PLASFEDDERGİ Sayı 19 - 2017/3 by PLASFED Plastik Sanayicileri Federasyonu

PL A S T İK S A N AYİ C İ L ERİ F ED ERASYONU DER G İSİ

2017/3, 19. Sayı

English version included

Türkiye, en yüksek dış ticaret açığı verdiği sektörlerden birinde çıkış yolu arıyor

PETROKİMYA YATIRIMI HEMEN ŞİMDİ

Turkey seeking a way out of one of the industries with the highest foreign trade deficit suffered

Petrochemical investment: right now PAGE 102-104

www.kraussmaffei.com/px Türkiye Distribütörü

Tepro Makine ve Otomasyon Sistemleri Tic. Ltd. Şti. Mimar Sinan Mah. Bosna Cad. Çolpan Sok. No.2 34782, Çekmeköy/İstanbul Tel: +90 216 709 26 00 Fax: +90 216 641 27 25 E-mail: tepro@tepro.com.tr Web: www.tepro.com.tr

Full elektrikli PX serisi Esnekliğin temizlik ile buluşması PX serisi makinalar temiz üretim ortamı için esneklik sağlar ve temiz oda uygulamaları için uygundur. Avantajlarınız: – Kapsüle edilmiş, emisyonsuz sürücü üniteleri – Otomatik yağlama sayesinde temiz üretim alanı – Yeterlilik / geçerlilik kapasitesi

Engineering Passion

BAŞKANIN MESAJI

Selçuk Aksoy Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Federasyonu

PLASFEDDERGİ

Türkiye ve Petrokimya… Merhaba

Ülkemiz çoğu komşusunun aksine petrol fakiri ancak bu doğal kaynak kadar önemli bir başka zenginliğe sahip: plastik işleme sektörü. Ne var ki, Avrasya coğrafyasındaki en büyük plastik işleme pazarına sahip iken ne yazık ki hammaddede de en büyük ithalatçıyız. Uzun süre geri plana itilmiş olan petrokimyanın bugünlerde tekrar gündeme gelmesi ve yeni yatırım projelerinin konuşuluyor olması çok sevindirici.

Bilindiği gibi plastik ürünler otomotivden beyaz eşyaya, makinelerden elektrikli cihazlara bir çok ihraç ürünümüze değer katıyor. Plastik ambalajlar, hem ürün olarak hem de gıdadan kozmetiğe bir çok ihraç ürünün ambalajı olarak ihraç ediliyor.

Bir dönem petrokimya yatırımını, petrolün çıktığı yerde yapmak moda olduysa da, Avrupa’da halen devam eden yatırımlar hammaddenin tüketildiği pazara yakın olmanın da çok önemli olduğunu gösteriyor. İşte bu sebeple ülkemiz petrokimya yatırımları için hala çok müsait.

Ancak bu yatırımların katma değeri yüksek ürünlere yönelik olması gerekiyor. Hem üreticisine daha yüksek kar marjı sağlaması hem de tüketicisine uluslararası rekabette avantaj sağlaması çok önemli. Medikal, tüketici elektroniği, havacılık ve savunma sanayi gibi yüksek teknoloji alanlarında yüksek evsaflı mühendislik plastiklerine ihtiyaç duyuluyor. Eğer ülkemizde bu sektörleri geliştirmek ve ihraç ürünleri üretmek istiyorsak hammaddelerini de üretmemiz gerekiyor.

Öte yandan komşularımızla petrokimya alanında işbirliği fırsatlarını değerlendirmemiz gerekiyor. Örneğin Iran’ın sınırımıza kadar gelen petrokimya boru hattı ve bu hat üzerinde kurulmuş çok sayıda tesisi var. Bu boru hattı ülkemize kadar hatta Karadeniz sahiline kadar uzatılıp ortak tesisler kurulup işletilmesi halinde bölge ekonomisine de ciddi katkı sağlanabilir.

Büyük ölçekli ve stratejik yatırım kabul edilen Petrokimya yatırımları, yalnız işletilmeleri sırasında değil, yatırım süreçleri boyunca da önemli istihdam ve teknoloji transferi sağlıyor. Ülkemizin bu tür yatırımlara her bağlamda ihtiyacı var.

Saygılarımla

PLASFEDDERGİ

YAYIN KURULU BAŞKANI’NDAN

PLASFEDDERGİ’den merhabalar Selçuk Gülsün Yayın Kurulu Başkanı PLASFEDDERGİ

Yılın 3.çeyreğini geride bıraktık. Sonbaharla birlikte ülkede oldukça hareketli bir gündem söz konusu. Tabi ki ekonomik ve siyasi gündemde ki değişiklik ve gelişmeler bizleri farklı ölçülerde etkilediği kaçınılmaz. Büyüme rakamlarıyla başlayacak olursak 2017 yılı 3.çeyreğinde beklenen büyüme ben bu yazıyı kaleme alırken genel kanı %8 ler mertebesinde olacağı yönündedir. Yıllık büyüme beklentisi de %5 in üzerinde olacağı kesin gibi görünmekte. Bu büyüme ülke dinamiklerinin gücünü göstermesinin yanında hedefleri olan plastik sektörü içinde itici bir güçtür. Ülkenin potansiyelinin yüksek olması ilgi duyanların yönlerini de daha çok bu tarafa döndüreceği kesindir. Yazımın başında da belirttiğim gibi ekonomik ve siyasi ortamın güçlü ve istikrarlı duruşu iç ve dış yatırımcı için temel göstergelerdir. Sınırlarımızda yaşanan tehditlerin bertaraf edilmesi de o derece önemlidir. Son olarak bu yazıyı yazarken sıcak gündem olan ABD vize uygulamalarında ki değişim umuyorum ki her iki tarafın aklı selim tutumlarıyla olması gereken çizgiye geri döner. Bu sayımızda ki kapak konumuz, Türkiye deki Petrokimya yatırımları. Şunu söyleyerek başlamak istiyorum. Ülkemizde 1960 lı yıllarda DPT nin 5 yıllık kalkınma planları içerisinde stratejik alan olarak belirlenip önce Yarımca daha sonra da Aliağa da yapılan petrokimya yatırımları Dünya da 1950 lerden sonra ticarileşen ve hızla kapasite artışı sağlanan Plastik sektörünün öncü yatırımları arasındaydı. Bu anlayışla bir çok ülkeden önce böyle bir alana adım atılmış olup içeride işleme kapasitesinin de gelişmesine büyük katkı sağlamıştır. Bunun neticesinde bugün Avrupa nın ikinci, dünya nın ise yedinci büyük işleme kapasitesine erişmiş bulunuyoruz. Fakat başlanan noktadan sonra petrokimya yatırımları kenara itilmiş uzun yıllar bu alanda nitelik ve nicelik yönünden yeni bir yatırım söz konusu olmamıştır. Bu yatırımların yapılmamasının en büyük yarattığı problemlerden biride hammadde işleyicilerinin arz yönlü şoklara içeride yeterli bir dengeleyici olmaması münasebetiyle açık hale gelmesidir. Maalesef günümüzde plastik hammadde üreticisi pozisyonunda ki büyük üreticiler ülkemizi spot piyasada güçlü bir alıcı olarak görmekte dönem dönem mal boşaltma diye tabir ettiğimiz yüksek arz ile dönem dönem de stratejik kararlar adı altında arz kısıtlamalarına yönelmekte burada belirleyici olan alternatif piyasaların daha fazlasını ödeme arzusu ile taleplerinin büyüklüğü olmakta. Bu da mamul üreticilerinin maliyetlerinde ciddi değişimlere neden olmakta ve müşterileri nezdinde fiyat istikrarını sağlamakta işlerini güçleştirmektedir. Bugüne geldiğimizde ise son kanuni düzenlemelerle gündeme gelen ‘’proje bazlı destek’’ teşviği herkesi heyecanlandırmakta. Hükümetin almış olduğu karar doğrultusunda petrokimya da stratejik yatırım alanına girmiş olup kamunun ortaklığından, yer tahsisine kadar geniş bir teşvik içeriği herkesin dilinde. Bu bağlamda Petkim ve SASA büyük yatırım planlarını duyurmuş olup yenilerinin de bu teşvik ilgisini çekeceğini umuyorum. Sonuç olarak bu sektörün temel dinamiği olan mamul üreticilerinin dünya üzerinde ki rekabetçiliğini sürdürmek için gerekenlerden temelde bir tanesi olan girdi tedariğinin güvence altına alınması hususu milli bir konu olarak ele alınmalı ve girişimler hızla hayata geçirilmelidir. Bu çapta yatırımları yapabilecek istekli her bir kurumda kamu otoritesince teşvik edilmelidir. İlgi ile okuyacağınızı umduğum bu sayımızla beraber herkese hayırlı kazançlar, sağlıklı, huzurlu ve de barış dolu günler diliyorum. Saygılarımla.

PLASFEDDERGİ

İÇİNDEKİLER

Türkiye, en yüksek dış ticaret açığı verdiği sektörlerden birinde çıkış yolu arıyor

Petrokimya yatırımı

hemen şimdi PLASFEDDERGİ Plastik Sanayicileri Federasyonu Dergisi e-dergi; www.plasfeddergi.net • PLASFED Adına İmtiyaz Sahibi Selçuk Aksoy

Pano : İhracata yönelik tanıtımda yeni sistem Türkiye Tanıtım Grubu dönemi başladı

Pano: TİM’den Türk malı algı araştırması: Yabancılar Türk malından memnun

• Yayın Kurulu Başkanı Selçuk Gülsün - Tisan Mühendislik Plastikleri

• Yayın Kurulu Burç Angan - Hür-mak Plastik Makina Ünal Aykun - Semi Elektronik Selahattin Yılmaz - Erka Ambalaj Hüseyin Semerci - Şenmak Makina Reha Gür - Eurotec Ahmet Yalçınkaya – Yalçınkaya Plastik Yakup Ülçer - Ravago Group Murat Cansever - Eurotec Mehmet Emin Yurci – Yıldız Teknik Üniversitesi Mehmet Sankır – TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Nevzat Artık – Ankara Üniversitesi Nurseli Uyanık – İstanbul Teknik Üniversitesi Yusuf Menceloğlu – Sabancı Üniversitesi Ali İbrahim Aydın - Proses Denetim Güralp Özkoç - Kocaeli Üniversitesi Tuncer Yalçınyuva - İstanbul Üniversitesi Ruhi Gürdal - Özyeğin Üniversitesi Yrd. Doç Dr. Fuat Tan - Bursa Teknik Üniversitesi Bağdagül Karaağaç – Kocaeli Üniversitesi

• Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Selçuk Mutlu

Pano : Market poşetleri: 4-5 kuruş birim maliyete rağmen tüketici ne ödeyecek?

• Editör Mehmet Pala • Yayın Sorumlusu Erol Türker Selin Portakal • Grafik Tasarım Burak Çetiner – Pusula Basım Tel: 90 212 671 8303

• Reklam Koordinatörü Selin Portakal

29 Pano: Kimya Sektör Platformu Dönem Başkanlığı PAGDER’de

• İletişim İstanbul Ticaret Sarayı, No:333 Giyimkent – İSTANBUL Tel: 90 212 438 2619 Faks: 90 212 438 1593 www.plasfed.org.tr plasfed@plasfed.org.tr • Baskı Tolga Matbaacılık www.tolgamatbaa.com Tel: 0212 501 2756 PLASFEDDERGİ, 3 ayda bir yayınlanır. Dergi T.C. yasalarına uygun yayınlanmaktadır. Dergide yayınlanan yazı, fotoğraf ve tüm grafiklerin her hakkı saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.

Hedef Ülke:

Gündem Dışı: Enpa Endüstri Kimya-

-Dünyanın en zengin ülkesi Katar “farklılaşma” arayışında -Asya’nın yıldızlarından: Singapur

salları Yönetim Kurulu Başkanı Esat Taş:

Müzik hayatın yaşayan bir unsuru, bir sentez bulmak lazım

PLASFEDDERGİ

34-48

PlaSTK: Derneklerden Mesajlar

16 Pano: Üretim Reform Programında OSB’ler için olumlu yönler var

30 Pano: 2018-2020 OVP: Ekonomi bütçe desteğiyle büyütülecek

Pano : Bursa Otomotiv Buluşmaları 14-16 Kasım 2017 tarihleri arasında yapılacak

Pano: PAGDER ve Arel Üniversitesi’nden işbirliği

Pano : MAKFED Yeterlilik Merkezi kuruyor

Pano : Sarten Ambalaj Ar-Ge merkezi kurdu

Söyleşi: Pimtaş Plastik YKB Şamil Tahmaz: “Sanayi 4.0 ve

Pano: İranplast’a 22 Türk firması katıldı

fiili maliyeti yöneterek rekabet gücü sağladık”

100

Breaking News: News In English

110 Söyleşi: MAİB Başkanı Adnan Dalgakıran:

“İnsan Kaynağı ve teknolojiye yatırım gerekiyor”

From the Industry (Eng): Avarage of The Plastic Manufacturing Index Rose 2.9% As Based on Those Indicators for 8 Months

Endüstriden: Selçuk Mutlu Plastik İmalat Endeks Ortalaması 8 Aylık Göstergelerde %2.9 Oranında Arttı

PLASFEDDERGİ

PANO

PLASFED Ekonomi Bakanlığı Alım Heyeti programı kapsamında sektör temsilcilerini otomotiv devleri ile buluşturuyor

Bursa Otomotiv Buluşmaları 14-16 Kasım 2017 tarihleri arasında yapılacak oluşmaktadır” bilgisi verildi. PLASFED duyurusunda, 25 ülkeden katılımlar olduğu, otomotiv sektörünün büyük firmalarından AISIN, Toyota Boshuku, Toyatatsu, Denso, General Motors, Maz, Kamaz, Lada, Gazelle, BMW, İran Khodro, Saipa, Sapco; Türkiye’den Oyak Renault, Tofaş, Karsan, Yazaki, Bosch, Valeo, Honda, Otokar gibi katılımcıların yer alacağı vurgulandı. PLASFED duyurusunda, etkinliğin ikili iş görüşmelerinde PLASFED üyesi dernek üyeleri Ekonomi Bakanlığı Alım Heyeti Programı’na dahil edileceği de vurgulandı.

Plastik Sanayicileri Federasyonu-PLASFED; Ekonomi Bakanlığı, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nin himayelerinde ses getiren bir alım heyeti programını hayata geçirecek.

-14-16 Kasım 2017 tarihleri arasında gerçekleşecek Bursa’da gerçekleşecek etkinliğe ilişkin genel bilgiler ve katılıma yönelik detaylar da organizasyonun http://turkey.automotivemeetings. com internet sitesinde yayınlandı.

Plastik Sanayicileri Federasyonu PLASFED,

Etkinlikte dış alım heyeti organizasyonu için

Bursa’da 14-16 Kasım 2017 günleri arasında

Fransız Advanced Business Events (ABE) ve

Etkinliğe yönelik verilen bilgide, otomotiv ve

büyük bir plastik sanayii-otomotiv sanayii alım

Karibu organizasyonun çalıştığı vurgulandı.

yedek parçalarına yönelik olarak Türkiye’deki

heyeti programı gerçekleştirileceğini duyurdu.

Bursa Otomotiv Buluşmalarında, sektöre yeni

tedarik zinciri ile sektörün bir araya gelme-

PLASFED’den yapılan açıklamada, “Ekonomi

kapılar açılmasının hedeflendiği ve doğrudan iş

sinin ve iş yapmasının temel amaç olduğu

Bakanlığı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

görüşmesi ortamının sağlanacağı vurgulanan

belirtildi. Bu kapsamda mühendislik, tedarik,

ile Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nin himaye-

açıklamada, “Bursa Otomotiv Buluşmaları’nda;

tedarik zinciri, imalat, malzeme sağlayıcılar,

lerinde, Federasyonumuzun Ekonomi Bakan-

otomotiv endüstrisi ile plastik, taşıt yan sana-

tedarikçiler ve servis sağlayıcıları organize

lığı Alım Heyeti Programı kapsamında 14-16

yi, kauçuk, kimya, tekstil, elektrik-elektronik,

edilmiş toplantılarla bir araya gelecek.

Kasım 2017 tarihlerinde Bursa’da otomotiv

makine vb. birçok tedarik sektöründen yerli ve

sektörünün ilk uluslararası ikili iş görüşmeleri

yabancı oyuncular bir araya gelecektir. Ulus-

Etkinliğin amaçları; üreticilere, satış sonrası ve

organizasyonu olan Bursa Otomotiv Buluş-

lararası düzeyde ikili iş görüşmelerine odakla-

öncesi taşeron, hizmet sağlayıcılar ve küme

maları gerçekleştirilecektir” denildi. Organi-

nan program kapsamında, 250 dolayında yerli

ağlarına erişim, OEM’ler ile Türk üretici ve te-

zasyondaki ikili iş görüşmeleri ve kayıt işlem-

ve yabancı OEM, Tier 1 ve Tier 2 firma yetki-

darikçilerinin iş geliştirmesi, yatırım olanakla-

leri sekretarya hizmetleri Federasyon kurucu

lileri organizasyona iştirak edecektir. Katılım-

rının görüşülmesi, olası ortaklıklar için köprü

üyelerinden PAGDER tarafından yürütülecek.

cıların en az yüzde 40’ı yabancı işletmelerden

olunması olarak duyuruldu.

PANO

PLASFEDDERGİ

PAGDER ve Arel Üniversitesi’nden sanayiüniversite işbirliğine katkı KOSGEB, Kalkınma Ajansları, Avrupa Birliği Çerçeve Programları ile Kamu Kurum Kuruluşlarının fonlarından yararlanmak için birlikte proje geliştirmeyi de hedefleri arasına aldı. Taraflar, ArelPOTKAM’da ihtiyaç duyulan eğitimlerin verilmesinde, yeni projelerin hazırlanmasında ve tarafların beklentilerine göre revize edilmesi çalışmalarını, mevzuatlarının izin verdiği ölçüde, birlikte ele alacaklar.

-ArelPOTKAM test hizmetleri verecek Yapılan protokolle sanayinin en önemli unsurlarından olan test ve analiz konusunda da işbirliği kapsandı. ArelPOTKAM, PAGDER tarafından yönlendirilen firmaların test ve analiz ihtiyaçlarının tespiti ve testlerin gerçekleş-

İstanbul Arel Üniversitesi ile Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) arasında işbirliği protokolü imzalandı. Protokol Arel Üniversitesi Poli-

tirilmesini yapabilecek. PAGDER üyelerinin TÜBİTAK, KOSGEB, Kalkınma Ajansları, AB Programları ile kamu kurum ve kuruluşlarının

mer Teknolojileri ve Kompozit Malzemeler AR-GE Merkezi (ArelPOT-

çağrılarına yönelik proje geliştirmesine Arel-

KAM) çalışmalarında işbirliğini düzenliyor.

POTKAM destek verecek. ArelPOTKAM, PAGDER üyelerinin ürün geliştirme ve sorunlarının çözümüne yönelik taleplerini de karşılayacak.

PAGDER’den yapılan açıklamada protokolün

nin ArelPOTKAM ile olan işbirliğini artıracak,

ArelPOTKAM tarafından Ar-Ge süreçleri, po-

amacı, “Üniversite-Sanayi işbirliğinin sağlan-

test, analiz ve ürün geliştirme süreçlerinde

limer teknolojileri ve kompozit malzemeler

ması ve gelişmesi kapsamında; ulusal ve ulus-

altyapının geliştirilmesinde birlikte çalışacak.

alanında eğitimler vermek amacıyla proje de

lararası yapılacak ürün ve teknoloji geliştir-

Ayrıca, Ar-Ge ve proje geliştirmenin yanı sıra

geliştirecek. Arel Teknoloji Transfer Ofisi’nin

meye yönelik Ar-Ge projelerinin hazırlanması,

TÜBİTAK, KOSGEB, kalkınma ajansları, Avru-

de katkılarıyla yazım ve takip aşamalarının

yeni fikir ve icatların bilimsellik çerçevesinde

pa Birliği Çerçeve Programları ile kamu kurum

sağlanması amacıyla resmi ve özel fon kuru-

ticarileştirilmesi ile fikirlerin ticarileştirilebile-

kuruluşları desteklerinden faydalanmak üze-

luşlarına başvurular yapılacak.

cekleri ortamlara kavuşturulması, yenilikçiliğin

re firmaların ArelPOTKAM’a yönlendirilecek.

geliştirilmesi ve teşvik edilmesi amaçlanmak-

PAGDER üyesi firmalara TÜBİTAK, KOSGEB,

tadır.

kalkınma ajansları, Avrupa Birliği Çerçeve

-PAGDER üyeleri için fırsat

Programları ile kamu kurum kuruluşları proje-

PAGDER tarafından verilen bilgide, PAGDER-

Ayrıca bu proje kapsamında işbirliği yapılacak

si geliştirilmesi, yazım ve takibi aşamalarında

Arel Üniveristesi ArelPOTKAM ile işbirliğinin

firmaların sektörel gruplarının belirlenme-

destek sağlayacak.

sektör açısından katkı verici bir girişim olduğunu vurgulayarak, üyelerini bu işbirliğinden

si ve buna göre ArelPOTKAM’ın sanayideki ilgili sektörel gruplarla entegrasyonun sağ-

Protokol çerçevesinde her iki taraf rekabet

yararlanmaya çağırdı. İşbirliği kapsamında

lanması gibi hususlar da projenin amaçları

gücünü artırmak, Ar-Ge ağırlıklı kurum ve ku-

PAGDER; test, ürün analiz, ürün geliştirme, so-

arasındadır”olarak duyuruldu.

ruluşlara erişim, yeni ürünlerin geliştirilmesi-

run çözümü, proje geliştirme ve yürütülmesi

nin önemine vurgu yaptı. Yürütülecek işbir-

konusunda ArelPOTKAM’ın fayda sağlayaca-

liğinde ArelPOTKAM ve PAGDER, TÜBİTAK,

ğının altını çizdi.

PAGDER ile ArelPOTKAM, PAGDER üyeleri-

PLASFEDDERGİ

PANO

İhracata yönelik tanıtımda yeni sistem

Türkiye Tanıtım Grubu dönemi başladı

İhracata yönelik sektörel tanıtım gruplarının ani bir kararla kapatılması-

Bakanlık tarafından belirleneceği hükmü dik-

nın ardından Türkiye İhracatçılar Meclisi bünyesinde ülke ihracatına yö-

kat çekti.

nelik faaliyet göstermek üzere tasarlanan “Türkiye Tanıtım Grubu” uy-

TTG, danışma kurulu, yönetim kurulu ve icra

gulamaya geçiyor. Yasal düzenlemeyle temel çerçevesi çizilen modelin

direktörlüğü olmak üzere üç ana birimle yö-

kuruluş yönetmeliği 12 Ağustos günü Resmi Gazete’de yayımlandı.

netilecek. Danışma kurulu, sektörler Konseyi başkan ve üyeleri ile Bakanlık; İhracat Genel Müdürü, Anlaşmalar Genel Müdürü, Teşvik Uy-

İlgili sektörlerde ihracat yapan firmalardan

belirlendi.

yapılan keseneklerle oluşturulan ve her bir sektörün kendisi tarafından yönetilen “tanı-

Yönetmeliğe göre, Türkiye Tanıtım Grubu,

tım grubu” modeline son verildi. Bunun yerine

(TTG) Bakanlık tarafından belirlenen ihracat

merkezi bir yapıdan yönetilen modelin oluştu-

politikaları, stratejileri, hedef pazarlar ve tanı-

rulması kararı alındı. Yeni modelin nasıl oluştu-

tım faaliyetleri çerçevesinde, Türk mali algısı,

rulacağına ilişkin mevzuat da 12 Ağustos günü

ihracatın geliştirilmesi, ülke imajının güçlen-

Resmi Gazete’de Ekonomi Bakanlığı tarafın-

dirilmesi amacıyla Türkiye İhracatçılar Meclisi

dan yayımlanan “Türkiye Tanıtım Grubunun

(TİM) bünyesinde oluşturuldu. Yönetmeliğin

Kuruluş ve Görevleri Hakkında Yönetmelik” ile

kuruluş cümlesinde, tanıtım faaliyetlerinin de

gulama ve Yabancı Sermaye Genel Müdürü ve Serbest Bölgeler, Yurtdışı Yatırım ve Hizmetler Genel Müdüründen oluşacak. TİM Başkanı başkanlığında görev yapacak danışma kurulu, Başkan veya görevlendireceği bir başkan yardımcısı tarafından temsil edecek. Danışma Kurulu, yönetim kurulu tarafından hazırlanacak bütçeyi, faaliyet ve icra planını gözden geçirip Bakanlığa sunacak. Strateji ve politikaları belirleyerek Bakanlığın onayına sunacak. Etki

PANO

-Sektörel tanıtım projeleri icra kuruluna sunulacak

analizi de bakanlık onayına sunulacak. TTG yönetim kurulu ise TİM başkanı, Danışma

PLASFEDDERGİ

oranda kesilen katkı paylarından oluşacak. Öteyandan yönetmelikle, TTG’nin yurt dışın-

Kurulu üyeleri arasından Bakanlıkça belirlenen

TTG sisteminde sektörel tanıtım için Birliklerin

daki faaliyetlerinin Bakanlığın emriyle yurt

üç üye, TİM’in teklifi ve Bakanlık onayı ile belir-

öneri geliştirilmesi esası benimsendi. TTG’nin

dışı temsilcilikler tarafından izlenmesine de

lenen TTG’nin faaliyet alanına giren konularda

bütçesi ihracat işlemleri üzerinden FOB bede-

yönetmelikle izin verildi.

uzman üç üye ve Bakanlıkça belirlenen bir Ba-

lin onbinde üçüne kadar Bakanlıkça belirlenen

kanlık temsilcisinden oluşacak. Yönetim kurulu, yıllık bütçe, faaliyet ve icra planını hazırlayacak ve danışma kuruluna sunacak. Bütçe ve icra planını uygulayacak. TTG’nin amaçlarının yerine getirilmesine yönelik politika ve strateji önerileri geliştirecek, genel ve sektörel toplantılar düzenleyecek. Bakanlık ve danışma kurulunun kararlarını uygulayacak. TTG’nin yönetimindeki üçüncü organ olan icra direktörlüğü ise Bakanlık görüşü alınarak atanacak icra direktörü ve uzmanlardan oluşacak. İcra direktörlüğü, yıllık bütçe, faaliyetler ve icra planına ilişkin önerilerini Yönetim Kuruluna sunacak. Ayrıca, tanıtım faaliyet ve projeler geliştirecek, raporlar hazırlayacak ve bunları yönetim kuruluna sunacak.

Türkiye Tanıtım Grubunun Kuruluş ve Görevleri Hakkında Yönetmelik 12 Ağustos 2017 tarih ve 30152 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe girmiştir. Yeni yapının daha iyi anlaşılabilmesi için hazırlanan özet tablo çerçevesinde kapatılan tanıtım grupları ile Türkiye Tanıtım Grubu arasındaki bazı benzerlik ve farkları incelemenizde fayda mülahaza edilmektedir.

Eski Tanıtım Grubu

Yeni Tanıtım Grubu

İhracatçı Birliği bünyesinde

TİM bünyesinde

Faaliyetlerine Onay Veren

TİM+Ekonomi Bakanlığı

Ekonomi Bakanlığı

Kuruluş Amacı (ilgili mevzuat ifadesiyle)

Bakanlıkça belirlenen ihracat politikaları, stratejiler, hedef pazarlar ve tanıtım faaliyetleri çerçevesinde yurt dışında ve yurt içinde Türk ürünlerinin algısını geliştirmek ve ihracatını artırmak amacıyla, sektörel ve/veya ürün bazında ortak pazar araştırması, markalaşma, AR-GE, tanıtım, pazarlama ve benzeri faaliyet ve çalışmalar

Bakanlıkça belirlenen ihracat politikaları, stratejiler, hedef pazarlar ve tanıtım faaliyetleri çerçevesinde, ihracatın geliştirilmesi ve Türk malı algısı ile ülke imajının dünya pazarlarında güçlendirilmesi amacıyla faaliyetler

Temsilciler (5-11 kişi /sektörde faaliyet gösteren ihracatçılar)

Danışma Kurulu, Yönetim Kurulu ve İcra Direktörlüğü (Sektörler Konseyi üyeleri, Bakanlık ilgili Genel Müdürleri, Bakanlıkça atanan uzman YK üyeleri, İcra Direktörü ile yeterli sayıda uzman personel)

İlgili alt sektör GTİP’lerinden yapılan ihracatlardan tahsil edilen ek nispi ödemeler

Her ihracat işlemi üzerinden tahsil edilen ek nispi ödemeler

Gruba göre değişmektedir. Örnekler: Makina TG: On binde 5 Antep Fıstığı TG: On binde 2,5 Plastik TG: On binde 5 Fındık TG: On binde 30

On binde 3’e kadar

2+2 (en fazla dört)

Sınırlama yok

Yıllık bütçenin en fazla %20’si tahsis edilebilir

Bütçe giderlerinin en fazla %20’si tahsis edilebilir

Düzenleme yok

Kuruluş

Organları

Gelirleri

Kesinti Oranı

Personel İstihdamı Sektörel Proje Geliştirme Yurtiçi Pazara Yönelik Proje

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER Başkanı Reha Gür: Boşluk akılcı faaliyetlerle doldurulmalı Finansmanı ihracatçılar yani özel sektör tarafından sağlanan sektörel tanıtım grupları, ihracat artışına katkı vermediği varsayımı ile geçtiğimiz yılın sonunda kapatılmıştı. İhracata yönelik olarak ülke tanıtım grupları, bölgesel tanıtım grupları ve hatta sektörel tanıtım grupları, dünyanın çeşitli ülkeleri tarafından yürütülmeye devam ediyor. Etki analizlerine bakıldığında, küresel büyüklükteki ekonomi ve danışmanlık kuruluşları dahil yapılan akademik ve bilimsel çalışmalarının çoğunda ihracata yönelik tanıtım programlarının sonuca yönelik etkilerinin olumlu olduğu ortaya çıkıyor. Maalesef, somut sonuçlar ortadayken, kötü uygulamaları ortadan kaldırmak adına tümünün ortadan kaldırılmış olduğu sektörel tanıtım gruplarının oluşturduğu eksiklik, ülke tanıtım grubuyla giderilmeye çalışılacak.

fından belirlenerek Bakanlık onayı ile faaliyetlerini sürdürecek Türkiye Tanıtım Grubu adı ile benzer ama geneli içine alan bir başka yapı oluşturuldu. Türkiye Tanıtım Grubu’nu destekliyoruz. Bu grup altında, ihracat potansiyeli olan tüm sektörlerin, ilgili sektör temsilcilerinden alınacak görüşler doğrultusunda tanıtıma yönelik aktivitede bulunması önem ihtiva ediyor. Bunların organize edilebilmesi için öncelikli olarak tüm ihracatçı sektörlerin ihracat potansiyelleri iyi analiz edilmeli ve hedef sektörler ve bağlantılı olan hedef ülkelerin belirlenmesi gerekiyor.

Sektörel tanıtım grupları yerine strateji ve politikaları, hedef pazar ve tanıtım faaliyetleri Türkiye Tanıtım Grubu Danışma Kurulu tara-

Sektörel tanıtım projeleri için ayrılan kısıtlı bütçenin sektörlerin büyüklüğü ve tanıtım ihtiyacı potansiyeli de göz önüne alınarak belirlenmesi gerekir. Görüldüğü üzere, temelinde kapatılan iyi örnek tanıtım gruplarındaki uygulamaların benzerlerini koyduğumuz faaliyet önerilerimizi konuşuyoruz. Yeni tanıtım grubu da bunları ve benzerlerini uygulayacaktır. Bütçesi de yine ihracatçıdan hem de daha geniş bir kitleden yapılacak kesintilerle oluşturulacak Türkiye Tanıtım Grubu faaliyetine, tanıtımın öneminin altını her fırsatta çizmiş olanlar olarak bizler doğal olarak destek vereceğiz. Ama düne kadar kesintileri bahane ederek karşı durduklarını iddia edenler, nasıl birden ‘nokta kadar menfaatleri uğruna virgül gibi eğilip’ Tanıtım Grupçu oluverecekler, hep beraber izleyip göreceğiz.

PAGDER Başkan Yardımcısı Selçuk Gülsün: Tanıtımdan plastik sektörü bundan ne kadar pay alacak zamana içerisinde görebileceğiz

ları, bazı tarafların kişisel hırs ve bunun neticesi saldırgan tutumlarıyla kopardıkları yaygara sonucunda, başta ülke içerisinde olmak üzere imajının ciddi şekilde zedelenmesidir.

2017 yılı içerisinde sektörümüzü de yakından ilgilendiren sektörel tanıtım grupları hakkında yeni bir yasal düzenleme yapılmış ve sonucunda Sektörel tanıtım grupları kapatılarak Türkiye tanıtım grubu kurulmuş ve de faaliyetleri ve uygulamalarına yönelik ilk tebliğ yürürlüğe girmiştir.

Nihayetinde oluşan yeni duruma hep beraber bakmamız gerekir. Sektör içerisinden bir kesimin vaat ettiği gibi tanıtım grubu kapandığı için bu paralar kimsenin cebinde kalmayacak. Düzenlemeyle artık tüm ihracatçılardan onbinde 3 mertebesine kadar kesinti yapılacak. Bu kaynak Türkiye’nin tanıtımına harcanacak dolayısıyla en büyük ihracatçılardan biri olan plastik sektörü bundan ne kadar pay alacak zamana içerisinde görebileceğiz.

Sektörel tanıtım grubunun kapatılması yönünde Plastik sektörü özelinde nasıl bir yaygara kopartıldığını yıl içerisinde hepimiz gördük. Sektör içerisinden belli tarifelerin ihracatında onbinde 5 kesinti yapılarak, elde edilen kaynaklarında sektörün faaliyet alanlarında (yurtdışı fuar ve organizasyonlar başta olmak üzere sektörün ağırlıkla yurt dışında tanıtımına ayrılan kaynak) kullanılması amaçlanırken daha çalışmasına bile fırsat vermeden bazı sektör mensupları kuruluş sözleşmesinde yer alan fakat uygulamada hadleri tanımlanan kesinti rakamlarını manipüle etmiş ve ne yazık ki genel olarak ülkemizin hastalığı haline gelen birbirmize dahi güvensizliği körükleyerek sektörün bu konuda temsil için seçilmiş arkadaşlarımızı zan altında bırakacak ifadelerle saldırılar düzenlenmiştir. Neticesinde faaliyetine başlamadan son bulan Plastik Tanıtım Grubu sektöre hiç de yakışmayan bir şekilde nihayete ermiştir. Bu süreçte sektörü bence en çok yaralayan konuların başında Türkiye’nin dünya da ilk 10 arasında yer aldığı bir sektörün mensup-

Diğer yandan algıda oluşabilecek bir yanlışı da düzeltmek isterim ki ben, tanıtımın önemine sonuna kadar inanan biri olarak öyle ya da böyle ihraç pazarlarımızda kesintisiz tanıtım faaliyetlerine zaten devam etmeliyiz. Kaliteyi ve imajımızı ne kadar yukarı çekebilirsek rekabet de diğer ülkelerin arasında o kadar kolay sıyrılabiliriz. Aksi halde imajı ürünün kalite/maliyet ilişkisiyle beraber yönetmezsek ileri ki zamanda bizden daha ucuza yapan biri önümüze geçecektir. Bugün imajı yüksek ülkelerin ürünlerinin yaratılan imajında bedeli ürün fiyatına eklendiğini ve öyle sunulduğunu ve rağbet gördüğünü hepimiz görüyor ve biliyoruz. Yeni dönemde TTG umuyorum ki Türkiye’nin tanıtımına ve ihracatın gelişmesine katkı sağlayacak politikaları ortaya koyar ve gecikmeden Türk ihracatçısı için faaliyetlerini icra eder. Bizler tanıtıma inananlar olarak desteğimizi tabi ki de vereceğiz. Fakat tanıtıma karşı tavır sergileyenler bu kesintileri sahiplerinin cebine koymayı vadedenler oluşan yeni durumda ise çıkıp öncelikle alkışlayanlar şimdi yeni hangi söylemlerle ortaya çıkacaklar bekleyip göreceğiz.

PLASFEDDERGİ

PANO

Türk ihraç ürünleri alıcılarının yüzde 62’si memnun

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türk ihraç ürünlerini kullanan firmalarla yüz yüze görüşülerek yapılan algı araştırmasının sonuçlarını yayımladı. Algı araştırmasında memnuniyet yüzde 62 oranında ölçüldü. TİM araştırması, 6 temel sektör grubunda en fazla ihracat yapılan 26 ülkede toplam 2 bin 520 firmanın satın almadan sorumlu yöneticisiyle yüz yüze görüşme yöntemiyle gerçekleştirildi. “Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması”, Türk İhraç Ürünleri Algısı, Türkiye Genel Algısı ve Turkey Discover the Potential Kampanya Bilinirlik ve Etkinlik Algısı olmak üzere üç eksende soruları içeriyor.

-Sonuçlar basın toplantısıyla duyuruldu Araştırmanın sonuçları TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi tarafından yapılan bir basın toplantısıyla duyuruldu. Mehmet Büyükekşi, yüzde 62 genel memnuniyet oranı yanında, İngiltere’de memnuniyet oranının yüzde 85, Fransa’da yüzde 77, Hindistan’da yüzde 74 ölçüldüğünü belirtti. AB genelinde ise memnuniyet oranı ortalamanın altında yüzde 59

olarak bulundu. AB ortalamasını aşağıya çeken ülkeler ise Hollanda, Polonya ve Almanya oldu. Büyükekşi, “Bu ülkelere ihracatçılarımızın özel bir önem vermesi gerekiyor. Almanya bizim ihracatımızda her daim birinci sırada yer alıyor. Ancak memnuniyet oranının ortalamanın altında kaldığını görüyoruz. Eğer biz Almanya’daki alıcılarımızın nelerden memnun olmadıklarını anlarsak, bu eksiklikleri gideririz” dedi. Mehmet Büyükekşi, sektörel bazda ise memnuniyet sıralamasında, yüzde 65 ile ElektrikMakinenin ilk sırada olduğunu belirtti. Araştırmada, Türk ihraç ürünü tercih oranı yüzde 55 olarak bulundu. Türk ihraç ürünlerini tercih etmeyen, ancak uygun koşullar olursa tercih edeceğini belirten firmaların oranı da yüzde 37 olarak gözlendi. Ülke imajına yönelik araştırma bulgularında ise en olumlu algıya sahip ülkeler, İspanya, Almanya ve Hindistan olarak belirlendi. Araştırma genelinde Türkiye imajına olumlu bakma yüzde 60 olarak bulundu. Dikkat çekici sonuç ise memnuniyette ortalamanın altında bulunan AB ülkelerinde yüzde 65 ile ortalamanın üstünde bulgu oldu. Sektörler itibariyle Türkiye genel imajının en yüksek olduğu 2 sektör grubu yüzde 63’lük oranlarıyla Kimyevi Mad-

deler ve Tekstil, Halı, Deri oldu. Turkey: Discover the Potential Kampanya Bilinirlik ve Etkinlik Algısı’nda marka bilinirlik oranının yüzde 41 olarak ölçüldüğü kaydedildi.

-Plastiğin de dahil olduğu kimyevi maddeler grubu Araştırmada plastiğin de dahil olduğu kimyevi maddeler grubundaki bazı sorular şöyle: Memnuniyet derecesi (%) Ortalama memnuniyet derecesi

3,9

Hiç memnun değilim

Memnun değilim

Ne memnunum ne değilim

Memnunum

Çok memnunum

Bilmiyorum/ Cevap yok Toplam Cevap Sayısı

2 515

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırmasında bazı bulgular şöyle: • Ticari faaliyetlerde önem verilen kriterler içinde Fiyatların uygun olması, Kalite ve Gü-

PANO ven kriterleri tüm ülkeler ve sektörler genelinde öne çıkan kriterlerdir. Fransa ve İtalya’da Uluslararası Standartlara Uygunluk, Kanada ve İngiltere’de Döviz Kuru Avantajı kriterlerinin de yüksek önemde değerlendirildiği görülmektedir. • Ticari faaliyet kriterleri katılım analizinde Kanada ve Suudi Arabistan’ın Türk ihraç ürünleri ile ilgili değerlendirmelerinde ortalamanın altında algılandığı görülmektedir. • Türk ihraç ürünleriyle ilgili bilgi alınan kay-

naklarda genelde sektörel yayınlar, internet ve kurum içi araştırma departmanları öne çıkmaktadır. ABD özelinde danışmanlık firmaları, Hollanda ve Almanya için Türkiye’deki kamu kuruluşları, İran ve Çin özelinde ise sektörel fuarların bilgi kaynağı olarak kullanım oranı yüksektir. • Türk ihraç ürünlerini tercih edeceğini/edebileceğini belirtenlerin oranı genelde yüzde 90’ın üzerinde ve yüksektir. Türk ihraç ürünlerini kesinlikle (ilk tercih olarak) tercih edecek-

Türk Malı ve Ürünleri Tercihi (%) Mallarını/ürünlerini asla tercih etmeyeceğim bir ülkedir

Mallarını/ürünlerini tercih edebileceğim (koşullar uygun olursa) birçok ülkeden biridir

Mallarını/ürünlerini tercih edeceğim birkaç ülkeden biridir

Mallarını/ürünlerini kesinlikle tercih edeceğim tek ülkedir

Bilmiyor / fikri yok

Toplam Cevap Sayısı Bilmiyorum/ Cevap yok Toplam Cevap Sayısı

540 2 515

Türk Malı ve Ürünleri ile İlgili Olumlu/Olumsuz Düşünceler (%) Türk mal ve ürünleri hakkında olumsuz düşünüyorum, fikrim sorulmadan bile eleştiririm.

Eğer birisi fikrimi sorarsa Türk mal ve ürünleri hakkında eleştiririm.

Türk malı ve ürünleri hakkında hem olumlu hem de olumsuz düşüncelerim var

Eğer birisi fikrimi sorarsa Türk malı ve ürünleri hakkında olumlu konuşurum.

Türk malı ve ürünleri hakkında olumlu düşünüyorum, fikrim sorulmadan bile hakkında çok olumlu konuşurum.

Türk mal ve ürünleri hakkında kesin bir düşünce belirtecek kadar bilgi sahibi değilim.

Toplam Cevap Sayısı

540

Ortalama

3,8

Türk Malı ve Ürünleri ile İlgili Bilgi Alınan Kaynaklar (%) (Birden fazla seçenek işaretlendiği için oran her bir oru içindir)

PLASFEDDERGİ

lerini belirtenlerin oranının en yüksek olduğu ülkelerin Mısır, Azerbaycan, İtalya ve Türkmenistan olduğu görülmektedir. • Logo/Sloganın genel bilinirlik oranı yüzde 41 düzeyindedir. Bu oranın en düşük olduğu sektörün yüzde 35 ile Gıda sektörü olduğu gözlenmektedir. • Logo/Slogan bilinirlik oranının en düşük olduğu ülkeler Avustralya, Güney Afrika ve Belçika’dır. • Logo/Sloganın en yoğun olarak görüldüğü duyulduğu mecralar olarak Türk ihraç ürünlerinin üzeri öne çıkmaktadır. Bu mecrayı gazeteler ve iş yapılan kişilerin e-postaları takip etmektedir. • Logo/Slogan ile ilgili beğeni düzeyi genelde yüzde 43 oranında olup sektör grupları arasında bu oran benzerdir. Logo/Slogan hakkında beğeni düzeyi en yüksek olan ülkelerin Cezayir, Fransa ve İtalya olduğu görülmektedir. • Güçlü ve istikrarlı bir ekonomiye ve yüksek nitelikli insan kaynaklarına sahip olma Türkiye ile ilgili öne çıkan başlıca imaj algısı kriterleridir. Bu kriterleri az farkla diğer kriterler takip etmektedir. • Türkiye’nin güçlü ve istikrarlı bir ekonomi olarak özellikle öne çıktığı ülkeler Almanya, Azerbaycan ve Türkmenistan’dır. Özellikle Kanada’da Türkiye’nin ticari işbirliği yanında turistik, kültürel ve tarihi olarak ilgi duyulan bir ülke olarak da öne çıktığı görülmektedir. • Türkiye’nin imajını genel olarak olumlu bulanların oranı yüzde 60 düzeyindedir. Bu oranın en yüksek olduğu ülkeler Almanya, İtalya, İspanya, Fransa, Hindistan ve Türkmenistan, en düşük olduğu ülkeler ise Kanada ve İngiltere olarak öne çıkmaktadır. • Türkiye’yi çeşitli nedenlerle ziyaret ettiklerini belirtenlerin oranı genelde yüzde 64 düzeyindedir. Bu oranın en yüksek olduğu ülkelerin İtalya ve Fransa, en düşük olduğu ülkelerin ise ABD, Kanada, Avustralya ve Güney Afrika olduğu görülmektedir.

Sektörelyayınlar/dergiler

Ulusal-Yerel gazete ve dergiler

Televizyon Reklamları

Televizyon Ekonomi/Ticaret programları

Internet Reklamları

1. ABD

Internet Sektörel/ Ticariweb siteleri

2. Almanya

Internet Sosyal Medya

3. Avustralya

16. İspanya

SektörelFuar

4. Azerbaycan

17. İsrail

Sektörelkongre toplantı

5. BAE

Danışmanlık, Pazar/Pazarlama araştırması firmalarından

6. Belçika

19. Japonya

Kendi ülkemdeki mesleki/sektörelkurum ve örgütlerden

7. Brezilya

20. Kanada

Türkiyedekimesleki/sektörelkurum ve örgütlerden

8. Cezayir

Türkiyedekikamu kurum ve kuruluşlarından

9. Çin

Türkiyedekifirmalardan/ İş ortaklarımdan

10. Fransa

Kendi firma/ kurumumdaki araştırma/Pazar araştırma departmanından

11. Güney Afrika

Diğer

12. Hindistan

25. Suudi Arabistan

Toplam Cevap Sayısı

13. Hollanda

26. Türkmenistan

Araştırma Yapılan 26 Ülke

14. İngiltere 15. İran

18. İtalya

21. Mısır 22. Polonya 23. Romanya 24. Rusya

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER: Üretim reform programı OSB’ler için olumlu uygulamalar içeriyor edildiği bir durum söz konusu iken paket ile belirli alanlarda kısmen veya tamamen bedelsiz arsa tahsisi sağlanabilecek ve bu yatırımlar çeşitli vergi ve harçlardan muaf tutulacak. Bu durum da sanayicinin kendi finansmanını üretim araçlarına kaydırmasına olanak tanıyacak” bilgisini verdi. Yeni kurulacak OSB’lerin planlanırken, enerji, su, lojistik, erişim gibi teknik detaylar yanında, insan gücünün ulaşımı ve nitelikli personelin ulaşamayacağı yerler olmamasına dikkat edilmesi gerektiğini belirten Reha Gür, yatırım yeri ve altyapı yönünden iyi planlanma yapılmaması halinde teşviklerin başarılı olamayacağını kaydetti. Reform paketini olumlu bulduklarını belirten Üretimi desteklemek amacıyla hayata ge-

ancak artık merkezi yerleşim-ticaret-sosyal

Reha Gür, “Kanun’un amacı dahilinde Ar-Ge

çirilen Sanayinin Geliştirilmesi ve Üritimin

alanlar içinde kalan çok sayıda işletme bulu-

faaliyetlerindeki etkinliklerinin arttırılması da

Desteklenmesi Kanunu (7033 sayılı kanun)

nuyor. Bu durum, büyüme ve imalat-lojistik sı-

düşük katma değerli üretim koridorunda sıkı-

özellikle organize sanayi bölgelerinde (OSB)

kıntılar yanında arsa fiyatlarının yüksekliği ne-

şan sektörümüzün orta vadede dünya ölçe-

faaliyette olan firmalara yönelik kapsam-

deniyle de akılcı olmayan sonuçlar doğuruyor.

ğinde rekabetçi yapıya kavuşması için bir kapı

lı düzenlemeler içeriyor. Kanuna yönelik bir

Getirilen düzenlemeyle, OSB’lere yönelik vergi

açacağına inanıyoruz” dedi.

değerlendirme yapan PAGDER Başkanı Reha

yükü hafifletiliyor. Vergi ve harç istisnası ve

Gür, “Üretim Reform Paketi ülkemiz sanayisi-

muafiyetler ile destek veriliyor. OSB’lerin gay-

Reha Gür, yurt dışında OSB kurma imkanının

nin yıllar içerisindeki yaşadığı zorluklara karşı

rimenkul yatırım ortaklıkları kurmasına izin ve-

da plastik sektörü açısından değerlendirilebi-

kalıcı destekler sağlayacak bir adımdır. Reform

riliyor. OSB içindeki işletmelere çeşitli avantaj-

lir yönü bulunduğunu belirterek, hammadde

paketinin ağırlıklı olarak yatırım ortamının iyi-

lar sağlanıyor. Ayrıca, yurt dışında OSB kurma

kaynağına yakın işletmeler kurmak açısından

leştirilmesi odaklı olması plastik sanayimiz için

imkanı sağlanıyor.

bu yöntemin bir çözüm olabileceğini anlattı.

de geçerli olan sorunlardan sanayinin yerleve vergi istisnaları sektöre nefes aldıracak

PAGDER Başkanı Gür: Düzenlemeler olumlu

çözümler olarak öne çıkmaktadır” görüşünü

Yasaya yönelik bir değerlendirme yapan PAG-

vurguladı.

DER Başkanı Reha Gür, Türkiye genelinde de

şimi konusunda makul şartlarda arsa tahsisi

var olan şehir içlerinde kalmış sanayi tesisle-

-Düzenlemeler içeriyor.

iyileştirmeleri

rinin İstanbul için daha vahim boyutlara geldiğini belirtti. Plastik sektörünün de aynı sorunu

Kanunla, şehir içlerine sıkışmış üretim tesisle-

yaşadığını belirten Reha Gür, “Günümüzde

rinin OSB’lere veya gelişme imkanı bulacakları

İstanbul’da Bayrampaşa, İkitelli, Tuzla ve Geb-

şehir dışındaki yerlere taşınmalarına destek

ze bölgelerinde sıkışmış, genişleme imkanı

veriliyor. Plastik sektörünün en yoğun oldu-

bulamayan sanayicilerimizin durumu, mevcut

ğu İstanbul’da da geçmişte şehir dışında olan

arsaların da fahiş fiyatlarla sanayicilere tahsis

PANO

PLASFEDDERGİ

Şiddet Mağduru Kadınlara destek projesine plastik sanayicilerinden katkı

Derneği

sahibi olmayı amaçladığını belirterek kadını

Proje kapsamında, Kadın Sığınma evinde ka-

(OSİAD)’nin Ankara Yenimahalle Belediyesi ve

çalışma hayatından uzakta tutmayı amaçla-

lan/Baroya yada ŞÖNİM’lere kayıtlı/ Şiddet

Hacettepe Üniversitesi ile birlikte yürüttüğü

yan zihniyetlerin hala var olduğunu söyledi.

gördüğünü beyan eden 50 kadının Kişisel Ge-

Ostim

Sanayici

İşadamları

lişim eğitimi ve mesleki eğitimleri sonrasında

“Şiddet Mağduru Kadınların Sosyo-Ekonomik Destek Sistemlerinin Geliştirilmesi Projesi”

PAGDER üyesi Ankara merkezli, otel buklet

sertifikalarını alarak ve meslek sahibi olmaları

kapsamında, projenin farkındalık ayağında iş-

malzemeleri üreticisi Güno Pazarlama da prjeye

sağlandı. Bu kişiler, OSTİM Organize Sanayi

letmelerini açan firmalara “Kadın dostu işlet-

katılarak “kadın dostu işletme” sertifikası aldı.

Bölgesi’nde işletmelere, bölgedeki kamu ku-

me sertifikası” verildi.

Güno Pazarlama Genel Koordinatörü Mehmet

rum/kuruluş ve STK’lara Kadına Yönelik Şiddet

Yalçındere, şiddet konusunda farkındalık yarat-

konusunda farkındalık eğitimi verdiler. Yeni-

Sertifikalara yönelik yapılan törende konuşan

mak amacıyla başlatılan eğitimler için fabrikası-

mahalle Belediyesi şiddet mağduru ya da ta-

OSİAD Başkanı Ahmet Kurt, “Bir kadını değiş-

nın kapılarını açtı. Proje kapsamında 3 gönüllü

nığı çocuklara da rehabilitasyon desteği verdi.

tirmek, bir hayatı değiştirmek, bir hayatı de-

eğitimci, Güno Pazarlama fabrikasını ziyaret

ğiştirmek bir ülkeyi ve dünyayı değiştirmek

ederek eğitim düzenledi. Fabrikada, sosyal so-

demektir” dedi. Törene katılan Anadolu OSB

rumluluk projesi kapsamında, şiddet konusun-

Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay da OSİAD’ın bu

da farkındalık yaratmak amacıyla oluşturulan

projeyi oluşturmasının önemli bir girişim oldu-

eğitici takım tarafından verilen bilgilendirme

ğunu kaydetti. İçanadolu Sanayici ve İşadam-

seminerine, çalışanlar yoğun ilgi gösterdi. Meh-

ları Dernekleri Federasyonu Başkanı Mehmet

met Yalçındere yaptığı değerlendirmede, “Fab-

Akyürek ise OSİAD’ın başarılı bir sivil toplum

rikamızda çalışan arkadaşlarımızda duyarlılığın

örgütü olduğunu belirtti ve “Kadınları üretim

gelişmesi için bilgilendirme seminerinin bir baş-

dünyasının içine çekmeliyiz. Bu çağda kadına

langıç olduğunu biliyoruz. Ülkemizdeki her türlü

şiddeti konuşmak Türkiye’ye yakışmıyor” dedi.

şiddete ve ayrımcılığa karşı olduğumuzu, eme-

Yenimahalle Belediye Başkanı Fethi Yaşar ise

ğimiz ve alın teri ile üreterek, sevgiyle saygıyı

paydaşı oldukları projenin, kadınları hayata

geliştirip hem işimize hem de birbirimize sahip

kavuşturmayı ve hayatı sevdirmeyi, meslek

olacağız.” dedi.

PLASFEDDERGİ

PANO

Ambalaj Ay Yıldızları 2018 için başvurular 1 Şubat’ta ulusal yarışmada, yurt dışındaki yarışmalara

Ambalajları, Tıp ve Eczacılık Ürünleri, Endüst-

gönderilecek eserlerin de seçildiği hatırlatı-

riyel ve Taşıma Ambalajları, Ambalaj Malze-

larak, “Ülkemizin en prestijli ödülleri arasında

meleri ve Bileşenleri (Komponentleri), Satış

gösterilen Yarışmaya, 2015 yılından itibaren

Noktası Sergileme, Sunum ve Muhafaza Ürün-

yurt dışından başvurular da kabul ediliyor ve

leri, Fleksibıl Ambalajlar, Grafik Tasarım, Lüks

dünya çapında sektöre damga vuran özgün

Ambalajlar olarak belirlendi.

ambalaj tasarımları, farklı ve yenilikçi ambalaj cileri & tedarikçileri, ambalaj tasarımcıları ve

-Yurt dışındaki yarışmalara gönderilecek eserler

ürünlerini piyasaya süren marka sahiplerinin

Ambalaj Ay Yıldızları Yarışmasında dereceye

katılabilir” denildi.

giren ambalajların başarıları ‘Altın, Gümüş,

uygulamaları ödüllendiriliyor. Ambalaj üreti-

Bronz ve Yetkinlik ” olarak adlandırılıyor. ‘Altın

Ambalaj Sanayicileri Derneği (ASD) tarafın-

2018 yarışmasının ödülleri 2018 Eylül / Ekim

Ödül’ almaya hak kazanan ürünler arasından

ayları içinde daha sonra belirlenecek bir günde

ise Türk Standardları Enstitüsü (TSE) işbirliği

gala gecesi töreninde verilecek.

ile en fazla 3 adet ‘Altın Ambalaj Ödülü’ veriliyor. Dünya Ambalaj Örgütü (WPO) ve Asya

dan düzenlenen ‘Ambalaj Ay Yıldızları Yarışması’ 2018 yılı başvuruları 1 Şubat 2018’de

2018 yarışmasının kategorileri Gıda, İçecekler,

Ambalaj Federasyonu (APF) tarafından akre-

başlayacak. Dernekten yapılan açıklamada

Elektronik ve Elektrikli Eşya, Sağlık ve Güzellik

dite edilmiş olan Ambalaj Ay Yıldızları Yarışma-

sekizinci kez düzenlenecek yarışmada başvu-

Ürünleri, Ev – Otomotiv – Ofis Araç ve Gereçle-

sında dereceye giren tüm katılımcılar World-

rular 1 Haziran 2018’de bitecek. Açıklamada,

ri ile İhtiyaç Malzemeleri, Diğer Gıda Dışı Ürün

Star ve AsiaStar Yarışmalarına da katılabiliyor.

MAKFED Makine Sektörü Mesleki Yeterlilik Merkezi kurmada son aşamaya geldi resmi olarak kurulması için TÜRKAK ve Mesleki

durumda” bilgisi verildi.

Yeterlilik kurumu akreditasyon ve yetkilendirme onayları sürecine başlandı.

MAKFED MEYEM projesinin, makine sektörü için işsizlerin ve düşük gelirli çalışanların is-

MAKFED’den yapılan açıklamada, MEYED

tihdam edilebilirlikleri ve gelir düzeylerinin

kuruluşuna ilişkin, “Toplumumuzun yaşam

artırılması, bu kişilerin hayat boyu öğrenme

kalitesinin artmasına ve ülkemizin sürdürüle-

sürecinin desteklenmesi ve nitelikli, belgeli

bilir gelişmesine hizmet eden Makina İmalat

işgücü anlayışının geliştirilmesi bakımından

Sektörünün, kalite, teknoloji geliştirme ve

önem taşıdığı belirtilerek, rojeyle birlikte, ça-

yenilikçilikte uluslararası düzeyde rekabetçi

lışanların niteliklerinin tespit edilmesi ve bu

bir yapıya ulaşmasına katkı sağlama vizyonu

çerçevede istihdam piyasalarına uyumlu hale

çerçevesinde tamamlanan proje ile Makine

getirilebilmesine yönelik olarak bireylerin bel-

Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federas-

Montajı Seviye 3 ve Seviye 4 ile Makine Bakım-

gelendirilmesi alanında faaliyet gösterileceği

yonu- MAKFED, Ankara Kalkınma Ajansı’nın

cısı Seviye 4 Ulusal Yeterlilikleri çerçevesinde

duyuruldu.

desteklediği MAKFED-MEYEM (Makine Sektörü

Ankara’da bir Sınav ve Belgelendirme Merkezi

Mesleki Yeterlilik Merkezi) kurma projesinde

kurulmasını amaçlanmakta. Projesi çerçeve-

Proje kapanış toplantısı da 27 Temmuz günü

son aşamaya geldi. Temmuz 2017’de Ankara

sinde söz konusu üç ulusal yeterlilikte alt yapı

Ankara’da yapıldı. MEYED kuruluş çalışmaları

Kalkınma Ajansı tarafından desteklenen ku-

oluşturulurken, teorik ve uygulama sınav ala-

için akreditasyon ve yetkilendirme süreçleri

ruluş faaliyet projesi tamamlandı ve MEYED’in

nı olarak gerekli teçhizat ile donatılan Erkunt

devam ediyor.

Mesleki Eğitim Merkezi ile anlaşma sağlanmış 18

PLASFEDDERGİ

PANO

Plastik atık compound üretim hattı “Recompounding” Polimer Teknik Makine-Mühendislik Poex markası altında plastik atık compound üretim hattı “Recompounding”i yıl başında tanıttı. Sektörde ilgiyle karşılaşan makine, bu alanda Türkiye’nin ilk ürünü özelliğini taşıyor. Polimer Teknik Makine-Mühendislikten yapılan açıklamada, geri dönüşümün sektör için önemli avantajlar sağladığı hatırlatılarak, “Compounding teknolojisinde ve birlikte dönen ekstrüderlerin tedarik edilmesinde öncü bir firma olan Polimer Teknik; tek polimerlerin (HDPE, PA, PET vb.), muhtelif elden çıkarılmış malzemelerin (karışık plastikler), yüksek oranda kirlenmiş plastik endüstriyel atıkların (örn: mürekkep veya diğer uçucu maddeler bakımından zengin plastik hurda), genel hurdaların (örn: lastik kauçuk) geri kazanımı için tahsis edilmiş birlikte dönen ekstrüderleri baz alan, gelişmiş geri dönüşüm sistemleri üzerinde çalışmaktadır.Teknik özelliklerinin birçoğunu kendi MCM sinden alan – yüksek tork ailesi; bu özel olarak dizayn edilmiş ekstrüderler, diğer

özellikleri arasında, yeni uygulamalara hazır

geri dönüştürmek ve direkt son ürün haline

kaliteli materyaller elde etmek için muamele

getirmeyi mümkün kıldığı, gerekli yüksek

edilen zorlu hurda malzemelere uygulanabi-

performansı karşıladığı belirtildi. Açıklamada,

len özel bir gaz alma ve filtreleme sistemleri

geri dönüşebilen plastiklerin çok geniş bir yel-

kullanır” bilgisi verildi.

pazede olması, çok sayıda karışım ve kirletici unsur taşıdığı geri dönüşüm süreçlerinin bu

Satış ve Pazarlama Direktörü Reha Yelken

sorunların üstesinden gelmeyi zorunlu kıldığı

tarafından yapılan açıklamada, POEX’in Re-

vurgulanarak bu amaca uygun ürünlerin POEX

compounding ekstrüzyon hatlar ile plastikleri

ile pazara sunulduğu belirtildi.

Türk plastik eğitmenleri Avrupalıları eğitecek Todorova ve Genel Sektereri Emiliya Kulinska ile görüşmeler yapıldığını belirtti. Türker, “Ziyaret kapsamında Türkiye plastik pazarı ve gerçekleştirilen eğitim ve özel proje faaliyetleri hakkında bilgi verdik. Muhataplarımız da Bulgaristan plastik sektörünü anlattılar. Bulgaristan genelindeki firmaların tamamına yakınının küçük ve orta ölçekli şirketlerden oluştuğu vurgulandı. Bu nedenle şirketlerin teknik eğitim alanındaki ihtiyaçları Türkiye ile benzer” dedi. İşbirliği anlaşmasının içeriğine dair açıklamalarda bulunan Ege Mühendislik Kurucu Ortağı Ege Mühendislik ve Danışmanlık, Bulgaristan

da eğitimlerin verildiğini belirten şirket açıkla-

Engin Cantürk, Bulgaristan plastik piyasasının

polimer Derneği (BAP) ile işbirliği halinde bu

masında, Bulgaristan Polimer Derneği ile işbir-

plastik, polimer, kauçuk, kompozit ve kimya

ülkede eğitimler verecek. Sektörde 10 yılı aş-

liğinin yeni bir fazı temsil ettiği belirtildi.

sektörlerinde ihtiyaç duyduğu konulardaki eğitimlerde Bulgaristan Polimer Derneği adı-

kın süredir faaliyet gösteren Ege Mühendislik ve Danışmanlık’tan yapılan açıklamada, Türki-

Ege

Erol

na eğitim organizasyonları düzenleyeceklerini

ye içinde binden fazla sektör profesyoneline

Türker’in Ağustos ayı içerisinde işbirliği kap-

belirterek, yapılan işbirliği neticesinde ülkede

bilimsel ve teknik eğitim verildiği hatıratıldı.

samında ziyarette bulunduğu Bulgaristan

ihtiyaç duyulan ve talep edilen eğitim konu-

Enerji tasarrufu, üretim verimliliği vb. alanlar-

Polimer Derneği’nde BAP Başkanı Cvetanka

larında tek yetkili kurum olduklarını ifade etti.

Mühendislik

Eğitim

Direktörü

PLASFEDDERGİ

PANO

Sarten, ambalajın ilk Ar-Ge merkezini kurdu

Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’ndan onay

latları, kutu kaynak makinelerinde ekipman

Türkiye’nin önde gelen ambalaj üreticilerin-

alarak 417 no’lu Ar-Ge Merkezi unvanına sahip

yerlileştirme çalışmaları, yeni tasarım plastik

den Sarten, ambalaj sektörünün ilk Ar-Ge mer-

olduklarını belirten Sarten Yönetim Kurulu

madeni yağ ambalajları, yeni tasarım metal

kezini kurdu. Sarten’den yapılan açıklamada, 4

Başkanı Zeki Sarıbekir şu değerlendirmeyi

kahve kutusu ambalajı olmak üzere 7 projeye

aylık bir süreç içinde 4 projeyi hayata geçirdik-

yaptı:

devam ettiklerini belirten Sarıbekir, gelecekte de yeni projeleri hayata geçirmeyi hedefledik-

leri belirtildi. “Ar-Ge Merkezimizde 28 kişilik bir ekip görev

lerini vurguladı.

Endüstriyel ürünler, gıda, boya, kozmetik sek-

yapıyor. Sarten Ar-Ge Merkezi, sektörümüz-

törüne yönelik metal ve plastik ambalaj üreten

de ilk olma özelliğine sahip. Mevcut kurulu

Sarıbekir, personel eğitimine özel önem ve-

Sarten ambalaj sektörüne yönelik Ar-Ge faa-

düzenimize ilave bir yatırımla Bilim Sanayi ve

ridklerini vurgulayarak, “Personelimizin ulu-

liyetlerinin devam edeceğini belirtti. Sarten

Teknoloji Bakanlığı tarafından resmi Ar-Ge

sal-uluslararası konferans, sempozyum vb.

Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Sarıbekir Nisan

Merkezi statüsüne geçtik. 4 ayda, pet sos şi-

etkinliklere katılımlarını sağlıyoruz. Üniversi-

ayında çalışmalarına başlayan Ar-Ge Merke-

şesi kalıbı, 18 litre bidonlarda etiket kontrol

te-sanayi iş birliklerinin kuvvetlendirilmesi için

zinde 4 projenin tamamlandığını vurguladı.

sistemi, üretim hattında bantta ilerleyen ku-

On Dokuz Mayıs Üniversitesi ile gerçekleşti-

tularımız için görüntü işleme teknikleri ile kali-

receğimiz TÜBİTAK projesinde iş birliği hazır-

Sarıbekir, Ar-Ge merkezini kurmadan önce

te kontrol sistemi ve köşeli metal ambalajları-

lıklarına başladık. Görüntü işleme teknolojileri

firma bünyesindeki Ar-Ge biriminin TÜBİTAK

mız için ürün barkodundan yararlanılarak ürün

ile ilgili bir yayın çıkarma hazırlığımız devam

ve özkaynaklarıyla finanse edilen projeler

doğrulama sistemi projelerini hayata geçirdik”

ediyor. Ar-Ge faaliyetlerini tek çatı altında gerçekleştireceğimiz yeni binamıza ise 2019

yürüttüğünü vurgulayarak, “AR-GE departmanımızda hayata geçen projelerle, üretim tesislerimizdeki hatları ve makineleri geliş-

-Yeni geliştirme projeleri devam ediyor

yılında geçmeyi hedefliyoruz” bilgisini verdi. Kuruluşunun 45. yılını kutlayan Sarten Am-

tirdik. Üretim verimliliğimizi yükselttik. Birçok üretim yöntemini otomasyon çalışmalarıyla

Sarten Ambalaj Yönetim Kurlu Başkanı Sarıbe-

balaj Çorlu, Silivri, Gebze, Gemlik, Karacabey,

modernleştirdik. Aynı zamanda ürün tasarım

kir, tamamlanan projeler yanında, devam eden

Manisa, Ayvalık, Adana, Bulgaristan, Rusya

ve geliştirme çalışmalarıyla ödüllü ve patentli

önemli projeleri de bulunduğunu duyurdu.

ve yakında zamanda Hollanda’da olmak üzere

plastik ve metal ambalaj tasarımlarını sektöre

Plastik ambalaj üretiminde makineden çıkan

yurt içinde ve yurt dışında toplamda 17 fabri-

kazandırdık.” değerlendirmesini yaptı.

ürünleri toplayacak robot tasarımları ve ima-

kada üretim yapıyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER Başkanı Reha Gür:

Market poşetlerinin birim maliyeti 4-5 kuruş PAGDER Başkanı Reha Gür, marketlerde kullanılan baskılı ve baskısız taşıma amaçlı poşetlerin birim maliyetinin 4-5 kuruş seviyesinde seyrettiğini, çevreci gerekçeler ileri sürülerek marketlerde bedeli karşılığı verilmesi uygulamasının tüketici aleyhine sonuç doğurduğu gibi, çevre açısından da herhangi bir katkı sağlamayacağını vurguladı.

Marketlerde kullanılan taşıma amaçlı poşetler üzerinden yürüyen tartışmada, çevreci gerekçeler ile sürülerek getirilmeye çalışılan “ücreti karşılığı satış” uygulamasının, tüketici aleyhine sonuçlar doğuracağı, çevre açısından da herhangi bir katkısının olmayacağı belirtildi. PAGDER Başkanı Reha Gür sürece yönelik yaptığı açıklamada, market poşetlerinin birim maliyetinin 4-5 kuruş dolayında seyrettiğini, ücretli satışın zorunlu olması halinde her bir poşetin satış fiyatının ise bu birim fiyatlarla kıyas kabul edilemeyecek seviyelerde yüksek olacağını belirtti.

-En uygun çevreci çözüm: Kaynağında ayrıştırma-geri kazanım Reha Gür, plastiklerin üretim aşamasından başlayarak, ürün ömür devri sürecinin tamamında, karbon salımı, su tüketimi, geri kazanımı açısından en çevreci ürün olduğunu ve bunun da onlarca bilimsel çalışmayla ispatlandığını hatırlattı. Plastik endüstrisinin her düzeyde ve her zaman çevrenin daha az kirletilmesi yönündeki çabalara katkı verdiğini belirten Gür, “Plastikler geri kazanım süreçlerinde diğer bütün muadil malzemelere kıyasla çok daha uygun maliyetlidir. Eğer çevrenin

korunması için doğru yönde hareket edilmek

taya atılan düşüncelerin rasyonel olmadığının

isteniyorsa, plastik malzemelerden üretilmiş

görüldüğünü ve vazgeçildiğini vurgulayarak,

ürünler kullanılmalı ancak bunlar doğru şekil-

1 Ocak 2019 tarihinden itibaren bu kez kulla-

de kaynağında ayrıştırılarak geri kazanım sü-

nımın azaltılması yönünde yaklaşımın ortaya

recine sokulmalı. Herkesle tartışmaya hazırız.

çıktığını ve marketlerin de isteğiyle poşetler-

Bu yönde hareket edilirse en çevreci davranış

den bedel alınmasının hayata geçirileceğini

hayata geçirilmiş olur.” dedi.

belirtti. Marketlerdeki poşetlerin birim bedelinin 4-5

-Maliyet tüketiciye yansıyacak

“kuruş” dolayında olduğunu hatırlatan Reha

PAGDER Başkanı Reha Gür, “market poşetleri-

Gür, “Poşetlerin ücretli olması talebi büyük

nin yasaklanması” yönünde zaman zaman or-

zincir mağazaların talepleri sonucu gündeme

PANO

PLASFEDDERGİ

gelmiş bir konu olup, bugün büyük ölçekli bir

ne vurgu yaptı.

yapılacağı için bu baskı uygulaması poşet üre-

süpermarket 8-10 bin TL market poşetlerinin

Plastik taşıma torbalarında net ihracatçı konu-

timi içinde yüzde 3 - 5 arasında ek bir maliyet

üretimi için bedel ödemektedir. Bu bedel satışı

munda bulunulduğunu, 2016 yılında 6 bin ton

getirecektir. Bu ek maliyet de önce satış nok-

yapılan ürünlerin fiyatları içerisine yansıtıl-

ithalata karşılık 82 bin ton ihracat yapıldığını

talarına, onların da son tüketiciye yansıtması

makta olup bugün ortalama 4-5 kuruşa mal

belirten Reha Gür, tutar bazında 209 milyon

sonucuna varılacağı beklenmektedir” dedi.

edilen plastik poşetler ne kadarlık bir bedel ile

dolar dış ticaret fazlası verildiğini kaydetti.

Reha Gür, “doğada çözünür” olarak adlandı-

satılacak ve bu bedel kim ve kimlerin cebine

rılan biyo bozunur ve oxo bozunur poşetle-

girecek iyi sorgulanması gerekmektedir” dedi.

-Poşet kullanımında sıkıntı olabilir

re ilişkin de en sağlıklı ve akılcı çözümün bu

-Esnek ambalajda dış ticaret fazlası veriliyor

PAGDER Başkanı Reha Gür, plastik taşıma tor-

olduğunu hatırlatarak, bu ürünlerin de geri

balarının taşıma kapasitesi olduğuna işaret

kazanım sürecine sokulması yönünde çaba

Reha Gür, Türkiye’de yılda yaklaşık 200 bin

ederek, bedel alınması durumunda tüketici-

harcanması gerektiğini, doğada çözünürlüğü

tonluk alışveriş poşeti üretildiğini, endüstri-

nin her bir torbaya daha fazla ürün koymak

vurgulanarak bir yönüyle bu ürünlerin atılma-

yel torbalar, kilitli torbalar, mağaza torbaları,

isteyeceğini bunun da torbanın yırtılması vb.

sının teşvik edilmesi gibi bir olgunun ortaya

kargo, elbise poşetleri gibi geniş bir ürün yel-

durumları ortaya çıkaracağını vurguladı. Gür,

çıktığını hatırlattı.

pazesi düşünüldüğünde ise 510 bin tonluk

“Günümüzdeki uygulama tamamen fayda/

bir üretimin söz konusu olduğunu hatırlattı.

maliyet hesabının geldiği noktadır. Önemli

Sadece market ve pazar poşetlerinin, sözü

olan tüketicilerin hangi ürünü nasıl kullan-

edilen “kuruş seviyesindeki” birim maliyetler

ması gerekliliği yönünde bilinçlendirilmesin-

dikkate alındığında 1,5 milyar dolar piyasa bü-

dedir. Avrupa’da geri dönüşüm sistemleri çok

yüklüğüne eriştiğini, esnek (fleksibıl) ambalaj

organize durumda. Poşetlerin ücretli olması

sektörünün toplamda 5 milyar dolara çıktığını

durumunda, market içi sebze-meyve reyonu,

belirten Reha Gür, ücretli kullanımlar sözkonu-

şarküteri reyonu gibi bölümlerde kullanılan

su edildiğinde ortaya çıkacak ilave karın etkisi-

baskısız poşetler için de ürün barkodu baskısı

ürünlerin doğaya terk edilmemesi, atılmaması

PLASFEDDERGİ

PANO

IPA 2 programı kapsamında 500 milyon Euro tutarındaki mali yardımlar başlıyor

Çalışma Bakanlığı AB Koordinasyon Dairesi Başkanı Burak Çağatay Doğan, 2016 yılın Nisan ayında finansman sözleşmesi imzalanan IPA 2 programının plan hazırlıklarının sürdüğünü, bu yıl içinde kurumsal düzeyde bazı projelerle ilgili kaynak sağlamaya başlanabileceğini belirtti. Doğan, özel sektör-sivil toplum örgütlerini de içeren bileşenler için ise 2018 yılı içinde proje teklif çağrılarının yayınlanmasını hedeflediklerini açıkladı. IPA 2014-2020 2. dönemi finansman anlaşması 2016 yılında imzalandığı için 2025 yılına kadar devam edecek. Çalışma Bakanlığı ilgili dairesi Sektörel Operasyonlar Programı kapsamındaki eğitim, istihdam ve sosyal politika alt sektörlerinden sorumlu olarak tahmini 500 milyon Avro tutarındaki yardım fonunu yönetecek. Çalışma Bakanlığı AB Koordinasyon Dairesi IPA 2 programının tanıtımı için bir basın toplantısı yaptı. Toplantıya AB Türkiye Delegasyonu Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Bölümü Başkanı Müsteşar François BEGEOT da katıldı. Daire Başkanı Burak Çağatay Doğan, Çalışma Bakanlığı AB Koordinasyon Dairesinin AB nezdinde akredite olarak, IPA 2 programı için İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi kapsamındaki

eğitim, istihdam ve sosyal politika alanlarında sorumlu olarak, projeler için planlama, uygulama ve denetleme yetkisini haiz olduğunu vurguladı. Bu kapsamda yaklaşım 500 milyon Euro tutarındaki İnsan Kaynakları Geliştirme programının planlamasının tamamlanma aşamasında olduğunu açıklayan Doğan, 2017 içinde kurumsal olarak projelerden bazıları ile finansman anlaşmasını tamamlamak için çaba harcadıklarını kaydetti. Daha çok özel sektör, sivil toplum örgütlerinin kullandığı hibe proje çağrılarına yönelik ise 2018 içinde faaliyete başlamak istediklerini açıklayan Doğan, AB Türkiye delegasyonu ile yakın işbirliği içinde çalıştıklarını vurguladı.

-IPA 2 öncelikleri IPA 1 uygulamasının başarıyla tamamlandığını belirten Daire Başkanı Burak Çağatay Doğan, IPA 2’nin birinci bölümden temel farklılığının 5 olan bileşen sayısının 9’a çıkarılması olduğunu vurguladı. Doğan, hibe proje teklif çağrılarının ihale birimi olarak detaylarının önceden açıklanamamakla birilkte IPA 2 programının öncelikli alanları olan eğitim, istihdam, sosyal politika, insan kaynaklarının geliştirilmesi ve sosyal içerme alanlarında proje çağrılarının yayımlanacağını belirtti. Doğan, her bir bileşen için

100’er milyon Euro tutarında eşit miktarda fon ayırmayı istediklerini kaydetti.

-AB Türkiye Delegasyonu Müsteşarlarından Begeot: Yardımlar sürecek AB Türkiye Delegasyonu Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Bölümü Başkanı Müsteşar François BEGEOT ise Almanya’nın AB yardımlarını durdurma yönündeki girişimlerinin hatırlatılması üzerine, “AB mekanizmaları bazı talepler alıyor, bunlar elbette değerlendiriliyor. Ancak mevcut durumda Türkiye’ye yardım programı devam ediyor ve biz çalışmamızı sürdürüyoruz. Türkiye Delegasyonuna bildirilen bir durum yok” dedi. Öteyandan Burak Çağatay Doğan, AB ile katılım müzakerelerinin 19. faslı olan Sosyal Politika ve İstihdam faslının açılışı yönünde Bakanlığın ciddi bir hazırlık yaptığını ve kendi değerlendirmelerine göre açılış kriterlerini yerine getirdiğini vurguladı. François Begot ise bu faslın serbest dolaşımı (vize serbestisi) da içerdiğini hatırlatarak karmaşık bir yapısı olduğunu ve AB’nin ön kriterler konusundaki ısrarının sürdüğünü belirtti.

PLASFEDDERGİ

PANO

PAGDER&ASLAN OSB 2018 başında yatırımcı için hazır olacak İhtisas OSB olmanın avantajı ile neredeyse bedelsiz arsa tahsisi, yüzde 30’a varan daha ucuz enerji tedariki, yatırım için zaman kısıtlaması olmayışı, yarattığı sektörel sinerji, sanayici ile aynı dili konuşan yönetim anlayışıyla 2018 yılı itibariyle üst yapı inşasına hazır hale gelecek. Plastik sanayinin yanı sıra bölge ekonomisi, istihdamı ve sosyal yaşamına da katkı sağlaması hedefleniyor. PAOSB, bölge ekonomisinin canlanması için ilk adımı altyapı inşaatı sırasında kullanılan sarf malzemeyi öncelikle bölgeden temin ederek attı. PAOSB altyapı inşaatı sırasında da yüklenici firma altyapı sarf malzemesini öncelikli olarak bölgeden temin ediyor. Böylece Vize ve çevresindeki ekonominin canlandırılmasına katkı sağlanıyor.”

Plastik sektörünün uygun yatırım yeri sorununa çözüm üreten ve 69 katılımcının 650 bin metrekarelik alanı alarak yatırım için gün saydığı PAGDER&ASLAN OSB’de altyapı yatırımlarının tamamlanacağı ve 2018 içinde üstyapı yatırımlarına hazır hale gelineceği açıklandı. Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan Eroğlu, drekt temin yoluyla İstanbul’a kıyasla yüzde 30’a varan ucuz enerji fırsatı da sunulacağını belirtti. Kırklareli’nin Vize ilçesinde hayata geçen özel statülü PAGDER&ASLAN OSB’de altyapı yatırımlarının son aşamada olduğu açıklandı. PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB’den yapılan açıklamada, “Plastik sektörü güçlerini birleştiriyor, Kırklareli Vize’de örnek bir OSB yükseliyor. PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas Organize Sanayi Bölgesi, modern altyapı olanakları ve sosyal yaşam alanları ile sektörün yeni üretim üssü olacak. Plastik sektöründen 69 katılımcının 650 bin metrekarelik alanda yerini aldığı PAOSB’nin Mart ayında başlayan altyapı inşaatı tüm hızıyla sürerken yılsonuna kadar tamamlanması hedefleniyor. Böylece 2018 yılında üst yapı inşaatına hazır hale gelecek olan OSB’de fabrika yatırımlarına start verilebilecek” denildi. İstanbul’a ve Avrupa’ya yakınlığı, özel yönetimi ve OSB statüsü nedeniyle sağladığı avantajlarla sanayiciler cazip yatırım yeri imkanı sunan PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB, Kırklareli’nin Vize İlçesinde kuruldu. Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve ASREY İnşaat

girişimi olan PAOSB, özel sektör ve STK işbirliği ile geliştirilen örnek OSB modelinin de ilk deneyimlerinden biri oldu. PAGDER&ASLAN OSB’den yapılan yazılı açıklamada, “Sektörün ihtiyaçlarına uygun olarak tasarlanan modern altyapısı ve sosyal yaşam imkanları ile benzeri olmayan OSB, plastik sanayinin yeni üretim üssü olacak. Bu yönüyle dünyanın 6., Avrupa’nın ise ikinci büyük üreticisi konumunda bulunan plastik sektörünün gelişimine katkı sağlayacak olan PAOSB, katılımcılarına sunduğu cazip yatırım fırsatları ile dikkat çekiyor.” denildi.

-İstanbul dışına çıkmak isteyen sanayicinin rotası Kırklareli-Vize Mart 2017’de hazırlık süreçleri tamamlanarak fiili altyapı inşaatına başlandığı belirtilen açıklamada, bu alandaki faaliyetin 2017 sonuna kadar büyük ölçüde tamamlanacağı kaydedildi. Açıklamada şu bilgiye yer verildi: “PAOSB;

-Fidan Aslan Eroğlu: Ucuz enerji fırsatı sunacağız PAGDER&ASLAN Plastik İhtisas OSB Yönetim Kurulu Başkanı Fidan Aslan Eroğlu, yaptığı değerlendirmede, “Altyapı inşaatımızın tamamlanması ile birlikte OSB’miz 2018 yılından itibaren üst yapı inşaatına hazır hale gelecek. PAGDER&ASLAN olarak katılımcılarımıza yatırım zamanı konusunda herhangi bir zaman zorunluluğu getirmiyoruz. Sanayicilerimiz istedikleri zaman fabrika yatırımlarına başlayabilecekleri altyapıya kavuşmuş olacaklar. Katılımcılarımız İhtisas OSB olmamız dolayısıyla yararlandıkları teşvikler ile önemli avantajlara sahip. En önemli farklarımızdan biri ise İstanbul içinde ve civar birçok OSB’deki sanayicilere kıyasla direkt iletime bağlanmak suretiyle yüzde 30’a varan ucuz enerji tedariki sunacak olmamız. Tüm yapılanmamızı plastik sanayine modern ve yeni bir üretim alanı kurmak üzere gerçekleştirdik ve son bir yılda önemli bir ilerleme kaydettik. PAOSB; peyzajı, ticari üniteleri, sosyal yaşam alanları ve bünyesinde kurulacak Meslek Lisesi ile örnek bir OSB modeli yaratıyor” bilgisini verdi.

PANO

PLASFEDDERGİ

Kimya Sektör Platformu Dönem Başkanlığı PAGDER’de

PAGDER dönem başkanlığında petrokimyayı ön plana alacak “Demokrasinin hakim, birlikte yönetim anlayı-

yabancı yatırımcıların Türkiye’ye çekilebilmesi

Kimya sektöründeki bütün bileşenlerin bir-

şının kültür olarak benimsendiği Kimya Sektör

durumunda söz konusu hedeflere ulaşılması

likte çalıştığı Kimya Sektör Platformu Dönem

Platformu’nda kurumsallaşmış, verimli ve şef-

noktasında umut görülüyor.”

Başkanlığı

üstlenildi.

faf bir yönetim anlayışını uygulamayı hedef-

PAGDER’den yapılan açıklamada, petrokimya

liyoruz. Kimya Sektör Platformu’nu etkin ve

Başkanlar Kurulu Toplantısı’nda, ‘petrokim-

yatırımlarına öncelik verileceği belirtildi.

verimli çalıştırma yolunda bizlere destek ve-

ya ve ara girdi kimyasalları yatırımı’ teması

PAGDER, Eylül 2019’a kadar devam edecek

receğine inandığımız tüm platform üyelerine

ile Kasım ayı içerisinde 9. Kimya Endüstrisi

dönem başkanlığına yönelik bir değerlendirme

güven ve destekleri için teşekkür ederiz” dedi.

Şurası’nın gerçekleştirilmesine karar verildi.

açıkladı. Kimya sektörünün geniş tabanlı tem-

Kimya sanayisinin 14 milyar dolarla Türkiye’nin

Kimya Sektör Platformu, Türkiye kimya sana-

siliyle, sorunların çözümü ve sektörün gelişimi

ihracatta üçüncü büyük sektörü olduğunu be-

yisinde bölgesel, sektörel ve ulusal kalkınma

için çalışan Kimya Sektör Platformunun (KSP)

lirten Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) ve

vizyonları geliştirmek, sektörün uluslararası

çalışmalarına güçlü biçimde devam edileceği

Kimya Sektör Platformu (KSP) Başkanı Reha

entegrasyonuna yardımcı olmak, Türkiye kim-

kaydedildi.

Gür şunları kaydetti: “Sektörde bulunan 22

ya sanayisinin rekabet gücünün artmasına

bin civarı işletmenin sadece üçte biri ihracat

katkıda bulunmak, Ar-Ge ve inovasyon için

PAGDER Başkanı Reha Gür yazılı açıklamasında

yapıyor. Kimya Sektör Platformu’nun hedefi

üniversitelerle işbirliğini geliştirmek, Hükü-

22 Eylül 2017 günü İstanbul’da gerçekleştiri-

ise 2023’te kimya ihracatının 50 milyar dola-

met, ilgili bakanlık ve kamu kurumlarının des-

len Başkanlar Kurulu Toplantısıyla PAGDER’in

ra çıkması için gereken oluşumları sağlamak.

tekleri hakkında sektörü bilgilendirmek ekse-

dönem başkanlığının başladığını hatırlatarak,

Başta yeni petrokimya yatırımları olmak üzere

ninde çalışmalar yürütüyor.

PAGDER

tarafından

PLASFEDDERGİ

PANO

2018-2020 Orta Vadeli Program:

Ekonomiyi yine “bütçe” sırtlayacak, ilave gelirlerle bütçe açığı sınırlanacak

Hükümet, 2018-2020 Orta Vadeli Program ve Orta Vadeli Mali Plan verilerini açıkladı. Buna bağlı olarak Hükümetin TBMM’ye sunacağı 2018 bütçe tasarısı da belli oldu. Hükümet, 2018-2020 döneminde yüzde 5,5 oranında yıllık büyümeye göre ekonomik verileri sıraladı. 2017 büyüme oranı da yüzde 5,5’e revize edildi. OVP ve bütçe verilerine bakıldığında ise 2018 GSYH’sinin yüzde 0,8’i kadar (27 milyar 568 milyon TL) harcama azaltıcı, gelir artırıcı önlem öngörüldü. Ekonomi yönetimi, ilave tedbirlerin jeopolitik risklere karşı önlem olduğunu belirtirken, büyümeyi destekleyecek yatırım, ihracat desteği, altyapı yatırımlarının devam edeceğini belirttiler. Bütçe açığı 2017 yıl sonu itibariyle 61.1 milyar TL olarak tahmin edilirken, 2018 bütçe açığı küçük bir artışla 65,9 milyar TL olarak programlandı.

Hükümet, 2018-2020 yıllarında her bir yıl için

tutulması için ilave vergi ve diğer gelir getirici

tar GSYH’nin yüzde 1,9’u oranında merkezi yö-

yüzde 5,5 büyüme oranı planladığı Orta Va-

önlemler yanında, harcama azaltıcı önlemler

netim bütçe açığı anlamına geliyor. 2017 bütçe

deli Program ve Orta Vadeli Mali Planı açıkladı.

de planlanması dikkat çekti. GSYH’nin yüzde

açığı güncellemesi ise GSYH’nin yüzde 2’si ora-

2018 yılında büyümenin bileşenleri içinde tü-

0,8’i oranında 27 milyar 568 milyon TL düze-

nında 61,1 milyar TL olarak tahmin edildi.

ketim ve yatırımların etkili olacağı vurgulandı.

yindeki bu önlemlerle bütçe açığı 2018 yılı için,

OVP’nin 2020 için 13 bin 24 Dolarlık kişi başına

2018 bütçe verilerine bakıldığında ise mali

2017 yılına göre düşük bir artışla 65,9 milyar

gelir hedefi, Türkiye’nin “yüksek gelir grubu ül-

disiplinin korunması ve bütçe açığının sınırlı

TL olarak programlanması dikkat çekti. Bu mik-

kelerine” girmesi anlamına geliyor.

PANO

-Büyümenin bileşenleri

PLASFEDDERGİ

-Sıkı para politikası devam edecek

destekleyecek politikaların uygulanacağını

Orta Vadeli Mali Plan (OVMP) temel gösterge-

Mehmet Şimşek, OVP’yi sunarken ise enflas-

leri Ekonomi Bakanı Mehmet Şimşek, Maliye

yonda belirgin bir düşüş oluncaya kadar sıkı

Maliye Bakanı Naci Ağbal: Mali disiplinden taviz verilmedi

Bakanı Naci Ağbal ve Kalkınma Bakanı Lütfi

para politikasının süreciğinin altını çizdi. Mali

Elvan’ın katıldığı basın toplantısıyla açıklandı.

disiplinin korunduğunu belirten Şimşek, yöne-

Maliye Bakanı Naci Ağbal da, gerek OVP’de ge-

Her iki belgenin tamamı kısa süre içinde Resmi

tilebilir bir bütçe ve cari işlemler açığı olduğu-

rekse bütçe hazırlanırken mali disipline önem

Gazete’de yayımlanacak.

nu, bunu sürdürülebilir bir büyüme ile destek-

verdiklerini belirterek, “2018 bütçesi büyüme-

lediklerini kaydetti.

ye destek verecek. Yatırıma, üretime, hizmet,

kaydetti.

2018-2020 Orta Vadeli Program (OVP) ve

sanayiye destek verecek. Türkiye karşı karşıya

Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan’ın verdiği bilgiye göre 2018 yılı büyümesine talep açısından tüketim 3.2 puan, sabit sermaye yatırımları

-Lütfi Elvan: Politikalar büyüme ve istihdam odaklı

olduğu jeopolitik riskleri yönetecek ve getirdiği riskleri karşılayabilecek güce sahip. KGF bütçe yansıması devam edecek. Özel sektör yatırım-

1,5 puan, net ihracat ise pozitif 0.8 puan katkı verecek. Sektörler açısından bakıldığında ise

Kalkınma Bakanı Lütfi Elvan, OVP’nin bütün

larını desteklemeye devam edeceğiz. Exim-

hizmetler 3.4 sanayi 1.1 tarım 0.3 puan katkı

bileşenlerinin büyüme ve istihdama odak-

bank üzerinden destek devam edecek. Esnaf

verecek. Lütfi Elvan, kapasite kullanım oranı-

landığını belirterek, yatırımlar açısından pet-

anatkara destek sürecek. Mazot desteği çiftçi-

nın yüzde 80’e yaklaşması, stoklardaki azalma

rokimya, ilaç, yazılım, savunma sanayii, biyo-

ye devam edecek. Yukarı yönlü harcama baskı-

nedeniyle sanayi yatırımları yönünden artış

teknoloji, nano teknoloji alanında belirlenen

larını yönetebilmek ve mali disiplini sürdürebil-

beklemeleri yanında, toplam faktör verimlili-

8-10 alanın araştırma merkezleriyle destek-

mek için tedbirler aldık, alacağız. 2018 için mali

ğinde de yükseliş beklendiğini söyledi.

leneceğini ve bu alanlara yönelik ticarileşmeyi

disiplin çıpası olarak kullanacağız” dedi.

-Mehmet Şimşek: Güçlü bir bütçe, önlem almaya yönelik

Mehmet Şimşek: Altına yıllık yüzde 2,4 getiri

Basın toplantısında konuşan Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek, bir soru üzerine je-

Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek altın

opolitik risklere direnç sağlamak istediklerini

sertifikası ihracına yönelik olarak yaptıkla-

belirterek, “Maliye Bakanımızın açıkladığı ted-

rı çalışmanın vatandaşlar açısından önemli

birlerin olası şoklara karşı bünyeyi güçlendir-

bir avantaj sağlayacağını söyledi. Mehmet

mek için olduğunu söyleyebiliriz. Türkiye kü-

Şimşek bir soru üzerine “Temkinli tahmin-

resel krizi öyle (tedbirlerle) aştı, FETÖ darbe

lere göre yastık altındaki altın 100 milyar

girişimini öyle aştı. Riskleri yönetiyoruz. Her

dolar. Hazine bir miktar maliyete katla-

zaman için gelecekteki şoklara karşı bünyemi-

narak atıl duran altını sisteme sokmak is-

zi güçlendireceğiz” dedi.

tiyor. Vatandaş için getirisi yüksek. İyi bir kampanya yapacağız. Altını getireceksiniz

Mehmet Şimşek, bütçe ve OVP’nin hükümetin

yıllık yüzde 2.4 getiri sağlanacak. Dönem

popülizm tuzağına düşmediğini gösterdiğini

sonunda da altın alacaksınız. Büyümeyi iç finansmanla sağlayacak bir yol arıyoruz. Bu kısa

söylerken, Türkiye’yi bir üst gelir grubuna ta-

vadeli bir bakış değil. Uzun vadeli finansman nasıl oluşturulabilir ona bakıyoruz.” dedi.

şımayı hedeflediklerini açıkladı. 31

PLASFEDDERGİ

OVP Eylem Planı: Lojmanlar satılacak, acele kamulaştırma yok Başbakan Yardımcısı Mehmet Şimşek tarafından sunulan OVP’de acele komulaştırmanın kaldırılmasından lojman satışına kadar bir dizi eyleme yer verildi. OVP amacını gerçekleştirmeye yönelik makroekonomik istikrar, beşeri sermaye, yüksek katma değerli ürünlere geçiş, yatırım ortamı ve kamu kalitesine yönelik eylemlerden bazıları -Gıda fiyat oynaklığına karşı, lisanslı depoculuk geliştirilecek, soğuk zincir zorunlu olacak, toptancı hal yasası değişecek.

-Cari harcamalar kısılacak, taşıt kullanımı azaltılacak, -Zorunluluk dışında kamu binası yapımı durduruldu.

-TÜBİTAK ve Enstitüleri yeniden yapılandırılacak. -Özel Ar-Ge ve tasarım merkezlerinin sayısı 1.000’e çıkarılacak. -Açık kaynak kodlu yazılımların kullanımı yoluyla kamuda bilgi güvenliği ve tasarruflar artırılacak. -İlaç ve tıbbi cihaz sanayii, raylı sistem ve havayolu araçları, savunma sistemleri, enerji ekipmanları, bilişim ve haberleşme sistemleri alanlarına öncelik verilecek.

-Çok zorunlu olmadıkça acele kamulaştırma yapılmayacak.

-Proje Bazlı Teşvik Sisteminin tanıtımına ağırlık verilecek, başta petrokimya sektörü olmak üzere büyük ölçekli stratejik yatırımlar desteklenecektir.

-Sosyal yardım alanlar denetlenecek.

-Yerli marka otomobil destek programı hayata geçirilecektir.

-Yatırımlarda; yük odaklı bölünmüş yol, liman ve demiryolu, demiryolu iltisak hattı, sulama ve arazi toplulaştırma öncelikli olacak.

-Su kanunu çıkarılacak, meralar girişimcilere tahsis edilecek. -Büyük ölçekli yatırımlara uygun yer tahsisi kolaylaştırılacak.

-Hazine’ye ait tarım alanları yine tarımda kullanılmak şartıyla satılacak. -Şehir içinde, eski ve deprem riskli kamu lojmanları satılacak. -Turistik tesisler dahil Hazine taşınmazlarının lehtar ve kiracılarına doğrudan satışı kolaylaştırılacak

-KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştırmak üzere banka teminat mektubu yerine Kefalet Sigortası kullanabilmesine imkan sağlayacak düzenleme oluşturulacak. -TODAİE, pratik eğitimler veren, kamuya personel yetiştiren, kamu personeli yetiştirme merkezi olarak yeniden yapılandırılacak

-e-İhracat kolaylaştırılacak, ihracatçıya “Tek Noktadan İhracat” kolaylığı ve tek pencere uygulaması sağlanacak. -Doğu-batı demiryolu yatırımları hızlanacak. Limanların ulaşım altyapısı güçlendirilecek. -Öğretmen akademisi kurulacak. Tematik mesleki ve teknik lise uygulaması genişletilecek. Üniversiteler ihtisaslaştırılacak. -Sosyal yardım alan ve çalışabilir durumdaki bireylerin üretkenliğinin artırılması sağlanacaktır. -Kamuda taşeron düzenlenecek.

2016

2017 PROGRAM

2017 REVİZE

2018

2019

2020

Toplam Harcamalar

584,1

645,1

673,7

762,8

838,5

912,9

Faiz Dışı Harcamalar

533,8

587,6

616,2

691,1

753,5

816,9

Faiz Harcamaları

50,2

57,5

71,7

85,0

96,0

Toplam Gelirler

554,1

598,3

612,0

696,8

765,3

842,3

Vergi Gelirleri

459,0

511

520,5

599,4

663,9

730,5

Diğer Gelirler

95,1

87,3

91,6

97,4

101,4

111,8

Bütçe Dengesi

-29,9

-46,9

-61,7

-65,9

-73,2

-70,5

PLASFEDDERGİ

2018-2020 OVP temel göstergeler ve 2017 revize yıl sonu tahminleri 2017

2018

2019

2020

3.035

3.446

3.872

4.321

847

923

988

1.074

26.140

27.915

29.804

31.774

GSYH Büyümesi

5,5

Toplam Tüketim (Sabit Fiyatlarla Yüzde Değişim)

4,4

3,9

4,2

4,1

Top. Sabit Sermaye Yat. (Sabit Fiyatlarla % Değişim)

4,8

5,5

5,9

Toplam Yurtiçi Tasarruf/GSYH

25,5

26,1

26,5

Toplam Nihai Yurtiçi Talep (Sabit Fiyatlarla % Değişim)

4,5

4,4

4,7

4,6

Net İhracatın Büyümeye Katkısı

1,3

0,8

0,7

80.092

80.893

81.677

82.447

52,7

53,4

54,1

54,7

28.152

29.193

30.281

31.369

47,8

48,7

49,5

10,8

10,5

9,9

9,6

İhracat (Milyar Dolar)

156,5

169

182

195

İthalat (Milyar Dolar)

222

237

253

272

Ham Petrol Fiyatı-Brent (Dolar/Varil)

54,5

57,5

Enerji İthalatı (Milyar Dolar)

Dış Ticaret Dengesi (Milyar Dolar)

-65,5

-68

-71

-77

İhracat/İthalat (Yüzde)

70,5

71,3

71,9

71,7

Dış Ticaret Hacmi/GSYH(yüzde)

44,7

43,5

Seyahat Gelirleri (Milyar Dolar)

Cari İşlemler Dengesi (Milyar Dolar)

-39,2

-40

-40,9

-41,9

Cari işlemler Dengesi/GSYH (Yüzde)

-4,6

-4,3

-4,1

-3,9

Altın Hariç Cari İşlemler Dengesi/GSYH(Yüzde)

-3,7

-4,2

-4

-3,7

GSYH Deflatörü

10,3

7,6

6,5

5,8

TÜFE Yıl Sonu (Yüzde Değişim)

9,5

BÜYÜME GSYH (Milyar TL) GSYH (Milyar Dolar) SAGP’ye Göre Kişi Başı Milli Gelir (Dolar)

İSTİHDAM Nüfus(Bin Kişi) İş Gücüne Katılma Oranı (Yüzde) İstihdam Düzeyi (Bin Kişi) İstihdam Oranı (Yüzde) İşsizlik Oranı (Yüzde)

DIŞ TİCARET

ENFLASYON

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi 3D baskı ile modelleme yapıyor EGE Üniversitesi Tıp Fakültesi Anatomi Anabilim Dalı Dijital Görüntüleme ve Modelleme

İlker Biliktü Yönetim Kurulu Başkanı Bursa Plastik ve Ambalaj Sanayicileri Derneği

Laboratuvarı öğretim üyeleri Prof. Dr. Figen GÖKMEN ve Prof. Dr. Mehmet Asım Özer, tıpta uzmanlık eğitiminde kullanmak için 3D baskı ile ihtiyaç duyulan anotomik modelleri üretiyor. Sanayinin her dalında yoğun olarak kullanılma-

Döviz kuru sıkıntısı hissedildi

ya başlayan 3D baskı cihazları ile özel tasarlanmış plastik yarı mamüller kullanılarak 3 boyutlu

Ocak – Haziran 2017 döneminde sektörümüzün ihracatındaki artış dış faktörlerdeki olum-

ürünler üretiliyor. Ege Üniversitesi Tıp Fakül-

suzluklara rağmen devam etmekte olup ilk 6 aydaki artış oranı yüzde 10’a yaklaşmıştır.

tesi, sanayi dışında 3D baskı yöntemini eğitim

2017 yılı ilk yarısında küresel ekonomide bazı belirsizliklerin canlılığını korudu. Özellikle

amaçlı kullanmaya başladı. 3D baskı yönteminin

hükümetimizin 2017 yılı başından bu yana aldığı ve en önemlisi reel sektör odaklı önlem-

eğitimlerine katkı vereceğini belirten Öğretim

ler; küresel ticaretteki yavaşlama ve diğer mevcut riskler gibi baskı yaratan unsurlara karşı dengeleme işlevi üstlenmeye devam etti. Dolayısıyla 2017 ilk yarıda plastik sektör büyümesinin temelde yurtiçi talebe bağlı geliştiği görülmektedir

üyesi Prof. Dr. Mehmet Azım Özer, anatomik model tasarımında bire bir insan ölçülerinde olmasının cerraha girişim rahatlığı sağladığının altını çizdi. Prof. Dr. Özer, 3D baskı yöntemiyle oluşturdukları vücut modelleri üzerinde eğitim

Plastik mamul ihracatında ilk 3 sırada Irak, Almanya ve İsrail son dönem ihracatında ise Bulgaristan’ın yüzde 29, Cezayir’in yüzde 23, İsrail’in yüzde 13 oranında bir artış sağladı.

alan cerrahların ameliyata daha güvende hazırlanacaklarını söyledi.

Sonuç itibarıyla 2017 ilk yarıyılında plastik sektörünün büyümesinde tedarik sağlanan beyaz eşya, otomotiv, ambalaj, inşaat, elektronik gibi sektörlerin desteğine de bağlı olarak iç talep yönlü olduğu ifade edilebilir. Zira yurtiçi siparişlerde belli bir stabilite sağlanmıştır.

mektedir

GF Hakan Plastik DURAMAX ile altyapıda iddialı

Karşı karşıya kaldığımız sıkıntılar ise kur riski başta olmak üzere, sektöre hammadde girişi-

GF Hakan Plastik, DURAMAX marka boru ile

nin dövizle yapılıp iç piyasaya TL cinsinden satılması, vadelerin uzunluğu, düşük kar marj-

tüm drenaj sistemleri için çözümler sunuyor.

ları, sermaye birikiminin yetersizliği, üretim verimsizlikleri, yetersiz insan kaynağı olarak

HDPE ve PP’den üretilen boru sistemleri, ye-

sıralanabilir. Plastik ve ambalaj sektörüne Bursa açısından bakacak olursak ise otomotiv-

rüstü ve yer altı boşaltma sistemleri, kanali-

den tekstile, gıdadan kimya sanayine kadar Bursa’daki sektörel çeşitlilik durumu itibariyle

zasyon sistemleri, endüstriyel atıksu drenaj

Yatırım ve ihracat tarafının ise hala toparlanma evresi içinde olduğu, dolayısıyla bu yıl olmasa da orta vadede sektör büyümesini sürükleyici unsurlar arasında yer alacağı öngörül-

ürünlerimize her alanda talep devam etmektedir 2019 yılından itibaren naylon poşetlerin marketlerde para ile satılmaya başlanacak. Bu konuda Çevre Bakanlığı’nın Plastik Atık Yönetmeliği 1.1.2019 tarihinde yürürlüğe girecek.

sistemleri, yağmur suyu tahliye sistemleri gibi alanlarda kullanıma uygun olarak geliştirildi. Şirketten yapılan açıklamada boruların TS EN 13476-3-A1 sistem standartlarına göre üretildiği kaydedildi. DURAMAX boruların beton bo-

Çevrenin korunması amacıyla alınan bu kararın yürürlüğe girmesi tüketiciyi ciddi anlamda olumsuz etkileyecektir. Çünkü 200 metrekarenin üzerindeki marketlerde poşetin parayla satılacak olması marketlerin işini de olumsuz yönde etkileyecektir Plastik ve ambalaj sektöründe yeni yatırımların önünü açmak ve ikili iş görüşmelerinde bulunmak için 26 Eylül 1 Ekim 2017 tarihleri arasında Bulgaristan’ın Filibe kentinde düzenlenecek International Technical Fair’i (Uluslararası Teknik Fuarı) ziyaret ettik. Bulgaristan plastik ve ambalaj sektörü için önemli bir Pazar. Bursa ile arasında 250 milyon dolarlık bir ticaret hacmi söz konusu. Hedefimiz bu rakamı daha da yükseltmek. Bu açıdan Filibe Başkansolosluğu ve Ticaret Ateşeliği ile de görüşme yaptık. Neler yapabileceğimizi masaya yatırdık ve görüş alış-verişinde bulunduk.

rulara oranla 30 kat daha hafif olduğu, bunun da nakliye, kurulum, kullanım kolaylığı sağladığı belirtildi. Borular sızdırmazlık ve aşınmazlık ile dayanıklılık yönünden de tam çözüm sunduğu belirtildi.

Spektrofotometre

CM-25cG

3FOL WF QBSMBLMĂ?L zMm N OEF iki yeni cihaz.

XXX LPOJDBNJOPMUB DPN US

PLASFEDDERGİ

PANO

Orta Vadeli Mali Plan yayımlandı 2018’de 84.1 milyar TL yatırım yapılacak

kalar uygulanacağı belirtilen OVMP’de kamu

tırmaya azami katık sağlayacak alanlara yön-

2018-2020 dönemini kapsayan Orta Vadeli

kesimi borçlanma gereğinin kontrol altında tu-

lendirilecek.

Mali Plan yayımlandı. OVMP’de 2018’de 84,1

tulacağı vurgulandı. Plan döneminde cari açığa

milyar TL yatırım öngörüldü. Yıl içinde ilave

yol açmayan, yurt içi tasarruf ve uluslararası

Kamu ve özel sektör yatırımları birbirlerini ta-

ödeneklerle bu kalem yükselebiliyor. Bütçe

doğrudan yatırıma dayalı bir büyüme hedef-

mamlayacak şekilde bütüncül bir bakış açısıyla

hazırlıklarının temel çerçevesini ve program

lendiği belirtilen OVMP’de, kamu maliyesi

ele alınarak, kamu yatırımları, özel sektör ta-

dönemi boyunca kamu maliyesindeki hedef-

kapsamındaki harcamalarnı büyümeyi destek-

rafından gerçekleştirilemeyecek ekonomik ve

lerin yer aldığı Orta Vadeli Mali Planda (OVMP)

leyici yönde yapılacağı, yapısal reform, kamu

sosyal altyapı alanlarında yoğunlaşılacak.

2018 faiz dışı fazlası önceki plan döneminde

altyapı, bölgesel kalkınma, yatırım teşvikleri,

Sektörel önceliklerde, kamu-özel ortaklığı mo-

GSYH’nin yüzde 0,7’si olarak hedeflenirken,

eğitim ve Ar-Ge yoğunluklu olacağı belirtildi.

deliyle yürütülenler dahil, eğitim, sağlık, içme suyu ve kanalizasyon, bilim-teknoloji, ulaştır-

yeni OVMP’de yüzde 0,2 düzeyine düşürüldü.

ma ve sulama sektörlerine öncelik verilecek.

la 0,3 ve 0,6 düzeyinde belirlendi. Program ta-

-2018 Yatırımlara 84.1 milyar TL

nımlı faiz dışı fazla ise önceki plan döneminde

2018 bütçesinde sermaye gideri ve sermaye

-Faiz giderlerinde büyük sapma

2018’den itibaren faiz dışı açıktan faiz dışı faz-

transferinden oluşan yatırım harcamaları, sı-

Öteyandan, 2017 OVMP’sinde 57.5 milyar TL

laya geçmesi öngörülürken, yeni planda prog-

rasıyla 68 milyar 794 milyon TL ve 15 milyar

olarak hedeflenin faiz harcamalarında büyük

ram tanımlı faiz dışı fazlanın GSYH’ye oranı

324 milyon TL olarak belirlenerek toplamda

sapma yaşanacak. 2018 OVMP’sinde, 2017

2018 için -0,6, 2019 için -0,2 olarak belirlendi.

84 milyar 118 milyon TL olarak hedeflendi.

yıl sonu faiz harcamaları tahmini 71.7 milyar

2019 ve 2020 faiz dışı fazla hedefi ise sırasıy-

TL olarak belirlendi. Planlanandan yüzde 24,6

Program tanımlı fazlaya 2020’de yüzde 0,1 ile geçilecek.

Bu arada, 2018-2020 Yatırım Programı ha-

oranında daha fazla harcama yapılacağı öngö-

zırlıkları da Resmi Gazete’de yayımlandı. Buna

rüldü.

OVMP’de orta vadeli programda da vurgula-

göre, 2018-2020 yıllarını kapsayan dönemde

nan para politikası ile uyumlu bir mali politika

kamu yatırımlarında büyümeye odaklanılacak.

OVMP’ye göre, AB tanımlı genel yönetim borç

sürdürüleceği belirtildi. Kamu harcamalarının

Yatırımlar, özel kesim yatırımlarını destekle-

stokunun GSYH’ye oranının 2017 yılı sonunda

milli gelir içindeki payının azaltılması (tasarruf)

me, bölgelerin gelişme potansiyelini harekete

yüzde 31,9, 2018 yılında yüzde 31 olacağı tah-

ve vergi gelirlerinin artırılmasına ilişkin politi-

geçirme, üretim, istihdam ve ülke refahını art-

min edildi.

PLASFEDDERGİ

PANO

2017 yurt dışı müteahhitlikte üstlenilen iş son yılların en düşük seviyesinde lerinden Türkiye’ye fiili girişler düşük seyrini sürdürüyor. Ödemeler dengesi içindeki yurt dışı müteahhitlik hizmetleri, Türkiye’de yerleşik inşaat şirketlerinin banka kayıtları üzerinden Türkiye’ye getirdikleri tutarları kapsıyor. Buna göre Türkiye’ye fiili girişler 200 milyon dolar ile 1 milyar dolar arasında dalgalanıyor. 2016 Ocak-Temmuz döneminde Türkiye’ye müteahhitlik hizmetlerinden giren döviz tutarı 296 milyon dolar oldu. Son 7 yıl içinde en yüksek yıllık giriş 2014 yılında 1 milyar 84 milyon dolar olarak kayda geçti.

Ödemeler dengesi inşaat hizmet gelirleri (Milyon ABD Doları) 2017 Ocak-Temmuz

296

2016 Ocak Temmuz

211

2016

512

2015

375

2014

1.084

2013

675

30,3 milyar Dolar ile zirveye çıkmış, 2013 yılın-

2012

1.029

da 30,1 milyar dolar ile seviyesini korumuştu.

2011

838

2010

859

milyar dolarlık bir düşüşle 13,1 milyar dolarla

2009

1.090

yıl kapatıldı.

2008

974

2007

759

2006

879

aranın ardından ilk kez 10 milyar Doların altınYurt dışı müteahhitlikte üstlenilen iş miktarında 2017 yılı son yılların en düşük seviyelerinden biri olmaya aday. Yurt dışı müteahhitlik hizmetleri, inşaat malzemesi ihracatı için kritik önem taşıyor. Ekonomi Bakanlığı verilerine göre, Ağustos ayı sonu itibariyle 6 milyar 691 milyon Dolar olan Türk müteahhitlerin yurt dışında üstlendiği iş tutarı, Eylül ayı sonu itibariyle 7 milyar 738 milyon Dolar düzeyine çıktı. 2016 yılının tamamında 13 milyar Dolarlık iş üstlenilmişti. Öteyandan, ülkeler bazında üstlenilen iş tutarında genel manzara değişmedi. Ancak, önceki yıllarda hep üst sıralarda bulunan Katar, 2017’de ilk 10 içinde yer almadı. Yurt dışı inşaat hizmet gelirlerinde de son yılların en düşük performanslarından biri yaşanıyor. Ödemeler dengesi verilerine göre Ağustos ayı sonu itibariyle yurt dışı müteah-

da kalması ihtimali de doğdu. Türk müteahhitler 2004 yılında 8,6 milyar dolar, 2005 yılında ise 13,1 milyar dolar tutarında iş üstlenmişti. 2005 yılından bu yana düzenli olarak artan yurt dışında üstlenilen iş tutarı, 2012 yılında

Bu tarihten sonra ise düzenli bir düşüş gerçekleşti ve 2016 yılında, bir önceki yıla göre 10

Merkez Bankası ödemeler dengesi istatistiklerine göre ise yurt dışı müteahhitlik hizmet-

Ülkelere göre Türk müteahhitlerin yurt dışında üstlendiği işler (2016 yıllık, 2017 Ocak-Eylül) ABD Doları 2016

2017 Ocak-Eylül

ÜLKE

Toplam Proje Bedeli

ÜLKE

Toplam Proje Bedeli

rın en düşük seviyesi 2015’te 375 milyon dolar

Katar

2.401.858.053

Rusya Fed.

1.538.493.071

ile görülmüştü.

Rusya Fed.

1.152.784.809

Suudi Arabistan

1.019.916.958

867.563.237

Irak

920.564.422

hitlik gelirleri 296 milyon dolar oldu. Son yılla-

Suudi Arabistan Yurt dışı müteahhitlik hizmetlerinde üstleni-

Özbekistan

862.324.741

Gürcistan

732.332.250

len iş ve elde edilen yıllık gelir son yılların en

Bahreyn

789.234.166

Tanzanya

607.641.000

düşük seviyesine doğru gidiyor. Yılın ilk 9 ayı

BAE

634.453.420

Cezayir

378.942.592

Kuveyt

626.266.592

Mozambik

372.500.000

Senegal

497.637.847

BAE

309.302.067

Pakistan

480.558.412

Kazakistan

280.576.206

Ukrayna

457.110.851

KKTC

257.477.142

sonunda üstlenilen tutar 7 milyar 738 milyon dolar oldu. Üstlenilen proje miktarı ise 120’ye ulaştı. 2017 yılında Türk müteahhitler, Cezayir’de 12, Rusya’da 11 ve Irak’ta 9 proje üstlendi. 2017 yılında üstlenilen iş tutarının uzun bir

Diğerleri

4.291.175.330

Diğerleri

1.320.976.635

TOPLAM

13.060.967.458

TOPLAM

7.738.722.343

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

TAI kompozit alanında yeni yatırımlar yapacak

TAI Airbus için motor kabuğunu tasarlayıp üretecek Selahattin Onatça Yönetim Kurulu Başkanı Çukurova Plastik Sanayicileri Derneği

“Erken kalkan çok yol alır” Çukurova’dan merhaba, Her şeyden önce belirtmek isterim ki sizlere ulaşmanın heyecanı içindeyim. Sizlere buradan seslenirken içerisinde olduğumuz ülke şartlarında her zaman pozitif olmaya çalışıyorum. Ülke olarak çok dinamik ve genç nüfusa sahip bir ülkeyiz. Plastik sektörü olarak sadece Avrupa’nın ikincisi olmak tabii ki sektörümüzün ne kadar dinamik olduğunun göstergesidir. Çalışkanlığımızın yanı sıra biz sanayicilerden beklenenlerden, elimizden geldiği kadar yükümlülüklerimizi yerine getirme heyecanı içerisindeyiz. Tüm plastik üreticilerinin ortak sıkıntısı olan yüzde 85 dışa bağımlı hammadde girdilerimizin yanı sıra ülkemizde emsal fiyat uygulamalarının dışa açılma ve gelişen dünyada rekabetçiliğimizi kısıtlamaktadır. Yakın zamanda Türkiye Varlık Fonu’nun bir başka varlık fonu yönetimi ile 40 milyar dolarlık yeni bir petrokimya tesisi kurulması yönünde imza aşamasına gelindiğini açıklaması, biz plastik sanayicilerini sevindirmiştir. Hiçbir şey için geç kalınmamıştır. Önemli olan yeni yatırım kararları alınıp hiç zaman kaybetmeden yola koyulmaktır. Burada hepimizin bildiği atalarımızın önemli bir sözünü hatırlatmak isterim: “erken kalkan çok yol alır.” Biz plastik sanayicileri olarak üzerimize düşen her görevde birliktelik bilinci ile hareket edip ülkemiz menfaatlerini en üst seviyede tutmaktayız. Tüm kardeş derneklerimiz ve çatı kuruluşumuz Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) plastik sanayicilerinin ortak menfaatlerini en iyi şekilde gözetmektedir. Bu görev bilinci ve birliktelik ruhu ile üstesinden gelemeyeceğimiz bir sorunun olmadığı düşünüyor, hepinizi saygı ve sevgi ile selamlıyorum.

Türkiye plastik sektörünün yurt dışı iletişimini amaçlayan İngilizce portal açıldı Türkiye plastik, kauçuk ve kompozit sektörlerinin, özellikle yurt dışı muhataplarına yönelik haber portalı Plastic News Turkey “pnTurkey” yayına başladı. İngilizce yayın yapan haber portalında ürün, yenilik, faaliyet ve sektör gelişmelerine yönelik haberler yayımlanıyor. www.pnturkey.com adresinden erişilen in-

ternet sitesine ilişkin şirket tarafından yapılan açıklamada, “pnTurkey, internet portalı üzerinden yayınlanan haberler ile Türk firmalarının daha geniş kitlelerce tanınmasını, böylece ihracat olanaklarına katkı sunmayı amaç ediniyor” denildi. Haber portalına İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) de destek veriyor.

Türkiye’nin en büyük havacılık şirketi TUSAŞ (TAI) kompozit alanında yeni yatırımlara hazırlandığını açıkladı. Genel Müdür Temel Kotil, DÜNYA gazetesinde yayınlanan demecinde şirketin yapısal grubu olarak adlandırılan sivil ve askeri uçaklar için çeşitli parçalar üreten bölümün güçlendirileceğini belirtti. TAI halen çeşitli sivil uçak modelleri için kompozit ya da metal işleme ile parçalar üretiyor. Bunlardan bazılarının tasarımı da TAI tarafından yapılıyor. Şirket kompozit teknolojisini ve bu alandaki kapasitesini geliştirmek istediğini daha önce açıklamıştı. Öteyandan, TAI yayımladığı bir açıklama ile Airbus’un ilgi gören uçağı A320Neo için üretilen Pratt and Whitney motorlarının motor kabuğu üretim ihalesini kazandığını duyurdu. TAI’den yapılan açıklamada, ihalenin tasarım ve üretim kapsamında olduğu belirtildi. Bu kapsamdaki ihalelerde şirket tasarımı kendisi finanse ederek yapıyor ancak uçak üretimde kaldığı sürece ihalesini kazandığı parçanın tek üreticisi oluyor. TAI bu kapsamda Boeing’in de çeşitli tasarımlarına teklif vermek istediğini açıklamıştı. Türk Havacılık ve Uzay Sanayii’nden (TUSAŞTAI) yapılan açıklamada, Airbus’un açtığı ihalenin kazanıldığı belirtildi. Motor Kabuğu, uçak motorunun içine erişmek için kullanılan kaplama ve kapağı içeriyor. TAI açıklamasında, “İki motor seçeneğine sahip olan A320Neo’ların PW P1100G-JM jet motorlu uçakları için motor kabuğunu tasarlayacak. İmzalanan sözleşmeye göre TAI, platform ömrü boyunca ve tek kaynak olarak üretime devam edecek” denildi. Tasarlanacak parçaya ilişkin TAI açıklamasında, uçak motorlarını dış etkenlerden koruyarak, motor üzerindeki hava direncini azaltacak ve uçağın aerodinamik veriminin artırılmasına yönelik bir tasarım olacağı belirtildi. TAI açıklamasında, Ankara Kahramankazan tesislerinde AIRBUS A350 XWB kanatçık tasarım ve üretimi, Airbus A330 dümenleri üretimi, A320 uçaklarının 18 ve 19 numaralı arka panelleri ile arka gövdelerinin üretiminin sürdüğü belirtildi. TAI, askeri helikopter, uçak ve uydu yanında AIRBUS ve Boeing’in sivil havacılık araçlarına yönelik gerek off-set, gerekse normal ticari ilişkiler yoluyla üretimler yapıyor.

PLASFEDDERGİ

PANO

İranPlast Fuarı 650 m2 alanda 22 Türk firma katılımıyla tamamlandı Türkiye’nin plastik sektöründe önemli iş yaptığı ülkelerden olan İran’ın en önemli plastik fuarı İranPlast 11. kez başarıyla tamamlandı. İran Ulusal Petrokimya Şirketi (NPC) Genel Müdürü Marziyeh Shahdaei, fuarın başarıyla geçtiğini kaydetti. Fuara Türkiye’den 22 firma katıldı. Shahdaei yaptığı açıklamada fuarın İran’a teknoloji transferi için eşsiz bir fırsat olduğunu vurgulayarak, uluslararası etkinlik organizatörlerinin yardım ve tavsiyeleri doğrultusunda organize edildiğini kaydetti. “Fuardan aldığımız geribildirimler göz önüne alındığında, fuarın gelecek yıllarında daha kapsamlı bir şekilde düzenlenmesini umuyoruz” diyen Shahdaei, İran Plast’ın bölgedeki ve hatta İranlı sanayicilerin bu alandaki son gelişmeleri öğrenebileceği plastik ve polimer endüstrilerinde tanınmış bir etkinlik olduğunu söyledi.

Fuarı’nda en az 14 yabancı heyet ziyaretçi olarak yer aldı. Fuara, 24 ülkeden bin 124 şirket katılım gösterdi

24 Eylül Pazar günü açılan ve İran’ın başkenti Tahran’da 4 gün boyunca açık kalan İran Plast

Bir önceki fuara göre İranlı katılımcıların yüzde 39, yabancı katılımcıların yüzde 21 arttığı

Fuar katılımcılarından izlenimler Mesut Kala – Teknodak Plastik Yönetim Kurulu Üyesi: Biz gıda ve boya sektörlerine yönelik ambalaj kalıpları üreten bir şirketiz. İranplast Fuarı’na ilk kez katıldık. İran’da birkaç senedir çalıştığımız bir müşterimiz var ve temasta olduğumuz birkaç firma daha var. Beklentilerimiz orta düzeyde karşıladı. Çok büyük beklenti ile gitmedik. Mevcut müşterilerle ilişkileri geliştirmek ve kurumsal düzeyde oradaki birkaç firma ile satış hacmimize ekleyebilmek için İran’da yer aldık. Fuara özellikle iş yapmayı hedeflediğimiz

Koç Elektromekanik Engin Selçuk: Fuara ikinci kez katıldık. Fuarın çok iyi geçtiğini söylemek doğru olmayacaktır. Salonun konumu itibariyle dezavantajlı konumdaydık. Fuar şirketi daha iyi konumlandırma yapabilirdi. Fuarda İran’ın

İran Plast Fuarı’na Türkiye’den 22 firma katılım gösterirken, Belçika, Danimarka, Almanya, Finlandiya, Fransa, Güney Kore, Tayland, Çek Cumhuriyeti, Kıbrıs, Çin, Japonya ve Birleşik Arap Emirlikleri de katılımcı bazı ülkeler arasında yer aldı.

birkaç firma ile görüşebilmek ve Pazar hakkında daha geniş kapsamlı bilgi alabilmek için katıldık. Genel olarak fuar yönetimi kaynaklı sorunlar haricinde başarılı bir fuar oldu. Büyük bir Pazar İran. Talep de söz konusu ama daha çok alımları Uzakdoğu’dan yapıyorlar. Türk ürünelrinin fiyatlarını çin fiyatları ile kıyaslıyorlar. O bölgede bizim gibi kaliteli ürünler üreten firmalar olmaması bizim için avantaj. Çin faktörü rekabeti etkiliyor, mecburen fiyatlarımızı da etkiliyor. İran’da bizim kalitemizde üretici olmaması bizim açımızdan bir avantaj olmakla birlikte Çin’den ithalat yapıyor olmaları ve Çin fiyatlarına alışık olmaları ise bir dezavantaj. Özellikle kapasite kullanımını arttırmak için seçici olmak koşuluyla daha düşük fiyatlarla çalışılabilecek bir Pazar olarak değerlendiriyorum. Organizasyon, fuar yönetimi başarılı denilemez. Fuarın ilk günü henüz oturmamış vaziyette fuara başladık. Kişisel olarak, firma olarak yaşadığımız aksaklıklarla mücadele ettik.

dışında başka ülkelerden gelen ziyaretçi olmadı. Yerel firmalarla görüşmeler gerçekleştirdik. İranla sınırlıda olsa bir ticaretimiz var, fuara da bu hacmi artırmak amacıyla katılmıştık ancak beklenen verimi alamadık. Organizasyon firması fiyatları çok yukarı taşıdı. Fuar ekipman fiyatları da çok yüksek. Üçüncü parti şirketlerden istediğiniz fuar malzemelerinin temini konusunda da benzer sıkıntılar yaşandı. Özellikle salonun Avrupa firmaları ile yakın olması satış ve ciddi görüşmelerimizi iyi etkileyecektir.

PANO

Tarık Özdemir – Tetra Polimer Genel Müdür Yrd.: Daha önce ziyaretçi olarak yer aldığımız İran Plast Fuarı’nda ilk defa stant açtık. Bölge için insanların ilgisini çekmesi adına çok büyük bir fuar ancak geçen yıla göre daha fazla katılım vardı. Son derece tatmin ediciydi. Tedarik sağlayanlar tarafından bizim için potansiyel barındırıyor. Satış tarafında ise hedeflediğimiz birkaç müşterimiz ile görüşme planımız vardı ve onlarla görüşmeler gerçekleştirdik. Ancak şöyle bir şey var, renklendirici katkılar, kompaund üreticileri, gelişmiş ve gelişmekte olan üreticiler anlamında, bunlar fuara da katıldılar. İran’da bu alanın gelişmesi rekabeti artı-

Clariant Hindistan, Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Masterbatch İşletme Birimi Bölgesel Pazarlama Başkanı Sergio Bresciani: Clariant’ın İran pazarına yeniden girişinin ardından, İran’daki plastik sektörü için kapsamlı ürün ve hizmet portföyünü sergiledi. 80 milyondan fazla nüfusuyla, dünyanın çok stratejik bir bölgesindeki büyük bir tüketim pazarı

PLASFEDDERGİ

ran bir unsur. Tedarik konusunda hammadde arzı yüksek olduğu için bizim için de cazip bir pazar. Standımız için bakarsak son kullanıcılar standımızı daha çok ziyaretçi eden taraf oldu. Önemli bir nokta; çok fazla İranlı distribütörler fuarı ziyaret ettiler. Onların ziyaret maksadı, Amerikan malları ülkede çok fazla talep gördüğünden ve ambargodan dolayı tedarik etmekte zorlandıkları için bizlerden istedikleri Amerikan mallarını Türkiye üzerinden ülkelerine sokmak yönünde oluyor. Tüccarların talebi buydu. Standart bir internet hizmeti yok. Olumsuz tek tarafı çok ciddi iş yapan firmanın bulunması söz konusu ama çoğunun işleri gerçeğe dönüşmesi çok mümkün olmuyor. Fuar şirketi tarafında çeşitli altyapı eksikliklerinden söz etmek de mümkün.

olan İran’da, petrokimya sektörü ve ürünleri dahil olmak üzere, her türlü tüketim ürününe ve ilgili sektörlere karşı yoğun bir talep bulunuyor. Bu iş ortamında, pek çok sektör yurt içindeki ve uluslararası pazarlardaki sınırsız talebi karşılamak için aralıksız şekilde çalışıyor. İranplast 2017’de, sürdürülebilirlikle öne çıkan inovasyonlara verdiğimiz önemi sergiledik. İnsanlar için maksimum düzeyde değeri bu şekilde yaratabiliriz. İran’da da gösterdiğimiz gibi, piyasanın trendlerine cevap vermek, yüksek performans sağlamak ve müşterilerimizin başarılarını desteklemek için Hydrocerol gibi ürün ve çözümleri portföyümüze gittikçe daha fazla ekliyoruz.

Dünya esnek ambalaj pazar büyüklüğünün 2020’de 100 milyar dolar olması bekleniyor

Mete Plastik ABD’ye ihracatı artırmak istiyor

Tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikler ve tek

Mete Plastik, ABD’de ofis ya da depo aç-

kullanımlık gıdalar vb. trendlerin esnek ambalaj

mak için çalışma yürüttüğünü açıkladı. İh-

sektörünün büyümesini sürdüreceği belirtildi.

racat artırmaya yönelik açılması planlanan birimin, ABD’ye navlunun yüksek olması

Dünya esnek ambalaj pazar büyüklüğünün

nedeniyle rekabet avantajı sağlamayı

2020 yılında 100 milyar Dolara yükseleceği tah-

amaçladığı belirtildi. Şirket, fuar ve Türki-

min ediliyor. Türkiye pazar büyüklüğü ise halen

ye Ticaret Merkezleri bünyesinde tanıtım

yıllık 10 milyar TL dolayında bulunuyor. İspak

faaliyetleri yürütecek.

Ambalaj Genel Müdürü Eser Erginoğlu Dünya Gazetesinde yayınlanan görüşlerinde, “Türkiye esnek ambalaj pazarı da yüzde 5’lik büyüme oranı ile dünya trendini yakaladı” bilgisini verdi. Eser Erginoğlu, tüketicilerin daha küçük paketlerle satın almalar yaptığını vurgulayarak, “Hiçbirimiz

maliyet avantajı sağladığını hatırlatan Erginoğlu,

kocaman paketlerin içindeki ürünleri bir hafta

Türkiye pazarının da dünya ortalamasında bir

içerisinde tüketmiyoruz. Anlık alıyor ve anlık bi-

büyüme yaşadığını, iç piyasanın yüzde 40’ını es-

tiriyoruz. Bu trend hayatımıza o kadar hızlı girdi

nek ambalajın oluşturduğunu söyledi. İzmit’teki

ki, ‘aç bitir, kullan at’ duygusu adeta bir parçamız

yeni tesis yatırımını ihracatta daha aktif olmak

haline geldi. Bunun sonucunda da ambalajlar ve

amacıyla yaptıklarını açıklayan Eser Erginoğlu,

porsiyonlar küçüldü” dedi.

“Trend esnek ambalaj yönünde ilerlerken, İspak Ambalaj olarak biz de ülkemizde bu konuda ön-

Muadillerine karşılık plastik ambalaj ürünlerin

cülük etmek istiyoruz” diye konuştu.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Şekib Avdagiç Yönetim Kurulu Başkanı Kompozit Sanayicileri Derneği

Türk Kompozit etkinlikleri Türkiye ve bölgenin en önemli kompozit etkinliği olma hedefi ile başlattığımız TÜRK KOMPOZIT etkinliklerimizin iki yılda bir ve giderek daha uluslararası olacak şekilde devam ettirilmesi gerek katılımcıların gerekse de ziyaret için başvuruda bulunanların bizden ana talebi olmaktadır. Kompozit Sanayicileri Derneği; Türk Kompozit Sanayinin hammadde, yarı, ara ve nihai ürün üreticilerini, tedarikçilerini ve akademik kurumlarını temsil etmek üzere kâr amacı gütmeyen bir dernek olarak 18.05.2005 tarihinde kurulmuştur. Kurulduğu günden bu yana tüm sektörü kucaklama çalışmalarını sürdürmüş, Ekim 2017 itibari ile 92 firma, 14 üniversite ve 1 dernek olmak üzere toplam 107 kurum ve kuruluştan, 115 kişinin üye olduğu bir dernek konumuna ulaşmıştır. Derneğimize üye olan kuruluşlar Türkiye Kompozit Sektöründe üretilen toplam üretimin gerek değer gerekse de hacim olarak yüzde 90’ını üretmektedirler. Kompozit Sanayicileri Derneği bu niteliği ile de sektöründeki tek dernek olma özelliğine sahiptir. Derneğimiz tarafından düzenlenen ve 5, 6 ve 7 Ekim 2017 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nın ‘’Fuar Alanı’’nda gerçekleştirilen “3. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları Zirvesi ve Forumu”, “2. Türk ve Bölgesel Kompozit Sanayi, Teknoloji ve Uygulamaları Fuarı” veya kısaca “TURK KOMPOZIT 2017 KOMPOZİT ZİRVESİ” kompozit sanayine özgü üretim, işleme ve uygulama metodları başta olmak üzere tüm kompozit sektörünü kapsayan faaliyetleri içermektedir. Etkinlikte, özellikle ham maddeler (reçineler, elyaf ve takviye malzemeleri, teknik tekstiller, termosetler, termoplastikler, katkı malzemeleri), yarı ve ara ürünler, nihai ürünler, işleme teknolojileri, makina ve ekipmanlar, tüketim malzemeleri ve hizmetler, ziyaretçilere dönük teknik ve ticari seminerler, ürün sergileri, canlı demolar, ürün tanıtımları ve ödüller çerçevesinde sunuldu. Ürün ve Sergi Alanı olarak belirlenen toplam 1604 m2’lik alanın yüzde 68’i Derneğimizin üyesi olan 46, yüzde 21’i Derneğimizin üyesi olmayan 24 ve yüzde 11’i ise 14 dernek, kurum ve kuruluş tarafından ürün, hizmet ve servislerinin tanıtımı için değerlendirilecektir. Toplam Ürün Sergi Alanı sayısı 84 dür. Toplam katılımcı firma, kurum ve kuruluş sayısı ise yine 84’ü bulmuştur. Etkinliğimizin Teknik ve Ticari Seminerler bölümü ise etkinlik süresince devam etti. Seminer programımız 5 Ekim günü açılış konuşmam ile başladı. Kompozit Sanayicileri Derneği ve Avrupa Kompozit Sanayiler Birliği (EuCIA) Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Tolga Kutluğ’un EuCIA’nın faaliyetleri hakkında bilgi vermesinden sonra yine EuCIA’dan Mr. Ben Drogt “Kompozit Ürünlerin Ekolojik Etkisinin Hesaplanması” konusunda ayrıntılı bilgiler verdi. Birbirinden önemli teknik ve ticari sunular ile devam eden sunu bölümünde etkinlik süresince 1 açılış konuşması, 17 ticari sunu ve 24 teknik sunu olmak üzere toplam olarak 42 sunu yapıldı. Etkinliğimizin mali finansmanı sponsorlar tarafından karşılanmıştır. Poliya Polyester San. ve Tic. Ltd. Şti. “Ana Sponsor”; Derneğimiz bünyesinde faaliyet gösteren ve 7 CTP Boru Üreticisinden oluşan “CTP Boru Üreticileri Birliği” “Altın Sponsor” olarak etkinliğimize destek vermişlerdir. Bu firmaların dışında etkinliğimiz JEC Group tarafından da desteklenmektedir ve JEC Composites Magazine ise etkinliğimizin “Medya Sponsoru” olmuştur. Etkinliğimizde Türk Kompozit Sektörünün en ileri, en güncel ve en yaratıcı örnekleri ziyaretçilerin incelemesine sunuldu. Ürün örnekleri Türk Kompozit Sektörünün gücünün ve yaratıcılığının ulaştığı boyutların tüm kamuoyunun dikkatine sunulmasına vesile oldu. En başından beri, Türkiye ve bölgenin en önemli kompozit etkinliği olma hedefi ile başlattığımız bu yolculuğun gelecek yıllarda da 2 yılda bir ve giderek daha uluslararası olacak bir şekilde devam ettirilmesi, gerek katılımcıların gerekse de ziyaret için başvuruda bulunanların bizden ana talebi olmaktadır. Türkiye’nin Kompozit Sanayicilerinin tek çatı örgütü olan ve halen dünya markası haline gelmiş olan birçok sanayici üyesi bulunan Derneğimiz bu konuda üzerine düşen her türlü vazifeyi yerine getirerek TÜRK KOMPOZİTİNİN bir dünya markası haline gelmesi için çalışmalarını sürdürecektir. Etkinliğimizin ülkemize, sanayicimize ve sektörümüze hayırlı olmasını dileriz. Saygılarımızla.

PLASFEDDERGİ

PANO

Özler Plastik Bakanlık Onaylı Ar-Ge Merkezi kurdu Özler Plastik, Bilim Sanayi ve Teknoloji Ba-

Ar-Ge merkezi olduğu belirtildi. Açıklamada,

kanlığı onaylı Ar-GE Merkezinin faaliyetlerine

“Alanında uzman 20’yi aşkın Ar-Ge ekibi, paza-

başladığını duyurdu. Şirketten yapılan açıkla-

rın ihtiyaç duyduğu ürünleri tasarlamanın yanı

mada, çok katmanlı plastik ambalaj sektörün-

sıra ihtiyaç duyulacak ürünleri de önceden

de faaliyet gösterdikleri ve 6 adet fabrikada

tespit ederek beklentiyi önceden karşılıyor. Bu

üretim yaptıkları belirtildi.

kapsamda 5 adet proje tamamlayan merkezin, 4 adet devam eden projesi ve 4 adet de plan-

Şirketin 19 ülkeye otomotiv ve ambalaj ürün-

lanan projesi bulunuyor. Ar-Ge projesi kapsa-

leri ihracatı gerçekleştirdiği kaydedilen açıkla-

mında hayata geçirilen yenilikçi ürünlerden

mada, 2016 sonunda onaylanan Ar-GE merke-

2 tanesinin patenti alındı, 2 adet projenin de

zinin faaliyetine başladığı ve Türkiye’deki 330.

patent çalışmaları devam ediyor” bilgisi verildi.

Anayasa Mahkemesi ihracatçı birliklerinde 2 dönem başkanlık sınırını Anayasa’ya uygun buldu

Serbest bölgelerde TL ile işlem zorunluluğu kaldırıldı

Anayasa Mahkemesi, ihracatçı birliklerinde 2 dönemden daha fazla başkanlık yapılamayacağına dair kanun hükmünün seçme ve seçilme hürriyetine aykırı olduğu gerekçesiyle açılan davada, yasa düzenlemesinin Anayasa’ya uygun olduğuna hükmetti. Böylece ihracatçı birliklerinde 2 dönemdir başkanlık yapanlar, Nisan 2018’de yapılacak seçimlerde aday olamayacak. Anayasa Mahkemesi, 12 Temmuz 2017 tarihli ve 2017/116 sayılı kararını Resmi Gazete’de yayımladı. Buna göre, aynı ihracatçı birliğinde 2 dönem üst üste başkanlık yapıldıktan sonra tekrar başkanlığa aday olunamayacak. Ancak bu kapsamdaki kişiler, aynı ihracatçı birliğinin yönetim kurulu üyesi olabilecek. Bir başka ihracatçı birliğinin başkanlığına da aday olabilecek, seçilirse başkanlık yapabilecek. Anayasa Mahkemesi yayımladığı kararda,

Serbest bölgeler içindeki işlemler için TL kulla-

20 Eylül günlü Resmi Gazete’de yayımlanan

nılması zorunluluğu kaldırıldı. Kaldırma kararı 1

karar ile değiştirildi. Yürürlükteki mevzuata

Ekim tarihi itibariyle yürürlüğe girdi.

göre 1 Ekim 2017’den itibaren Serbest bölgelerdeki faaliyetlere ilişkin her türlü ödeme dö-

“5910 sayılı Kanunun 6. maddesinin 3 numaralı fıkrasının ikinci cümlesinin Anayasa’ya ay-

Bakanlar Kurulu 13 Mart 2017’de yayımladığı

kırı olmadıağına ve itirazın reddine oy çokluğu

bir kararla, serbest bölgeler ile diğer ülkeler

ile karar verildi” denildi. Karar 8’e karşı 9 oyla

arasındaki ticaret dışındaki bütün işlemler-

“13 Mart 2017 tarihli Bakanlar Kurulu kararı da

verildi.

deTL kullanımını zorunlu kılmıştı. Bu uygulama

yürürlükten kaldırıldı.

viz veya Türk Lirası ile yapılabilecek.

PLASFEDDERGİ

PlaSTK

PANO

Avusturya Başkonsolosluğu Ticari Konsolosundan PAGDER’e ziyaret Reha Gür Yönetim Kurulu Başkanı Plastik Sanayicileri Derneği

Sektörün ekonomik sürdürülebilirliği Değerli Meslektaşlarım, Sevgili Dostlar, Sektörümüzün son bulmayan sorunu hammaddede dışa bağımlılık.Biz tüketim olarak işimizi büyüttükçe de genişlemekte olan bir açık.Bu sayının kapak konusu Petrokimya yatırımları olunca, tam da sektörümüzün bitmek bilmeyen en önemli derdinin “bam teline” dokunmuş oluyor. Bizler plastik sektörünün mensupları olarak, tabiidir ki, maliyetlerimizin bir çok ürün grubunda en az %70 ini oluşturan hammaddelerimize, en kolay yollardan ve rekabetçi ticari koşullardan ulaşmak istiyoruz. Bunun mümkün olabilmesi için de beklentimiz yerel üretim kapasitesinin artması ve yerel üretici çeşitliliğinin de artırılması. Yerli üretimi, toplam tüketimin genel ortalamada %10’dan daha azını karşılayan bir sektör olmamıza rağmen, bugüne kadar Dünya plastik sektörü içinde geldiğimiz yer bir nev’i mucize. Tam anlamıyla, ülkemiz insanı-

Avusturya İstanbul Başkonsolosluğu Ticari Konsolosu Georg Karabaczek, PAGDER’i ziyaret etti. PAGDER Başkanı Reha Gür ile bir araya gelen Karabaczek’in ziyaretine Avusturya Konsolosluğu’ndan Türkan Özdemir ve PAGDER üyelerinden Teknik Plastik Greiner Ambalaj Genel Müdürü Raphael Wolfram da katıldı. Tanışma amacını taşıyan ziyarette, PAGDER Genel Sekreteri Selçuk Mutlu Türkiye plastik sektörünün mevcut durumu ve pazar potansiyeli hakkında bilgiler verdi. Görüşmede iki ülkenin plastik sektörleri arasında gerçekleştirilmesi muhtemel ticari işbirlikleri üzerine görüş alış-verişinde bulunuldu.

nın esnekliği, kıvrak zekası ve gerçekten hızla birleşmiş kaliteli üretim kabiliyetinin bir sonucu bu başarı. Ancak, ne kadar daha sürdürülebilir, işte bu önemli bir soru işareti. Soru işareti haline gelmesinin nedeni, sektörün ihraç ettiği ürün çeşitlerinin teknoloji yoğunluğu ve rekabete açıklığında düğümleniyor. Mevcut ihracat ortalama fiyatları, maalesef yaptığımız ihracatın çok büyük çoğunluğunun düşük teknoloji ürünlerinde olduğunu gösteriyor. Bu da, hammaddeye rekabetçi şartlardan ve kolay erişimin önemini kat be kat artırmakta. Kimya sektörünün tümüne yönelik bağımsız danışmanlık firmalarından birine İKMİB tarafından yaptırılan rapor, petrokimya sektörüne yatırımın ülkemiz için mantıklı bir yatırım olmayacağı yönünde bir sonuca ulaşmıştı. Temel dayanağı, katma değerin üretim zincirinde bir sonraki ve daha sonraki ürün gruplarında artıyor olması idi ki, bu anlamda haksız olmadığı konusunda eminim hepimiz hemfikirizdir. Ancak, koskoca plastik sektörünün gerçeklerini göz ardı ederek hareket edersek, doğrudan istihdamı üçyüzbinin üzerinde olan bir sektörün geleceğini de riske etmeye devam ederiz. Bugün hala ihracatta devam eden artışın ki 2017 Ocak-Temmuz döneminde miktar bazında mamul için %4, hammadde için %1,2 olarak gerçekleşmiş dahi olsa, önemli bir başarının ifadesi olduğu gerçeği atlanmamalıdır. Ancak, ne kadar daha sürdürülebileceği sektör dinamiklerini yakından takip eden herkes için büyük bir soru işaretini oluşturmaya devam etmektedir.İhracatta sürdürülebilir büyümenin yollarının başında Ar-Ge’ye yönelip, yenilikçi/katma değeri yüksek, rekabetten uzak ürün üretme stratejisi gelse de bunun orta ve uzun vadeli bir yol olduğu, kısa vadeli adımın sektörün rekabetçi hammaddeye kolaylıkla ulaşımının temin edilmesinden geçtiği kesinlikle atlanmamalıdır. Petrokimya yatırımı bugünden yarına gerçekleşemeyeceğine göre, atılması gereken gerçekçi adımlar ithalat rejimine yönelik bir an evvel atılmalı ve hem birincil hammaddelerin ithalatı esnasında gümrüklerdeki işlemler kolaylaştırılmalı, maliyetler asgarriye çekilmeli hem de, geri dönüşüm muhteviyatı içeren hammaddelerin ithalatı serbest bırakılması hususu Ekonomi Bakanlığı tarafından bir an evvel uygulamaya alınarak sektörün eli rahatlatılmalıdır. Aksinde maalesef sektör potansiyellerinin çok altında büyümeye devam edecektir. Saygı ve Sevgilerimle

Polinas Plastik, Propak Ambalaj’ı aldı Girişim sermayesi şirketi Gözde Girişim’in dolaylı bağlı ortaklığı Polinas Plastik, önde gelen ambalaj firmalarından Propak Ambalajın hisselerinin yüzde 90’ını 47 milyon Euroya satın aldı. Satın almaya ÜNLÜ & Co’nun alıcı tarafta danışmanlık yaptığı açıklandı. Propak Ambalajda, bir başka girişim sermayesi şirketi Bedminster Capitalin yüzde 80 hissesini sattığı ve tamamen çıktığı, işlem sonunda kurucu ortağın hissesinin de yüzde 10 olarak kaldığı belirtildi. Satın almaya yönelik bir açıklama yapan danışman ÜNLÜ & Co Kurumsal Finansman Bölümü Yönetici Direktörü Simge Ündüz, Gözde Girişim ve Polinas’ın ambalaj sektöründeki mevcut varlığına değer katacağına ve sektördeki yerini daha da önemli bir yere taşıyacağına dikkat çekti. Ündüz, “Gözde Girişim ve Polinas için ambalaj sektöründe önem taşıyan bu işlem için danışmanlık vermekten dolayı çok mutluyuz. Gözde Girişim ve Polinas bu satın alma işlemiyle ambalaj sektöründeki yerini daha da kuvvetlendirmiştir” diye konuştu.

SOLUTION THAT WILL HEAT UP YOUR BUSINESS

İȘİNİZİ ISITACAK ÇÖZÜM t 4 DBL :PMMVL 3F[JTUBOTMBS t &OEàTUSJZFM *T U D MBS

t Termostatlar t 4PļVUNB 'BOMBS

t *OGSBSFE 3F[JTUBOTMBS

t 4FSBNJL 3F[JTUBOTMBS

Ser Rezistans’la Her Zaman Kazanırsınız

İYİ FİKİR GOOD IDEA

DOĞRU TASARIM TRUE DESIGN

İkitelli Organize Sanayi Bölgesi İPKAS Sanayi Sitesi 9/B Blok No: 60 P.K. 34490 Bașakșehir / İSTANBUL

T t F t E info@serrezistans.com

www.serrezistans.com

MODERN TEKNİK MODERN TECHNIQUES

t 5FSNPLVQMMBS

46%& :":*/$*-*, t

t 4FSQFOUJOMJ 3F[JTUBOTMBS t 5FMMJ ,BTFU *T U D MBS

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

Türkiye, en yüksek dış ticaret açığı verdiği sektörlerden birinde çıkış yolu arıyor

Petrokimya yatırımı hemen şimdi

Türkiye, belki de dünyanın en geniş kapsamlı destek programlarından biri olan “Proje Bazlı Destek” sistemini açıkladı. Bu düzenleme, yatırım yeri tahsisinden, kamu alımına, kamunun sermaye koyarak ortaklığından, gerekirse kilit personelin maaşının ödenmesine kadar geniş bir alanı kapsıyor. Bu sistem ilan edildiği ilk günden itibaren “petrokimya” kamu yöneticilerinin dilinden düşmüyor. Gerçekten de 2016 yılı sonu itibariyle miktar bazında 5.8 milyon ton, değer bazında ise 7.8 milyar Dolar açık verdiğimiz plastik hammadde alanında yatırım ihtiyacı acilden öteye hayati noktaya gelmiş durumda. Özel sektörde bu konuda bir ilginin olduğu ortada. PETKİM ve SASA yatırım projelerini ilan etti. Türkiye’nin yeni ekonomik “oyuncusu” Türkiye Varlık Fonu da yabancı bir varlık fonuyla petrokimya alanında hareket ettiğini duyurdu.

FO FOT OT O TO OĞ OĞR ĞR Ğ RA AF: AF F: P PE ET TKİ KİM PET ETR E TR T ROK OKİ O KİMYA K MYA MY A HO HOL LDİ LD DİİN D NG G A.Ş A Ş. A.

GÜNDEM

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

yenilikler ortaya çıkıyor. Başta havacılık olmak üzere, otomotiv, elektronik, beyaz eşya, tekstil, kısacası endüstrinin hemen her dalında yüksek teknolojili ve kaliteli plastik mamullerin ağırlığı artıyor. Sektörün ekonomik sürdürülebilirliği yanında, Türkiye plastiğin stratejik öneminin de farkına yavaş yavaş varıyor. Üstelik bu alanda geri dönüşümün giderek cazibesini artırması ve ekonomikleşmesi de önem taşıyor. Tam bu dönemde ortaya çıkan teşvik modeli, petrokimya ve plastik hammadde alanına yatırımların cazibesini artırmış durumda. Hükümet, petrokimyayı stratejik gördüğünü ve Proje Bazlı Destek sisteminin öncelikleri arasında olduğunu ilan etti. Bunun ardından da çeşitli firmalar peş peşe yatırım duyurularını yapmaya başladılar.

-Kamu desteği büyük sanayi yatırımlarına ilgiyi artırdı Türkiye, 20. yüzyılın en önemli endüstriyel buluşlarından biri olan plastik ve polimer mal-

-TOBB veri tabanına göre 361 hammadde üreticisi var!

zemelere aslında çok hızlı reaksiyon gösterdi. PETKİM’in kuruluşuyla akaryakıtta dahi büyük

Türkiye’de mevcut duruma bakıldığında NECE

sıkıntılar yaşayan bir ülke, plastik hammadde

(Rev.2) sınıflamasına göre 20.16 kodlu (birincil

ve türevlerini üretebilen bir kamu petrokim-

plastik hammadde üreticisi) firma sayısı TOBB

ya şirketini kurdu. Ancak geçen dönemde bu

kayıtlarına göre 361 adet görünüyor. Bunla-

hızlı reaksiyonun arkası gelmedi. Buna karşılık

rın büyük bir kısmının geri dönüşüm tesisle-

sektör büyümesini ithalatla sürdürdü. Bugün

rinin ürünlerinden oluşuyor. Polimer bazında

Türkiye plastik hammadde ihtiyacının yüzde

Türkiye’nin plastik imalatında kullanılan ürün-

85’ten fazlasını ithal ediyor. Bunun yıllık tutarı

lerinin hemen hemen tamamı ithal ürünlerden

büyüme ve talebin en üst düzeye geldiği yıl-

oluşuyor.

larda 10 milyar dolara kadar çıkıyor. 2016 yılı tutar bazında 7.8 milyar Dolar ile tamamlandı.

Peki bu denli büyük bir açığın yaşandığı bir

2017 ilk dört ayında ise açık 2.9 milyar TL ile

alanda yatırımlar neden gecikti. Sektör önde

benzer seviyede seyrediyor.

gelenlerinin bu konuda iki önemli tespiti var. Birincisi hampetrol ya da doğalgaz olarak ma-

Uzun süredir devam eden bu olgu peki şimdi

liyet avantajlı bir girdiye ulaşmaktaki sıkıntılar.

neden gündemde?.. Türkiye 2016 Kasım ayın-

Diğeri ise rafineri yatırımlarının ve buna bağlı

da, iç siyasi sorunlar ile bölgesel çatışmaların

polimer üretim yatırımların finansmanının bü-

olduğu bir ortamda, belki de dünyanın en cö-

yük olması. Türkiye’de plastik sektöründe bu

mert teşvik modellerinden birini devreye aldı.

yatırımlara girişecek büyük kuruluşlar sektö-

Proje Bazlı Destek Sistemi (29900 sayılı Resmi

rün rekabet koşullarından dolayı ilgi göster-

Gazete’de yayımlanan 2016/9495 sayılı Yatı-

medi.

rımlara Proje Bazlı Devlet Yardımı Verilmesine İlişkin Karar) kapsamı şimdiye kadar en geniş

2017 yılına gelindiğinde ise manzara değişti.

tutulan teşvik uygulaması oldu. Öyle ki, kamu

Türkiye’nin plastik sektöründe gelecekte ağır

sadece vergi ve yatırım yeri gibi klasik teşvik-

rekabet koşullarına uyum sağlama ihtiyacı

ler ötesine geçerek, kritik alanlarda kamu alı-

içinde. Plastik mamul sektöründe yerli ima-

mı, kamu ortaklığı, hatta kritik personelin üc-

latçılar dış ticaret fazlası verip, iç pazarın da

retini dahi ödemeye yönelik teşvik araçlarını

ihtiyacını hemen hemen karşılasa da bunun

sisteme dahil etti.

sürdürülebilirliği konusu önem taşıyor. Üstelik, polimer-plastik sektöründe her geçen gün

Kamu teşvik sistemindeki yenilik aslında sözün ilerisine geçmiş durumda. İki şirket bu alanda yatırım yapma kararlılığını açıkladı. Hükümetin Proje Bazlı Destek sistemi yanında, büyük endüstri bölgeleri kurma projesi de petrokimyayı yakından ilgilendiriyor. Türkiye 5 bölgede mega endüstri üsleri kurmayı planlıyor. Bu bölgelerin diğerlerinden farkı; alan olarak büyük olmaları yanında her birinin limanın da bulunması olarak ortaya çıktı. Bu bölgelerde ağırlıklı olarak Türkiye’nin sanayi girdi ve hammaddelerine yönelik büyük tesislerin olması öngörülüyor. Şimdilik il açıklanmasa da Doğu Karadeniz, Batı Karadeniz, Güney Marmara, Kuzey Ege ve Doğu Akdeniz’de endüstri bölgesi kurulması amaçlanıyor. Hükümet proje bazlı destek sisteminde yer alacak projeleri henüz açıklamadı. Buna karşılık SASA’nın halka açık olması nedeniyle, zorunlu olarak bildirimlerde bulunmasından kaynaklı olarak bu destek kapsamında bir plastik hammadde yatırımı yapacağı kesinleşti. Şirket, Sasa Polyester’in daha önce 7.2 milyar TL olarak planladığı yatırımları, Hükümet ile görüşmelerinden sonra proje bazlı destek kapsamında genişletme kararı aldığını ve PTA, MEG ve Polimer üretim tesisi kurulması amacıyla 12.8 milyar TL’lik 8 yıl sürecek bir yatırım programına dönüştürdüğünü Mayıs ayında

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM

resmi olarak duyurdu. PETKİM de petrokimya

yatırımın niteliğini plastik hammadde üretimi

rımı ile ilgili Invista (Koch Industries) ve British

alanında büyümek istediğini ilan etti.

ve halen PETKİM’in üretip ihracatını yaptığı

Petroleum (BP) ile teknoloji seçimi konusunda

plastik hammadde üretimine konu kimyasal-

görüşmelere başladığını açıkladı.

-PETKİM plastik hammaddede büyümek istiyor

ların ihracatından vazgeçip bunları hammadde üretiminde kullanılması olarak açıkladı.

-Türkiye Varlık Fonu: Görüşüyoruz

Aynı toplantıda Socar Türkiye Genel Müdürü Bu yatırım kararının ilan edildiği dönemden iti-

Zaur Gahramanov da “Bölgede özel statülü

Bu alanda yatırım projesi açıklayan bir diğer

baren kamu yönetiminin dikkat çektiği sektör-

kimya parkı yapmak istiyoruz. Kauçuk dahil

kuruluş ise Türkiye Varlık Fonu (TVF) oldu.

ler içinde petrokimya hep ön sıralarda sayıldı.

birçok yeni ürün üretimine girmek istiyoruz.

Fon, mevcut projelerden birine ortaklık olup-

Bu alanda çeşitli girişimler de gündeme geldi.

PETKİM’den daha büyük kapasiteler kura-

olmadığını açıklamaksızın (örneğin SASA’nın

PETKİM’in devam eden STAR rafinerisi içinde

biliriz. Petrokimya yatırımlarımızı büyütmek

talip olduğu arazinin sahibi TPAO TVF’nin

plastik hammadde üretimine yönelik en büyük

istiyoruz. Bizim işleyemediğimiz için ihraç et-

mülkiyetine geçti) bir petrokimya tesisi için

üretimi nafta olacak. Plastik hammadde üreti-

tiğimiz hammaddeyi, Türkiye gidip dışarıdan

görüşme halinde olduğunu ilan etti. TVF’nin

minden en önemli girdilerden biri olan naftayı

işlenmiş olarak ithal ediyor. Niye? Biz bunları

eski genel müdürü Mehmet Bostan Temmuz

PETKİM kendi ürünlerinde kullanmayı planlı-

üretebiliriz. PETKİM’de özel statülü kimya par-

ayında Dünya Petrol Kongresindeki açıkla-

yor. Buna bağlı olarak bir kapasite ilanı henüz

kı yapmak istiyoruz. Hükümet destekliyor. En

masında, uluslararası bir varlık fonu ile birlikte

yapılmış değil. Buna karşılık PETKİM plastik

son çıkan üretimi destekleme paketine görüş-

hareket ettiğini duyurdu. “Yeni nesil” petro-

hammadde üretiminde büyümek istediğini

lerimizi eklediler. PETKİM yüzde 93 kapasite

Eylül 2017’de duyurdu.

ile çalışıyor. Bu bile Türkiye ihtiyacının yüzde 18’ini ancak karşılıyor. Daha fazlasını yapabili-

-“Yeni PETKİM yapmak istiyoruz”

riz. PETKİM’i iki-üç katına çıkarabiliriz” dedi.

Türkiye’nin lider petrokimya ve plastik ham-

-SASA yatırımı

madde üreticisi PETKİM, Azerbaycan’ın petrol

kimya tesislerinden olmasının planlandığını kaydeden yönetici “Bu konuda somut bir adım atmak üzereyiz. Dünyanın önde gelen büyük varlık fonlarından biriyle yeni nesil petrokimya tesisi kurma projemiz var. Bununla ilgili imza aşamasına geldik. Bunun sağlayacağı avantajlar, Türkiye’nin dış ticaret açığının azaltılması. Katma değerli üretimin sağlanarak ihracata

devi SOCAR tarafından özelleştirme idare-

Sabancı Holding bünyesindeki uzun faaliyet

sinden satın alındı. İzmir Aliağa’da liman, de-

dönemi sonrasında Erdemoğlu Holding tarafın-

polama, enerji ve rafineri alanında büyük bir

dan satın alınan SASA Polyester, Mayıs ayında

yapı haline gelen PETKİM, kuruluşundaki ana

Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) gön-

üretim amacı olan plastik hammadde üreti-

derdiği bir yazıda daha önce 7.2 milyar TL olarak

biri de Dioki Petrokimya oldu. Şirket CEO’su Ali

mine de ilgisini sürdürüyor. Haziran ayında

planladığı yatırımı 12.8 milyar TL’ye yükselttiği-

Sefa Küçükboyacı, PS ve EPS üretim tesislerini

Azerbaycan’da Türk gazetecilere bir açıkla-

ni duyurdu. Yatırım yeri olarak da TPAO ortak-

2017 içinde hizmete alacaklarını açıklamıştı.

ma yapan SOCAR Global Yatırımlar Başkanı

lığına ait Hatay-Dörtyol’da bulunan 2.9 milyon

Küçükboyacı, konuya ilişkin “Hem yurtiçi piya-

ve Petkim Petrokimya Holding CEO’su Vagif

metrekare arazinin satın alınması-tahsisi veya

saya hem de ihracat piyasalarına mal vermeyi

Aliyev, petrokimyaya 3 milyar dolarlık yeni

kiralanmasına yönelik Ekonomi Bakanlığı ve

düşünüyoruz. Yine de, önceliğimiz elbette

yatırım yapmakla ilgilendiklerini ve hüküme-

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’na başvur-

yıllık 350 bin ton tüketimi olan Türkiye pazarı

te bu isteklerini ilettiklerini açıkladı. Aliyev bu

duğu duyuruldu. Temmuz ayında ise PTA yatı-

olacak” açıklamasını yapmıştı.

katkı ve istihdam gibi diğer konularda da avantajlar sağlayacak.” dedi. Yakın zamanda üretim ilan eden şirketlerden

GÜNDEM

SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM

PLASFEDDERGİ

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık)

2016 (Ocak-Aralık)

İHRACAT Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Plastik Hammadde

687,8

932,9

698,0

1,5

858,9

-7,9

Plastik Mamul

1.575,4

4.337,6

1.550,6

-1,6

4.108,6

-5,3

N/A

131,4

N/A

146,1

11,2

507,7

2.166,3

539,4

6,2

2.203,2

1,7

Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk

2015 (Ocak-Aralık)

2016 (Ocak-Aralık)

İTHALAT Plastik Hammadde

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

6.269,0

9.395,6

6.522,6

4,0

8.699,5

-7,4

584,6

2.872,7

589,4

0,8

2.928,2

1,9

N/A

576,9

N/A

580,7

0,7

831,1

2.525,2

881,1

6,0

2.560,8

1,4

Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Makinaları Kauçuk

2015 (Ocak-Aralık)

2016 (Ocak-Aralık)

TOPLAM DIŞ TİCARET Değer

Değer

% Değ.

İhracat

143.838,9

142.606,2

-0,9

İthalat

207.234,4

198.601,9

-4,2

Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat GTİP

GTİP Açıklama

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2015 (Ocak-Aralık)

2016 (Ocak-Aralık)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat

39,1

69,2

49,8

27,4

82,6

19,5

1,7

($/KG)

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

3901

Etilen polimerleri

1.600,3

2.406,4

1.710,1

6,9

2.340,6

-2,7

1,4

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

1.942,6

2.649,8

2.021,1

4,0

2.346,2

-11,5

1,2

3903

Stiren polimerleri

511,5

795,0

508,8

-0,5

698,3

-12,2

1,4

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

833,6

816,5

757,8

-9,1

705,4

-13,6

0,9

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

42,2

99,5

45,1

7,0

106,1

6,6

2,4

3906

Akrilik polimerleri

197,5

370,2

207,8

5,2

301,5

-18,6

1,5

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

627,9

1.173,8

687,8

9,5

1.134,1

-3,4

1,6

3908

Poliamidler

86,8

212,8

94,4

8,9

213,5

0,4

2,3

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

216,9

447,2

217,6

0,3

410,7

-8,2

1,9

3910

Silikonlar

29,7

111,1

31,7

6,9

117,0

5,3

3,7

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

28,6

89,4

32,6

14,1

90,9

1,7

2,8

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

38,5

150,5

38,9

1,1

148,6

-1,2

3,8

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

3,1

23,4

3,8

23,9

23,7

1,0

6,2

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

5,9

14,4

5,3

-8,9

13,3

-7,5

2,5

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

104,0

35,6

159,6

53,4

49,6

39,1

0,3

9395,6

6522,6

4,0

8699,5

-7,4

1,3

TOPLAM

6269,0

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Pimtaş Plastik YKB Şamil Tahmaz:

“Sanayi 4.0 ve fiili maliyeti yöneterek rekabet gücü sağladık”

Pimtaş Plastik Yönetim Kurulu Başkanı Şamil Tahmaz, rekabetin ağır şartlar altında sürdüğü plastik imalat sektöründe, hem sektör çeşitlendirme hem de maliyetleri kontrol etme yönünde bir yönetim anlayışı benimsediklerini söyledi. İhraç pazarlarında da bu yaklaşımı benimsediklerini belirten Tahmaz, bilinçli şekilde pazar çeşitlendirdiklerini ve böylece riskleri en aza indirmeye çalıştıklarını vurguladı. Pimtaş Plastik ve risk-maliyet yönetimine ilişkin konuları Yönetim Kurulu Başkanı Şamil Tahmaz ile konuştuk.

-Başka sektörlerde de faaliyet gösteriyorsunuz ama daha çok inşaat sektöründeki üretimlerinizle biliniyorsunuz. Son dönem inşaat başta olmak üzere sektörel gelişmeler üretiminize katkı verdi mi? Türkiye’de yapı-inşaat grubu ekonominin yüzde 50’lerine ulaşan seviyelerde. Tabi inşaat sektörü hareketli olduğu müddetçe endüstri de hareketleniyor bu anlamda. Pimtaş’ın bir avantajı var; Sadece yapı alanında değil sektörün her noktasında varız. Turizm sektöründe varız. Havuz grubu, artırma tesisleri, su park-

ları, akvaryumların detaylarını imal eden bir firmayız. Tarım sektöründe noktasal sulamaya kadar varız. Endüstri alanında fabrikalardaki arıtma tesislerindeki basınçlı sistemlerde de ürünlerimiz bulunuyor. Aslında sektör içerisinde yapı-inşaat, turizm, tarım, endüstri gruplarının hepsinde olduğumuz için yelpazeyi geniş tutmuş durumdayız. Bu sebeple de sektörel krizlerin olduğu durumlarda diğer sektörlerden oksijen alıyoruz. Uluslararası yapıda da bu şekilde. Yaklaşık 90 ülkeye ihracat yapıyoruz. Bunun 70 ülkesi direkt ihracat, 20 ülkesi endirekt şeklinde hareketliliği devam eden bir unsur. Aynı pazarın altında farklı ülkelerde de

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

hizmet veriyoruz. Bu mevsimsel, kıtalararası oluşumlarda da bir avantaj. Bir bölgede yaz ise diğer tarafta kış. Bir bölgede çok fazla kuraklık varsa diğer alana yöneliyoruz. Pimtaş’ın da gücü burada geliyor. -Plastik imalatında rekabet ağır, ithalat baskısı da her dönem artarak devam ediyor. Siz nasıl bir yaklaşım benimsediniz? Firmamız rekabetçi bir firma. Üretim aşamalarımızın hepsi Endüstri 4.0’a göre hizmet veriyor. Bu sebeple hızlı bir üretim tekniğimiz var. Bunlar da maliyetlere yansıyan bir unsur. Fiili maliyeti yönetiyoruz burada. Yapılan her operasyonu sistemsel takip ederek revizyonlara çok açık olan bir unsur. Bu sebepten dolayı rekabetçi bir ortam içerisindeyiz ve ithalatlar ile bizim iç piyasayı bozacak bir yapıya gelinmedi. Tabi ki uluslararasında ciddi rakiplerimiz var. Hatta o rakiplerin Türkiye’de satın aldığı fabrikalar da var. Fakat bizim pazarlama modelimiz ile üretim hızımızla ilişkilendirdiğimizde bu pazarda henüz onlara pay vermedik. Özellikle Uzakdoğu, Çin gibi düşük maliyetli olmasına rağmen onları kalite anlayışı ile yendik. Diğer tarafta Avrupa ile kıyaslandığında aynı kaliteli ürünü daha ucuz sağlayarak sağladık. Hatta mevcut üreticilerin kendi ülkelerinde dahi ciddi rekabetler içerisinde olduğunu gözlemliyoruz. Kapasiteyi her zaman arttıran bir yapı içerisine giriyoruz. O yüzden bizi ithalatlar ile etkileyen bir durum olmadı. - İhracat pazarlarınız hayli geniş. Pazarı çeşitliliği sağlamak noktasında herhangi bir destek alıyor musunuz? Sektörel temsilcilerimiz ile her zaman işbirliği içerisindeyiz. Biz her zaman iki elin daha fazla ses çıkardığını düşünerek hareket eden bir firmayız. O yüzden biz sektördeki bütün kamuya ait firmalarla veya sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içerisindeyiz. Onların destekleri ve kendi münferit çabalarımızın birleşmesiyle oluşan sinerji neticesinde ulaşabileceğimiz son noktaya kadar ulaşmaya çalışıyoruz. Yıl içerisindeki yaklaşık 12 uluslararası fuara katılıyoruz. Neredeyse her ay bir fuar ama sezonsal fuarlar oluyor. Bazen üç fuar aynı anda oluyor. Pazarlamadaki arkadaşlarımız bu organizasyonları hazırlıyor. Onun haricinde ülkelerdeki bayilerimiz ile sektörel ve kendi bulundukları ülkelerdeki fuarlara bizzat katıldıkları zaman biz de temsilci olarak katılıyoruz. Pimtaş’ın bizzat kendisinin katıldığı fuarlar 12-15 arasında değişiyor. Bunlar uluslararası ve sektörlerinin her zaman için ilk üç sıradaki fuarları oluyor.

-Bölgemizdeki savaşların sona ermesinin ardından inşaat sektörü için büyük bir alan açılacak. Bu konuda bir öngörüleri var mı? Biz hep geçmişteki gelişmelerden dersler çıkaran bir firmayız. Komşu ülkelerde hep krizler vardı ve biz bütün bu krizlerden hep dersler çıkardık. Bizim üretimimizin durdurma gibi bir lüksümüz yok. O yüzden bizi daha farklı ülkelere ihracat yapma şansına zorunlu kıldı. Bizler de o yönde büyümeyi tercih ettik. Bu zorunluluk da bizim büyüme hızımızı arttırdı. Bazen çaresizlikler imkansızlıklar yeni arayışları yaratıyor. Şu anda bakıldığı zaman kıtalararası ihracatlar yapıyoruz. Arjantin, Şili, Brezilya’dan tutun da Johannesburg, Cape Town’a Afrika’nın son noktasına kadar, diğer taraftan Rusya ve Çin sınırına kadar, bir noktada da Filipinler’e kadar ürün gönderir hale geldik. Aslında komşu ülkelerdeki krizler işte bizim bu ülkelere ulaşmamıza sebep oldu. Elbette bir gün bu krizler bitecek muhakkak. Türkiye bu oyunların, krizlerin, bu sıkıntıların üstesinden gelecek. Bugün hiçbir sanayici de kendisini pasife etmiş durumda değil. Hep aktif, yatırım yapan bir yapı içerinde. Bu sebeple Türkiye hep atılımlar içerisinde devam ediyor. Bizler de aynı ruhu taşıyan bir işletmeyiz. Komşu ülkelerdeki sıkıntılı durum, buradaki özelikle Ortadoğu pazarındaki sıkıntılar çözümlendiğinde, bizlerin pazar payları, yapmış olduğumuz yatırımlar hak ettiği yeri bulacaktır diye düşünüyorum. Mevcut kapasitelerimizi daha da ileriye götürecek bir çok yatırım alanları açılacak. Bizler de o günlere hazırlanıyoruz. -Temiz su borularında plastik malzemeye yönelik sağlık endişeleri sıklıkla gündeme getirilmeye başlandı. Bu konuda görüşleriniz nelerdir? Tüketiciler

ürün seçiminde sağlık açısından endişe etmeden neleri tercih edebilirler? Tabi ki bu algıların hepsinin sebepleri var. PVC maddesinin içerisindeki klorik asit sebebiyle bir olumsuz algısı var. Tabi klorik asidin açığa çıkması için yanması gerekiyor malzemenin. Yandıktan sonraki bir süre sonra açığa çıkan bu durumda zehirli salınımlar oluyor ama bu ürünün normal şartlarda, tesisatın içinde suyun dolaştığı durumlarda plastik, polimer dünyasında böyle bir zarar yok elbette. Evsel ürünlere bakınca bina içerisinde polietilen, polipropilen borular kullanılan bir yapı var. İçme su borularında yüksek yoğunluklu polietilen boruları kullanılan bir kısmı var. Bunların farklı olmasının sebebi kullanım yerlerinin ihtiyacına göre seçiliyor. Hepsi de içme sularında kullanıyor. Mevcut boruların hepsinde hıfzıssıhha standartları vardır TSE belgesi alınabilmesi için. İnsan sağlığına yönelik yapılan testlerden geçmek zorundalar. Onların tüm testleri de ilgili enstitülerde yapılmaktadır. Sadece Türkiye için geçerli değil mevcut ürünlerimizin uluslararası sertifikaları da mevcut. Özellikle Hollanda, İngiltere, Amerika, Fransa, İngiltere, Çek Cumhuriyeti, Rusya gibi ülkelerin standart sertifikalarını almanız gerekir o ülkelere ihracat yapabilmeniz için. Bunların da tabi hepsinde insan sağlığına zararlı madde içermediğini dair bir belge almanız lazım ve bunlar da o belgelerde mevcuttur. - Biraz da firma olarak eğitime olan ilginizden ve bu alanda yaptığınız profesyonel işlerden bahsetmenizi isterim. Okan Üniversitesi ile olan işbirliğinizin kapsamı nedir? Şu anda özelikle Ekonomi Bakanlığı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ar-Ge araştırmalarına çok büyük destekler veriyorlar. Çünkü

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

ülkemizin katma değer yaratabilmesi adına, inovasyonu sağlamak adına, yarattığı üründe uluslararası pazarda söz sahibi olabilmesi adına bir takım araştırma, geliştirme imkanlarına ulaşmak zorundalar. Bu süreçler, bugün ektiğinizin ürününü on yıl sonra alacağınız bilinciyle yapılması gereken çalışmalar. Tabi ki sistem ağır ilerliyor ama emin ilerliyor. Sadece bir Ar-Ge merkezi açmak değil içerisindeki kişileri nitelikli hale getirmek, sektörün ihtiyaçlarını tespit etmek vb. bunlar çok önemli unsurlar. Biz Pimtaş olarak eğitime çok önem veren bir firmayız. Özellikle mesai arkadaşlarımızı, herkesi bilinçlendirmeye çalışıyoruz. Bakanlık onaylı bir Ar-Ge merkezimiz var. Bu Ar-Ge merkezimizde 30 personel mevcut. Fiili olarak yıl içerisinde 10-25 arası Ar-Ge projesi gerçekleştirmekteyiz. Asıl hedefimiz bir Ar-Ge merkezi oluşturmaktan ziyade bir mükemmeliyet merkezi kurmaktı. Şu anda bunun için adımları atmaya devam ediyoruz. İşletmemiz şu anda 60 bin metrekare kapalı bir alanda hizmet veriyor. Bunun yaklaşık 3 bin 500 metrekaresi sadece Ar-Ge Merkezi ve mükemmeliyet merkezine ayrıldı. Hedefimiz bunun için 10 bin metrekareye çıkarmak. Yer tahsisi yapıldı, diğer çalışmalar devam ediyor. Ayrıca kuluçka merkezi kuruyoruz. Yaklaşık 35 öğrencilik bir kuluçka merkezi olacak. Tersine mühendislik bölümümüz var. Özel sınıflarımız var. İki üniversite ile anlaşmamız var. Bunlardan biri Okan Üniversitesi. Okan Üniversitesi ile yaptığımız anlaşmaya göre rektörlüğe bağlı bir master programımız var. Kendi Ar-Ge merkezimiz içinde 30’a yakın öğrencimiz var ve bu öğrenciler civar firmalarda çalışan arkadaşlarımız. Bu farklı firmalarda çalışan arkadaşlarımız haftanın 3 günü gelip burada iş çıkışı işletme master derslerini alıyorlar. Bunu yapmamızdaki avantaj, piyasadaki çalışan arkadaşlarımızın zaman problemleri bizim için önemliydi ve bir de tamamen kişilerin kendini geliştirme istekleri ile alakalı. Hızlı organize etmeye çalıştık ve büyük bir sinerji yakaladık. Sebebi de icraatın içinde akademik bilgisi olan ve teorik olarak da hareket eden arkadaşlarımızın kurgulanması ve bir araya getirilerek beyin fırtınası oluşturma arzumuz vardı. Şu anda bu organizasyon çok başarılı bir şekilde devam ediyor. Biz hizmetleri ayağa getirdik. Firma olarak hiçbir maddi kazancımız yok, sadece sinerji yaratıyoruz burda.

bundan çok memnun. Üniversite-sanayi işbirliğinin canlı bir örneği haline geldi. Kurguladığımız Ar-Ge merkezi ve mükemmeliyet merkezi sadece Pimtaş ekibine hizmet eden bir unsur değil sektörün ihtiyacına cevap veren bir yapı üzerine inşa edilmeye çalışıyor. -İşbirliği dışında eğitime yönelik bir girişiminiz olacak mı? Evet, 2019’da bir yatırım planımız var. 2019’a da Gebze Sanayi Üniversitesi adıyla bir üniversite kurma hayalimiz var. Bunu gerçekleştiriyoruz, isim haklarını da almış durumdayız. Bunun büyük bir avantajı var. Aslında sektörün ihtiyacı olan bölümleri bünyesinde barındıran bir üniversite kurma hayalimiz var. Örnek vermek gerekirse polimerler ile ilgili plastik mühendisliği, kalıp bölümü, kimya ile ilgili bunların hepsini içeren noktasal mesleklere yoğunlaşma arzusu var. Buraya gelecek öğrenciler iş kaygısı olmadan, sektörün içerisinde ve sektörün organize sanayi bölgesi içerisinde yetişen beyinler yetiştirmeye çalışıyoruz. Biz işletme içerisinde pratikte tecrübeleneceği, kendi inovasyonunu yaratacağı Ar-Ge merkezinin olduğu bir kurguda sanayi ile üniversitenin iç içe geçmiş, aynı yapı içinde bir yaşam-eğitim sağlamaya çalışıyoruz. Bu konuda girişimlerimizi 2019 yılında hayata geçirme planımız var. Sanayi-üniversite işbirliği herkesin dilinde olan bir olgu ancak icraata dökülen bir eylem yok. Biz bu konuda da kendi bölgemizde öncü olmaya çalışıyoruz. -Gebze Sanayi Üniversitesi oluşumunda sizin rolünü ne olacak? Bugün bir üniversite kurmak gerçekten bir takım zorlukları olan bir yapı. Olması da gerekiyor doğal olarak. Çünkü üniversite kurduğu-

Master programının ilk dönemi bitti, ikinci dönemi başladı. Anlaşmış olduğumuz üniversite

nuz zaman ülkenin en kıymetli değerleri olan gençlerin hedef aldığı, ona bağlandığı ve aynı zamanda o kurgu ile birlikte hayatına yön verdiği unsur haline geliyorsunuz. O yüzden güvencelerinin sağlam olması gerekiyor. Bir vakıf kurmanız ve aynı zamanda kurmuş olduğunuz vakfın bir mütevelli heyeti ve sürdürülebilirliği olması gerekiyor. Tabi ki bunlar önemli unsurlar ancak bir sektörel bir yapı oluşturacağımız için harici bir vakıf kurmak yerine mevcut bir üniversitenin farklı bir kampüsü statüsünde bir yapı kurmaya çalışıyoruz. Bu sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli personeli temin etmek adına bir misyon bu. Bu alanda öncü olmak istiyoruz. Hem içeride gizli beyinleri ortaya çıkarmak, bu kişilerin yaratacağı inovatif ürünleri de dünya pazarına sunmak adına kendi işletmelerimizde bugüne kadar almış oldukları imkanları önüne koyarak, kişilerin bir buluş bulurken veya fikirlerini hayata geçirirken yaşayacağı zorlukların olabildiğince kolay haline getirip, çok basit bir şekilde de eline vermeden ama sadece o aradaki buluşları hayata geçirmek adına zaman kayıplarını önlemek adına üniversite ile çok yakın temasa giren bir işletme olmayı tercih ediyoruz. - Sizi ve firmanızı tanıyabilir miyiz? Firmamız 1977 kuruluşlu bir firmayız. İki aileden oluşan bir organizasyonun içindeyiz. Biz ailenin ikinci kuşak temsilcisiyiz. Ben firmamızın yönetim kurulu başkanıyım. Firma iki ailenin birer çocukları tarafından yönetiliyor. Ben organizasyonun tamamı ile ilgilenmeye çalışıyorum. Diğer ortağım da imalat organizasyonunun tamamı ile ilgileniyor. Oluşumumuzdan bugüne kadar plastik inşaat malzemeleri imalatı yapıyoruz. Bu organizasyon içinde de tarımsal alanda, endüstriyel alanda, turizm alanında ve farklı sektörlerin de dahil olduğu alana 8 bin çeşit ürün imal ediyoruz. Bu organizasyon içerisinde son 5 yıldır otomotiv yan sanayisine yönelik ürün imal etme arzusunda olup çalışmalar yapmaktayız. TS belgesini almamız itibariyle de otomotiv sanayisinin önde gelen kuruluşları Ford, Toyota gibi firmalara da hizmet veren bir yapı içerisine girmiş olacağız. Toyota’nın farlarının yaklaşık 35 parçasını imal ediyoruz. Ford kamyonlarının da filtrelerini imal ediyoruz. Bu operasyon da işletmemizin imalatının yaklaşık yüzde 35’ine tekabül ediyor. Diğer tarafta da yapı grubu, havuz ekipmanları gibi imalatlarımız var çeşitlilik olarak. Ortalama olarak da 8 bin 500 – 9 bin çeşit ürün imal eden bir yapı var. 2015 sonu, 2016 başı itibariyle yaptığımız yatırımlarla da aynı zamanda içme suları, doğalgaz hatlarındaki boru ve ekipmanlarını da üreten bir yapıyı da kurmuş durumdayız.

PLASFEDDERGİ

GÜNDEM DIŞI

Enpa Endüstri Kimyasalları Yönetim Kurulu Başkanı Esat Taş:

Müzik hayatın yaşayan bir unsuru, bir sentez bulmak lazım

Müziği ilgisini de bu dönemde oluşturmuş.

Yoldan sırtında ud taşıyan bir çocuk geçiyordu. Sonra öğrendim ki rahmetli Nuri Şenneyli’nin

“İlk enstrümanım mandolindir. Klasik bizdeki

Müzikle ilgisi, diğer birçok sosyal ve akade-

talebesiymiş. Rahmetli Nuri Şenneyli efsane

mandolinlerin sırtı düzdür, basittir. Bu çal-

mik başarısı ile 17 yaşında Kayseri Lisesi’nde

kanunilerden birisidir. İsmail Şençalar’ın eki-

dığımı bir İtalya seyahatimde almıştım. Bu

iken kazandığı bir burs ile lise üçüncü sınıfı

binden. Derneğin önemli adamlarından. Yakın-

biraz alafranga. Napoli yapımı. 20 sene önce

California’da okumasını sağlamış. San Francis-

daki derneğe götürdü beni o yolda tanıdığım

almıştım. Bir ara kaybetmiştim Musiki Derne-

co yakınlarındaki bir şehirde lise öğrencisiyken

çocuk. Necdet Gerginok ile tanıştırdı. Halen

ğimizde. Çünkü bir gece yapmıştık biz ve uda

enstrüman çalıyor olması yerel basının ilgisini

de 2011 yılında kapanan bu dernekten kalan

ilave olarak bunu da çalmam gerekti. Zira bazı

dahi çekmiş.

bir grubumuz var, devam ediyoruz” sözleriyle

eserler mandoline daha iyi gider. (O esnada

anlatıyor.

Yedikule’yi çalıyor: ‘’Haber uçtu devlete de

Eğitim hayatında yine enstrümanı sayesinde

beş yıl yattım hapiste, Yedi düvel zindanından

insanların önüne çıkma fırsatı bulmuş. Boğa-

Esat Taş’ın bir başka anısı da yine o dönem-

beterdir Yedikule...’’) Bunun kendine has tını-

ziçi Üniversitesi’nde okurken spor bayramının

de müziğin “sorunları çözme özelliği” üzerine.

sı, biraz daha farklı düzeni vardır. Türkiye’de

ardından düzenlenen eğlencelerde arkadaş

Esat Taş’tan oturduğu apartmanda “kat ma-

ilk okullarda kolayca öğretilebilecek en ucuz

toplantılarında çalmış.

likleri toplantısına müziğin etkisini” dinliyoruz:

-Sosyalleşmeye katkısını vurguluyor

“Çiftehavuzlar’da otururken bir gün apartman

zorundalar mı? Cumhuriyeti kuranlar enstrümanı öğretmek zorunda olduklarını biliyorlar-

Esat Taş’ın vurguladığı ve anlattığı müzikle il-

verdiği egzersizleri çalışıyordum enstrüma-

mış. Neden? Çünkü müzik de bir ülkenin ciddi

gili anılarının hepsinde bu hobisinin yeni dost-

nımla. Apartman görevlisi Hasan geldi, ‘Esat

bir güç ve etki alanıdır” sözleriyle başlıyor soh-

lar kazanmasına etkisi gözlenebiliyor. Anadolu

abi apartman toplantısı var, gelmen lazım,

bete Esat Taş.

Yakası Musiki Derneği bunlar arasında önemli

bekliyorlar’.. Ders çalıştığım için geri çevirdim.

bir yer tutuyor. (Anadolu Yakası Müzisyenler

Israr etti, “abi al enstrümanını, notalarını gel”

Yıllar içinde mandolinden uda geçiş yapan

ve Müziksevenler Derneği) Esat Taş bu der-

dedi. Ben de notalarımı aldım gittim. Kavga,

Esat Taş, geniş Türk Sanat Müziği ve Türk Halk

neğe girişini “Çiftehavuzlar’da oturuyordum.

gürültü oluyor.

enstrüman olduğu için bunu öğretirlermiş eskiden. Diyeceksiniz ki enstrüman öğretmek

toplantısı olacağı haberi geldi. Ben hocanın

Tam kavga olacağı zaman

GÜNDEM DIŞI

PLASFEDDERGİ

ben enstrümanımla ortamı yumuşatıyorum. Bir süre sonra apartman toplantıları öyle oldu ki, biri tefini alıyor, biri gitarını alıyor, biri şarkı söylüyor, herkes gelir oldu. Artık musiki cemiyeti gibi oldu bizim toplantılar.”.

-Fuarda ud resitali Esat Taş, yıllar içinde katıldığı fuarlarda zaman zaman oluşan durağan ortamı kırmak için hep müzik yapmak istemiş. Fuarın canlı ortamını sevdiğini vurguluyor. Taş, “Dinamizm oluşuyor fuarlarda. Oralarda herkes bir şekilde kendisini gösteriyor, ürünleriyle, servisleriyle dikkat çekmeye çalışıyor herkes. Bundan 2-3 sene önce bir gün plastik fuarında baktım standlarda canlı müzik yapıyorlardı. Şu standa bir gün çıksam, ud çalsam, bir şarkı söylesem bir değişiklik, bir güzellik olsa ortamda dedim. Bir gün

söylerdi.”

kan müziğin içindedir. Şifrelerini bilirseniz çok şey anlatır size.”

tesadüfen tanıdığım bir şirketin standına geldim. Geldim, gördüm ki sazendeler akord ya-

Esat Taş’ın Köy Enstitüleriyle ilgili anıları

pıyorlar. Ara vermişler. Çocuklarla sohbetten

beste yapmasını da sağlamış. Bir arkadaşının

sonra udi olanı bıraktı bana. Başladık diğerle-

babasının vefatı üzerine yazdığı şiiri bestele-

riyle birlikte çalmaya. Bunu da yaptım yani.”

miş: “Yahu bunun çok güzel bestesi olur, çok

Esat Taş, kendi çalışmalarında Köy Enstitü-

diyerek anısını anlatıyor.

gerçek bir şey ve çok da serbest yazılmış de-

lerinin de kurucuları arasında bulunan eski

yip oturdum 3-4 ay uğraştım. Küçük bir bes-

Milli Eğitim Bakanı Hasan Ali Yücel’in “Sen

-Köy Enstitülerinin etkisi

te yaptım ve çaldım. Arkadaşıma gönderdim.

bezmimize geldiğin akşam neler olmaz” isimli

Esat Taş’ın vurguladığı unsurlardan biri de

Sonra bir sene 17 Nisan Köy Enstitülerinin

suzinak makamında bir bestesi olduğunu da

Köy Enstitüsü mezunu öğretmen babanın

kuruluş yıldönümünde bir etkinliğe çağırdılar.

belirtiyor. Bestekar Bimen Şen’in eserlerini

müzik bilgisi. “Benim babam köy enstitüleri

Orada Hüseyin şiirini okudu, ben de mandolin

sevdiğini de belirtiyor. Ermeni olduğunu bil-

mezunu. Köylerde, köy enstitülerinde okuyan

ile o yaptığım besteyi çaldım. Bir de bizim kö-

mediği Şen’in eserlerini çalıştığını vurguluyor:

öğretmenler toplum lideri olarak yetiştirilir-

yün halay türküleri var. Her yerde bilinmeyen

“Baktığınız zaman Bilmen Şen bestelerine

di. Benim ilk kulağıma duyduğum müzik sesi

türküler. Bodrum’da Deniz hoca vardı ud ve

acılarını gömüyor, duygularını gömüyor, Cum-

mandolin sesiydi. Babam çalıyordu. Neden ça-

saz çalıyor. Dedim ki böyle bir şey var hocam.

huriyeti anlatıyor. Hiçbir sansürü yok, filtresi

lıyordu, mecbur tutuyorlardı çünkü. O yıllarda

O türkülerin birkaçını notaya aldım Deniz ho-

yok. İyi okumayı bilebilirsen musiki eserlerimiz

öğretiyorlarmış. Hem tarlaya gidiyorlar, hem

camla ben. Basit türküler ama o bölgenin ken-

tarihin de kanıtı, acılarımızın da kanıtı.”

akordeon çalıyorlar, hem halay çekiyorlar. Bu

dine has değerleri, özellikleri. Hepsi bir şeyleri

Kayseri Pazarören’de oluyor, Ankara Hasa-

ifade edebilme ihtiyacından.”

Esat Taş, maddi imkansızlıklar ve binanın kentsel dönüşüme alınması nedeniyle Der-

noğlan, Isparta Gönen ve daha Türkiye’nin 21 merkezinde oluyor.”

-Hasan Ali Yücel’in bestesi

-Mustafa Kemal’e çok şey borçluyuz

neğin kapandığını ancak Kadıköy’de müzik yapımcısı Ramazan Usta’nın sanat atölyesinde buluşarak grubunun müziğe devam ettiğini

Esat Taş, okuma yazma oranının yüzde 4’lerde olduğu 1940’lı yıllarda Köy Enstitülerinin

Türkiye’nin eğitimde ve toplum gelişiminde

anlatıyor. Peki Babasından aldığı müzik zevki

eğitimde müziğe önem vermesinin önemli bir

Cumhuriyetin kurucularının etkisini de vurgu-

oğluna da geçmiş mi? Elbette geçmiş ancak

unsur olduğunu vurguluyor. Babasının me-

luyor Esat Taş: “Bugün bir öğretmeni enstrü-

oğlu rock müzik ile ilgileniyor. Esat Taş: “Ama

zuniyet sınavında mandolin ile İstiklal Marşını

man çalacak, öyle şevkle İstiklal Marşı’nı çala-

bakıyorum buradan (Türk Sanat Müziğinden)

çalmasını da sevgiyle hatırlıyor: “Mezuniyet

cak. Biz böyle bayramları coşkuyla kutlayan,

biraz heveslenmiş ki perdesiz gitar almış. Ora-

sınavında önemli bir kriter de bir enstrüman

Cumhuriyet geleneğinden geliyoruz. Damarı-

dan biraz makam ezgileri vs. öğrenmiş, merak

çalmak; Babamın bir eser çalması lazım. Hoca

mız bu, ülkemiz, kültürümüz çok derin. Musta-

ediyor. Tabi bir sentez bulmak lazım. Müzik

çalacağı eser için kura çekiyor. İstiklal Marşı

fa Kemal gibi bir adam nasip etmiş Allah bize.

hayatın yaşayan bir unsuru. Hangisi üstündür

çıkıyor. İstiklal Marşı çalacaksın diyor babama.

Çok büyük bir nimet aslında. Mustafa Kemal ve

diye bir şey yok. Herkes duygularını nasıl ifade

Bir başka hoca diyor ki ‘İstiklal Marşı çok zor,

İsmet Paşa da onun devamı. Folklorik araştır-

edebiliyor ise ona yöneliyor. Trash metal mü-

başka bir şey çal’.. Müzik hocası Mustafa çala-

malar, Mustafa Sarısözen’ler, müziğin kültürü,

zik bir bakıyorsun daha farklı bir müziğe geçi-

bilir diyor. Ben hatırlıyorum babam okullarda

altyapısı, değerleri çıkıyor ortaya. Kültürümü-

yor, yumuşuyor. Önemli olan sırıtmasın, yakış-

öğretmenlik yaparken İstiklal Marşı’nı man-

zün temeli aynıdır, bütün gözyaşımız, acımız,

sın, sahte olmasın. Ortak değerleri bulabilmek

dolin ile çalar ve bütün okul da onunla birlikte

sevincimiz her şeyimiz bu enstrümandan çı-

için bunlar güzel şeyler.”

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

Dünyanın kişi başına gelir bakımından en zengin ülkesi Katar “farklılaşma” arayışında

Katar dünyanın en zengin ülkelerinden biri. Ülke büyük yatırımlarını sür-

pahalı üstyapı yatırımları başkent Doha baş-

dürüyor. Üstelik Türkiye ile ilişkiler tarihi olarak en iyi noktasına gelmiş

ta olmak üzere ülkenin hemen her yerinde

durumda. ABD’nin ortadoğudaki en büyük askeri üssü Katar’da bulunu-

dikkat çekiyor. Ülke olarak Katar aslında çok küçük bir alanı oluşturuyor. Basra Körfezi-

yor. 2017 yılı itibariyle Türkiye’nin de askeri üssü Katar’da faaliyete baş-

ne uzanan bir yarımada olan Katar, 11 bin

ladı. Ülkenin Türkiye ile ilişkilerinde ikili dış ticaret önemli yer tutsa da

586 kilometre kare büyüklüğünde bir ülke.

küçük bir ülke olan Katar’ın esas önemi Türkiye’ye yönelik yatırımlarda

Türkiye’de yüzölçümü büyüklüğüne göre iller

bulunuyor.

sıralandığında 11 bin 634 kilometre kare ile 25. sırada bulunan Kütahya ile hemen hemen aynı alana sahip. Bu kadar küçük bir alanda

Körfez ülkeleri bütün dünyada “zenginlik-

olunca, doğal kaynaklara dayalı olağandışı bir

ülke olarak büyük bir mali güce erişilmesinin

leriyle” dikkati çekiyor. Katar ise bu ülkeler

zenginliği de elinde tutuyor. Katar Türkiye’de

ardından ise Katar diğer körfez ülkeleri gibi

arasında kişi başına gelir bakımından en zen-

de Digiturk ve BMC yatırımlarıyla hizmet ve

altyapı yatırımlarına ağırlık veren ve kurduğu

ginleri konumunda. Yıllar içinde küçük bir ba-

sanayi sektörlerinde iki büyük şirketin sahibi

varlık fonu ile büyük yatırım yapan ekono-

lıkçılık ülkesi olan Katar’da doğalgaz keşfinin

konumunda.

mik yaklaşım benimsedi. Katar’ın iki alanda farklılaşma eğilimi ortaya çıktı. Bunlardan ilki

ardından olağanüstü büyük bir zenginleşme oldu. Ülke, coğrafi konumu nedeniyle boru

-“Qatar deserves the best”

büyük şirketlere yatırım ve Katar vatandaşlarının eğitimine yönelik yatırımlar.

hatlarıyla doğalgaz satışı yapamayınca, sıvılaştırılmış doğalgazı spot piyasa ve uzun

Katar diğer körfez ülkeleri gibi alt ve üst ya-

vadeli anlaşmalarla ihracata başladı. Böylece

pıya büyü yatırımlar yapıyor. Bu yatırımların

2.5 milyon nüfuslu bu küçük ülke kişi başına

büyük bir kısmı da oldukça pahalı konut, sos-

127.6 bin Dolar GSYH ile dünyada ilk sıraya

yal donatılar ve iş merkezlerinden oluşuyor.

yükseldi. Öteyandan Katar, zenginlikle anılan

Katar’da devam eden çoğu yatırımın koruma

Katar ile son dönemde yoğunlaşan ve çok

körfez ülkeleri içinde farklılaşma arayışın-

duvarlarında ise hep aynı slogan dikkati çeki-

iyi devam eden ekonomik ve siyasi ilişkiler,

da. Katar, dünya doğalgaz rezervinin yüz-

yor: Qatar deserves the best.. Elbette bu slo-

Temmuz 2017’de Katar ile Körfez Ülkeleri

de 14’ünü elinde bulunduran küçük bir ülke

gan ile uyumlu biçimde mimariyi öne çıkaran

arasında yaşanan krizde Türkiye’nin Katar’ı

-Türkiye ile ilişkiler zirve düzeyde

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

Ülkenin 2017 gaz, petrol, polimer ve petrol türevleri ihracatı yaklaşık 48 milyar dolar seviyesinde bulunuyor. Buna karşılık ülke hemen her türlü ürünü ithal ediyor. En fazla ithal ettiği ürünler gıda, taşıt araçları, uçak-helikopter vb. havacılıkuzay araçları, mücevher ve inşaat sanayii ile bağlantılı malzemeler ön sıralarda bulunuyor. Elektronik tüketim malları ile tekstil ürünleri de en fazla ithal edilen ürünler arasında bulunuyor.

-Katar’ın başlıca ticaret partnerleri gelişmiş ülkeler askeri ve ekonomik olarak desteklemesinin

yönetimine imkan sağlıyor. Katar Fonu ya-

ardından zirveye çıktı. Bu dönemde Katar’a

nında önemli derecede finans kuruluşları ve

konulan gıda ambargosu Türkiye’nin deste-

bireylerin sahip olduğu fonlar da sözkonusu.

ğiyle aşıldı. Ardından da uzun süredir hazırlık-

Katar’ın bütün dünyada 350 milyar dolar do-

ları yapılan Türkiye’nin Katar’daki askeri üssü

layında varlık fonu aracılığıyla yatırım yaptığı

hızla tamamlanarak göreve başladı.

biliniyor. Bu yolla ortak olunan şirketler ara-

-Katar ekonomisi gaz ve petrole bağlı

sında, Volkswagen, Rus Petrol Şirketi Ros-

Katar ekonomisinin tamamı gaz ve petrol ge-

neft, Barclays Bank, Shell, Tiffany and Co.

lirleriyle doğru orantılı seyrediyor. Bunun dı-

bulunuyor.

şında son dönemde 2022 FIFA Dünya Kupası

Katar’ın küresel ölçekte etkin olması için yoğun çaba harcadığı ulusal havayolu şirketi Qatar Airways yine küresel ölçekte en fazla uçak alımı yapan şirketlerin başında geliyor. Bu da askeri alımlarla birlikte ABD’yi Katar’ın bir numaralı ticaret partneri haline getiriyor. Ülke 2016 yılında ABD’den 5 milyar dolarlık ithalat yaptı. Bu ülkeyi, Almanya, İngiltere, Fransa, Suudi

hazırlıkları nedeniyle olağanüstü boyutta bir

Katar’ın Türkiye yatırımlarının da 18 milyar

altyapı ve inşaat faaliyeti sürüyor. Ülkenin,

dolara ulaştığı tahmin ediliyor. Türkiye’nin

diğer Körfez Ülkelerinde görüldüğü gibi şe-

oluşturduğu Türkiye Varlık Fonu ile Katar’ın

hirleşme yatırımları yanında, Dünya Kupasına

banka ya da varlık fonlarından birinin ortak

yönelik olarak stadyum, otoyol, konaklama

fon kuracağı da basına yansımıştı. Resmi ola-

tesisleri ve prestij bina yatırımları dikkat çe-

rak açıklanmasa da bu fonun oluşturulduğu-

kiyor. Bu da petrol ve gaz dışında ülke ekono-

na dair bilgiler yer alıyor. Türkiye Varlık Fonu

mik aktivitesi içinde inşaatın payını yükselti-

daha önce Rusya ile de benzer bir girişim yap-

yor.

mıştı. Türkiye’nin bu girişimlerinin petrokim-

Arabistan, Çin, Japonya, İtalya ve İsviçre izliyor. Türkiye 2016 yılı itibariyle 13. sırada bulunuyor ancak bunun değişmesi bekleniyor. Çünkü, 2017 ortasından itibaren Körfez Ülkelerinin Katar ile olan sorun nedeniyle ticareti durdurması ve Türkiye’nin başta gıda olmak üzere çoğu üründe uzunca bir süre tek tedarikçi kalması Türkiye’nin sıralamasını üstlere çıkaracak.

ya alanına da yansıması bekleniyor. Türkiye

-Katar dış ticaret fazlası veriyor ve çok sayıda küresel şirkete ortak Katar, enerji kaynağı ihracatçısı olarak yüksek düzeyde bir dış ticaret fazlası veriyor. Uzun yıllardır biriken bu tutarlar da yatırımlar yanında küresel anlamda büyük bir varlık fonu

Varlık Fonu bir petrokimya yatırımı yapmak istediğini daha önce açıklamıştı. Katar’ın ülke olarak küresel dış ticaretine bakıldığında ciddi bir fazla verdiği gözleniyor. Petrol ve gaz fiyatlarıyla doğru orantılı olan bu fazla, 2016 yılı sonu itibariyle yaklaşık 28 milyar dolar seviyesinde bulunuyor.

-Siyasi ve İdari Yapı Küçük bir emirlik olan ve balıkçılık ile inci çıkarmaya dayalı bir ekonomisi olan Katar’da Osmanlı egemenliğinin 19. yüzyılda başladığı biliniyor. Bahreyn ile sorun yaşayan küçük bir emirliğin daveti üzerine Osmanlı hükümeti

Katar Dış Ticaret Göstergeleri (Milyon Dolar) Dış Ticaret (milyar $)

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016*

İhracat

74 964

114 549

133 368

136 855

131 592

77 971

53 494

İthalat

23 240

22 353

26 162

27 034

30 448

32 610

25 553

Denge

51 725

92 196

107 206

109 821

101 144

45 361

27 941

Hacim

92 977

136 902

159 530

163 889

162 040

110 581

79 047

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

1871’de Katar’da bir garnizon kurarak ülke haline gelmesinin ilk adımını atıyor. Halen iktidarda olan El Thani ailesinin iyi ilişkiler kurduğu Osmanlı egemenliği birinci dünya savaşı sonrası ortadan kalkıyor. Emirlik, İngiltere’nin savunmasına giriyor ve dış işleri Birleşik Krallığa tabi oluyor. Birleşik Krallığın çekilmesinin ardından ise 1971’de bağımsızlığını kazanıyor. Aynı tarihte Birleşmiş Milletlere katılan egemen bir ülke haline geliyor. Katar’ın tarihini değiştiren süreç ise 1939 yılında petrol bulunmasıyla başlıyor. Bu tarihten sonra İngiliz işletmeciliği altında petrol geliri elde etmeye başlayan ülke gelişmeye başlıyor. Ülkenin kaderi 1984’te Katar Gaz

-Katar turizm açısından da görülmeye değer bir ülke

Şirketinin kurulması ve yıllar içinde dünyada

yapmayı kolaylaştırıyor ancak iki ülke arasın-

doğalgaz kullanımının artmasına bağlı olarak

da yatırımların karşılıklı korunması ya da ser-

büyük rezervlerin ortaya çıkmasıyla zengin-

best ticaret anlaşması bulunmuyor. Ülkede

lik artıyor. Ülke temel zenginliğini ise 1990’lı

çalışmak halen kefil bulmaya bağlı olarak iş-

Katar, Basra Körfezine uzanan bir yarım ada

yılların ikinci yarısından itibaren elde ediyor.

liyor. Bu nedenle Katar’da faaliyette bulunan

olduğu için başkent Doha dahil çok sayıda

Mevcut Katar hanedanını oluşturan El Thani

Türk firmaları çok büyük oranda yerel temsilci

plaja ev sahipliği yapıyor. Ülke genel ola-

ailesinden Şeyh Hamad bin Khalifa al Thani,

ya da yerel ortak-ana dağıtıcı kanalıyla çalı-

rak çöl olsa da büyük yatırımlar sayesinde

saray içinde bir operasyonla 1995 yılında ik-

şıyor. Ülke oldukça geleneksel bir davranış

Doha’da bu olgu fazla fark edilmiyor. Ülkede

tidara geldi. O tarihten sonra gaz ve petrol

kalıbına sahip olduğu ve dindar bir toplum

hemen hemen bütün büyük otel zincirlerinin

gelirlerinin iyi değerlendirilmesiyle ülke hız-

olduğu için ilişkilerde karşı tarafın sınırları-

yatırımları bulunuyor.

la gelişti. Şeyh Hamad al-Thani, 25 Haziran

na saygı önem taşıyor. Buna karşılık, günlük

2013 tarihinde resmi bir törenle, dördüncü

yaşam içinde ülkede faaliyette bulunan otel,

Katar’da çöl gezileri yanında, ortadoğunun

oğlu, Şeyh Tamim bin Hamad al-Thani’ye gö-

restoranlarda yabancıların davranışlarına ka-

en popüler eğlencelerinden olan arazi taşıt-

revini devretti.

rışılmıyor.

larıyla yapılan off-road akrobatik gezileri de sıklıkla tercih ediliyor.

Katar, anayasal bir monarşi olarak yönetiliTÜRKİYE-KATAR DIŞ TİCARETİ

yor. Yetkilerin çok büyük bir kısmı Emir tarafından kullanılıyor ve ülkede Bakanlar Kurulu ile Başbakanı da Emir atıyor.

-Ülkede iş yapmak Katar ile Türkiye arasındaki ilişkilerin çok iyi düzeye gelmesi, göreli olarak bu ülkede iş

Yıl

İhracat Dolar

İthalat Dolar

Hacim

Denge

2013

244.077.151

373.923.305

618.000.456

-129.846.154

2014

344.712.985

394.551.959

739.264.944

-49.838.974

2015

423.087.555

360.978.324

784.065.879

62.109.231

2016

439.141.985

271.083.391

710.225.376

168.058.594

2017

344.039.538

161.751.647

505.791.185

182.287.891

TÜRKİYE KATAR KİMYASAL MADDE VE ÜRÜNLER İLE PLASTİK-KAUÇUK ÜRÜNLER DIŞ TİCARETİ 2013 ISIC adı

2014

2015

2016

İhracat

İthalat

İhracat

İthalat

İhracat

İthalat

Kimyasal madde ve ürünler

2.625.718

153.167.292

3.578.448

143.637.205

4.601.250

151.188.656

Plastik ve kauçuk ürünleri

14.733.898

60.449

19.596.580

47.962

21.118.956

58.155

İhracat

2017 İthalat

6.142.180 110.212.608

22.093.595

31.077

İhracat

İthalat

12.349.015

57.936.405

20.996.320

57.556

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

Asya’nın yıldızlarından: Singapur

Finans ve elektronikte yakaladığı trend ile Asya’nın en önemli ekonomik güçlerinden biri olan Singapur, Güney Asya’daki ülkelerin çoğunun aksine düşük nüfusuyla istikrarlı bir büyüme imkanı sağladı. Ülke, turizm

Güney Asya’nın en önemli ülkelerinden biri haline gelen Singapur, finans ve elektronik bileşen üretimi ağırlıklı ekonomik yapısıyla

açısından da dünyanın önde gelen destinasyonlarından biri. Türkiye’nin

büyümesini sürdürüyor. Kişi başına gelirde

az sayıda dış ticaret fazlası verdiği ülkelerden biri olan Singapur ile yıllık

55 bin doları aşarak Dünyanın zengin ülke-

ticaret hacmi sadece 700 ile 800 milyon dolar arasında değişiyor.

lerinden biri haline gelen Singapur istikrarlı büyümesini de sürdürüyor.

Türkiye-Singapur dış ticareti (TÜİK) (ABD Doları) 2013 ISIC adı Tarım ve ormancılık

İmalat sanayi Toptan ve perakende ticaret

İthalat

Denge

İhracat

İthalat

Denge

İhracat

İthalat

Denge

8.199.971

2.560.170

5.639.801

11.386.113

2.197.611

9.188.502

8.824.027

1.961.604

6.862.423

817.616

-817.616

642.845

-642.845

438.918

-438.918

62.418

3.279.022

571

3.543.413

84.907

3.786.978

3.341.440

3.543.984

3.871.885

342.812.203 349.104.522 -6.292.319 352.700.461 290.083.765 62.616.696 419.737.283 362.713.679 57.023.604 792.961

Gayrimenkul, kiralama, ve iş faaliyetleri Diğer sosyal, toplumsal ve kişisel hizmetler

2015

İhracat

Balıkçılık Madencilik ve taşocakçılığı

2014

2.750

73.451

719.510

2.998.636

3.101

-3.101

228

21.807

-19.057

8.496

103.625

2.990.140

107.674

79.289

28.385

228

125

-125

-103.625

7.261

-7.261

355.149.325 352.643.085 2.506.240 370.629.422 293.036.913 77.592.509 432.540.869 365.285.783 67.255.086

HEDEF ÜLKE

PLASFEDDERGİ

Singapur, 5.5 milyon kişilik nüfusuyla bölge-

Tarihi 11. yüzyıla dayanan Singapur, öncele-

açısından da ülkenin zenginleşmesine bü-

deki kalabalık ülkelerden ayrışıyor. Bu sayede

ri Pulau Ujong olarak adlandırılıyor. Bölgeye

yük katkı verdi. Bunlardan ilki olan bilgisayar

ekonomisini de az nüfusa göre yapılandıran

daha sonra Temasek ismi veriliyor. 14. yüz-

anakart ve çeşitli yongalarının üretiminin

ülke, finans ve hizmetler alanındaki gücü

yılda Malezya tarafından yönetilen bölge

yapılması, üstelik bu alanda dünyanın en

sayesinde diğer ülkelerden ayrıştı. Singapur,

büyük aslanlar nedeniyle Malay dilinde Aslan

büyüklerinden biri olması, bilgisayar kullanı-

geçmişten gelen rafineri yatırımları sayesin-

anlamına gelen Singa ve şehir anlamına ge-

mının patladığı 90’lı yıllardan itibaren ülkeye

de güçlü bir petrol türevleri ve polimer ham-

len Pura kelimelerinden türetilen Singapu-

daha fazla zenginlik sağladı. Bir diğer yüksek

madde ihracatçılarından biri durumunda.

ra adını alıyor. Bölgenin sömürgeleştirildiği

katma değerli alan olan eczacılık ürünleri

Çok sayıda adaya da ev sahipliği yapan Sin-

dönemlerde Singapur’a “ticari bir liman” rolü

Singapur’un rekabet üstünlüğü sağladığı ve

gapur, Güney Doğu Asya’da, ekvatora yakın

düşüyor ve 1819 yılında burada serbest böl-

zenginleşmesine katkı verdiği bir alan oldu.

konumu sayesinde turizm açısından da ilgi

ge niteliğinde bir liman kuruluyor. Küçük ada

çekiyor. Singapur kıta Malezyasından Johor

1824’te Birleşik Krallık ve Hollanda arasında

Ülke, 90’ların ortasında yaşanan Asya Kri-

Boğazı, Endonezya adalarından ise Singapur

paylaşılıyor ancak İngiliz egemenliği sürüyor.

zinden büyük oranda etkilenmesine rağmen,

Boğazı ile ayrılıyor. Başlıca adaları Tekong,

Ada 1895’te Malaya Federasyonu’nun kurul-

hızla toparlanarak 2000’li yıllara yine güçlü

Pulau Ubin ve Sentosa olarak sıralanıyor.

masıyla küçük bir federe devlet olarak ya-

ve istikrarlı bir ekonomi olarak girdi.

şamını sürdüren ülke 9 Ağustos 1965’de ise

-Siyasi yapı

Singapur Cumhuriyetini kuruyor.

Tek derece meclisli bir demokratik cumhuri-

-Singapur finans merkezi olma yanında önemli bir bilgisayar bileşeni üreticisi

Singapur ekonomisinin yüzde 73,6’sını hizmetler, yüzde 26,4’ünü

yet olan Singapur, kendisine özgü halk tarafından seçilen bir Cumhurbaşkanı sistemine sahip. Buna karşılık, Cumhurbaşkanı’nın yet-

sanayi sektörü

oluşturuyor. Bu oran ABD’de yüzde 13,5, Almanya’da yüzde 19,2, Japonya’da yüzde 20,5 seviyesinde bulunuyor. Bu sanayi oranı finans ve ticaret merkezi olarak adlandırılan

kileri sınırlı. Parlamento ve Başbakanlık icra

Singapur, bağımsızlığını kazandığı 1965 yı-

bir ülkede, yüksek katma değerli ürünler sa-

açısından yetkilerin çok büyük bir kısmını kul-

lından sonra diğer Asya ülkeleri gibi ucuz

yesinde gerçekte bir sanayi ülkesi olmaya

lanıyor.

işgücünden faydalanma yoluyla başladığı

katkı veriyor.

ekonomik yolculuğunu işgücü ve toprak yeSingapur, bölgenin diğer ülkeleri gibi etnik

tersizliğini telafi etmek amacıyla farklılaştırdı.

Singapur, ekonomik gelişimini de sağlayan

çeşitliliğe sahip bir ülke. Ülkede yaşayanların

Ülke ticaret ve iş merkezi olma yanında finan-

liberal yasalarla iş yapmanın görece kolay ol-

büyük bir kısmını (yüzde 70’in üzerinde) Çin-

sal sistemini güçlendirdi ve bunun üzerinden

duğu ülkelerden biri olarak biliniyor. Bu kap-

liler oluşturuyor. Bu etnik grubu yüzde 13 do-

yatırım ortamı olarak bölgenin tercih edilen

samda ülkede çok sayıda yabancı sermayeli

layında Malaylar, yüzde 10 dolayında da Hint-

ülkesi haline geldi.

şirket de faaliyet gösteriyor.

doğal kaynakları da sınırlı. Öyle ki, içme suyu

Bunun yanında, ülkede yüksek katma değerli

-Dış ticaret fazlası veriyor

dahi ithal ediliyor.

iki ürünün üretiliyor olması, imalat sanayii

liler izliyor. Küçük bir ülke olan Singapur’un

Ülkenin dış ticareti fazla veriyor. 2016 verilerine göre bu fazla 47 milyar Dolar olarak 2016

gerçekleşti. Ülkenin 2012’deki 29,2 milyar

2017

İhracat

İthalat

Denge

İhracat

İthalat

Denge

7.803.048

1.019.315

6.783.733

3.410.881

316.248

3.094.633

390.731

-390.731

188.278

-188.278

1.764.513

1.297.647

407.968.548

357.511.192

343.217

4.310.970

-3.967.753

311.350

3.000

-3.000

100

dolarlık dış ticaret fazlası düzenli olarak yükseldi. Ülkenin sadece elektronik devreler (bilgisayar vb. cihazlarda kullanılan anakartlar ve bileşenleri) ihracatı yıllık 72 milyar dolara ulaşmış durumda. Devreler dahil, otomobil ve

1.297.647

50.457.356 479.780.308 241.447.427

diğer taşıt araçları, ev eşyaları ve elektronik diğer cihazlarda kullanılan bileşenlerin ih-

238.332.881

racatına toplamına bakıldığında ise yıllık 98 551.004

-239.654

milyar doları aşan düzeyde bir ihracatı ulaşmış durumda. Petrokimya alanında da yıllık

100

36 milyar dolar dolayında ihracatı bulunuyor. Ülkenin en önemli ihraç ürünlerine bakıldı-

9.714

800

8.914

6.000

741.269

-735.269

ğında, hemen hemen tamamı yüksek katma değerli ürünlerden oluşuyor.

417.889.040 363.236.008 54.653.032 484.806.286 243.244.226

241.562.060

PLASFEDDERGİ

HEDEF ÜLKE

İthalatına bakıldığında ise ihraç ettiği ürünlere yönelik olarak ciddi miktarda girdi sayılabilecek alt elektronik bileşenlerin ithali dikkat çekiyor. Singapur’un bu durumunun, üretime yönelik küresel değer zinciri içinde ciddi bir yer edindiğini gösteriyor. Singapur’un en fazla ihracat yaptığı ticaret partnerleri, sırasıyla elektronik alanında da etkili olan Çin, Hong Kong ve yakın komşuları Malezya, Endonezya göze çarpıyor. 5. sırada yer alan ABD’yi, Tayvan, Japonya, Güney Kore ve Tayland takip ediyor. Türkiye 41. sırada bulunuyor. İthalatta ise yine sırasıyla Çin, Malezya, ABD, Tayvan, Japonya, Güney Kore, Endonezya, Almanya, Fransa ve Suudi Arabistan ilk 10 ülkeyi oluşturuyor. İthalatta da

anlaşması ve yatırımların karşılıklı teşviki ve

da Buddha Tooth Relic tapınağı, Hindu tapı-

Türkiye 40. sırada bulunuyor.

korunması anlaşmaları bulunuyor.

nağı Sri Mariamman Tapınağı da ziyaretçi alıyor. Ülkenin Müslüman bölgesi ise “Kampong

-Dış ticarette liberal

Ekonomi bakanlığı verilerine göre, Singapur’a

Glam” adındaki mahalle. Bu mahalle “Arab

ihracatta doğal taşlar, boru ve bağlantı ele-

Street” olarak da isimlendiriliyor. Asya’dan

Malezya, ekonomik yapısının ve finans kesi-

manları, tekstil ürünleri ihracatta potansiyel

yemek nedeniyle korkanlar için Arab Street’te

minin gücü nedeniyle dünyanın en liberal iş

arzediyor.

Türk lokantaları olduğu bilgisi veriliyor. Ülkenin gece hayatının yoğun olduğu bölgesi ise

ortamlarından birini uyguluyor. Bu yaklaşım dış ticaret muamelelerinde de gözleniyor.

-Turistik ülkelerden biri

“Geylang Bölgesi” olarak adlandırılıyor. Görülmesi gereken alanlardan biri de Singa-

Ekonomi Bakanlığı bilgilerine göre petrol ürünleri, tütün ve tütün mamulleri, alkollü

Singapur, Asya özellikleri yanında modern

pur Botanik Parkı olarak öneriliyor. Burada

içkiler ile motorlu taşıtlar dışındaki mallar-

bir ülke olması nedeniyle çok sayıda turisti

binlerce çeşit bitki yanında içindeki Ulusal Or-

dan gümrük vergisi, resim ve harç alınmıyor.

çekiyor. Ülkenin tropik yapısı, sıcaklığın yıl

kide Parkıyla da Dünyaca ünlü bir park olarak

6 kalem alkollü içkide spesifik gümrük vergisi

boyunca az değişmesi nedeniyle ülkeye her

biliniyor.

uygulanıyor. Bunun dışında kalan ürünlerden

mevsim ziyaret gerçekleşiyor. Küçük bir ada

alınan ‘MFN’ gümrük vergisi sıfır olarak uygu-

ülkesi olan Singapur, sahip olduğu yakın bir-

Singapur’un adını aldığı “Aslanlar” teması ise

lanıyor.

kaç küçük adayla da turistlere hem Asya hem

ülkenin her yerinde dikkat çekiyor. Merlion

de modern bir ülke deneyimi sunuyor. Alışık

Park’ta bulunan yarı balık, yarı aslan heykeli

olunmayan farklılıklar arasında sağdan trafik

de bu temaya yönelik hazırlanmış bir heykel.

ve farklı elektrik priz yapısı da bulunuyor.

Ülkenin son dönemde inşa edilen en ünlü mi-

-Türkiye ile ticaret

mari yapılarından birinde yer alan Marine Bay

Singapur ile Türkiye arasında sınırlı sayılabilecek bir dış ticaret gerçekleşiyor. Türkiye’nin

Ülkenin küçük olması kısa sürede gezilme-

Sands Oteli, sıklıkla turistik fotoğraflara konu

dış ticaret fazlası verdiği az sayıdaki ülkeden

sine imkan da sağlıyor. Neredeyse bir “şehir

oluyor. Bu otelin çatısında bulunan ve ince bir

biri olan Singapur ile yıllık dış ticaret hacmi

devleti” görünümünde olan ülkede, turistler

şeffaf malzeme ile sınırlanmış, gökyüzünde

700 ile 800 milyon dolar arasında değişiyor.

en fazla dünyanın en pahalı ürünlerinin satıl-

duruyormuş göz yanılgısını veren yüzme ha-

Bu ülkeye en fazla ihraç edilen ürünler sıra-

dığı Orchard Road’da gezmeye vakit ayırıyor.

vuzu da ziyaretçiler tarafından görülebiliyor.

sıyla, petrol yağları ve minerallerden elde

Ülkedeki en büyük etnik grup olan Çinlilerin

Ancak sadece otel müşterilerinin havuzda

edilen yağlar gümüş, gemi, mücevher, ilaçlar,

başka ülkelerde de görülen Chine Town (Çin

yüzmesine izin veriliyor.

altın, ham taş (mermer vb.) ön sıralarda bulu-

Mahallesi) de en fazla gezilen yerler arasın-

Singapur’da Sentosa Adasına da turistik

nuyor. Buna karşılık ithalatta ise yine sırasıyla

da. Pagoda ve Smith bölgesi turistlerin yoğun

ziyaretler yapılıyor. Sentosa’da adasında

etilen polimerler, elektronik cihazlar, ilaçlar,

olarak gittiği ve alış-veriş yaptığı yerler olarak

ABD’dekine benzer şekilde tema eğlence

poliasetaller, propilen ve elektronik devreler

biliniyor.

parkı Universal Studios parkı da ziyaretçilerin uğrak yerleri arasında bulunuyor. Bu adada

önlerde yer alıyor. Önemli bir kısmı Budistlerden oluşan ülkede İki ülke arasında çifte vergilemeyi önleme

çok sayıda tapınak bulunuyor. Bunlar arasın-

plajlar da bulunuyor.

DÜNYANIN HER YER佲NDE AKILLI ÇÖZÜMLER

HIZLI BA佯LANTI TEKNOLOJ佲LER佲

Satı㶆 Oﬁsleri

Avrupa Merkez Oﬁs Fabrika RTC TEC Ba侃lantı Elemanları A㵽 ITOSB, 9. Cadde No:8 PK:34959 Tepeören / Tuzla / 佲stanbul TÜRK佲YE Tel: +90 216 593 47 82 Fax:+90 216 593 47 85 info@rtc-tec.com

RTC Couplings GmbH Jahnstrasse 86 73037 Göppingen GERMANY Tel: +49 7161 98796-50 Fax:+49 7161 98796-79 mail@rtc-couplings.com

Water

Pneumatic

RTC Couplings North America Ltd. RTC Couplings LLC RTC Couplings S.a. De C.v. RTC Couplings Shanghai Co. Ltd. RTC Couplings Lda. RTC Couplings S.l. RTC Couplings S.r.o

Hydraulic

Electrical

Accessories

linkedin.com/company/rtc-couplings facebook.com/rtc.couplings

Yetkili Satıcılar Avusturya - Belçika - Brezilya Danimarka - Estonya - Fas - Fransa Güney Afrika - Hindistan - Hollanda 佲ngiltere - 佲ran - 佲sveç - 佲sviçre 佲talya - Lüksemburg - Macaristan Malta - Norveç - Polonya Rusya - Romanya - Slovakya Slovenya - Tayvan

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Adnan Dalgakıran:

İnsan Kaynağı ve teknoloji yatırımlarında alınacak mesafe var”

Makine İhracatçıları Birliği (MAİB) ve Makine İmalat Sanayii Dernekleri Federasyonu (MAKFED) Başkanı Adnan Dalgakıran, Türkiye makine imalatı ve ihracatının son yıllarda yaşadığı ivmeye rağmen, insan kaynakları, bu alana yapılacak yatırım ve teknoloji yatırımlarında hala alması gereken ciddi mesafeler olduğunu vurguladı. Plastik sektöründe yerli makine sanayiinin gelişme sıkıntılarının genel sorunlara paralel olduğu görüşünü savunan Dalgakıran ile makine sektörü ve plastik makinelerine yönelik bir söyleşi yaptık.

Bütün bu olumlu verilere karşın hem insan kaynağı hem de teknoloji yatırımları anlamında önümüzde alınacak mesafeler var. Gençlerimizi üretime yönlendirmek, iş kolu olarak makineye çekebilmek için sektörümüzün ilgi duyulan yönlerini arttırmalı, uluslararası pazarlarla ilişkilerimizi kuvvetlendirmeli ve onlara evrensel bir vizyon sunmalıyız. Makine sektöründe gelişimi sürekli kılmak için Ar-Ge ve ileri teknoloji yatırımlarını hızlandıracak adımlar atmalıyız. Bugün Almanya’daki 6 bin makine üreticisi, Türkiye’nin toplam ihracatı-

Sayın Dalgakıran, Ülkemiz makine sektörünün gelişimi için çeşitli yollar aranıyor. Öncelikle, gerek mühendislik, gerekse bilgi birikimi açısından altyapımız yeterli mi? Yoksa başka alanlarda mı eksiklerimiz var?

şında geliyor. Özellikle sektörün son 10 yılına

nın iki katından daha fazla ihracat gerçekleş-

baktığınızda yapılan doğru yatırımlarla ne

tiriyor. Bu başarıda ileri teknolojinin yanı sıra

kadar hızlı geliştiğini görmek mümkün. Son

verimlilik de önemli bir faktör. Bu nedenle biz

yıllarda makine sektörünün uluslararası pa-

de bu konularda daha iyi olabilmek için gerek-

zarlarda geldiği etkin nokta da bizler için çok

li aksiyonları almalıyız.

200’den fazla ülkeye ihracat yapan Türk

sonunda neredeyse iki kat artırarak ülkemi-

makine sektörü imalat sanayi içinde katma

zin toplam ihracatı içinde sektör ağırlığımızı

değer performansı en yüksek sektörlerin ba-

yüzde 9,5’a çıkarmayı başardık.

ciddi bir fırsat. 2006 yılında 6,5 milyar dolar ihracat yaparken bu rakamları geçtiğimiz yıl-

Yatırımcıları yerli makine tercihi ön planda diyebilir miyiz? Bildiğiniz gibi üretimde ve yatırımlarda yerli

SÖYLEŞİ

PLASFEDDERGİ

makinenin kullanılması yönünde farkındalığımız ve bu alandaki destekler sürekli olarak artıyor. En son Türk sanayinin geliştirilmesi ve üretimin desteklenmesi amacıyla kamu alımlarında yerli malı ürünlerine yüzde 15 oranında fiyat avantajı düzenlemesi hayata geçirildi. Reel sektörün finansman olanaklarının arttığı bir süreçte, iç piyasadaki talebin garanti altına alınması yerli üreticiyi cesaretlendiren bir düzenleme oldu. Bu uygulamayla, uluslararası markalaşma yönünde önemli adımlar atan Türk makinesinin yurtiçi pazarda da önü açılacak. Yerli makinenin tercih edilmesi dış ticaret açığının azaltılmasının yanında, sanayicimize yeni yatırımlar yapma konusunda da bir teşvik olacak. Yatırımların artması ve yurt içindeki işbirliklerinin güçlenmesi, inanıyoruz ki bir bütün olarak Türkiye sanayiinde kaldıraç etkisi yaratacak. yenilemesi gerekiyor.

lar arasındaki bilgi aktarımının güçlenmesi ve yerli makine algısının yerleşmesi yönünde ça-

Türkiye’nin Makinecileri olarak, sektörümüzün ihracatta rekabetçi bir ivme kazanabil-

İthal yerine yerli ürün tercih edilmesi cari

mesi için iç pazarda da yerli makine alımını

açığımızı kapatma noktasında da önemli bir

teşvik edici önlemler alınması gerektiğini her

adımdır. Sektör olarak bu adımı atmalı ve

fırsatta vurguladık. Kamu ve kamu destekli

eşiği geçmeliyiz. Bakınız pek çok gelişmiş

makine ve teçhizat alımlarında yerli üretimin

ülkede kamu alımlarından pay alabilmek için

desteklenmesi önemli ama unutmayalım ki

stratejiler geliştiriliyor. Çin’in kalkınmasındaki

yerli sanayiciye de yerli makine yakışır. Bu

en önemli unsurlardan birisi kamu alımlarını

Biz Türkiye’nin makinecileri olarak Türk ma-

noktada beklentimiz ilgili kurumlarımızın ma-

ekonomi stratejisinin bir parçası haline getir-

kinesinin dünyada görünürlüğünü artırmayı

kine alımlarına yönelik destek mekanizmala-

mesidir.

ve marka algımızı yükseltmeyi her zaman ön-

Yerli makine tercih etmediği bir olgu var ise bunun nedenleri nelerdir? Evet, Türkiye’de üretim yapan firmaların yabancı makinelere yönelmesi durumundan

Makine sektörüne baktığınızda, mevcut öncelikli sorun alanları nelerdir?

celiğimiz olarak görüyoruz. Yaptığımız işlerde

rının da yerli makine alımlarını zorunlu hale getirici şekilde tanzim edilmesidir.

lışmalarda bulunmamız gerekiyor.

Plastik işleme makineleri aksam ve parçaları için, geçmişte bu sektörde yerli üretim yoğunken şimdi yerli makine imalatçılarının zorlandığını görüyoruz. Bunun nedenlerine ilişkin bir değerlendirme yapar mısınız?

ihracat gerçekleştirdiğimiz ülkelerle ilişkilerimizde her zaman bu anlayışla hareket ediyoruz. Bu doğrultuda, mevcut sorunlarımızı rasyonel bir gözle değerlendirerek sektörün geleceğini şekillendirecek strateji planlarını destekliyoruz. Sektörümüzün sorun ve beklentileri kapsamında karşımıza çıkan ihtiyaç listesini şu

söz edebiliriz. Ülkemizde ithal edilen 28 milyar dolarlık makinenin yüzde 70’i Türkiye’de

Ülkemiz plastik sanayisi, plastik mamul üreti-

şekilde sıralayabiliriz. Piyasa denetim ve gö-

yapılıyor. Üstelik yerli üretim makinelerimiz

minde dünya sıralamasında üst sıralarda yer

zetim yapısının gözden geçirilmesi, sektörde

ithal olanlara göre çok daha uygun fiyatlı ve

alırken aynı durum maalesef plastik işleme

kurumsallaşmanın artırılması, hedef pazar

aynı kalitede olduğu halde yabancı olana gi-

makineleri alanında geçerli değil. Ülkemiz

stratejisinin geliştirilmesi, üniversite iş bir-

diliyorsa sektör olarak bu sorunun çözümü

plastik sektöründe azımsanamayacak bir

liklerinin yaygınlaştırılması, sektörel veri ta-

noktasında çalışmalıyız. Yabancı daha iyisini

pazar büyüklüğüne sahip. Fakat sektörün

banının oluşturulması, genel teşvik yapısının

yapar anlayışıyla uzun vadede çok şey kaybe-

makine ihtiyacı ciddi oranda ithalatla sağla-

gözden geçirilmesi, Ar-Ge teşvik yapısının

deriz. Türk makineleri, sürekli olarak gelişiyor

nıyor. İthal makineye olan bu eğilimi makine

gözden geçirilmesi, yerli ürünlerin kamu alım-

ve standartları yükseliyor bu sayede rekabet

sektöründe de görülen genel sorunlara bağ-

larında desteklenmesi, finansman olanakları-

edebilme kapasiteleri her geçen gün artıyor.

lıyorum. Sektörün gelişme hızıyla eşzamanlı

nın geliştirilmesi, eğitim alt yapısının gözden

Ancak ihale şartnamelerinin ithal ürünlere

gitmeyen kurumsallaşma çalışmaları ve yeni-

geçirilmesi, kümelenme desteklerinin revize

göre hazırlanması yerli üreticiyi zorluyor. 50

likçi ürünlerle iç pazarın beklentilerine uygun

edilmesi, yabancı sermaye koşullarının iyi-

yıldır şartnameler bu şekilde hazırlanıyor.

ürünler üretme refleksinin geliştirilememesi

leştirilmesi ve güçlü bir yerli tedarik zincirinin

Bu konuda sadece biz sektör temsilcilerinin

üzerinde durulması gereken sorunlar. Bu so-

oluşturulması sektörümüz için yüksek düzey-

çabaları ile ilerleyemeyiz kamu desteğine de

runların çözümüne yönelik sektörde faaliyet

de önem arz ediyor.

ihtiyacımız var. Kamunun ihale şartnamele-

gösteren irili ufaklı yerli makine firmaların

rini yerli üreticinin çıkarlarına uygun olarak

finansman noktasında desteklenmesi, firma-

Türk makinesinin ihracat değerini artırmak

PLASFEDDERGİ

SÖYLEŞİ

faaliyet gösteriyor ve bu firmalarda toplam 215 bin kişi çalışıyor. Firma başına yaklaşık 17 kişinin düştüğü bu ölçekte, herkesi gözetmeye çalışan mevcut teşvik sistemimiz ve bölgesel toleranslar verimlilik kaybına neden oluyor. Ana stratejik pazarımız ve makine sektörünün kalbi olan Almanya’da sadece 6 bin makine üreticisi, bugün yılda 250-300 milyar dolarlık ekonomik değer yarabiliyorsa bu durum, ülkede başarıyla uygulanan verimlilik ve ileri teknoloji odaklı sanayi politikasının bir sonucudur. Ucuz üretimin önüne geçmek için öncelikle orta yüksek ve ileri teknoloji alanında üretim yapan küçük şirketlerin konsolidasyonu sağlanarak yan sanayi oluşturulmalı, verimlilik artışı sağlamak üzere de ölçek büyüklüğünü temin edici önlemler alınmalı.

da uzun vadede üzerine yoğunlaşmamız gereken bir konu. Makine sektörünün ihracattaki kilogram değeri 6 dolar. Aynı değer Almanya’da 40 dolarların üzerinde. Türk Makine sektörünün gelişimi için bu rakamı 20 dolarlara çekmemiz lazım. Özetle makine

gibi görünürken, olası ihraç pazarlarımız olan yakın çevremizdeki ülkelerde ciddi jeopolitik sorunlar orta vadede risk gibi görünüyor? Sizin tespit ve yorumlarınız nelerdir?

sektörünün 20 yıllık bir strateji planına ihti-

İthal makinelere yönelik standartlara uygunluk denetimi yeterli mi? Bu konuda Türkiye yeterli duyarlılığa sahip mi? Ülkemiz uzun yıllardır sanayiye yaptığı yatırımların karşılığını bugün tüm makine gruplarında üretim yapabilme kapasitesiyle alıyor. Bu makineleri dünyanın önde gelen makine

yacı var. Bizler de sektör aktörleri olarak bu

İhracat zamana ve mekâna bağlı olarak de-

üreticisi ülkelerine ihraç ediyoruz. Geçtiği-

planda aktif bir rol üstleneceğiz.

ğişen canlı bir alan olduğu için jeopolitik kar-

miz yıl 28,1 milyar dolar değerinde makine

maşalar, döviz dalgalanmaları, ülkeler arası

ithal ettik. İthalatımız iç pazarda yatırımların

ilişkilerin etkisinden ayrı düşünülemeyecek

durağanlaşmasına rağmen yüzde 4,9 artış

bir faaliyet alanı. Uluslararası konjonktür

gösterdi. Makine ihracatımızda en önemli

çoğu zaman risk algısı yaratsa da farklı pazar-

engellerin başında ihracatımızı uluslararası

lara dair algılarımızı açtığından beraberinde

değerlere yükseltecek ölçeği yakalayamadan

yeni fırsatlar getirebiliyor. Jeopolitik riskle-

ithalata ağırlık verilmesi geliyor. Yerli üreti-

Türkiye uzun yıllar uluslararası pazarlarda

rin artmasıyla birlikte oluşan küresel siyasi

min desteklenmesi noktasında bu konuda da

ithalat yapan ülke konumundaydı. Pek çok

gerilimin, dünya genelinde yatırım mallarına

duyarlılığımızı geliştirmeliyiz.

ihracatçı ülke için bir geçiş noktası olma du-

olan talebi doğrudan etkilediğini görüyoruz.

rumumuzu son yıllarda izlediğimiz başarılı

Böylesine kritik bir süreçte ihracat artışı sağ-

ekonomik politikalarla tersine çevirdik. Bu

layabilmemiz, Türk makinelerine olan güveni

noktada ihracatçı birliklerinin uluslararası

gösteriyor. En çok ihracat gerçekleştirdiğimiz

ilişkilerimizi geliştirmek yerli üretimi dünyaya

ülkelerin tamamında ihracat artışı sağladık.

tanıtma noktasında yaptıkları çalışmalar da

Yılın kalan kısmında da bizi hareketli bir süreç

çok etkili oldu. İhracat teşvikleri, yeşil pasa-

bekliyor.

Türkiye’nin net ithalatçı konumundan çıkması için hangi alanlara yoğunlaşması gerekiyor?

port uygulaması gibi pek çok düzenleme de ihracatçımızı güçlendirdi ve ihracatçılarımızı teşvik etti. İnanıyorum ki bundan sonraki süreçte de teknolojiye, Ar-Ge’ye, insan kayna-

Sektörün 2017 ihracat, üretim gerçekleşmeleri ile 2018 beklentileri hakkında bilgi verebilir misiniz? Yılın ilk sekiz ayının makine sektörü için oldukça hareketli ve başarılı bir şekilde geçti-

Yerli makine imalatçıları, özellikle ucuz üretimlere karşı yeterince korunuyor mu?

ğına ve dış ülkelere olan ilişkilerimize yapaca-

ğini söyleyebilirim. Bu süreçte toplam ihracatımız 9,4 milyar doları buldu. Elde ettiğimiz ihracat değeri geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 6,8 büyüme başarısı gösterdi.

ğımız yatırımlarla eksi pozisyonumuzdan tam

Ülkemizde yabancı ülkelerdeki makine sek-

Son zamanlarda Türk makine sektöründe is-

anlamıyla kurtulurken dünyanın da marka

törlerine göre çok sayıda irili ufaklı firma bu-

tikrarlı bir ihracat artışına sahibiz. Söz konusu

ihracatçılarından birine dönüşeceğiz.

lunuyor. Hal böyle olunca ucuz üretimin de

bu artış eğilimini yılın ilk yarısında da koru-

önüne geçmekte zorluk yaşıyoruz. Başka bir

duk. Bu başarı grafiğini yıl boyunca sürdüre-

deyişle Türkiye’de makine sektörünün önem-

ceğimize ve bu moralle başlayacağımız 2018

li bir ölçek sorunu olduğunu söyleyebiliriz.

yılında çıtayı daha da yukarı taşıyacağımıza

Bugün sektörümüzde yaklaşık 13 bin firma

inanıyorum.

Türkiye’nin makine ihracatında kısa vadeli ve orta vadeli sorunlar ve fırsatlar nelerdir. Kısa vadede kur ihracat için avantaj

1939’dan beri...

/.+á/1./á+$- Homopolimer Kopolimer Random Kopolimer Laminasyonluk

/.+á$3á+$Kĝ@J 8NĪTMKTJ 8ŘJRDJ 8NĪTMKTJ Lineer Metalosen

/.+á23á1$- Kristal MSHŏNJ

2 -

, !2 /,,

/.+á+ *3á* 2á3

+"/

+á*á3 *1á23 + /.+á,$1

//$

/.+á ,á# Poliamid 6 Poliamid 66 Poliamid 11 Poliamid 12 /NKH@LHC K@ŏ LK@Q Polieter Blok Amid

/!3

//2

/.+á%$-á+$-2ą+%á#

!2 ü$%% % !2 *1á+á*

/.,

/.+á 2$3 +

/.+á* 1!.- 3

/5#%

, 23$1! Ê Renkli Siyah-Beyaz FR (Yanmaz) Slip Antiblok Antistatik UV IR Antifog Antivirüs Likit Boya *@K B MSHRS@SHJ *@K B 2KHO Light Diffuser *ŅOŘQSŘBŘ Antibakteriyel Antikorozyon

8 /(ü3(1("( Q@ *@SL@M 8@O ŏS Q B '@LL@CCD KŘLHMXTL *NLONYHS /@MDK 8@O ŏS Q B %HKL Solar Panel Filmi '@KNIDMRHY ! 2 M E KDU &DBHJSHQHBH *NLO@TMC

HAYİM PİNHAS A.Ş İSTANBUL İstoç 4. Ada No:145 Mahmutbey - İstanbul Tel: (0212) 659 58 57 Faks: (0212) 659 58 48 İZMİR OFİS VE DEPO 7401 Sokak No:8 Pınarbaşı - İzmir Tel: (0232) 472 11 64 BURSA OFİS VE DEPO Kara Ali Mahallesi Cumhuriyet Caddesi No:62 Çalı, Nilüfer – Bursa Tel: (0224) 482 51 71 Faks: (0224) 482 49 53

www.pinhas.com.tr

PLASFEDDERGİ

GÖRÜŞ

Ali İbrahim Aydın

Ticaret hukuku ve vergi hukuku çerçevesinde emisyon primleri

Yeminli Mali Müşavir aaydin@prosesdenetim.com.tr

Sayın okurlar, bu yazımızda, anonim şirketlerin kuruldukları veya sermayelerini artırdıklarında çıkardıkları payların itibari değerini aşan kısmının vergi hukuku karşısındaki durumlarını değerlendireceğiz.

sal ve ihtiyari yedek akçeler.

Hisse Senedi İhracında Ortaya Çıkan Emisyon primleri

* Şirketin geçmiş performansı, yönetim anlayışı ve yeni iş bağlantıları sebebiyle marka değerinin yükselmesi.

Bir anonim şirketin ve dolayısıyla şirket hisselerinin değer kazanması, yeni ihraç edilecek hisse senetlerinin üzerinde yazılı değerden (itibari değer) daha yüksek değerden talep görmelerine sebep olur. Böyle bir durumda, itibari değer ile satış bedeli arasındaki fark, “emisyon primi” olarak adlandırılır. Kurumlar Vergisi Kanunu’nun istisnaları düzenleyen 5. maddesinde, anonim şirketlerin kuruluşlarında veya sermayelerini artırdıklarında çıkardıkları payların, itibarî değerin üzerinde bir bedelle elden çıkarılması halinde, bu şekilde oluşan kazançların kurumlar vergisinden istisna edildiği hüküm altına alınmıştır. Dolayısıyla, emisyon primleri, şirket özkaynaklarında bir artış meydana getirmesine rağmen kurumlar vergisine tabi tutulmamaktadır.

Ticari hayatın içinde bir hukuk tüzel kişisi olan yer alan bir anonim şirketin bilançosundaki varlıklarının kayıtlı değeri ile şirketin güncel değeri arasında pozitif bir farklılık oluştuğunda, şirkete dahil olacak müstakbel ortakların daha yüksek olan piyasa değeri üzerinden şirkete kabul edilmeleri doğaldır. Böyle bir durumda, yeni ortak hisse başına, hisse senedinde yazılı değerden daha fazla bir ödeme yapacaktır. Şirketlerin defter değerleri ile piyasa değerleri arasındaki pozitif farklılığın sebepleri özetle şunlar olabilir. * Sermayeye eklenmemiş geçmiş yıl karları, ya-

*Bilançoda görünmeyen gizli değerler. örneğin aktife kayıtlı bir taşınmaz varlığının değer kazanmış olması.

Şirket, sermaye artırımına gitmeye karar verdiğinde yukarıda belirtilen ekonomik sebeplerden biri veya birkaçı mevcut ise, müstakbel ortaklar, hisse başına, kayıtlı değerden daha fazla bir bedel ödemeyi göze alabileceklerdir. Esasında bu durum, eski pay sahipleri ile yeni pay sahipleri arasında eşitlik sağlamaya yönelik bir mekanizma, bir araçtır. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanununun primli ihraca imkân sağlayan 347. maddesi şu şekildedir. “İtibari değerinden aşağı bedelle pay çıkarılamaz. Payların itibari değerinden yüksek bir bedelle çıkarılabilmeleri için esas sözleşmede hüküm veya genel kurul kararı bulunmalıdır.” Buna göre, primli pay senedi çıkarabilmenin ön şartı esas sözleşmede hüküm bulunmasıdır. Aksi takdirde, primli pay çıkarılamaz.

Emisyon Primlerinin Hangi Amaçlarla Kullanılabileceği, Ortaklara Dağıtımının Mümkün Olup Olmadığı Aynı zamanda ihraç primi olarak da adlandırılan emisyon primi, hisse ihracı sırasında ortaya çıkan ve hisseyi çıkaran şirkete akan bir kaynaktır. Bu konuda tereddüt yaratan en önemli konu, emisyon priminin (şayet aktarılmışsa kanuni yedek akçelerin) ortaklara dağıtılıp dağıtılamayacağıdır.

Kurumlar Vergisi Kanununda, emisyon primi olarak istisnadan yararlanılan tutarın sermayeye eklenmesi veya dağıtılmasını engelleyici bir vergisel düzenleme bulunmamaktadır. Dolayısıyla, emisyon priminin dağıtılmasının veya sermayeye eklenmesinin istisna uygulaması üzerinde bir etkisi bulunmamaktadır. Emisyon primlerinin dağıtılıp dağıtılmayacağına yönelik sınırlandırma, Ticaret Kanununun kapsamında değerlendirilmelidir. Emisyon priminin nasıl kullanılacağı Türk Ticaret Kanununun genel kanuni yedek akçelerin nasıl ayrılacağına dair 519. maddesinde düzenlenmiştir. Maddenin (2) numaralı fıkrasında; emisyon primlerinin hisse senedi çıkarma giderleri, itfa karşılıkları ve hayır amaçlı ödemeler için kullanılmayan kısmının genel kanuni yedek akçelere ekleneceği hüküm altına alınmıştır. 519. maddenin (2) numaralı fıkrasına göre, yukarıda belirtilen türde ödemelerde kullanılmayan veya kullanıldıktan sonra bakiye kalan prim tutarının kanuni yedek akçelere eklenmesi gerektiğinden, emisyon primlerinin akıbeti konusunda genel kanuni yedek akçelerin akıbetine bakmak gerekecektir. Diğer bir ifadeyle, emisyon primleri nihai olarak kanuni yedek akçelere eklendiğine göre, emisyon priminin dağıtılıp dağıtılamayacağı, kanuni yedek akçelerin dağıtılıp dağıtılamayacağı sorusuna verilebilecek cevapla belirlenebilir. 519. maddenin (3) numaralı fıkrasında göre, eğer, genel kanuni yedek akçe tutarı, sermayenin yarısını aşmadığı takdirde zararların kapatılmasına, işlerin iyi gitmediği zamanlarda işletmeyi devam ettirmeye, işsizliğin önüne geçmeye ve sonuçlarını hafifletmeye elverişli önlemler için kullanılabilir. Şirket genel kurulu ancak, kanuni yedek akçe-

GÖRÜŞ

lerin ödenmiş sermayenin yarısını aşan kısmı üzerinde tasarruf edebilir. Bir başka deyişle genel kurul bu aşan kısmın dağıtılmasına veya sermayeye eklenmesine karar verebilir. Dolayısıyla, bu düzenlemeye göre, belirli şartların varlığı halinde emisyon primlerini de bünyesinde barındıran kanuni yedek akçelerin dağıtımı mümkün olabilmektedir.

Dağıtılan Emisyon Primlerinin Vergisel Durumu Emisyon primlerinin Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde ortaklara dağıtımı mümkün ise, tartışma, bu aşamada ikinci boyuta geçmekte ve bu dağıtımın vergiye tabi olup olmayacağı konusuna odaklanmaktaır. Gerek emisyon primlerini bünyesinde barındıran kanuni yedek akçelerin gerekse önceden sermayeye ilave edilmiş emisyon primlerinin sermaye azaltımı yoluyla ortaklara iade edilmesi halinde, bu dağıtım sebebiyle kurumlar vergisi ve kâr dağıtımına bağlı gelir vergisi tevkifatı yapma zorunluluğunun doğup doğmayacağı tartışmaktadır. Kurumlar Vergisi Kanununda, emisyon primi istisnasını düzenleyen hüküm, sermayeye eklenme veya ortaklara dağıtılmama gibi bir şart getirmediğinden, bu konudaki genel temayül, dağıtım sebebiyle kurumlar vergisi doğmayacağı yönünde. Ayrıca, Gelir İdaresi de, emisyon primlerin dağıtıma konu edilmesi halinde, kurumlar vergisi doğacağı yönünde bir görüş paylaşmış değil. Ancak, dağıtılan emisyon primlerinin elde eden ortaklar açısından menkul sermaye iradı olarak değerlendirilmesi yüksek bir olasılık olarak karşımıza çıkmaktadır.

Nitekim Gelir İdaresi Başkanlığı, 20.10.2015 tarihli özelgesinde; kurumlar vergisinden istisna edilen ve sermayeye eklenmemiş olan emisyon primlerinin Türk Ticaret Kanunu hükümleri uyarınca ortaklara dağıtılmasının mümkün olması halinde, bu işlem kâr payı dağıtımı sayılacak olup dağıtılan emisyon primi tutarları üzerinden Gelir Vergisi Kanunu’nun 94. maddesi ile Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 15 ve 30. maddelerinde yer alan hükümler çerçevesinde kâr dağıtımına bağlı vergi kesintisi yapılacağı yönünde görüş açıklamıştır. Elbette bu görüşün de tartışmaya açık olduğunu ve yargı organlarında farklı yönde bir değerlendirme yapılabileceğini gözden uzak tutmamak gerekir. Emisyon primlerinin vergiye tabi olmayacağı yönündeki görüşün en temel argümanı, emisyon priminin bir gelir değil, ortaklar tarafından daha önce ödenen bedellerin ortaklara iade edilmesinden ibaret olduğudur. Aynı şekilde, emisyon primlerinin gelir tablosu hesaplarında izlenmemesi de, kar dağıtımı yapılmamasına dair görüş savunanlarca ikinci bir gerekçe olarak ileri sürülmektedir. Bu konudaki şahsi kanaatimiz, emisyon primlerinin dağıtılması halinde ortağın menkul sermaye iradı elde edip etmediğinin belirlenebilmesi için ortağın sermaye artırımı sırasında primli paylardan edinip edinmediğine bakmak gerekir.

PLASFEDDERGİ

bari değerinin üzerinde prim ödeyen bir ortak açısından emisyon priminin dağıtılması yatırım maliyetinin iadesinden ibarettir. *Konu, primli ihraca ilişkin sermaye artışı sırasında zaten şirket hissedarı olan ve söz konusu sermaye artışına katılmayan ortaklar açısından değerlendirildiğinde, dağıtılan emisyon primlerinin bu kapsamdaki ortaklar açısından menkul sermaye iradı tanımına uyan nitelikte bir gelir oluşturduğu kanaatindeyiz. Emisyon primli ihraç sırasında oluşmakla birlikte realize edilemeyen bu gelir, emisyon primlerinin dağıtılmasıyla realize edilmiş olmaktadır. Gelir İdaresinin yaklaşımına göre, emisyon primlerinin dağıtılması halinde, kar paylarının dağıtımına ilişkin olarak Gelir Vergisi Kanunun 94. maddesinde belirtilen oranda tevkifat yapılması gerekecektir. Aynı şekilde, bu kar payını elde eden kişinin Türkiye ile vergi anlaşması olan bir ülkenin mukimi olması halinde, tevkifat oranı, o ülke ile yapılan anlaşmaya göre temettülerin tabi olacağı oran olacaktır.

Emisyon Primlerinin Geçmiş Yıl Zararlarına Mahsubu Emisyon primlerin geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmesi halinde, bu mahsubun ortaklar açısından kar dağıtımı sayılıp sayılmayacağı da ayrı bir tartışma konusudur. Ancak, Gelir İdaresi, mükellefler lehine vermiş olduğu bir görüşle bu konudaki tartışmayı sona erdirmiştir.

Bu konudaki görüşümüz aşağıdaki gibidir. *Sermaye artışı sırasında gerçekleşen primli ihraçların yeni ortaklar açısından bir sermaye ödemesini ifade ettiği konusunda bir tereddüt yoktur. Ancak, emisyon priminin oluştuğu sermaye artışında edindiği hisse senedine iti-

Gelir İdaresi, 16.05.2016 tarihli muktezasında, emisyon priminin geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmesi işleminin kar payı dağıtımı olarak değerlendirilmeyeceği ve bu işlem sebebiyle kar dağıtımına bağlı tevkifat yapılmayacağı yönünde görüş bildirmiştir.

PLASFEDDERGİ

Selçuk Mutlu Genel Sekreter V. PLASFED

ENDÜSTRİDEN

Plastik İmalat Endeks Ortalaması 8 Aylık Göstergelerde %2.9 Oranında Arttı

İmalat sanayinin yönünü görmek ve gelişim trendini izlemek için Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) tarafından her ay imalat sanayi endeksi oluşturulmaktadır. Ölçümün yapıldığı dönem itibarıyla söz konusu işyeri içinde üretilen miktarlar ile işyerinin hammadde ve malzemesini vermek suretiyle bir başka işyerinde ürettirdiği miktarların toplamı satış birim fiyatları esas alınmak suretiyle endekse dahil edilmektedir. Böylece, sanayideki ve alt sektörlerindeki üretim değişimi (büyüme ya da küçülme) hesaplanmaktadır. Bu ön bilgiler ışığında Nace Rev2 kodu 22.2 olarak plastik imalat endeksinde aşağıdaki grafikten de görüleceği üzere; geçen yılın ilk sekiz aylık endeks ortalamasına göre 2017 Ocak-Ağustos dönemindeki artış %2.9 olarak gerçekleşmiştir.

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

Ocak – Ağustos 2017 Dönemi Dış Ticaret İstatistikleri 2017 yılı Ocak-Ağustos dönemi Türkiye plastik hammadde ihracatı miktar bazında % 2,7 değer bazında ise %13,5 artmıştır. Miktara oranla değer bazında yaşanan artış ihraç edilen ürünlerin birim fiyatlarında da artış olduğu sonucunu doğurmaktadır.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos)

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Ağustos)

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

Birim Fiyat

10,8

-25,0

1,3

($/KG)

Etilen polimerleri

11,0

14,3

8,0

-27,0

3901

Etilen polimerleri

19,3

25,6

16,8

-12,9

22,0

-13,8

1,3

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

17,5

21,9

17,0

-2,9

22,4

2,1

1,3

3903

Stiren polimerleri

19,6

22,3

16,8

-14,2

21,8

-2,3

1,3

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

12,8

13,9

13,4

4,6

14,5

4,7

1,1

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

36,1

29,4

37,8

4,6

29,1

-0,9

0,8

3906

Akrilik polimerleri

123,1

130,0

124,4

1,0

142,0

9,2

1,1

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

139,8

210,5

157,9

13,0

254,4

20,9

1,6

3908

Poliamidler

9,2

16,3

10,1

9,5

18,8

15,8

1,9

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

55,4

56,6

52,6

-5,2

78,0

38,0

1,5

3910

Silikonlar

4,1

13,8

4,2

3,8

12,9

-6,1

3,1

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

0,5

1,5

0,8

66,1

2,3

55,1

2,8

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

27,1

29,4

26,5

-1,9

29,2

-0,8

1,1

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

0,1

0,6

0,1

-29,1

0,5

-25,6

5,3

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

0,1

0,4

0,1

-32,5

0,3

-17,9

4,0

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

11,5

8,3

10,4

-9,1

10,6

27,5

1,0

476,3

580,5

489,0

2,7

659,0

13,5

1,3

TOPLAM Kaynak: TÜİK

2017 yılı ilk 8 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa Almanya, Romanya, Bulgaristan ve İran ile ihracatın %15 ila 25 aralığında arttığı, Irak ile ihracatın ise %53,2 oranında arttığı gözlemlenmektedir. Ayrıca Rusya Federasyonu ile ihracatta gözlenen %33,5’lik artış; siyasi, ekonomik ve sosyal alanda yaşanan sıkıntıların geride kalmaya başladığının bir göstergesidir.

PLASTİK HAMMADDE İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) Sıra

2017 (Ocak-Ağustos)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Almanya

43,2

57,9

46,5

7,8

67,5

16,6

10,2

1,5

Mısır

38,7

36,5

37,2

-3,8

39,1

7,1

5,9

1,0

İran

15,0

30,7

17,6

16,9

38,2

24,3

5,8

2,2

İtalya

26,8

32,3

29,2

8,9

37,0

14,4

5,6

1,3

Rusya Federasyonu

12,9

24,8

16,8

30,2

33,1

33,5

5,0

2,0

Bulgaristan

32,0

21,5

26,0

-18,9

25,6

19,0

3,9

1,0

Irak

11,1

15,4

39,5

23,5

53,2

3,6

1,5

İsrail

18,0

19,3

18,5

2,4

21,1

9,7

3,2

1,1

Romanya

14,9

17,0

16,0

7,2

20,0

17,8

3,0

1,2

Özbekistan

9,6

17,2

9,7

1,6

19,5

13,5

3,0

2,0

İlk 10 Ülke Toplamı

222,2

272,6

232,9

4,8

324,7

19,1

49,3

1,4

Genel Toplam

476,3

580,5

489,0

2,7

659,0

13,5

100,0

1,3

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı 8 aylık dönemde Türkiye plastik mamul ihracatı miktar bazında % 4,7 artış gösterirken değer bazında %2,8 artmıştır. Hammadde ihracatına kıyasla mamul ihracatında düşüş gözlenmektedir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ihracat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) GTİP

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Ağustos)

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiyat ($/KG)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

91,5

159,2

100,9

10,2

167,3

5,1

1,7

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

140,7

372,4

143,8

2,2

352,8

-5,3

2,5

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

9,3

17,9

8,3

-11,2

16,8

-6,0

2,0

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

13,2

78,0

12,8

-3,2

64,0

-18,0

5,0

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

248,4

625,9

251,3

1,2

628,9

0,5

2,5

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

90,5

265,5

94,1

4,0

264,5

-0,4

2,8

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

16,4

68,0

17,1

4,8

69,1

1,6

4,0

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

228,4

546,7

245,8

7,6

586,6

7,3

2,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

79,6

236,5

93,4

17,3

260,8

10,3

2,8

3925

Plastikten inşaat malzemesi

62,9

145,5

57,0

-9,4

143,1

-1,7

2,5

3926

Plastikten diğer eşya

48,4

240,8

53,8

11,1

280,4

16,4

5,2

1029,5

2756,2

1078,3

4,7

2834,3

2,8

2,6

TOPLAM Kaynak: TÜİK

2017 yılı ilk 4 ayı kapsayacak şekilde ülke bazında inceleme yapılırsa mamul ihracatının İran, Fransa, Romanya ve Almanya ile azaldığı; Bulgaristan, Cezayir, İsrail ve Irak ile ise %14 ila 25 aralığında arttığı gözlemlenmektedir.

PLASTİK MAMUL İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) Sıra

2017 (Ocak-Ağustos)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Irak

123,4

234,2

145,2

17,7

266,1

13,6

9,4

1,8

Almanya

62,0

207,5

57,2

-7,9

204,7

-1,3

7,2

3,6

İngiltere

52,6

133,6

51,3

-2,5

133,9

0,2

4,7

2,6

İsrail

49,1

111,5

58,5

19,2

129,8

16,4

4,6

2,2

Fransa

36,7

117,5

34,2

-6,8

107,5

-8,5

3,8

3,1

Bulgaristan

28,9

81,5

30,0

3,7

101,3

24,4

3,6

3,4

Romanya

36,8

97,0

34,9

-5,1

93,2

-3,9

3,3

2,7

İtalya

35,2

92,1

35,3

0,4

92,2

0,1

3,3

2,6

Cezayir

24,4

60,4

29,3

20,3

71,7

18,7

2,5

2,4

İran

28,1

88,9

23,0

-18,0

70,3

-20,9

2,5

3,1

477,1

1.224,2

498,9

4,6

1.270,7

3,8

44,8

2,5

1.029,5

2.756,2

1.078,3

4,7

2.834,3

2,8

100,0

2,6

İlk 10 Ülke Toplamı Genel Toplam Kaynak: TÜİK

ĂťHKLU ĂşoL YH ĂťHKLUOHU $UDVĂ&#x2014; 7DĂźĂ&#x2014;PDFĂ&#x2014;OĂ&#x2014;N 20 yÄąllÄąk tecrĂźbesi ile lojistik sektĂśrĂźnde hÄązla bĂźyĂźyen firmamÄąz;

taleplerinize daha iyi cevap verebilmek adÄąna bĂźnyesine kattÄąÄ&#x;Äą yeni KÄąraĂ§ deposu ile hizmetinizde...

â&#x20AC;˘ 4700 mÂ˛ MCRCNĂ? OÂ˛ CnĂ?M CNCP â&#x20AC;˘ [Â&#x20AC;MNGOG TCORCUĂ? â&#x20AC;˘ MCOGTCNĂ? IÂ&#x20AC;XGPNKM UKUVGOK â&#x20AC;˘ &GRQPWP VCOCOĂ?PFC [CPIĂ?P U{PFÂ&#x20AC;TOG UKUVGOK â&#x20AC;˘ ;CPIĂ?P XG JCUCTC MCTĂŞĂ? UKIQTVCNĂ? â&#x20AC;˘ 2TQHGU[QPGN FGRQ GMKDK KNG FGRQNCOCĂŽGNNGnNGOGĂŽRCNGVNGOGĂŽGVKMGVNGOG XG CODCNCLNCOC KĂŞNGONGTK â&#x20AC;˘ ĂŹUVCPDWN KnK XG ĂŞGJKTNGTCTCUĂ? MQNK MI RCNGV RCTUK[GN XG MQORNG DC\Ă?PFC FCĂĂ?VĂ?O

$NoDEXUJD] 0DK 6N 1R .Ă&#x2014;UDo (VHQ\XUW Ăş67$1%8/ 7 LQIR#HPLQQDNOL\DW FRP

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı ilk 8 aylık dönemde Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ihracatı % 7,6 artmıştır. Tabloda şişirme makineleri ihracatındaki %535,1’lik keskin artış dengelemiştir. İhracat gerçekleştirilen ilk 10 ülke incelendiğinde ise Özbekistan, Irak ve Cezayir’e ilk 8 ayda makine satışlarının yoğun olduğu görülmektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında İhracat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos)

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Ağustos)

Değer

% Değer

847710

Enjeksiyon makinaları

7,0

7,4

5,2

847720

Ekstrüzyon makinaları

23,6

22,0

-6,8

847730

Şişirme makinaları

0,2

1,3

535,1

847740

Termoforming makinaları

12,4

13,6

9,2

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

39,0

46,6

19,4

847790

Aksam ve parçalar

16,5

15,4

-6,7

98,7

106,2

7,6

TOPLAM Kaynak: TÜİK

KAUÇUK VE PLASTİK İŞLEME MAKİNALARI İHRACATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) Sıra

2017 (Ocak-Ağustos)

Ülke Değer

Değer

% Değer

% Pay

Rusya Federasyonu

6,2

8,3

34,1

7,8

İran

9,8

6,8

-31,3

6,4

Cezayir

4,0

6,7

64,6

6,3

Romanya

3,1

4,7

52,6

4,4

Almanya

4,7

4,3

-6,6

4,1

Bulgaristan

3,4

4,0

18,9

3,8

Özbekistan

1,1

4,0

244,2

3,7

Irak

1,9

3,4

79,0

3,2

Güney Afrika Cumhuriyeti

2,3

3,0

29,5

2,8

Ukrayna

3,2

2,4

-22,7

2,3

İlk 10 Ülke Toplamı

39,7

47,5

19,8

44,7

Genel Toplam

98,7

106,2

7,6

100,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı ilk 8 aylık dönemde Türkiye plastik hammadde ithalatı miktar bazında % 7,4 değer bazında % 13,3 artmıştır. En çok ithalat gerçekleştirilen ilk 10 ülke içinde yalnızca Güney Kore ve İspanya ile ithalatta miktar bazında azalma gözlenmişken, ilk 10 ülkenin tamamı ile değer bazında artış gözlenmiştir.

PLASTİK HAMMADDE- GTİP bazında ithalat GTİP

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos)

GTİP Açıklama

2017 (Ocak-Ağustos)

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiyat ($)

3901

Etilen polimerleri

1.140,5

1.572,3

1.217,3

6,7

1.654,1

5,2

1,4

3902

Propilen ve diğer olefinlerin polimerleri

1.369,7

1.586,6

1.435,4

4,8

1.811,9

14,2

1,3

3903

Stiren polimerleri

357,9

492,8

355,5

-0,7

579,4

17,6

1,6

3904

Vinil klorür/halojenli diğer olefin polimerleri

523,8

477,8

544,8

4,0

567,6

18,8

1,0

3905

Vinil asetat/diğer vinil esterlerinin polimerleri

31,7

74,3

31,9

0,7

73,3

-1,3

2,3

3906

Akrilik polimerleri

139,0

203,4

154,8

11,3

241,3

18,6

1,6

3907

Poliasetaller, diğer polieterler, epoksit-alkid reçineler

471,0

778,7

563,4

19,6

912,6

17,2

1,6

3908

Poliamidler

62,3

142,7

65,8

5,6

170,3

19,4

2,6

3909

Amino reçineler, fenolik reçineler, poliüretanlar

150,6

282,3

160,2

6,4

358,2

26,9

2,2

3910

Silikonlar

21,5

80,1

24,7

14,7

91,6

14,3

3,7

3911

Petrol reçineleri, politerpenler, polisülfitler vb.

22,0

61,4

22,7

3,2

62,0

0,9

2,7

3912

Selüloz ve kimyasal türevleri

26,6

102,2

29,2

9,7

110,0

7,6

3,8

3913

Tabii polimerler, değiştirilmiş tabii polimerler, türevleri

2,7

15,5

2,3

-13,0

14,9

-3,9

6,5

3914

Polimer esası iyon değiştiriciler

3,7

8,7

4,8

29,3

10,8

24,1

2,3

3915

Plastikten döküntü, kalıntı ve hurdalar

106,4

34,6

146,0

37,2

42,3

22,3

0,3

4429,4

5913,3

4758,9

7,4

6700,4

13,3

1,4

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK HAMMADDE İTHALATI

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) Sıra

2017 (Ocak-Ağustos)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Suudi Arabistan

706,7

815,6

720,2

1,9

864,3

6,0

12,9

1,2

Almanya

286,3

575,4

332,1

16,0

647,7

12,6

9,7

2,0

Güney Kore

472,0

629,7

436,4

-7,5

643,1

2,1

9,6

1,5

Belçika

256,5

369,5

276,3

7,7

433,8

17,4

6,5

1,6

İran

251,0

276,9

267,5

6,6

311,5

12,5

4,6

1,2

Fransa

181,1

236,9

214,9

18,6

308,1

30,0

4,6

1,4

İtalya

164,5

286,4

168,7

2,5

301,5

5,3

4,5

1,8

Hollanda

146,6

239,4

167,1

14,0

280,9

17,3

4,2

1,7

İspanya

176,7

248,4

175,2

-0,8

270,9

9,0

4,0

1,5

Mısır

183,2

195,7

209,7

14,4

249,2

27,3

3,7

1,2

İlk 10 Ülke Toplamı

2.824,5

3.874,0

2.968,1

5,1

4.310,9

11,3

64,3

1,5

Genel Toplam

4.429,4

5.913,3

4.758,9

7,4

6.700,4

13,3

100,0

1,4

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak-Ağustos dönemi Türkiye plastik mamul ithalatı miktar ve değer bazında %2 ila 3 oranında ufak bir artış göstermiştir. Ülke bazında mamul ithalatı incelendiğinde ise özellikle Japonya ile yapılan ithalatın %20 oranlarında arttığı ancak Çin ve ABD ile yapılan ithalatın % 6-7 bareminde düştüğü gözlenmektedir.

PLASTİK MAMUL- GTİP bazında ithalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) GTİP

2017 (Ocak-Ağustos)

GTİP Açıklama Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

Birim Fiy. ($)

3916

Plastikten monofil, çubuk, profiller-Enine kesiti 1 mm.’yi

9,3

38,9

8,4

-9,8

37,1

-4,6

4,4

3917

Plastikten tüpler, borular, hortumlar; conta, dirsek, rakor

17,0

135,9

18,1

6,8

152,5

12,2

8,4

3918

Plastikten yer kaplamaları-duvar ve tavan kaplamaları

14,6

58,8

15,6

6,9

59,4

1,2

3,8

3919

Plastikten yapışkan levha, yaprak, şerit, lam vb. düz şek.

40,1

231,6

40,4

0,8

218,7

-5,6

5,4

3920

Plastikten diğer levha, yaprak, pelikül ve lamlar

168,3

614,8

180,5

7,3

649,1

5,6

3,6

3921

Plastikten diğer levhalar, yaprak, pelikül, varak ve lamlar

43,3

168,4

45,5

4,9

172,2

2,2

3,8

3922

Plastikten küvet, duş, lavabo, bide, hela küveti ve donanım.

2,9

27,7

3,0

4,9

29,6

7,1

9,8

3923

Eşya taşıma ambalajı için plastik mamulleri, tıpa, kapak, kapsül

40,3

182,5

43,1

6,7

190,3

4,3

4,4

3924

Plastikten sofra, mutfak ve diğer ev eşyası, tuvalet eşyası

7,3

47,5

6,0

-17,6

40,1

-15,6

6,6

3925

Plastikten inşaat malzemesi

6,9

26,5

5,6

-18,5

24,8

-6,4

4,4

3926

Plastikten diğer eşya

48,6

447,1

44,9

-7,7

442,6

-1,0

9,9

398,7

1979,6

411,1

3,1

2016,5

1,9

4,9

TOPLAM Kaynak: TÜİK

PLASTİK MAMUL- Ülke bazında İthalat

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos) Sıra

2017 (Ocak-Ağustos)

Ülke Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

% Pay-Değer

Birim Fiyat ($)

Çin

109,8

418,7

105,9

-3,6

392,9

-6,2

19,5

3,7

Almanya

63,0

369,8

61,3

-2,7

354,1

-4,3

17,6

5,8

İtalya

34,6

168,9

36,5

5,5

180,1

6,6

8,9

4,9

Güney Kore

22,7

141,2

25,7

13,3

149,1

5,7

7,4

5,8

Fransa

18,5

122,6

18,7

1,2

123,0

0,3

6,1

6,6

ABD

8,7

88,4

8,5

-3,0

82,3

-6,9

4,1

9,7

İngiltere

8,2

63,6

9,8

19,7

68,6

7,9

3,4

7,0

Belçika

10,2

49,0

10,8

5,2

48,4

-1,2

2,4

4,5

Japonya

2,9

40,3

4,1

39,3

47,7

18,4

2,4

11,7

İspanya

7,6

41,6

8,9

18,0

46,8

12,3

2,3

5,2

İlk 10 Ülke Toplamı

286,4

1.504,1

290,3

1,4

1.492,9

-0,7

74,0

5,1

Genel Toplam

398,7

1.979,6

411,1

3,1

2.016,5

1,9

100,0

4,9

Kaynak: TÜİK

Plastik Sanayicileri Derneği

ÇOK DİLLİ

MOBİL SÖZLÜK Gelişen teknoloji ve küreselleşen dünya ile uyumlu, Pratik ve uygulanabilir çözümler elde edilmesinde etkili, Bilgiyi kolay ulaşılabilir hale getirmekte, Farklı görüş ve düşünceler arasında tutarlılık sağlanması ve uyum yaratma konusunda etkili,

Uygulama içerisinde plastik sektöründe yaygın olarak kullanılan kelimelerin 5 dilde çevirisi yer almaktadır. SPONSORLAR

ENDÜSTRİDEN

PLASFEDDERGİ

2017 yılı Ocak-Ağustos dönemi Türkiye plastik ve kauçuk işleme makinaları ithalatı % 1,7 oranında azalmıştır. Plastik ve kauçuk işleme makineleri sektöründe 2017 yılı ilk sekiz aylık dönemde ihracatın artması ve ithalatın azalması, iç pazarın hareketlenmeye başladığını göstermektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- GTİP bazında ithalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ GTİP

GTİP Açıklama

2016 (Ocak-Ağustos)

2017 (Ocak-Ağustos)

Değer

% Değer

Enjeksiyon makinaları

114,5

108,6

-5,2

847720

Ekstrüzyon makinaları

73,7

69,0

-6,3

847730

Şişirme makinaları

13,1

19,0

44,7

847740

Termoforming makinaları

10,9

15,7

44,3

847751-59-80

Presler ve diğer makinalar

138,9

131,6

-5,2

847790

Aksam ve parçalar

30,8

31,5

2,1

381,9

375,4

-1,7

847710

TOPLAM Kaynak: TÜİK

Ülke bazında kauçuk ve plastik işleme makineleri ithalatı incelendiğinde İngiltere, Tayvan ve İtalya ile gerçekleştirilen ithalatın %17 ila 22 oranında düşüşe uğradığı görülmektedir.

PLASTİK VE KAUÇUK İŞLEME MAKİNALARI- Ülke bazında İthalat MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $ 2016 (Ocak-Ağustos) Sıra

Ülke

Değer

2017 (Ocak-Ağustos) Değer

% Değer

% Pay

Çin

99,6

93,1

-6,6

24,8

Almanya

67,0

77,8

16,2

20,7

İtalya

76,7

63,5

-17,1

16,9

Avusturya

20,5

34,5

68,0

9,2

Japonya

33,9

29,4

-13,2

7,8

Tayvan

21,1

16,9

-19,9

4,5

İsviçre

7,3

10,3

41,2

2,7

Fransa

6,4

5,8

-9,3

1,6

İngiltere

7,3

5,8

-21,5

1,5

Kanada

3,5

5,7

61,5

1,5

İlk 10 Ülke Toplamı

343,4

342,9

-0,2

91,3

Genel Toplam

381,9

375,4

-1,7

100,0

Kaynak: TÜİK

ENDÜSTRİDEN

SEKTÖR DIŞ TİCARETİ GENEL GÖRÜNÜM

PLASFEDDERGİ

MİKTAR: Bin Ton / DEĞER: Milyon $

2016 (Ocak-Ağustos)

2017 (Ocak-Ağustos)

İHRACAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. Kauçuk

Miktar

Değer

Miktar

% Değer

Değer

% Değer

476,3

580,5

489,0

2,7

659,0

13,5

1.029,5

2.756,2

1.078,3

4,7

2.834,3

2,8

N/A

98,7

N/A

106,2

7,6

356,7

1.468,7

398,2

11,7

1.614,5

9,9

2016 (Ocak-Ağustos)

2017 (Ocak-Ağustos)

İTHALAT Plastik Hammadde Plastik Mamul Plastik ve Kauçuk İşleme Mak. Kauçuk

Miktar

Değer

Miktar

% Değ.

Değer

% Değ.

4.429,4

5.913,3

4.758,9

7,4

6.700,4

13,3

398,7

1.979,6

411,1

3,1

2.016,5

1,9

N/A

381,9

N/A

375,4

-1,7

570,7

1.636,1

641,8

12,4

1.877,0

14,7

2016 (Ocak-Ağustos)

2017 (Ocak-Ağustos)

TOPLAM DIŞ TİCARET Değer

Değer

% Değ.

İhracat

93.264,3

103.323,3

10,8

İthalat

130.967,0

148.979,4

13,8

Kaynak: TÜİK

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

Turkey seeking a way out of one of the industries with the highest foreign trade deficit suffered

Petrochemical investment: right now

Turkey announced the “Project-Based Support” system, probably one of the most extensive support programs in the world. This organization encompasses a wide area from the allocation of investment site to public procurement and from public partnership with public capital to the payment of pays payable to the key staff, if required. This system has been a hot topic for public executives in the “petrochemical” industry since the first day it was announced. In fact, the need for investment in plastic raw materials escalated into something more than an urgent issue, where we had a deficit of 5.8 million tons in quantity and $7.8 billion in value as of the end of 2016. It is apparent that the private sector takes an interest in this. PETKIM and SASA announced their investment projects. A new “player” in the Turkish economy, the Turkey Wealth Fund also announced its engagement in petrochemical industry in tandem with a foreign wealth fund.

FO FOT OT O TO OĞ OĞR ĞR Ğ RA AF: AF F: P PE ET TKİ KİM PET ETR E TR T ROK OKİ O KİMYA K MYA MY A HO HOL LDİ LD DİİN D NG G A.Ş A Ş. A.

BREAKING NEWS PLASFEDDERGİ

PLASFEDDERGÄ°

BREAKING NEWS

the time being, the industrial zones are intended to be built in the Eastern Black Sea, Western Black Sea, Southern Marmara, Northern Aegean and Eastern Mediterranean regions. The government did not yet announce those projects included in the project-based support system. On the other hand, it became certain that SASA would make an investment in plastic raw materials within the scope of this support as a result of SASAâ&#x20AC;&#x2122;s compulsory notifications served due to its public nature. In May, the corporation officially announced that Sasa Polyester decided to extend its investments, planned as TRY 7.2 billion earlier, Turkey imports more than 85 percent of its

nufacturing in Turkey.

plastic raw materials needs. The annual amo-

following negotiations with the Government within the scope of project-based support

unt of this rises up to $10 billion during the

The scene changed with the start of 2017.

and turned such investments into an invest-

peak years of growth and demand. 2016 was

Turkey is in need of adapting herself to se-

ment program amounting to TRY 12.8 billion,

finished with $7.8 billion in amount. During

vere competitive conditions in the plastics

which would continue for a period of 8 years,

the first four months of 2017, the deficit con-

industry in the future. While the domestic

for the construction of PTA, MEG and Polymer

tinues at a similar level with TRY 2.9 billion.

manufacturers achieve foreign trade surp-

production plants. PETKIM also announced its

lus in the plastic product industry and ne-

intention of growing in the petrochemical in-

Why is this long-standing fact on the boil

arly meet the domestic market demand, the

dustry.

now? In November 2016, Turkey put one

sustainability of this achievement is critical.

of the potentially most generous incenti-

Furthermore, new innovations appear in the

ve programs of the world into practice in an

polymer-plastics industry every day. High

environment of domestic political issues and

technology and quality plastic products gain

regional conflicts. The Project-Based Support

more significance in automotive, electronics,

System (Decree No. 2016/9495 on the Grant

white appliances, and textile and particularly

Since the period when this investment deci-

of Project-Based Government Support for In-

in aviation; shortly in almost every branch of

sion was announced, the petrochemical in-

vestments published in the Official Journal No.

the industry.

dustry has been regarded at the forefront of

29900) became an incentive practice with

-PETKIM has the ambition to grow its business in plastic raw materials.

industries to which the public administration

the most extensive scope achieved until now.

The incentive model emerging just within

drew attention. Various initiatives are also

In fact, the public sector went beyond classic

this period has augmented the appeal of in-

added to the agenda of this field. Naphtha will

incentives, such as taxation and investment

vestments in petrochemical and plastic raw

be the most produced item for the ongoing

locations, and incorporated incentive instru-

material industries. The government anno-

production of plastic raw materials at STAR

ments designed for public procurement and

unced that they regarded the petrochemical

refinery of PETKIM. PETKIM is planning to use

public partnership in critical subjects and even

industry strategic and it was one of the pri-

naphtha, which is one of most critical inputs

for the payment of wage of key staff.

orities of the Project-Based Support system.

of plastic raw material production, in its own

Subsequently, several companies started to

products.

-Based on the database of TOBB (The Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey), there are 361 raw material producers!

make successive announcements of investments.

-The public support enhanced interest in large industrial investments

Given the current situation in Turkey, the

-Turkey Wealth Fund: We are in negotiation The Turkey Wealth Fund (TWF) was another organization who announced an investment project in this field. The fund announced that

number of companies with code 20.16 (pri-

Turkey is planning to build mega-industry ba-

they were in negotiation for a petrochemi-

mary plastic raw material producer) based on

ses in 5 regions. The difference of these regi-

cal plant without disclosing whether a joint

NACE (Rev.2) classification seems to be 361 in

ons from others appeared as the existence of

venture existed for one of the current pro-

accordance with those registries available at

a port in every region as well as their areal ex-

jects (for example, TPC [Turkish Petroleum

TOBB. The great majority of these are comp-

tensiveness. The predominant projection for

Company], the owner of the land targeted by

rised of the products from recycling plants.

these regions is the availability of large plants

SASA, was acquired by TWF). Mehmet Bostan,

For polymers, imported products account for

designed for industrial input and raw materi-

the former general manager of TWF, announ-

almost all of the products used for plastic ma-

als in Turkey. While no city is announced for

ced during his statement at the World Petro-

BREAKING NEWS

PLASFEDDERGİ

leum Congress of July that TWF cooperated

example, Iran has a petrochemical pipeline

mand-side shocks due to the lack of an ade-

with an international wealth fund. Remarking

that crosses up to our border and numerous

quate domestic stabilizing factor. Unfortuna-

that the plant was intended to be out of “new

plants built on this line. If this pipeline is ex-

tely, large plastic raw material manufacturers

generation” petrochemical plants, the direc-

tended up to our country and even the Black

consider our nation a powerful buyer in the

tor said: “We are about to take concrete steps

Sea coast where common plants are built and

spot market and tend to implement a high

in this subject.” We have a project for building

operated, this may greatly contribute to local

level of supply, which we call the discharge

a new generation petrochemical plant in tan-

economy.

of goods, from time to time and to restrict

dem with one of the leading wealth funds in

supply under the name of strategic decisions

the world. We came to the stage of entering

Petrochemical investments, which are consi-

from time to time. Here, the decisive factor is

into an agreement on this.”

dered large scale and strategic investments,

the large extent of demands from alternative

Dioki Petrokimya was one of the companies

provide substantial employment and techno-

markets with the desire to pay more. So, this

who recently announced the production of

logy transfer not only during their operation,

leads to severe changes in the costs incurred

plastic raw materials. Ali Sefa Küçükboyacı,

but also throughout investment processes.

by goods manufacturers, making the price

the company’s CEO, announced that they

Our country needs such investments in every

stabilization more difficult before their cus-

would start operating PS and EPS producti-

aspect.

tomers.

on plants in 2017. “We are planning to provide goods for both the domestic and export markets. Still, our priority will naturally be on the Turkish market consuming 350 thousand

In line with the government’s actual decision,

Greetings from PLASFEDMAGAZINE

tons a year.” said Küçükboyacı.

Turkey and petrochemical industry

scope of strategic investments and the con-

Turkey’s growth ex-

tent of a broad incentive package from public-

pectations for 2017

private partnership to site allocation is now

apparently

seem

on everyone’s lips. In this context, Petkim and

to exceed 5%. This

Sasa Polyester have announced their large-

Our country is an oil-

growth rate is a driving

scale investments and I hope that new invest-

poor country contrary

power in the plastics

ments will be attracted by this incentive.

to many of its neigh-

industry having cer-

wer of national dyna-

Economic sustainability of the industry

mics. The high level of

My Esteemed Counter-

sing industry. While,

national potential will

parts, Beloved Friends,

however, we have the

certainly attract the attention of those inte-

The

largest plastic proces-

rested here.

problem of our industry

bors, but has another wealth just as important as this natural resource: plastic proces-

Selçuk Aksoy Chairman / Turkish Plastics Industrialists’ Federation Greetings from PLASFED

the petrochemical industry is included in the

Selçuk Gülsün Head of Editorial Board of PLASFEDMAGAZINE Vice President of Turkish Plastics Industrialists’ Association - PAGDER

tain targets as well as demonstrating the po-

sing market in the Eu-

never-ending

is the dependence on Reha Gür Chairman PAGDER – Plastic Industrialists’ Association

rasian geography, we

Our cover story in this issue is petrochemical

also are the largest importer of raw materi-

investments in Turkey. The Turkish petroc-

foreign raw materials.

als unfortunately. It is very pleasing that the

hemical investments of 1960’s, made first

long-neglected petrochemical industry has

in Kocaeli Yarimca and then in Izmir Aliaga,

come to the fore recently where new invest-

were among the pioneering investments in

ment projects are discussed.

the plastics industry commercializing in the

We, as the professionals of the plastics in-

world after 1950’s with a rapid increase in ca-

dustry, naturally aim to reach our raw mate-

While the once trend was making a petroche-

pacity. With this mindset, Turkey took a step

rials, which account for at least 70% of our

mical investment in the location where the

in this area ahead of many countries, greatly

costs in many product lines, by the easiest

crude oil came to surface, the ongoing invest-

contributing to the improvement of domestic

way and under the most competitive financial

ments in Europe demonstrate the criticality of

processing capacity. Consequently, we have

conditions. For the possibility of this achieve-

proximity to the market where raw materials

attained the Europe’s second largest and the

ment, we are in expectation of the increased

are consumed. For this reason, our country

world’s seventh largest plastic processing ca-

local production capacity and the enhanced

is still highly convenient for petrochemical

pacity. However, petrochemical investments

variety of local producers.

investments. However, these investments

were neglected after this starting point with

should be designed for high value added pro-

no investments in this area in qualitative and

The current mean export prices indicate that

ducts.

quantitative aspects for many years.

the vast majority of our actual export is linked

On the other hand, we need to consider the

One of the greatest problems caused by this

This makes the competitive and easy access

opportunities of cooperation with our ne-

failure to make such investments is that raw

to raw materials more important to the grea-

ighbors in the petrochemical industry. For

material processors are vulnerable to de-

ter extent.

It is a gap that extends as we make our busi-

nesses grow in terms of consumption.

with low technology products unfortunately.

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

The report, which IKMIB (Istanbul Chemicals

While Iraq, Germany and Israel ranked as the

particularly composite industry-specific pro-

and Chemical Products Exporters’ Associati-

top 3 in the export of plastic products, Bulga-

duction, processing and application methods.

on) caused one of the independent consulting

ria achieved an increase of 29 percent, Alge-

The event allowed the particular presentati-

firms to prepare, intended for the entire che-

ria 23 percent and Israel 13 percent in the last

on of raw materials (resins, fibers and reinfor-

mical industry concluded that the investment

period of export.

cing materials, technical textiles, thermosets, thermoplastics, additives), semi-finished and

in petrochemical industry would not be a reasonable investment for our country. It was

As a result, the growth of the plastics industry

intermediate products, finished products,

fundamentally based on the increase of value

in the first half of 2017 may be characterized

processing technologies, machinery and equ-

added in production chain for the next and

as driven by the domestic demand depending

ipment, consumables and services, technical

subsequent product lines, where I am sure

on the support from some industries, such

and commercial seminars intended for visi-

that we all agree on the truth of this. If, howe-

as white appliances, automotive, packaging,

tors, product exhibitions, live demos, product

ver, we act by turning a blind eye on the facts

construction and electronics, for which goods

promotions and awards.

of the immense plastics industry, we continue

are provided. During our event, the visitors were offered

risking the future of an industry employing more than three hundred thousand people

We visited the International Technical Fair

with the opportunity to work through the

directly.

held in the city of Plovdiv of Bulgaria from

most advanced, latest and the most creative

26 September to 1 October 2017 to pave the

samples of the Turkish Composite Industry.

Since the investment in petrochemical in-

way for new investments in the plastics and

The product samples resulted in the offering

dustry will not realize from today to tomor-

packaging industries and to have bilateral

of the power and creativity of the Turkish

row, necessary realistic steps should be taken

business negotiations. Bulgaria is a substan-

Composite Industry for the public attention.

for import regime without delay and the cus-

tial market for the plastics and packaging in-

From the outset, both participants and those

toms clearance during the import of primary

dustries. It has a volume of trade with Bursa,

applying for visit purposes primarily request

raw materials should be facilitated and the

amounting to $250 million. Our objective is to

us to maintain this journey, initiated by our

related costs should be minimized. In addition,

enhance this figure. In this context, we also

association with the intent to make it one of

the free import of raw materials containing

had negotiations with the Consulate General

the most significant events in Turkey and in

recycling contents should be put into practice

and Commercial Affairs Office of Plovdiv. We

the region, every two years and on a more

by the Ministry of Economy immediately, ea-

discussed what we could accomplish, and

international basis gradually in the following

sing the burden on the industry.

exchanged ideas.

years. Serving as a single-umbrella organization for

continue growing at a level far below its po-

Turkish Composite events

tential.

Both participants and

containing several manufacturer members

Otherwise, the industry will unfortunately

those applying for vi-

who are still world’s leading brands, our As-

Exchange rate problem felt

sit purposes primarily

sociation will continue its efforts to make the

request us to maintain

TURKISH COMPOSITES a world’s leading brand

The increase in export

our TURKISH COMPO-

by doing its part in every aspect. We wish that

SITE events, initiated

our event will serve for the good of our nation,

manufacturers and industry.

achieved by our industry during the period from January to June 2017 continues despi-

Şekib Avdagiç

external factors, and

Chairman/Association of Bursa Plastics and the rate of increase for Packaging Industrialists the first 6 months reac(BURPAS)

our

association

Composites Industrialists Association Chair- with the intent to make man, Board of Directors

them one of the most

te some problems with İlker Biliktü

the Turkish Composite Manufacturers and

significant

events

Turkey and in the region, every two years and

“The early bird catches the worm” Greetings from Cukurova, First of all, I would like

on a more international basis gradually.

to remark that I am ex-

hed 10 percent. In the

The “3rd Turkish and Regional Composite In-

cited to have reached

first half of 2017, some uncertainties in the

dustry, Technology and Applications Summit

you.

global economy remained active. In particular,

and Forum” and the “2nd Turkish and Regional

the real sector-oriented measures taken by

Composite Industry, Technology and Applica-

When addressing to

our government from the early 2017 continu-

tions Exhibition” or shortly “TURK KOMPOZIT

you here, I always try

ed serving as a stabilizing factor against opp-

COMPOSITE 2017 COMPOSITES SUMMIT”,

ressive elements such as slowdown in global

organized by our association at the “Fairg-

to be positive about Selahattin Onatça Chairman/ÇUKUROVA PLASDER - Çukurova Plastics Industrialists’ Association

our national conditions we are under. We, as a

trade and other current risks. So, the growth

round” of Istanbul Lutfi Kirdar International

of the plastics industry appears to have deve-

Convention and Exhibition Center between

loped basically in line with the domestic de-

5-7 October, 2017, encompasses activities

mic and young populati-

that involve the entire composite industry,

on. Ranking second in Europe as the plastics

mand during the first half of 2017.

nation, have very dyna-

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

industry is a simple indication of how dynamic

Turkey and a production of 510.000 tons was

products are mostly industrial publications,

our industry is, of course. Besides our indust-

in question in consideration of the broad ran-

internet publications and in-house research

riousness, we are excited to fulfill our respon-

ge of products such as industrial bags, locked

departments. The usage of consultancy firms

sibilities to the best of our ability as a part of

bags, store bags, cargo, cloth bags, etc. Noting

as information sources is high in the U.S., the

what is expected of us, industrialists.

that only the market and bazaar bags reach a

usage of the public organizations in Turkey is

market size of $1.5 million in consideration of

high for Holland and Germany and the usage

The arm’s length price practiced in our nati-

the unit costs at aforementioned “kuruş level”

of industrial trade fairs is high for China.

on restricts our ability of overseas expansion

and that the flexible packaging industry reac-

• The ratio of those stating that will/may pre-

and competitiveness in the developing world

hed a total of $5 million, Reha Gür emphasi-

fer the Turkish export products are generally

as well as our inputs of raw materials with

zed that additional profit that would emerge

above 90%. It is observed that the countries

85 percent dependence on foreign sources,

when it would come to paid usage.

with the highest ratio of people stating that

which is a common problem for all plastic pro-

they would definitely prefer the Turkish ex-

ducers.

port products (as first choice) are Egypt, Azerbaijan, Italy and Turkmenistan.

The recent announcement by the Turkey

• Having a strong and consistent economy

Wealth Fund regarding the phase of entering

and high-quality human resources are the

into an agreement with another wealth fund

two prominent image perception criteria re-

for the construction of a new petrochemi-

garding Turkey. These criteria are followed

cal plant with a value of $40 billion made us,

by some other criteria with minor differences.

plastic industrialists, delighted. It is not late

• The ratio of those finding the image of Tur-

for anything. What matters is setting off by

key positive in general is around 60%. The co-

taking decisions for new investments without

Reha Gür stated that a position of net expor-

delay. I would like to remind you one proverb

ter was present for plastic carrying bags and

known to all of us: “The early bird catches the

82.000 tons of goods were exported against

worm.” We, as plastic industrialists, keep our

6.000 tons of goods imported in 2016, no-

national interests at the highest level by ac-

ting that there was a foreign trade surplus of

ting with awareness of unity in every duty on

$209 million.

untries having the highest ratio in this aspect

our part. All of our sister associations and the Turkish

62% of the buyers of Turkish export products are satisfied

Plastics Industrialists’ Federation (PLASFED), our umbrella organization, oversee the com-

The Turkish Exports’ Assembly (TEA) publis-

mon interests of plastics industrialists in the

hed the perception survey conducted by me-

best manner. I think that there are no hurdles

ans of making face-to-face interviews with

that we cannot tackle with this sense of duty

the companies using Turkish export products.

are Germany, Italy, Spain, France, India and

and spirit of unity, and salute all of you with

The rate of satisfaction was measured as

Turkmenistan, while the countries with the

respect and love.

62% in the perception survey.

lowest ratio are Canada and England.

Reha Gür, Chairman of PAGDER: The unit cost of market bags is equal to 4-5 kuruş

The study by the TEA was conducted by the

Turkey for various reasons is generally 64%.

method of face-to-face interview with purc-

It is observed that Italy and France are the co-

hasing managers of a 2520 companies in 26

untries with the highest ratio in that regard,

countries with the highest export figures in 6

while the countries with the lowest ratio are

fundamental industrial groups.

the USA, Canada and South Africa.

printed carrying bags used in the markets ran-

Some findings from the Turkish Export Pro-

ge around 4-5 kuruş and the practice of bag

ducts Perception Survey are as follows:

PAGDER to Assume the Presidency of the Chemical Industry Platform

supply against a fee with environmentalist

• Among the important criteria within com-

grounds would not only create consequences

mercial activities, the criteria of suitable pri-

against the consumer, but also fail to contri-

ces, Quality and Trust are prominent criteria

bute anything in terms of environment.

in all countries and industries in general. The

• The percentage of those who say they visit

Reha Gür, the Chairman of PAGDER, highlighted that the unit cost of the printed and non-

compliance with the International Standards

-Flexible packaging has foreign trade surplus

criteria in France and Italy and Currency Ad-

Reha Gür reminded that around 200.000 tons

to be regarded of high importance.

of shopping bags were produced in a year in

• Sources of information on Turkish export

vantage criteria in Canada and England seems

PAGDER to prioritize the petrochemical industry during its presidency PAGDER has undertaken to chair the Chemical Industry Platform for the term where all the components in the chemical industry work together. PAGDER announced that petrochemical investments would be prioritized. Noting that the chemical industry is the third

BREAKING NEWS

biggest industry of Turkey with $14 billion,

was established and said: “We have develo-

Reha Gür, the Chairman of the Plastics In-

ped the production lines and machinery at our

dustrialists’ Association (PAGDER) and the

production facilities with projects implemen-

Chemical Industry Platform (CIP), said: “Only

ted at our R&D department. We increased our

one third of about 22,000 enterprises in the

productivity and modernized many producti-

industry are engaged in export. The Chemical

on methods with studies on automation. In

PLASFEDDERGİ

addition, we contributed the award-winning and patented plastic and metal packaging designs to the industry as a result of product design and development efforts.”

DER, assessed the directives and said: “I hope

Özler Plastik Founded a Ministry-Approved R&D Center Özler Plastik announced that the R&D Center, approved by the Ministry of Science, Industry Industry Platform aims to create the compo-

and Technology, started its operations. The

sitions required for the chemical export to

announcement from the company stated

reach $50 billion by 2023. There is hope for

that the company operated in the multi-laye-

the achievement of such objectives, if foreign

red plastic packaging industry and executed

investors are attracted towards Turkey parti-

production at 6 plants. It was stated that the

cularly for new petrochemical investments.”

company exported automotive and packaging products to 19 countries and the R&D Center

Sarten founded the first R&D center for packaging

approved, at the end of 2016 as the 330th

Sarten, one of the leading packaging manu-

New promotional system for export

facturers in Turkey, founded the first R&D

The era of the Turkish Promotion Group began

center in the packaging industry. Sarten an-

R&D Center in Turkey, started its operations.

nounced that they implemented 4 projects in a period of 4 months.

Following a sudden decision to close the industrial promotional groups for export, the

Manufacturing metal and plastic packaging

“Turkish Promotion Group”, designed to ope-

products for industrial products, food, paint

rate for the national export under the umb-

and cosmetics industries, Sarten announced

rella of the Turkish Exporters Assembly, is

that R&D activities intended for the packa-

coming into action. The foundation directives

ging industry would continue. Zeki Sarıbekir,

for the model, whose basic framework was

the Chairman of Sarten, highlighted that 4

drawn up with legislative regulations, was

projects were completed in the R&D Center

published in the Official Journal on August

that started to operate in April.

12th.

Sarıbekir highlighted that the R&D depart-

According to the directives, the Turkish Pro-

ment of the company was conducting pro-

motion Group (TPG) was established under

jects financed by TUBITAK (Turkish Scientific

the umbrella of the Turkish Exporters As-

and Technical Research Council of Turkey)

sembly (TEA) in order to enhance the Turkish

and its own resources before the R&D center

financial perception, export and country ima-

that TPG will implement the policies contributing to the promotion of Turkey and export during the new period and execute its activities for the Turkish exporters without delay. We, as those who believe in promotion, will certainly provide support. However, we will play a waiting game for the new statements by those who adopt an attitude against promotion, who promised to put those deducted amounts into their masters’ pockets and who, despite these, came forward and cheered first.”

The Turkish Machinery Federation Establishing a Vocational Competence Center MAKFED, the Turkish Machinery Federation, reached the last phase of the project to establish MAKFED-MEYEM (Machinery Industry Vocational Competence Center) financed by the Ankara Development Agency. In July 2017, the foundation activity project financed by the Ankara Development Agency was completed and the process was initiated for accreditation and authorization approvals from TURKAK (Turkish Accreditation Agency) and the Vocational Qualification Agency for the official foundation of MEYED. Regarding the establishment of MEYED, MAK-

ge in the framework of export policies, strategies, target markets and promotion activities determined by the Ministry. The provision contained in the foundation statement of the directives as to that promotional activities to be defined by the Ministry also attracted attention. Selçuk Gülsün, the Deputy Chairman of PAG-

FED announced: “Within the project which was completed with the vision of contributing to the achievement of the Machinery Manufacturing Industry, serving for the enhance-

PLASFEDDERGİ

BREAKING NEWS

ment of life quality of our society and for the

pect at the 254th convention of the American

protocol regulates the collaboration for the

sustainable development of our country, in

Chemical Society in the United States on 22

studies conducted at Arel University Polymer

attaining a competitive structure in terms of

August 2018.

Technologies and Composite Materials R&D

quality, technology development and innovalish a Test and Certification Center in Ankara

Turkish plastics trainers to train Europeans

within the scope of Machinery Assembly Le-

Ege Mühendislik ve Danışmanlık will provide

vel 3 and Level 4 and Machinery Maintainer

training in Bulgaria in cooperation with the

Level 4 National Competencies. While, under

Bulgarian Association Polymers (BAP). The

the project, three nationally competent sub-

announcement from Ege Mühendislik and

structures were organized, a deal was made

Danışmanlık, which has been existing in the

with the Erkunt Vocational Training Center,

industry for more than 10 years, reminded

equipped with the necessary equipment as

that over a thousand professionals from the

the theoretical and practical examination

Turkish industry were provided with scientific

area.”

and technical training. The company announ-

tion at international level, the aim is to estab-

Nano technological contribution to food preservation from Sabancı University

cement noted that training was provided in

Center (ArelPOTKAM).

areas such as energy saving, production effi-

Defining the purpose of the protocol, PAGDER

ciency etc. and that the cooperation with the

stated, “Within the scope of ensuring and de-

Bulgarian Association Polymers represented

veloping the University-Industry cooperation,

a new phase.

it is aimed to prepare the R&D projects orien-

It was stated that a new packaging techno-

ted to develop national and international pro-

logy developed by Hayriye Ünal and her team-

ducts and technologies, commercialize the

mates at the Nanotechnology Research and

new ideas and inventions within the scope

Application Center of the Sabancı University

of being scientific, give the ideas an environ-

had an additional effect on preserving the

ment where they can be commercialized and

food.

to develop and promote the innovativeness.

The developed packaging film containing a

In addition, identification of the industrial gro-

nano clay tube is effective in preventing de-

ups of the companies to be cooperated within

cay and bacterial growth. It was noted that

the scope of this project and accordingly, in-

the technology contributed to prevention of

tegration of ArelPOTKAM with the relevant

the interaction with water and oxygen due to

industrial groups in the industry are also

the permeability of packages and the ethylene accumulation due to this. Scientists com-

among the purposes of the project.” Erol Türker, the Training Director at Ege Mühendislik, remarked that some interviews were held with Cvetanka Todorova, the Chairman of BAP, and Emiliya Kulinska, the Secre-

PAGDER: Production reform program includes positive practices for OIZs

tary General, at the Bulgarian Association Polymers where he visited under the collaboration

The Law on Industrial Development and Pro-

in August. Türker said: “Within the scope of the

duction Promotion (Law No. 7033) enforced

visit, we provided information about the Tur-

with the intent to promote production con-

kish plastics market and training sessions and

tains comprehensive regulations especially

special project activities conducted. The rela-

for firms operating in organized industrial

ted parties explained us the Bulgarian plastics

zones (OIZs). Having evaluated the law, Reha

industry. The highlight was that almost all of

Gür, the Chairman of PAGDER, remarked: “The

the companies in Bulgaria were comprised of

Production Reform Package is a step that will

bined nano clay tubes with polyethylene film.

small and medium-sized enterprises. There-

provide lasting support against the difficulti-

Tomatoes, bananas and chickens were tested

fore, the needs of the companies in technical

es suffered by our country’s industry over the

with new nano packaging and better results

training area are similar to those of Turkey.”

years. The reform package mainly focusing on

were observed as a result of comparisons wit-

improving the investment environment and land allocation and tax exemptions in reaso-

The actual results and the newly developed

Contribution to the industryuniversity collaboration from PAGDER and Arel University

product were scientifically published at Food

A collaboration protocol was executed bet-

industry, stand out as refreshing solutions for

and Bioprocess Technology in January 2017.

ween İstanbul Arel University and the Plas-

the industry.”

An individual discussion was held in this as-

tics Industrialists’ Association (PAGDER). The

hin a period of 10 days.

nable conditions in terms of the settlement of the industry, which applies to our plastics

ring the awareness phase of the project were given “Women-friendly enterprise certificates” within the scope of the “Development of

“There is much to be done in terms of Human Resources and technology investments”

Socio-Economic Support Systems for Women Victimized by Violence”, which is conducted

Adnan Dalgakıran, the Chairman of the Mac-

by Ostim Association of Industrialist and Busi-

hinery Exporters’ Union (MEU) and the Mac-

nessmen in cooperation with Ankara Yenima-

hinery Manufacturing Industry Associations’

halle Municipality and Hacettepe University.

Federation (MAKFED) highlighted that, despite the momentum of Turkish machinery manufacturing and export over the last few

The Law supports the production facilities

years, there was much to be done in terms

stuck in the cities to move to the OIZs or pla-

of human resources, the investments in that

ces outside the city where they will have a

area and technology investments. We made

chance to develop. Istanbul, where the plas-

an interview with Dalgakıran, who argues

tics industry is at its peak, also has a large number of businesses that were outside the city in the past, but now are within the central settlement-trade-social areas. This leads to unreasonable results due to growth and manufacturing-logistical problems as well as high land prices.

Polinas Plastik Acquired Propak Ambalaj Polinas Plastik, an indirect subsidiary of venture capital company Gözde Girişim, acquired 90% of the shares of Propak Ambalaj, one of the leading packaging companies, for €47 million. It was announced that ÜNLÜ & Co provided consultation to the buyer during the acquisition. It was noted that Propak Ambalaj sold 80% shares of Bedminster Capital, another venture capital company and it was fully

Güno Pazarlama, which is a member of PAGDER headquartered in Ankara and produces hotel guest amenities, took part in the project and received “women-friendly enterprise”

that the development problems of the local

certificate. Güno Pazarlama General Coordina-

machinery industry area in line with the ge-

tor Mehmet Yalçındere opened the doors of

neral problems, regarding the machinery in-

its factory for the trainings commenced to ra-

dustry and plastic machines.

ise awareness in terms of violence. 3 volunteering trainers visited Güno Pazarlama factory

OUTSIDE THE AGENDA

and conducted trainings within the scope of the project.

Esat Taş: Music is a living element of life, and a synthesis is required for this

Şamil Tahmaz, CEO of Pimtaş Plastik:

The passion for music, which started under the influence of a Teacher Father educa-

“We ensured the power by managing the Industry 4.0 and actual costs”

ted in the Village Institute, introduced Esat Taş a life intertwined with music. Esat Taş, a

Şamil Tahmaz, CEO of Pimtaş Plastik, said that they adopted a management approach oriented to industrial diversification and controlling costs in the plastics manufacturing industry, where the competition continues under heavy conditions. Noting that they also adopted this approach in export markets, Tahmaz out of the company and that the founding partner left with 10% shares at the end of the transaction.

Contribution to the support project for Women Victimized by Violence from plastics industrialists The companies opening their enterprises du-

highlighted that they deliberately diversified the markets, thus trying to minimize the risks. We had a conversation with Şamil Tahmaz, the Chief Executive Officer, regarding Pimtaş

Lute Player and the Chief Executive Officer of

Plastik and risk-cost management.

Enpa Endüstri Kimyasalları, gives an enthusiastic music interview within the topics ran-

Adnan Dalgakıran, Chairman of the Machinery Exporters’ Union:

ging from an apartment flat owners meeting where music prevented the quarrel to music societies and from Village Institutes to compositions.

PLASFEDDERGÄ°

SelĂ§uk Mutlu Acting Secretary General PLASFED

FROM THE INDUSTRY

Avarage of The Plastic Manufacturing Index Rose 2.9% As Based on Those Indicators for 8 Months

The Turkish Statistical Institute (TUIK) develops a manufacturing industry index on a monthly basis with intent to see the course of the manufacturing industry and to monitor the growth trend. The sum of the output achieved by an establishment as of the estimation period and the output which is outsourced by that establishment at another establishment by providing materials and raw materials is incorporated into the index in line with sales unit prices. Thus, the change in production (growth or downsizing) in the industry and sub-industries is estimated In the light of this preliminary data and as evident from the chart below, the increase in the plastic manufacturing index, whose Nace Rev2 code is 22.2, turned out to be 2.9% for the period from January to August 2017 compared to the mean index value effective during the first eight months of the previous year.

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

Foreign Trade Statistics for the Period between January - August The export volume of Turkish plastic raw materials declined 2.7% in quantity, but rose 13.5 % in value from January to August of 2017. This actual rise in value compared to quantity leads to the conclusion that there is another increase in the unit price of export articles.

PLASTIC RAW MATERIALS - Export by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-August)

HS Code Description

Quantity

2017 (January-August)

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3901

Ethylene polymers

19.3

25.6

16.8

-12.9

22.0

-13.8

1.3

3902

Propylene and other olefin polymers

17.5

21.9

17.0

-2.9

22.4

2.1

1.3

3903

Styrene polymers

19.6

22.3

16.8

-14.2

21.8

-2.3

1.3

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

12.8

13.9

13.4

4.6

14.5

4.7

1.1

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

36.1

29.4

37.8

4.6

29.1

-0.9

0.8

3906

Acrylic polymers

123.1

130.0

124.4

1.0

142.0

9.2

1.1

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

139.8

210.5

157.9

13.0

254.4

20.9

1.6

3908

Polyamides

9.2

16.3

10.1

9.5

18.8

15.8

1.9

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

55.4

56.6

52.6

-5.2

78.0

38.0

1.5

3910

Silicones

4.1

13.8

4.2

3.8

12.9

-6.1

3.1

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

0.5

1.5

0.8

66.1

2.3

55.1

2.8

3912

Cellulose and chemical derivatives

27.1

29.4

26.5

-1.9

29.2

-0.8

1.1

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

0.1

0.6

0.1

-29.1

0.5

-25.6

5.3

3914

Polymer based ion exchangers

0.1

0.4

0.1

-32.5

0.3

-17.9

4.0

3915

Plastic waste, residue and scrap

11.5

8.3

10.4

-9.1

10.6

27.5

1.0

476.3

580.5

489.0

2.7

659.0

13.5

1.3

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Considering the first 8 months of 2017 by countries, it is apparent that the volume of export to Germany, Romania, Bulgaria and Iran rose 15-25% and to Iraq 53.2%. In addition, the actual 33.5% increase in export to the Russian Federation demonstrates that the problems encountered in political, economic and social areas started to diminish.

PLASTIC RAW MATERIALS EXPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-August) Serial

2017 (January-August)

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Germany

43.2

57.9

46.5

7.8

67.5

16.6

10.2

1.5

Egypt

38.7

36.5

37.2

-3.8

39.1

7.1

5.9

1.0

Iran

15.0

30.7

17.6

16.9

38.2

24.3

5.8

2.2

Italy

26.8

32.3

29.2

8.9

37.0

14.4

5.6

1.3

Russian Federation

12.9

24.8

16.8

30.2

33.1

33.5

5.0

2.0

Bulgaria

32.0

21.5

26.0

-18.9

25.6

19.0

3.9

1.0

Iraq

11.1

15.4

39.5

23.5

53.2

3.6

1.5

Israel

18.0

19.3

18.5

2.4

21.1

9.7

3.2

1.1

Romania

14.9

17.0

16.0

7.2

20.0

17.8

3.0

1.2

Uzbekistan

9.6

17.2

9.7

1.6

19.5

13.5

3.0

2.0

Top 10 Countries in Total

222.2

272.6

232.9

4.8

324.7

19.1

49.3

1.4

Grand Total

476.3

580.5

489.0

2.7

659.0

13.5

100.0

1.3

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 8 months of 2017, the export volume of Turkish plastic products rose 4.7% in quantity and 2.8% in value. The export volume of products industry is seen to decline when compared to the raw material export.

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (JanuaryAugust)

HS Code Description

2017 (January-August)

Quantity

Value

91.5

159.2

100.9

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

10.2

167.3

5.1

1.7

Quantity Change %

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

140.7

372.4

143.8

2.2

352.8

-5.3

2.5

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

9.3

17.9

8.3

-11.2

16.8

-6.0

2.0

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

13.2

78.0

12.8

-3.2

64.0

-18.0

5.0

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

248.4

625.9

251.3

1.2

628.9

0.5

2.5

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

90.5

265.5

94.1

4.0

264.5

-0.4

2.8

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

16.4

68.0

17.1

4.8

69.1

1.6

4.0

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

228.4

546.7

245.8

7.6

586.6

7.3

2.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

79.6

236.5

93.4

17.3

260.8

10.3

2.8

3925

Plastic building materials

62.9

145.5

57.0

-9.4

143.1

-1.7

2.5

3926

Other plastic furnishings

48.4

240.8

53.8

11.1

280.4

16.4

5.2

1029.5

2756.2

1078.3

4.7

2834.3

2.8

2.6

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Considering the first 8 months of 2017 by countries, it is apparent that the volume of export articles to Iran, France, Romania and Germany declined, while the export to Bulgaria, Algeria, Israel and Iraq rose between 14-25%.

PLASTIC PRODUCTS EXPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-August) Serial

2017 (January-August)

Country Quantity

Value

Quantity Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Iraq

123.4

234.2

145.2

17.7

266.1

13.6

9.4

1.8

Germany

62.0

207.5

57.2

-7.9

204.7

-1.3

7.2

3.6

England

52.6

133.6

51.3

-2.5

133.9

0.2

4.7

2.6

Israel

49.1

111.5

58.5

19.2

129.8

16.4

4.6

2.2

France

36.7

117.5

34.2

-6.8

107.5

-8.5

3.8

3.1

Bulgaria

28.9

81.5

30.0

3.7

101.3

24.4

3.6

3.4

Romania

36.8

97.0

34.9

-5.1

93.2

-3.9

3.3

2.7

Italy

35.2

92.1

35.3

0.4

92.2

0.1

3.3

2.6

Algeria

24.4

60.4

29.3

20.3

71.7

18.7

2.5

2.4

Iran

28.1

88.9

23.0

-18.0

70.3

-20.9

2.5

3.1

477.1

1,224.2

498.9

4.6

1,270.7

3.8

44.8

2.5

1,029.5

2,756.2

1,078.3

4.7

2,834.3

2.8

100.0

2.6

Top 10 Countries in Total Grand Total Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 8 months of 2017, the export volume of Turkish plastic and rubber processing machinery rose 7.6%. In the table, the sharp 535.1% increase in the export of blowing machines was balanced. When analyzing the top 10 export countries, Uzbekistan, Iraq and Algeria are seen to be the countries to which most articles are sold during the first 8 months.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Export by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

2016 (January-August)

HS Code Description

Value

2017 (January-August) Value

Change %

847710

Injection machines

7.0

7.4

5.2

847720

Extrusion machines

23.6

22.0

-6.8

847730

Blowing machines

0.2

1.3

535.1

847740

Thermoforming machines

12.4

13.6

9.2

847751-59-80

Press machines and others

39.0

46.6

19.4

847790

Components and parts

16.5

15.4

-6.7

98.7

106.2

7.6

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY EXPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-August) Serial

2017 (January-August)

Country Value

Value

Change %

Share %

Russian Federation

6.2

8.3

34.1

7.8

Iran

9.8

6.8

-31.3

6.4

Algeria

4.0

6.7

64.6

6.3

Romania

3.1

4.7

52.6

4.4

Germany

4.7

4.3

-6.6

4.1

Bulgaria

3.4

4.0

18.9

3.8

Uzbekistan

1.1

4.0

244.2

3.7

Iraq

1.9

3.4

79.0

3.2

Republic of South Africa

2.3

3.0

29.5

2.8

Ukraine

3.2

2.4

-22.7

2.3

Top 10 Countries in Total

39.7

47.5

19.8

44.7

Gra nd Tot Total al Grand

98.7 98.7

106.2 106.2

7.6

100.0 100.0

Source: So ou o u urrce: TUIK TU (T ((Turkish (Tu Turkis rkish ki h St Statistical atis i ttica tiica i l Instit In Institute) stitute) ute te e)) e

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

During the first 8 months of 2017, the import volume of Turkish plastic raw materials rose 7.4% in quantity and 13.3% in value. Of the top 10 countries with the highest import volume, South Korea and Spain were the two sole countries with quantitative decline in import, while all the top 10 countries achieved rise in value.

PLASTIC RAW MATERIALS - Import by HS Code HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-August)

HS Code Description

Quantity

Value

2017 (January-August) Quantity Change %

Value

Change %

Unit Price

3901

Ethylene polymers

1,140.5

1,572.3

1,217.3

6.7

1,654.1

5.2

1.4

3902

Propylene and other olefin polymers

1,369.7

1,586.6

1,435.4

4.8

1,811.9

14.2

1.3

3903

Styrene polymers

357.9

492.8

355.5

-0.7

579.4

17.6

1.6

3904

Vinyl chloride/other halogenated olefin polymers

523.8

477.8

544.8

4.0

567.6

18.8

1.0

3905

Vinyl acetate/other vinyl ester polymers

31.7

74.3

31.9

0.7

73.3

-1.3

2.3

3906

Acrylic polymers

139.0

203.4

154.8

11.3

241.3

18.6

1.6

3907

Polyacetals, other polyethers, epoxy-alkid resins

471.0

778.7

563.4

19.6

912.6

17.2

1.6

3908

Polyamides

62.3

142.7

65.8

5.6

170.3

19.4

2.6

3909

Amino resins, phenolic resins, polyurethanes

150.6

282.3

160.2

6.4

358.2

26.9

2.2

3910

Silicones

21.5

80.1

24.7

14.7

91.6

14.3

3.7

3911

Petroleum resins, polyterpenes, polysulphides etc.

22.0

61.4

22.7

3.2

62.0

0.9

2.7

3912

Cellulose and chemical derivatives

26.6

102.2

29.2

9.7

110.0

7.6

3.8

3913

Natural polymers, modified natural polymers and derivatives

2.7

15.5

2.3

-13.0

14.9

-3.9

6.5

3914

Polymer based ion exchangers

3.7

8.7

4.8

29.3

10.8

24.1

2.3

3915

Plastic waste, residue and scrap

106.4

34.6

146.0

37.2

42.3

22.3

0.3

4429.4

5913.3

4758.9

7.4

6700.4

13.3

1.4

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC RAW MATERIALS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-August) Serial

2017 (January-August)

Country Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

Saudi Arabia

706.7

815.6

720.2

1.9

864.3

6.0

12.9

1.2

Germany

286.3

575.4

332.1

16.0

647.7

12.6

9.7

2.0

South Korea

472.0

629.7

436.4

-7.5

643.1

2.1

9.6

1.5

Belgium

256.5

369.5

276.3

7.7

433.8

17.4

6.5

1.6

Iran

251.0

276.9

267.5

6.6

311.5

12.5

4.6

1.2

France

181.1

236.9

214.9

18.6

308.1

30.0

4.6

1.4

Italy

164.5

286.4

168.7

2.5

301.5

5.3

4.5

1.8

Netherlands

146.6

239.4

167.1

14.0

280.9

17.3

4.2

1.7

Spain

176.7

248.4

175.2

-0.8

270.9

9.0

4.0

1.5

Egypt

183.2

195.7

209.7

14.4

249.2

27.3

3.7

1.2

Top 10 Countries in Total

2,824.5

3,874.0

2,968.1

5.1

4,310.9

11.3

64.3

1.5

Grand Total

4,429.4

5,913.3

4,758.9

7.4

6,700.4

13.3

100.0

1.4

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

100

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

The period from January to April of 2017 witnessed a slight rise in the import volume of Turkish plastic products in quantity and value, varying between 2-3%. When analyzing the product import by countries, the import particularly from Japan seems to rise about 20%, but the import from China and USA seems to decline about 6-7%.

PLASTIC PRODUCTS - Export by HS Code

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (JanuaryAugust)

HS Code

2017 (January-August)

HS Code Description Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

Unit Price ($/KG)

3916

Plastic monofilaments, bars, profiles - with cross section less than 1 mm

9.3

38.9

8.4

-9.8

37.1

-4.6

4.4

3917

Plastic tubes, pipes, hoses; seals, corner joints, sleeves

17.0

135.9

18.1

6.8

152.5

12.2

8.4

3918

Plastic flooring-wall and ceiling covering

14.6

58.8

15.6

6.9

59.4

1.2

3.8

3919

Plastic adhesive plates, sheets, tapes, microscope slides and similar smooth surfaces

40.1

231.6

40.4

0.8

218.7

-5.6

5.4

3920

Other plastic plates, sheets, stocks and microscope slides

168.3

614.8

180.5

7.3

649.1

5.6

3.6

3921

Other plastic plates, sheets, stocks, foils and microscope slides

43.3

168.4

45.5

4.9

172.2

2.2

3.8

3922

Plastic washbasins, showers, sinks, bidets, water-closet pans and furnishings

2.9

27.7

3.0

4.9

29.6

7.1

9.8

3923

Plastic products for utensil handling, and caps, lids, capsules

40.3

182.5

43.1

6.7

190.3

4.3

4.4

3924

Plastic tableware, kitchenware and other house appliances, sanitaryware

7.3

47.5

6.0

-17.6

40.1

-15.6

6.6

3925

Plastic building materials

6.9

26.5

5.6

-18.5

24.8

-6.4

4.4

3926

Other plastic furnishings

48.6

447.1

44.9

-7.7

442.6

-1.0

9.9

398.7

1979.6

411.1

3.1

2016.5

1.9

4.9

TOTAL Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

PLASTIC PRODUCTS IMPORT

Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars

2016 (January-August)

Serial

2017 (January-August)

Country Quantity

Value

Quantity Change %

Value

Change %

Share %

Unit Price

China

109.8

418.7

105.9

-3.6

392.9

-6.2

19.5

3.7

Germany

63.0

369.8

61.3

-2.7

354.1

-4.3

17.6

5.8

Italy

34.6

168.9

36.5

5.5

180.1

6.6

8.9

4.9

South Korea

22.7

141.2

25.7

13.3

149.1

5.7

7.4

5.8

France

18.5

122.6

18.7

1.2

123.0

0.3

6.1

6.6

USA

8.7

88.4

8.5

-3.0

82.3

-6.9

4.1

9.7

England

8.2

63.6

9.8

19.7

68.6

7.9

3.4

7.0

Belgium

10.2

49.0

10.8

5.2

48.4

-1.2

2.4

4.5

Japan

2.9

40.3

4.1

39.3

47.7

18.4

2.4

11.7

Spain

7.6

41.6

8.9

18.0

46.8

12.3

2.3

5.2

Top 10 Countries in Total

286.4

1,504.1

290.3

1.4

1,492.9

-0.7

74.0

5.1

Grand Total

398.7

1,979.6

411.1

3.1

2,016.5

1.9

100.0

4.9

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

101

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGİ

From January to August of 2017, the import volume of Turkish plastic and rubber processing machinery declined 1.7%. The rising export volume, accompanied by declining import volume, in the plastic and rubber processing machinery industry during the first eight months of 2017 is an indication of incipient pickup in domestic market conditions.

PLASTIC AND RUBBER PROCESSING MACHINERY - Import by HS Code Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars HS Code

HS Code Description

2016 (January-August)

2017 (January-August)

Value

Change %

847710

Injection machines

114.5

108.6

-5.2

847720

Extrusion machines

73.7

69.0

-6.3

847730

Blowing machines

13.1

19.0

44.7

847740

Thermoforming machines

10.9

15.7

44.3

847751-59-80

Press machines and others

138.9

131.6

-5.2

847790

Components and parts

TOTAL

30.8

31.5

2.1

381.9

375.4

-1.7

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

Considering the import volume of rubber and plastic processing machinery by countries, it is seen that the import from England, Taiwan and Italy declined between 17-22%.

RUBBER AND PLASTIC PROCESSING MACHINERY IMPORT Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-August) Sıra 1

Country China

2017 (January-August)

Value

Change %

Share %

99.6

93.1

-6.6

24.8

Germany

67.0

77.8

16.2

20.7

Italy

76.7

63.5

-17.1

16.9

Austria

20.5

34.5

68.0

9.2

Japan

33.9

29.4

-13.2

7.8

Taiwan

21.1

16.9

-19.9

4.5

Switzerland

7.3

10.3

41.2

2.7

France

6.4

5.8

-9.3

1.6

England

7.3

5.8

-21.5

1.5

Canada

3.5

5.7

61.5

1.5

Top 10 Countries in Total

343.4

342.9

-0.2

91.3

Grand Total

381.9

375.4

-1.7

100.0

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

102

FROM THE INDUSTRY

PLASFEDDERGÄ°

OVERVIEW OF INDUSTRIAL FOREIGN TRADE Quantity: Thousand Tons / Value: Million Dollars 2016 (January-August)

2017 (January-August)

EXPORT Plastic Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

476.3

580.5

489.0

2.7

659.0

13.5

1,029.5

2,756.2

1,078.3

4.7

2,834.3

2.8

N/A

98.7

N/A

106.2

7.6

356.7

1,468.7

398.2

11.7

1,614.5

9.9

2016 (January-August)

2017 (January-August)

IMPORT Plastic Raw Materials Plastic Products Plastic and Rubber Processing Machinery Rubber

Quantity

Value

Quantity

Change %

Value

Change %

4,429.4

5,913.3

4,758.9

7.4

6,700.4

13.3

398.7

1,979.6

411.1

3.1

2,016.5

1.9

N/A

381.9

N/A

375.4

-1.7

570.7

1,636.1

641.8

12.4

1,877.0

14.7

2016 (January-August)

2017 (January-August)

TOTAL FOREIGN TRADE Value

Value

Change %

Export

93,264.3

103,323.3

10.8

Import

130,967.0

148,979.4

13.8

Source: TUIK (Turkish Statistical Institute)

103

100 yıllık tecrübe, geleceği yöneten lider teknoloji. JSW, %65’e varan elektrik tasarrufu avantajıyla, rakiplerinden ayrılarak yüksek performans, yüksek hız ve düşük bakım maliyeti çözümleriyle elektrikli makine sektörünün lideridir. TSP olarak bu gücü hizmetinize sunmaktan gurur duyuyoruz.

444 TSP 1

jsw.tspmakina.com.tr

/ tspmakina