Plan Desarrollo Quevedo by Gobierno Municipal de Quevedo

Construcci贸n del Plan Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial

Quevedo 2012 - 2016 UEVEDO

2011-2016

Tabla de Contenido Construcción del Plan................................................................................3 1.1

Propuesta: Eje Estratégico, Objetivos, Línea de Acción y Políticas............. 4

Sistema Ambiental......................................................................................................... 4 Sistema Económico........................................................................................................ 6 Sistema Sociocultural..................................................................................................... 9 Sistema Político Institucional........................................................................................ 12 Sistema Asentamientos Humanos................................................................................. 15 Sistema Movilidad y Conectividad.................................................................................. 18 1.2

Modelo Territorial Deseado (MTD).............................................................. 21

1.3

Modelo de Gestión........................................................................................ 24

1.4

Estrategias de Poblamiento......................................................................... 28

1.5

Estrategias de utilización del territorio....................................................... 28

1.6

La estrategia de consolidación de asentamientos humanos...................... 28

1.7

Los sistemas estructurantes: Movilidad, energía y conectividad.............. 29

Conectividad y telecomunicaciones............................................................................... 35 1.8

Perfiles de Proyectos.................................................................................... 36

ANEXO 1........................................................................................................ 68 ANEXO 2........................................................................................................ 86

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Construcci贸n del plan

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

1.1 Propuesta: Eje Estratégico, Objetivos, Línea de Acción y Políticas Sistema Ambiental

Eje Estratégico.- Gobierno Autónomo Descentralizado de Quevedo, tomando medidas para conservar la naturaleza y al ser humano, desarrollando procesos de capacitación continúa en educación ambiental, recuperación de ecosistemas y aprovechamiento consciente de los recursos naturales. Objetivos estratégicos y líneas de acción Objetivo 1. Contribuir a la conservación del ser humano, la naturaleza y el medio ambiente Línea de acción -

Desarrollar procesos y experiencias que contribuyan a la conservación del ser humano, la naturaleza y el medio ambiente.

Objetivo 2. Contribuir al uso sustentable de los recursos naturales del cantón Línea de acción -

Utilización sustentable de los recursos naturales, agrícolas y forestales

Conservación de condiciones apropiadas para la vida en el ambiente

Objetivo 3. Prevenir y mitigar los impactos negativos de diversas fuentes naturales. Línea de acción -

Aplicar el manejo integral de los residuos sólidos

Objetivo 4. Desarrollar las capacidades locales para la gestión de riesgos. Línea de acción -

Crear ambientes apropiados para la gestión de riesgos.

POLÍTICAS -

Conservar la naturaleza con la participación de todos los actores sociales

Aprovechar los recursos en forma consciente para minimizar las pérdidas y reducir la contaminación ambiental

Mantener actualizada a la población en la gestión de riesgos y disminuir los efectos de inundaciones y deslaves

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Plan Plan de de Desarrollo Desarrollo y Ordenamiento y Ordenamiento Territorial Territorial 2012-2016 2012-2016

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Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

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Sistema Económico

Eje Estratégico.-Reactivar la economía local mediante un adecuado desarrollo productivo, fortalecido con la vinculación integral de los involucrados, y enriquecido con la generación de bienes y servicios que accedan al mercado nacional e internacional con crecientes índices de valor agregado y alta competitividad comercial, agropecuaria, turística, industrial y artesanal, que permita continuamente el fomento de empleo y el mejoramiento del nivel y calidad de vida de la población. Objetivos estratégicos y líneas de acción Objetivo 1. Gestionar fuentes de financiamiento y apoyo continuo para las actividades agropecuarias del cantón Línea de acción - Desarrollo de proyectos de desarrollo agropecuarios que eleven la productividad. Objetivo 2. Dotar infraestructura adecuada al turismo y promover los servicios turísticos Línea de acción - Ejecución de acciones que impulse el desarrollo sustentable y sostenible del turismo Objetivo 3. Mejorar la producción artesanal con alternativas innovadoras y fortaleciendo la gestión empresarial. Línea de acción - Desarrollo de acciones que fortalezcan las actividades productivas artesanales Objetivo 4. Implementar infraestructura y mecanismos pertinentes para el mejoramiento del orden y la operatividad de la comercialización Línea de acción - Aplicación de estrategias para generar procesos comerciales adecuados Objetivo 5. Impulsar la creación de microempresas con procesos tecnológicos modernos y la capacitación continua en diversas áreas productivas Línea de acción - Desarrollo de estrategias para el incremento de fuentes de trabajo

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Objetivo 6. Implementar alternativas tributarias que incentiven a la inversión privada para poner en marcha proyectos productivos Línea de acción - Desarrollo de acciones que fortalezcan las actividades productivas de MIPYMES Objetivo 7. Promover y fomentar las redes comunitarias Línea de acción - Manejo de acciones para el desarrollo de la economía popular y solidaria Objetivo 8. Promover la organización e innovación de PYMES industriales. Línea de acción - Ejecución de estrategias que impulse el desarrollo sustentable y sostenible de la industria Objetivo 9. Gestionar, facilitar y promocionar el aumento de volumen de crédito en número de operaciones y la creación de entidades financieras comunitarias Línea de acción -

Fomento de alternativas viables comunitarias para la obtención de créditos productivos

POLÍTICAS

Fortalecer la gestión para el desarrollo del productor agropecuario

Impulsar las actividades artesanales mediante acciones de participación ciudadana, organización, búsqueda de financiamiento, manejo de recursos y servicios

Impulsar la actividad turística para el fomento de empleos

Promover la organización y modernización de la comercialización

Impulsar actividades económicas que conserven empleos y fomenten la generación de nuevas plazas, así como la disminución progresiva del subempleo y desempleo

Impulsar el fortalecimiento de las organizaciones en el mejoramiento de sus servicios y la atención al cliente.

Promover la organización popular y solidaria

Actualizar los conocimientos de actores de la industria sobre procesos innovadores para su aprovechamiento.

Contribuir a la consolidación del sistema financiero como servicio de orden público, con un adecuado funcionamiento y complementariedad entre sus sectores públicos, privados y populares solidarios.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

49/,:2

SE.10

SE.09

SE.08

SE.07

SE.06

SE.05

SE.04

SE.03

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CRÉDITOS

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40.000 145.000 20.000

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40.000 200.000 40.000

7. DESARROLLO DE 11.2.1. Incrementar al 45% la ACCIONES QUE Potencialización7.de la 7. DESARROLLO DE DESARROLLO DE participación de las FORTALEZCAN LAS 11.2.1. Incrementar al 45% la 100.000 ACCIONES QUE ACCIONES11.2.1. QUE Incrementar al 45% la organización y desarrollo 280.000 180.000 Potencialización de la Potencialización de la ACTIVIDADES MiPYMES en participación delos las montos de participación de las FORTALEZCAN LAS FORTALEZCAN LAS de las MiPYMES organización y desarrollo organización desarrollo280.000 SE.07 180.000 100.000 280.000 PRODUCTIVAS DEMiPYMES compras públicas hasta y 2013 ACTIVIDADES ACTIVIDADES MiPYMES en los montos de MiPYMES en los montos de MIPYMES de las MiPYMESPRODUCTIVAS DE de las MiPYMES PRODUCTIVAS DE compras públicas hasta 2013 compras públicas hasta 2013 MIPYMES MIPYMES

6. DESARROLLO DE Implementación de un 6.5.2. Revertir la tendencia ESTRATEGIAS PARA sistema de empleo un Implementación de un 6. DESARROLLO DE Implementación de 6. DESARROLLO DE del creciente desempleo 6.5.2. Revertir la tendencia 6.5.2. Revertir la450.000 tendencia EL INCREMENTO DE adecuado para la 500.000 50.000 sistema de ESTRATEGIAS PARA sistema de empleo ESTRATEGIAS PARA juvenil ydel reducirlo enempleo un 24% creciente desempleo creciente del desempleo FUENTES DE población en edad SE.06 EL INCREMENTO DE EMPLEO adecuado para la EL de INCREMENTO DE adecuado para la 500.000 450.000 50.000 500.000 hasta 2013 juvenil y reducirlo en un 24% juvenil y reducirlo en un 24% TRABAJO generar bienes yFUENTES servicios FUENTES DE DE población en edad de población en edad de hasta 2013 hasta 2013 TRABAJO TRABAJO generar bienes y servicios generar bienes y servicios

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40.000

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40.000

40.000 40.000

TOTALES

13.460.000 13.460.000

8.640.000 8.640.000

50.000

10.000

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810.000

10.000

810.000

50.000 10.000

10.000

810.000

10.000 10.000

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4.820.000

50.000 400.000 10.000 350.000 10.000

10.000

810.000 810.000

810.000

10.000 10.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

normativa de apoyo al sector agropecuario. normativa de apoyo al sector agropecuario.

Mejoramiento de infraestructura turistica del cantón en base de: Construcción de balnearios públicos, parques, canchas deportivas, miradores, plazoletas, Mejoramiento Ministerio de infraestructura de Turismo, turistica Mejoramiento del cantón en debase infraestructura de: Construcción turistica de del cantón en base de: Constru mantenimiento de infraestructura turística existente balnearios Ministerio públicos, del parques, Ambiente, canchas deportivas, balnearios miradores, públicos, parques, plazoletas, canchas deportivas, miradores, plazoletas, 250.000 mantenimiento GAD Quevedo de infraestructura turística mantenimiento existente de infraestructura turística existente

810.000

Facilitar financiamientos para la reactivacion economica: Implementación del MIES, GAD Los Ríos, GAD banco comunitario. 2.Creación de cooperativas de crédito y/o cajas de ahorro Facilitar financiamientos para la reactivacion Facilitar economica: financiamientos Implementación para la reactivacion del economica: Implementaci Quevedo, BNF comunitario para otorgamiento de micro créditos. 3.Creación de cooperativas de MIES, GAD Los Ríos, GAD banco MIES, GAD Los Ríos,de GAD comunitario. 2.Creación cooperativas banco comunitario. de crédito y/o 2.Creación cajas de ahorro de cooperativas de crédito y/o cajas de a 10.000 10.000 10.000 consumo. Quevedo, BNF Quevedo, BNF comunitario para otorgamiento de micro comunitario créditos. 3.Creación para otorgamiento de cooperativas de micro decréditos. 3.Creación de coopera consumo. consumo.

empresarios y en: trabajadores de laun industria local. 2.Sistema de intercambio de de capacitación integral para Se fundamenta 1.Desarrollar plan Sede fundamenta capacitación en:integral 1.Desarrollar para un plan Ministerio de Industrias y experienciayen industrialización. 3.Incentivos para la creación de empresarios trabajadores de la industria empresarios local.tributarios 2.Sistema y trabajadores de intercambio de la industria de local. 2.Sistema de intercambi Competitividad, GAD Los Ministerio de Industrias y Ministerio de Industrias y industrias. 4.Implementación de3.Incentivos agroindustrias en en pequeña mediana escala. experiencia en industrialización. experiencia tributarios industrialización. parayla creación 3.Incentivos de tributarios para la creació Ríos, GAD Quevedo, UTEQ Competitividad, GAD Los Competitividad, GAD Los 400.000 400.000 400.000 5.Articulación Del Sistema Ciencia – Tecnología – Industria. 6. Estudio, diseño 4.Implementación deUTEQ agroindustrias industrias. en 4.Implementación pequeña y mediana de escala. agroindustrias en pequeña y mediana es Ríos, GAD Quevedo, UTEQ industrias. Ríos, GAD e implementación deQuevedo, una zona industrial 5.Articulación Del Sistema Ciencia – Tecnología 5.Articulación – Industria. Del Sistema 6. Estudio, Ciencia diseño – Tecnología – Industria. 6. Estudio, e implementación de una zona industrial e implementación de una zona industrial

Se fundamenta en: 1.Desarrollar un plan de capacitación integral para

Impulsar el uso de redes y cadenas productivas: 1.Fomento de redes por sector MAGAP, Ministerio de productivo. 2.Implementación de sistemas de comercialización Impulsar el uso de redes y cadenas productivas: Impulsar 1.Fomento el uso de redes de redes yasociativos. cadenas por sector productivas: 1.Fomento de redes por Industrias y Competitividad, MAGAP, Ministerio de MAGAP, Ministerio deactores 3.Fortalecimiento gerencial de de de cadenas de la comercialización productivo. 2.Implementación de sistemas productivo. comercialización 2.Implementación asociativos. de sistemas de comercialización asociativ GAD LosyRíos Industrias 10.000 Competitividad, 10.000 10.000 Industrias y Competitividad, asociativa. 3.Fortalecimiento de actores de 3.Fortalecimiento cadenas de la comercialización gerencial de actores de cadenas de la comercializació GAD Los Ríos GAD Losgerencial Ríos asociativa. asociativa.

Ministerio de Relaciones empresarial de servicios mediaciónIncentivar y arbitraje.al2.Estudio Incentivar al desarrollo dede MIPYMES: 1.Fomentar la desarrollo creacióndedealternativas MIPYMES: un centro 1.Fomentar la creación de un ce Exteriores, e innovadoras que eleven elyempresarial progreso lasservicios MiPymes. el Ministerio deComercio Relaciones Ministerio de Relaciones empresarial desostenibles servicios de mediación arbitraje.de 2.Estudio de de alternativas de3.Difundir mediaciónen y arbitraje. 2.Estudio de alternati Integración, GAD Quevedo, país y a Exteriores, nivel internacional la imagen corporativa de las MiPymes del cantón. Exteriores, Comercio e Comercio e innovadoras sostenibles que eleven el progreso innovadoras de las sostenibles MiPymes. que 3.Difundir eleven el enprogreso el de las MiPymes. 3.Difu GAD Los Ríos, 4.Aplicación de la Ley de Regulación Microempresarial. 5.Asesoramiento legal Integración, GADMinisterio Quevedo, país Integración, GAD Quevedo, y a nivel internacional la imagen corporativa país y a nivel de las internacional MiPymes del la imagen cantón. corporativa de las MiPymes del ca 20.000 20.000 20.000 de Industrias y y fortalecimiento a las organizaciones y gremios del sector. 6.Implementación de GAD Los Ríos, Ministerio GAD Los Ríos, Ministerio 4.Aplicación de la Ley de Regulación Microempresarial. 4.Aplicación de la5.Asesoramiento Ley de Regulación legal Microempresarial. 5.Asesoramien Competitividad, UTEQ, deIndustrias marketing y publicidad. 7.Plan de incentivos y de de Industrias y de ysistemas fortalecimiento a las y organizaciones yygremios fortalecimiento del sector. a tributarios las 6.Implementación organizaciones yde gremios del sector. 6.Implement serviciosde para atraer lay inversión Competitividad, UTEQ, Competitividad, UTEQ, privada. sistemas marketing publicidad. 7.Plan sistemas de incentivos de marketing tributarios y publicidad. y de 7.Plan de incentivos tributarios y de servicios para atraer la inversión privada. servicios para atraer la inversión privada.

Incentivar al desarrollo de MIPYMES: 1.Fomentar la creación de un centro

componentes de ayuda: 1.Crear una empresa municipal depoblación inserción con edad laboral, con los siguient el desempleo en la población con Reducir edadpública laboral, el desempleo con los ensiguientes la GAD Quevedo, Ministerio Reducir social y laboral que palien el desempleo en el cantón. 2.Creación Fundación componentes deQuevedo, ayuda: 1.Crear una empresa componentes pública de municipal ayuda: 1.Crear de de inserción una empresa pública municipal de inser de Relaciones GAD Quevedo, Laborales, Ministerio GAD Ministerio UniversidadMunicipioEmpresa. 3.Financiamiento para formación de nuevasen el cantón. 2.Creación de Fun social y laboral que palien el desempleo social en el y cantón. laboral2.Creación que palien de el Fundación desempleo UTEQ, GAD Laborales, Los Ríos, de Relaciones demicroempresas Relaciones Laborales, empresas, artesanales y pequeña industria. 4.Desarrollar un plan UniversidadMunicipioEmpresa. 3.Financiamiento UniversidadMunicipiopara formación Empresa. de nuevas 3.Financiamiento para formación de CFN, Ministerio de UTEQ, 10.000 GAD Los 10.000 Ríos, 10.000 UTEQ, GAD Los Ríos, integral de capacitación para empresarios, microempresarios, empleados empresas, microempresas artesanales y empresas, pequeña industria. microempresas 4.Desarrollar artesanales unlocales plan y pequeña industria. 4.Desarrollar Industrias y Competitividad, CFN, Ministerio de CFN, 5.Creación Ministerio de y ciudadanía. de empresarios, una escuela para la deempleados empresarios de capacitación para integral microempresarios, deformación capacitación para empresarios, locales microempresarios, empleados Industrias y Competitividad, integral Industrias y Competitividad, artesanales y pequeños industriales. y ciudadanía. 5.Creación de una escuelay para ciudadanía. la formación 5.Creación de empresarios de una escuela para la formación de empresari artesanales y pequeños industriales. artesanales y pequeños industriales.

Reducir el desempleo en la población con edad laboral, con los siguientes

Mejoramiento de procesos de comercialización mediante los siguientes componentes:de 1.Desarrollar plan deMejoramiento capacitación integral para de loscomercialización actores de Mejoramiento procesos deun comercialización mediante de procesos los siguientes mediante los siguientes la comercialización local. 2.Mejorar apoyo municipal para el control de de GAD Quevedo, UTEQ, componentes: 1.Desarrollar un plan deelcomponentes: capacitación integral 1.Desarrollar para los unactores plan decapacitación integral para los act quelocal. regulan las acciones de productores, empresarios yde el apoyo municipal para el control GADQuevedo, Los Ríos,UTEQ, Ministerio laprocedimientos comercialización 2.Mejorar el apoyo la comercialización municipal para local. el control 2.Mejorar GAD GAD Quevedo, UTEQ, consumidores. 3.Implementación de locales comerciales de acuerdo la de Relaciones procedimientos que regulan las acciones procedimientos de productores, que empresarios regulan lasa yacciones de productores, empresarios y GAD Los Ríos, Exteriores, Ministerio GAD Los Ríos, Ministerio dinámica 4.Creación de Centros de Información sobre comercio Comercio e Integración, consumidores. 3.Implementación de locales consumidores. comerciales 3.Implementación de acuerdo a la nacional de locales comerciales de acuerdo a la de Relaciones Exteriores, deactual. Relaciones Exteriores, 40.000 40.000 40.000 e internacional. 5.Estudio de para emprender 6.Promoción de Información sobre comercio MAGAP e Integración, dinámica actual. 4.Creación demercado Centrosdinámica de Información actual. negocios. sobre 4.Creación comercio de Centros nacional de Comercio Comercio e Integración, con potencial 7.Implementación de infraestructura depara e productos internacional. 5.Estudio exportación. de mercado para e internacional. emprender negocios. 5.Estudio 6.Promoción de mercado de emprender negocios. 6.Prom MAGAP MAGAP almacenamiento y comercialización. productos con potencial exportación. 7.Implementación productos con potencial de infraestructura exportación. de7.Implementación de infraestructu almacenamiento y comercialización. almacenamiento y comercialización.

MIDUVI, MIES, GAD Fortalecer el desarrollo y productividad artesanal a través de los siguientes Quevedo,MIES, GAD Los Ríos, componentes: 1.Creación de Centros Artesanales. de los Capacitación para artesanal el MIDUVI, GAD Fortalecer MIDUVI, el desarrollo MIES, y productividad GAD Fortalecer artesanal ael2.Plan través desarrollo de y siguientes productividad a través de los siguient UTEQ GAD40.000 Trabajo:Quevedo, Técnicas Agropecuarias Quevedo, Los Ríos, componentes: 1.Creación GAD Los de Centros Ríos,y Artesanales. Artesanales. componentes: 2.Plan 1.Creación de Capacitación de Centros para Artesanales. el 2.Plan de Capacitació 40.000 40.000 UTEQ Trabajo: Técnicas UTEQ Agropecuarias y Artesanales. Trabajo: Técnicas Agropecuarias y Artesanales.

Ministeriode del Ambiente, Ministerio Turismo, GAD Quevedo Ministerio del 250.000 Ambiente, 250.000 GAD Quevedo

Ministerio de Turismo,

Un turismo competitivo para favorecer la imagen del cantón a través de los siguientes 1.Creación de centrodel de servicios turísticos. Un turismo componentes: competitivo para favorecer Un laun imagen turismo competitivo cantón a través para favorecer de los la imagen del cantón a través de Ministerio de Turismo, 2.Adecuación de las playas con potencial turístico. 3.Plan integral de componentes: 1.Creación de siguientes un centro de componentes: servicios turísticos. 1.Creación de un centro de servicios turísticos. UTEQ, GAD Los Ríos,GADsiguientesMinisterio Ministerio de Turismo, de cantonal. Turismo, 4.Promoción de potenciales del Cantón en capacitación 2.Adecuación turística de las playas con potencial 2.Adecuación turístico. 3.Plan de las integral playasde con potencial turístico. 3.Plan integral de Quevedo, Policía Cantonal 20.000 UTEQ, GAD Los Ríos,GAD UTEQ, GADturístico. Los Ríos,GAD 20.000 20.000 turismo fluvial, agro 5.Sistema de seguridad al turista. 6.Fomento de capacitación turística cantonal. 4.Promoción capacitación de potenciales turísticadel cantonal. Cantón4.Promoción en de potenciales del Cantón e Quevedo, Policía Cantonal Quevedo, Policía microempresas agro y ecoCantonal turísticas. turismo fluvial, agro turístico. 5.Sistema turismo de seguridad fluvial,alagro turista. turístico. 6.Fomento 5.Sistema de de seguridad al turista. 6.Fome microempresas agro y eco turísticas. microempresas agro y eco turísticas.

** El aporte del GAD Quevedo se divide anualmente de manera equiproporcional para el período 2012 2016 ** El aporte del GAD Quevedo ** El aporte se divide delanualmente GAD Quevedo de manera se divide equiproporcional anualmente de para manera el período equiproporcional 2012 2016para el período 2012 2016

TOTALES

10. FOMENTO DE ALTERNATIVAS 10. FOMENTO DE Implementación10. deFOMENTO DE VIABLES 1.4.2. Reducir en 10% la ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS entidades financieras COMUNITARIAS Implementación de Implementación de VIABLES VIABLES concentración del acceso 400.000 1.4.2. Reducir en 10% la al 1.4.2. Reducir en350.000 10% la PARA LA comunitarias y COMUNITARIAS entidades financieras entidades financieras COMUNITARIAS crédito hasta 2013 concentración del acceso al concentración del acceso al SE.10 400.000 350.000 OBTENCIÓN DE CRÉDITOS cooperativasyde PARA consumo PARA LA LA comunitarias comunitarias y CRÉDITOS crédito 2013 crédito hasta 2013 OBTENCIÓN DE OBTENCIÓN DE hasta cooperativas de consumo cooperativas de consumo PRODUCTIVOS CRÉDITOS CRÉDITOS PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS

9. EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE Ampliación del 9. EJECUCIÓN 6.7.1. 9. EJECUCIÓN DE DE Incrementar en un 25% IMPULSE EL ESTRATEGIAS QUE QUE conocimiento, la productividad media Ampliación del laESTRATEGIAS 6.7.1. Incrementar Ampliación en undel 25% 6.7.1. Incrementar en un 25% 2.000.000 DESARROLLO 5.000.000 3.000.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 IMPULSE EL IMPULSE EL promoción y el en conocimiento, el sector industrial conocimiento, la desarrollo lalaboral productividad media la la productividad media SUSTENTABLE Y DESARROLLO DESARROLLO INDUSTRIA SE.09 5.000.000 3.000.000 2.000.000 5.000.000 400.0003.000.000 400.000 2.000.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 industrial del cantón hasta SOSTENIBLE DE LA promoción y el desarrollo laboral2013 en el promoción sector industrial y el desarrollo laboral en el sector industrial SUSTENTABLE Y SUSTENTABLE Y INDUSTRIA hasta hasta 2013 SOSTENIBLE DE LA industrial del cantón SOSTENIBLE DE2013 LA industrial del cantón INDUSTRIA INDUSTRIA

10.000

20.000 180.000 20.000

20.000

10.000 450.000 10.000

10.000

6.3.2. Duplicar el porcentaje 565.000 40.000 40.000 40.000 de personas con 365.000 participación 200.000 activa en asociaciones 565.000 365.000de 200.000 565.000 40.000 365.000 40.000 200.000 40.000 productores, comerciantes o agricultores hasta 2013

4. DESARROLLO DE 6.7.1. Incrementar en un 25% ACCIONES QUE Mejoramiento del 4. DESARROLLO DE 4. DESARROLLO DE la productividad FORTALEZCAN LAS 6.7.1. Incrementarmedia en un 25% 6.7.1. Incrementar en un 25% 200.000 ACCIONES QUE desarrollo y productividad 650.000 450.000 Mejoramiento delACCIONES QUE Mejoramiento del ACTIVIDADES industrial lalaboral productividad media la productividad media FORTALEZCAN LAS FORTALEZCAN LASen el sector artesanal y productividad desarrollo desarrollo y productividad SE.04 650.000 450.000 200.000 650.000 PRODUCTIVAS ARTESANAL hasta 2013 ACTIVIDADES ACTIVIDADES laboral en el sector industrial laboral en el sector industrial ARTESANALES artesanal artesanal PRODUCTIVAS PRODUCTIVAS hasta 2013 hasta 2013 ARTESANALES ARTESANALES

8. MANEJO DE 6.3.2. Duplicar el porcentaje ACCIONES PARA EL de personas con participación 8. MANEJO DE 8. MANEJO DE 6.3.2. Duplicar el porcentaje DESARROLLO DE LA Implementación de redes y6.3.2. Duplicar el porcentaje ACCIONES PARA EL CADENAS PRODUCTIVAS ACCIONES PARA EL activa en asociaciones de 130.000 80.000 50.000 de personas con participación de personas con participación ECONOMÍA cadenas productivas de redes y productores, de redes y DESARROLLO DE LA Implementación DESARROLLO DE LA Implementación comerciantes o CADENAS PRODUCTIVASSE.08 PRODUCTIVAS activa en asociaciones de 130.000 activa en asociaciones 80.000 de 50.000 130.000 POPULARCADENAS Y ECONOMÍA ECONOMÍA agricultores cadenas productivas cadenas productivas hasta 2013 SOLIDARIA productores, comerciantes o productores, comerciantes o POPULAR Y POPULAR Y agricultores hasta 2013 agricultores hasta 2013 SOLIDARIA SOLIDARIA

MiPYMES

EMPLEO

10.000

3. EJECUCIÓN DE 7.3.1. Triplicar el porcentaje ACCIONES QUE de DE personas que Construcción y 3. EJECUCIÓN 3. EJECUCIÓN DE 7.3.1. Triplicar el realiza porcentaje 7.3.1. Triplicar el porcentaje IMPULSE EL ACCIONES QUE ACCIONES QUE actividades recreativas mejoramiento la de personasConstrucción que realiza y/o de personas que3.000.000 realiza Construcción y de y de DESARROLLO 5.000.000 2.000.000 1.000.000 250.000 250.000 250.000 250.000 IMPULSE EL IMPULSE ELesparcimiento en lugares infraestructura turística actividades mejoramiento recreativas y/ode dela actividades recreativas y/o de mejoramiento de la SUSTENTABLE Y DESARROLLO DESARROLLO SE.03 TURISMO 5.000.000 3.000.000 2.000.000 5.000.0001.000.000 3.000.000 250.000 2.000.000 250.000 1.000.000 250.000 250.000 250.000 turísticos nacionales hasta cantonal esparcimiento en lugares turística esparcimiento en lugares infraestructura turística infraestructura SOSTENIBLE DEL SUSTENTABLE Y SUSTENTABLE Y 2013 TURISMO turísticos nacionales turísticos nacionales hasta cantonal cantonal hasta SOSTENIBLE DEL SOSTENIBLE DEL 2013 TURISMO TURISMO 2013

2. EJECUCIÓN DE 11.11.1. Alcanzar el 15,1% de ACCIONES QUE 2. EJECUCIÓN DE 2. EJECUCIÓN DE participación del el turismo Elevación de la IMPULSE EL Alcanzar 15,1%en de 11.11.1. Alcanzar el 15,1% de ACCIONES QUE ACCIONES11.11.1. QUE DESARROLLO las exportaciones de de bienes competitividad turismo 265.000 120.000 participación del turismo en y participación del145.000 turismo en Elevación de la del Elevación la IMPULSE EL IMPULSE EL SUSTENTABLE Y servicios no petroleros hasta de Quevedo del DESARROLLO DESARROLLO TURISMO exportaciones de bienes y turismo las exportaciones de bienes y 120.000 competitividad turismo las competitividad del SE.02 265.000 145.000 265.000 SOSTENIBLE DEL 2013 SUSTENTABLE Y SUSTENTABLE Y servicios no petroleros hasta servicios no petroleros hasta de Quevedo de Quevedo TURISMO SOSTENIBLE DEL SOSTENIBLE DEL 2013 2013 TURISMO TURISMO

10.000 10.000 620.000 10.000

5,8215,5 08*,/)/?05@. 5,8215,5 5,8215,5 +051285);60?5@ !"#' Lograr una producción sostenible con alto nivel competitivo a través de los siguientes componentes: 1.Desarrollar un nivel planuna integral de capacitación para Lograr una producción sostenible con alto Lograr competitivo producción a través sostenible de los con el alto nivel competitivo a través de productorcomponentes: agropecuario.1.Desarrollar 2.Promoción un delplan uso integral de componentes: semillas certificadas, semillas siguientes siguientes de capacitación 1.Desarrollar para el un plan integral de capacitación p mejoradas a bajo precio. 3.Fortalecerdel la gestión del2.Promoción productor y la productor agropecuario. 2.Promoción productor uso de empresarial semillas agropecuario. certificadas, semillas del uso de semillas certificadas, s vinculación con precio. actores 3.Fortalecer públicos y privados para logro de apoyo continuo MAGAP, INIAP, UTEQ, mejoradas a bajo lamejoradas gestión empresarial aelbajo precio. del productor 3.Fortalecer y la laalgestión empresarial del product sector agropecuario. 4.Promover uso del para análisis de suelos. 5.Implementación GAD Los Ríos, Cooperación vinculación con actores públicos yel privados vinculación el con logro actores de apoyo públicos continuo y privados al para el logro de apoyo conti MAGAP, INIAP, UTEQ, MAGAP, INIAP, UTEQ, de sistemas deLos riego y drenaje. 6.Producción de cultivos no4.Promover tradicionales Externa, Quevedo sector agropecuario. 4.Promover el uso sector del análisis agropecuario. de suelos. 5.Implementación el (frutas uso del análisis de suelos. 5.Implem GAD Los GAD Ríos,10.000 Cooperación10.000 GAD Ríos, Cooperación 10.000 exóticas, sábila, hierbas aromáticas, etc.). 7.Implementación de granjas de sistemas de riego y drenaje. 6.Producción de sistemas de cultivos de riego no tradicionales y drenaje. 6.Producción (frutas de cultivos no tradicionale Externa, GAD Quevedo Externa, GAD Quevedo integrales de agroproducción para la generación de insumos, bienes y servicios. exóticas, sábila, hierbas aromáticas, etc.). exóticas, 7.Implementación sábila, hierbas de aromáticas, granjas etc.). 7.Implementación de granjas 8.Mejoramiento productivo y reproductivo de especies pecuarias. integrales de agroproducción para la generación integrales de deinsumos, agroproducción bienes9.Crear ypara servicios. la generación de insumos, bienes y se normativa de apoyo al sector agropecuario. 8.Mejoramiento productivo y reproductivo 8.Mejoramiento de especies pecuarias. productivo9.Crear y reproductivo de especies pecuarias. 9.Cre

425*2.*2*)6. )12+*0./0. )12+*0./06. 08*,/)/?05@. ,8>0+5,98.)8<)6./06.:)/.=<0>0/2 ,8>0+5,98.)8<)6./06.:)/.=<0>0/2 *0+40+25 )12+*0./06. 05*,()/2 :)/ +051285);60?5@ 425*2.*2*)6. )12+*0./0. 425*2.*2*)6. 08*,/)/?05@. !"#!)12+*0./0. !"#$)12+*0./06. !"#% !"#& !"#' (0*)./06.18;> *0+40+25 *0+40+25 05*,()/2 :)/ 05*,()/2 :)/ +051285);60?5@ !"#! !"#$ !"#% !"#!!"#& !"#$ !"#' !"#% !"#&

1. DESARROLLO DE 1.8.1. Duplicar la Fortalecimiento de la PROYECTOS participación de 1. DESARROLLO DE 1. DESARROLLO DE 1.8.1. Duplicar la la agricultura 1.8.1. Duplicar la producción sostenible PRODUCTIVOS Fortalecimiento de la y Fortalecimiento PROYECTOS PROYECTOS familiar campesina en las de la 670.000 participación de la agricultura participación de 620.000 la agricultura 50.000 AGROPECUARIOS nivel competitivo producción sostenible y producción sostenible y PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS exportaciones agrícolas AGROPECUARIO familiar campesina en las familiar campesina en las SE.01 670.000 620.000 50.000 670.000 QUE ELEVEN LA agropecuario AGROPECUARIOS nivel competitivoAGROPECUARIOS nivel competitivo (28%) hasta 2013 PRODUCTIVIDAD exportaciones agrícolas exportaciones agrícolas QUE ELEVEN LA QUE ELEVEN LA agropecuario agropecuario (28%) hasta 2013 (28%) hasta 2013 PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD

49/,:2 6780)./0.)44,98 5<;5,5*0()1+2304*26780)./0.)44,98 (0*)./06.18;> 1+2304*2

5. APLICACIÓN DE 6.3.2. Duplicar el porcentaje ESTRATEGIAS PARA de personas con 5. APLICACIÓN DE 5. APLICACIÓN DE 6.3.2. Duplicar el participación porcentaje Optimización de la GENERAR ESTRATEGIAS PARA ESTRATEGIAS PARA activa en asociaciones de COMERCIALIZACIÓN de personas con participación PROCESOS comercialización Optimización de GENERAR la Optimización deola GENERAR productores, comerciantes activa en asociaciones de COMERCIALIZACIÓN SE.05 COMERCIALIZACIÓN COMERCIALES PROCESOS comercializaciónPROCESOS agricultores comercialización hasta 2013 o ADECUADOS productores, comerciantes COMERCIALES COMERCIALES agricultores hasta 2013 ADECUADOS ADECUADOS

ARTESANAL

TURISMO

AGROPECUARIO

5<;5,5*0()

()*+,-./0.1+2304*25.12+.6780)./0.)44,98 ()*+,-./0.1+2304*25.12+.6780)./0.)44,98 ()*+,-./0.1+2304*25.12+.6780)./0.)44,98 5,5*0().04282(,42 5,5*0().04282(,42 5,5*0().04282(,42 ,8>0+5,98.)8<)6./06.:)/.=<0>0/2

:2;,0+82.)<*982(2./05408*+)6,-)/2.(<8,4,1)6./06.4)8*98.=<0>0/2 :2;,0+82.)<*982(2./05408*+)6,-)/2.(<8,4,1)6./06.4)8*98.=<0>0/2 :2;,0+82.)<*982(2./05408*+)6,-)/2.(<8,4,1)6./06.4)8*98.=<0>0/2

Sistema Sociocultural

Eje Estratégico.- Quevedo de todos y para todos, incluyente y segura, con cultura, educación, salud, nutrición y seguridad social, una población que ejerce plenamente sus derechos con igualdad de oportunidades y capacidades, en convivencia ciudadana. Objetivos estratégicos y líneas de acción Objetivo 1. Mejorar las condiciones de vida de la población quevedeña, superando todas las inequidades, donde cada individuo tenga derecho a una alimentación sana, a un servicio de salud de calidad, eficiente y oportuna, hasta poder alcanzar un estilo de vida saludable en la ciudadanía. Línea de acción -

Impulsar prácticas y estilos de vida saludable (Salud y Alimentación Sana) en la población, priorizando la prevención y la formación.

Crear nuevos espacios y mejorar los servicios de salud pública dentro de las parroquias del cantón.

Incrementar la cobertura del servicio de salud pública en el cantón Quevedo

Objetivo 2. Fortalecer el sistema educativo en todos los niveles, dotando de suficientes recursos tanto humano y físico hasta alcanzar la excelencia educativa, que combinada con recreación, con deporte y cultura de la ciudadanía, cuya práctica sea en lugares dignos y adecuados a las necesidades de los quevedeños, entonces se logrará la seguridad social y el buen vivir de la población del cantón Quevedo.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Línea de acción -

Promover el financiamiento de iniciativas de formación formal y continua en todos los niveles educativos.

Mejorar el entorno escolar de la educación pública.

Mejorar mediante un sistema de gestión el nivel educativo de acuerdo a la realidad del cantón.

Mayor relación con el sector académico a fin de fortalecer la investigación para la innovación tecnológica sobre todo en procesos productivos de interés cantonal.

Promoción del deporte y las actividades físicas

Objetivo 3. Iniciar un proceso de desarrollo humano sustentable, donde se creen condiciones de equidad e inclusión, espacios de vida y convivencia, en donde sea posible la existencia solidaria de una comunidad, donde impere el respeto a la dignidad humana, el empleo de la razón como medio para dirimir los conflictos, la verdad como antídoto contra la maldad y la confianza como base de las relaciones sociales, con el afán de conseguir el bienestar de la sociedad quevedeña. Línea de acción -

Erradicar la discriminación de todo tipo.

Crear y promover políticas solidarias para lograr la seguridad ciudadana

Promover una familia con fortalezas; para que niños, adolescentes, jóvenes, las personas con discapacidad y los adultos mayores sean reconocidos y tengan apoyo social, además donde se prevenga la violencia intrafamiliar y se apoye la integración familiar.

Construir redes de protección social para las familias vulnerables, priorizando las que están bajo la línea de pobreza.

POLÍTICAS -

Promover la cultura de seguridad nutricional.

Promover entornos y estilos de vida saludables.

Garantizar el acceso efectivo y equitativo a servicios integrales de salud

Impulsar la atención de salud prioritaria, preferente y especializada, a los grupos vulnerables

Consolidar la capacitación y formación profesional.

Garantizar la educación universal de calidad, para elevar el acceso al conocimiento y la capacidad de aprender de todas las personas mediante la gestión de calidad de la educación de modo que se asegure la plena escolarización.

Fortalecer y fomentar la estructuración de sistemas de educación primaria, secundaria y superior con la ampliación de la oferta y variedad de carreras intermedias y técnicas.

Difundir y promover las actividades culturales y cívicas de la ciudad.

Promover el uso creativo del tiempo libre y el desarrollo cultural del individuo.

Incentivar la inserción laboral de personas con discapacidad y adultos mayores.

Implantar la justicia social con equidad y universalidad.

Proteger la subsistencia básica a las personas y familias más vulnerables.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Programa de promoción cívica

SSC.07

100.000

40.000

84.000

Mantenimiento y mejoramiento del Contribuir al mejoramiento de la Aumentar a 7 la calificación del funcionamiento de servicio de salud de la unidad movil salud de la población los servicios de Salud Publica municipal

Incrementar el número de Contribuir al mejoramiento de la Aumentar a 7 la calificación del funcionamiento de profesionales de salud a travÉs de la salud de la población los servicios de Salud Publica creación de partidas.

Programa de Capacitación Contribuir al mejoramiento de la Aumentar a 7 la calificación del funcionamiento de Permanente en Atención al Usuario salud de la población los servicios de Salud Publica de Salud

Salud

SSC.11

SSC.12

107.868

500.000

100.000

Relación de género Contribuir al mejoramiento de la Crear un centro de atención y Erradicar la mendicidad infantil al 2013 y la familia salud de la población formación de niños desprotegidos

Apoyo municipal para la Relación de género Contribuir al mejoramiento de la implementación de un Instituto de Alcanzar el 40% en la tasa de ocupación plena en y la familia salud de la población Educación para personas con personas con discapacidad al 2013 capacidades diferentes del Alcanzar el 40% en la tasa de ocupación plena en personas con discapacidad al 2013

Relación de género Contribuir al mejoramiento de la Ampliación y Equipamiento y la familia salud de la población Centro Integral PAMUNIQ

Programa de concientización de Relación de género Contribuir a la equidad e igualdad ciudadanos y autoridades hacia las Aumentar a 8/10 la calificación de la satisfacción y la familia social minorías sexuales y actos con la vida de la población al 2013 discriminatorios

SSC.15

SSC.16

SSC.17

SSC.18

SSC.19

Relación de género Contribuir con la infancia y la Construcción y adecuación y la familia familia guarderías infantiles

SSC.21

#(#&+

Seguridad Ciudadana

SSC.20

de Alcanzar el 75% de niños y niñas que participan en servicios de desarrollo infantil al 2013

%%%%#"&$'"!$!

50.000

75.000

450.000

57.868

300.000

500.000

84.000

15.000

50.000

200.000

100.000

1.500.000

50.000

125.000

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10.000

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10.000

89:8 Ministerio de Educación, Dirección Provincial, EISE # 7, GAD Quevedo

$2#".&.?$!@',$!3(2!&0+$?!@

GAD Quevedo, Casa de la Cultura Ecuatoriana, Ministerio de Cultura

Ministerio de Salud, GAD Quevedo, Dirección de Educación, MIES-INFA, Juntas Parroquiales, GAD Los Ríos

GAD Quevedo, Ministerio de Educación, DINSE, Dirección de Educación, GAD Los Ríos

GAD Quevedo, Ministerio de Educación, Ministerio de Cultura y Participación Ciudadana, Empresa Privada

GAD Quevedo, Ministerio de Salud, Área de Salud # 2, GAD Los Ríos y Participación Ciiudadana, Solca

GAD Quevedo, Ministerio de Educación, Ministerio de Cultura, Casa de la Cultura, Participación Ciudadana, Empresa privada

%%$+#"***

sistema

GAD Quevedo, Policía Nacional, GAD Los Ríos, Fuerzas Especiales # 26 y Participación Ciudadana, Ministerio del Interior

GAD Quevedo, MIES, Ministerio de Justicia, Secretaría de Pueblos, Conadis, Ministerio de Cultura

GAD Quevedo, Área de salud 2 Quevedo, MIES, CONADIS, GAD Provincial,Empresa privada

Protección a la niñez en centros que brinden seguridad, educación y bienestar a menores de 5 años, mientras los padres realizan una actividad laboral

Fortalecer la seguridad ciudadana

Promover la igualdad de las personas

Fomentar el desarrollo de la educación especial

Fomentar la participación activa de las personas con capacidades especiales.

Proteger de adicciones a la niñez y adolescencia

Fomentar la rehabilitación de personas con problemas de adicciones.

Alcanzar la excelencia en atención al usuario

Dotar de personal médico a los entes públicos para mejorar el servicio de salud.

Contribuir al bienestar y a la salud de la ciudadanía, aumentando la cobertura de la unidad móvil municipal.

Promover campañas de prevención epidemias y enfermedades catastróficas.

Rescatar los valores cívicos y culturales de la ciudadanía quevedeña. Publicación y reedición de libros, con material escrito por autores locales sobre temas históricos culturales y patrimoniales para el rescate y difusión de la identidad local.

Fomentar la protección de las personas vulnerables.

Fomentar el conocimiento cultural de la ciudadanía quevedeña.

Fomentar la alimentación sana

GAD Quevedo, MIES-INFA, Consejo Nacional De Control De Sustancias Estupefacientes Y Psicotrópicas, Ministerio de Salud, Ministerio del Interior

10.000 GAD Quevedo, GAD Los Ríos, Mies-Infa

10.000

5.000

del

Fomentar la creación de centros de ayuda familiar

Ministerio de Educación, Área de salud 2 Quevedo, GAD 10.000 Quevedo, Juntas Parroquiales, MIES, Vice- Presidencia de la República 10.000

reestructuración

Gestionar equipamiento para instituciones educativas fiscales y municipales

Impulsar la educativo

Impulsar la organización y zonificación de la educación del cantón:

!"2(3!"!

GAD Quevedo, MIES-INFA, GAD Los Ríos, Ministerio de Salud, GAD Parroquial.

Ministerio de Salud, Área de salud # 2, Dirección Provincial de Salud, UTEQ

Ministerio de Salud, Área de salud # 2, Dirección Provincial de Salud, GAD Los Ríos.

10.000 GAD Quevedo, MIES-INFA, Defensa Civil, Policía Nacional.

10.000

5.000

10.000 GAD Quevedo

10.000

50.000

GAD Quevedo, Ministerio de Educación, I.N.P.C., Ministerio de 200.000 Cultura, Participación Ciudadana, Empresa privada

10.000

25.000 GAD Quevedo, MIES-Infa, Conadis

50.000

5.000

200.000

5.000 Ministerio de Educación, Dirección de Educación, EISE #7

10.000

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Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

%%%!"#!$"!$!

100.000

400.000

Relación de género Contribuir al mejoramiento de la Crear un centro de rehabilitación de Revertir la tendencia creciente de los delitos y y la familia salud de la población alcohólicos y adictos a las drogas reducirlos en al menos un 23% al 2013

SSC.14

Plan de seguridad ciudadana a traves Contribuir a la equidad e igualdad Revertir la tendencia creciente de los delitos y de la conformación de brigadas social reducirlos en al menos un 23% al 2013 barriales o comunitarias.

550.000

Fortalecimiento de la estructura operativa de la Junta Cantonal de Reducir la violencia contra las mujeres : protección de derechos de la niñez y Relación de género Contribuir al mejoramiento de la 8% Física la adolescencia y grupos vulnerables y la familia salud de la población 5% Psicológica (en cada una de las parroquias 2% Sexual aprovechando la infraestructura existente)

SSC.13

250.000

350.000

2.500.000

Crear un programa de salud Contribuir al mejoramiento de la preventiva y asistencia médica de Reducir en X% las muertes por causas evitables salud de la población enfermedades de alto riesgo

Proyecto editorial (Ediciónes Cívicas y culturales)

Programa de promoción cultural y Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la patrimonial cultura al 2013.

350.000

80.000

Salud

Conservación y rescate de la cultura, identidad del cantón

Creación de Centros POPULARES Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la Culturales en las parroquia urbanas. cultura al 2013.

SSC.10

SSC.09

Cultural

150.000

Implementación de programas Relación de Género Protección e integración de grupos Ocupacionales y recreativos para Alcanzar el 40% en la tasa de ocupación plena en y la Familia desprotegidos. personas adultas mayores y grupos personas con discapacidad al 2013 vulnerables

SSC.06

SSC.08

250.000

Cultural

SSC.05

Conservación de nuestra cultura

Contribuir al mejoramiento de la Programa de Capacitación salud de la población Alimentación Sana

Salud

SSC.04

en Mantener no más allá del 5.3% la obesidad en escolares

Equipamiento con laboratorios de Alcanzar el 55% los establecimientos educativos Apoyo al mejoramiento de la ciencias básicas, digitales en rurales con acceso a Internet al 2013. Alcanzar el calidad de la educación instituciones educativas fiscales y 100% de establecimientos educativos urbanos con municipales del cantón acceso a Internet al 2013

Educación

SSC.03

1.500.000

375.000

Programa de Evaluación Curricular, Apoyo al mejoramiento de la Docentes y Administrativas de Aumentar el rendimiento docente calidad de la educación Escuelas, Colegios y Universidades

Educación

150.000

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SSC.02

%$#&'.$+'3205

200.000

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Fortalecer los servicios educativos a Apoyo al mejoramiento de la Aumentar a 8/10 la calificación de la satisfacción traves de la zonificación de la calidad de la educación con la vida de la población al 2013 educación

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Educación

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SSC.01

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Sistema Político Institucional

Eje Estratégico.- Gobierno Autónomo Descentralizado de Quevedo, eficiente y eficaz, potencialmente fuerte en su organización interna, con funcionarios capacitados y gestionando los recursos públicos con transparencia y efectividad, que genere confianza ciudadana para orientar el desarrollo organizacional de la instituciones y organizaciones sociales asentadas en el cantón. Objetivos estratégicos y líneas de acción Objetivo 1. Fortalecer la participación ciudadana en la gestión pública y el desarrollo de las organizaciones sociales Línea de acción -

Ejecución de un plan de capacitación permanente a la ciudadanía y actores sociales de Quevedo en participación ciudadana y control social, gestión local, liderazgo, etc.

Promover la participación ciudadana y control social en sus diferentes niveles y mecanismos de participación.

Objetivo 2. Fortalecer el funcionamiento y gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado de Quevedo. Línea de acción -

Ejecutar un plan de capacitación permanente para los funcionarios y empleados del GAD Quevedo y a los potenciales Funcionarios a elegir por popular votación.

Potenciar las Tecnologías de la Información y Comunicación en la Gestión Pública.

Impulsar un nuevo modelo de gestión pública basado en los principios de calidad.

Impulsar la gestión y administración de las unidades de Seguridad Vial, Transporte Terrestre Tránsito y Vialidad Y Bomberos.

Objetivo 3. Diseñar redes y relaciones de gobernanza en el cantón Quevedo. Línea de acción -

Fomentar la formación de redes y relaciones de gobernanza que faciliten la gestión territorial.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Objetivo 4. Fortalecer la gestión del territorio con los gobiernos autónomos descentralizados regional, provincial, parroquiales y ministerios del Ecuador. Línea de acción -

Fomentar el manejo del territorio articulando su gestión con territorios vecinos.

POLÍTICAS

Promover la participación ciudadana y la formación de organizaciones sociales.

Impulsar la eficiencia y eficacia del Gobierno Autónomo Descentralizado de Quevedo.

Impulsar las redes y relaciones de gobernanza con las Instituciones Públicas, Organizaciones Sociales y el GAD Quevedo.

Articular la gestión del territorio con los gobiernos autónomos descentralizados regional, provincial, parroquial y ministerios del Ecuador.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

REDES Y RELACIONES DE GOBERNANZA

ARTICULACIÓN DE LA GESTIÓN TERRITORIAL

SPI.06

SPI.07

SPI.08

TOTAL

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

SPI.05

FOMENTAR EL MANEJO DEL TERRITORIO ARTICULANDO SU GESTIÓN CON TERRITORIOS VECINOS.

FOMENTAR LA FORMACIÓN DE REDES Y RELACIONES DE GOBERNANZA QUE FACILITEN LA GESTIÓN TERRITORIAL

CONSULTORIA . IMPULSAR LA GESTION Y ADMINISTRACIÓN DE LAS UNIDADES DE SEGURIDAD

IMPULSAR UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA BASADO EN LOS PRINCIPIOS DE PROCESOS Y CALIDAD.

POTENCIAR LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL EN SUS DIFERENTES NIVELES Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN

EJECUCIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DEL GAD QUEVEDO

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

SPI.02

EJECUCIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN PERMANENTE A LA CIUDADANÍA Y ACTORES SOCIALES DE QUEVEDO SOCIAL, GESTIÓN LOCAL, LIDERAZGO, ETC.

LÍNEA DE ACCIÓN

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

SPI.01

SPI.03

SUBSISTEMA

CÓDIGO

CONFORMAR MANCOMUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE QUEVEDO Y LOS CANTONES DE INFLUENCIA

ESTABLECER UN SISTEMA DE GOBERNABILIDAD COMPARTIDA ENTRE GAD QUEVEDO, INSTITUCIONES PUBLICAS, ORGANIZACIONES SOCIALES Y CIUDADANÍA EN GENERAL

PARA ASUMIR, GESTIONAR Y ADMINISTRAR LAS UNIDADES DE SEGURIDAD VIAL (MOVILIDAD, TRANSPORTE TERRESTRE TRANSITO Y VIALIDAD)

DESARROLLAR UN MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS BAJO LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD

ESTUDIO, DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS INFORMÁTICOS PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL GAD

DESARROLLAR UN PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN QUE MEJORE LA GESTIÓN DEL GAD MUNICIPAL, VINCULANDO PROCESOS AGREGADORES DE VALOR

5.900.000

100.000

5.000.000

500.000

150.000

75.000

3.600.000

500.000

50.000

250.000

500.000

2.000.000

250.000

25.000

APORTE DEL GAD

820.000

100.000

10.000

250.000

100.000

300.000

50.000

5.000

2012

670.000

100.000

10.000

100.000

400.000

50.000

5.000

2013

770.000

100.000

10.000

100.000

500.000

50.000

5.000

2014

670.000

100.000

10.000

100.000

400.000

50.000

5.000

2015

670.000

100.000

10.000

100.000

400.000

50.000

5.000

2016

SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL

MATRIZ DE PROYECTOS POR LÍNEA DE ACCIÓN INVERSIÓN ANUAL DEL GAD QUEVEDO

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

9.500.000

500.000

50.000

10.2.1 AUMENTAR AL 50% LA PARTICIPACIÓN DE MAYORES DE 18 AÑOS EN ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL AL 2013

12.3.4 AUMENTAR EL NIVEL DE PROGRESIVIDAD DE LAS TRANSFERENCIAS DEL ESTADO CENTRAL A LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS AL 2013

350.000

5.500.000

2.500.000

400.000

100.000

12.3.5 MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

12.3.3 AUMENTAR EN UN 50% LOS INGRESOS PROPIOS DE LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS AL 2013 12.3.5 MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

12.3.5 MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

6.3.2. DUPLICAR EL PORCENTAJE DE PERSONAS CON PARTICIPACIÓN ACTIVA EN ASOCIACIONES DE PRODUCTORES, COMERCIANTES O AGRICULTORES AL 2013

75.000

100.000

6.7.2 AUMENTAR EN 4 VECES EL PORCENTAJE DE LA PEA QUE RECIBE CAPACITACIÓN PÚBLICA PARA SU BENEFICIO PROFESIONAL 10.2.1 AUMENTAR AL 50% LA PARTICIPACIÓN DE MAYORES DE 18 AÑOS EN ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL AL 2013

FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL DE LOS ACTORES SOCIALES DEL CANTÓN QUEVEDO

IMPLEMENTAR UN MARCO JURÍDICO Y UN PLAN DE PROMOCIÓN PARA LA OPERATIVIDAD DE LAS INSTANCIAS Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

APORTE DE TERCEROS

COSTO TOTAL ESTIMADO

META DEL PNBV

PROYECTO

GAD QUEVEDO, GAD´s VECINOS

GAD QUEVEDO, INSTITUCIONES PÚBLICAS, ORGANIZACIONES SOCIALES

GAD QUEVEDO

GAD QUEVEDO, MINISTERIO DE FINANZAS, FONDO BEDE, MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

GAD QUEVEDO

GAD QUEVEDO, MINSTERIOS, AME, SENPLADES, UTEQ, IAEN

GAD QUEVEDO, MIES, CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADNA Y CONTROL SOCIAL (CPCCS)

GAD QUEVEDO, MIES, CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL (CPCCS)

ENTIDAD(ES)

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN QUEVEDO

LA INTEGRACIÓN TERRITORIAL, EL USO RACIONAL DE RECURSOS Y EL DESARROLLO EQUILIBRADO SÓLO PUEDEN LOGRARSE CUANDO EL MODELO DE PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO SUPERA LOS LÍMITES POLÍTICO ADMINISTRATIVOS TOMANDO EN CUENTA LA EXISTENCIA DE SISTEMAS NATURALES CON SU PROPIA LÓGICA DE EVOLUCIÓN, COMO SON LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS, EN CASO DEL CANTÓN QUEVEDO LA CUENCA MEDIA DEL SISTEMA HÍDRICO BABA-QUEVEDO CON LAS SUBCUENCAS DE LOS RÍOS SAN PABLO Y CALOPE, LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMO LA PRODUCCIÓN DE BANANO, CAFÉ, CACAO, ENTRE OTRAS. ESTAS DEBEN ASEGURAR LA CANTIDAD Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DENTRO DE ESTOS SISTEMAS TERRITORIALES Y DISPONIBILIDAD DE UN RECURSO VITAL DEL AGUA PARA EL CONSUMO Y LAS ACTIVIDADES HUMANAS, POR LO QUE ES NECESARIO DEFINIR UNA ESTRUCTURA INTEGRAL ORGANIZATIVA A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN INTERINSTITUCIONAL CREANDO: - MANCOMUNIDAD PARA EL MANEJO DE LA CUENCA HÍDRICA DE LOS RÍOS CALOPE, BABA, QUEVEDO Y SAN PABLO - MANCOMUNIDAD PARA EL MANEJO DE DESECHOS SÓLIDOS - ENTRE OTRAS

LAS NUEVAS ESTRATEGIAS DE GOBERNABILIDAD ESTABLECEN LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS ACTORES SOCIALES EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE LOS TERRITORIOS, POR ESTO ES NECESARIO ARTICULAR LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE UN SISTEMA CAPAZ DE HACER QUE LOS ACTORES SOCIALES SE INVOLUCREN EN EL DESARROLLO LOCAL, PARA QUE LOS MISMOS PRESENTEN PROPUESTAS DE DESARROLLO ORIENTADAS A INCREMENTAR EL NIVEL Y LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

DE ACUERDO A LAS COMPETENCIAS DE LOS GAD MUNICIPALES, ESTOS DEBEN INCLUIR DENTRO DE SUS DEPENDENCIAS A LA UNIDAD DE SEGURIDAD VIAL, TRANSPORTE TERRESTRE, TRANSITO Y VIALIDAD; ORDENAMIENTO TERRITORIAL; CUERPO DE BOMBEROS DE QUEVEDO, PARA ESTO ES NECESARIO. - CREAR LAS ORDENANZAS PARA ASUMIR LAS COMPETENCIAS DE UNIDAD DE SEGURIDAD VIAL(MOVILIDAD, TRANSPORTE TERRESTRE, TRANSITO Y VIALIDAD), ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y BOMBEROS - CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL - CONSULTORÍA ESPECIALIZADA PARA VIALIDAD - CONSULTORIA ESPECIALIZADA PARA BOMBEROS

INSTITUIR EL GOBIERNO DE CALIDAD, ESTABLECIENDO UN PROGRAMA DE CALIDAD INSTITUCIONAL, EL CUAL TIENE COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL LA CERTIFICACIÓN BAJO LAS NORMAS INTERNACIONALES QUE ESTABLEZCA: - INSTITUCIONALIZACIÓN DE UN SERVICIO PÚBLICO DE EXCELENCIA. - CERTIDUMBRE A TRAVÉS DEL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS EXPLÍCITOS. - CONFIABILIDAD, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS. - RENDICIÓN DE CUENTAS. - MEJORA CONTINUA DE LOS PROCESOS. - SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES QUE LE CORRESPONDE ATENDER A ESTE GAD QUEVEDO PARA ESTO SE DEBE REALIZAR LO SIGUIENTE: - IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD - DISEÑO Y CREACIÓN DEL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO QUEVEDEÑO POR MEDIO DE LA VENTANILLA ÚNICA. - PROGRAMAS DE INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS ENTRE GOBIERNOS MUNICIPALES DEL PAÍS Y DEL EXTERIOR - CLASIFICACIÓN, ANÁLISIS Y ACTUALIZACIÓN DE LAS ORDENANZAS EXISTENTES Y CREACIÓN DE NUEVAS PARA EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DEL GAD QUEVEDO - PROGRAMA DE JUBILACIÓN Y RENUNCIAS VOLUNTARIAS

LAS INSTITUCIONES ESTÁN ALCANZANDO NUEVOS MODELOS DE DESARROLLO TENIENDO COMO PARTE FUNDAMENTAL LAS TIC´S, LA ERA DEL CONOCIMIENTO ES ASUMIDO CON MUCHA RESPONSABILIDAD POR OTRAS CIUDADES DE LATINOAMÉRICA, SIN EMBARGO NO EXISTEN POLÍTICAS ADECUADAS QUE NOS PERMITAN SUPERAR ESTAS BARRERAS, EN PARTE EL ESCASO CONOCIMIENTO A DETERMINADO QUE SIGAMOS ASÍ, POR ESTO ES INDISPENSABLE QUE BUSQUEMOS DAR SOLUCIÓN A ESTE PROBLEMA, TENIENDO COMO HORIZONTE LA TECNOLOGÍA Y EL CONOCIMIENTO QUE LLEGUE A TODOS LOS NIVELES DE LA INSTITUCIÓN. PARA QUE ESTO SUCEDA DEBE EXISTIR UN ENFOQUE INSTITUCIONAL, QUE INVOLUCRE A TODOS LOS ACTORES DEL GAD Y REALIZAR LO SIGUIENTE: - UN ESTUDIO DE LOS PROCESOS ACTUALES Y LA NECESIDAD DE AUTOMATIZARLOS - UNA REINGENIERÍA DE LOS PROCESOS INFORMÁTICOS - EL DESARROLLO UN SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRAL - LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO INTEGRAL

LA REFORMA Y MODERNIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DEBE ENFOCARSE DESDE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE LOS MISMOS, HAY QUE FOMENTAR LA PROFESIONALIZACIÓN, LA DIGNIFICACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO Y LA MEJORA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, LA POTENCIACIÓN DE UNA NUEVA CULTURA DEL SERVICIO PÚBLICO Y LA CONSIDERACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO UN FACTOR ESTRATÉGICO DE UNA GESTIÓN EXITOSA, INCREMENTANDO LA APUESTA POR LA FORMACIÓN COMO UNA HERRAMIENTA DE CAMBIO CULTURAL, DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SUS RECURSOS HUMANOS, IMPLEMENTANDO SISTEMAS DE CAPACITACIÓN PERMANENTES Y CONTINUOS DISEÑADOS DESDE EL INTERÉS DE LA ORGANIZACIÓN Y NO DESDE EL INTERÉS DEL INDIVIDUO, CONSTRUYENDO UN SISTEMA DE INCENTIVOS VINCULADOS A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y, EN GENERAL, CON LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS. POR ESTAS RAZONES ES NECESARIO CREAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN PERMANENTE Y PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES DEL GAD QUEVEDO

PARA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEBE ESTABLECERSE UN AMBIENTE ADECUADO PARA QUE ESTAS INSTANCIAS Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN PUEDAN OPERAR, PARA ESTO ES NECESARIO: - UN MARCO JURÍDICO ADECUADO: ORDENANZAS, REGLAMENTOS E INSTRUCTIVOS - DETERMINAR Y CONFORMAR DE ACUERDO A LEYES VIGENTES LOS DIFERENTES NIVELES DE REPRESENTATIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN EL GAD. - UN PLAN DE PROMOCIÓN SOBRE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL.

ES NECESARIO QUE LA CIUDADANÍA ESTE ORGANIZADA Y PARTICIPE DE LA GESTION DE SU TERRITORIO, PARA ESTO DEBE CAPACITARSE Y CONOCER LAS LEYES EXISTENTES SOBRE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL, SOBRE GOBERNABILIDAD Y LIDERAZGO, GESTIÓN LOCAL, INTELIGENCIA TERRITORIAL, ETC. QUE PERMITA SUSTENTAR DE MEJOR MANERA SUS PROPUESTAS DE DESARROLLO ANTE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, POR ESTA RAZÓN ES NECESARIO: - REALIZAR UN CENSO DE LAS ORGANIZACIONES Y ACTORES SOCIALES DE QUEVEDO - LEGALIZAR LAS ORGANIZACIONES SOCIALES - IMPULSAR LA ASOCIATIVIDAD PARA LA BÚSQUEDA DE UN DESARROLLO SOSTENIDO - DESARROLLAR UN PLAN DE CAPACITACIÓN PERMANENTE EN PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRIBUTACIÓN, GOBERNABILIDAD Y LIDERAZGO, DESARROLLO LOCAL, INTELIGENCIA TERRITORIAL ENTRE OTROS TEMAS

SINOPSIS

Sistema Asentamientos Humanos

Eje Estratégico.- Planificar adecuadamente el territorio para logar el desarrollo armónico y sustentable de los asentamientos humanos, teniendo acceso a los servicios básicos y equipamiento comunal en todos los centros poblado y promoviendo la gestión del uso del suelo de forma equitativa, mediante la participación activa de la ciudadanía quevedeña. Objetivos estratégicos y líneas de acción Objetivo 1. Planificar del territorio del cantón Quevedo propendiendo al desarrollo urbano sostenible y control del uso de suelo. Línea de acción -

Plan de Desarrollo Urbano y uso de suelo del Cantón Quevedo

Actualización del Catastro y ejecución del sistema multifinalitario catastral.

Objetivo 2. Ampliar la cobertura de servicios básicos en el cantón y la utilización de sistemas sanitarios alternativos en las zonas rurales. Línea de acción -

Ampliación de la cobertura de agua potable

Ampliación de red de alcantarillado Etapa I y II

Objetivo 3. Consolidar el crecimiento sostenible del territorio mediante la integración físico-espacial de los asentamientos humanos al entorno urbano. Línea de acción -

Implementar planes de vivienda en zonas planificadas y urbanizables.

Objetivo 4. Dotar de equipamientos recreativos, comerciales y comunales integrales de manera equitativa promoviendo la interacción social de los ciudadanos. Línea de acción

Dotación de equipamientos recreativos y comunales.

Ejecución de la construcción del Mercado del Río.

Implementar la Mancomunidad para el Camal.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Objetivo 5. Integrar de los aspectos del ordenamiento territorial sustentable logrando una planificación adecuada de acuerdo a sus zonas de riesgo Línea de acción -

Control de los asentamientos humanos en zonas de riesgo.

Mejora y construcción de infraestructura y equipamiento para el control, mitigación y evaluación de riesgos.

POLÍTICAS -

Planificar el territorio de forma sostenible, mediante la regularización y control del uso del suelo, fomentando la densificación urbana y logrando un desarrollo equilibrado y equitativo.

Implementar y promover los proyectos de vivienda para los sectores más necesitados en coordinación con el gobierno nacional y el sector privado.

Dotar de servicio básicos en todas las zonas consolidadas del cantón y en las zonas rurales con énfasis en el saneamiento ambiental.

Implementar obras de equipamiento comunitario en los centros poblados rurales revalorizando su función de núcleos de desarrollo.

Regular y controlar sostenidamente los asentamientos y actividades de prevención y mitigación en las zonas de riesgo coordinando acciones con los diferentes niveles de planificación.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

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Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

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Sistema Movilidad y Conectividad

Eje Estratégico.- El eje fundamental articulador del desarrollo territorial a largo plazo es el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio, como herramienta de planificación que oriente la inversión pública y regule la inversión privada, mediante la concertación con gremios económicos, la participación comunitaria y la voluntad pública Objetivos estratégicos y líneas de acción Objetivo 1. Desarrollar un sistema amigable de transporte de personas, bienes y mercancías, que sea seguro, eficiente, ecológico y competitivo en sus distintas modalidades. Línea de acción. -

Racionalizar y adecuar los recorridos de las rutas de transporte urbano

Desarrollar programas regulación, racionalización, modernización, supervisión, etc. específicos para cada modalidad de transporte público de pasajeros (urbano, especializado de personal, escolar y turístico, vehículos de alquiler) y transporte público de carga (carga en general y especializada).

Objetivo 2. Lograr que el transporte mejore y sea eficiente en todo el Cantón. Línea de acción. -

Establecer alternativas que permitan realizar viajes inteligentes (movilización mínima y ruta más corta) y usar racionalmente la oferta de transporte.

Proporcionar al usuario del sistema de movilidad, información en relación con: Disponibilidad de oferta de transporte, costo por el uso de la misma y limitaciones existentes del entorno a la oferta y medidas de regulación.

Objetivo 3. Lograr que las comunicaciones mejore y sea base para el desarrollo del Cantón. Línea de acción. -

Establecer proyectos que permitan al ciudadano adquirir conocimientos digitales que le ayuden a mejorar sus tareas diarias.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

POLÍTICAS

Establecer acciones conjuntas entre el GAD provincial de Los Ríos, MTOP, ONG,s y la comunidad para la construcción y mejoramiento de la red vial del Cantón.

Fomentar en la comunidad la responsabilidad en el mantenimiento de las obras viales.

Propender a que la distribución del presupuesto se determine en función de los programas o proyectos.

Propiciar que la vialidad sea un sistema para que el transporte se convierta en apoyo a la producción y a la transportación de pasajeros, carga y seguridad para sus pobladores.

Fomentar la asociación y organización de los dueños de transporte.

Identificar una mayor oferta de transporte de pasajeros y de carga, para mejorar el servicio.

Planificar la organización y distribución del transporte cantonal.

Fomentar la cogestión comunitaria en la realización de las obras viales existentes.

Fortalecer el transporte público alternativo.

Fomentar la participación de la comunidad en la autogestión en la ejecución de operación y mantenimiento de los servicios básicos existentes.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

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Gestionar ante el MINTEL la dotación de equipos informáticos en las Instituciones Educativas de nivel primario y secundario del cantón, 2.7.1 Alcanzar el 55% los establecimientos implementando aulas interactivas (aprendices en línea con instructores, educativos rurales con acceso a Internet al 2013 otras aulas y centros de conocimiento y bibliotecas) en la Instituciones educativas

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Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

V_V`a

Construcción de un terminal aéreo de pasajeros y carga

Incorporación de nuevas tecnologías para operación, gestión y control 4.3.3 Alcanzar el 97% las viviendas con servicio eléctrico al 2013 vial, energético, telefónico y de datos

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7.3.1 Aumentar al 30.3% el número de personas Construcción de ciclo vías en el malecón de San Camilo con la que realizan actividades recreativas y /o señalización adecuada esparcimiento en lugares turísticos nacionales

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11.5.3 Alcanzar el promedio de Sudamérica para el #<=4B;./.6(J6,5./=,<(R>.(J.6:2=4-(4;(/2>3434-,(43R>2626( Creación de Centros de Transferencia de Tecnología en cada parroquia índice de desarrollo de las tecnologías de /,-,/2:2.-=,<(3272=4;.<(R>.(;.(45>3.-(4(:.O,646(<><(=46.4<( que ayude a bajar los índices de analfabetismo digital información y comunicación, al 2013. 324624<

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Convenio GAD local, ISP, Instituciones de Educación primaria y secundaria para que se brinde servicio de internet a un costo módico 2.7.2 Triplicar el porcentaje de hogares con acceso subsidiado por el GAD municipal y por CNT de acuerdo a la ley de a Internet al 2013 telecomunicaciones en lo referente a bienestar social

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tiempo

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Realizar un convenio entre el GAD cantonal, UTEQ (Escuela de Informática y Mecánica) y Policía para que los estudiantes realicen 7.8.1 Disminuir en un 20% la mortalidad por labores de construcción, mantenimiento y diseño de todo lo accidentes de tránsito al 2013. concerniente a la señalética y capacitación vial como vinculación a la comunidad

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Capacitación Digital a la comunidad quevedeña a través de un #<=4B;./.6(J6,5./=,<(R>.(J.6:2=4-(4;(/2>3434-,(43R>2626( convenio entre el GAD cantonal, UTEQ (Escuela de Informática) para 2.7.2 Triplicar el porcentaje de hogares con acceso /,-,/2:2.-=,<(3272=4;.<(R>.(;.(45>3.-(4(:.O,646(<><(=46.4<( que los estudiantes realicen horas de vinculación capacitando a la a Internet al 2013 324624< comunidad

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Implementación de la gestión de tránsito y transporte por parte del 7.8.1 Disminuir en un 20% la mortalidad por accidentes de tránsito al 2013. municipio y la Policía Nacional

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4.3.3 Alcanzar el 97% las viviendas con servicio eléctrico al 2013.

Estudio, diseño e implementación de dos fases de NOMENCLATURA 1.1.4 Aumentar la calificación de la satisfacción con URBANA de la ciudad de Quevedo (Consultoria y ejecución primera la vida de la población al 2013 fase en 2012 y ejecución segunda fase en 2013)

Ampliación de redes de suministro de energía eléctrica y alumbrado I.<466,;;46(J6,764:4<(6.7>;4/2?-K(64/2,-4;2L4/2?-K( público en todas las parroquias del cantón, sobre todo en las calles :,3.6-2L4/2?-K((<>J.612<2?-(3.(;4<(6.3.<(3.(=.-323,(.;@/=62/, secundarias y acceso a las comunidades

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Instalación de pasos peatonales y construcción de puentes a desnivel y redondeles que ayuden a descongestionar el tráfico: entre la parroquia 7.8.1 Disminuir en un 20% la mortalidad por 24 de mayo y la matriz, entre las parroquias El Guayacán y 7 de accidentes de tránsito al 2013. Octubre, entre San Camilo y San Cristóbal, redondel en la parroquia Viva Alfaro sector avenida Revolución Ciudadana

11.5.2. Disminuir en un 10% desplazamiento entre ciudades.

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Red de autopistas de acceso a la ciudad

Estudio, diseño y construcción del anillo vial de la ciudad de Quevedo

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El servicio urbano no cumple a cabalidad con la normativa establecida del cobro del 50% a las personas de la tercera edad, niños y minusválidos prefieren no recogerlos ya que no resulta atractivo el cobro; por lo expuesto se sugiere la creación de la Empresa Municipal de Transporte Terrestre quienes se encargarán del control y ejecución de la normativa y además de gestionar la implantación de un sistema de transportación municipal para este fin

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La ubicación estratégica de Quevedo, la infraestructura con la que cuenta, sus lugares turísticos, el contar con una Institución de Educación Superior acreditada y reconocida a nivel nacional e internacional más el desarrollo comercial justifica plenamente la creación inmediata de un terminal aéreo de pasajeros y carga

El uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación permiten un mayor control sobre los diferentes flujos energéticos, es por ello que un sistema interconectado de gestión y control de los servicios básicos es necesario para poder determinar la realidad social de los ciudadanos y la mejora de la infraestructura vial de telecomunicaciones y energético

El deporte ayuda a mantener a la ciudadanía alejada de los vicios y es una manera de mejorar la salud. La parroquia San Camilo se encuentra junto al río lo que se debería aprovechar construyendo un malecón que permitirá ser un lugar de sano esparcimiento, junto a ese malecón se debería construir una ciclo vía que vaya desde la actual plaza de mariscos hasta el parque en las calles Costa Rica y la “B” con la respectiva señalización

Al igual que en la Ciudad las parroquias rurales necesitan mejoras viales para poder desarrollarse manteniéndose comunicadas con las redes viales principales del cantón y de la provincia, por lo que es necesario realizar un plan de mejoramiento vial.

La falta de equipamiento informático en las Instituciones de Educación primaria y secundaria no permite que los estudiantes conozcan y utilicen las herramientas informáticas como ayuda y complemento estudiantil, es por eso que se propone gestionar ante el Ministerio de Telecomunicaciones la implantación de laboratorios de cómputo en las Instituciones en referencia

Debido a la falta de conocimiento digital muchas actividades son desarrolladas en un mayor tiempo, por otro lado la falta de equipamiento no permite a otro porcentaje de ciudadanos que tienen los conocimientos de apoyarse en las herramientas informáticas; es por eso que se propone la creación de Centros de Transferencia de Tecnología en cada parroquia que ayude a bajar los índices de analfabetismo digital

La actualización del conocimiento se brinda por diferentes medios; pero, el mejor es a través de la WEB, lastimosamente no todas las Instituciones cuentan con servicio de Internet, por lo que se sugiere realizar un convenio tripartito entre el Municipio, las instituciones de educación primaria y secundaria con los proveedores de servicios de internet locales para que a un costo módico entreguen Internet el mismo que será subsidiado en gran parte por el GAD cantonal

La falta de señalización vial provoca accidentes de manera continua, es por eso que por seguridad de la ciudadanía se propone realizar un convenio entre el GAD cantonal, UTEQ (Escuela de Informática y Mecánica) con sus Carrera de Ingeniería Mecánica e Ingeniería en Diseño Gráfico y Multimedia para que realicen sus horas de vinculación a la comunidad diseñando los unos y creando los otros con los materiales entregados por el GAD municipal las diferentes señales de tránsito y ubicarlas con la colaboración de la Policía Nacional

El analfabetismo digital es común en la mayoría de los ciudadanos de Quevedo debido a la falta de infraestructura, equipamiento, etc; por lo indicado se propone que los estudiantes de la Escuela de Informática carrera Ingeniería en Sistemas realicen sus horas de vinculación a la comunidad capacitando a la comunidad y así solucionen en algo este inconveniente.

b`I(cd#]#I_K(9_aW$g`K( Debido a que los buses de servicio urbano no realizan recorridos que satisfagan a plenitud a la ciudadanía sobre todo de los #"VV lugares urbano marginales se propone la creación de cooperativas de transporte alternativo como son las tricimotos

!WeIW$`V_(I#($h_i#Y#!K( La mala atención por parte de los conductores del transporte urbano es lamentablemente un denominador común en nuestra dV#cK(#"VV Ciudad. Es por eso que se propone una capacitación en atención al cliente, urbanidad, valores y buenos modales

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Mantener la distribución de los servicios de manera individual esto es agua potable, gas energía eléctrica, alcantarillado, telefonía, Tv- Cable, etc, han provocado una mala imagen a la ciudad y duplicación de esfuerzos físicos y económicos. Para solucionar esta problemática, se sugiere una coordinación de manera conjunta entre los involucrados la ejecución de estos procesos .

USD.) - Otros complementarios de acuerdo a necesidades (150.000 USD.)

El GAD Municipal debe establecer mecanismos adecuados para asumir las Competencias de Movilidad, tránsito y transporte, seguridad víal y Bomberos para su cumplimiento se debe realizar:

La desorganización vial convierte en un caos vehicular el casco comercial de Quevedo. Se debe gestionar la ejecución y el control de las diferentes normativas viales existentes para crear conciencia tanto en los conductores como en los peatones

El contar con tendidos aéreos se ha convertido en un caos ya que cada vez que se realiza una nueva conexión se instala un nuevo cable y esto provoca que los cables se interpongan entre ellos y el peso tiende a colgarlos por lo que los vehículos grandes en repetidas ocasiones los tumban. El logar que todas las conexiones eléctricas, telefónicas y de datos se lo hagan de manera subterránea ayudará a evitar estos inconvenientes y a presentar una mejor imagen de Quevedo

La falta de alumbrado público aumenta el peligro de ser víctima de asaltos. El ampliar las redes eléctricas permitirá un mejor desarrollo en la calidad de vida de los ciudadanos

Determinar la nomenclatura vial de la ciudad para mejorar la identificación de sectores, avenidas y calles de cada parroquia del cantón. Se cuenta con un estudio detallado de la señalización requerida en el cantón. Existirá una nomenclatura actualizada, que le ofrecerá a la ciudad mayor facilidad de identificación de sus sectores, avenidas y calles de cada parroquia del cantón, además de brindar una imagen agradable para el entorno.

El crecimiento del parque automotor, el uso de las vías de la ciudad como paso de transporte pesado a provocado un peligro al intentar cruzar las calles. El instalar pasos peatonales, puentes a desnivel y redondeles ayudará a brindar seguridad a los transeúntes.

La centralización de los servicios energéticos y telefónicos no permite una adecuada administración ni prestación de servicios. Al contar cada parroquia con centrales propias dispondrán de mayor oportunidades de contar con el servicio y mejor atención

Las angostas vías de acceso a la ciudad demoran el tráfico de entrada y salida a la ciudad. El tener red de autopistas ayudará a que los tiempos de acceso y salida disminuya

El difícil y lento acceso a la ciudad por motivo de alto índice de tráfico pesado que cruza Quevedo ocasiona malestar entre los habitantes y visitantes a la ciudad. los estudios y diseños del anillo vial de Quevedo ayudará a descongestionar el tráfico y por ende disminuir el malestar provocado

b`I(cd#]#I_K(#:J6.<4( - Consultoría: diagnóstico, estudio técnico, diseño de la nomenclatura para el cantón (50.000 USD.) J621434K(9,;2/24(e4/2,-4;K( - Plan de acción para la instalación de placas de cerámica quemada con la nomenclatura en todo el cantón (150.000) b`I(96,12-/24;K("V_9K( - Primera fase del montaje de un taller de fabricación de señales de tránsito (horizontal y vertical) y semaforización (250.000 $eV6C-<2=,K(,=64<

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1.2 Modelo Territorial Deseado (MTD)

El Cantón Quevedo ha ejecutado el Plan de Desarrollo urbano, mediante la actualización del catastro y regulando adecuadamente el uso del suelo. Ha ejecutado las políticas públicas y estrategias de ordenamiento territorial dinamizando la organización físico-espacial de los centros poblados de las parroquias rurales San Carlos y la Esperanza, así como sus 9 parroquias urbanas. El GAD cantonal de Quevedo ha coordinado acciones con los distintos niveles de gobierno para la gestión adecuada del uso de suelo, fortaleciendo las actividades productivas y mejorando el manejo de los recursos naturales, declarando además un bosque protector para la ciudad de Quevedo. El fortalecimiento institucional del GAD de Quevedo, mediante la implementación del plan de actualización catastral y la generación de un sistema catastral multifinalitario ha permitido el desarrollo de una planificación territorial sustentable, dirigiendo el crecimiento hacia suelos aptos y evitando la proliferación de asentamientos informales en zonas de riesgo, incorporando la conservación de las zonas de protección de las áreas de bosques y riberas del río Quevedo. El GAD de Quevedo ha coordinado acciones de planificación con los diferentes organismos de participación ciudadana y organizaciones sociales, fomentando la democratización del servicio público. Se ha mejorado sustancialmente el servicio de los funcionarios municipales que mantienen evaluaciones y capacitaciones periódicas, logrando además una tecnificación para mejorar la calidad de la atención a los clientes-usuarios que inclusive pueden verificar el proceso de la tramitología instituida en la página web. Se ha planificado y establecido el perímetro urbano de manera homogénea, la infraestructura vial y la eficiencia, calidad y adecuada cobertura en la prestación de los servicios públicos domiciliarios, con sus redes primarias de energía, acueducto y alcantarillado, y evaluando las tendencias, consolidando y densificando las áreas deprimidas al interior de la ciudad, y posteriormente hacer uso de las áreas de expansión urbana. El GAD de Quevedo ha puesto en vigencia una ordenanza que reconoce y particulariza el problema social de la tenencia del suelo dentro de la cabecera parroquial de las parroquias rurales, también han delimitado polígonos de asentamientos en la superficie de los predios para incluirlas dentro de los planes futuros de expansión urbana.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

El sector del agro ha implementado las políticas y líneas de acción que ha permitido mejorar la producción y comercialización, mediante técnicas sostenibles evitando la contaminación del suelo con químicos y pesticidas, fortaleciendo además la soberanía alimentaria. Se han ejecutado acciones para el fortalecimiento de la educación en todos los niveles, profesionalizando el recurso humano y mejorando los servicios, además de la implementación de TIC’s, como un recurso necesario para el desarrollo. Por la gestión y ejecución de los proyectos propuestos el GAD de Quevedo ha logrado repotenciar la planta de tratamiento y darle mantenimiento a la estación de bombeo, también cambiando las tuberías de asbesto por PVC, mejorando el servicio de agua potable. Ha ampliado la cobertura del servicio con la construcción del servicio en diversas cooperativas del cantón como Ciudad del Norte, Las Acacias, Carolina y Grito de la Libertad, así como la extensión de redes en diferentes sectores y cooperativas de vivienda, además se ha construido el tanque elevado metálico de 100m3.

Además se ha ampliado el acceso al alcantarillado por la construcción de la Etapa I y II, así como la construcción de la laguna de oxidación en la parroquia Venus del Río Quevedo. Se brinda mantenimiento con hidrocleaner a las alcantarillas del sistema de aguas residuales y pozos sépticos de las zonas rurales evitando la contaminación del suelo y el taponamiento de los pozos que producen inundación. El MIDUVI ha coordinado acciones con el GAD de Quevedo para la construcción de viviendas populares en Guayacán y en zonas rurales del cantón, brindado servicios básicos y conformando barrios consolidados con la infraestructura necesaria. El GAD de Quevedo ha incrementado la frecuencia de recolección de basura en San Cristóbal, San Camilo, Nicolás Infante Díaz y en otros sectores. Se ha mejorado la disposición final y manejo de los desechos sólidos con la implementación del reciclaje desde el hogar y el tratamiento adecuado del relleno sanitario, cumpliendo además con las regulaciones ambientales. La Mancomunidad de Quevedo, Mocache, Empalme, Buena Fe y Valencia ha mejorado el servicio del tratamiento y faenamiento de animales por la implementación del nuevo camal, lo que permite brindar seguridad a los consumidores y mejorar la comercialización. También es importante el desarrollo comercial de productos y víveres de que se ha generado por el Mercado Mayorista del Río. Se construyeron obras de equipamiento comunal, además de construirse y dar mantenimiento a los parques como La Josefina y Terminal Terrestre, se han ejecutado construcciones de espacios re-

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

creativos y canchas deportivas en diferentes sectores del cantón, buscando cubrir el déficit de áreas verdes que estaba por debajo de las normas urbanísticas. Se ha puesto en ejecución el proyecto del Hospital de Especialidades de Quevedo, además de la mejora del servicio en los diferentes centros de salud implementándose una evolución constante de la atención. El Gobierno Nacional ha ejecutado obras de escuelas del Milenio en las zonas rurales del cantón, mientras el GAD Municipal ha dotado de aulas y equipamientos, y dado mantenimiento a la infraestructura sanitaria de escuelas como el centro educativo Villamarín. La planificación de seguridad ciudadana ha dado resultado por el trabajo interinstitucional del GAD de Quevedo, la Gobernación, la Policía Nacional y la sociedad civil, construyéndose varios UPC y trabajando coordinadamente con la ciudadanía. El cantón se ha integrado como un centro de crecimiento teniendo como función principal las actividades agropecuarias, comerciales y los servicios especializados dentro del eje regional tripolar Santo Domingo-Quevedo-Quinindé, logrando un mercado de producción hasta el ámbito nacional. La Implementación del Plan de Contingencia para inundaciones y deslizamientos de tierra y la ejecución de obras de infraestructura ha permito disminuir el riesgo de vidas humanas en asentamientos consolidados y pérdidas materiales por inundaciones en Quevedo y La Esperanza mejorando el cauce de la cuenca hidrográfica Baba-Quevedo-Vinces. Para minimizar los efectos negativos producidos por el represamiento del agua del río Baba se han aplicado las normativas inherentes al uso del agua y prohibido los represamientos de las aguas de los ríos Quindigua, San Pablo y otros afluentes menores. Además, se han implementado sistemas de producción de energía eléctrica mediante el aprovechamiento de energías renovables como la eólica y la solar. Las minicentrales hidroeléctricas implementadas en sitios donde las corrientes de agua son apropiadas para mover turbinas son una gran alternativa. De esta manera se ha evitado la dependencia de las grandes centrales hidroeléctricas que producen muchos daños a los ecosistemas. Otra actividad que implementada es la arborización de las orillas de los ríos, con una franja promedio de 50 m a cada lado, respetando las playas y márgenes de agua dulce. También la arborización de las partes altas de las montañas de donde proviene el agua, para formar esponjas naturales que la retiene y libera poco a poco. La capacitación a usuarios del agua tanto en el campo como en la ciudad es otro factor importante que tomado en cuenta para aprovechar de forma racional el recurso. Se han ejecutado obras de conexión vial importante que es el anillo vial del tramo Santo Domingo – Quevedo – Babahoyo por el sector oriental de la ciudad de Quevedo; y el Tramo 2 constituido por la ruta a la cual confluyen las vías Santo Domingo–Quevedo; Quevedo- La Maná; Quevedo- Babahoyo y Quevedo - El Empalme a ser desarrollada por la parte occidental de la ciudad, que intercepta con la vía que va a El Empalme y se dirigirá hacia el Este, cruzando el río Quevedo, para empatar con la Vía Quevedo-Babahoyo, unos dos kilómetros al Sur de la población de San Carlos. Esto ha permitido el desarrollo de la región mediante la integración de los procesos productivos locales y el incremento de la actividad turística logrando adecuada movilidad humana e interacción socioeconómica. Se ha logrado un desarrollo energético, mediante la construcción de centrales que utilicen energía solar en cada parroquia rural. Además se ha impulsado la construcción de centrales telefónicas digitales parroquiales y la gestión para la implantación de centros de transferencia de tecnología a través de convenios con CNT, ISP´s, MINTEL, GAD Provincial que ayuden a disminuir el índice de analfabetismo digital.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

1.3 Modelo de Gestión

Conformación de las instancias vinculadas a la planificación participativa

Siendo las leyes de la república el pilar donde debe constituirse la participación ciudadana y control social, analizamos los artículos y numerales siguientes: El artículo 100 de la Constitución de la República del Ecuador, establece que en los diferentes niveles de gobierno se conformarán instancias de participación ciudadana, cuyo objetivo, entre otros, es la elaboración de planes y políticas nacionales, locales y sectoriales. El artículo 241 de la Constitución de la Carta Magna, prescribe, que “la planificación garantizará el ordenamiento territorial y será obligatoria en todos los gobiernos autónomos descentralizados”. El numeral 1 del artículo 264 de la Constitución, determina como competencia exclusiva de los gobiernos municipales “Planificar el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural”. Los artículos 279 y 280 de la Norma Suprema del Estado ecuatoriano, establecen que el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa -SNDPP- estará conformado por un Consejo de Planificación que integrará a los distintos, niveles de gobierno, con participación ciudadana. Tendrá por objeto dictar los lineamientos y las políticas que orienten al sistema y aprobar el Plan Nacional de Desarrollo que es el instrumento al que se sujetarán las políticas, programas y proyectos públicos, la programación y ejecución del presupuesto y coordinar las competencias exclusivas entre el Estado y los GADs. Su observancia debe ser de carácter obligatorio en el sector público e indicativo para los demás sectores. El literal e) del artículo 57 del COOTAD, establece como atribución del Concejo Municipal el “Aprobar el plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial formulados participativamente con la acción del consejo cantonal de planificación y las instancias de participación ciudadana, así como evaluar la ejecución de los mismos” El artículo 299 del COOTAD, establece la coordinación entre los gobiernos autónomos descentralizados para la formulación de las directrices que orienten la formulación de los planes de desarrollo; y, planes de ordenamiento territorial, a su vez,

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Los artículos 300 y 301 del COOTAD, del mismo cuerpo legal regula la participación en la formulación, seguimiento y evaluación de sus planes; y, la convocatoria a sesiones de los consejos de planificación. El artículo 303 del COOTAD, determina “el derecho a la participación ciudadana se ejercerá en todos los niveles de los gobiernos autónomos descentralizados a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y comunitaria. Las personas, comunidades, pueblos, nacionalidades y colectivos de la circunscripción del gobierno autónomo descentralizado correspondiente, deben ser consultados frente a la adopción de medidas normativas o de gestión que puedan afectar sus derechos colectivos”. El artículo 12 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, nos señala que: “La planificación del desarrollo y el ordenamiento territorial es competencia de los gobiernos autónomos descentralizados en sus territorios. Se ejercerá a través de sus planes propios y demás instrumentos, en articulación y coordinación con los diferentes niveles de gobierno, en el ámbito del Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa”. El artículo 13 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, establece que: “El gobierno central establecerá los mecanismos de participación ciudadana que se requieran para la formulación de planes y políticas, de conformidad con las leyes y el reglamento de este código. El Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa acogerá los mecanismos definidos por el sistema de participación ciudadana de los gobiernos autónomos descentralizados, regulados por acto normativo del correspondiente nivel de gobierno, y propiciará la garantía de participación y democratización definida en la Constitución de la República y la Ley. Se aprovechará las capacidades y conocimientos ancestrales para definir mecanismos de participación”. El artículo 28 del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, nos indica que se constituirán, mediante acto normativo, los Consejos de Planificación de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. El artículo 64 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, determina que: “En todos los niveles de gobierno existirán instancias de participación con la finalidad de: - - -

Elaborar planes y políticas locales y sectoriales entre los gobiernos y la ciudadanía; Mejorar la calidad de la inversión pública y definir agendas de desarrollo; Elaborar presupuestos participativos de los gobiernos autónomos descentralizados;

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- - -

Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de cuentas y control social; y, Promover la formación ciudadana e impulsar procesos de comunicación. La denominación de estas instancias se definirá en cada nivel de gobierno. Para el cumplimiento de estos fines, se implementará un conjunto articulado y continuo de mecanismos, procedimientos e instancias”.

El artículo 65 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, al tratar de de la composición y convocatoria de las instancias de participación ciudadana a nivel local se puntualiza que “Estarán integradas por autoridades electas, representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad en el ámbito territorial de cada nivel de gobierno. La máxima autoridad de cada nivel de gobierno será responsable de la convocatoria que deberá ser plural e incluir a los diferentes pueblos, nacionalidades y sectores sociales, con equidad de género y generacional. Las delegadas y delegados de la sociedad, en el ámbito territorial respectivo, serán designados prioritariamente por las asambleas ciudadanas locales. La máxima autoridad local convocará a las instancias locales de participación cuando se requiera para cumplir con sus finalidades; en ningún caso, menos de tres veces en el año”. Que, el artículo 66 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, al referirse a los consejos locales de planificación, dice que “Son espacios encargados de la formulación de los planes de desarrollo, así como de las políticas locales y sectoriales que se elaborarán a partir de las prioridades, objetivos estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las instancias de participación; estarán articulados al Sistema Nacional de Planificación. Estos consejos estarán integrados por, al menos un treinta por ciento (30%) de representantes de la ciudadanía. Serán designados por las instancias locales de participación del nivel de gobierno correspondiente. Su conformación y funciones se definirán en la ley que regula la planificación nacional”. Bajo estos lineamientos se consideró y se determinó la conformación de los siguientes espacios de participación: Consejo Cantonal de Planificación del GAD Quevedo.- Conformado por: Lcdo. John Salcedo Cantos Ec. Rocío Coba Gómez Tglo. Daniel Donoso Bejarano Arq. Hilda Cevallos Anchundia Ing. Jimmy Briones Moreira Abg. Nelson Álava León Lcdo. Ítalo Varas Herrera Lcda. Katty Miño Peñafiel Sr. Franklin Macías Lcda. Livis González Mina Abg. Edith Mesías Gallo Abg. Luis Pastuña Rodríguez Sr. José González Sanabria

Alcalde - Presidente Directora de Planificación y Gestión Municipal Concejal Principal Técnico GAD Quevedo Técnico GAD Quevedo Técnico GAD Quevedo Representante de las Parroquias Rurales Participación Ciudadana Participación Ciudadana Participación Ciudadana Participación Ciudadana Participación Ciudadana Participación Ciudadana

Teniendo en consideración que los representantes de participación ciudadana fueron elegidos en

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Asamblea General, el representante de los GAD parroquiales en consenso y los representantes funcionarios del GAD son designados por el Alcalde.

B. Conformación de las partes responsables del monitoreo, evaluación y retroalimentación del proceso de aplicación del plan INGRESO DE SEGUIMIENTO Datos del Proyecto Nombre del Proyecto e-SIGEF Nombre del Proyecto PAI CUP (PAI) Ingresar manualmente el proyecto X Meta Descripción de meta Línea base Año de medición de la línea base (%) Avance al 2011 Programación 2012 (%) Primer Semestre (%) Segundo Semestre (%) Meta Programada 2012 Avance de Ejecución 2012 (%) Primer Semestre (%) Segundo Semestre (%) AVANCE TOTAL 2012 (%) AVANCE TOTAL DE META (%) Programación Restante Datos de Estado de Proyecto Datos del Estado del Proyecto Detalle del Estado del Proyecto Fecha estimada finalización del proy Empleo generado calificado Empleo generado no calificado La previsión del grado de cumplimiento de resultados contemplados en el proyecto es La previsión del grado de cumplimiento de impactos esperados en el proyecto es

No inicia, En ejecución; Paralizado, Finalizado

AVANCE DE LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN SEGUNDO CUATRIMESTRE 2012 NOMBRE DE LA UNIDAD: SEGUNDO CUATRIMESTRE NOMBRE DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN META PROGRAMADA PARA EL 2012

META PROGRAMADA ( %)

META EJECUTADA %)

(

REPROGRAMACIÓN III. CUATRIMESTRE OBSERVACIONES

META (%)

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1.4 Estrategias de Poblamiento -

Incrementar el abastecimiento de servicios básicos de las parroquias urbanas y rurales del cantón y sus centros poblados.

Promover la instalación de actividades productivas en los centros poblados y núcleos urbanos, fortaleciendo los sectores productivos y calificando la mano de obra local.

Mejorar el hábitat de las zonas urbanas y rurales para resolver los problemas ocasionados por la segregación socio-espacial.

Implementar mecanismos técnicos-legales para la descongestión urbana impulsando el desarrollo comercial y turístico en las zonas más deprimidas, fortaleciendo su capacidad productiva.

Construir equipamientos comunales de servicios, educación, cultura, salud, turismo y recreación en las parroquias rurales para mejorar su desarrollo y evitar la migración hacia el área urbana u otras ciudades.

1.5 Estrategias de utilización del territorio -

Implementar instrumentos y mecanismos de gestión y uso del suelo planificando y determinando las zonas de expansión, garantizando la disponibilidad de suelo para todos los usos en base a criterios de sostenibilidad ambiental y desarrollo económico y social.

Promover el ordenamiento territorial sostenible y el mejoramiento ambiental del cantón para la prevención de desastres y reducir riesgos en zonas consolidadas.

Impulsar la gestión territorial en el ámbito de servicios productivos y sociales para generar capacidades que promuevan el desarrollo.

Gestionar la conformación de reservas territoriales y el desarrollo de infraestructura urbana, a fin de mejorar el hábitat de las localidades.

Promover las mancomunidades como ejes articuladores del desarrollo local y de la región.

Promover la economía solidaria mediante la acumulación y redistribución en el largo plazo, la misma que desea salir del modelo primario exportador, propone democratizar el acceso a los medios de producción, crear las condiciones para incrementar productividad y generar empleo de calidad, situación que resulta viable pero en un proceso progresivo y racional, a mediano y largo alcance.

1.6 La estrategia de consolidación de asentamientos humanos -

Dotar de servicios básicos a todas las zonas urbanas y a las cabeceras parroquiales del cantón.

Definir planificadamente zonas de desarrollo urbano de acuerdo a la compatibilidad de usos de suelo, zonas de riesgo y dotación de servicios básico.

Gestionar el mejoramiento y mantenimiento de la red vial impulsando el desarrollo vinculando con la región para mejorar los procesos productivos y de movilidad humana.

Implementar proyectos de vivienda en las zonas rurales más deprimidas, para mejorar el hábitat de los barrios logrando espacios ordenados, seguros, habitables.

Impulsar los polos de desarrollo urbano y turístico local y de las parroquias rurales mediante el estimulo la inversión pública y privada en infraestructura y equipamiento.

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Consolidar a las ciudadelas y urbanizaciones como núcleos físicos y sociales de la ciudad articulándolos e integrándolos a la planificación del territorio.

Integrar la planificación física a la prevención del riesgo y al aprovechamiento de las condiciones paisajísticas del territorio disminuyendo la vulnerabilidad de los asentamientos humanos ante fenómenos naturales.

1.7 Los sistemas conectividad

estructurantes:

Movilidad,

energía

A nivel cantonal se definió los Ejes Estratégicos para el Desarrollo del Cantón”, que se presentó y aprobó en el Taller Cantonal realizado el día jueves 05 de febrero del 2004, en Sesión Ordinaria de Concejo del I. Municipio de Quevedo. La identificación de los Ejes Viales que resultan Estratégicos para el desarrollo del Cantón se definieron de la siguiente manera: -

En el Mapa se ubicaron los nodos de desarrollo económico y social y se definieron las áreas de influencia. Ver mapa 5

Se categorizaron los nodos en función del tipo de producción y servicios que brindan, guardando concordancia con el Plan de Desarrollo Provincial. Visualizar mapa 11

Se utilizó el nodo de riesgo – inundaciones, a fin de realizar una prevención a las inundaciones que sufre la provincia cada invierno. Ver mapa 6

Se analizaron las dinámicas demográficas y del transporte. Es decir de dónde a dónde se mueve la gente y para qué.

Se definieron los subsistemas viales del cantón. Para ello analizó el nivel de articulación de las vías a los nodos de desarrollo económico y social, tomando el concepto de red. Ver mapa 35.

Se trabajó sobre: -

Articulación territorial

Consolidación de puntos nodales de desarrollo:

Comercial Productivo

De servicios a sectores pobres

Expansión de puntos nodales de desarrollo:

Mejorar la conectividad del cantón

Potenciar sus posibilidades (a futuro)

No es una demanda a nadie, es para el cantón mismo.

Se trazó el Eje Vial Estratégicos para el Desarrollo Cantonal, en este cantón se definió un eje vial estratégico principal, con una longitud de 88,80 kilómetros. Ver mapa 36 (Anexo 2)

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Cuadro 163. Estado Actual de las Vías Cantonales Eje Estratégico Principal Cantonal TRAMOS DESDE - HASTA

No. 8007 8010 8011 8013 8016 8027 8020 8002

CALIFORNIA - LA TOMASA - LA ESTRELLA EL ACHIOTE - QUEVEDO LA GUAYAS - QUEVEDO VILLA FRANCA - LA PETITA - ENT. A QUEVEDO SANTA ROSA - MACUL - LA VIRGINIA - BODEGA SAN CARLOS - BELLA UNION - LA FLECHA - PANAMERICANA LA MARINA - PAVON - SAN CARLOS Y-VÍA MARINA - CAÑALITO

8004 8003

CASA DE CACAO - CAÑALITO - Y VÍA CHIPE CAÑALITO - GUAYABO TOTAL

LONGITUD APROXIMADA EN KILOMETROS 4.6 4 14 6 10 10 9.9 3 10.3 8 88.80

Los estudios y diseños del Anillo Vial de Quevedo comprenden dos tramos: el Tramo 1, Santo Domingo – Quevedo – Babahoyo por el sector oriental de la ciudad de Quevedo; y el Tramo 2 constituido por la ruta a la cual confluyen las vías Santo Domingo – Quevedo; Quevedo- La Maná; Quevedo- Babahoyo y Quevedo - El Empalme a ser desarrollada por la parte occidental de la ciudad, que intercepta con la vía que va a El Empalme y se dirigirá hacia el Este, cruzando el río Quevedo, para empatar con la Vía Quevedo- Babahoyo, unos dos kilómetros al Sur de la población de San Carlos. El tramo de vía estudiado tiene una longitud de 26,00 km llevando directamente el tráfico proveniente del Norte al Sur de Quevedo, sin necesidad de ingresar a la ciudad. A partir de la vía Santo Domingo – Quevedo, aproximadamente 5 km al sur de Buena Fe, inicia el corredor de la autopista que constituye el Tramo II del Anillo Vial de Quevedo, en el empate con el Tramo 1, en el sector de la gasolinera Mobil 55 y el Motel Caprichos, a 1 km al norte de la antiguo Control Policial.

Ubicación geográfica Es importante indicar que las condiciones de tránsito, topográficas, geográficas, geológicas, de drenaje, de uso de la tierra y de crecimiento urbano de la ciudad de Quevedo tuvieron un efecto determinante en la elección de la ruta y en el tipo de vía. La ruta seleccionada se inicia aproximadamente al Norte en el sitio de empate del Tramo 1, con la carretera Santo Domingo-Quevedo, en el punto de coordenadas 669 061 E y 9 895 457 N. Continúa en sentido Norte – Sur, hasta empatarse con la vía hacia El Empalme, sigue utilizando el corredor de vía que se dirige hacia el Este hacia el Barrio Pichilingue y la población de San Carlos. Para el cruce del río Quevedo se seleccionó un tramo recto del río, con riveras altas y cauce estable, que desde el punto de vista hidráulico ofrece las mejores condiciones para implantar el puente. Por otro lado y tomando en cuenta la cercanía al poblado de San Carlos, se determinó la ventaja de empatar con la vía principal Quevedo- Babahoyo, dos kilómetros al Sur de San Carlos, en el punto de coordenadas: 673 961 E y 9 874 489 N. En el Gráficos contiguo, se presenta un plano esquemático del trazado de la ruta y su Interconexión con el Tramo 1 del Anillo Vial, que también ha sido estudiado por el MTOP.

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Figura 1.

Mapa de Estructura vial de interconexión

Cuadro 164. Parámetros de diseño DESCRIPCIÓN Tipo de terreno Velocidad de diseño (kmh) Velocidad de Circulación (kmh) Superficie de rodadura Radio mínimo de curvas horizontales Circular (m) Espiral (m) Ancho de vía (m) Ancho de calzada (m) Ancho de parterre Central (m) Gradiente transversal capa de rodadura Peralte máximo Gradiente longitudinal máxima Gradiente longitudinal mínima Coeficiente K para curvas verticales convexas Coeficiente K para curvas verticales cóncavas Derecho de vía (m)

PARÁMETROS Llano – Ondulado 110 100 Carpeta Asfáltica 435 350 35,80 2 X 7,30 6,00 2% 10% 4% 0.5% 85 46 100 m.

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Proyecto Planialtimétrico Diseño Horizontal Velocidad de diseño Es la máxima velocidad a la que se puede circular con seguridad y comodidad en una vía, fijando límites para los elementos del trazado según las normas de Diseño Geométrico del MTOP. Para el proyecto se ha definido una velocidad de diseño de 110 km/h. En forma general se ha tratado de aprovechar la infraestructura ya existente, es por esto que el trazado aquí propuesto pretende mejorar las condiciones geométricas ampliando los radios y las condiciones de operación, de acuerdo a las necesidades y recomendaciones del MTOP.

Diseño Vertical Sección típica Considerando el tipo de vehículos que circularán por esta Autopista, el volumen de tráfico esperado, la clasificación de la vía y la clase de terreno sobre el cual se desarrolla el proyecto, se ha proyectado como una vía Clase R I, sobre terreno llano - Ondulado, cuya sección transversal está provista de cuatro carriles de 3,65 m un parterre central de 6,00 m de ancho, espaldones interiores de 1,00 m y exteriores de 2,50 m. Finalmente se prevé un espacio para ciclo vía de 2,00 m de ancho a cada lado, separados por una barrera Jersey de 0,60 m. La sección transversal de la vía así planteada, tiene una pendiente transversal del 2% a cada lado, para proveer del drenaje superficial; y, mediante cunetas laterales conducir el agua lluvia hacia estructuras de drenaje menor.

Intercambiador 1 Este intercambiador se ubica sobre la vía hacia Santo Domingo - Quevedo, este intercambiador permitirá la conexión desde y hacia la vía actual a Quevedo por el acceso norte, y hacia el tramo 1. Este intercambiador tendrá una superficie de aproximadamente 32 ha.

Figura 2.

Plano Intercambiador 1

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Intercambiador 2

Este intercambiador estará ubicado sobre la vía hacia El Empalme, el diseño de este intercambiador es de tipo “trébol” de 4 hojas y conectará el proyecto con la actual vía hacia El Empalme y con el ramal hacia Babahoyo. Tendrá una área de aproximadamente de 34 ha

Figura 3.

Plano Intercambiador 2

Intercambiador 3

Figura 4.

Plano Intercambiado 3

Presenta un diseño más simple a los anteriores (tipo trompeta), conecta el proyecto con las vías hacia San Carlos y hacia Babahoyo (existentes), su área de ocupación se estima será de aproximadamente de 20 ha.

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Obras de Arte Mayor – Puentes El proyecto (en el tramo 2) tiene previsto la construcción de un puente sobre el río Quevedo en la abscisa 22+568 de 235 m de longitud; este último estará compuesto por un tramo central de 85 m, dos accesos de 50 m cada uno en la margen derecha y un acceso de 50 m en la margen izquierda

Caminos Vecinales El cantón posee aproximadamente 200 km. de la red de caminos vecinales que permiten a la población del área rural de cantón tener acceso a los mercados para los productos agrícolas, así como acceder a los servicios de la educación y salud en los centros parroquiales y cantonales. Según el inventario de las vías efectuado durante la elaboración del plan vial del Cantón Quevedo por el Gobierno Municipal de Quevedo conjuntamente con la Unidad de caminos vecinales del MOP en 2004 se constató que 70% (139 km.) de las vías se encontraban en el estado malo o muy malo, y sólo 9% (18.8 km) en estado bueno. A la actualidad el estado de las vías se ha mejorado en un 23% según los datos de las obras realizadas en el departamento de Obras Públicas

Infraestructura Vial Urbana En el área urbana la ciudad dispone de casi 500 km de calles y vías. Tres cuartas partes de la extensión, lo que constituye 351,57 km. tienen superficie de lastre, sólo el 24,52% (116,13 kms.) tienen superficie asfaltada, de hormigón o están adoquinadas. Además, hay vías con superficie de piedra bola o simplemente de tierra. Existen asentamientos que no tienen trama vial completa y otros donde las construcciones obstruyen la vía pública. Ver mapa 36.

Mejoramiento de la infraestructura vial y de servicios La equidad en las oportunidades para el desarrollo económico, social y humano y la igualdad de acceso a las infraestructuras son aspectos en los que la planificación de las redes y sistemas viales juegan un papel preponderante. El programa de fomento persigue la mejora de accesibilidad y la dotación de las infraestructuras de todas las zonas de planificación cantonal y contemplan los siguientes proyectos principales: - - - - - - -

Manejo de zonas de riesgo Manejo de zonas de riesgo en La Esperanza Infraestructura en las zonas de riesgo en La Esperanza Plan de mejoramiento vial cantonal Mejoramiento de abastecimiento de agua para consumo humano Alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas servidas en La Esperanza Alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas servidas en San Carlos

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Alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas servidas

Infraestructura en zona de riesgo

Mejoramiento de la infraestructura vial y de servicios Mejoramiento de abastecimiento de agua

Plan de mejoramiento vial

Gráfico No. 1 Modelo de sistema estructurante

Conectividad y telecomunicaciones En el diseño de políticas y estrategias de gobierno y en las líneas programáticas subyace un instrumento que posibilita el diálogo, la accesibilidad, el conocimiento, la igualdad de oportunidades, y la modernidad, éste es la Conectividad El PDOT involucra estrategias que permiten el mejoramiento en aquellos factores estructurales de competitividad claves para responder de manera adecuada ante las amenazas y oportunidades del mercado global, tales como el desarrollo científico, tecnológico e innovación C&T+I, la generación de nuevos conocimientos y habilidades para la aplicación productiva, la organización y eficiencia empresarial, la gestión ambiental, la internacionalización de la economía, la atracción de la inversión, el fortalecimiento financiero, la gestión eficiente de gobierno e instituciones y la infraestructura y logística para la competitividad. El sector de las telecomunicaciones se ha desarrollado de manera asimétrica en los últimos años en el Ecuador y en Quevedo, por una parte se evidencia un permanente crecimiento en la oferta y demanda de telefonía móvil y por otra, un estancamiento en la oferta de telefonía fija. La tendencia en el mercado mundial demuestra que la telefonía fija todavía puede seguir desarrollándose a partir del uso de nuevas tecnologías y ofrecer nuevos servicios, bajo el concepto de convergencia de servicios, tales como triple play (televisión, telefonía e Internet), banda ancha, etc. Por otro lado el acceso a Internet muestra un desequilibrio que privilegia los centros poblados principales. A nivel cantonal y de ciudad se identifica la necesidad de extensión de la red de telefonía fija y el acceso a Internet en el territorio nacional, desarrollando nuevas infraestructuras en zonas urbanomarginales y rurales del país, que permitan democratizar el acceso en escuelas públicas, centros comunitarios y oficinas públicas en todos los niveles de gobierno.

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1.8 Perfiles de Proyectos Sistema Ambiental (16) Sistema Ambiental

Proyecto Creación de un jardín botánico

Código SA-01

Descripción El jardín botánico brindará la oportunidad de recuperar especies botánicas de diversas índoles y utilidades, como medicinales, ornamentales, para construcción y otras. El jardín además de plantas nativas podrá albergar especies exóticas y al mismo tiempo atraerá la fauna silvestre en peligro de extinción. Con la implementación de senderos se facilitará el tránsito de turistas internos y externos. El jardín contará con un centro de interpretación en donde se impartirán enseñanzas tanto a adultos, jóvenes y estudiantes de de todos los niveles de educación. Además se podrán implementar proyectos de energías renovales y otras prácticas amigables con el ambiente.

Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña y del entorno Indicadores Especies de flora y fauna recuperadas Estudiantes familiarizados con la naturaleza Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 150.000 Sistema Ambiental

Proyecto Creación de corredores biológicos

Código SA-02

Descripción Los corredores biológicos son necesarios para recuperar parte de la biodiversidad y sobre todo para evitar que la contaminación producida por las labores culturales en plantaciones de banano, palma y otros cultivos, llegue de manera directa a los habitantes tanto de la ciudad como del campo. Estos corredores deberán tener una anchura de 100m a lo largo de los linderos de las plantaciones agrícolas y forestales y deberán estar poblados con especies propias de la zona

Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Habitantes de los sectores cercanos a las plantaciones agrícolas y forestales

Indicadores Disminución de enfermedades causadas por químicos tóxicos Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 500.000 Sistema Ambiental

Proyecto Evaluación de la biodiversidad en el cantón

Código SA-03

Descripción Las actividades humanas producen daños a la naturaleza, llegando a ser afectada la biodiversidad animal y vegetal. Es necesario establecer un control sobre cómo estas actividades están afectando a la biodiversidad en el cantón Quevedo para emprender acciones para evitar su deterioro e iniciar su recuperación.

Tiempo de ejecución Beneficiarios 1 año Cantón Quevedo Indicadores Catálogo de la biodiversidad existente en Quevedo, grado de deterioro y propuesta de solución Entidad responsable GAD Quevedo, MAE, UTEQ Costo aproximado US$ 210.000

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Proyecto Implementación de un proyecto para el control de fauna, doméstica y silvestre

Sistema Ambiental

Código SA-04

Descripción La ordenanza regulará el manejo de los animales que se crían en las casas, en granjas, animales callejeros y la vida silvestre. Tendrá como finalidad disminuir la contaminación en la ciudad, el maltrato de los animales caseros y la desaparición de animales silvestres y de los peces. Tiempo de ejecución 5 años Indicadores Aplicación de la ordenanza Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 250.000

Sistema Ambiental

Beneficiarios Ciudadanía quevedeña

Proyecto Fomento de la producción de cultivos ecológicos/orgánicos

Código SA-05

Descripción La agricultura ecológica/orgánica, el cultivo sin uso de agroquímicos, surge ante la necesidad de consumir los productos no contaminados y ante la destrucción de la naturaleza por la agricultura comercial, obligando a buscar sistemas agrarias armoniosos. Selección, adaptación y transferencia tecnológica de métodos de cultivar ecológicamente los cultivos tradicionales y no tradicionales con resultados económicamente atractivos. Difusión y promoción de las ventajas de cultivos orgánicos para consumo local y exportación. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Agricultores y ciudadanía de Quevedo Indicadores agricultores asesorados en métodos de agricultura alternativa Entidad responsable GAD Quevedo, Universidad de Quevedo, Asociaciones campesinas, Asociaciones de agricultores, Centro Agrícola de Quevedo, MAGAP, MAE Costo aproximado US$ 250.000

Sistema Ambiental

Proyecto Control de invasiones y manejo técnico de áreas verdes existentes

Código SA-06

Descripción Evitar la ocupación de los espacios destinados para áreas verdes y dar mantenimiento apropiado con la participación ciudadana. El GAD proveerá de maquinaria en el caso de ser necesaria y la ciudadanía del sector pondrá la mano de obra para su rehabilitación y mantenimiento. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años ciudadanía de Quevedo Indicadores Parques y áreas verdes rehabilitados Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 50.000

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Sistema Ambiental

Proyecto Recuperar y reforestar las riberas de los ríos, esteros y lagunas del cantón.

Código SA-07

Descripción Con este proyecto se pretende proteger las fuentes de agua y evitar la invasión de las riberas y la contaminación de las aguas producida por el uso de pesticidas en cultivos agrícolas. Se ofrecerá a la ciudadanía un espacio agradable en el cual pueda caminar y refrescarse y recrearse en espacios verdes contemplando la naturaleza. Se suspenderá todo tipo de invasión con cemento y asfalto a las riberas del río Quevedo y se recuperará el nivel freático del subsuelo, favoreciendo la acumulación de agua para cultivos y el regreso de aves y otros animales propios del lugar. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Ciudadanía del cantón Quevedo

Indicadores Km de riberas recuperadas Caudales de agua recuperados Especies de flora y fauna recuperados. Entidad responsable GAD Quevedo y GAD provincial Costo aproximado US$ 1.000.000 Sistema Ambiental

Proyecto Recuperación del ecosistema del río Quevedo

Código SA-08

Descripción El río y sus riberas forman parte del territorio urbano de la ciudad de Quevedo por lo que deben ser considerados dentro de la planificación integral, de una propuesta de uso de suelo y ordenamiento físico del área central de la ciudad. Dado el gran valor paisajístico del río cuyas márgenes deben de ser protegidas para su mejoramiento y preservación; con el objeto de que estas puedan ser utilizadas en toda su dimensión y convertirse en un atractivo de la ciudad, se hace necesaria su recuperación mediante la creación de Areas de Protección Ambiental a lo largo del río dentro de los límites cantonales que tendrán régimen especial que permita la recuperación del ecosistema. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Pobladores de Quevedo Indicadores Área de protección Ambiental a lo largo del río Quevedo con el ancho de cerca de 100 m. Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio del Ambiente, MAGAP, Banco del Estado, Organismos internacionales de cooperación Costo aproximado US$ 500.000 Sistema Ambiental

Proyecto Plan integral de manejo de los desechos sólidos.

Código SA-09

Descripción La recolección de desechos sólidos clasificados se realizará en forma ordenada y en vehículos exclusivos para cada tipo de desecho y en días y horarios establecidos para cada tipo de desecho. De esta manera se evitará la mezcla de residuos y se facilitará el procesamiento de la materia orgánica y el reciclaje o comercialización de los residuos no orgánicos. Se distribuirá a la ciudadanía el material necesario para el efecto y se establecerá una tarifa para los diferentes tipos de desechos que serán comprados a la ciudadanía. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Ciudanía del cantón Quevedo

Indicadores Residuos recolectados en forma clasificada Porcentaje de participación en el proceso Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 2.500.000

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Sistema Proyecto Código Ambiental Reubicación del camal municipal SA-10 Descripción El faenamiento de reses trae consigo una gama de efectos ambientales, tanto en el transporte de los animales, en los vertidos, en las aguas residuales, olores desagradables y contaminación del agua del río Quevedo. Es necesario que estas actividades se realicen fuera del perímetro urbano y que se tomen las medidas necesarias para minimizar los impactos ambientales. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Ciudadanía quevedeña Indicadores Animales faenados y residuos tratados de conformidad con las normas ambientales Entidad responsable GAD QUEVEDO Costo aproximado US$ 1.000.000

Sistema Ambiental

Proyecto Plan de mitigación de impactos ambientales generados por la planta termoeléctrica

Código SA-11

Descripción Con la reubicación se pretende disminuir los impactos ambientales causados a la ciudadanía cercana a la misma, como son calentamiento del ambiente, ruidos ensordecedores, desórdenes nerviosos, malos olores, humo y contaminación de las fuentes de agua cercanas a la planta. La reubicación deberá hacerse en un sitio alejado de la ciudad. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Ciudadanía de las parroquias Guayacán, Siete de Octubre y periferia occidental del cantón Indicadores Disminución de impactos ambientales Entidad responsable GAD Quevedo y Ministerio de Energía Costo aproximado US$ 500.000

Sistema Ambiental

Proyecto Equipamiento necesario para la aplicación de la ordenanza para regular las emisiones de gases provenientes de automotores

Código SA-12

Descripción Se exigirá el cuidado de los motores y se exigirá tomar medidas para disminuir la emisión de gases de escape. Las medidas constarán de revisiones periódicas obligatorias de la cantidad de gases que desprende el automotor y la obligación de usar un mecanismo purificador de gases de escape, o el cambio de automotor si las emanaciones sobrepasan los límites permitidos. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Ciudadanía del cantón Indicadores Disminución de gases tóxicos emanados al ambiente por los automotores Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 150.000

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Sistema Ambiental

Proyecto Programa comunitario para capacitación en evaluación, prevención y remediación de emergencias ocasionadas por la naturaleza y la actividad humana.

Código SA-13

Descripción En la ciudad de Quevedo, en sectores poblados que están a la orilla del río Quevedo, se producen inundaciones en época lluviosa. En sectores como la loma del cementerio, loma de San Pedro y loma de la parroquia Nicolás Infante Díaz, loma de la parroquia Viva Alfaro, se han producido derrumbes, que en algunos casos han causado la muerte de habitantes. Por lo antes expuesto y por accidentes que suceden constantemente, ya sea en carreteras o en el río Quevedo y algunos afluentes, es necesario equipar debidamente a la Junta Cantonal de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de Quevedo y capacitar a su personal para que preste la ayuda necesaria en el momento oportuno.

Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Juventud y población en general Indicadores Junta Cantonal de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de Quevedo (JCSCDCQ) Capacitada y debidamente dotada Fondos asignados Entidad responsable GAD Quevedo, UTEQ, GFE # 26 CENEPA, Policía Nacional, Cuerpo de Bomberos Costo aproximado US$ 500.000

Sistema Ambiental

Proyecto Implantación de sistemas de gestión integrada de calidad y del medio ambiente

Código SA-14

Descripción La aplicación de sistemas de gestión de calidad en las empresas y su posterior certificación con las normas internacionales aceptadas (ISO 9000, ISO 14000) permite aumentar la competitividad mejorando su imagen ante clientes y generando confianza en los mercados. Planificación y ejecución de las actividades de sensibilización, formación, asesoramiento y financiamiento, permitan incrementar el número de empresas con sistemas implantadas de gestión de calidad y el medio ambiente, o integrados. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Ciudadanía quevedeña, entorno y turistas Indicadores sistemas de gestión de la calidad y el medio ambiente implantado en todas las empresas Entidad responsable GAD Quevedo, Cámara de pequeña industria, Cámara de comercio, Asociaciones gremiales, UOCQ, Ministerio de asuntos laborales, MAGAP, MAE, Aprocico, Aproban, ANCUPA Costo aproximado US$ 200.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Ambiental

Proyecto Fomento del aprovechamiento integral de los residuos agrícolas y forestales

Código SA-15

Descripción Los residuos agrícolas y forestales que actualmente se eliminan, pueden aprovecharse como fuente de nutrientes en agricultura o materia prima para la elaboración de una gama de productos como aglomerados, briquetas, carbón activado y otros Fomentar el uso de los residuos agrícolas como fuente de biomasa, que puede reintroducirse al suelo a través de labranza o al ser procesado en forma de abono orgánico. Promover la utilización integral de los residuos forestales, procedentes del procesamiento de la madera, como es e el aserrín, la viruta y otros derivados. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Agricultores, artesanos e industriales Indicadores Transferencia de tecnología realizada Entidad responsable GAD Quevedo, Agricultores y empresas agrícolas, forestales e industriales. MAGAP, MAE, INIAP, Universidad técnica Estatal de Quevedo, UOCQ, Centro Agrícola de Quevedo, Costo aproximado US$ 500.000 Sistema Ambiental

Proyecto Catálogo de métodos y recursos de medicina natural (vademecum)

Código SA-16

Descripción La medicina natural constituye la base para la elaboración de medicinas en los laboratorios. El conocimiento de su uso en forma natural abarata los costos y evita el avance de enfermedades y hasta su curación. Para difundir su conocimiento se debe elaborar un catálogo con los métodos de aplicación tradicional y las medicinas naturales utilizadas por las personas Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Población quevedeña y nacional Indicadores Catálogo que contenga la metodología de uso de las medicinas naturales utilizadas por la población. Entidad responsable GAD Quevedo, UTEQ Costo aproximado US$ 250.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Económico (10) Sistema Económico

Proyecto Fortalecimiento de la producción sostenible y nivel competitivo agropecuario

Código SE-01

Descripción Lograr una producción sostenible con alto nivel competitivo a través de los siguientes componentes: 1.Desarrollar un plan integral de capacitación para el productor agropecuario. 2. Promoción del uso de semillas certificadas, semillas mejoradas a bajo precio. 3. Fortalecer la gestión empresarial del productor y la vinculación con actores públicos y privados para el logro de apoyo continuo al sector agropecuario. 4. Promover el uso del análisis de suelos. 5. Implementación de sistemas de riego y drenaje. 6. Producción de cultivos no tradicionales (frutas exóticas, sábila, hierbas aromáticas, etc.). 7. Implementación de granjas integrales de agroproducción para la generación de insumos, bienes y servicios. 8. Mejoramiento productivo y reproductivo de especies pecuarias. 9. Crear normativa de apoyo al sector agropecuario. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Productores agropecuarios de Quevedo, población general

Indicadores 10% de participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas hasta 2016 Entidad responsable MAGAP, INIAP, UTEQ, GAD Los Ríos, Cooperación Externa, GAD Quevedo Costo aproximado US$ 670.000

Sistema Económico

Proyecto Elevación de la competitividad del turismo de Quevedo

Código SE-02

Descripción Un turismo competitivo para favorecer la imagen del cantón a través de los siguientes componentes: 1.Creación de un centro de servicios turísticos. 2. Adecuación de las playas con potencial turístico. 3. Plan integral de capacitación turística cantonal. 4. Promoción de potenciales del Cantón en turismo fluvial, agro turístico. 5. Sistema de seguridad al turista. 6. Fomento de microempresas agro y eco turísticas. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Inversionistas, turistas internos y externos, población general

Indicadores 8% de participación del turismo en las exportaciones de bienes y servicios no petroleros hasta 2016 Entidad responsable Ministerio de Turismo, UTEQ, GAD Los Ríos, GAD Quevedo, Policía Cantonal Costo aproximado US$ 265.000

Sistema Económico

Proyecto Construcción y mejoramiento de la infraestructura turística cantonal

Código SE-03

Descripción Mejoramiento de infraestructura turística del cantón en base de: Construcción de balnearios públicos, parques, canchas deportivas, miradores, plazoletas, mantenimiento de infraestructura turística existente. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Inversionistas, turistas internos y externos, población general

Indicadores Duplicar el porcentaje de personas que realiza actividades recreativas y/o de esparcimiento en lugares turísticos hasta 2016 Entidad responsable Ministerio de Turismo, Ministerio del Ambiente, GAD Quevedo Costo aproximado US$ 5.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Proyecto Código SE-04 Económico Mejoramiento del desarrollo y productividad artesanal Descripción Fortalecer el desarrollo y productividad artesanal a través de los siguientes componentes: 1.Creación de Centros Artesanales. 2. Plan de Capacitación para el Trabajo: Técnicas Agropecuarias y Artesanales. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Artesanos, población general Indicadores Incremento en un 5% anual la productividad media laboral artesanal hasta 2016 Entidad responsable MIDUVI, MIES, GAD Quevedo, GAD Los Ríos, UTEQ Costo aproximado US$ 650.000 Sistema Proyecto Código SE-05 Económico Optimización de la comercialización Descripción Mejoramiento de procesos de comercialización mediante los siguientes componentes: 1.Desarrollar un plan de capacitación integral para los actores de la comercialización local. 2. Mejorar el apoyo municipal para el control de procedimientos que regulan las acciones de productores, empresarios y consumidores. 3. Implementación de locales comerciales de acuerdo a la dinámica actual. 4. Creación de Centros de Información sobre comercio nacional e internacional. 5. Estudio de mercado para emprender negocios. 6.Promoción de productos con potencial exportación. 7. Implementación de infraestructura de almacenamiento y comercialización. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Inversionistas, comerciantes, población general Indicadores Duplicar el porcentaje de personas con participación activa en asociaciones de productores y comerciantes hasta 2016 Entidad responsable GAD Quevedo, UTEQ, GAD Los Ríos, Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, MAGAP Costo aproximado US$ 565.000

Sistema Económico

Proyecto Implementación de un sistema de empleo adecuado para la población en edad de generar bienes y servicios

Código SE-06

Descripción Reducir el desempleo en la población con edad laboral, con los siguientes componentes de ayuda: 1.Crear una empresa pública municipal de inserción social y laboral que palien el desempleo en el cantón. 2. Creación de Fundación Universidad- Municipio- Empresa. 3. Financiamiento para formación de nuevas empresas, microempresas artesanales y pequeña industria. 4. Desarrollar un plan integral de capacitación para empresarios, microempresarios, empleados locales y ciudadanía. 5. Creación de una escuela para la formación de empresarios artesanales y pequeños industriales. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Población económicamente activa de Quevedo, población general

Indicadores Reducir en 10% la tendencia creciente del desempleo juvenil hasta 2016 Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Relaciones Laborales, UTEQ, GAD Los Ríos, CFN, Ministerio de Industrias y Competitividad, Costo aproximado US$ 500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Económico

Proyecto Potencialización de la organización y desarrollo de las MIPYMES

Código SE-07

Descripción Incentivar al desarrollo de MIPYMES: 1.Fomentar la creación de un centro empresarial de servicios de mediación y arbitraje. 2. Estudio de alternativas innovadoras sostenibles que eleven el progreso de las MIPYMES. 3. Difundir en el país y a nivel internacional la imagen corporativa de las MIPYMES del cantón. 4. Aplicación de la Ley de Regulación Microempresarial. 5. Asesoramiento legal y fortalecimiento a las organizaciones y gremios del sector. 6. Implementación de sistemas de marketing y publicidad. 7. Plan de incentivos tributarios y de servicios para atraer la inversión privada. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Inversionistas, propietarios de MIPYMES, población general

Indicadores 8% anual aumenta la participación de las MIPYMES en los montos de compras públicas hasta 2016 Entidad responsable Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, GAD Quevedo, GAD Los Ríos, Ministerio de Industrias y Competitividad, UTEQ, Costo aproximado US$ 280.000 Sistema Proyecto Código SE-08 Económico Implementación de redes y cadenas productivas Descripción Impulsar el uso de redes y cadenas productivas: 1.Fomento de redes por sector productivo. 2. Implementación de sistemas de comercialización asociativos. 3. Fortalecimiento gerencial de actores de cadenas de la comercialización asociativa. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Inversionistas, productores, población general Indicadores 2 redes o cadenas por sector productivo hasta el 2016 Entidad responsable MAGAP, Ministerio de Industrias y Competitividad, GAD Los Ríos Costo aproximado US$ 130.000 Sistema Económico

Proyecto Ampliación del conocimiento, la promoción y el desarrollo industrial del cantón

Código SE-09

Descripción Se fundamenta en: 1.Desarrollar un plan de capacitación integral para empresarios y trabajadores de la industria local. 2. Sistema de intercambio de experiencia en industrialización. 3. Incentivos tributarios para la creación de industrias. 4. Implementación de agroindustrias en pequeña y mediana escala. 5. Articulación Del Sistema Ciencia – Tecnología – Industria. 6. Estudio, diseño e implementación de una zona industrial. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Inversionistas, productores industriales, población general Indicadores Incremento en un 5% anual la productividad media laboral industrial hasta 2016 Entidad responsable Ministerio de Industrias y Competitividad, GAD Los Ríos, GAD Quevedo, UTEQ Costo aproximado US$ 5.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Económico

Proyecto Implementación de entidades financieras comunitarias y cooperativas de consumo

Código SE-10

Descripción Facilitar financiamientos para la reactivación económica: Implementación del banco comunitario. 2. Creación de cooperativas de crédito y/o cajas de ahorro comunitario para otorgamiento de micro créditos. 3. Creación de cooperativas de consumo. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Inversionistas, productores, población general Indicadores 6 bancos o cooperativas comunitarias distribuidas en 6 parroquias del cantón hasta el 2016 Entidad responsable MIES, GAD Los Ríos, GAD Quevedo, BNF Costo aproximado US$ 400.000

Sistema Socio Cultural (21) Sistema Socio – Cultural

Proyecto Fortalecer los servicios educativos a través de la zonificación de la educación

Código SSC-01

Descripción La diferencia de la calidad de servicios educativos públicos produce una afluencia de estudiantes de diferentes sectores de la ciudad y la periferia obteniéndose como resultado una demanda excesiva en algunas instituciones de la parroquia matriz y en colegios de otros sectores de la ciudad. Esta afluencia produce una aglomeración de estudiantes y una difícil transportación en horas pico. Para evitar esta aglomeración y es necesario tomar medidas de sectorizar la educación, pero brindando a la ciudadanía las condiciones deseables en los planteles educativos de otras parroquias, dotando de equipamiento apropiado y de personal capacitado y suficiente. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Entidad responsable Establecimientos educativos zonifiMinisterio de Educación, Dirección Provincial, EISE # 7, GAD Quevedo cados Costo aproximado US$ 200.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Programa de Evaluación Curricular, Docentes y Administrativas de Escuelas, Colegios y Universidades

Código SSC-02

Descripción La labor educativa debe ser evaluada constantemente para introducir mejoras y marchar conjuntamente con el desarrollo de nuevas tecnologías y exigencias de la sociedad. Por ello se debe identificar las deficiencias del pensum actual de escuelas, colegios y universidades, determinar las falencias del cuerpo docente y administrativo y establecer procedimientos a seguir para mejorar la educación en el cantón. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Número de evaluaciónes aplicadas, Número de establecimientos. Entidad responsable Ministerio de Educación, Dirección de Educación, EISE #7 Costo aproximado US$ 375.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Equipamiento con laboratorios de ciencias básicas, digitales en instituciones educativas fiscales y municipales del cantón

Código SSC-03

Descripción La educación requiere de actividades teóricas, prácticas y de aplicación de conocimientos, por lo tanto las entidades educativas deben poseer equipos, herramientas, materiales e instrumentos necesarios para obtener estudiantes que puedan aplicar los conocimientos. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Instituciones educativas equipadas con laboratorios. Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Educación, DINSE, Dirección de Educación, GAD Los Ríos Costo aproximado US$ 1.500.000 Sistema Socio – Cultural

Proyecto Programa de Capacitación en Alimentación Sana

Código SSC-04

Descripción La alimentación constituye un aspecto fundamental en la salud y el bienestar de la población. Su buena práctica debe ser difundida en todos los sectores de la ciudadanía, en los laborales, administrativos y educativos. Su difusión y aplicación requieren de conocimiento y presupuesto necesarios. La alimentación debe ser normada en los establecimientos educativos, en las instituciones donde se proporcione alimentación y en los lugares donde se los expenda a la población. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Disminución del índice morbilidad en la población quevedeña. Entidad responsable Ministerio de Salud, GAD Quevedo, Dirección de Educación, MIES-INFA, Juntas Parroquiales, GAD Los Ríos Costo aproximado US$. 80.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Creación de Centros POPULARES Culturales en las parroquias urbanas.

Código SSC-05

Descripción En Quevedo no existen centros populares culturales permanentes destinados a mantener actividades que promueven la cultura entre sus habitantes, además donde los habitantes puedan enviar a sus hijos, en tiempos libres, a realizar actividades de danza, teatro, pintura, música, etc. Este tipo de centros tienen una gran importancia para la preservación de la cultura local y el desarrollo formativo de jóvenes y niños. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Niños, Jóvenes y Sociedad en general Indicadores Número de Centros Culturales creados. Entidad responsable GAD Quevedo, Casa de la Cultura Ecuatoriana, Ministerio de Cultura Costo aproximado US$ 350.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Implementación de programas Ocupacionales y recreativos para personas adultas mayores y grupos vulnerables

Código SSC-06

Descripción Las personas adultas mayores deben ser atendidas con esmero, dedicación y respeto. Se debe brindar todas las condiciones favorables para que estas personas puedan continuar con actividades de capacitación y que gocen de espacios de compañía agradable. Además que puedan exponer sus trabajos, ya sean artísticos, artesanales y de otros tipos. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Personas Adultas Mayores Indicadores Números de centros creados al servicio de las personas adultas mayores. Entidad responsable GAD Quevedo, MIES-INFA, Conadis Costo aproximado US$ 250.000 Sistema Socio – Cultural

Proyecto Programa de promoción cívica

Código SSC-07

Descripción Se debe incentivar a los estudiantes de las instituciones educativas y a la ciudadanía en general, a valorizar o darle realce a fechas gloriosas o históricas, costumbres ancestrales y eventos cívicos importantes que deben mantenerse enraizado en el individuo. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Sociedad Quevedeña

Indicadores Eventos cívicos y culturales realizados. Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Educación, Ministerio de Cultura y Participación Ciudadana Costo aproximado US$ 150.000 Sistema Socio – Cultural

Proyecto Programa de promoción cultural y patrimonial

Código SSC-08

Descripción Se debe hacer conocer a los quevedeños la inmensa riqueza cultural que posee el cantón, para ello se debe realizar campañas culturales para que la ciudadanía las sienta parte de su vida misma. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Eventos cívicos y culturales realizados. Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Educación, Ministerio de Cultura y Participación Ciudadana Costo aproximado US$ 2.500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Editorial (Ediciones Cívicas y culturales)

Código SSC-09

Descripción Publicación y reedición de libros, material escrito por autores locales sobre temas históricos, culturales y patrimoniales, para el rescate y difusión de temas de identidad local. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Número de publicaciones realizadas. Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Educación, Ministerio de Cultura y Participación Ciudadana Costo aproximado US$ 350.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Crear un programa de salud preventiva y asistencia médica de enfermedades de alto riesgo

Código SSC-10

Descripción Con la finalidad de evitar complicaciones en la atención de enfermedades, se debe prevenir, aplicando los correctivos a tiempo y educar a la comunidad sobre la manera de evitar las enfermedades y epidemias. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Sociedad Quevedeña

Indicadores Disminución del índice de morbilidad. Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Salud, Área de Salud # 2, GAD Los Ríos y Participación Ciiudadana Costo aproximado US$ 250.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Mantenimiento y mejoramiento del servicio de salud de la unidad móvil municipal

Código SSC-11

Descripción Se debe fortalecer la unidad móvil de salud municipal existente en el cantón con la finalidad de ampliar la cobertura de este servicio tan necesario en las zonas urbanas y en especial en la zona rural. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Números de partidas creadas para aumentar los profesionales de la salud. Entidad responsable Ministerio de Salud, Área de salud # 2, Dirección Provincial de Salud, GAD Los Ríos. Costo aproximado US$ 100.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Incrementar el número de profesionales de salud a través de la creación de partidas.

Código SSC-12

Descripción Los subcentros de salud actuales carecen de médicos permanentes en especialidades básicas (Medicina General, Pediatría, Odontología, Ginecología) la cual debe poseer un centro de salud de forma permanente para dar un buen servicio a los usuarios del cantón Quevedo. Además se debe dotar de enfermeras suficientes para mejorar la atención de los subcentros de salud. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Números de partidas creadas para aumentar los profesionales de la salud. Entidad responsable Ministerio de Salud, Área de salud # 2, Dirección Provincial de Salud, GAD Los Ríos. Costo aproximado US$ 40.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Programa de Capacitación Permanente en Atención al Usuario de Salud.

Código SSC-13

Descripción Programa de capacitación en técnicas de atención al usuario a todo el recurso humano que labora en el sector de la salud en Quevedo para brindar un servicio eficaz al usuario quevedeño. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Cantidad de servidores públicos y funcionarios capacitados y asesorados Entidad responsable Ministerio de Salud, Área de salud # 2, Dirección Provincial de Salud, UTEQ Costo aproximado US$ 84.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Fortalecimiento de la estructura operativa de la Junta Cantonal de protección de derechos de la niñez y la adolescencia y grupos vulnerables (en cada una de las parroquias aprovechando la infraestructura existente

Código SSC-14

Descripción La familia es el núcleo central en el cual se origina la sociedad, por lo tanto debe ser formada en su integridad para asegurar una sociedad con características deseables, especialmente humana. El fortalecimiento de la junta cantonal de protección de derechos es indispensable para la labor social del cantón hacia los grupos vulnerables, y así ampliar la cobertura del servicio entregado. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad Quevedeña Indicadores Disminución de la violencia intrafamiliar Entidad responsable GAD Quevedo, MIES-INFA, GAD Los Ríos, Ministerio de Salud, GAD Parroquial. Costo aproximado US$ 550.0000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Crear un centro de rehabilitación de alcohólicos y adictos a las drogas.

Código SSC-15

Descripción La adicción a las drogas se constituye en una problemática para la sociedad, por esta razón, las personas que son víctimas de este mal merecen una atención especial, dandoles la oportunidad de recuperarse y ser útiles a la sociedad. Un centro de rehabilitación de esta naturaleza; con personal especializado en las áreas requeridas y con la infraestructura básica, contribuirá a la reinserción de los ciudadanos que están siendo víctimas del alcohol y las drogas. Tiempo de ejecución 1 años

Beneficiarios Sociedad Quevedeña

Indicadores Número de personas beneficiadas o rehabilitadas. Entidad responsable GAD Quevedo, MIES-INFA, Consejo Nacional De Control De Sustancias Estupefacientes Y Psicotrópicas, Ministerio de Salud, Ministerio del Interior Costo aproximado US$ 400.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Crear un centro de atención y formación de niños desprotegidos

Código SSC-16

Descripción Los niños desprotegidos corren el riesgo de caer en el vicio, la delincuencia y en otras actividades no permitidas por la sociedad. Es necesario crear un programa que permita la protección, formación, capacitación y educación de los niños desprotegidos. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Niños y Jóvenes de Quevedo Indicadores Erradicación de la mendicidad infantil Entidad responsable GAD Quevedo, MIES-INFA, Defensa Civil, Policía Nacional. Costo aproximado US$ 107.868

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Apoyo municipal para la implementación de un Instituto de Educación para personas con capacidades diferentes

Código SSC-17

Descripción Muchos habitantes de la ciudad de Quevedo y de las parroquias rurales presentan condiciones que deben ser consideradas para la creación de un Instituto en Educación Especial donde se brinde educación y nuestros niños con discapacidad puedan formarse como profesionales y participen en nuestra sociedad a la medida de sus posibilidades físicas y sicológicas. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Indicadores La creación del instituto educativo para personas con discapacidad. Entidad responsable Ministerio de Educación, Área de salud 2 Quevedo, GAD Quevedo, Juntas Parroquiales, MIES, Vice- Presidencia de la República Costo aproximado US$ 500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Ampliación y Equipamiento del Centro de Educación Especial PAMUNIQ

Código SSC-18

Descripción El servicio que brinda el PAMUNIQ ha causado un impacto positivo en la sociedad quevedeña, por ende hay que fortalecer este servicio de educación especial, a través del equipamiento y ampliación de las instalaciones de este centro, con la finalidad de aumentar su cobertura a la colectividad de quevedeña. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Indicadores Mejorar la educación especial en el cantón Entidad responsable GAD Quevedo, Área de salud 2 Quevedo, MIES. Costo aproximado US$ 500.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Programa de apoyo y concientización de ciudadanos y autoridades hacia las minorías sexuales y la discriminación en general

Código SSC-19

Descripción: La identidad de género y la orientación sexual, como el sexo y la raza, está ligada a aspectos fundamentales de la identidad humana, afectando al eje central del derecho de las personas a la integridad física y mental. En nuestra sociedad a las minorías sexuales se les niega el disfrute en condiciones de igualdad, del derecho a la vida, a la libertad y a la integridad física, también ven mermados los derechos a la vida privada, al trabajo, a la educación y a la atención médica. Este programa permitirá educar para conseguir la no discriminación por motivos de orientación sexual y combatir el discurso homofóbico en la sociedad. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Lesbianas, Gays, Bisexuales y Transgénero Indicadores Erradicación de la homofobia en el cantón. Entidad responsable GAD Quevedo, MIES, Ministerio de Justicia, Secretaría de Pueblos, Conadis, Ministerio de Cultura Costo aproximado US$ 100.000

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Plan de seguridad ciudadana a través de la conformación de brigadas barriales o comunitarias.

Código SSC-20

Descripción Un plan de seguridad donde contemple las brigadas barriales buscan fortalecer el trabajo de la Policía Comunitaria, en ellas participan coordinadores, dirigentes y ciudadanía para ejecutar proyectos que apunten a mejorar el clima de convivencia y seguridad. En nuestro cantón se debe implementar las brigadas barriales de seguridad ciudadana, pero con espíritu cívico, de forma apolítica y con personas amantes al progreso, paz, bienestar y seguridad del cantón Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Las ciudadanos del cantón Quevedo Indicadores Reducción del índice de la delincuencia. Entidad responsable GAD Quevedo, Policía Nacional, GAD Los Ríos, Fuerzas Especiales # 26 y Participación Ciudadana, Ministerio del Interior Costo aproximado US$ 100.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Socio – Cultural

Proyecto Construcción y adecuación de guarderías infantiles

Código SSC-21

Descripción Son espacios físicos comunitarios que permiten a los niños y niñas crecer en un ambiente seguro, sano, equitativo y alegre, mientras sus padres trabajan para el sustento del hogar. La construcción y adecuación de guarderías se dará atención integral y permitirá fomentar el desarrollo de una niñez sana, física y psicológicamente. Estas guarderías estarán equipadas con los implementos necesarios para el cuidado de un niño. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Familias de Quevedo Indicadores Cantidad de centros construidos y niños atendidos. Entidad responsable GAD Quevedo, GAD Los Ríos, Mies-Infa Costo aproximado US$ 100.000

Sistema Político Institucional (8) Sistema Político Institucional

Proyecto Fortalecer la participación ciudadana y control social de los actores sociales del cantón Quevedo

Código SPI-01

Descripción Es necesario que la ciudadanía este organizada y participe de la gestión de su territorio, para esto debe capacitarse y conocer las leyes existentes sobre participación ciudadana y control social, sobre gobernabilidad y liderazgo, gestión local, inteligencia territorial, etc. Que permita sustentar de mejor manera sus propuestas de desarrollo ante las instituciones públicas y privadas, por esta razón es necesario: • Realizar un censo de las organizaciones y actores sociales de Quevedo • Legalizar las organizaciones sociales • Impulsar la asociatividad para la búsqueda de un desarrollo sostenido • Desarrollar un plan de capacitación permanente en participación ciudadana, tributación, gobernabilidad y liderazgo, desarrollo local, inteligencia territorial entre otros temas Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Organizaciones sociales y sociedad civil

Indicadores • Base de datos de organizaciones sociales levantada • Organizaciones sociales legalizadas en un 90% • Incremento de 10 asociaciones por año • 500 personas capacitadas anualmente Entidad responsable GAD Quevedo, MIES, Consejo De Participación Ciudadana Y Control Social (CPCCS) Costo aproximado US$ 100.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Político Institucional

Proyecto Implementar un marco jurídico y un plan de promoción para la operatividad de las instancias y mecanismos de Participación Ciudadana y Control Social

Código SPI-02

Descripción Para promover la participación ciudadana debe establecerse un ambiente adecuado para que estas instancias y mecanismos de participación puedan operar, para esto es necesario: • Un marco jurídico adecuado: ordenanzas, reglamentos e instructivos • Determinar y conformar de acuerdo a leyes vigentes los diferentes niveles de representatividad de las organizaciones sociales en el GAD. • Un plan de promoción sobre participación ciudadana y control social. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Organizaciones sociales y sociedad civil Indicadores • Marco Jurídico establecido, ordenanzas, instructivos y reglamentos diseñados • Conformado los mecanismos de participación Ciudadana y representando en el GAD • 1 Plan de promoción realizado a Junio del 2012 y ejecutándose periódicamente Entidad responsable GAD Quevedo, MIES, Consejo De Participación Ciudadana Y Control Social (CPCCS) Costo aproximado US$ 100.000

Sistema Político Institucional

Proyecto Desarrollar un programa de profesionalización y capacitación que mejore la gestión del GAD municipal, vinculando procesos agregadores de valor.

Código SPI-03

Descripción La reforma y modernización de la función pública debe enfocarse desde la gestión de recursos humanos y la formación y capacitación de los mismos, hay que fomentar la profesionalización, la dignificación del servidor público y la mejora en la implementación de las políticas públicas, la potenciación de una nueva cultura del servicio público y la consideración de los recursos humanos como un factor estratégico de una gestión exitosa, incrementando la apuesta por la formación como una herramienta de cambio cultural, desarrollo de la organización y de sus recursos humanos, implementando sistemas de capacitación permanentes y continuos diseñados desde el interés de la organización y no desde el interés del individuo, construyendo un sistema de incentivos vinculados a los objetivos estratégicos de la organización y, en general, con la gestión estratégica de recursos humanos. Por estas razones es necesario crear un plan de capacitación permanente y profesionalización de los servidores del GAD Quevedo Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Funcionarios del GAD Quevedo Indicadores • 30% del personal del GAD capacitado en diferentes temáticas anualmente • 10% de los funcionarios del GAD con títulos de cuarto nivel • 1 programa de incentivos diseñado y operando desde el 2013 Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 400.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Político Institucional

Proyecto Estudio, desarrollo e implementación de tecnologías y sistemas informáticos para la gestión administrativa del GAD Quevedo.

Código SPI-04

Descripción Las instituciones están alcanzando nuevos modelos de desarrollo teniendo como parte fundamental las TIC´s, la era del conocimiento es asumido con mucha responsabilidad por otras ciudades de Latinoamérica, sin embargo no existen políticas adecuadas que nos permitan superar estas barreras, en parte el escaso conocimiento a determinado que sigamos así, por esto es indispensable que busquemos dar solución a este problema, teniendo como horizonte la tecnología y el conocimiento que llegue a todos los niveles de la institución. Para que esto suceda debe existir un enfoque institucional, que involucre a todos los actores del GAD y realizar lo siguiente: • Estudio de los procesos actuales y la necesidad de automatizarlos • Reingeniería de los procesos informáticos • Desarrollo un sistema informático integral • Implementación de un sistema informático integral Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Funcionarios del GAD Quevedo Ciudadanía en general

Indicadores • 100% de los procesos actuales determinados • 100% de los procesos realizados reingeniería • Sistema informático integral desarrollado al 2016 • Sistema informático Integral implementado al 2016 Entidad responsable GAD Quevedo, Empresas o Instituciones que Desarrollen Software Costo aproximado US$ 2´500.000

Sistema Político Institucional

Proyecto Desarrollar un modelo de administración por procesos bajo los principios de calidad

Código SPI-05

Descripción Instituir el gobierno de calidad, estableciendo un programa de calidad institucional, el cual tiene como objetivo fundamental la certificación bajo las normas internacionales que establezca: • Institucionalización de un servicio público de excelencia. • Certidumbre a través del cumplimiento de compromisos explícitos. • Confiabilidad, eficiencia, efectividad y transparencia en la prestación de los servicios. • Rendición de cuentas. • Mejora continua de los procesos. • Satisfacción de los clientes que le corresponde atender a este GAD Quevedo Para esto se debe realizar lo siguiente: • Implementación de sistemas de calidad • Diseño y creación del servicio de atención al ciudadano quevedeño por medio de la ventanilla única. • Actualización del catastro • Programas de intercambio de experiencias entre gobiernos municipales del país y del exterior • Clasificación, análisis y actualización de las ordenanzas existentes y creación de nuevas para el funcionamiento adecuado del GAD Quevedo • Programa de jubilación y renuncias voluntarias Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años GAD Quevedo, Ciudadanía del cantón Quevedo Indicadores • 1 Manual de Calidad del GAD implementado al 2015 • Ventanilla única implementada con todos los servicios del GAD Quevedo • Catastro multifinalitario actualizado al 2016 • 100% de las ordenanzas existentes actualizadas y creadas las necesarias • 100% del personal del GAD planificado para jubilación, jubilados • 100% de renuncias voluntarias atendidas Entidad responsable GAD Quevedo, Ministerio de Finanzas Costo aproximado US$ 5´500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Político Institucional

Proyecto Gestionar y administrar la unidad de Seguridad Vial, Transporte Terrestre Tránsito y Vialidad y Bomberos

Código SPI-06

Descripción De acuerdo a las competencias de los GAD municipales, estos deben incluir dentro de sus dependencias a la unidad de Seguridad Vial, Transporte Terrestre Tránsito y Vialidad y Bomberos de Quevedo, para esto es necesario. • Crear las ordenanzas para asumir las competencias de unidad de Seguridad Vial, Transporte Terrestre Tránsito y Vialidad y Bomberos • Consultoría especializada Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años GAD Quevedo, Ciudadanía en general Indicadores • 2 Ordenanzas creadas para el manejo de las unidades de Seguridad Vial, Transporte Terrestre Tránsito y Vialidad y Bomberos • Contratada en el 2012 consultoras especializadas para asesorar en asumir las competencias de Seguridad Vial, Transporte Terrestre Tránsito y Vialidad y Bomberos Entidad responsable GAD Quevedo, Consultoras contratadas. Costo aproximado US$ 350.000

Sistema Político Institucional

Proyecto Establecer un sistema de gobernabilidad compartida entre GAD Quevedo, instituciones públicas, organizaciones sociales y ciudadanía en general.

Código SPI-07

Descripción Las nuevas estrategias de gobernabilidad establecen la participación de todos los actores sociales en el proceso de desarrollo de los territorios, por esto es necesario articular los mecanismos de participación ciudadana mediante un sistema capaz de hacer que los actores sociales se involucren en el desarrollo local, para que los mismos presenten propuestas de desarrollo orientadas a incrementar el nivel y la calidad de vida de los ciudadanos Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios GAD Quevedo, Organizaciones sociales y sociedad civil, Instituciones públicas, Ciudadanía.

Indicadores • Incremento del 20% anual de Instituciones públicas que trabajan organizadamente con el GAD Quevedo • Incremento del 20% anual de las organizaciones sociales trabajando organizadamente con el GAD Quevedo Entidad responsable GAD Quevedo, Instituciones Públicas, Organizaciones Sociales Costo aproximado US$ 50.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Proyecto Conformar mancomunidades para el desarrollo de Quevedo y los cantones de influencia

Sistema Político Institucional

Código SPI-08

Descripción La integración territorial, el uso racional de recursos y el desarrollo equilibrado sólo pueden lograrse cuando el modelo de planificación del territorio supera los límites político administrativos tomando en cuenta la existencia de sistemas naturales con su propia lógica de evolución, como son las cuencas hidrográficas, en caso del cantón Quevedo la cuenca media del sistema hídrico Baba-Quevedo con las subcuencas de los ríos San Pablo y Calope, las actividades económicas como la producción de banano, café, cacao, entre otras. Estas deben asegurar la cantidad y calidad de vida de la población dentro de estos sistemas territoriales y disponibilidad de un recurso vital del agua para el consumo y las actividades humanas, por lo que es necesario definir una estructura integral organizativa a través de la participación interinstitucional creando: • Mancomunidad para el manejo de la cuenca hídrica de los ríos Calope, Baba, Quevedo y San Pablo. • Mancomunidad para el manejo de desechos sólidos • Otras. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Ciudadanía de los cantones que conforman las mancomunidades, GAD Quevedo.

Indicadores • 100% de los problemas que pueden ser solucionados en Mancomunidades, definidos hasta finales del 2012. • Conformado el 100% de la Mancomunidad para el manejo de la cuenca hídrica de los ríos Calope, Baba, Quevedo y San Pablo hasta el 2014. • Conformado el 100% de la Mancomunidad para el manejo de desechos sólidos hasta el 2012. • Conformación de Mancomunidades según problemas definidos. Entidad responsable GAD Quevedo, GAD´s Vecinos Costo aproximado US$ 500.000

Sistema Asentamientos Humanos (15) Sistema Proyecto Asentamientos Humanos Plan de Alcantarillado Integral ETAPA I Descripción plan maestro de alcantarillado sanitario de la cabecera cantonal Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña de la cabecera cantonal Indicadores El servicio de eliminación de aguas servidas en el cantón tiene la cobertura de 21.16% Entidad responsable GAD Quevedo-BEDE Costo aproximado US$ 22.000.000

Código SAH-01

Sistema Asentamientos Humanos

Código SAH-02

Proyecto Plan de Alcantarillado Integral ETAPA II

Descripción plan maestro de alcantarillado sanitario y pluvial de la cabecera cantonal Tiempo de ejecución Beneficiarios 3 años Sociedad quevedeña Indicadores El servicio de eliminación de aguas servidas en el cantón tiene la cobertura de 21.16% Con el 73% de la población del cantón concentrada en la cabecera cantonal, la ciudad no tiene hasta este momento implementado ningún sistema de tratamiento de aguas residuales y todos los desechos son descargados al río Entidad responsable GAD Quevedo-BEDE Costo aproximado US$ 38.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Proyecto Código SAH-03 Asentamientos Humanos Agua Potable Descripción Dotar del servicio de agua potable y sistemas de abastecimiento a varios centros poblados del cantón Quevedo. Tiempo de ejecución Beneficiarios 2 años Sociedad quevedeña Indicadores Según los datos del INEC del censo de población y vivienda 2010, en el cantón Quevedo, de 40184 viviendas, 28078 de ellas que representan el 67,43% están conectadas a la red pública de agua entubada, 11352 viviendas (30,56%) lo hacen de pozos, 397 viviendas (0,90%) lo hacen del río, vertiente; 203 viviendas (0,46%) de carro repartidor y 283 (0,64%) lo hacen de aguas lluvias y albarradas. Entidad responsable GAD Quevedo-BEDE Costo aproximado US$ 4.966.214,40 Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Construcción, Mantenimiento y Rehabilitación de la Infraestructura educativa en el cantón.

Código SAH-04

Descripción Mejorar la calidad de la infraestructura educativa del cantón Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Estudiantes de distintos niveles de educación del cantón Quevedo Indicadores El 88.87% de los centros educativos no tienen acceso a internet, el 74.35% no tienen Bibliotecas, el 47.23% no tienen computadoras para la enseñanza, el 23.92% están construidas en zonas de riesgo (Inundaciones, deslaves), el 36.96% tienen sus baterías en mal estado y el 37.40% tienen sus pupitres, aulas en mal estado. Entidad responsable GAD Quevedo-DINSE Costo aproximado US$ 4.000.000

Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Mantenimiento, Rehabilitación y ampliación de la Infraestructura de salud en el cantón: Hospital Regional Subcentros de Salud Maternidad

Código SAH-05

Descripción Mejorar la infraestructura y calidad del servicio de salud del cantón. Tiempo de ejecución Beneficiarios 2 años Sociedad quevedeña Indicadores Los subcentros de salud no se encuentran bien organizados ni cuentan con la infraestructura adecuada, ni los profesionales necesarios para atender a la ciudadanía mucho peor con medicamentos básicos que puedan ser otorgados a los enfermos. Entidad responsable GAD Quevedo-Ministerio de Salud Costo aproximado US$ 60.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Proyecto Código SAH-06 Asentamientos Humanos Reconstrucción y readecuación de Parques y áreas verdes Descripción Mejorar la infraestructura y equipamientos de los parques. Dotar de áreas verdes y recreativas al cantón. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores La ciudad dispone de menos de 1m2 de áreas verdes por habitante, está muy por debajo de las normas urbanísticas. Entidad responsable GAD Quevedo-Aporte de empresa privasa Costo aproximado US$ 1.250.000 Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Mancomunidad del Camal: Quevedo, Mocache, Valencia; Buena Fe y El Empalme

Código SAH-07

Descripción Mejorar el servicio del camal, el faenamiento de animales y garantizar la salud ciudadana. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores La mancomunidad conformada por los Municpios de: Quevedo, Mocache, Valencia, Buena Fe y El Empalme, dispone de un camal altamente tecnificado. Entidad responsable MANCOMUNIDAD Costo aproximado US$ 4.000.000 Sistema Proyecto Asentamientos Humanos Manejo integral de desechos sólidos en el cantón Quevedo Descripción Mejorar el servicio de recolección de basura y el manejo de desechos sólidos del cantón. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña

Código SAH-08

Indicadores El 92.95% de la cabecera cantonal se beneficia del servicio de recolección de desechos sólidos que se depositan en el relleno sanitario ubicado en la parroquia de San Cristóbal a lo largo del cauce del Estero Limón en la parte noreste del perímetro urbano. No hay tratamiento adecuado de los desechos y es evidente la contaminación ambiental con gases que emanan del relleno contaminando el aire de las residencias cercanas. Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 1.000.000 Sistema Proyecto Código SAH-09 Asentamientos Humanos Construcción de Mercado Mayorista. Mercado del Rio Descripción Construir un mercado que brinde todos los servicios a la ciudadanía y que garantice la calidad de los productos y alimentos Tiempo de ejecución Beneficiarios 1 año Sociedad quevedeña Indicadores Un mercado construido y disponible para la venta de productos de primera necesidad. Entidad responsable GAD Quevedo-BEDE Costo aproximado US$ 1.700.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Construcción y mantenimiento de UPCs (predio e infraestructura)

Código SAH-10

Descripción Construir UPC para garantizar la seguridad ciudadana y mejorar el servicio de la Policía en el cantón Tiempo de ejecución Beneficiarios 2 años Sociedad quevedeña Indicadores El cantón Quevedo dispone de 6 UPC nuevos y adecuados; se ha realizado mantenimiento en los existentes. Entidad responsable GAD QUEVEDO-MINISTERIO DEL INTERIOR Costo aproximado US$ 1.000.000

Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Proyecto de regularización de tierras urbanas y del área cabecera parroquial rural

Código SAH-11

Descripción El GAD del cantón Quevedo, a través de la Dirección de Planeamiento Urbano ha aplicado el plan de legalización de tenencia de la tierra, para asentamientos consolidados en los sectores de expansión urbana y urbana marginales, de terrenos municipales o particulares. Tiempo de ejecución 5 años

Beneficiarios Sociedad quevedeña

Indicadores En el año 2010 se entregaron 200 escrituras y en lo que va del año 2011 se han entregado 300 escrituras. Entidad responsable GAD QUEVEDO Costo aproximado US$ 150.000

Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Plan de Desarrollo Urbano del Cantón: Actualización del Catastro urbano y rural

Código SAH-12

Descripción Mejorar el catastro urbano y rural mediante un sistema multifinalitario que permita mejorar las recaudaciones y planificar adecuadamente el cantón. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores El GAD Municipal de Quevedo dispone de un catastro urbano y rural actualizado. Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 1.500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Proyecto de planes de vivienda social en el cantón. El Guayacán y otros sectores

Código SAH-13

Beneficiarios Sociedad quevedeña

Indicadores En el cantón Quevedo existen 50 590 viviendas, de las cuales el 75.05% son casas tipo villa, el 5.09% son cuartos en casa de inquilinato y el 11.33% son viviendas de extrema pobreza (Media agua, rancho, covacha y choza) (Ver Cuadro 131). De ésta manera se demuestra que existe un déficit de viviendas de 16.25% (Viviendas en extrema pobreza: Media agua, covacha, choza; Casas en casa de inquilinato). Entidad responsable MIDUVI Costo aproximado US$ 10.000.000

Sistema Asentamientos Humanos

Proyecto Proyectos de mejoramiento de viviendas en asentamientos urbanos

Código SAH-14

Descripción Mejorar la calidad de vida y brindar una vivienda segura y digna a la población de bajos recursos del cantón, trabajando coordinadamente con el GAD Municipal para la implementación de servicios básicos y la planificación de asentamientos humanos. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores El cantón Quevedo tiene el 5,70% de viviendas en mal estado. Entidad responsable MIDUVI Costo aproximado US$ 350.000 Sistema Proyecto Código SAH-15 Asentamientos Humanos Ejecución y Evaluación del Plan de Riesgo y bomberos Descripción Formulación de un Plan de Riesgo y construcción de la infraestructura necesaria para evitar inundaciones y deslaves y minimizar los riesgos e impactos en la población. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores El 27,8 % de la superficie del cantón a lo largo de los cauces de los ríos y esteros en zonas rurales, así como amplias áreas en las ciudades de Quevedo y La Esperanza están expuestas a esta amenaza En la ciudad de Quevedo existen asentamientos desordenados en laderas y estribaciones de la ciudad, que presentan pendientes mayores a 20º y exigen medidas de prevención. Entidad responsable GAD QUEVEDO, UTEQ, POLICÍA Costo aproximado US$ 3.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad (22) Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Estudio, diseño y construcción del anillo vial de la ciudad de Quevedo

Código SMEC-01

Descripción El difícil y lento acceso a la ciudad por motivo de alto índice de tráfico pesado que cruza Quevedo ocasiona malestar entre los habitantes y visitantes a la ciudad. Los estudios y diseños del Anillo Vial de Quevedo ayudará a descongestionar el tráfico y por ende disminuir el malestar provocado Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Reducción del 80% de tráfico al ingreso y salida de la ciudad de Quevedo Entidad responsable GAD Quevedo Costo aproximado US$ 8.000.000 Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Red de autopistas de acceso a la ciudad

Código SMEC-02

Descripción Las angostas vías de acceso a la ciudad demoran el tráfico de entrada y salida a la ciudad. El tener red de autopistas ayudará a que los tiempos de acceso y salida disminuya Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Reducción del 80% de tráfico al ingreso y salida de la ciudad de Quevedo Entidad responsable GAD Quevedo, GADPLR Costo aproximado US$ 12.000.000

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Gestionar la dotación de equipamiento urbano: que permita la mejora de distribución energética y telefónica (Centrales telefónicas digitales parroquiales)

Código SMEC-03

Descripción La centralización de los servicios energéticos y telefónicos no permite una adecuada administración ni prestación de servicios. Al contar cada parroquia con centrales propias dispondrán de mayor oportunidades de contar con el servicio y mejor atención Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El 80% de la población quevedeña cuenta con acceso a los servicios energéticos y telefónicos Entidad responsable CNT Costo aproximado US$ 7.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Instalación de pasos peatonales y construcción de puentes a desnivel y redondeles que ayuden a descongestionar el tráfico: entre la parroquia 24 de mayo y la matriz, entre las parroquias El Guayacán y 7 de Octubre, redondel en la parroquia Viva Alfaro sector avenida Revolución Ciudadana

Código SMEC-04

Descripción El crecimiento del parque automotor, el uso de las vías de la ciudad como paso de transporte pesado a provocado un peligro al intentar cruzar las calles. El instalar pasos peatonales, puentes a desnivel y redondeles ayudará a brindar seguridad a los transeúntes. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Los accidentes de tránsito provocados por la dificultad de cruzar las calles han disminuido en un 65% Entidad responsable GAD QUEVEDO Costo aproximado US$ 2.000.000

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Estudio, diseño e implementación de dos fases de NOMENCLATURA URBANA de la ciudad de Quevedo (Consultoría y ejecución primera fase en 2012 y ejecución segunda fase en 2013)

Código SMEC-05

Descripción Determinar la nomenclatura vial de la ciudad para mejorar la identificación de sectores, avenidas y calles de cada parroquia del cantón. Tiempo de ejecución Beneficiarios 2 años Sociedad quevedeña Indicadores • Se cuenta con un estudio detallado de la señalización requerida en el cantón • Existirá una nomenclatura actualizada, que le ofrecerá a la ciudad mayor facilidad de identificación de sus sectores, avenidas y calles de cada parroquia del cantón, además de brindar una imagen agradable para el entorno. Entidad responsable GAD QUEVEDO-Empresa Privada Costo aproximado US$ 250.000

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Ampliación de redes de suministro de energía eléctrica y alumbrado público en todas las parroquias del cantón, sobre todo en las calles secundarias y acceso a las comunidades

Código SMEC-06

Descripción La falta de alumbrado público aumenta el peligro de ser víctima de asaltos. El ampliar las redes eléctricas permitirá un mejor desarrollo en la calidad de vida de los ciudadanos. Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El índice de asaltos disminuyen en un 30% al contar con mejor alumbrado público • La ciudad cuenta con un 85% de alumbrado público Entidad responsable CNEL Costo aproximado US$ 2.500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Proyecto Código Movilidad, Energía y CoRealizar los tendidos eléctricos, telefónicos y de datos de maSMEC-07 nectividad nera subterránea y reubicación de medidores Descripción El contar con tendidos aéreos se ha convertido en un caos ya que cada vez que se realiza una nueva conexión se instala un nuevo cable y esto provoca que los cables se interpongan entre ellos y el peso tiende a colgarlos por lo que los vehículos grandes en repetidas ocasiones los tumban. El logar que todas las conexiones eléctricas, telefónicas y de datos se lo hagan de manera subterránea ayudará a evitar estos inconvenientes y a presentar una mejor imagen de Quevedo Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • La estética de la ciudad ha sido mejorada obstenciblemente al no contar con instalaciones aéreas Entidad responsable CNEL, CNT, ISP´S Costo aproximado US$ 2.000.000 Sistema Proyecto Código Movilidad, Energía y CoGestión de tránsito y transporte por parte del municipio y la SMEC-08 nectividad Policía Nacional Descripción La desorganización vial convierte en un caos vehicular el casco comercial de Quevedo. Se debe gestionar la ejecución y el control de las diferentes normativas viales existentes para crear conciencia tanto en los conductores como en los peatones Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • La administración adecuada del tránsito por parte del GAD municipal ha permitido disminuir el congestionamiento vehicular en la ciudad en un 40% Entidad responsable GAD Quevedo, Policía Nacional Costo aproximado US$ 2.500.000 Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Implementación del programa de Movilidad, Tránsito, Transporte y Seguridad vial, competencia municipal. Se asume la competencia en el 2013

Código SMEC-09

Descripción El no tener un adecuado programa de tránsito, transporte y seguridad vial provoca congestionamiento vehicular en el casco urbano Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Quevedo se desarrolla de manera ordenada en lo referente a seguridad vial Entidad responsable GAD Quevedo, Policía Nacional de Tránsito Costo aproximado US$ 2.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Establecer convenio de apoyo inter-institucional entre: Municipio - CNEL - CNT – Policía - Empresa de transporte y Distribuidoras mayoristas de gas, para el fomento de mejores servicios en la ciudad

Código SMEC-10

Descripción El trabajar de manera separada no ayuda a un desarrollo organizado y a la prestación de los servicios básicos, por aquello se propone convenios interinstitucionales que permitan brindar los servicios de manera complementaria unos con otros para mantener un desarrollo equilibrado y organizado Tiempo de ejecución Beneficiarios 2 años Sociedad quevedeña Indicadores • Quevedo cuenta con una empresa prestadora de servicios conjuntos que mejora el nivel de vida Entidad responsable GAD QUEVEDO, CNEL, CNT, POLICÍA, EMTT, COMGAS Costo aproximado US$ 500.000

Proyecto Sistema Código Creación de la transportación municipal para los grupos vulSMEC-11 Movilidad, Energía y Conecnerables (Tercera edad, niños y minusválidos) tividad Descripción El servicio urbano no cumple a cabalidad con la normativa establecida del cobro del 50% a las personas de la tercera edad, niños y minusválidos prefieren no recogerlos ya que no resulta atractivo el cobro; por lo expuesto se sugiere la creación de la Empresa Municipal de Transporte Terrestre quienes se encargarán del control y ejecución de la normativa y además de gestionar la implantación de un sistema de transportación municipal para este fin Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Quevedo cuenta con transportación urbana para grupos vulnerables subsidiadas por el GAD municipal Entidad responsable GAD QUEVEDO, EMTT Costo aproximado US$ 2.000.000 Sistema Proyecto Código Movilidad, Energía y CoOrganización y capacitación de los transportistas en atención SMEC-12 nectividad al cliente Descripción La mala atención por parte de los conductores del transporte urbano es lamentablemente un denominador común en nuestra Ciudad. Es por eso que se propone una capacitación en atención al cliente, urbanidad, valores y buenos modales Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Los profesionales del volante brindan un mejor trato al cliente, mejorando en un 60% el servicio brindado Entidad responsable SINDICATO DE CHOFERES, UTEQ, EMTT Costo aproximado US$ 250.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Proyecto Código Movilidad, Energía y CoRegular la creación de cooperativas de Transporte público SMEC-13 nectividad alternativo Descripción Debido a que los buses de servicio urbano no realizan recorridos que satisfagan a plenitud a la ciudadanía sobre todo de los lugares urbano marginales se propone la creación de cooperativas de transporte alternativo como son las tricimotos Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El servicio urbano público alternativo permite el mejor traslado y acceso de los ciudadanos a lugares donde no frecuentan las unidades actuales de buses Entidad responsable GAD QUEVEDO, POLICÍA, EMTT Costo aproximado US$ 250.000

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Capacitación Digital a la comunidad quevedeña a través de un convenio entre el GAD cantonal, UTEQ (Escuela de Informática) para que los estudiantes realicen horas de vinculación capacitando a la comunidad

Código SMEC-14

Descripción El analfabetismo digital es común en la mayoría de los ciudadanos de Quevedo debido a la falta de infraestructura, equipamiento, etc; por lo indicado se propone que los estudiantes de la Escuela de Informática carrera Ingeniería en Sistemas realicen sus horas de vinculación a la comunidad capacitando a la comunidad Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • La comunidad quevedeña ha mejorado en un 10% sus conocimientos referente a las herramientas informáticas en los 5 años Entidad responsable GAD QUEVEDO, UTEQ Costo aproximado US$ 100.000

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto Realizar un convenio entre el GAD cantonal, UTEQ (Escuela de Informática y Mecánica) y Policía para que los estudiantes realicen labores de construcción y diseño de todo lo concerniente a la señalética y capacitación vial como vinculación a la comunidad

Código SMEC-15

Descripción La falta de señalización vial provoca accidentes de manera continua, es por eso que por seguridad de la ciudadanía se propone realizar un convenio entre el GAD cantonal, UTEQ (Escuela de Informática y Mecánica) con sus Carrera de Ingeniería Mecánica e Ingeniería en Diseño Gráfico y Multimedia para que realicen sus horas de vinculación a la comunidad diseñando los unos y creando los otros con los materiales entregados por el GAD municipal las diferentes señales de tránsito y ubicarlas con la colaboración de la Policía Nacional Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • La señalización vial en el casco comercial ha mejorado en un 60% ayudando a disminuir el índice de accidentes Entidad responsable GAD QUEVEDO, UTEQ, POLICÍA Costo aproximado US$ 3.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Proyecto

Convenio GAD local, ISP, Instituciones de Educación primaria y secundaria para que se brinde servicio de internet a un costo módico subsidiado por el GAD municipal y por CNT de acuerdo a la ley de telecomunicaciones en lo referente a bienestar social

Código SMEC-16

Descripción

Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El 20% de las instituciones de educación primaria y secundaria brindan servicio de internet a sus estudiantes Entidad responsable GAD QUEVEDO, ISP´S, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Costo aproximado US$ 200.000 Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Creación de Centros de Transferencia de Tecnología en cada parroquia que ayude a bajar los índices de analfabetismo digital

Código SMEC-17

Descripción Debido a la falta de conocimiento digital muchas actividades son desarrolladas en un mayor tiempo, por otro lado la falta de equipamiento no permite a otro porcentaje de ciudadanos que tienen los conocimientos de apoyarse en las herramientas informáticas; es por eso que se propone la creación de Centros de Transferencia de Tecnología en cada parroquia que ayude a bajar los índices de analfabetismo digital Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El 5% de la población en el periodo 2012 a 2016 han mejorado sus conocimientos informáticos Entidad responsable GAD QUEVEDO Costo aproximado US$ 500.000

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Gestionar ante el MINTEL la dotación de equipos informáticos en las Instituciones Educativas de nivel primario y secundario del cantón, implementando aulas interactivas (aprendices en línea con instructores, otras aulas y centros de conocimiento y bibliotecas) en la Instituciones educativas

Código SMEC-18

Descripción La falta de equipamiento informático en las Instituciones de Educación primaria y secundaria no permite que los estudiantes conozcan y utilicen las herramientas informáticas como ayuda y complemento estudiantil, es por eso que se propone gestionar ante el Ministerio de Telecomunicaciones la implantación de laboratorios de cómputo en las Instituciones en referencia Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El 7% de las Instituciones de Educación Primaria y Secundaria del cantón hasta el 2016 cuentan con laboratorio de cómputo Entidad responsable GAD QUEVEDO, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Costo aproximado US$ 1.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Plan de mejoramiento vial en las cabeceras de las parroquias Código Movilidad, Energía y CoSMEC-19 rurales La Esperanza y San Carlos nectividad Descripción Al igual que en la Ciudad las parroquias rurales necesitan mejoras viales para poder desarrollarse manteniéndose comunicadas con las redes viales principales del cantón y de la provincia Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • Las mejoras viales a los accesos a las cabeceras parroquiales ha permitido descongestionar el tráfico en un 35% Entidad responsable GAD QUEVEDO, GPLR Costo aproximado US$ 3.000.000

Sistema Construcción de ciclo vías en el malecón de San Camilo con la Código Movilidad, Energía y ConecSMEC-20 señalización adecuada tividad Descripción El deporte ayuda a mantener a la ciudadanía alejada de los vicios y es una manera de mejorar la salud. La parroquia San Camilo se encuentra junto al río lo que se debería aprovechar construyendo un malecón que permitirá ser un lugar de sano esparcimiento, junto a ese malecón se debería construir una ciclo vía que vaya desde la actual plaza de mariscos hasta el parque en las calles Costa Rica y la “B” con la respectiva señalización Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El 5% de la ciudadanía quevedeña disfruta de los lugares turísticos de la ciudad a la vez que realiza ejercicios mejorando su salud Entidad responsable GAD QUEVEDO, FUNDACIÓN QUEVEDO ES MI CIUDAD Costo aproximado US$ 1.000.000 Sistema Incorporación de nuevas tecnologías para operación, gestión Código Movilidad, Energía y CoSMEC-21 y control vial, energético, telefónico y de datos nectividad Descripción El uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación permiten un mayor control sobre los diferentes flujos energéticos, es por ello que un sistema interconectado de gestión y control de los servicios básicos es necesario para poder determinar la realidad social de los ciudadanos y la mejora de la infraestructura vial de telecomunicaciones y energético Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • El sistema integrado de gestión permite determinar en un 60% las instalaciones fraudulentas de energía y telecomunicaciones Entidad responsable GAD QUEVEDO, CNEL,CNT Costo aproximado US$ 1.500.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Sistema Movilidad, Energía y Conectividad

Construcción de un Terminal aéreo de pasajeros y carga

Código SMEC-22

Descripción La ubicación estratégica de Quevedo, la infraestructura con la que cuenta, sus lugares turísticos, el contar con una Institución de Educación Superior acreditada y reconocida a nivel nacional e internacional más el desarrollo comercial justifica plenamente la creación inmediata de un terminal aéreo de pasajeros y carga Tiempo de ejecución Beneficiarios 5 años Sociedad quevedeña Indicadores • La implementación de una terminal aérea de pasajeros y de carga ha mejorado el desarrollo comercial de la ciudad Entidad responsable GAD QUEVEDO, GPLR, GOBIERNO NACIONAL Costo aproximado US$ 50.000.000

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

anexo 1

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Tabla No. 1 LISTA DE ESPECIES DE FLORA ÁRBOLES Cedro

Cedrela odorata (fam. Meliaceae)

Laurel

Cordia alliodora (fam. Boraginaceae)

Balsa

Ochroma pyramidale (fam. Bombacaceae)

Beldaco

Seudobombax millei (Bombacaceae)

Naranjo de monte

Aspidosperma myristicifolium (Apocinaceae)

Marañon

Anacardium occidentalis (Anadardiaceae)

Guarumo

Cecropia obtusifolia(Cecropiaceae)

Ceiba

Bombacopsis trinitensis (fam. Bombacaceae)

Jigua

Endlicheria sp. (fam. Lauracea)

Guaba

Pithecellobium macradenium (fam. Leguminoseae)

Caucho

Castilla elastica (fam. Moracea)

Moral fino

Chlorophora tinctoria (fam. Moracea)

Moral bobo

Clarisia racemosa (fam. Moracea)

Matapalo

Coussapoa villosa (fam. Moracea)

Ficus

Ficus obtusifolia

Fernansánchez

Triplaris cumigniana (fam. Polygonacea)

Cedro blanco

Simarouba amara

Vitex gigantea

Guayacán pechiche LIANAS

Badea

Passiflora spucei Mast.

Maracuyá

Passiflora

Bejuco de San José

Allamanda cathartica (fam. Apocynaceae)

Mate

Crescentia cujete (fam. Bignoniaceae)

Bija

Arabidaea chica (fam. Bignoniaceae)

Bejuco de San José

Ipomoea alba L. (fam. Convolvulaceae) HELECHOS

Helecho

Adiantum alarconianum (fam. Helechos)

Helecho

Asplenium abscissum Willd (fam. Helechos)

ORQUIDEAS

Brasia

Aspasia psitticina (fam. Orchidaceae)

Cebolleta

Catasetum macroglossum (fam. Orchidaceae)

Dimerandra emarginata (fam. Orchidaceae)

PALMAS

Mocora

Astocarium standleyanum (fam. Palmae)

Chonta

Bactris sp. (fam. Palmae)

Tagua

Phytelephas aequatorialis Spruce (fam. Palmae)

Palma real

Scheelea byturacea (fam. Palmae) ARBUSTOS

Achiote

Bixa orellana L. (fam. Bignoniaceae)

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Tabla No. 2 LISTA DE ESPECIES DE FAUNA Perico Ligero Armadillo Ardilla Guanta Guatusa Cusumbo Tigrillo Zorro (zarigüeya

Bradypus infuscatus (fam. Bradypodidae) Dasypus novemcinctus (fam. Bradypodidae) Sciurus granatensis Agouti paca Dasyprocta punctata Potos flavus Felis pardalis Didelphis marsupialis AVES Nothocercus curvirostris Fam. Anatidae Zenaida auriculata (Fam. Columbidae) Brotogeris pyrropterus (fam. Psittacidae) Coeligena sp. (fam. Trochilidae) Fam. Ramphastidae PECES Anastomus trimaculatus Fam. Loricariidae Aequidens rivulatus

Perdiz Pato silvestre Paloma Perico Colibrí Tucán Bocachico Raspabalsa Vieja Guayja Guanchiche

Barbudo (Bagre)

Fam. Pimelodidae

FUENTE: Edwin Patzelt, Fauna del Ecuador

ELECTRICIDAD

Construcción de la subestación eléctrica parroquial

La Esperanza, San Carlos, San Camilo, San Cristóbal, NID, Venus del Río Quevedo, El Guayacán, 7 de Octubre, 24 de Mayo, Viva Alfaro, Matriz

Municipio G.P.L.R Comunidad Empresa Eléctrica

Construcción de nuevas redes de tendido eléctrico en todas las parroquias

La Esperanza, San Carlos, San Camilo, San Cristóbal, NID, Venus del Río Quevedo, El Guayacán, 7 de Octubre, 24 de Mayo, Viva Alfaro, Matriz

Municipio G.P.L.R Comunidad Empresa Eléctrica

La Esperanza, San Carlos, San Camilo, San Cristóbal, NID, Venus del Río Quevedo, El Guayacán, 7 de Octubre, 24 de Mayo, Viva Alfaro, Matriz

Municipio G.P.L.R Comunidad • Empresa Eléctrica

Ampliación del alumbrado Público.

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

TELEFONÍA La Esperanza, San Carlos, San Camilo, San Cristóbal, NID, Venus del Río Quevedo, El Guayacán, 7 de Octubre, 24 de Mayo, Viva Alfaro, Matriz

Municipio G.P.L.R Comunidad • CNT

La Esperanza, San Carlos, San Camilo, San Cristóbal, NID, Venus del Río Quevedo, El Guayacán, 7 de Octubre, 24 de Mayo, Viva Alfaro, Matriz

Municipio G.P.L.R Comunidad • CNT

La Esperanza, San Carlos, San Camilo, San Cristóbal, NID, Venus del Río Quevedo, El Guayacán, 7 de Octubre, 24 de Mayo, Viva Alfaro, Matriz

Municipio G.P.L.R Comunidad • CNT

Construcción y reconstrucciónde puentes peatonales

Todas las Parroquias

Comunidad, GAD, GPLR

Mantenimiento de puentes

Zonas urbanas marginales

Comunidad, GAD, GPLR

Mantenimiento de vías

En su totalidad

Comunidad, GAD, GPLR

Todas sus calles

Comunidad, GAD, GPLR

Parroquias Urbanas y Rurales

Comunidad, GAD, GPLR

Acceso a las comunidades

Comunidad, GAD, GPLR

Ampliación y mejoramiento de cobertura telefónica

Construcción de cabinas telefónicas públicas o sistemas de motorolas en lugares estratégicos

VÍAS

Construcción y mantenimiento de aceras y bordillos en la cabecera cantonal y sus parroquias Adoquinado entrada y salida de los centros poblados Lastrado de vías

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL DEL CANTÓN QUEVEDO

Parroquia

Nombre de la Organización

Actividad

Ministerio o Consejo

Calle Principal

Intersección

Provincia

Cantón

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

ASOCIACION DE AGRICULTORES CACAOTEROS CENTRAL DE QUEVEDO REGALO DE DIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

JUAN DE DIOS ZARATE

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

ASOCIACION DE MONTUBIOS QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ABDON CALDERON

A DOSCIENTOS METROS DEL TALLER TECNIFRIO LEON

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRICOLAS NUEVOS HORIZONTES

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. WALTER ANDRADE

TERCERA

A CUARENTA METROS DEL DISPENSARIO MEDICO SANTA ROSA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

ASOCIACION DE PROFESORES Y ANEXOS DEL COLEGIO FISCAL DE SEÑORITAS QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO AL COMERCIAL DE MAQUINARIAS AGRICOLAS MADESA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO TECNICO 24 DE MAYO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AGUAS CLARAS

JUNTO A LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA ELECTRICA EMELGUR

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

ASOCIACION DE TRABAJADORES AGRICOLAS LA JUANITA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

A CINCUENTA METROS DE LA HACIENDA ELAJE

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

C2007 LISTA 5 PROVINCIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

CUARTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

CAMARA ARTESANAL DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

WALTER ANDRADE FAJARDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL CARITAS FELICES

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

RUMIÑAHUI

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL CARITAS RISUEÑAS

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PEATONAL SEGUNDA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

COMITE DEL CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL “CARITAS FELICES”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

RUMIÑAHUI

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

COOPERATIVA DE DESARROLLO AGRICOLA Y GANADERIA PROLETARIADO SIN TIERRA DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

COOPERATIVA DE TRANSPORTE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SAN RAFAEL

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

COOPERATIVA DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL SUCRE

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. SAN RAFAEL

A TRES CUADRAS DE LA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

COOPERATIVA INTERPROVINCIAL DE TRANSPORTES “FLOTA BOLIVAR”

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. SAN RAFAEL

DIAGONAL AL TERMINAL TERRESTRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

COOPERATIVA INTERPROVINCIAL DE TRANSPORTES ESPEJO

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO AL JARDIN DE INFANTES TEOLINDA SERRANO

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

DEMOCRACIA POPULAR LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

PRINCIPAL

DIAGONAL A LA SEDE DE EMELGUR

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

FUNDACION DE AYUDA Y EDUCACION EN SIDA F.A.E.S.

ENSEÑANZA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

GALO PLAZA

CALLEJON SAN RAFAEL

EN LA PARTE DE ATRAS QUEDA LA CASA DEPORTIVA RAMIREZ - QUEDA EN LA PARROQUIA GALO PLAZA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

FUNDACION NUEVA CIENCIA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

TERCERA

AV. 7 DE OCTUBRE

JUNTO A LA FUNERARIA GUANIN

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

FUNDACION OBSERVATORIO SOCIAL LABORAL OBSLA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

GUSTAVO CHONG QUI

CALLEJON D

A UNA CUADRA DEL SALON DEL REINO DE LOS TESTIGOS DE JEHOVA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

GREMIO DE PELUQUEROS Y BELLEZA DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AMAZONAS

CUARTA

A QUINCE METROS DE LA IGLESIA CATOLICA STA MARIANITA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

MICROEMPRESA DE CONSERVACION VIAL VIA TOTAL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS

AMAZONAS

CUARTA

JUNTO AL RESTAURANTE SAZON COSTEÑA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

SINDICATO DE TRABAJADORES DE EMELGUR S.A. QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

SINDICATO UNICO DE OBREROS MUNICIPALES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

TERCERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

24 DE MAYO

UNION PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA OFICINA DE LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES VALENCIA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

ASOCIACION DE COMERCIANTES MINORISTAS DE PRODUCTOS VARIOS Y ANEXOS 4 DE MAYO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

DIAGONAL AL TENNIS CLUB

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

ASOCIACION DE JUBILADOS Y PENSIONISTAS DEL IESS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A DOS CUADRAS DE LA SUBESTACION DE LA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL GUAYAS LOS RIOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO NACIONAL TECNICO AGROPECUARIO JOSE RODRIGUEZ LABANDERA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

TERCERA

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Referencia A VEINTE METROS DE LA TIENDA DE ABARROTES PALMA

RUMIÑAHUI

A UNA CUADRA DEL CEMENTERIO CENTRAL TERMINAL TERRESTRE

KENNEDY

JUNTO AL ALMACEN CASA DE DEPORTES RAMIREZ JUNTO A LA ESCUELA JUAN DE DIOS ZARATE

KENNEDY

JUNTO AL ALMACEN CASA DEPORTIVA RAMIREZ A QUINIENTOS METROS DEL TERMINAL TERRESTRE

AV. WALTER ANDRADE FAJARDO

JUNTO A LA OFICINA DEL CENTRO DE INFORMACION EL TURISMO

ATRAS DEL COLEGIO FISCAL 24 DE MAYO 7 DE OCTUBRE

CARRERA SEGUNDA

A UNA CUADRA DE LA FUNERARIA GUANIN

EN EL COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO JOSE RODRIGUEZ LABANDERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

ASOCIACION DE TECNICOS Y EMPLEADOS DEL INIAP FILIAL PICHILINGUE A.T.E.I.P

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAKL

DIAGONAL AL HOTEL PALMAR DEL SOL

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

ASOCIACION JUBILADOS EMELGUR QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA LAVADORA EL GUAYACAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

ASOCIACION VIVERISTA Y PRODUCTORES AGROFORESTALES SEMBRANDO FUTURO

AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

A TRESCIENTOS METROS DE LA ESTACION EXPERIMENTAL INIAP PICHILINGUE

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

CLUB DE TIRO CAZA Y PESCA QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

DIAGONAL A LA ESTACION EXPERIMENTAL AGROPECUARIA PICHILINGUE

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

CLUB SOCIAL CULTURAL Y DEPORTIVO LIGA DEPORTIVA UNIVERSITARIA DE QUEVEDO

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DEL DEPORTE

PRINCIPAL

DIAGONAL A LA ASOCIACION DE JUBILADOS DE QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COLEGIO PARTICULAR AMERICA

ENSEÑANZA.

MINISTERIO DE EDUCACION

AVENIDA WALTER ANDRADE

FRENTE AL GIMNASIO SUN GYM

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE TRANSPORTE DE PASAJEROS EN TAXIS REY

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

GUAYACAN

PRINCIPAL

A UN KILOMETRO DEL INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS PICHILINGUE

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE TRANSPORTE URBANO “GRUPO 8 QUEVEDO”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A LADO DE VIVERES PIO PIO

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE TRANSPORTES EN TAXIS “COTUR”

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SEGUNDA

A UNA CUADRA DEL COLEGIO RODRIGUEZ LABANDERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE TRANSPORTES EN TAXIS GRUPO 6 QUEVEDO

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

17 DE MARZO

A DOS CUADRAS DE LA ESCUELA PAQUISHA Teléfono:

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE VIVIENDA SOL NACIENTE DE QUEVEDO

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A UNA CUADRA DE LA PANIFICADORA QUITA 2

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE VIVIENDA SR. LUIS NOBOA ICAZA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR ABDON CALDERON

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

COOPERATIVA DE VIVIENDA VILLA FRANCA

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

DIAGONAL A LA SUBESTACION DE LA EMPRESA ELECTRICA REGIONAL GUAYAS LOS RIOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

FEDERACION PROVINCIAL DE ARTESANOS PROFESIOMALES DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

TERCERA

DIAGONAL A CLINICA PARIS

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

FUNDACION DE DESARROLLO E INTEGRACION ECUADOR JOVEN

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

FRENTE A LA DISTRIBUIDORA DE MATERIALES DE CONSTRUCCION DISENSA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

FUNDACION DE DESARROLLO Y CAPACITACION INTEGRAL VIDA PLENA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

QUINTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

FUNDACION PARA EL DESARROLLO SOCIO-ECONOMICO Y SOSTENIBLE DEL ECUADOR FUNDESE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A TREINTA METROS DE LA CLINICA EL GUAYACAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

FUNDACION TERAPEUTICA MAC COTEMAC

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA ESTACION DE RADIO REY

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

GREMIO DE ARTESANOS DE LA MADERA Y AFINES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

TERCERA

FRENTE AL TALLER DE MECANICA AUTOMOTRIZ SANCAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

GREMIO DE MAESTROS PANIF. Y AFINES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

OCTAVA

JUNTO AL COMPLEJO DEPORTIVO CHONG QUI

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

GREMIO DE SASTRES Y MODISTAS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CARRERA TERCERA

SEXTA Y QUINTA

DIAGONAL A LA CLINICA PARIS CASTRO

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

IGLESIA EVANGELICA LA PUERTA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

PROGRAMA DE ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL CASAS FAMILIA SAN MARCELINO CHAMPAGNAT

ORGANIZACIONES Y ORGANOS EXTRATERRITORIALES.

CONSEJO NACIONAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

AV. DE LAS AMERICAS

VIA AL EMPALME

FRENTE AL HOSPITAL SAGRADO CORAZON DE JESUS

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR AMERICA

ENSEÑANZA.

MINISTERIO DE EDUCACION

CARRERA SEGUNDA

LAS AMERICAS

DETRAS DE LA GASOLINERA VIANKA

LOS RÍOS

QUEVEDO

GUAYACAN

UNION DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

CARRERA SEGUNDA

LAS AMERICAS

DETRAS DE LA GASOLINERA VIANKA

LOS RÍOS

QUEVEDO

LA ESPERANZA

ASOCIACION COMUNITARIA POR LA NIÑEZ ADOLESCENCIA Y LA FAMILIA DEL CDI CARITA FELIZ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

JOSE LLERENA

TERCERA

A UNA CUADRA DEL COLEGIO FISCAL MANUEL VITERI CAMACHO

LOS RÍOS

QUEVEDO

LA ESPERANZA

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS, MERCADEO Y AFINES LA ESPERANZA APAMALE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

LA ESPERANZA

CLUB SOCIAL CULTURAL DEPORTIVO APOCALIPSIS

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

LA ESPERANZA

SINDICATO DE CHOFERES PROFESIONALES DE LA PARROQUIA LA ESPERANZA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AV. RITA BUSTAMANTE

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

FRENTE A LA DESPENSA DE VIVERES SAN JOSE SUR

DIAGONAL AL COLEGIO AMERICA

A DOSCIENTOS METROS DE LA TIENDA DE ABARROTES LA ESQUINA DEL MOVIMIENTO

ASENCIO CABRERA

JUNTO A LA OFICINA DE LA CASA PARROQUIAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

NICOLAS INFANTE DIAZ

ASOCIACION DE EMPLEADOS DEL CENTRO DE REHABILITACION SOCIAL DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASC TRABA OPERA Y MECA EQUI CAMI

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

JOSE LABORDE

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASO.TRAB.DE MADERA Y ANEXOS DE LA PROV. DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

DECIMA CUARTA

7 DE OCTUBRE ESQUINA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOC. DE PINTORES AUTOMOTRICES DE QUEVEDO

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES, MOTOCICLETAS, EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMESTICOS.

Ninguno

VIVA ALFARO

24 AVA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOC.TRAB.OPERA.MEC.EQUIPOS CAMINEROS -QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

BELLAVISTA

CALLEJON “A”

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION ARTESANAL DE JOYEROS Y RELOJEROS PROFESIONALES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AYACUCHO

AV. 7 DE OCTUBRE

A CINCUENTA METROS DE LA CLINICA PROAÑO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION ARTESANAL DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDADVIGESIMA SEGUNDA

AV. VICENTE ROCAFUERTE

A CIEN METROS DEL HOTEL OLIMPICO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE AGRICULTORES AGROPECUARIOS ECOLOGICOS DE MERCADEO Y AFINES RIO PERIPA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVAR

CALLEJON SIN NOMBRE

JUNTO A LA ESCUELA FISCAL QUITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE AVICULTORES APROCOAF

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

DECIMA CUARTA

JOSE LABORDE

FRENTE A LA TIENDA DE ABARROTES MARUJITA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE CAMPESINOS TRES DE NOVIEMBRE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

JOSE LABORDE

ONCEAVA

FRENTE A LA CLINICA MEDINA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE COMERCIANTES BAHIA MALL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. 7 DE OCTUBRE

OCTAVA Y BOLIVAR

FRENTE A LA FERRETERA AJILA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE COMERCIANTES MINORISTAS 24 DE MAYO DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

DECIMA

JOSE LABORDE

FRENTE AL COMERCIAL DE VIVERES MATIOLI

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES MINORISTAS DE FRUTAS Y AFINES 20 DE AGOSTO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

MALECON

OCTAVA Y NOVENA

FRENTE A LA CLINICA CHALEN

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE EMPLEADOS MUNICIPALES DE QUEVEDO

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVAR

QUINTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE FUTBOL NO AFICIONADO DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL DEPORTE

QUINTA

BOLIVAR

ALTOS DEL BANCO BOLIVARIANO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE GANADEROS DE LA PROVINCIA DE LOS RIOS ASOGAR

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

7 DE OCTUBRE Y 9NA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE MUJERES AFROECUATORIANAS DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRIMERA

AYACUCHO

FRENTE A LA TIENDA DE ABARROTES CARLITOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PEQUEÑOS AGRICULTORES DE LA ZONA NORTE DE LA PROVINCIA DE LOS RIOS ASOPRORIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

VIGESIMA TERCERA

FRENTE A LA DESPENSA ANGELITA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS APA

AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA

Ninguno

SEXTA Y BOLIVAR

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PRODUCTORES BANANEROS DEL ECUADOR APROBANEC

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

DECIMA NOVENA

FRENTE A LA ESCUELA OTTO AROSEMENA GOMEZ

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE BANANO “APROBAN”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AVENIDA JAIME ROLDOS

DECIMA NOVENA

FRENTE A LA ESCUELA OTTO AROSEMENA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CICLO CORTO DE QUEVEDOAPROCICO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

DECIMA OCTAVA

FRENTE AL HOSTAL SAN JOSE

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PROFESORES NOCTURNOS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

BOLIVAR

Y DECIMA PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE LAVADORAS Y LUBRICADORAS DE LOS RIOS CON SEDE EN QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD

DECIMA TERCERA

AV. JUNE GUZMAN Y 12 DE OCTUBR

FRENTE AL REGISTRO DE LA PROPIEDAD

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE TRANSPORTISTAS URBANOS DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CUARTA

AV. 7 DE OCTUBRE

FRENTE A FOTO REY

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION DE VENDEDORES Y DISTRIBUIDORES DE MEDICINA NATURAL ALTERNATIVA DE LOS RIOS ASONATURAL-LR

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

OCTAVA

AV. 7 DE OCTUBRE

UNTO A LA LIBRERIA ECUADOR

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION EFFICACITAS - UTEQ

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

ASOCIACION EFFICACITAS - UTEQ

AV. QUITO

AV. 11 DE JULIO

DENTRO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AMBIENTALES O UNIAGRO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION INTERPROFESIONAL DE ARTESANOS DE LA PARROQUIA LA ESPERANZA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

TERCERA

JUNTO A LA TIENDA ESQUINA DEL MOVIMIENTO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION INTERPROFESIONAL DE ARTESANOS EN REFRIGERACION, ACONDICIONAMIENTO DE AIRE Y MECANICA EN GENERAL Y AFINES DEL CANTON Q

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

VIGESIMA SEGUNDA

ATRAS DEL ESTADIO 7 DE OCTUBRE

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

A UNA CUADRA DE LA SUB JEFATURA DE TRANSITO

FRENTE A CENTRO COMERCIAL TORITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ASOCIACION PROVINCIAL DE KARATE DO DE LOS RIOS

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DEL DEPORTE

SIETE DE OCTUBRE

BABHOYO

FRENTE A LA FARMACIA SALTOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

C2006 LISTA 5 PROVINCIAL Y OTROS LOS RIOS, QUEVEDO, BUENA FE, MOCACHE Y OTROS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

CUARTA

AV. 7 DE OCTUBRE

DIAGONAL AL ESTUDIO FOTOGRAFICO REY

LOS RÍOS

QUEVEDO

C2009 LISTA 3 PROVINCIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

DECIMO CUARTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

C2009 LISTA 51 CANTONAL QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

DECIMO SEXTA

ABDON CALDERON

FRENTE A LA DESPENSA CARNICOS PEREZ

LOS RÍOS

QUEVEDO

C2009 LISTA Nº 10 PROVINCIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

VIGESIMA SEGUNDA

DIAGONAL AL HOTEL DEL RIO

LOS RÍOS

QUEVEDO

C2009 LISTA Nº 24 PROVINCIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

NOVENA

JUNTO AL ALMACEN DE REPUESTOS MEDINA

LOS RÍOS

QUEVEDO

CAMARA DE COMERCIO DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SEPTIMA

AV. 7 DE OCTUBRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

CENTRO AGRICOLA CANTONAL DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

DECIMA PRIMERA

FRENTE A LA FERRETERIA ACERO

LOS RÍOS

QUEVEDO

CENTRO TECNICO QUEVEDO

ENSEÑANZA.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

CIRCULO MEDICO QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

QUEVEDO

PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB DE LEONES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. QUITO

FAUSTO TORRES

DIAGONAL A LA ESCUELA FISCAL CIUDAD DE QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB DE PARACAIDISTAS Y BUZOS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

DECIMA PRIMERA

FRENTE A LA FERRETERIA ACERO

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB DEPORTIVO QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

FEDERACION ECUATORIANA DE FUTBOL

QUINTA

SIETE DE OCTUBRE

DIAGONAL AL BANCO DEL PICHINCHA

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB ROTARIO QUEVEDO 7 DE OCTUBRE

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

VIGESIMA TERCERA

MALECON

A TRESCIENTOS METROS DEL ESTADIO 7 DE OCTUBRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB SOCIAL CULTURAL Y DEPORTIVO QUEVEDO

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

Ninguno

MALECON

QUINTA

JUNTO AL BANCO BOLIVARIANO

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB SOCIAL Y DEPORTIVO “CAPRI”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

QUEVEDO

12 DE OCTUBRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO CORINTIAS FUTBOL CLUB

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

VIGESIMA

ABDON CALDERON

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO RIVER FUTBOL CLUB

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DEL DEPORTE

AV. 7 DE OCTUBRE

DECIMA TERCERA

JUNTO AL LOCAL DE TOTTO

LOS RÍOS

QUEVEDO

CLUB SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO SEGUNDO HOYOS JACOME

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

12 DE OCTUBRE

DIAGONAL A LA ESCUELA CARLOS BARRAGAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

COLEGIO DE ARQUITECTOS DEL ECUADOR DELEGACION QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVAR

QUINTA

FRENTE AL PARQUE

LOS RÍOS

QUEVEDO

COLEGIO DE INGENIEROS ZOOTECNITAS DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS

SEXTA

AV. 7 DE OCTUBRE

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

CONCENTRACION DE FUERZA POPULARES LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

CONCENTRANCION DE FUERZAS POPULARES

7 DE OCTUBRE

DECIMA TERCERA Y DECIMA CUARTA

FRENTE A PACIFICTEL

LOS RÍOS

QUEVEDO

CONFRAT. DE AB. DE QUEVEDO “DR. EDMUNDO DURAN DIAZ”

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

Ninguno

7 DE OCTUBRE

SEGUNDA Y TERCERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOP. DE AHORRO Y CREDITO “EL VOLANTE”

INTERMEDIACION FINANCIERA.

Ninguno

AV. 7 DE OCTUBRE

DECIMA SEGUNDA

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA AGRICOLA LENTAG

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS.

Ninguno

SECT LENTAC

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA BANANERA UNION Y PROGRESO

SIN ACTIVIDAD ECONOMICA - CIIU

Ninguno

DECIMA

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “QUEVEDO LTDA.”

INTERMEDIACION FINANCIERA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SIETE DE OCTUBRE

NOVENA

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COMERCIO CIA LTDA

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

SEPTIMA

BOLIVAR

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE TRABAJADORES AGROPECUARIOS Y DE SERVICIOS EL PORVENIR

INTERMEDIACION FINANCIERA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

TERCERA

BOLIVAR

JUNTO AL SUPER MERCADO AKI

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO EDUCADORES DE QUEVEDO

INTERMEDIACION FINANCIERA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. JUNE GUZMAN

DIAGONAL AL RESTAURANTE LAS REDES

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE AHORROS Y CREDITO TRABAJADORES BANANEROS Y AGRICOLA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

NOVENA

ALTOS DEL ALMACEN DE REPUESTOS AUTOMOTRICES IPERSA

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

DIAGONAL AL CHIFA MIRAFLORES

DIAGONAL AL CUARTEL MILITAR

FRENTE A LA MUTUALISTA PICHINCHA

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD LA ASUNCION LTDA

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS.

Ninguno

PARROQUIA LA ASUNCION

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRICOLA CACAOTERA QUEVEDO

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES, MOTOCICLETAS, EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMESTICOS.

Ninguno

MALECON

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRICOLA HOLANDESA

AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA

Ninguno

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE TRANSPORTE URBANO PLAZA

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

DECIMA OCTAVA

ATAHUALPA

JUNTO A LA DISCOTECA KEOPS Teléfono:

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE CARGA CONDOR

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

OCTAVA

MALECON

FRENTE AL MERCADO MUNICIPAL NUMERO DOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE TRANSPORTES URBANOS SIETE DE OCTUBRE

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. 7 DE OCTUBRE

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

JUNTO AL SODA BAR TC

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE TRANSPORTES VOLQUETEROS DE QUEVEDO

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

Ninguno

AV QUITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE VIVIENDA LOS CHAPULOS

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

QUINTA

AVENIDA BOLIVAR

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE VIVIENDA URBANA CABALLEROS DE LA PAZ LTDA.

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

NOVENA

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

JUNTO AL ALMACEN DE ROPA DEPORTIVA ANDY SPORT

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA DE VIVIENDA URBANA NICOLAS INFANTE DIAZ

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

Ninguno

VIA A STO DGO KM 1

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA INTERCANTONAL DE TRANSPORTE ASOCIADOS LOS RIOS CITAR

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. QUITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

COOPERATIVA TRANSPORTE EL VERGEL

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

Ninguno

OCTAVA

LOS RÍOS

QUEVEDO

CORPORACION ECUATORIANA DE VIGILANCIA Y DEFENSA PERMANENTE DE LOS DERECHOS HUMANOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. 7 DE OCTUBRE

PRIMERA

DIAGONAL AL COMERCIAL DE ELECTRODOMESTICOS MARCIMEX

LOS RÍOS

QUEVEDO

ESCUELA PARTICULAR AMERICA

ENSEÑANZA.

DIRECCION PROVINCIAL DE EDUCACION DE LOS RIOS

DECIMA CUARTA

BOLIVAR

A UNA CUADRA DEL COMERCIAL TORITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

ESCUELA PARTICULAR DE NIÑAS NUESTRA SEÑORA DE FATIMA

ENSEÑANZA.

MINISTERIO DE EDUCACION

QUINTA

AV. 7 DE OCTUBRE

JUNTO DE LA IGLESIA SAN JOSE

LOS RÍOS

QUEVEDO

FEDERACION NACIONAL DE TRABAJADORES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

3RA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FEDERACION PROVINCIAL DE JUBILADOS Y PENSIONISTA DE MONTEPIO DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

NOVENA

JUNE GUZMAN DE CORTES

LOS RÍOS

QUEVEDO

FEDERACION SOCIAL DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS DE QUEVEDOFSOCAQ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

QUINTA

RUMIÑAHUI

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUND. PARA LA REHABILITACION DEL MENOR “FUREME”

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

AV. QUITO

CALLE TINOCO

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION BIENESTAR FAMILIAR QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVAR

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION CAMARA AGROARTESANAL Y TURISTICA DEL ECUADOR

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

12 DE OCTUBRE

DECIMA

A UNA CUADRA DE LA OFICINA DE LA POLICIA NACIONAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION CIENTIFICA BANANOS DEL ECUADOR FUNCIBE

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

DECIMA NOVENA

FRENTE A LA ESCUELA FISCAL OTTO AROSEMENA Teléfono:

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION DE DESARROLLO SOCIAL CAMINO DE VIDA

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

DECIMA SEGUNDA

JUNE GUZMAN

FRENTE AL DEPOSITO DE COCA COLA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION ECOAMERICA

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION EL OLOR DE LOS SUEÑOS

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

ELOY ALFARO

ENTRE 9NA Y 10MA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION EMPRENDER - QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVAR

SEXTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION EVANGELICA ELISAMA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION INTEGRAL DE LOS RIOS “FUNDESIL”

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

7 DE OCTUBRE

NOVENA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION NATURAL FUNNAT

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

Ninguno

BOLIVAR

SEPTIMA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION PARA EL DESAROLLO DE QUEVEDO FUNDQUEVEDO

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

5TA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION PARA EL DESARROLLO UNIVERSITARIO FUNDUTEQ

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. QUITO

DIAGONAL AL PARQUE ROTARIO

A SETECIENTOS METROS DEL COLEGIO 24 DE MAYO

DIAGONAL A LA IGLESIA ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA

FRENTE A LA PARRILLADA GAUCHA

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

JUNTO AL BANCO DE GUAYAQUIL ATRAS DEL COLEGIO JUAN MONTALVO

JUNTO AL EDIFICIO DE LA FACULTAD DE ECONOMIA DE LA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION QUEVEDO ES MI CIUDAD

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

MALECON

PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION REINA DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

CALLE 18

JAIME ROLDOS AGUILERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

FUNDACION TRABAJANDO POR UN NUEVO FUTURO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

DECIMA CUARTA

AV. 12 DE OCTUBRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

IGLESIA BAUTISTA VIDA EN JESUS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

AV. QUITO

GUSTAVO CHONQUI

FRENTE AL PARQUE ROTARIO

LOS RÍOS

QUEVEDO

IGLESIA CENTRO CRISTIANO EVANGELICO BILINGUE EL AMOR DE DIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

JOSE LABORDE

NOVENA

FRENTE AL COMERCIAL DE ABARROTES MATIOLI

LOS RÍOS

QUEVEDO

IGLESIA CENTRO CRISTIANO EVANGELICO RESTAURACION

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

DECIMA NOVENA

ATAHUALPA

LOS RÍOS

QUEVEDO

IGLESIA EVANGELICA EL DIVINO SALVADOR

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

BOLIVAR

DECIMA

JUNTO AL COMERCIAL DE MOTOS A S

LOS RÍOS

QUEVEDO

IGLESIA NACIONAL DEL EVANGELIO DEL REYNO DE DIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

DECIMA PRIMERA

AV. 12 DE OCTUBRE

A DOS CUADRAS DE DISTRIBUIDORA DIQUESA

LOS RÍOS

QUEVEDO

JUNTA CANTONAL DE LA CRUZ ROJA DE QUEVEDO

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA ECUATORIANA

AV. 7 DE OCTUBRE

DECIMA PRIMERA

A DIEZ METROS DE LAS OFICINAS DE SERVICIO AL CLIENTE DE PORTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

LIGA DEPORTIVA CANTONAL DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

VIGESIMA SEGUNDA

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

DIAGONAL A LA ESCUELA OTTO AROSEMENA

LOS RÍOS

QUEVEDO

MOVIMIENTO POPULAR DEMOCRATICO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

SEXTA

SIETE DE OCTUBRE

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

PARROQUIA SAN JOSE DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

DIOCESIS DE BABAHOYO

AV. 7 DE OCTUBRE

QUINTA Y SEXTA

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

PATRONATO MUNICIPAL DEL NIÑO DE QUEVEDO “PAMUNIQ”

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

AV. PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SINDICATO DE CHOFERES PROF DE LA PARROQUIA PATRICIA PILAR

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

LA SEGUNDA Y AV GRANDA GARCES

LOS RÍOS

QUEVEDO

SINDICATO DE CHOFERES PROFESIONALES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AV. 7 DE OCTUBRE

DECIMA SEGUNDA

JUNTO A LA FARMACIA GENESIS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SINDICATO DE SASTRES EN GENERAL DEL CANTON QUEVEDO

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

MALECON Y NOVENA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SINDICATO DE TRABAJADORES DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS FISCALES

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

AV. QUITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SINDICATO GENERAL DE TRABAJADORES DE LA COMPAÑIA VIÑA CAROLINA VIÑACAROLI S.A

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

AV. QUITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SOC DE ARTE DEL CALZ UNION Y AVANCE

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

PROGRESO/LA DECIMA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SOCIEDAD DE TUNGURAHUENSES RESIDENTES EN QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

OCTAVA

AV. JUNE GUZMAN DE CORTES

DIAGONAL A LAS OFICINAS DEL SINDICATO DE CHOFERES

LOS RÍOS

QUEVEDO

SOCIEDAD GREMIAL PROFESIONAL DE LA BELLEZA FEMENINA 5 DE JUNIO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AV. 7 DE OCTUBRE

NOVENA

FRENTE A LA SUCURSAL DE LA MUTUALISTA PICHINCHA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SOCIEDAD PATRIOTICA 21 DE ENERO LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

SIETE DE OCTUBRE

DECIMA PRIMERA

JUNTO A RIEGOS ECUATORIANOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SOCIEDAD UNION OBRERA NUEVE DE OCTUBRE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SEXTA

AV. 7 DE OCTUBRE

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

UNION REGIONAL DE COOP.DE PRODUC. BANANERA PROD.TROP.Z.CENTRA

SIN ACTIVIDAD ECONOMICA - CIIU

Ninguno

PROGRESO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASO DE MILITARES PARACAIDISTAS EN SERVICIO PASIVO, MONTEPIO E INVALIDEZ DE LA PROV DE LOS RIOS GRAL CARLOMAGNO ANDRADE P

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

ATRAS DEL CAMAL MUNICIPAL DE QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION ARTESANAL DE PISCICULTURA Y AFINES EL RECREO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

JUNTO AL EDIFICIO DEL CAMAL MUNICIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE CAMPESINOS AUTONOMOS “LOS SAMANES”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

JUNTO A LA CANCHA DEPORTIVA AREAS VERDES

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE CAMPESINOS Y AFINES NUEVO RENACER

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CAMILO AREVALO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE CHOFERES PROFESIONALES 9 DE JULIO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE COMERCIANTES MAYORISTAS DE MARISCOS “25 DE JULIO”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

COLOMBIA

CAMILO AREVALO Y MALECON

A DIEZ METROS DE LA CARTONERA BONITA BANANA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE DISCAPACITADOS SOLIDARIDAD

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CAMILO AREVALO

VENEZUELA

DIAGONAL A LAS OFICINAS DE LA EMPRESA EXPORTADORA DE BANANO DIRTYSA

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

JUNTO A LA PARRILLADA D’ MARCO

JUNTO AL TALLER DE CERRAJERIA LOZANO

COLOMBIA

FRENTE A LA PLAZA DE MARISCOS JUNTO AL TALLER INDUSTRIAL GEOVANNI VERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACIÓN DE MADRES SOLTERAS UNIDAS VENCEREMOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CAMILO ARÉVALO

VENEZUELAFRENTE A LA ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS SOLIDARIDAD

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE MAESTROS EN CONSTRUCCION CIVIL Y AFINES DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

TERCERA

DIAGONAL AL PARQUE LA LAGUNA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PEQUENOS INDUSTRIALES DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD

BOLIVIA

JUAN MONTALVO

JUNTO AL ALMACEN DE REPUESTOS SALGUERO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PEQUEÑOS COMERCIANTES Y AFINES OBREROS DE CRISTO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

GUSTAVO CAMPI

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRICOLAS UNIDOS POR EL AGRO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

GUATEMALA

A UNA CUADRA DE LA ESCUELA UNIDAD EDUCATIVA REGION LITORAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CACAO ORGANICO SABOR ARRIBA “APROCAO”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

CALLEJON B

JOSE JOAQUIN DE OLMEDO

A UNA CUADRA DEL MONUMENTO A MONTALVO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO FISCAL NICOLAS INFANTE DIAZ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVIA

BABAHOYO

FRENTE AL PARQUE INFANTINO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO FISCAL TECNICO “SAN CAMILO”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. JOSE JOAQUIN DE OLMEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO NACIONAL LOS GUAYACANES

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CAMILO AREVALO

CHILE

A VEINTE METROS DEL JARDIN DE INFANTES PULGARCITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE PROPIETARIOS DE TRANSPORTE DE CARGA “BANATRANS”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

VENEZUELA

MEXICO

FRENTE AL PARQUE MEXICO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE VENDEDORES DE LOTERIA 28 DE ABRIL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DE VOLUNTARIOS JUNTOS POR LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

OTTO AROSEMENA

A CINCUENTA METROS DE LA LUBRICADORA DARLIN

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS GENERALES DEL COLEGIO NACIONAL NICOLAS INFANTE DIAZ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

BOLIVIA

BRASIL

A MEDIA CUADRA DEL BAR EL ESCORPION

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

ASOCIACION JCI QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. GUAYAQUIL

VENEZUELA

JUNTO A LA OFICINA DE RADIO RTV SATELITAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

C2009 LISTA N 29-50 PROVINCIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

AV. GUAYAQUIL

MANABI

FRENTE A LA CLINICA MODERNA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL PEÑAROL

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CUARTA

INTERIOR DEL MERCADO DE SAN CAMILO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL SANTA MARIA

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

OCTAVA

JUNTO A LA ESCUELA FISCAL ALONSO NAVARRO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

CENTRO DE ENSEÑANZA DEL SINDICATO DE MAESTROS MECANICOS DE QUEVEDO

ENSEÑANZA.

JUNTA NACIONAL DE DEFENSA DEL ARTESANO

BOLIVIA

CHILE

FRENTE A LA CABINA DE PACIFICTEL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

CLUB ROTARIO DE QUEVEDO

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV.PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

CLUB SOCIAL DEPORTIVO ESCUELA DE FUTBOL PEÑAROL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

MANABI

GUAYAQUIL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

CLUB SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO SAN CAMILO

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DEL DEPORTE

JOSE MEJIA

VENEZUELA

A CIENTO CINCUENTA METROS DEL ASADERO POLLOS FABI

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COLEGIO PARTICULAR CENTRO EDUCATIVO QUEVEDO

ENSEÑANZA.

MINISTERIO DE EDUCACION

VIA VALENCIA

MARGEN IZQUIERDO

A UNA CUADRA DEL COLEGIO INSUTED

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COMITE PRO-MEJORAS PATRIA NUEVA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE TRANSPORTE TAXIS ALIANZA

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. ESTADOS UNIDOS

AV. GUAYAQUIL

DIAGONAL A LA RADIO VOZ DEL TROPICO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS EN COLECTIVOS “GENERAL ALFARO”

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

GUATEMALA

A CINCO CUADRAS DE LA ESCUELA UNIDAD POPULAR

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE TRANSPORTES PESADO COTISA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AVENIDA GUAYAQUIL

ESTADOS UNIDOS

FRENTE A LA SEDE DE LA COOPERATIVA DE TAXIS ALIANZA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE TRANSPORTES SAN CAMILO

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SAN CAMILO

DIAGONAL AL TALLER AUTOMOTRIZ NISSAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE VIVIENDA “COLINAS DE BELLO MONTE”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

SUBIENDO A LA BALDRAMINA ALTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE VIVIENDA “GUSTAVO CAMPI VALERO”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

FRENTE AL COLEGIO SAN CAMILO

A UNA CUADRA DEL ASERRADERO LA FORTUNA

A DOS CUADRAS DEL CAMAL MUNICIPAL

FRENTE A LA 15 DE NOVIEMBRE

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

A OCHENTA METROS DE LAS OFICINAS DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE LOS RIOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

COOPERATIVA DE VIVIENDA GENERAL ELOY ALFARO DELGADO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

QUINTA

LIBERACION NACIONAL

A DOS CUADRAS DE LA FERRETERIA JACOME

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

FUNDACION CIVICA INTEGRAL SAN CAMILO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

JOSE MEJIA

JUAN MONTALVO

JUNTO A LA TIENDA DE ABARROTES GABRIELITA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

FUNDACION DE AYUDA SOCIAL CONQUISTEMOS AL MUNDO

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

DETRAS DE LA INDUSTRIA DE MADERA INMAI

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

FUNDACION PROYECTO RENACER

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

GREMIO DE MAESTROS ELECTROMECANICOS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

SAN CAMILO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

IGLESIA DE JESUCRISTO EN LAS AMERICAS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

S/N

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

MICROEMPRESA DE CONSERVACION VIAL EL PITAL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS

PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

MICROEMPRESA DE CONSERVACION VIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

PARROQUIA SAN CRISTOBAL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

DIOCESIS DE BABAHOYO

AV. GUAYAQUIL

GUATEMALA

FRENTE A LA FUENTE DE SODA JHONNY BAR

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

SINDICATO DE MECANICOS PROFESIONALES DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

MANABI

ELOY VELIZ

CERCA AL COLEGIO REPUBLICA DEL ECUADOR

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

SOCIEDAD DE COMERCIANTES MINORISTAS NUEVA GENERACION

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

JOSE JOAQUIN DE OLMEDO

CAMILO AREVALO Y O

A UNA CUADRA DE LA CANCHA DEPORTIVA EL RECREO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

TABERNACULO CRISTIANO EL LIRIO DE LOS VALLES

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

ANGEL MARIA ZUÑIGA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CAMILO

TEMPLO EVANGELICO JESUS DE NAZARET

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

BOLIVIA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION AGROPRODUCTIVA FLUMINENSE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

VELASCO IBARRA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION CAMPESINA ARTIFICES DEL PROGRESO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

2 DE JULIO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION CAMPESINA DEL RECINTO LA MARINA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA ESCUELA FISCAL EUGENIO ESPEJO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION CAMPESINA LA CARAGUAY

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A DOSCIENTOS METROS DE LA ESTACION DE SERVICIOS SAN CARLOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION COMUNITARIA POR LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y LA FAMILIA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ESTENIO BURGOS

A CUARENTA METROS DEL JARDIN DE INFANTES LUIS FELIPE BORJA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE CAMPESINOS AUTONOMOS DEL RECINTO PUERTO ROMERO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A DOSCIENTOS METROS DE LA ESCUELA FISCAL JARAMIJO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE CAMPESINOS DEL RECINTO PEÑAFIEL DE ADENTRO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A TRESCIENTOS METROS DE LA ESCUELA FISCAL MIXTA LOS ANDES

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE CAMPESINOS PAVON CHIPE ACAPACHI

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA FINCA MENDEZ

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE COMERCIANTES MINORISTAS 28 DE JUNIO DEL MERCADO CENTRAL DE LA PARROQUIA SAN CARLOS- CANTON QUEVEDO- PROV

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A DIEZ METROS DE LA TIENDA DE ABARROTES DON ALAVA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE MICROEMPRESARIOS SAN CARLOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ESTENIO BURGOS

JAIME ROLDOS

FRENTE AL PARQUE DE LA MADRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGRÍCOLA FUERZA UNIDA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

VICENTE ROCAFUERTE

HUMBERTO AVILA

A OCHENTA METROS DEL ESTADIO SAN CARLOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRICOLA SAN MIGUEL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRICOLAS “RENACE LA ESPERANZA”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

JUNTO A LA CANCHA DE USOS MULTIPLES NARCISA DE JESUS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRICOLAS PAVON CHIPE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

JUNTO A LA ESCUELA FISCAL EDUARDO BURBANO RAMOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO TECNICO SAN CARLOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

SAN CARLOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION DEL RECINTO LECHUGAL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOCIACION INTERPROFESIONAL DE ARTESANOS AUTONOMOS DE LA PARROQUIA SAN CARLOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

MANABI

ENTRADA A CAÑALITO

COLOMBIA

JOSE MEJIA

JUNTO AL ESTUDIO FOTOGRAFICO GONZALEZ FRENTE A LA EBANISTERIA DON GALLO

A TRES CUADRAS DE LA DISTRIBUIDORA HERMAPEZ AV. GUAYAQUIL

FRENTE AL COLEGIO NICOLAS INFANTE DIAZ A UNA CUADRA DEL MERCADO MUNICIPAL

SANTA ROSA

FRENTE AL COMERCIAL CASTRO

A UN KILOMETRO DE LA ESCUELA JARAMIJO

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

CALLE DOS Y CALLEJON B

INTERIOR DEL COLEGIO SAN CARLOS JUNTO A LAS CANCHAS DE USO MULTIPLE NARCISA DE JESUS

HORACIO ESTEVES

FRENTE A LA LAVADORA Y LUBRICADORA MALDONADO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

ASOSIACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y PERSONAS ADULTAS MAYORES LA FUERZA DEL FENIX

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SANTA ROSA

SALOMON GOMEZ

A CIENTO CINCUENTA METROS DE LA LUBRICADORA SAN CARLOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

CLUB SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO EL GUAYACAN

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE EDUCACION

AV. 2 DE JULIO

CALLE O

A CIEN METROS DEL SUBCENTRO DE SALUD Teléfono:

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

COMITE DE DESARROLLO COMUNITARIO TOQUILLAL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SANTA ROSA DE SAN CARLOS LTDA

INTERMEDIACION FINANCIERA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

RAMON FUENTES

2 DE JULIO

FRENTE AL MERCADO COMUNAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

FUNDACION DE DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVO PADRE PIO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ESTENIO BURGOS

LAUREANO BUCHELI

DIAGONAL A LA FERRETERIA LOPEZ

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

FUNDACION MANOS PIADOSAS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

SANTA ROSA

ELOY ALFARO Y JAIME ROLDOS

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CARLOS

LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL DE SAN CARLOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

ATAHUALPA

HUMBERTO AVILA

A CINCUENTA METROS DE LA PILADORA LA ESPIGA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION CENTRO ECUATORIANO DE CULTURA EN EL CANTON QUEVEDOPROVINCIA DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

SEGUNDA

A CIEN METROS DE LA IMPORTADORA GUZMAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION CIVICA DE LA TERCERA EDAD

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A CUARENTA METROS DE LA CLINICA GALAXIE

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE CAMPESINOS RIO CHIPE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

SUPERINTENDENCIA DE COMPANIAS

PRINCIPAL

A CUATRO KILOMETROS DE LA HACIENDA MARAVILLA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE EDUCADORES JUAN MONTALVO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

EUGENIO ESPEJO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE EMPLEADOS DE LA SUCURSAL DEL BANCO DEL PICHINCHA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE JUBILADOS DEL SERVICIO DE MALARIA DE LA PROVINCIA DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

DECIMA QUINTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE MONTUBIOS AUTONOMOS 30 DE AGOSTO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

ATRÁS DEL RANCHO SAN VINICIO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRICOLAS CAÑALITO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

JUNTO A LA FINCA GRACIAS A DIOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS “SEMILLAS DEL FUTURO”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

JUNTO AL NIGHT CLUB EL BORICUA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE RECICLADORES DE LA PARROQUIA SAN CRISTOBAL VIVIENDO CON DIGNIDAD

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

FRENTE AL CEMENTERIO MUNICIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

ASOCIACION DE SORDOS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SANTIAGO COELLO

A DOS CUADRAS DEL SINDICATO DE MECANICOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL ESTRELLITA

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL MI SEGUNDO HOGAR

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL RINCONCITO DE AMOR

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

COMITE ‘’EL FUTURO DE LOS NIÑOS’’ DE LAS PARROQUIAS SAN CRISTOBAL Y VENUS DEL RIO QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

NESTOR COELLO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

COMITE PRO CONSTRUCCION Y FUNCIONAMIENTO DEL CEMENTERIO PARA SAN CRISTOBAL Y SAN CAMILO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

VELASCO IBARRA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

COOPERATIVA DE TRANSPORTES DE PASAJEROS EN TAXIS NICOLAS INFANTE DIAZ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

COOPERATIVA DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL DE MATERIALES PETREOS ASOCIADOS COOTIMPA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SAN CRISTOBAL

MALECON

DIAGONAL A LA UNIDAD EDUCATIVA LICEO BOLIVARIANO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

COOPERATIVA DE VIVIENDA 15 DE NOVIEMBRE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

JAIME HURTADO

LUIS VILLACIS

DIAGONAL A LA CASA COMUNAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

FUNDACION “NIÑOS EN MANOS DE ROTARY”

ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA; PLANES DE SEGURIDAD SOCIAL DE AFILIACION OBLIGATORIA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SALVADOR ALLENDE

SEGUNDA

A DOS CUADRAS DEL SERVICENTRO SALVAGGIO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

FUNDACION DE SERVICIOS INTEGRADOS PARA EL AGRICULTOR FUSIAGRI

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

PRINCIPAL

JUNTO AL VIVERO MARTINETTI

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

FUNDACION MANOBANDA ALVAREZ

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA EXPORTADORA DE PRODUCTOS AGRICOLAS MANOBANDA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

FUNDACION PARA EL DESARROLLO LOS RIOS FUNDERIOS

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SALVADOR ALLENDE

JUNTO AL DISPENSARIO MEDICO ROTARIO

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

FRENTE AL COMERCIAL GONZALEZ

CUBA

A TRES CUADRAS DE LA CLINICA SAN CAMILO DIAGONAL A LA CARTONERA NOBOA

A MEDIA CUADRA DEL COMERCIAL MOLINA

A UNA CUADRA DEL MOTEL PASION JUNTO AL HOTEL RANCHO SAN VINICIO

FRENTE A LA CANCHA DE USOS MULTIPLES BALDRAMINA A UNA CUADRA DE LA ESCUELA FISCAL GASTON CAMPUZANO

DIAGONAL A LA IGLESIA DE LOS MORMONES A CINCO CUADRAS DE LA TIENDA LA ECONOMICA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

GREMIO DE MODISTAS PROFESIONALES DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

MANABI

ELOY VELEZ

JUNTO AL TALLER MECANICO BERMUDEZ

LOS RÍOS

QUEVEDO

SAN CRISTOBAL

SOCIEDAD GENERAL DE ARTESANOS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ABDON CALDERON

CUBA

JUNTO AL TALLER DE CARPINTERIA DON JUAN

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACION AUTONOMA AGRICOLA Y GANADERA 16 DE FEBRERO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO AL COLEGIO PARTICULAR ABDON CALDERON

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACION AUTONOMA DE CAMPESINOS 7 DE MARZO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. GUAYACANES

A DOSCIENTOS CINCUENTA METROS DEL HOSPITAL SAGRADO CORAZON DE JESUS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACION AVANZADA ALFARITA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

OCTAVA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACIÓN DE EMPLEADOS Y ANEXOS DEL HOSPITAL CENTRO DE SALUD “SAGRADO CORAZON DE JESUS”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. GUAYACANES

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACION DE FACILITADORES COMUNITARIOS POR LA NIÑEZ Y LA FAMILIA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SEGUNDA

FRENTE A LA TIENDA DE ABARROTES MORENO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACION DE PROFESORES, PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO DEL INSTITUTO TECNICO SUPERIOR SIETE DE OCTUBRE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SEXTA

SEPTIMA

JUNTO A LA ESCUELA FISCAL JOSE SOTOMAYOR

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

ASOCIACION SINDICAL DE AUXILIARES DE ENFERMERIA DE LA PROVINCIA DE LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

GUAYACANES

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

CLUB SOCIAL “QUEVEDO”

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

LA SEXTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

COMITE CENTRAL DE PADRES DE FAMILIA DEL INSTITUTO SUPERIOR SIETE DE OCTUBRE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

COMITE CENTRAL DE PADRES DE FAMILIA DEL INSTITUTO SUPERIOR SIETE DE OCTUBRE

SEPTIMA

JUNTO A LA ESTACION DE BUSES DE LA LINEA SEIS

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

COMITE CIVICO BARRIAL 5 DE JULIO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRIMERA Y SEGUNDA

A SESENTA METROS DE LA TIENDA DE ABARROTES LA FLOR DE LA CANELA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

COMITE CIVICO BARRIAL PUEBLO UNIDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

CUARTA

HEI

DIAGONAL A LA TIENDA DE ABARROTES JULIANA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

COMITE CIVICO BARRIEL “LOS ALMENDROS”

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

NOVENA

ENTRE G Y H

DIAGONAL A LA ESC. HECTOR BURBANO

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

FARMACIA INSTITUCIONAL DEL CENTRO DE SALUD HOSPITAL DE QUEVEDO

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR; REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES, MOTOCICLETAS, EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMESTICOS.

Ninguno

AV. GUAYACAN

PRIMERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

FUNDACION BUEN AMANECER

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

PRINCIPAL

CUARTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

FUNDACION DE SERVICIO INTEGRAL DE DESARROLLO SOCIAL SEINDES

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRIMERA Y SEGUNDA

A MEDIA CUADRA DE LAS OFICINAS DEL INFA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

FUNDACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL HUMANO Y COMUNITARIO FUNDESHCO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

SEXTA

NOVENA

FRENTE AL RETEN DE POLICIA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

FUNDACION SALUD PARA TODOS FUNSALUD

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ELOY MUECKAY

SEGUNDA

FRENTE A LA OFICINA DEL REGISTRO CIVIL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

GREMIO DE RADIOTECNICOS PROFESIONALES DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

CUARTA

A UNA CUADRA DE LA OFICINAS DEL REGISTRO CIVIL

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

JUNTA PARROQUIAL 7 DE OCTUBRE

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

Ninguno

SEXTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

MICROEMPRESA DE CONSERVACION VIAL EL GUAYACAN

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PUBLICAS

CUARTA Y QUINTA

A SESENTA METROS DEL JARDIN DE INFANTES POPEYE

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

MISION CRISTIANA ADONAY

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

SEGUNDA

CARRERA TERCERA

FRENTE AL COLEGIO NACIONAL JOSE RODRIGUEZ LABANDERA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

PRIMERA IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

OCTAVA

AV. WALTER ANDRADE FAJARDO

JUNTO A LA FERRETERIA FONG

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

SINDICATO DE OBREROS DEL HOSPITAL QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

AV. GUAYACANES

FRENTE A LA CLINICA SUDAMERICANA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

SINDICATO DE OBREROS DEL SERVICIO NACIONAL DE ERRADICACION DE LA MALARIA ZONA V - LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

ELOY MUECKAY

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

SINDICATO DE OBREROS Y ANEXOS 15 DE SEPTIEMBRE DEL HOSPITAL CENTRO DE SALUD DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

AV. GUAYACANES

FRENTE A LA CLINICA SUDAMERICANA

LOS RÍOS

QUEVEDO

SIETE DE OCTUBRE

UNION PROVINCIAL DE COOPERATIVAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS EN TAXIS LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ELOY MUECKAY

A DOS CUADRAS DE LA CARROCERIA MONTOYA

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASO. DE EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS DE SERVICIO DE EDUCACION MEDIA DE LOS CANTONES QUEVEDO, VALENCIA, BUENA FE, MOCACHE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

ENTRE I Y J

A DOS CUADRAS DEL SUBCENTRO DE SALUD FRENTE A LA CLINICA SUDAMERICANA

EN EL HOSPITAL DE QUEVEDO

FRENTE AL PARQUE CENTRAL

DENTRO DEL COLEGIO ELOY ALFARO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE AGRICULTORES Y DE PRODUCCION AGRICOLA EL PARAISO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A UN KILOMETRO DE LA CANCHA DE INDOR ANGEL DE LA CRUZ

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE CAMPESINOS Y MADRES SOLTERAS 20 DE JULIO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

15 DE NOVIEMBRE

FERNANDO DAQUILEMA Y J PERALTA

DIAGONAL A LA TIENDA DE ABARROTES DON AMPUERO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDOADUTEQ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. WALTER ANDRADE FAJARDO

AV. CARLOS JULIO AROSEMENA

JUNTO A LA SECRETARIA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AMBIENTALES

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. CARLOS JULIO AROSEMENA

A DOS CUADRAS DE LA ESCUELA FISCAL ISAAC MONTES

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO FISCAL EXPERIMENTAL ELOY ALFARO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

UNTO AL CENTRO TECNICO QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO NACIONAL DE SEÑORITAS QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

QUITO

JUNTO A LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO NACIONAL SEÑORITAS QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE EDUCACION

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION DE TRICICLEROS CIUDAD DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION ELOY ALFARO DELGADO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

15 DE NOVIEMBRE

MIGUEL POZO

DIAGONAL A LA IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS ULTIMOS DIAS

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

ASOCIACION NACIONAL DE PRODUCTORES AGROINDUSTRIALES DE MAIZ DURO, AMARILLO Y BLANCO FENAMAIZ

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERIA, ACUACULTURA Y PESCA

AV. QUITO

ROSITA PAREDES

FRENTE A LA FERRETERIA FONG

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

C2009 LISTA Nº 151 PROVINCIAL LOS RIOS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

AV.QUITO

ISAAC MONTES

A CIEN METROS DE LA VULCANIZADORA MAYLITA

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL BIENVENIDOS NIÑOS

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

MILTON REYES

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

CLUB ADMINISTRATIVO Y DOCENTES DEL COLEGIO FISCAL DE SEÑORITAS QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. QUITO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

CLUB OVACION

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PANAMERICANA

JUNTO AL CENTRO TECNICO QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

COLEGIO DE INGENIEROS FORESTALES DE LOS RIOS CIFOR

AGRICULTURA, GANADERIA, CAZA Y SILVICULTURA

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ROSITA PAREDES

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

COMITE CIVICO BARRIAL “20 DE SEPTIEMBRE”

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

FRANCISCO ROBLES

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

COMITE DE DESARROLLO COMUNAL LA PALMA

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

A QUINIENTOS METROS DE LA ESCUELA FISCAL MIXTA MANTA

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO INTERNA DOCENTE DE LA UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO UTEQ LTDA.

INTERMEDIACION FINANCIERA.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. QUITO

JUNTO AL COLEGIO SEÑORITAS QUEVEDO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

COOPERATIVA DE TAXIS EN CAJA COMUN “CIUDAD DE QUEVEDO”

TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

FUNDACION ALFARINA SOLIDARIA FAS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

FUNDACION LORD BADEN POWELL

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

UNION Y PROGRESO

ROSITA PAREDES

DIAGONAL AL SUBCENTRO DE SALUD

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

FUNDACION PARA LA REHABILITACION DEL MENOR FUREME

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

QUITO

TINOCO

FRENTE A LA SUB JEFATURA

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

IGLESIA PLENITUD DE CRISTO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DEL INTERIOR

UNIDAD POPULAR

FEDERICO CUMBICUS

FRENTE AL SUBCENTRO DE SALUD

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

MOVIMIENTO POLITICO CIUDADANO NUEVO PAIS LISTA 21

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

TRIBUNAL PROVINCIAL ELECTORAL DE LOS RIOS

LOS RÍOS

QUEVEDO

VENUS DEL RIO QUEVEDO

PARROQUIA SAN ANTONIO DE VENUS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

Ninguno

LOS LAURELES

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

ASOCIACION DE AFROECUATORIANOS EN LA PROVINCIA DE LOS RIOS PALENQUE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

VIGESIMA TERCERA

A UNA CUADRA DEL ESTADIO 7 DE OCTUBRE

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

ASOCIACION DE ELECTRICISTAS PROFESIONALES Y OPERARIOS DE QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

ELOY ALFARO

ATAHUALPA

FRENTE AL PARQUE OSCAR LLERENA

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

ASOCIACION DE MOTIVADORES PARA UNA VIDA SANA MANUEL LAZAET

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

AV. JAIME ROLDOS AGUILERA

VIGESIMA PRIMERA

A SEIS METROS DE LA FARMACIA NIURKA

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

ASOCIACION DE POLICIAS EN SERVICIO PASIVO Y MONTEPIO DEL CANTON QUEVEDO

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

JUNTO A LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE QUEVEDO A UNA CUADRA DE LA IGLESIA CRISTO DEL CONSUELO

JUNTO AL JARDIN DE INFANTES ROSITA PAREDES PATRIA NUEVA

ALFREDO BAQUERIZO MORENO

DIAGONAL A LA SUBJEFATURA DE TRANSITO

A TREINTA METROS DE LA TIENDA DE ABARROTES ALEXANDRA

A TRESCIENTOS METROS DE LA ESCUELA NUESTRA SEÑORA DE LA NATIVIDAD FRENTE AL GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES CENEPA

DIAGONAL A LA CARCEL

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

JUNTO A LA RESIDENCIAL NUEVO DESQUITE

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

ASOCIACION DE PROFESORES Y EMPLEADOS DEL COLEGIO NACIONAL ANTONIO JOSE DE SUCRE APECONAJS

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

VIVA ALFARO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

CENTRO COMUNITARIO DE DESARROLLO INFANTIL PEÑAROL DOS

ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

COOPERATIVA DE PRODUCCION PESQUERA ARTESANAL BELLA DIANA

PESCA

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

COOPERATIVA DE VENDEDORES AUTONOMOS CARNE 23 DE OCTUBRE

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

GARCIA MORENO

LOS RÍOS

QUEVEDO

VIVA ALFARO

DERECHOS HUMANAS AMOR RESPETO MUJER ACCION

OTRAS ACTIVIDADES COMUNITARIAS SOCIALES Y PERSONALES DE TIPO SERVICIOS.

MINISTERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y SOCIAL

PRINCIPAL

DIAGONAL A LA TIENDA DE ABARROTES MARIA JOSE A LADO DE LA OFICINA DE LA ASOCIACION DE POLICIAS EN SERVICIO PASIVO

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

JUNTO A LA HACIENDA EL PARAISO DECIMA QUINTA

JUNTO AL CAMAL

anexo 2

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2012-2016

Mapa 1. Ubicaci贸n del cant贸n Quevedo.

Mapa 2. L铆mites del cant贸n Quevedo.

Mapa 3. Divisi贸n pol铆tica del cant贸n Quevedo.

Mapa 4. Divisi贸n pol铆tica de la ciudad de Quevedo.

Mapa 5. Superficies de las parroquias del cant贸n Quevedo.

Mapa 6. Unidades ambientales del cant贸n Quevedo.

Mapa 7. HidrografĂa de la Provincia de Los RĂos.

Mapa 8. Hidrograf铆a del cant贸n Quevedo.

Mapa 9. HidrografĂa de la provincia de Los RĂos y Represa Baba.

Mapa 10. Posibles fuentes de contaminaci贸n del cant贸n Quevedo.

Mapa 11. Uso de suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 12. Infraestructura turĂstica de la ciudad de Quevedo.

Mapa 13. Centros comerciales de la ciudad de Quevedo.

Mapa 14. Sistema financiero de la ciudad de Quevedo.

Mapa 15. Instituciones de salud de la ciudad de Quevedo.

Mapa 16. Instituciones educativas del cant贸n Quevedo.

Mapa 17. Instituciones educativas de la ciudad de Quevedo.

Mapa 18. Casos de dengue en el cantón Quevedo (2008 – 2011).

Mapa 19. Casos de paludismo en el cantĂłn Quevedo (2008 â&#x20AC;&#x201C; 2011).

Mapa 20. Programa Centro Infantil del Buen Vivir â&#x20AC;&#x201C; INFA, Quevedo 2011.

Mapa 21. Programa Creciendo con Nuestros Hijos â&#x20AC;&#x201C; INFA, Quevedo 2011.

Mapa 22. Usos de suelo de la ciudad de Quevedo.

Mapa 23. Barrios de la ciudad de Quevedo.

Mapa 24. Cobertura de agua potable en la ciudad de Quevedo.

Mapa 25. Cobertura de alcantarillado sanitario en la ciudad de Quevedo.

Mapa 26. Servicio de recolecci贸n de basura en el cant贸n Quevedo.

Mapa 27. Servicio de recolecci贸n de basura en la ciudad de Quevedo.

Mapa 28. Cobertura de aseo de calles en la ciudad de Quevedo.

Mapa 29. Lugares para recreaci贸n de la poblaci贸n de la ciudad de Quevedo.

Mapa 30. Mercados y centros comerciales de la ciudad de Quevedo.

Mapa 31. Equipamiento urbano de la ciudad de Quevedo.

Mapa 32. Instituciones de seguridad civil de la ciudad de Quevedo.

Mapa 33. Zonas inseguras de la ciudad de Quevedo.

Mapa 34. V铆as del cant贸n Quevedo.

Mapa 35. Red de calles de la ciudad de Quevedo.

Mapa 36. Red de calles de la ciudad de Quevedo segĂşn material de rodadura.

Mapa 37. Aceras y bordillos de la ciudad de Quevedo.

Mapa 38. Recorridos de buses urbanos de la ciudad de Quevedo.

Mapa 39. Terminales y miniterminales de la ciudad de Quevedo.

Mapa 40. Cobertura de energĂa elĂŠctrica de la ciudad de Quevedo.

Mapa 41. Cobertura de alumbrado pĂşblico de la ciudad de Quevedo.

Mapa 42. Cobertura de telefonĂa fija de la ciudad de Quevedo.

Mapa 43. Medios de comunicaci贸n de la ciudad de Quevedo.

Mapa 44. Mapa base del cant贸n Quevedo.

Mapa 45. Uso y cobertura del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 46. Aptitud agr铆cola del cant贸n Quevedo.

Mapa 47. Drenaje del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 48. Erodabilidad del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 49. Fertilidad del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 50. Geomorfolog铆a del cant贸n Quevedo.

Mapa 51. Isotermas del cant贸n Quevedo.

Mapa 52. Isoyetas del cant贸n Quevedo.

Mapa 53. Materia org谩nica del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 54. Nivel fre谩tico del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 55. Orden del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 56. Pedregosidad del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 57. Pendientes del cant贸n Quevedo.

Mapa 58. pH del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 59. Profundidad del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 60. Salinidad del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 61. Textura del suelo del cant贸n Quevedo.

Mapa 62. Tipos de Clima del cant贸n Quevedo.

Mapa 63. Corredor biol贸gico para el cant贸n Quevedo.

Mapa 64. Protecci贸n de agentes h铆dricos en el cant贸n Quevedo.

Mapa 65. Modelo Territorial Actual de la ciudad de Quevedo.

Mapa 66.

Modelo Territorial Actual del cant贸n Quevedo.

Mapa 67.

Modelo Territorial Deseado de la ciudad de Quevedo.

Mapa 68.

Modelo Territorial Deseado del cant贸n Quevedo.