano di marketing del comparto, creare più attrazioni turistiche, migliorare gli hotel esistenti e costruirne di nuovi e formare più professionisti del turismo. L’obiettivo è avere 17,5 milioni di visitatori entro il 2026, creando ricavi per 120 miliardi di dirham (quasi 11,5 miliardi di euro).

Il Marocco è una delle destinazioni turistiche più popolari del Nord Africa. Tuttavia, la pandemia ha inferto un duro colpo

alla sua industria del turismo. Con la fine della pandemia, il governo vuole sfruttare l'esposizione internazionale del paese – prima alla Coppa del Mondo del 2022 e poi con la recente candidatura a co-ospitare la Coppa nel 2030 - per promuoversi come meta turistica. Da dati forniti dal Ministero del Turismo, nel 2022 il Marocco ha richiamato 11 milioni di turisti, pari all'84% di quanti furono nel 2019. Le entrate turistiche hanno raggiunto i 91,3 miliardi di dirham (ca. 8,8 miliardi di euro), ovvero il 116% dei 79 miliardi di dirham (ca. 7,6 miliardi di euro) del 2019. Nel 2020, l'industria ha contribuito per il 7% al PIL nazionale.

NEWS FLASH 17
IL MAROCCO INVESTE 582 MILIONI DI EURO PER RILANCIARE IL TURISMO SEVEN CREERÀ IN ARABIA SAUDITA DELLE ATTRAZIONI PLAY-DOH
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La fiera di Bergamo ha ospitato in questi giorni Family Entertainment Expo, fiera internazionale dedicata ai professionisti dell’amusement.

Riscontri positivi da espositori, visitatori e organizzatori

FIERA PROMOSSA A PIENI VOTI

Con Feexpo dal 10 al 12 marzo scorsi, la Fiera di Bergamo è stata per alcuni giorni la capitale dell’amusementonly, dell’intrattenimento senza vincita in denaro e sano rivolto principalmente alle famiglie.

B Il taglio del nastro.

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Distinguersi e differenziarsi in modo netto dall’universo delle slot machine, delle scommesse e del gioco d’azzardo per evidenziare le proprie peculiarità e liberare il campo da pregiudizi e fraintendimenti tanto comuni e pericolosi è da sempre una priorità per gli operatori dell’ amusement-only in Italia, siano essi i produttori/fornitori di apparecchi e giochi di varia tipologia senza vincita in denaro che i gestori dei locali family-oriented in cui queste macchine poi operano, come ad esempio sale giochi di intrattenimento, Fec e bowling.

Alla Fiera di Bergamo, dal 10 al 12 marzo scorso, questo grande comparto ha trovato con piacere (e finalmente, direbbe qualcuno) una manifestazione fatta ‘a sua misura’: Family Entertainment Expo (Feexpo), una fiera organizzata da Consorzio Fee – consorzio nato circa

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C Per chi voleva cimentarsi nel ruolo di cecchino, Elmac II proponeva lo shooting game novità AR Sniper.

G Poteva mancare in una fiera in Italia un gioco sul calcio? Ecco Soccer Boom, allo stand di Harding Trading, in cui si tirano calci di rigore ad una porta reale.

D Kiddie ride e minicar a batteria sono degli intramontabili dell’intrattenimento family-oriented. E in fiera se ne sono visti per tutti i gusti.

cinque anni fa e che raggruppa in un’unica casa tutti i protagonisti dell’intrattenimento puro in Italia – e Promoberg, ovvero la società che gestisce il polo fieristico di Bergamo. Alla sua prima edizione con questa squadra organizzativa e in quel di Bergamo, Feexpo ha raccolto oltre una cinquantina di espositori che con i loro prodotti hanno messo in mostra i tanti volti e contenuti dell’amusement only: redemption, flipper e l’intera gamma di giochi arcade, gadget e peluche, battery car, kiddie ride e giostrine, componentistica e ricambi, attrezzature per bowling, sistemi di pagamento cashless, playground, scenografie, accessori e servizi, senza dimenticare intrattenimenti di più recente introduzione come realtà virtuale ed esport.

Fin dalle prime ore di apertura, la fiera ha registrato un forte afflusso di operatori e visitatori da tutta Europa, favoriti si-

A La campana Gieffe Videogames ha entusiasmato i visitatori anche con i suoi tanti prodotti di realtà virtuale. In foto il simulatore VR a sei posti con base di movimentazione a 6DOF Super Armour.

D La realtà virtuale dominava anche nello spazio espositivo di Virtual Play con simulatori, esperienze multiplayer ed arene.

A Forte la presenza in fiera anche di espositori del settore bowling, con nomi di fama internazionale.

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curamente dalla location strategica della Fiera di Bergamo (dista soli 50km da Milano e 200km dal confine francese) e dal suo essere ottimamente servita come collegamenti autostradali, stazioni ferroviarie, nonché vicina all’aeroporto internazionale Bergamo-Orio al Serio.

"Location perfetta, clienti nuovi e visitatori di tanti paesi come Ungheria, Croazia, Grecia, Inghilterra e Svizzera”ha commentato Tiziano Tredese, presidente Consorzio FEE. “Si è respirata un'aria di grande euforia, il piacere di stare insieme e confrontarsi. E il filo conduttore che ha unito gli interessi di tutto il settore è

FEEXPO 2023: UNO SGUARDO AI CONVEGNI

Per essere alla sua prima edizione, la fiera dell’amusement bergamasca si è mostrata molto ricca di contenuti anche dal punto di vista del programma convegni, il quale si è esteso lungo tutti i tre giorni della manifestazione e ha toccato temi di attualità e tendenza.

Il primo giorno si è cominciato con un incontro dedicato a leisure & retail e la loro combinazione sinergica, per poi passare all’assemblea Anesv (Associazione Esercenti Spettacoli Viaggianti) e a un convegno sulle più recenti evoluzioni del gaming, con un focus su esport e giochi di realtà virtuale.

La seconda giornata ha invece avuto in programma l’assemblea Snisv (Sindacato Nazionale Italiano Spettacoli Viaggianti), e la Conferenza Stati Generali Amusement concentratasi sul comparto dell’intrattenimento puro all’interno del gaming, tracciandone

lo stato dell’arte e i possibili scenari futuri. Lo stesso giorno si è anche tornato a parlare di esport e realtà virtuale, evidenziando però in questo caso le possibilità di convertire spazi commerciali in locali dedicati a questo specifico genere di intrattenimenti. Il terzo giorno si sono, invece, svolti un convegno dedicato al metaverso e all’interazione tra questo ‘nuovo mondo’ e il comparto del gaming e un altro convegno avente per tema Twitch, la famosa piattaforma di live streaming incentrata principalmente sui videogame, diventata anche leader nelle trasmissioni di eventi e tornei esportivi, con oltre 31 milioni di utenti attivi ogni giorno nel mondo. Degli esperti hanno presentato ‘il fenomeno’ soffermandosi poi sui content creator, ossia i milioni di streamer che sono le grandi star di Twitch. Si è descritto chi sono queste nuove figure professionali, come operano e come tra loro c’è chi riesce a trasformare il gioco online in intrattenimento e business.

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Allo stand di Faroplay, il più grande della fiera, grande interesse è stato raccolto dai simulatori di guida, come B Storm Rider 2 di casa SEGA, D Fast&Furious di NAMCO/Raw Thrills/ Adrenaline e Racecraft (ora anche in versione Evo) prodotta dalla stessa Faroplay.

stato quello di avere finalmente una fiera completamente dedicata all'amusement. Un evento che è stato anche l'occasione per confrontarci, con convegni e meeting, sui tanti problemi che ancora attanagliano il settore. Ma è stata anche l'occasione per fare business importanti. Insomma un grande risultato, una fiera da 10 e lode".

Profonda soddisfazione è stata espressa anche da Luciano Patelli, presidente Promoberg: “Crediamo fortemente nel progetto FEE, perché riguarda uno dei settori d’eccellenza del Made in Italy nel mondo e nasce da un’efficace sinergia tra Promoberg e una solida e credibile rappresentanza degli operatori dell’intrattenimento

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puro. Con la prima edizione, che è una ‘puntata zero’, siamo andati oltre le aspettative, riempiendo un padiglione di 6.500 metri quadrati, allestendo un ricco calendario di eventi collaterali molto partecipati e meritandoci da subito dalle istituzioni competenti la qualifica di ‘Internazionale’. Con FEE si è dimostrato ancora una volta che le fiere in presenza rappresentano uno straordinario ed efficace luogo di incontro e confronto ‘vis a vis’ che nessuna soluzione da remoto può eguagliare; uno straordinario volano per lo sviluppo del business, ma anche per il territorio, in chiave economica e turistica”.

Non solo giochi al Feexpo, ma anche aziende di servizi e prodotti complementari, come C Garavaglia, studio specializzato nella progettazione e realizzazione di scenografie e tematizzazioni; E Proposte e idee per parchi giochi indoor di alto profilo: ecco ciò che ha potuto trovare chi ha visitato lo stand di Play Mart Co; B Payprint, specializzata invece in dispositivi di pagamento e periferiche.

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Tra gli eventi collaterali di Feexpo anche un torneo di flipper sportivo organizzato da IFPA Italia in collaborazione con Faroplay e Stern Pinball e il supporto di Consorzio FEE. In foto il podio tutto lombardo: primo classificato il veterano Giorgio De Stefani (al centro), secondo Manuel Cereda (alla sua destra) e terzo Luca Soliman. Con loro in foto (ai 2 estremi) anche Mauro Zaccaria, Faroplay e Alessio Crisantemi, presidente IFPA Italia.

Feexpo 2023 ha registrato visitatori da tutta Europa, grazie anche alla location strategica della Fiera di Bergamo.

Forte dei risultati conseguiti, l’organizzazione è ora già al lavoro per la seconda edizione, con ambizioni che puntano a sviluppare ulteriormente la manifestazione e consolidarla come evento di riferimento in Italia e tra quelli più importanti a livello internazionale. Lo ha confermato anche Alessandro Lama, presidente Federamusement Confesercenti e membro del direttivo del Consorzio FEE: "La prima fiera dedicata agli operatori dell'amusement è stata il prologo di un percorso che dovrà portarci lontano. Oggi una fiera del e per l'amusement non è più un sogno, è realtà. Ma non ci culliamo sugli allori e già stiamo lavorando per raddoppiare gli spazi per la seconda edizione. Abbiamo già richieste da altri operatori internazionali".

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UNA NUOVA “CASA”

ELEGANTE E ACCOGLIENTE

Dopo 40 lunghi anni nella sua sede storica di Casavatore (provincia di Napoli), Gieffe Videogames nelle settimane scorse ha deciso di trasferire totalmente la sede operativa in una nuova location ad Arzano, sempre nei dintorni del capoluogo campano.

La distanza è di soli pochi kilometri, ma il nuovo quartier generale segna un cambio radicale dal punto di vista strutturale: si tratta di uno stabilimento di 3.500mq dal design moderno, con interni in cui predomina il nero che conferisce agli ambienti un aspetto elegante e professionale.

Non mancano note decise e appariscenti di colore verde che sprizzano positività, date da pareti verticali create da foglie e muschio lungo tutta la scalinata che porta al piano superiore. Stessa decorazione ancor più luminosa contorna l’enorme logo Gieffe a neon posizionato al centro di una parete dello showroom.

Originale anche la scelta di fare comunicazione

sparsa per gli ambienti. Un esempio? Il cosiddetto ‘Monday Motivation’, ossia un corridoio lungo tutto il quale sono affissi quadri con frasi motivazionali accompagnate da immagini di famosi artisti entrati nella storia.

I due ampi showroom disposti su due piani paralleli occupano 1.500mq e permettono ai visitatori di vedere e provare l’ampia gamma di apparecchi da intrattenimento di ultima generazione proposti da Gieffe Videogames. Tra questi, ovviamente, anche le ultime novità come VR X-Spy e Super Armour, l’evoluzione dei ben conosciuti VR Agent e VR Starship con nuovo design e nuovi contenuti di gioco; AR Sniper, un gioco cooperativo a quattro postazioni con fucili da cecchino e un monitor integrato nel mirino attraverso cui poter interagire con il gameplay, e Sky Ride, un’esperienza VR full-feeling per tutte le età che “sfonda il muro dimensionale e scatena un nuovo grado di divertimento”. In appena 20mq, quest’attrazione regala un’esperienza immersiva e coinvol-

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Gieffe Videogames si è spostata di sede, sempre in provincia di Napoli

gente grazie alla nuova tecnologia somatosensoriale che permette di percepire i principali effetti sensoriali che si susseguono durante il gioco: calore, pioggia, freddo, volo, sensazione di vuoto, impatto e odori. Una nuova sede non poteva poi non esser supportata anche da un nuovo sito web: accattivante, chiaro e dettagliato nelle descrizioni dei prodotti e servizi offerti da Gieffe Videogames.

“Il trasferimento in una nuova sede è un progetto che è stato nella pancia aziendale per molti anni” ha dichiarato Marco Casalvieri, direttore generale Gieffe Videogames. “Finalmente ci siamo arrivati, con la nascita di un building terra-cielo, di proprietà e di nuova costruzione, dotato di tutte le caratteristiche necessarie a ottimizzare i processi aziendali e le performance. Abbiamo voluto investire, e non poco, in ambienti di lavoro progettati per favorire i processi di socializzazione e senso di appartenenza alla community aziendale. L’efficienza produttiva è primaria, ma ci teniamo molto a che ci sia contestualmente un clima lavorativo positivo, utile al raggiungimento degli obiettivi, al coinvolgimento e alla motivazione dei nostri collaboratori. L’energia positiva del team per noi è molto importante.”

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I consumatori stanno lentamente tornando a spendere, ma spendono meno nei negozi fisici e più online, il che porta alla chiusura di alcuni esercizi commerciali. Per ogni spazio vuoto lasciato dal retail, c’è però un’alternativa focalizzata sul tempo libero pronta a prenderne il posto

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IL
TEMPO LIBERO VA IN VENDITA

Oxford Street a Londra è una delle destinazioni più famose per lo shopping, con turisti da tutto il mondo e residenti che la percorrono a migliaia a piedi, soprattutto nel tardo pomeriggio e nei fine settimana. Si recano in grandi magazzini iconici come Selfridges, John Lewis & Partners, House of Fraser e Marks & Spencer, nonché nei negozi di brand globali come Gap, Uniqlo o nuovi designer emergenti. Entrano ed escono a frotte dai negozi o fissano le vetrine su entrambi i lati della strada ignorando le auto e gli iconici autobus rossi a due piani.

Negli ultimi anni, molti di questi negozi hanno però chiuso e più di qualcuno (anzi parecchi) di quegli spazi vuoti è stato occupato da negozi di dolciumi. Si pensava che caramelle e dolcetti fossero dei riempitivi temporanei efficaci per locali abbandonati da affittuari non più in grado di pagare gli alti canoni in periodi economici difficili, specialmente dopo la Brexit e durante la pandemia. Questi negozi di dolciumi offrivano un piacevole ristoro a chi camminava avanti e indietro per Oxford Street. L’esperienza di svago offerta è andata però oltre l’overdose di zucchero. Le autorità britanniche hanno infatti scoperto che le caramelle erano solo la facciata di un business più redditizio: la vendita di prodotti a base di cannabis. Non certo articoli adatti alle famiglie, ma comunque una forma di ‘svago’ per sempre più persone.

Dall’altra parte dell’Atlantico, in condizioni economiche normali il traffico pedonale di chi fa shopping al North Point Mall di Atlanta durante le vacanze di Natale e la festa del Ringraziamento sarebbe paragonabile ai giorni di maggior afflusso in Oxford Street (anche se senza auto né autobus, poiché qui le persone camminano solo in spazi indoor). Anche qui le attrazioni sarebbero le vetrine di negozi come Victoria’s Secret, Apple, Macy’s, Von Maur. Con nostra sorpresa, quando abbiamo visitato questo centro commerciale nello scorso periodo natalizio, abbiamo però notato che molti di quei negozi iconici erano spariti. A prendere il loro posto minigolf, palestre per bambini e giostre dove i genitori portavano i bambini a divertirsi e con la presenza di personale addetto solo al controllo, anziché addetti alle vendite.

Non c’è dubbio che il settore del retail sia in una fase di transizione. In alcune delle conferenze nell’ambito della National Retail Federation (NRF) Convention 2023 di gennaio a New York si è discusso delle tendenze attuali e delle prospettive per il futuro: i risultati non sono buoni per il retail, ma positivi per l’industria del tempo libero in quanto alcuni aspetti di questa transizione si applicano anche ai parchi di divertimento.

Secondo Rachel Dalton, a capo della divisione retail della data company Kantar, lo shopping online continua a crescere più velocemente delle vendite nei negozi fisici ed entro il 2027 dovremmo aspettarci

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Nei mall capita sempre più spesso che spazi commerciali una volta ambiti dai grandi marchi del retail siano ora spazi per attività ricreative. C American Dream Mall nel New Jersey, USA.

una divisione a metà dei canali di vendita, tra vendite fisiche ed e-commerce. Parte dell’evoluzione del panorama digitale è anche la frammentazione in atto a causa della proliferazione di diverse piattaforme social. In quest’area gli influencer virtuali sono in aumento e tendono ad essere più affidabili rispetto ad altre forme di comunicazione commerciale. La loro popolarità riflette anche la necessità dei consumatori di fare un ‘reset’ e assumere maggior controllo su dove e come fare acquisti, cosa comprare e quanto spendere, soprattutto in un clima economico più limitato. Gli analisti di settore vedono un contesto culturale in cui esiste una sorta di contratto sociale tra consumatori e imprese ed in cui i clienti sostengono le aziende e i brand che condividono i loro valori e i loro stili di vita. Le aziende, da parte loro, vanno oltre la singola transazione per integrare i loro prodotti nello stile di vita del consumatore. Ad esempio, il rispetto della natura sta diventando una priorità per i consumatori e, di conseguenza, alcuni relatori hanno espresso la necessità di “fare della natura un membro dei consigli di amministrazione” a indicare la necessità di allineare le azioni di marketing ad azioni che segnalino il rispetto per l’ambiente.

Alla fiera di New York abbiamo iniziato a sentir parlare anche di “authentic automation”, traducibile grossomodo in “automazione realistica”, ovvero ambienti in cui gli esseri umani interagiscono

con bot e robot. ChatGPT stava appena emergendo mentre si teneva la convention della NRF, ma i partecipanti stavano già descrivendo uno scenario in cui molte funzioni saranno automatizzate, con gli esseri umani che avranno però ancora un ruolo rilevante. Il primo esempio che senza dubbio troverà posto anche nei parchi di divertimento è il robot-manicure, attualmente in fase di test in sei negozi della catena americana Target. Il robot, sviluppato dalla startup Clockwork di San Francisco pulisce, taglia le unghie e dà lo smalto in dieci minuti, e ad un prezzo base di otto dollari, molto inferiore quindi alle tariffe dei saloni. L’unità da tavolo è simile ad un fornetto a microonde ed è equipaggiata con visione artificiale. Gli smalti sono contenuti in piccole cartucce di plastica all’interno della macchina. L’unità scatta una foto delle dita e il motore AI può distinguere l’unghia dalla pelle. L’unica cosa che l’utente deve fare è mettere le mani su un supporto all’interno della macchina stessa e godersi lo spettacolo dello smalto che esce da un ugello e viene distribuito sulle unghie. Un’assistente in carne ed ossa è comunque nelle vicinanze e pronta ad intervenire in caso di problemi.

Questa tecnologia non sostituirà la tradizionale esperienza della manicure in un salone, ma renderà quell’esperienza maggiormente accessibile a un segmento più ampio della popolazione. “Le macchine sono più pratiche e veloci” ha dichiarato

RETAIL 34
D Oxford Street a Londra ha visto un forte afflusso lo scorso dicembre. Tuttavia, nella famosa via dello shopping gli affari sono diminuiti pesantemente a causa della pandemia e di un’accelerazione verso lo shopping online nelle abitudini di acquisto dei consumatori.

Michelle Evans, responsabile globale delle informazioni sui consumatori digitali e retail presso Euromonitor International, una società leader in ricerche di mercato. “Da un lato non dovremo sottovalutare il potere della connessione emotiva con un brand, in fondo ci si basa ancora sull’autenticità" ha dichiarato l’analista. “Ma, d’altra parte, c’è un divario generazionale a favore dei nuovi servizi di robotica e una ricerca di Euromonitor rivela che l’80% dei consumatori sotto i 29 anni è a favore dei bot”.

Se Oxford Street a Londra e North Point Mall ad Atlanta rappresentano spazi commerciali temporaneamente occupati da attività o prodotti per il tempo libero così da riempire il vuoto in attesa di tempi economici migliori, all’estremo opposto ci sono investitori con grosse disponibilità finanziarie che hanno una visione più a lungo termine. In particolare, sostituire un punto vendita con un’attrazione permanente che possa diventare anche un cataliz-

zatore per lo sviluppo di un’intera area: benvenuti al grande magazzino Saks Fifth Avenue sulla famosa strada conosciuta anche come Millionaire’s Row. La Fifth Avenue è la via dello shopping più iconica di New York con gli spazi commerciali più costosi al mondo. Possiamo paragonare questo viale agli Champs-Elysées di Parigi o a Ginza a Tokyo. Alcuni dei piani di Saks Fifth Avenue non sono però molto glamour in questi giorni. Alcuni mostrano scaffali con abbigliamento da donna scontato, biancheria intima, libri per bambini e decorazioni natalizie. Altri sono stati convertiti in spazi per il lavoro temporaneo.

La società immobiliare Hudson’s Bay ha una visione chiara su come riportare gli acquirenti e la vita nello store di punta di Saks: convertire gli ultimi tre piani dell’iconico edificio in un casinò in stile Monte Carlo.

Saks non è però l’unico retailer a richiedere una li-

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C Il Saks Fifth Avenue a New York potrebbe presto ospitare A un casinò in stile Monte Carlo per riportare gli acquirenti nello store.

C Broadway è la zona di New York preferita da chi ama andare a teatro. Tra qualche anno l’area sarà probabilmente meta anche di giocatori d’azzardo in quanto è in corso B un progetto da parte di Caesars Entertainment per convertire uno dei grattacieli della zona in un locale da gioco in stile Las Vegas, il Caesars Palace Times Square.

cenza per ospitare i giochi tipici di Las Vegas che sono attualmente vietati a New York. SL Green, un’altra società immobiliare, sta collaborando con Caesars Entertainment per convertire parte di un grattacielo per uffici in Times Square in un mega centro per il gioco d’azzardo. L’edificio è situato al numero 1515 di Broadway ed è vicino al celeberrimo luogo in cui si assiste al drop ball di Capodanno, ovvero i festeggiamenti che si tengono il 31 dicembre e che culminano con la calata della sfera gigante. Qui vi sono anche diversi negozi principalmente per turisti come Disney e M&M's.

Più a sud rispetto a Broadway, si trova Hudson Yards, l’area una volta occupata dalle Torri Gemelle e tutt’ora circondata da depositi e piccoli negozi. Steve Cohen, il proprietario dei Mets, squadra locale di baseball, e del gruppo Related Companies, si

unirà probabilmente con Wynn Resorts per sviluppare e proporre un progetto per convertire parte di quest’area in un quartiere congressuale con casinò. Il progetto prevede anche una scuola e nuove abitazioni, probabilmente per bilanciare l’idea del gioco di azzardo con un progetto familiare per addolcire le autorità di New York.

Di questi tre progetti, Saks Fifth Avenue sarà probabilmente il primo ad essere completato in quanto non richiede modifiche strutturali e potrebbe essere pronto in meno di un anno. Il nuovo spazio avrà una propria lobby con tanto di tappeto rosso. Una volta terminato il gioco d’azzardo, i visitatori della nuova ‘meta del peccato’, potranno visitare e confessarsi comodamente presso la Cattedrale di San Patrizio, il simbolo della Chiesa cattolica di New York, collocata proprio di fronte allo store.

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I colori non sono solo luce. Evocano emozioni e sentimenti che influenzano i comportamenti e anche il modo in cui si percepiscono marchi e prodotti

LA PSICOLOGIA DEI COLORI

Lo sapete che il cliente medio decide se gli piace o no un prodotto in meno di 90 secondi? Bene, l'85% di quella decisione è influenzata solo dal colore! E avete mai notato come vi sentite rilassati quando entrate in una spa, o sofisticati quando vi vestite di nero? Queste non sono coincidenze. Come l’arte ha ripetutamente dimostrato nel corso dei secoli, i colori sono ben lungi dall'essere solo un'esperienza visiva; trasmettono messaggi. Inconsciamente comunicano emozioni, influenzano l’umore, i desideri e le reazioni. Il loro impatto nel nostro quotidiano è così forte che sono diventati un grande tema di ricerca per gli psicologi e uno strumento che può risultare molto vantaggioso per designer e venditori. Quando si parla di comunicazione, infatti, il colore è imbattibile. Inconsciamente o no, i colori possono evocare emozioni, ispirare reazioni e modificare i modi di

pensare. Eccitare o calmare l’umore, alzare o abbassare la pressione sanguigna e persino stuzzicare l'appetito. I colori hanno una forza e un potere che possono essere sfruttati nel creare un logo o un sito web, un locale di ristorazione, un negozio, un prodotto specifico e qualsiasi altra cosa riguardante un brand.

La psicologia dei colori si concentra esattamente su come gli esseri umani rispondono - consapevolmente e inconsciamente - ai colori. E anche se il loro abbinamento e l'influenza che hanno sulle persone può dipendere da diversi fattori come il contesto, la cultura, il sesso e l'età. Conoscere le basi della psicologia dei colori, ovvero ‘la loro personalità’ ed effetti psicologici, non solo vi renderà dei migliori comunicatori, ma vi consentirà anche di utilizzarli efficacemente nella vostra attività, qualunque essa sia.

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Il blu è uno dei tre colori primari. Non è invasivo e suscita sentimenti di sicurezza, pace, saggezza e onestà. Spesso descritto come ordinato e pulito, viene percepito come un colore che calma e stimola la mente. Per questo motivo, il blu usato negli ambienti di lavoro migliora la produttività. Il blu si associa all’autorità, alla fiducia e all'affidabilità. Ecco perché in tutto il mondo forze dell'ordine,

banche e società che si occupano di sicurezza preferiscono questo colore.

Tuttavia, il lato negativo del blu è che può apparire freddo, ostile e persino deprimente. Non a caso in inglese si usa l’espressione “to feel blue’ (alla lettera, sentirsi blu) per esprimere l’idea del sentirsi triste. La cosa migliore del blu è che è uno dei pochissimi colori che piace a persone di tutte le età.

Intel, il più grande produttore al mondo di microprocessori per PC, presenta un logo blu, che simboleggia la forza dell'azienda nella percezione dei suoi clienti. Anche società di social media come Facebook e Twitter hanno scelto il blu-azzurro per apparire affidabili, un tratto essenziale per aziende che archiviano valanghe di dati degli utenti.

Il nero si trova ovunque in siti web, email e loghi. Preso come colore base, fa sì che il brand appaia sofisticato, forte ed elegante. Molte aziende del lusso (un esempio per tutti è Chanel) usano il nero nei loro loghi per renderli raffinati. Per la sua semplicità, questo colore ha una straordinaria capacità di armonizzare gli ambienti. Se usato correttamente, può far sentire protetti, forti, formali e persino seducenti.

Il nero simboleggia il potere. È un colore che incute timore e si distingue da tutti gli altri. Indica forza e disciplina, tant’è che se neri, gli oggetti vengono percepiti come superiori.

Il contro del nero è che, senza volerlo, potrebbe evocare ricordi di perdite e lutti. Ecco perché si deve stare attenti quando si decide di inserirlo nella propria gamma di colori.

STRUMENTI 39
BLU
NERO
"Less is more", ovvero “meno è meglio”, è lo slogan della famosa casa di moda Chanel che ha scelto il nero per comunicare l'eleganza e la raffinatezza rappresentata dal brand.

ROSSO Il colore primario più intenso ed evocativo, il rosso è anche quello più evocativo dal punto di vista fisiologico. È stato infatti dimostrato che aumenta la pressione, stimola l'appetito (avete notato quanto è usato nell'industria dei fast food?) e accelera la respirazione. Essendo il colore del sangue, il rosso attira l’attenzione molto più in fretta degli altri colori. Questo è esattamente il motivo per cui la mag -

gior parte dei paesi del mondo lo usa per indicare pericolo. Oltre a esprimere amore, il rosso può anche riferirsi alla lussuria, alla passione e alla sessualità.

Il rosso è il colore che per eccellenza attira l'attenzione. Quindi, se si ha intenzione di adottarlo nella propria palette, va ricordato che, se può promuovere l'entusiasmo e l'amore per la vita, può avere anche un lato negativo. Può anche rimandare all’idea del dominare, all'aggressività e allo stress. Pertanto, meglio usarlo con moderazione.

Con i suoi toni caldi e vivaci, il rosso non passa inosservato. È il colore più intenso nella ruota dei colori ed evoca emozioni forti. I brand lo hanno utilizzato per creare entusiasmo e incoraggiare i clienti ad agire.

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BIANCO

Il bianco è composto da tutti i colori dello spettro. Sicuramente comunica purezza, pulizia, innocenza e autenticità. Fin dalla notte dei tempi è stato il colore d’elezione per alti prelati e per chi si sottoponeva a riti religiosi. Oggi, il bianco è usato prevalentemente in ambito sanitario come indicatore di igiene.

Se impiegato con saggezza, dà conforto e un senso di ordine. Ma come per qualsiasi cosa, l’eccedere col bianco può avere un effetto negativo e indurre un senso di vuoto, di freddezza e di solitudine.

Quando c’è da progettare un logo, l'uso del bianco può essere piuttosto complicato. Poiché non è possibile averlo come colore a sé stante, un logo bianco dovrebbe sempre essere accompagnato da uno sfondo colorato. Quindi, se si pensa di optare per questo colore, bisognerà tenere conto di altri tratti della propria azienda così da scegliere un colore di supporto.

MARRONE

Il marrone è solitamente associato all'affidabilità, alla sicurezza e alla protezione. Le sue tonalità terrose ci ricordano i legami con la casa e la famiglia. È un colore naturale che ispira calore e comfort. Il marrone, però, può essere anche considerato noioso poiché lascia poco spazio alla spontaneità e manca di energia e spirito. Talvolta viene associato alla passività e potrebbe persino evocare sentimenti di intorpidimento e tristezza.

A differenza del nero, il marrone non richiama il lusso e la raffinatezza, ma i bisogni fondamentali della vita. È un colore che non cerca di distinguersi; tende a mimetizzarsi, ma non perde mai il suo potere.

Non viene utilizzato spesso nel branding. Potrebbe però essere la scelta per un brand i cui prodotti sono legati al cibo e all'ambiente, o un brand che vuole comunicare affidabilità.

Nel branding e nel marketing, il marrone è associato all'affidabilità, alla fiducia e a ciò che nutre. Tra i brand famosi che usano il marrone nei loro loghi e nel marketing ci sono J.P. Morgan e M&Ms.

ROSA

Calmante, femminile e romantico, il rosa è associato alla tenerezza, alla giovinezza, all'ingenuità, all'innocenza e a un tipo di amore gentile. Se si trova la giusta combinazione, può avere un effetto calmante sulle persone. Può dare un messaggio che parla di premura, trasmettere comprensione ed essere utilizzato per motivare, affascinare e stimolare la creatività.

Usato però in modo sbagliato, può diventare irritante ed esacerbare sentimenti di invasività, in particolare negli uomini. Va usato quindi con saggezza.

Il rosa è generalmente considerato un colore che simboleggia dolcezza, calore, amore, morbidezza, femminilità e giocosità. Brand come Cosmopolitan e Barbie lo sfruttano per evidenziare questi tratti.

VIOLA

Un colore secondario, il viola è una miscela di blu e rosso. Come quest'ultimo, si è portati ad associarlo al potere e al lusso. Ma, a differenza del rosso che tende a indicare ambizione, il viola vira verso la nobiltà. La storia ci racconta che i reali più potenti si vestivano di viola per rappresentare grazia, indipendenza e dignità.

Le sfumature blu del viola esprimono invece un senso di stabilità. Il viola è anche il colore della saggezza, ed è riconosciuto che il suo effetto calmante è abbastanza potente da abbassare la pressione cardiaca.

I brand possono utilizzare il viola per segnalare un servizio, un prodotto o un'esperienza che sono superiori. Se utilizzato in un ristorante, può conferire al locale un'aria lussuosa o dare il messaggio che il menu del locale è innovativo. Ma il viola può anche rappresentare la decadenza, l’incostanza nell’umore e l'eccesso. Si deve quindi fare attenzione a trovare un equilibrio quando lo si usa.

Il viola è un colore sofisticato e misterioso. Tende ad essere utilizzato per prodotti di fascia alta perché si associa all’idea di regalità ed eleganza.

STRUMENTI PLAY MACHINE EUROPE / MARZO 2023 42

VERDE

Non è esagerato dire che il verde rappresenta la vita. Rimanda all'erba e agli alberi, porta una sensazione di relax, salute, speranza, freschezza, crescita e armonia. Evoca energia positiva, affidabilità, ed è simbolo di salute e abbondanza. Grazie alle sue connotazioni, il verde è un ottimo colore da scegliere se si sta cercando di alleviare lo stress, mostrare crescita e rappresentare la salute.

Molte delle aziende che forniscono servizi finanziari, alimenti sani o prodotti ecosostenibili hanno optato per il verde, un colore associato all'armonia, alla freschezza e alla salute.

GIALLO

Il giallo (e anche l'arancione) non passa mai inosservato. Psicologicamente parlando, riflette l'energia, la creatività e la sensazione di essere felici e a proprio agio. I brand usano questo colore per attingere all'ottimismo, all'estroversione e al

calore umano. Rappresenta divertimento, energia e gioia. Tuttavia, quando si usa il giallo è bene farlo con moderazione perché troppo giallo può avere l'effetto opposto e causare ansia, senso di frustrazione e paura.

Gli archi gialli della M di McDonald's usano appieno il giallo con la sua positività.

A Quello di Nickelodeon è uno dei loghi arancioni più conosciuti. L'arancione trasmette energia e cordialità, sposandosi così bene con la programmazione del canale TV.

PLAY MACHINE EUROPE / MARZO 2023
STRUMENTI 43

DELL’AMUSEMENT E DEL TURISMO

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PARCHI ACQUATICI / HOSPITALITY / FEC / RETAILTAINMENT / SALE GIOCHI

IL MAGAZINE ITALIANO PER GLI
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PLAY MACHINE EUROPE

È UNA RIVISTA MENSILE ITALIANA

RIVOLTA AGLI OPERATORI DEL SETTORE DELL’AMUSEMENT E DEL TURISMO

Questo magazine è uno strumento professionale che permette di tenersi informati e in contatto con il mondo dell’intrattenimento, del gioco lecito, del bowling e del turismo. Si rivolge a operatori di sale giochi, centri bowling e di intrattenimento per famiglie, noleggiatori di apparecchi automatici da intrattenimento, operatori di parchi acquatici, operatori dell’hospitality (proprietari e gestori di hotel, campeggi, villaggi, resort, ecc.), spettacolisti viaggianti e operatori del retail (centri commerciali e singoli negozi). La rivista è disponibile in versione cartacea su abbonamento, oppure in versione digitale gratuitamente.

Play Machine Europe racconta l’amusement in molte delle sue sfaccettature, e le sue sinergie con il settore turistico, con particolare riguardo per quello dell’hospitality;

Play Machine Europe informa sulle novità prodotto e sui trend del momento;

Play Machine Europe segue gli eventi e le fiere nazionali e internazionali, intervistando i protagonisti del settore.

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19 €

In - ludere Tradizione e design in treni fantasma e castelli incantati

C. Imbrò - S. Staro (‘89)

180 pagine, brossura 21x29,7cm English captions testo italiano

I Cavalli da Carosello

L’arte dell’intaglio

K. Hughes (1992)

172 pagine, brossura

17x24cm testo italiano

Golf su pista Regolamenti e Disegni (1991)

237 pagine, brossura 15x21cm testo italiano

Parchi Ricreativi

D.

300 pages/pagine, hardcover, square back and jacket/cartonato dorso quadro e sovracoperta, 22x30cm English fact sheets/testo italiano the whole series (4 books/4 volumi): 36 €

Gaggi e Sinti

Mario Fiorin (1986)

154 pagine, brossura 15x21cm testo italiano

7 €

Il Carrozzone

Rosaly Alberghini Mannucci (1990)

160 pagine, brossura 15x21cm testo italiano

8 €

NOSTRI LIBRI

Facto Edizioni

Criteri di Scelta delle Giostre per un Parco a Tema

F. Denza (‘91)

134 pagine, brossura 17x24cm testo italiano 20 €

Cavalli in Giostra

L’arte del carosello in America

W. Manns, P. Shank, M. Stevens (1989)

252 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 23,7x29,7cm testo italiano

Il Personale nel Parco Acquatico Selezione, addestramento, organizzazione (1991)

255 pagine, brossura 21x29,7cm

Leisure Parks 2002/2003/2004

140 pages/pagine, paperback/brossura 21x29,7cm

English text / testo italiano the whole series (3 books)/3 volumi: 50 € 25 €

Successi Acquatici

22 parchi che fanno storia

D. Tosetto (1990)

252 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano

43 €

Parchi Acquatici Progettazione e gestione, scivoli e piscine a onde, depurazione dell’acqua, sicurezza

D. Tosetto (1988)

238 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano 35 €

Progettare un Parco Alcune idee per un parco ricreativo-tematico “made in Italy”

D. Tosetto (1988)

252 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 21x29,7cm testo italiano 26 €

Dotto

Una storia di treni / A train story (2002)

86 pages/pagine paperback/brossura

21x29,7cm

English text/testo italiano

Slot Machines

I primi 100 anni

M. Fey (1991)

264 pagine, cartonato dorso quadro 23x30cm testo italiano

39 €

La storia del Jukebox

C. Pearce (1992)

132 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 28,5x22,5cm testo italiano 26 €

Slot Machine e Giochi Automatici

B. Kurtz (1999)

136 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 28,5x22,5cm testo italiano 30 €

Pinball

La storia del flipper

G. Flower, B. Kurtz (1992)

132 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 28,5x22,5cm testo italiano 26 €

Il Centro Bowling

J. Torchio (2005)

136 pagine, brossura 16,5x21cm testo italiano

23 €

BingoMania

Storia, progettazione, gestione, marketing, aziende e prodotti, regolamento (2001)

114 pages/pagine, paperback/brossura 28x21,5cm English text/testo italiano 23 €

Bowling

Manuale per imparare a giocare

J. Torchio (2002)

84 pagine, punto metallico 14,9x21cm testo italiano 10 €

Progettare un Minigolf Fattibilità, pianificazione, gestione, promozione, materiali, attrazioni di supporto, regolamento di gioco

D. Tosetto (1990)

185 pagine, brossura 21x29,7cm testo italiano 40 €

26 €
41 € 51 €
testo italiano
nel Mondo Vol. 2, 3, 4, 5 vol. 1: sold out /esaurito Tosetto (1987-1990)
I

Pinball Machines for Italy

Senza ripetizione della partita

F. Croci (2004)

176 pagine, cartonato dorso quadro

21,5x23,4cm testo italiano 35 €

Il Calciobalilla Origini, storia, regole di gioco

C. Rossati, D. Tosetto (2001)

72 pagine, cartonato dorso quadro

21,5x23,4cm testo italiano 18 €

Giocare Virtuale Teoria, attrezzature, applicazioni di realtà virtuale nel settore amusement (1996)

132 pagine, brossura 10,5x21cm testo italiano

“E non Abbiamo ancora Visto niente”.

“And we haven’t seen anything yet”.

Roberto Marai (2016)

over 200 pages/oltre 200 pagine paperback/ brossura 21x22,5cm English text/testo italiano 22 €

PARCHI E ATTRAZIONI

q Carts & Kiosks

q Cavalli in giostra

q Criteri di scelta delle giostre...

q Dotto - Una storia di treni

q EGA

q Gaggi e Sinti

q Golf su pista

q Human Safety under..

q I cavalli da carosello

q

q Il Carrozzone

I Piaceri Automatici Storia delle macchine

a gettone

N. Costa (1992)

232 pagine, brossura

17x23cm testo italiano

Laser Tag Tomorrow

D. Tosetto (1999)

112 pages/pagine, hardcover square back/ cartonato dorso quadro

21,5x23,4cm English text

26 €

Pool Snooker Carambola

M. Shamos (1993)

136 pagine, cartonato dorso quadro e sovracoperta 29,5x29,5cm testo italiano 42 €

EGA

European Guide of Attraction and Amusement Machine Suppliers (2008)

over 900 pages/oltre 900 pagine, hardcover, square back/ cartonato dorso quadro

11x22cm

English text and category index in 11 languages/testo italiano 39 €

q Il personale nel parco acquatico

q In-ludere

q Insegne / Signs

q Leisure Parks-tot. 3 vol.

q vol. 2002 q vol. 2003 q vol. 2004

q Parchi acquatici

q Parchi ricreativi nel mondo-tot. 4 vol

q vol. 2 q vol. 3 q vol. 4 q vol. 5

q Planning FECs

q Progettare un parco

q Progettare un minigolf

q Successi acquatici

GAMES

q BingoMania

q Bowling

q E non abbiamo ancora visto niente

q Giocare virtuale

q I Piaceri Automatici

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Human Safety under Accelerations

Biomechanical Analysis

B.A. Rabinovich (2008)

192 pages hardcover, square back

21x22,8cm

English text 49 €

Carts & Kiosks

Mobile Architecture for The Third Millennium (2006)

232 pages/pagine, hardcover, square back/cartonato dorso quadro

21x22,8cm

English text/testo italiano 30 €

Planning Family

Entertainment Centres

D. Tosetto (1996)

122 pages/pagine, hardcover, square back/ cartonato dorso quadro

21,5x23,4cm English text

Insegne/Signs

History and Evolution

D. Tosetto (2012)

180 pages/pagine hardcover, square back/ cartonato dorso quadro 21,5x23,4cm

English text /testo italiano

30 €

q Il Calciobalilla

q Il Centro Bowling

q Laser Tag Tomorrow

q La storia del Jukebox

q Pinball - la storia del flipper

q Pinball Machines for Italy

q Pool Snooker Carambola

q Slot Machines

q Slot Machine e Giochi Automatici

q Allego assegno intestato a: Facto Edizioni Srl - Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova, Italy NOME_____________________________________________________________________COGNOME

Compilare la cedola qui sotto e spedirla via e-mail, fax o posta a: FACTO EDIZIONI srl - Via U. Foscolo, 11 - 35131 Padova - ITALIA - Fax. (+39) 049 8753185 - segreteria@factoedizioni.it % Legge 675/96I suoi dati saranno raccolti presso la sede di Facto Edizioni. Salvi i diritti di cui all’art. 13, legge n. 675/96, si precisa che potranno essere utilizzati ai fini di cui all’art.13, comma 1, lett.E, fino ad esplicita opposizione inibitoria dell’interessato. Per informazioni: Tel. 049 8762922 - segreteria@factoedizioni.it
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CALENDARIO FIERE

08 10 MAGGIO

AALARA CONFERENCE 2023

GOLD COAST, AUSTRALIA

Contatto: AALARA

Tel: (+61) 418 829 927

info@aalara.com.au

www.aalara.com.au

PARCHI & ATTRAZIONI

10 12 MAGGIO

AAA EXPO 2023

CHINA FAIR COMPLEX (AREA A), GUANGZHOU, CINA

Contatto: Guangdong Grandeur Int’l Exhibition

Group. Tel: (+86) 20 28967766

grand.ti@grahw.com - amusementexpo@yeah.net

www.aaaexpos.com - www.chinaamusement.com

16 17 MAGGIO

MAPIC ITALY 2022

SUPERSTUDIO MAXI, MILANO

Contattare: Malvina Tralli, RX Global

Tel: (+39) 02 43517052 o 346 8452061

malvina.tralli@rxglobal.com

https://www.mapic-italy.it

RETAIL

PARCHI & ATTRAZIONI

24 25 MAGGIO

IAAPA EMEA SPRING SUMMIT

LISEBERG, GOTHENBURG, SVEZIA

Contatto: Annadora Buonocore, IAAPA EMEA

Tel: (+32) 494 565 691 o (+32) 2790 6018

abuonocore@iaapa.org

www.iaapa.org/iaapa-emea-spring-summit-2023

PARCHI & ATTRAZIONI

SAE EXPO 2023 28 30 MAGGIO

RICEC, RIYADH, ARABIA SAUDITA

Contatto: Sarkis Kahwajian, direttore, DMG Events. Tel: (+971) 4 445 3606

sales@saudientertainmentexpo.com

www.saudientertainmentexpo.com

ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

13 16 GIUGNO *

IAAPA EXPO ASIA 2023

MARINA BAY SANDS, SINGAPORE

Contatto: IAAPA Sales Team

Tel: (+1) 321 319 76000 o (+32) 2790 6018 exhibitsales@iaapa.org

www.iaapa.org/expos/iaapa-expo-asia

ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

* La fiera inizia il giorno 14

29 GIUGNO

25

INT'L BOWL EXPO

ROSEN HOTEL & ORANGE COUNTY CENTER, FL, USA

Contatto: Justin Moore, BPAA

Tel: (+1) 817 385 8449 justin@bpaa.com

bpaa.com/bowlexpo

BOWLING

* La fiera inizia il giorno 28

28 30 GIUGNO

AMLEX JAPAN 23

TOKYO BIG SIGHT, GIAPPONE

Contatto: RX Japan

Tel: (+81) 3 3349 8510

amlex.eng@rxjapan.jp

www.amlex.jp

20 22 LUGLIO

KOREA THEME PARK

& AMUSEMENT FAIR 2023

KINTEX 1, SEOUL, COREA DEL SUD

Contatto: Korea Attraction Fair Company

Tel: (+82) 1544 7052

kaf@jm-fair.com

https://kaafair.com

ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

21 23 LUGLIO

PAE EXPO 2023

WORLD TRADE CENTER, MANILA, FILIPPINE

Contatto: Tina Chang, Guandong Grandeur Int'l Exhibition Group. Tel: (+86) 137 29868685

sales@grandeurhk.com

https://www.pa-expo.net/

PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

*
ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING
ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

L'ELENCO COMPLETO DELLE FIERE

aggiornamenti in tempo

reale, link utili, ulteriori info e molto altro sul nostro sito

THEME

EXPO VIETNAM

TAN SON NHAT CENTER, HO CHI MINH, VIETNAM

Contatto: Fireworks Trade Media Vietnam

Tel: (+84) 28 6654 9268

info@fireworksviet.com

www.themeparkvietnam.com

PARCHI & ATTRAZIONI ACQUATICO

GTI ASIA CHINA EXPO 23

PAZHOU COMPLEX, GUANGZHOU, CINA

Contatto: Game Time International

Tel: (+886) 2 2760 7407~10

gametime@taiwanslot.com.tw

www.gtiexpo.com.tw/cnen/index.php

GAMING BOWLING GAMBLING

20 22 SETTEMBRE

HOSPITALITY & TURISMO GAMING

ACQUATICO

BOWLING

PARCHI & ATTRAZIONI

GAMBLING

FSB & AQUANALE 2023

KOELNMESSE, COLONIA, GERMANIA

Contatto: KoelnMesse

Tel: (+49) 2218210

info@koelnmesse.de, aquanale@koelnmesse.de www.fsb-cologne.de - www.aquanale.com

ACQUATICO

AMUSEMENT PARKS & ATTRACTIONS GREECE 2023

TAE KWON DO STADIUM, ATENE, GRECIA

Contatto: Tonia Tsiskaki, GAM Ltd

Tel: (+30) 210 2774 201-001 o 697 8998 051 tonia@gam.gr

https://amusementparksexpo.com

ACQUATICO PARCHI GAMING

BOWLING

TAAPE EXPO 2023

IMPACT EXHIB. CENTER, BANGKOK, THAILANDIA

Contatto: Guandong Grandeur Int'l Exhibition

Group. Tel. (+86) 13416279371

director@grandeurint.com

https://www.taapeexpo.com

PARCHI & ATTRAZIONI

POSTICIPATA A OTT. 24-26, 2023

OCCC, ORLANDO, FL, USA

Contatto: IAAPA Sales Team

Tel: (+1) 321 319 7600 - (+32) 2535 7869

exhibitsales@iaapa.org

www.iaapa.org

ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

* La fiera inizia il giorno 14

*

MESSE EXHIBITION CENTER, VIENNA, AUSTRIA

Contatto: Annadora Buonocore, IAAPA EMEA

Sales Team. Tel: (+32) 2790 6018

abuonocore@iaapa.org - www.iaapa.org/expos

K STAND FACTO EDIZIONI

IAAPA EXPO EUROPE 25 28 SEPTEMBER

ACQUATICO PARCHI & ATTRAZIONI GAMING

* La fiera inizia il giorno 26

ACOS 2023 18 19 OTTOBRE

ILEC CONFERENCE CENTRE, LONDRA, REGNO UNITO

Contatto: Karen Cooke, Swan Events

Tel. (+44) 1582 767254 o 7545 970200

karencooke@swanevents.co.uk

www.coin-opshow.co.uk

GAMING BOWLING

TERMINAL 103 STAZIONE MARITTIMA, VENEZIA

Contatto: International Group Srl

Tel: (+39) 049 8766730

info@bitesp.it

bitesp.it

BITESP VENEZIA 23 24 NOVEMBRE

HOSPITALITY & TURISMO

13 SETTEMBRE & THE HAPPETITE

PALAIS DES FESTIVALS,CANNES, FRANCIA

Contatto: Francesco Pupillo, direttore fiera francesco.pupillo@rxglobal.com

Tel. (+33) 1 47565000

mapic.com - leisurup.com

PARCHI & ATTRAZIONI RETAIL

MAPIC & LEISURUP 28 30 NOVEMBRE

DI INDUSTRIA
RETAIL TIPO
51
24 27 OTTOBRE
IAAPA EXPO ORLANDO 23 13 17 NOVEMBRE *
& WATERPARK 23 24 AGOSTO
03 05 NOVEMBRE
11

NUOVA GUIDA EUROPEA DEI COSTRUTTORI

DI ATTRAZIONI E GIOCHI AUTOMATICI

ABIPROM srl

Via IV Novembre ,1 20010 Vanzago (MI)

ITALY

Tel. (+39) 02 93548830 info@abiprom.com www.abiprom.com

Prodotti monouso per bowling, parchi gioco, go-kart, negozi, industria

ACQUAPARK srl

Via Gavardina di Sopra,30 25011 Calcinato (BS)

ITALY Tel. (+39) 0309 969112 info@acquaparksrl.com www.acquaparksrl.com

Attrezzature per parchi acquatici

ARCADE SOLUTION srl

Corso italia, 7 28010 Fontaneto d’Agogna (NO) - ITALY Tel. (+39) 0322 1958178 info@arcadesolution.it www.arcadesolution.it

Software per bowling

COGAN srl Via Boito, 150 41019 Soliera (MO)

ITALY Ph. (+39) 0595 66106 info@cogan.it www.cogan.it

Kiddie ride

DALLA PRIA srl

Via A. Valerio, 3 35028 Piove di Sacco (PD)

ITALY

Tel. (+39) 049 5842211 dallapria@dallapria.it www.dallapria.it

Giochi coin-op (arcade, redemption e slot)

DELTA srl

Sede operativa - Via Alle

Cave 9R - 17100 Savona ITALY Tel. (+39) 019 4500771 info@deltasavona.it www.altivo.it

Flipper virtuale

ELMAC srl

Via G. Colombo, 17 35030 Rubano (PD) - ITALY

Tel. (+39) 049 89 75 480 elmac@elmac.com www.elmac.com

Giochi coin-op (arcade, redemption), mangiaticket, kiddie ride

EUROGAMES srl

Via degli Scavi, 41 47122 Forlì ITALY Tel. (+39) 0543 796665 info@eurogames.it www.eurogames.it

Battery car, bumper boat/car, percorsi scuola guida

EVOLUTION GAME SERVICE srl

Via delle Industrie snc 81020 San Marco Evangelista (CE) ITALY Tel: (+39) 0823 1550706 amministrazione@evolutiongameservice.it www.evolutiongameservice.it Giochi coin-op (arcade, redemption, slot), cambiamonete

FARO GAMES COM srl

Via E. Fermi, 1 25087 Salò (BS)

ITALY Tel. (+39) 0365 41523 info@farogames.com www.farogames.com

Giochi coin-op (arcade, redemption), playground

GIEFFE srl

Via Atellana 65, 80022 Arzano (NA) ITALY Tel. (+39) 081 7375500 marcocasalvieri@gieffesrl.eu www.gieffevideogames.com

Giochi/Attrazioni di realtà virtuale

GLOBAL ATTRACTIONS Ltd

Via IV Novembre, 92 Bollate, Milano ITALY Tel. (+39) 02 33301691 sales@globalattractions.com www.globalattractions.com

Centri di intrattenimento chiavi in mano e aree giochi

Leom trade

GUZZI EUGENIO

Via M. Buonarroti, 20/C 41032 Cavezzo (MO) ITALY Tel. (+39) 0535 49226 info@guzzieugenio.com www.guzzieugenio.com

Attrazioni sportive: trampolini e gonfiabili

ITAL - RESINA Str. Masetti, 56 - 41123

Ganaceto (MO) - ITALY Tel. (+39) 059 386042 italresi@italresina.it www.italresina.it

Treni su rotaia, kiddie ride, figure e veicoli per giostre bambini

LEOM TRADE srl

Viale Venezia, 79/C 33074 Fontanafredda (PN) ITALY

Tel. (+39) 0434 999386 info@leomtrade.it www.leomtrade.it

Peluche, gadget, oggettistica

LIGHTS CO sas

Via Mazzini, 216 45032 Bergantino (RO)

ITALY Tel. (+39) 0425 805239 info@lightsco.eu www.lightsco.eu

Luci e sistemi di illuminazione

M&G MASTER GAMES srl

Via 4 Giornate, 40-42-44, 80014 Giugliano (NA) - ITALY Tel. (+39) 081 5069428 info@mgmastergames.com

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Giochi coin-op (redemption, provaforza),giochi sportivi, biliardi, kiddie ride

MONDOGIOCHI srl

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(CE) - ITALY

Tel. (+39) 0823 821761

mondogiochi@mondogiochi.com

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Giochi coin-op (redemption, gru, giochi sportivi)

DIGITAL EDITION

NEW EUROPEAN GUIDE OF ATTRACTION AND AMUSEMENT MACHINE SUPPLIERS

/ Inspired by our historically successful publication of European Guide of Attraction and Amusement Machine Suppliers (EGA), we created a digital ‘spin off’. A completely new reference tool for operators and buyers, and a means of promotion for companies, with updated contents and in line with the times: EGA Company Directory 2.0-Digital Edition.

NORDITALIA RICAMBI srl

Via Spaino, 2 22066 Mariano Comense (CO) - ITALY Tel. (+39) 031 746542 info@norditalia.it

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Dal nostro storico successo editoriale European Guide of Attraction and Amusement Machine Suppliers (EGA), è nato uno ‘spin off’ digitale. Uno strumento completamente nuovo di consultazione per operatori e buyer e di promozione per le aziende, aggiornato nei contenuti e al passo con i tempi: EGA Company Directory 2.0-Digital Edition.

RE-PLAY srl

Via Nicola Romeo, 5 80026 - Casoria (NA) ITALY Tel. (+39) 081 0382925 info@re-play.biz www.re-play.biz

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Calciobalilla, biliardi, accessori biliardo/dart/ping pong, distributori automatici, gadget

PISPORT srl

Piazza San Pietro 8 - 28010

Gargallo (NO) - ITALY Tel. (+39) 347 3523989 info@pisport.it

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Prodotti per bowling: scarpe, consumabili vari, bocce, cleaner, pinsetter, piste, arredi

PROMEL srl

Via G. Rossa, 24

Cascine del Riccio - 50023

Impruneta (FI) - ITALY

Tel. (+39) 055 20942 1 promel@promel.it www.promel.it

Selezionatrici monete, macchine contadividi

PTS srl

Strada degli Angariari, 8 47891 Falciano - ZI Rovereta (RSM) Rep. San Marino Tel. (+39) 0549 901425 pts@omniway.sm www.ptson.com

Peluche, gadget, oggettistica

QUBICA Holdings srl

Via della Croce Coperta, 15 40128 Bologna - ITALY Tel. (+39) 051 4192611 mailbox@qubicaamf.com www.qubicaamf.com

Attrezzature bowling, progettazione e realizzazione centri bowling, minibowling

Rayko Elettronica srl

Via Vicinale Cupa Bolino 12/c 80147 Napoli

ITALY

Tel. (+39) 081 555 7021 raykoelettronica@alice.it www.rayko.it

Monitor

VERSIONE ONLINE

Ricerca con filtri, ulteriori info e altro

Giochi coin-op per bambini (touchscreen, calciobalilla, redemption), vending machine

SANREMO Games srl

Via Val D’Olivi 295 18038 Sanremo (IM)

ITALY

Tel. (+39) 0184 509619 sanremogames@sanremogames.it www.sanremogames.it

Giochi coin-op (slot)

SELA GROUP srl

Via Masetti, 46 47122 Forlì ITALY Tel. +39 0543 796623 info@selagroup.it www.selacarshop.com

Battery car, bumper boat/car

TDSV srl

Via Damiano Chiesa, 7 20026 Novate Milanese (MI)

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TECNOPISCINE INT’L

Via Torino 550 - Int. G 10032 Brandizzo (Torino)

ITALY Ph. +39 0119170092

info@tecnopiscineint.com www.tecnopiscineint.com

Attrezzature per parchi acquatici

TECNOPLAY spa

Strada Borrana, 44 47899 Serravalle (RSM) Rep. San Marino Tel. +378 0549 900361 info@tecnoplay.com www.tecnoplay.com

Giochi coin-op (arcade, flipper, redemption, slot)

TRIDENTE COM srl

Via Monte Bernadia,36 33053 Pertegada di Latisana (UD) - ITALY Tel. (+39) 0431 558124 info@tridentepeluches.it shop.tridentepeluches.it

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VALERIO MAZZOLI STUDIOS

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Servizi di progettazione per parchi tematici, ristoranti a tema, FEC, resort, centri commerciali, casinò ecc.

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PLAY MACHINE EUROPE

HOSPITALITY - RETAILTAINMENT - WATERPARK - FEC - ARCADE - BOWLING

Rivista ideata e fondata da Danilo Tosetto nel 1990

ANNO XXVI, N.3 - MARZO 2023

Facto Edizioni s.r.l. Redazione, Amministrazione, Pubblicità

Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova - Italy

Tel. (+39) 049 8762922

E-mail: info@factoedizioni.it - factosrl@libero.it

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Presidente: Luisa Dal Bianco

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Collaborazioni:

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Stampa: Grafiche Nuova Jolly s.r.l. (Padova)

Finito di stampare nel mese di Aprile 2023

Play Machine Europe rivista mensile registrata presso il Tribunale di Padova il 25/02/1999 con n. 1638 registro stampa. Iscrizione al R.O.C. nr. 1567 del 09/05/1991. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n.46) art. 1. comma 1 - NE/PD.

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ESTATE OPEN AIR , pp. 8-9: Human Company ; L’AFRICA, VERSIONE GLAMPING , pp. 12-14: (14) Wild Emotions/Marco Gallian ; FIERA PROMOSSA A

PIENI VOTI, PP. 18-29 : ©TOGO Media ; LA PSICOLOGIA DEI COLORI , pp. 38-43: Moses Robinson/©Getty Images, ©Erik McGregor

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