Eindhoven Business juli 2021

Page 1

N°̄ 3 | JULI | 2021

Bert-Jan Woertman

Nieuwe directeur Mikrocentrum Petje-AF | Drie generaties Brouwers


De Apple Premium Service Provider van Eindhoven

| EINDHOVEN BUSINESS

Onze door Apple getrainde technici gebruiken originele Apple onderdelen; u kunt ons dus al uw Apple apparaten toevertrouwen.

2

kwaliteit gegarandeerd

Dillenburgstraat 11C 5652AM Eindhoven www.repairlab.nl

snelle reparatietijden

ook zonder afspraak


18 COLOFON Uitgave van

BUSINESS MEDIA EINDHOVEN

Paradijslaan 30 | 5611 KN Eindhoven T +31 (0)40 296 31 70 | E info@pionmedia.nl www.pionmedia.nl

08

Uitgever Pion Steeg

52

Redactiemedewerkers Marieke Peeters, Carolijn van der Hoeven, Ine van de Laar, Jan Verhoeven, Albert Kivits, Patrick de Rooij, Kehrens Snoeks Advocaten, Erik Janssen en SUZA. Fotografie Serge Hagemeier en CAMPION Coverfoto Serge Hagemeier

BULTHAUP EINDHOVEN

4

MICROCENTRUM

8

JAN VERHOEVEN | COLUMN 15

VAN BREE VASTGOEDINRICHTER

16

VAN DER VALK HOTEL EINDHOVEN

20

BROUWERS RECLAME

22

EINDHOVENS BUISINESS NEWS

29

MARCEL HARDEMAN | BODEL ACADEMIE

30

BYLEI 32 B.A.S. MOBILITEITSBEHEER

34

STERN RENAULT

38

ALS-WE-ER-VOOR-GAAN.NL 40 EINDHOVEN BUSINESS

42

PSV | ASML

44

EVEN VOORSTELLEN

48

DON UITZENDGROEP

50

Vormgeving The Noble Art Abonnementen Abonnementsprijs per jaar € 25,00 (incl.BTW). Je ontvangt dan 6x Eindhoven Business op je adres geleverd. Abonnementen gelden tot wederopzeggingen lopen automatisch door tenzij 30 dagenvoor de vervaldatum schriftelijk, telefonischof per e-mail wordt opgezegd. T. +31 (0)40 296 31 70 E. office@pionmedia.nl Copyright Het auteursrecht in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever behouden. Verschijningsfrequentie 4x per jaar

PETJE-AF 52 CROWN BUSINESS CENTER

56

ENJOY TIME

58

EINDHOVEN BUSINESS OPEN ’21

60

INGRID FEST | COLUMN

61

EINDHOVENS BUISINESS NEWS

63

PHILIPS FRUITTUIN

64

KEHRENS SNOEKS | COLUMN

65

SUZA | COLUMN

66

INHOUD | COLOFON

www.facebook.com/eindhovenbusiness

www.linkedin.com/company/ eindhoven-business/

| EINDHOVEN BUSINESS

EN VERDER...

22

Advertentieverkoop Pion Steeg T +31 (0)40 296 31 70 info@pionmedia.nl

3


4

| EINDHOVEN BUSINESS


voor duurzame keukenwensen bulthaup, bekend om het tijdloze ontwerp en het kwalitatief hoogstaande materiaalgebruik, is terug in Eindhoven. In de nieuwe showroom in Eindhoven is het verfijnde gevoel voor design goed te zien. Een aantal verrassende, beeldschone keukens staat hier opgesteld: minimalistisch, van pure materialen gemaakt en met een scherp oog voor detail gerealiseerd. bulthaup is een Duits familiebedrijf, opgericht in 1949. Wij ontwerpen en realiseren premium, op maat gemaakte keukens en leefruimtes voor individuele woningen en commerciële projecten over de hele wereld. Architectuur, innovatie en precisie kenmerken bulthaup en dat ervaart u direct op het moment dat u de showroom binnenkomt.

Keukenarchitectuur van Lieshout B.V. Sint Jorislaan 134 5611 PP EINDHOVEN +31 40303 8425 eindhoven.bulthaup.nl Openingstijden* Maandag : op afspraak Dinsdag : op afspraak Woensdag : 10.00 - 17.00 u Donderdag : 10.00 - 17.00 u Vrijdag : 10.00 - 17.00 u Zaterdag : 10.00 - 17.00 u Zondag : gesloten Lees verder op de volgende pagina. * Bezoek op afspraak buiten openingstijden mogelijk

5


| EINDHOVEN BUSINESS

het team van

6

Jarenlange ervaring staat voor u klaar Bart van Lieshout is samen met zijn broer Rob eigenaar van bulthaup Eindhoven. Het is een familie met een lange traditie als het gaat om bulthaup, het merk loopt als een rode draad door de carrières van de beide broers. Begonnen als monteur van bulthaup keukens is Bart vanaf 2004 actief als ontwerper. Hij maakt van elke keuken het hart van het huis en zijn visie sluit naadloos aan op de filosofie van bulthaup.

Kenmerkend voor bulthaup Eindhoven is de jarenlange ervaring met de techniek die achter de vormgeving schuilgaat. Bart van Lieshout: ‘Een bulthaup keuken is niet alleen de plaats waar de maaltijd wordt bereid, het is de plek waar je thuiskomt en met elkaar in gesprek gaat. Daar zetten we ons graag voor in.

eindhoven.bulthaup.nl


| EINDHOVEN BUSINESS

“ Een bulthaup keuken is niet alleen de plaats waar de maaltijd wordt bereid, het is de plek waar je thuiskomt en met elkaar in gesprek gaat.”

BULTHAUP EINDHOVEN

7


“ Om op topniveau te presteren moet je in alle gelederen van jouw organisatie de mensen blijven uitdagen.”

Bert-Jan Woertman

8


Opleiden en ontmoeten

essentieel voor innovatie en groei Een gesprek tussen de oude en de nieuwe directeur van Mikrocentrum Deze regio telt duizenden knappe koppen en slimme handen. Deze intelligente mannen en vrouwen moeten clever blijven en daarom voortdurend worden opgeleid. Innovatie is immers dag in dag uit vooruit én opzij kijken. Elkaar ontmoeten, inspireren en kennis opdoen. Al 50 jaar speelt Mikrocentrum hierin een cruciale rol. Voormalig directeur Geert droeg bijna twintig jaar zijn steentje hieraan bij. Nu draagt hij het stokje over aan Bert-Jan. Ontmoet twee verschillende mannen met dezelfde overtuiging rondom een leven lang leren: ‘a new mindset, new results.’

Prikkelen en kietelen Om op volle kracht vooruit te stevenen, is het volgens de heren zaak om je te laten prikkelen en inspireren. Niet alleen door op te leiden, maar ook door vakmensen samen te brengen; zowel binnen als buiten het vakgebied waarin zij actief zijn. Geert: ‘Dat prikt en kietelt en zet aan tot nieuwe ideeën. Zet je een specialist in de kunststofindustrie aan tafel met een vakman uit de metaalsector dan ontstaan geniale ideeën: de basis voor nieuwe ontwikkelingen.’ Dat geldt

MIKROCENTRUM

overigens niet alleen voor technische, maar ook voor softskills cursussen. Bert-Jan: ‘Hoe communiceer je als team en hoe haal je als projectmanager het maximale uit jouw projecten?’ Om op topniveau te blijven presteren moet je in alle gelederen van jouw organisatie de mensen blijven uitdagen.’ Topontmoetingen faciliteren Bert-Jan: ‘Tijdens het openingsdiner van het nieuwe pand van Mikrocentrum was ‘tout hightech Nederland aanwezig. Ik was daar destijds vanuit mijn rol als samenwerkings­ partner. Ik was onder de indruk van de club mensen die Mikrocentrum bij elkaar bracht. Je omringen met een mix van slimme mensen is goud waard. Juist daar; in het samenbrengen van gelijkgestemden blinkt Mikrocentrum uit.’ Een voorbeeld is de Precisiebeurs die Mikro­ centrum al sinds jaar en dag organiseert. Op deze beurs worden jaarlijks zo’n vierduizend mensen verwelkomd. Lees verder >>

| EINDHOVEN BUSINESS

Bert-Jan: ‘In de hightechindustrie maken mensen het verschil. De combinatie van kennis en vaardigheden is van doorslaggevend belang voor professioneel en zakelijk succes. Naast Fontys en TU/e speelt Mikrocentrum een cruciale rol in het up to date houden van kennis. Iedereen moet blijven leren en wij dat faciliteren dat. Je kunt van de universiteit afkomen, maar leer je vandaag niets bij, dan loop je morgen achter de feiten aan. Wij pleiten voor levenslang leren.’ Geert met een lach: ‘Letterlijk, want zo hadden we onlangs nog een deelnemer van 89 jaar oud, die de moeilijkste opleiding in huis volgde.’

9


“Soms kijken we wel tien of zelfs twintig jaar verder. Regelmatig zit daar een techniek tussen die de moeite waard is om uit te diepen.”

Geert Hellings

| EINDHOVEN BUSINESS

Het diner, op de eerste avond van de beurs, is met 500 gasten steevast uitverkocht. Geert: ‘Voor de komende Precisiebeurs in november is het hoogst aantal inschrijvingen behaald. De nieuwe locatie biedt ons de mogelijkheid om te groeien’

10

Try outs De hightech- en maakindustrie kan niet zonder ‘trial and error’. Experts hebben mandaat, de faciliteiten en resources nodig om nieuwe technieken te testen of te ontwikkelen. Geert: ‘Testen en ontwikkelen doe je niet alleen, dat doe je samen.’ Hiervoor organiseert Mikrocentrum binnen 19 vakgebieden thema­ bijeenkomsten. Mensen uit verschillende richtingen en verrassende sprekers worden samen gezet om te sparren over trends en ontwikkelingen. ‘Soms kijken we tijdens deze bijeenkomsten wel tien of zelfs twintig jaar verder. Regelmatig zit daar een techniek tussen die potentie heeft om uit te diepen. Daarvoor gaan we evenementen en/of cursussen ontwikkelen. Op deze manier krijgt vanaf het prille begin een breed scala aan bedrijven toegang tot de kennis over deze techniek,’ aldus Geert. Bert-Jan vervolgt: ‘Wat begint met een kleine groep nieuws­

gierige mensen die meer willen weten over de allernieuwste technologie evolueert met de ont­ wikkeling van die technologie tot een vakbeurs met zevenduizend bezoekers. Dan werk je als industrie echt samen om de techniek eigen te maken, toe te passen en door te ontwikkelen. Dat is gaaf.’ Afscheid nemen ná corona Als we Geert vragen of het niet ontzettend balen is om juist na zo’n jaar, waarin fysiek ontmoeten van de kaart werd geveegd, afscheid te nemen vertelt hij: ‘Uiteraard is het jammer dat we onze belofte: Opleiden, Ontmoeten en Ondernemen virtueel moesten vormgeven. Aan de andere kant ben ik apetrots dat we deze pandemie goed zijn door­ gekomen. We zijn een gezonde organisatie met een flexibel verdienmodel. Ik ben blij dat we niemand hebben moeten ontslaan. We gaan het komende jaar pieken en daarvoor zijn onze toppers hard nodig.’ Een psycholoog als baas Geert draagt in augustus het stokje over aan Bert-Jan. Bert-Jan is een bekende in de hightech scene en van oorsprong opgeleid als psycholoog. Lees verder >>


MIKROCENTRUM

11


12


“Ik denk dat ik als psycholoog aardig safe zit.”

Bert-Jan gaat verder borduren op het stevige fundament en de energie van het huidige team. Hij brengt een breed netwerk in de hightech scene in. Ook was hij betrokken bij diverse startup programma’s en heeft hij zijn tentakels in bijvoorbeeld de wereld van fotonica. ‘Ervaring die we als Mikrocentrum goed kunnen gebruiken,’ aldus Geert.

Bij ons is het leuker De hightech- en maakindustrie is zich bewust van het belang van opleiden. Mikrocentrum is daarvoor de ontmoetingsplek op alle fronten. Bert-Jan: ‘Het is leuker om je bij ons te laten opleiden, zeker als het vernieuwend moet zijn. Met het High Tech Platform, onze beurzen, evenementen en opleidingen zijn we de plek voor geplande en toevallige ontmoetingen. Hier maken we met de bedrijven de technologie van de toekomst. Zeg nou zelf: ‘Wie wil daar nou geen leiding aan geven? Ik kijk er in ieder geval met plezier naar uit.’

MIKROCENTRUM

Over Mikrocentrum Als kennis- en netwerkorganisatie ondersteunt Mikrocentrum ruim 50 jaar de hightech- en maakindustrie met Opleiden, Ontmoeten en Ondernemen. Zij biedt 170 (technische) cursussen en organiseert jaarlijks 6 vak­beurzen, 5 business events en 15 thema­ bijeenkomsten. Daarnaast biedt Mikrocentrum bedrijven een lidmaatschap van het High Tech Platform, dat bestaat uit 600 leden. In alle activiteiten is het doel om kennis te vergroten, netwerken uit te breiden, bedrijfs­ processen te verbeteren en de concurrentie­ positie van bedrijven te versterken.

www.microcentrum.nl

TEKST: INE VAN DE LAAR | FOTOGRAFIE: SERGE HAGEMEIER

| EINDHOVEN BUSINESS

‘Niets om je voor te schamen,’ zo lacht Bert-Jan. ‘Ik leerde onlangs dat het succes van innovatie slechts 25% wordt bepaald door de techniek, de andere 75% door de sociale innovatie: kennis­ management. Ik denk dus dat ik aardig safe zit.’

13


14


Omgaan met veranderingen Ik had mijn column al klaar toen Pion mij belde en zei dat hij deze editie zou presenteren in juli en verspreiding in augustus zou plaats vinden… daarmee verloor de reeds ingestuurde column over “de langste dag” alle actualiteits­ waarde. Dus opnieuw aan de slag. Gelukkig zijn wij gewend om met veranderingen om te gaan en aanpassingen te doen. Dat hebben we de afgelopen maanden ondervonden en bewezen. Zo kwam het regelmatig voor dat gewenste (en soms bestelde) materialen in één keer veel duurder bleken of zelfs niet leverbaar. Wij gingen dan op zoek naar alternatieven. Maar ook pasten wij onze werkzaamheden aan als gevolg van de sterk wisselende weersomstandigheden en natuurlijk de coronabeperkingen. Momenteel is er veel vraag naar onze diensten. Zóveel zelfs dat de doorlooptijden toenemen. Ze worden nog eens extra verlengd omdat er steeds vaker vergunningen nodig zijn om onze projecten te mogen realiseren. Iets waar je als klant niet meteen aan denkt als je een nieuwe tuin wil laten aanleggen. Voordat wij een vergunning aan kunnen vragen voor de aanleg van bijvoorbeeld een (grote) natuurvijver moet er (afhankelijk van het bestemmingsplan) steeds vaker archeologisch (voor) onderzoek plaatsvinden. Een landschapsplan wordt ook regelmatig vereist. Dit landschapsplan kunnen wij voor u uitwerken. Uiteraard met een passend beplantingsplan. Zelfs als aan alle voorwaarden is voldaan en we eindelijk kunnen starten met de aanleg blijft flexibiliteit belangrijk. Een plan is bij ons nooit in beton gegoten. Simpelweg omdat je niet alles kun voorzien en tijdens de realisatie de vrijheid moet houden om af te kunnen wijken als dit ten goede komt aan het plan. Belangrijk is dat bij oplevering van de tuin alles klopt en u tevreden bent, dat is waar wij elke dag ons best voor doen. Nu met de vakantie voor de deur gaan we voor de verandering genieten vanen werken in onze eigen tuinen. Daarna bent u weer aan de beurt. Voor nu wens ik iedereen een heerlijke vakantie Jan Verhoeven Mede-eigenaar Fons Linders Tuinmeesters www.fonslinders.nl

JAN VERHOEVEN | COLUMN

15


DE VROUWEN VAN

STAAN HUN MANNETJE Hoewel dames nog steeds een zeldzaam goed zijn in de vastgoedwereld, is bij VB vastgoed­ inrichter maar liefst de helft van het team vrouw. “Je ziet opdrachtgevers echt wel even kijken als wij met onze lasermeter en rolmaat op de bouwplaats in het stof staan. Maar als ze eenmaal aan het idee gewend zijn, ontstaat er juist vaak een goede chemie. Zowel met de opdrachtgever als met de mannen op de werkvloer.” Aan het woord zijn de vrouwen van VB vastgoedinrichter: Greet, Kim en Milou. Greet Verhoeven werkt er het langst van de drie dames. Zij is als office manager al vijf jaar lang de steun en toeverlaat van het team. Greet neemt niet alleen de complete administratie voor haar rekening; ook regelt ze alle facilitaire zaken, inkoop, merchandise, drukwerk en schoonmaak. En, niet onbelangrijk, ze zorgt elke dag weer voor een heerlijke lunch voor haar collega’s én voor iedereen die binnenloopt. “Dat is het mooie van werken bij VB vastgoedinrichter. Je weet van tevoren nooit hoe je dag eruit gaat zien. Het is echt een zoete inval hier.”

16

Thuis voelen vanaf dag één Milou van den Boomen en Kim Morang zijn beiden projectmanager. Milou sinds twee jaar en Kim is in april van dit jaar ingevlogen. “Drie maanden pas, maar het voelt alsof ik hier al veel langer werk,” lacht Kim. “Ik denk dat dat komt omdat ik me al vanaf dag één zo thuis voel. Ik werd meteen als volledig lid van het team gezien, terwijl ik toch uit een heel andere branche kom. Maar de klik was er meteen en mijn ervaring in de hospitality kan ik ook hier in mijn projecten toepassen.” Lees verder >>

TEKST: MARIEKE PEETERS | FOTOGRAFIE: CAMPION


“ Dat is het mooie van werken bij VB vastgoedinrichter. Je weet van tevoren nooit hoe je dag eruit gaat zien. Het is echt een zoete inval hier.”

Kim Morang

Greet Verhoeven

VB VASTGOEDINRICHTER

| EINDHOVEN BUSINESS

Milou van den Boomen

17


Over VB vastgoedinrichter VB vastgoedinrichter uit Nuenen vertaalt dromen naar ontwerpen. Op basis van technische tekeningen en het pakket aan wensen en eisen van de opdrachtgever, bouwen Pascal van Bree en zijn team ‘de papieren droom’. Ze maken voor elke klant een persoonlijk huisvestings­ advies en begeleiden het traject van A tot Z en. Ook als het niet om een turnkey-, maar om een deel­project gaat. Met kleine ingrepen realiseren ze grote veranderingen. Ze stellen de ruimte­ behoefte vast en benutten de bestaande bouw optimaal door het combineren van bestaande elementen met nieuwe ideeën en wensen. De potentie van elke locatie doorgronden, dat is VB vastgoedinrichter!

| EINDHOVEN BUSINESS

De juiste klik Eigenaar Pascal loopt langs en mengt zich in het gesprek. “Voor mij is het niet zo belangrijk of iemand veel of weinig ervaring in de branche heeft of dat diegene man of vrouw is. Ik kijk puur naar de persoon. Als ik een klik voel en denk dat hij of zij goed in het team past, is het helemaal niet erg als iemand van scratch af aan moet beginnen.”

18

Een strakke en heldere planning is essentieel Milou van den Boomen heeft al meer ervaring in de interieurbranche toen ze twee jaar geleden begon als projectleider. “Ik heb jarenlang grote projecten gedraaid voor een meubelfabrikant. In mijn huidige rol bij VB heb ik vanaf het eerste moment contact met onze opdrachtgevers en zorg ik tot het eind dat zij zonder zorgen hun eigen werk kunnen blijven uitvoeren. Ik ben verantwoordelijk voor het volledige traject: van onderzoek naar de wensen tot plattegrond en van materiaal­keuze

tot het aansturen van onze onderaannemers. Een strakke en heldere planning is essentieel om iedereen zijn werk te kunnen laten doen en communicatie is the key. Het allerleukste aan mijn job vind ik dat geen dag hetzelfde is.” Levelen met de mannen Hoewel de vastgoedwereld nog altijd voor een groot gedeelte wordt gerund door mannen, lijken ook de vrouwen van VB vastgoedinrichter prima hun mannetje te staan in deze branche. “Sterker nog,” zegt Milou. “Het geeft een leuke dynamiek in zowel de communicatie naar de opdrachtgevers als ook op de werkvloer. Kim en ik levelen prima met de heren en staan op de werkvloer ook gewoon met onze pumps in het stof. Natuurlijk wordt er onderling gelachen en gegrapt, maar uiteindelijk moet er wel gewoon gewerkt worden. Wij zijn tenslotte eindverantwoordelijk.”

VB VASTGOEDINRICHTER


VASTGOED ANDERS BEKEKEN Berg 7 | 5671 CA Nuenen | +31(0)40 787 02 08 info@vbvastgoedinrichter.nl | www.vbvastgoedinrichter.nl

19


DE BESTE CONGRES LOCATIE VAN ZUID-NEDERLAND VOOR NATIONALE EN INTERNATIONALE MEETINGS & BIJEENKOMSTEN • Goed bereikbaar, direct gelegen aan de A2 • Gratis parkeren en gratis WiFi • Van office tot congres, tot 2.500 personen • 040 zaal met een oppervlakte van 900 m2 • High Tech Campus zaal inclusief videowall • Vergaderarrangementen op maat • Uitgebreide culinaire mogelijkheden Meer weten? Neem vrijblijvend contact op met ons reservations team via +31 40 2116033 of per mail: reservations@eindhoven.valk.com. Onze mogelijkheden zijn onbegrensd!


MOGEN WIJ U BINNENKORT VERWELKOMEN?


| EINDHOVEN BUSINESS

Drie generaties Brouwers, één gemeenschappelijke passie

22

Als Jurgen Brouwers over Brouwers Reklame praat, beginnen zijn ogen te fonkelen. Het enthousiasme voor het lichtreclamevak werkt aanstekelijk. Op medewerkers, op klanten en op zijn 3 kinderen: Eline, Lars en Ruben. Als kleine jongen leert hij het vak van Ad Brouwers, zijn vader én grote voorbeeld. In de entree van het nieuwe bedrijfspand kijkt zijn vader als bronzen buste tevreden toe hoe zijn Lees verder >> kleinkinderen het vak leren.


BROUWERS RECLAME

23


| EINDHOVEN BUSINESS

Op jonge leeftijd heeft Jurgen een droom: hij wil in de voetsporen van zijn vader treden. Hij kijkt zijn ogen uit als die aan de keukentafel lichtreclames in elkaar zet. Als hij zestien is, gaat hij zelf ook aan het werk voor Gooren Lichtreclame. ‘Stap voor stap heb ik me hier opgewerkt en het vak geleerd’, blikt Jurgen terug. ‘Op mijn dertigste was de tijd rijp om voor mezelf te beginnen. Ook die droom heb ik de afgelopen 20 jaar waargemaakt.’

24

Niet de grootste, wel de mooiste Het prachtige bedrijfspand op Habraken in Veldhoven is de kroon op zijn werk. In deze inspirerende werkomgeving komen de ambities van Jurgen prima tot z’n recht. ‘Ik wil niet alles op z’n kop zetten om nog verder uit te breiden’, vervolgt hij. ‘Samen met mijn team wil ik vooral mooie dingen maken. Het geeft een kick als kunstenaars, designers en signmakers ons inschakelen voor mooie lichtreclames. En ik geniet ervan hoe mijn 3 kinderen kennis maken met het vak en het ondernemerschap.’

Logische stap Dochter Eline (22) werkt op de signafdeling en verzorgt 2 dagen in de week de administratie. Ze is erg te spreken over de samenwerking met haar broers. ‘We kunnen heel goed met z’n drieën door één deur’, licht ze toe. ‘We zoeken elkaar op om advies te vragen, dat werkt heel prettig.’ Haar entree in het familiebedrijf is een logische stap. ‘Papa praat altijd met zoveel liefde over zijn bedrijf. Ik heb het er regelmatig met m’n broers over: hoe mooi zou het zijn om later met z’n drieën zijn bedrijf te runnen.’ 3D-printen Lars (18) gaat één dag in de week naar school, de overige dagen werkt hij actief mee in de productie. ‘Ik krijg volop de kans om te experimenteren met het ontwerpen en printen van 3D-letters’, vat hij zijn werkweek samen. ‘3D-printen is een nieuwe markt die we straks gaan aanboren.’ Net als zijn vader is Lars een workaholic. ‘Werken voelt niet als een belasting. Net als mijn vader krijg ik er energie van.’ Lees verder >>


“ Ik geef mijn kinderen alle ruimte om zich binnen het bedrijf te ontwikkelen.”

BROUWERS RECLAME

25


“ Samen met mijn team wil ik vooral mooie dingen maken. Het geeft een kick als kunstenaars, designers en signmakers ons inschakelen voor mooie lichtreclames.”

26


Ruimte voor ontplooiing De nieuwe generatie Brouwers klopt dus aan de deur. Jurgen vindt het geweldig dat de liefde voor lichtreclame

BROUWERS RECLAME

bij Eline, Lars en Ruben in de genen zit. ‘Ik geef mijn kinderen alle ruimte om zich binnen het bedrijf te ontwikkelen’, vertelt hij trots. ‘Ze hoeven het niet alleen te doen. Alle drie krijgen ze intern een opleiding van ervaren vakmensen.’

Brouwers Reclame Habraken 1210 5507 TB Veldhoven +31 (0)499 329 300 info@brouwersreklame.nl brouwersreklame.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

In zijn element In september gaat ook Ruben (16) aan de slag in het familiebedrijf. Tijdens weekenden en vakanties maakt hij zich al enkele jaren verdienstelijk. De jongste zoon is zichtbaar in zijn element. ‘Ik geniet van de variatie in werkzaamheden en de samenwerking met mijn zus en broer’, blikt hij vooruit. ‘We hebben een prima band en we vullen elkaar goed aan met onze kwaliteiten. Met het oog op de toekomst is dat heel fijn.’

27


Dé speciaalzaak voor mannen die waarde hechten aan luxe en comfort,

ook thuis. 1,

Bij ons winkel je

5m

veilig

28

Hooghuisstraat 6, Eindhoven

www.herenvaneindhoven.nl


BUREAU LEX NIEUW IN EINDHOVEN!

Eindelijk is het dan zover! Maarten de Vocht en Ivo Soetens starten samen een nieuw advocatenkantoor: Bureau LEX. Vanaf 1 juli 2021 is Bureau LEX het advocatenkantoor waar u echt van op aan kan. Een goede en strakke samenwerking met u als onderneming is de sleutel naar gedeeld succes. Dat is de overtuiging van Bureau LEX. Duidelijke taal, een eerlijk advies en een overzichtelijke aanpak. Natuurlijk met de beste kwaliteit. Bureau Lex doet wat wordt gezegd. Geen poespas, geen toneel. bureaulex.nl Namens onze redactie wensen wij Bureau LEX veel succes.

Corona geeft privéjetverhuur enorme vlucht

Global Aviation, in 1994 opgericht, heeft dit nog nooit meegemaakt. De (corona) noodzakelijkheid, in combinatie met commerciële voordelen zoals enorme tijdwinst, hebben de markt flink in beweging gezet. Een normale vergadering in het buitenland via (passende) lijnvluchten, met alle drukte en op­ onthoud op de luchthavens, bleek van drie volle dagen naar één werkdag te kunnen gaan. Intercontinentale

bestemmingen bleven door het gebruik van privéjets bereikbaar. En samen met de prettige ‘bijkomstigheid’ van de luxe heeft deze trend zich ineens ook doorgezet in een groeiende aanschaf van privéjets. Daarnaast heeft Corona ook alle voordelen van de privéjet vakantievluchten enorm gemotiveerd. Het vermijden van mensenmassa’s op luchthavens, het veilige gevoel met alleen de familie aan boord, blijken belangrijke argumenten. En door de grote vloot, van luxe privéjets tot grote vliegtuigen voor groepsreizen, blijkt er voor ieder probleem (24/7) een passende oplossing te zijn. globalaviation.nl

BUSINESS NEWS Heb je ook een leuk bericht? Een nieuw product, een opening of een gewoon een bericht wat je wilt delen? Mail het door naar onze redactie. Op onze Business News pagina’s zijn deze vermeldingen naar rangorde van binnenkomst gratis. Je dient zelf wel aan te leveren en het liefste ondersteund met kwalitatief goed fotomateriaal. Ons mailadres is: info@cam-pion.nl ovv business news.

| EINDHOVEN BUSINESS | NEWS

Corona heeft de ‘vaste’ bubbel van privéjethuurders volledig lek geprikt! Zelfs nu de wereld in rap tempo weer opengaat blijft de vraag extreem hoog! Hoe dat kan? Stephan van den Hurk van Global Aviation, verhuurder van vliegtuigen voor zowel de particuliere als de zakelijke markt, heeft hier wel een verklaring voor. “Het lijkt erop dat Corona voor een grote groep potentiële klanten naast de luxe-, ook hun efficiënt/ commerciële ogen heeft geopend!”

29


| EINDHOVEN BUSINESS

Een top resultaat behaal je door altijd met fun te blijven verbeteren

30


Normaal schrijf ik hier over een bedrijf en de mensen daarachter. Vandaag nemen we een andere route en praten we met en over Marcel Hardeman. Hij sloeg een brug tussen twee carrières en tussen twee fases in zijn leven. Gaandeweg kwam hij tot mooie conclusies: verandering is spannend, eerlijk werkt en spontaan is succesvol. Maak kennis met Marcel Hardeman, een ondernemer die verbindt. Of is het andersom.

Spontaan is succesvol Marcel: ‘Ik heb ontdekt dat dingen die me spontaan treffen vaak het meest succesvol zijn. Een mooie levenswijsheid. Zo ben ik onder­nemer geworden en zo heb ik Advas vorig jaar ook verkocht. Er was een koper, een klik, een goede prijs en mijn personeel behield zijn positie. En zo ben ik ook bij Bodel Campus terecht gekomen. Kortom een spannende switch. Dat houdt mij vers en scherp. Ik ben gegroeid door verantwoordelijkheid daar te leggen waar hij hoort, mensen te binden aan hun taak en persoonlijk leiderschap. Dan moet je mensen psychologische veiligheid bieden, ruimte om eerlijk te zijn. Over zichzelf en over anderen. Feedback moet. Niet iedereen kan dat aan, maar het levert wel een sterk team op. Dat hoor ik ook terug, ik heb een club fijne mensen overgedragen aan de koper. Mondig, verantwoordelijk en ze geven tegengas. Ik kijk er met een tevreden gevoel op terug. Momenteel ben ik weer een prachtige club vol met enthousiaste mensen aan het opbouwen, maar nu in de e-trainingswereld’. Ervaren mens en ondernemer Deze kans binnen Bodel Campus diende zich min of meer onverwachts aan. Via zijn consultancynetwerk rolt Marcel binnen bij Bodel Campus. Enerzijds als investeerder en anderzijds als door de wol geverfde ondernemer en menselijk verbinder. Ik ben er ingestapt omdat ik Lot en Peter van Bodel fantastische ondernemers vind. Daar heb ik vertrouwen in. Ik moet handjes en voetjes geven aan hun ‘wilde’ ideeën. Het grappige is dat ik bij Bodel instap zonder noemenswaardige inhoudelijk kennis, maar wel als ervaren mens en ondernemer. Dit geeft energie en zorgt voor een mooie balans. Ik kreeg het compliment dat ik structuur en slagvaardigheid inbracht. Dat is mooi.’ Bodel biedt online trainingen, op maat, in eigen huisstijl en 100% up-to-date. Zeg maar een eigen bedrijfs-

school, maar dan online en betaalbaar. Marcel: ‘Bodel Campus, zo noemen we het, is het antwoord op het schreeuwend tekort aan vakmensen. Wij bieden online bedrijfsacademies aan in een abonnementsstructuur waarmee bedrijven specifieke kennis kunnen overdragen aan hun personeel. Zo hebben werknemers altijd de juiste skills om hun werk goed te doen. Met e-trainingen op maat kan veel tijd bespaard worden. Ter optimalisatie van de e-trainingen hebben we ook een Groei Support tak. Bij Groei Support staan inzicht en advies centraal - altijd met resultaat als einddoel. Alles draait om verbeteringen en wij hebben beproefde technieken om dat voor elkaar te boksen.’ Fun improvement vibe! Marcel: ‘Bedrijven willen vaak flexibele krachten, gemotiveerde medewerkers en personeel dat altijd op de hoogte is van actuele kennis. Vooral in de huidige krappe arbeidsmarkt zijn dit cruciale factoren om consistent een kwalitatief hoog­ waardig product te leveren. Wij zorgen altijd voor slimme oplossingen en voor draagvlak binnen je organisatie. Daarnaast bieden we ook een Learning Management Systeem (LMS) waarmee je 24/7 kunt checken of je personeel over de juiste kennis beschikt. Wij lanceerde onlangs een nieuwe missie ‘Create a fun improvement vibe within every organisation’. Dit is wat we nastreven in alles wat we doen, zowel binnen de Bodel Campus als bij onze klanten. Fun staat voor interessante trainingen met een fun factor: leuk & nooit saai. Improvement staat voor verbetering, groei en vooruitgang. En de Vibe is de energieke rode draad door het hele bedrijf. Op dat terrein zie ik een stralende toekomst bij Bodel Campus. En een inspirerende toekomst voor mijzelf.’

bodelacademie.nl

MARCEL HARDEMAN | BODEL ACADEMIE

| EINDHOVEN BUSINESS

Met ADVAS had Marcel 20 jaar lang een bedrijf in hypotheken en verzekeringen. Dat liep voorspoedig en het bedrijf kon nog jaren vooruit. Toch heeft hij vorig jaar redelijk spontaan de verzekerings­ portefeuille verkocht en is ingestapt bij het snelgroeiende e-trainingsbedrijf Bodel Campus. Het kwam op zijn pad en het voelde goed.

31


CONCEPTEN TRANSFORMEREN TOT KIPPENVELMOMENTEN BYLEI ontwerpt live experiences die mensen raken. Die doelgroepen aan merken verbinden. We fantaseren daarbij graag over jouw merk, jouw product, jouw slogan, jouw campagne. Wij vertalen fantasieën naar CREATIEVE CONCEPTEN, die we transformeren tot meeslepende kippenvelmomenten. Altijd in belevende omgevingen, met ONUITWISBARE HERINNERINGEN die achterblijven.

EVENTMARKETING | MERKACTIVATIE Meerring 11

5658 LC Eindhoven

(+31) 040 245 88 49

32

Lei@bylei.com



34

| EINDHOVEN BUSINESS


B.A.S. Mobiliteitsbeheer uit Hapert biedt tijdelijke oplossingen voor B-2-B

Max én mobiliteit: een succesvolle, flexibele combinatie

Denk je aan Max en auto’s, dan is de kans groot dat je aan Max Verstappen en zijn overwinningen in de Formule 1 denkt. Het is een mooie gedachte: de zoon die zijn vader opvolgt en succesvol is. In dit artikel maak je kennis met een andere Max, de zoon van André Bleyenberg. Hij is sinds anderhalf jaar het gezicht achter B.A.S. Mobiliteitsbeheer, het enige bedrijf in Nederland dat 100 procent flexibele oplossingen in mobiliteit biedt. Zijn ambitie voor de komende jaren is helder: ‘Natuurlijk is het leuk om één keer een auto Lees verder >> te leveren’, vertelt hij. ‘Liever bouw ik samen met klanten aan een langdurige relatie.’

B.A.S. MOBILITEITSBEHEER

35


“ Het is erg prettig om samen met mijn vader te sparren.”

Max Bleyenberg heeft altijd een voorliefde voor auto’s gehad. In zijn jeugd speelde hij met speelgoed­ auto’s. En als telg uit een onder­ nemersgezin zag hij beide bedrijven van zijn vader ook aan de binnenkant. ‘Als kleine jongen genoot ik ervan om hier rond te lopen’, blikt Max terug. ‘Met uitdeuken van auto’s had ik niet zoveel. Met auto’s als vervoersmiddel wel. Toch heb ik de keuze van mijn studierichtingen niet afgestemd op een carrière bij B.A.S. Mobiliteitsbeheer. Het is meer een toevallige stap die goed uitpakt en waar ik nog geen moment spijt van heb gehad.’ Overbrugging In afwachting van de start van zijn studie Commerciële Economie zoekt Max een baan ter over­ brugging. Zijn vader André raadt hem af om een bijbaantje in de horeca te kiezen. Hij heeft andere plannen. ‘Onder zijn hoede ben ik als accountmanager gestart, dat is een job die aansluit bij mijn eerste opleiding’, vervolgt Max zijn verhaal. ‘In het begin was ik vooral actief in het netwerk van mijn vader. Nu begin ik mijn eigen netwerk op te bouwen. Corona was lange tijd spelbreker om de baan op te gaan. Sinds kort staat het licht weer op groen. Ik vind het prettig om voor het bedrijf onderweg te zijn.’ Denken in oplossingen Elke dag gaat Max fluitend naar zijn werk. Hij geniet ervan als hij klanten een goed gevoel geeft. ‘Geen dag is hier hetzelfde en dat zorgt voor veel afwisseling in mijn werkzaamheden’, licht Max een tipje van de sluier op. ‘Soms begint een werkdag rustig, totdat een telefoontje mijn complete agenda op z’n kop zet. Zo kreeg ik gisteren bijvoor-

36

TEKST: ANDRE DRIESSEN | FOTOGRAFIE: CAMPION


beeld de vraag om snel vijftien auto’s te regelen. Zo’n uitdaging ga ik uiteraard niet uit de weg. Gelukkig ben ik het inmiddels gewend om razendsnel te schakelen en te denken in oplossingen.’

Vliegtuig Volgens Max en André Bleyenberg is mobiliteitsbeheer meer dan het regelen van auto’s alleen. B.A.S. Mobili-

teitsbeheer zit niet vast aan merken en is ook hét adres voor personenbusjes en bestelbusjes. Bekend is een anekdote over een Engelse motorcoureur die tijdens een val op het TT-circuit in Assen zijn been breekt. ‘Het begeleidingsteam is van plan om hem met een camper naar Engeland te vervoeren’, vertelt Max lachend. ‘Volgens mijn vader is dat gekkenwerk. In plaats van de camper regelt hij vanaf vliegveld Eelde bij Groningen – een vliegtuig om de coureur snel naar het ziekenhuis aldaar te vervoeren.’ Meerwaarde flexlease Bovenstaande anekdote zegt veel over hoe Max en André met B.A.S. Mobiliteitsbeheer in oplossingen denken. Het bedrijf biedt verschillende pakketten voor onder­nemers, helemaal afgestemd op de specifieke behoefte. Behalve shortlease (na 1 maand opzegbaar) en longlease (voor36 / 48 tot 60 maanden) heeft B.A.S. met flexlease nog een derde ijzer in het vuur. Max is erg te spreken over deze flexibele, all-in op­ lossing. ‘Als ondernemer heb je geen vast contract voor een auto bij ons’, geeft hij tekst en uitleg. ‘En toch profiteer je van alle voordelen, zoals haal en breng­ service, reparatie, onderhoud, banden en casco dekking. Flexlease is bovendien elke dag opzegbaar. Voor Nederlandse begrippen is dat uniek. Ook is Flexlease ideaal als werknemers nog geen vast contract hebben bij de werkgever of als jezelf voor korte tijd een auto nodig hebt.’ B.A.S. Mobiliteitsbeheer Nijverheidsweg 9 5527 AG Hapert 0800 33 34 440 info@belbas.eu basmobiliteitsbeheer.eu

B.A.S. MOBILITEITSBEHEER

| EINDHOVEN BUSINESS

Verwachtingen Vanzelfsprekend plukt Max de vruchten van de ervaring van zijn vader. In november 2019 krijgt hij de opdracht om in twee maanden alles te weten te komen over B.A.S. Mobiliteitsbeheer. Daarvoor heeft hij volop de tijd, want deze periode heet in de autobranche ook wel komkommertijd. ‘Het is erg prettig om samen met mijn vader te sparren’, gaat Max verder. ‘Hij vraagt en verwacht veel van me. En hij daagt me uit om zelfstandig beslissingen te nemen. Daar groei ik van. Uiteraard wil ik graag aan die verwachtingen voldoen. Veel mensen kennen mij als de zoon van André. Soms is dat leuk, soms ook niet. Ik ben vooral Max, een jonge ondernemer met eigen ideeën.’

37


NIEUWE

RENAULT ARKANA hybrid by nature

TECHNIEK Hill Start Assist Rear Cross Traffic Alert Highway & Traffic Jam Companion

MOTOR E-tech hybrid 145 automaat 8 versnellingen

COMFORT Easy Park Assist Around View Monitor Achteruitrijcamera

MULTIMEDIA Bose-audio EASY LINK-multimediasysteem (Apple CarPlay & Android Auto)

SAFETY Active Emergency Braking System Lane Departure Warning Lane Keeping Assist Safe Distance Warning Traffic Sign Recognition

Nu in de showroom vanaf

bijtelling vanaf

€ 32.390* € 223*

p.mnd.*

Eindhoven Europalaan 2, tel. (040) 245 00 55 * genoemde prijs betreft de Renault arkana e-tech hybrid 145 zen. netto bijtelling per maand gebaseerd op de fiscale waarde van het voertuig exclusief opties en op een belastingschijf van 37,10%. getoond model verkrijgbaar tegen meerprijs. schrijf- en drukfouten voorbehouden. voor meer informatie bel gratis 0800-0303 of kijk voor de verkoopvoorwaarden op renault.nl/verkoopvoorwaarden. officiële brandstof en CO2-gegevens: min/max. verbruik: 4,9–5,0 l/100km, resp. 20,4–20 km/l. CO2: 111-112 gr./km.

stern.nl/renault


RENAULT ARKANA

NU BIJ STERN IN DE SHOWROOM In oktober gaf Renault aan dat zij het aanbod hybride­ modellen verder gingen uitbreiden, na de Clio, Captur en Megane was het tijd voor totaal iets anders. Nu een aantal maanden later mag Stern het de klant echt laten ervaren. De eerste hybride SUV-coupé van Renault, de Arkana. Het begeerlijke van een coupé wordt gecombineerd met de functionaliteit van een SUV. Renault laat zien dat hier geen ‘premium prijskaartje’ aan hoeft te hangen, de Arkana is namelijk al leverbaar vanaf € 32.390,-.

Wil je als één van de eersten het comfort en de schoonheid van de nieuwe Renault Arkana meemaken? Dat kan, want deze SUV staat nu bij Stern in de showroom!

www.stern.nl/renault

ONGEËVENAARD RIJPLEZIER Het accupakket en de motor creëren samen een rust­ gevende en comfortabele rijervaring. De hybride-motor wordt aan de hand van regeneratief remmen (terugwinnen van energie) voorzien van elektriciteit, zodat jij extra ver kunt rijden en minder vaak hoeft te tanken. Gemiddeld kun je 40% minder brandstofverbruik verwachten in vergelijking met het gebruik van een vergelijkbare benzinemotor.

| EINDHOVEN BUSINESS

DE RUIME EN SPORTIEVE SUV Met een sportieve daklijn, de nieuwste technologieën en een kleine spoiler laat de betaalbare hybride SUV zien dat sportiviteit en luxe gecombineerd kunnen worden. De Arkana is een echt ruimtewonder! Qua formaat is het model namelijk 34 centimeter langer dan de Renault Captur en zelfs iets langer dan de Renault Kadjar. Door de 480 liter aan bagageruimte staat de Arkana klaar voor iedere levensfase.

EEN VERSIE DIE BIJ JE PAST Met 3 verschillende uitrustingsniveaus is er voor ieder wat wils. Zo kun je kiezen voor de Zen versie, die standaard uitgerust is met o.a. een groot luxe multimediasysteem en achteruitrijcamera. Of je kiest voor het wat opvallendere design van de R.S. Line versie met o.a. een sportieve grill, dubbele uitlaatpijp en optionele ‘Orange Valencia’ kleur.

STERN | RENAULT

39


En dan krijg je de diagnose ALS... ALS we er voor gaan, dan gaan we met z’n allen ! Mijn naam is Dragan Thijssens. Oud voetballer van de FC Eindhoven. Ik ben 47 jaar, getrouwd met Renate en ik heb 3 kinderen, Julius (16), Roos (12) en Bibi (5). In december 2019 merkte ik dat ik wat krachtverlies had aan mijn rechterhand. In januari 2020 kreeg ik onder andere moeite met het dicht­ maken van knoopjes van mijn broek en het strikken van m’n veters. Ik was in januari 2020 gestart als voetbaltrainer van het eerste team van Rood-Wit Veldhoven en was op dinsdag en donderdagavond op het trainingsveld te vinden. Vooral wanneer mijn handen koud waren, had ik meer last van de fijne motoriek en het verlies van kracht in m’n rechterhand. Ik besloot in januari om naar de dokter te gaan, het voelde niet goed. Deze stuurde me door naar de neuroloog waar ik in februari 2020 een afspraak had. Er werd gedacht aan een beklemming van de zenuw in mijn elleboog. Ik kreeg het advies om m’n elleboog 3 maanden zo min mogelijk te buigen. De kans was aanwezig dat de klachten dan vanzelf minder zouden worden. Dit was niet het geval en toen ik in mei terug

40

moest komen werd er gekozen voor een operatie zodat de zenuw in m’n elleboog vrij kon worden gemaakt. In juli 2020 werd ik geopereerd en 2 maanden later had ik wederom een afspraak met de neuroloog. De klachten waren eerder toegenomen dan afgenomen en de neuroloog stelde voor om mij ook eens te laten onderzoeken door een collega neuroloog, gespecialiseerd in spieren. Begin oktober 2020 werd ik gezien door deze


collega neuroloog welke tevens een klein onderzoek deed, een miografie. Er werden enkele afwijkingen in de spieren gevonden die ze niet kon laten liggen zoals ze zelf zei. Eind oktober volgde een groot onderzoek waarvan ik op donderdag 5 november de uitslag kreeg. Donderdag 5 november 2020 ging ik alleen naar het ziekenhuis omdat dat stellig werd gevraagd. Dit vanwege de coronamaatregelen. Ik kreeg de diagnose PSMA. Daarbij gaf de neuroloog aan te twijfelen of het niet toch ALS zou zijn. Nadat de grond onder mijn voeten weg was gezakt, ben ik apathisch en met betraande ogen naar huis gereden. Thuis heb ik met Renate en de kinderen het eerste verdriet kunnen delen. Twee weken later, donderdag 19 november volgde de second opinion in het ALS centrum in Utrecht. Na een lange dag vol onderzoeken kreeg ik aan het eind van de dag de volgende mokerslag, ALS. Er volgden weken van rouw met kaartjes, bloemen, berichtjes, telefoontjes, cadeautjes en mooie lieve woorden. Wat hebben we veel gehuild en wat hebben we veel kracht kunnen halen uit elkaar en uit de liefde en warmte van de mensen om ons heen! Heel toevallig en tegelijkertijd ontzettend bizar is het feit dat mijn broer op 19 jarige leeftijd is gestorven aan een erfelijke spierziekte, de ziekte van Duchenne. Ik was toen 18 jaar. Ik heb jaren lang, heel veel moeite gehad met zijn overlijden.

Afgelopen jaren schoot het regelmatig door mijn hoofd om geld in te zamelen voor kinderen met een spierziekte. De diagnose ALS werkte hiervoor als een katalysator. We hebben met een aantal mensen de koppen bij elkaar gestoken en na enkele bijeenkomsten was de stichting geboren. Word ook vriend van de Stichting ‘Als we er voor gaan, dan gaan we met z’n allen!’. Door het plaatsen van jouw foto, steun jij de diverse goede doelen en instanties die door Dragan zijn uitgekozen. Doe je mee? Stort minimaal €10,- via de website www.als-we-er-voor-gaan.nl en stuur jouw foto met tekst van maximaal 20 karakters naar info@als-we-er-voor-gaan.nl. Binnen een week wordt ook jouw foto geplaatst. Er volgen nog enkele activiteiten om zoveel mogelijk geld in te zamelen voor het gekozen goede doel. Kom in contant met de mensen achter de schermen. Kies je donatie. Alles is goed. Heel veel dank voor jullie support! Namens Dragan Thijssens, Chiel de Bok, Frank Blatter, Jill Oomen, Marc Mennes, Marc Verbeek en Julius Thijssens en heel veel familie en vrienden alvast hartelijk dank!!

www.als-we-er-voor-gaan.nl

41


Omdat het weer kan! Ik was het bijna weer vergeten. Tot vorig jaar maart kwamen ik en andere freelancers regelmatig wel een keer voorbij op het mooie kantoor van Eindhoven Business aan de Paradijslaan. Wekelijks een kort overleg en daarbij een gezellig bakkie en in de meeste gevallen een lekker glas Chardonnay. Mister Chardonnay zit er nog steeds, zo bleek. Onlangs had ik een kort overleg gehad en was ik in de buurt. Toch weer eens aankloppen. Ik trof een enthousiaste uitgever die met bijzondere en leuke nieuwe plannen bezig was. Het weerzien voelde direct weer vertrouwd. Of nou ja, een heel eind vertrouwd, want er zijn wel wat zaken veranderd. “Maar daarover is al genoeg gezegd” vertelde Pion. “Nu jij er toch bent”, vervolgde hij zijn verhaal, “kun je mij tegelijk even kort interviewen? ” Pion startte zijn verhaal in de periode maart en april 2020, de maanden die heel veel ondernemers slapeloze nachten bezorgden. Ook bij PIONmedia kon dankzij corona een dikke streep door tal van opdrachten en projecten. Zijn mediabedrijf - die gekenmerkt wordt door een subtiele manier van netwerken en samenwerken - werd door de lockdown zwaar getroffen. De gedrevenheid en inventiviteit hebben het uiteindelijk gewonnen en “ook deze wedstrijd is beslist in het voordeel van PIONmedia/CAMPION” zegt hij.

| EINDHOVEN BUSINESS

Tijdens ons gesprek vergelijkt Pion continu het ondernemen met het bedrijven van topsport. Wedstrijden winnen. Wedstrijden aangaan. Confrontaties niet uit de weg gaan. Op eigen kracht zijn weg blijven volgen. En weer herhaalt hij die ene opmerking die zijn moeder weleens tegen hem zei. “Je bent een uitgever, geen opgever”. En juist ook nu heeft dit hem op de been gehouden.

42

Pion gunde zichzelf een heel lang reces om bij te komen van alle hectiek van het coronavirus, het afscheid nemen van personeel en het loslaten van vastgeroeste patronen. Maar langzaamaan ging het weer kriebelen. Alles wat hij deed moest vernieuwd en toch vertrouwd blijven. Het moest 2.0 worden, het moest weer meer gaan leven. Het moest beter, subtieler en anders. Inmiddels heeft hij diverse gesprekken gevoerd met ondernemers, adviseurs en vrienden. Pion: “Het zijn personen die men wellicht in de nabije toekomst gaat zien als onderdeel van CAMPION. Maar ook nieuwe gezichten, nieuwe sales en een nieuwe, frisse mindset.” Ja, en wees nu eerlijk - Pion kan het zoals altijd mooi vertellen. Zijn verhaal aanhorende moest ik toegeven dat dit toch wel weer bruist van energie met 100 % passie voor het vak media.

Pion gaat terug naar het begin. Eindhoven Business. Een inmiddels 30-jarige ‘reis’ met de snelheid van een intercitytrein leidt hem langs honderden ondernemers. Hij maakte inmiddels een kleine 400 magazines. En hoe je het beestje ook noemt of noemde - het begint bij Eindhoven Business. Daarom is het voortaan Eindhoven Business dat als kapstok fungeert voor nieuwe activiteiten. Pion licht het zelf toe. “Het magazine staat en blijftin zijn hoedanigheid bestaan. Vijf keer per jaar komen de reguliere print edities uit met een aanvullende digitale versie. Daarnaast zijn er de specials zoals het succesvolle Women in Business en de magazines die bij evenementen liggen. Strictly Business krijgt een nieuwe naam en wordt de Eindhoven Business Club. De bijbehorende BusinessBorrel verandert in Eindhoven Business Borrel. En er staan nog vele veranderingen te trappelen van ongeduld. Er komen Eindhoven Business events. De Eindhoven Business AWARDS worden begin 2022 weer groots uitgereikt.” Met een glimlach geeft Pion aan dat de eerste namen van genomineerden in potlood op zijn eerste lijstje staan. Maar er is meer, dat nog in een beginfase verkeert. “Eindhoven Business TALK is en grote wens. Misschien wel een praatprogramma of een andere vorm. Daarover later meer. Er zijn serieuze gesprekken en plannen voor een Eindhoven Business FOUNDATION met daaraan gekoppeld een Eindhoven Business GALA.” Pion zoekt naar ondernemers zijn die hem daarin willen ondersteunen. Serieus geïnteresseerde ondernemers die zitting willen nemen in deze foundation kunnen contact opnemen met Pion. Als laatste hangt aan ‘de kapstok’ het nieuwe Eindhoven Business SUPPORT. De knowhow en werkervaring van Pion is van grote waarde. Niet alleen zijn mediakennis maar ook zijn ondernemerservaring, commerciële vaardigheden, connecties en visie op ondernemen is speciaal. Om maar eens af te sluiten met weer eens Pion opmerking. “Een leaseauto of merk kies je zelf maar. Daar hoef ik je niet bij te helpen. Maar heb je sales ondersteuning nodig of een creatieve invalshoek om je prestaties te verhogen? Wellicht is Eindhoven Business Support wel iets voor jou.” Ik zou bijna zeggen. Ondernemers, kijk uit! He’s BACK!

EINDHOVEN BUSINESS


EHVN

EHVN

EHVN

EHVN

EHVN

AWARDS

BORREL

CLUB

EVENT

GALA

EHVN

EHVN

EHVN

EHVN

SUPPORT

TALK

BUSINESS

BUSINESS

FOUNDATION

BUSINESS

BUSINESS

GOLF

BUSINESS

BUSINESS MEDIA EINDHOVEN

BUSINESS

BUSINESS

BUSINESS

BUSINESS

43


“ Om het complete plaatje te zien moet je de data combineren en visualiseren als geheel.”

44


Partnerschap met ASML

brengt grootschalige data-analyse naar een hoger niveau De legendarische Braziliaanse voetballer Pelé omschrijft voetbal als ‘het prachtige spel’. De dynamische aanvaller was behendig, onvoorspelbaar en hij had veel geluk. Tekenend voor het spel zelf. Terwijl geluk een belangrijke rol speelt in de uitkomst van een voetbalwedstrijd, is de actie op het veld te kwantificeren. Zou serieus rekenwerk de kansen in iemands voordeel kunnen keren? ASML en PSV hebben de krachten buiten het voetbalveld gebundeld, om de prestaties op het veld te verbeteren.

Meet, analiseer, verbeter Prestatiecontrole begint met data. Professionele voetbalclubs in Nederland werken met twee belangrijke datasets: event-data en tracking-data. De event-data is een handmatig bijgehouden logboek van opeenvolgende activiteiten van de bal op het voetbalveld. In simpele termen, speler A speelt de bal naar speler B, wat meestal zorgt voor 2.000 rijen aan data per voetbalwedstrijd. De tracking-data is een geautomatiseerd logboek van de positie van elke speler en de bal op het voetbalveld, die 25 keer per seconde wordt gemeten, wat betekent dat deze data veel rijker is aan context.” “We hebben met beide data-soorten apart gewerkt”, vertelt Van Elk. “Het zorgt ervoor dat we simpele statistieken, zoals afstand gelopen per speler, passes per speler en schoten op doel kunnen monitoren. Maar om het complete plaatje te zien moet je de data combineren en visualiseren als geheel. Niet veel sportteams hebben de expertise om dit goed te doen. Daarom zijn we bij onze Brainportpartners gaan kijken voor ondersteuning.” Lees verder >>

PSV | ASML

| EINDHOVEN BUSINESS

Moneyball De meeste professionele sportteams gebruiken statistieken om hun wedstrijden en spelers te evalueren. Met name sinds de publicatie van Michael Lewis’ boek (en later film) Moneyball uit 2003, kan de rol van statistieken de ambitie van een team maken of breken. Maar Moneyball gaat over honkbal. Een sport die bestaat uit concrete elementen: korte, gedefinieerde acties op eigen tempo met een duidelijk begin en eind. Voetbal is anders. Het is een onafgebroken sport waar spelers zich constant aan moeten passen aan veranderende situaties op het veld. Wat het een minder voor de hand liggende kandidaat maakt voor datagedreven analyses. “Sterker nog, naar schatting is 31% van het resultaat van een seizoen gebaseerd op geluk”, vertelt Ruud van Elk, Hoofd Sportwetenschap en data-analyse bij PSV. “Onze taak is om de andere 69% proberen te sturen.”

45


| EINDHOVEN BUSINESS

Big Data Analytics De ‘Big Data Analytics’-afdeling van ASML hapte toe. Met meer dan 300 medewerkers ondersteunt de afdeling het onderzoek en de ontwikkeling van ASML met geavanceerde van allerlei gegevens. Rob Beeren, hoofd van de ‘Corporate analytics group’ van ASML, herinnert zich hoe hij voor het eerst van de ambities van PSV hoorde. “Bij een kennisuitwisselingsevenement in 2020, presenteerde PSV hun toekomstvisie. Prestaties stimuleren met data-analyse was een sleutelonderdeel van deze visie. We realiseerde dat we konden helpen en van elkaar konden leren door de expertise van ASML in data-analyse toe te passen op de hoge sportprestatieomgeving van PSV.”

46

“Bij ASML weten we dat data­ wetenschappen snel blijven evolueren. Er zit eindeloze potentie in en we moeten slimme keuzes maken om de beste resultaten te bereiken.”

Rob had een speciaal team in gedachte voor deze klus: het innovatielab. Een gespecialiseerde groep van zes datawetenschappers binnen de ‘Big Data Analytics’-afdeling, onder leiding van Diederick Edel. “De staf van PSV was eerst een beetje terughoudend”, zegt hij. “Onzeker over hoe het zou zijn om samen met een hightechbedrijf als ASML prototypen te ontwikkelen en of het de resultaten waar ze naar zochten zou opleveren. Maar wij zetten onze ‘Minder praten, meer doen!-filosofie’ aan het werk. Het ASML-PSV-team zette gezamenlijk de ambities en de weg om er te komen op papier.” Veldcontrole berekenen voor PSV De eerste cruciale stap in de samenwerking was om alle


beschikbare datasets samen te brengen. Die uitdaging kwam Maud Diepstraten, datawetenschapper bij het innovatielab, ten deel. “Samen hebben we besloten om een geavanceerd algoritme-model te maken die PSV zou kunnen helpen begrijpen hoe het team het veld controleert tijdens een voetbalwedstrijd”, zegt Diepstraten.

“ Prestatiecontrole begint met data. Professionele voetbalclubs in Nederland werken met twee belangrijke datasets: event-data en tracking-data.”

Door ruwe tracking-data te gebruiken als fundering voor het model heeft het team veldcontrole berekend door te begrijpen waar elke speler is op een specifieke tijdcode, waar ze naartoe gaan en hoe snel ze bewegen. Diepstraten: “We definiëren veldcontrole als welke speler welk gedeelte van het voetbalveld controleert op een bepaald moment. Dus door een rooster te projecteren op het veld kunnen we berekenen welke speler een bepaalde plaats het snelst of als eerste kan bereiken”, legt Maud uit. “Door dat te berekenen voor elke cel in het rooster kunnen we de veldcontrole van een team visualiseren.”

| EINDHOVEN BUSINESS

Uniek “Met dit veldcontrolemodel werken is vrij uniek voor het Nederlandse voetbal”, vertelt Van Elk. “Het is iets waar we ons voordeel uit willen halen bij onze training, maar we zien ook mogelijkheden om er nog meer waarde aan te geven.” Edel: “Bij ASML weten we dat datawetenschappen snel blijven evolueren. Er zit eindeloze potentie in en we moeten slimme keuzes maken om de beste resultaten te bereiken. Als je het mij vraagt, zijn we pas net begonnen.”

PSV | ASML

47


| EINDHOVEN BUSINESS

“Met mijn bedrijf help ik drukke ondernemers meer rust en tijd te creëren door bepaalde zaken van tafel te nemen zodat zij zich kunnen richten op waar zij goed in zijn; ondernemen.”

48

EHVN BUSINESS

CLUB


EVEN VOORSTELLEN

Leontien van Rijsingen Heel bewust hebben we toegewerkt naar 1 juli 2021. Niet alleen was die datum de deadline voor de zomerse editie van Eindhoven Business maar ook op allerlei andere gebieden kwam er positief nieuws. Het nieuwe logo en het uitgebreide programma van de nieuwe Business Club wordt bekend gemaakt. Achter de schermen is er flink gewerkt aan een nieuwere, frissere uitstraling en identiteit van het mediabedrijf CAMPION! Eindhoven Business Club De naam is nieuw, het logo is nieuw maar ook het gezicht is nieuw. Vanaf 1 augustus 2021 gaat Leontien van Rijsingen voor ons aan de slag als Business Club Event Manager. Aangenaam! Ik ben Leontien van Rijsingen, een storm­ achtige regeltante die graag haar handen uit de mouwen steekt, plant, organiseert, coördineert en creëert. Met mijn oog op een strakke planning, ben ik altijd opzoek naar de beste praktische oplossing gestoken in een creatief jasje. Ingevingen, brainstormsessies of elk ander gedachtespinsel wordt omgezet in een concreet plan. Ik denk mee, stel vragen, geef tegengas en daag je ook uit verder te denken. Ik ben je go-to girl die ervoor zorgt dat gedachten niet overstromen maar juist on point blijven. Met deze insteek ga ik Pion ondersteunen in de organisatie en uitvoering van de evenementen rondom EHVN Business Club. Naar verwachting gaan Pion en ik een lange en vooral leuke samenwerking tegemoet. RIJS.projectmanagement ‘Samen door de RIJS. van uw onderneming.’ Met mijn bedrijf help ik drukke ondernemers meer rust en tijd te creëren door bepaalde zaken van tafel te nemen zodat zij zich kunnen richten op waar zij goed in zijn; ondernemen. U bent waar de business om draait, en ik? Ik doe de rest. Als regisseur van alle randzaken en communicator in hart en nieren ben ik de projectmanager afgestemd op uw persoonlijke wensen. Ik creëer overzicht, zet de juiste persoon op de juiste plek en zorg ervoor dat u als ondernemer in vertrouwen wordt ontzorgt. Alles op orde op het gebied van marketing, communicatie & organisatie. Samen met en voor de klant bedenken, bewerken & behouden. Webdesign | Marketing | Branding | Projectmanagement Eventmanagement | Personal Assistant Pion vult aan: “Leontien zal veelvuldig aanwezig zijn op onze bijeenkomsten en is de spil in het web met betrekking

EVEN VOORSTELLEN | LEONTIEN VAN RIJSINGEN

tot de activiteiten. Nieuwe leden kunnen zich bij Leontien aanmelden en voor andere vragen kun je bij haar terecht. Ook zal zij de verdere groei van de Eindhoven Business Club gestalte gaan geven. Wij wensen Leontien heel veel succes en vooral plezier in deze nieuwe uitdaging. Je kunt haar mailen op leontien@cam-pion.nl.” Tevens zal Anjo Alders, voorheen venue manager Philips Stadion en DOMUSDELA, als gastvrouw aanwezig zijn bij de Business Club gelegenheden. Als verbinder is zij graag onderdeel van het Eindhoven Business Club team. Deze rol is uitstekend te combineren met haar huidige functie als relatiemanager voor don uitzendgroep, waarvan de Eindhovense vestiging in het Philips Stadion (business room don uitzendgroep) gevestigd is. Wij wensen Anjo veel plezier toe in haar nieuwe rol bij Eindhoven Business. Nieuwe Sales Op 1 juli 2021 zijn deze gesprekken zo goed als afgerond met een aanvullende salesmanager. Nog net te vroeg om de nieuwe sales hier te vermelden. Maar dit volgt binnenkort op onze Borrel of in een volgende editie. Dit alles en nog veel meer nieuws en veranderingen vind je binnenkort op onze nieuwe website. Ons jasje is anders met nieuwe mensen, nieuwe ideeën en met volle overtuiging en enthousiasme staan we ook na corona voor jullie klaar!

www.rijsprojectmanagement.nl

49


Wij werken graag mee aan jouw plezier!

Sinds het jaar 2000, is don uitzendgroep uitgegroeid van een baanbrekend wervings­ bureau tot een full service provider op het gebied van o.a. technisch personeel. Bij don vindt u werknemers die de talen Nederlands, Engels, Duits, Pools, Roemeens, Hongaars en Spaans bemachtigen om het wervingsproces zo goed mogelijk te laten verlopen. Elke dag voorziet don uitzendgroep Europese, technische vakmensen van een mogelijkheid op een baan. Wij blijven te allen tijde uitkijken naar andere mogelijkheden en vernieuwing. Zo hebben wij intercedenten en recruiters die zich toegewijd hebben op sectoren zoals:

| EINDHOVEN BUSINESS

Zorg • Administratie • Management • Logistiek • Transport

50

Daarnaast zoeken we de verbinding met het bedrijfsleven. Dit doen we o.a. door de verbinding met Eindhoven Business 2.0 en PSV Business, in het Philips Stadion. Al een aantal jaar zijn wij een actieve partner en beheren een eigen business room. Dit betekent een uitbreiding van onze organisatie met een bezoekadres in Eindhoven, maar ook een verbindende factor voor en met onze belangrijke stakeholders en / of relaties. In samenwerking met Philips Stadion kun jij kennismaken met onze room voor een besloten meeting, diner of een afspraak op een bijzondere locatie. Meer informatie? Laat het ons weten en wij ontmoeten je graag op deze bijzondere plek! Wij brengen graag mensen samen! Hoofdkantoor: don uitzendgroep, De Hork 22, 5431 NS Cuijk Vestigingen: - don uitzendgroep Eindhoven, Philips Stadion - ingang 19, Frederiklaan 10A, 5616 NH Eindhoven - d on uitzendgroep Spanje, Calle Cura Lliñares 1, local 2, 03599 Altea la Vella, Alicante

FOTOGRAFIE: TWYCER


DON UITZENDGROEP

51

| EINDHOVEN BUSINESS


52

TEKST: PATRICK DE ROOIJ | FOTO: CAMPION


voor alle medewerkers van GGD Brabant-Zuidoost

Crisisteam Januari 2020, kreeg ons infectieteam te maken met enkele besmette sporters uit Wuhan. Hier begon het allemaal heel geleidelijk voor ons als GGD Brabant-Zuidoost. Toen de druk op de ziekenhuizen enorm toenam, de lockdown zijn intrede deed, werd het tijd om een crisisorganisatie op te tuigen. Daar zijn we simpel gesteld ‘ingezogen’. We werden gevraagd en voordat we het wisten, zaten we er midden in.

Lees verder >>

PETJE-AF

| EINDHOVEN BUSINESS

Gonny van Loon en Miranda Stellink, Covid-19 programmamanagers van het eerste uur, zijn met recht trots op de inzet, flexibiliteit van hun organisatie. “We hebben echt lef en onder­ nemerschap getoond.” Een openhartig gesprek met twee powervrouwen.

53


“ We zijn super trots op al onze medewerkers. Ongelooflijk knap wat ze onder zeer wisselende omstandigheden hebben afgeleverd.”

Onze organisatie is van nature heel flexibel. Wij hebben met onze medewerkers aangetoond dat we doorlopend konden meebewegen. De regio kende grote problemen. Er was sprake van een grote brandhaard. We hadden in juni van 2020 al met zoveel problematiek te maken. Het vergde het uiterste van onze creativiteit en flexibiliteit. Van 0 naar 1200 Je moet heel gedegen meebewegen en je organisatie ge­ leidelijk opbouwen. Eerst lag de nadruk op testen en bron- en contactonderzoek. Maar daarna kwam er ook het vaccineren bij. De bedrijfsvoering moet echt op orde zijn om zo’n klus te klaren. Personeelsmanagement, inkoop, facilitaire zaken, het klantcontactcentrum en daarbij moeten ook je financiën op orde zijn. En dan moet je doorpakken op alle interne- en externe processen.

Miranda Stellink

| EINDHOVEN BUSINESS

Toen 1 juni de mededeling kwam van Hugo de Jonge om in heel Nederland testlocaties te starten, kregen we onze serieuze vuurdoop. Ook in deze regio begon het allemaal kleinschalig. De eerste tests deden we vanuit de garage achter het hoofdkantoor van GGD BZO in de Witte Dame in Eindhoven. We hadden werkelijk geen idee wat er allemaal op ons af kwam. Eigenlijk startten we heel naïef.

54

Lef en ondernemerschap Je hebt een richtlijn en focus maar je weet nog helemaal niet hoe je alles moet gaan inrichten. De enige manier is met elkaar de schouders eronder. Miranda en Gonny zijn vanuit “positieve gezondheid met oog op preventie” echte kar­ trekkers gebleken. We handelen als GGD altijd in het belang van de burger. En de rol als Covid-manager is ons op het lijf geschreven. Een vooruitziende blik van onze directeur. Met 25 GGD’en, het ministerie VWS en het RIVM hadden we snel richting. Maar dat neemt niet weg dat je een hele nieuwe organisatie moet optuigen.

Je moet locaties betrekken, gebouwen hebben, met allerlei organisaties schakelen waaronder gemeenten, politie en brandweer. Het vergt echt een multidisciplinaire aanpak. Je groeit als organisatie van 0 naar 1200 medewerkers. Uiteraard heeft het regelmatig geschuurd maar daardoor is dit megaproject ook gaan glanzen. We vormden al snel en gouden team. Toen we onze organisatie hadden staan brak het nieuwe jaar aan met opnieuw enorme uitdagingen. Iedereen denkt dat het de goede kant op gaat en dan staan er toch weer verrassingen voor de deur. Bij Covid-19 gebeurde er continu wat anders. Wij hebben daar vanuit de organisatie steeds goed op kunnen reageren. Wij staan altijd aan en blijven alert. Leiderschap bij mensen laten Er is veel kritiek geweest op het overheidsbeleid. Iedereen had weer zijn ongezouten mening klaar. Hoe zijn jullie omgegaan met die impact, hoe hou je dan iedereen gemotiveerd? Het is natuurlijk een vorm van goede aansturing, communicatie en bijsturen waar nodig. Maar bovenal verbinden en het leiderschap soms ook bij je medewerkers leggen. Trots We zijn super trots op al onze medewerkers. Ongelooflijk knap wat ze onder zeer wisselende omstandigheden hebben


“Wij staan klaar, vandaag is het dit, morgen is het dat. Wij regelen het in.”

afgeleverd. Neem de recente zomerse temperaturen. Om dan met een beschermingspak testen af te nemen. Vaccineren in een hal met een doorlopende stroom van mensen. Bron- en contactonderzoekers die aan de telefoon heel veel voor hun kiezen hebben gekregen. Niet iedereen is daarbij even prettig bejegend. Respect en waardering gaat uit naar al deze mensen. De onderlinge steun en onze open cultuur hebben daar absoluut aan bijgedragen. Goed in dagkoersen Ook nu bewegen we opnieuw mee met de veranderende omstandigheden. De gele boekjes, de Janssen-vaccins, het testen van reizigers. Als de overheid haar koers wijzigt moeten wij meebewegen en onze organisatie daarop aanpassen. Wij staan klaar, vandaag is het dit, morgen is het dat. Wij regelen het in. Eigenlijk zijn we heel goed in dagkoersen. Of het nu gaat om testen, traceren of vaccineren wij rijden altijd onze race. De burger is onze klant. En daar doen we het voor.

Blijf alert De Europese Coronakaart kleurt groen maar we moeten met z’n allen alert blijven. We benadrukken graag dat mensen geen onnodige risico’s moeten nemen. De burger heeft nog steeds een grote eigen verantwoordelijkheid. Wij blijven streven naar een zo hoog mogelijke vaccinatiegraad. Maar mensen moeten zich wel laten testen bij klachten. Ook als je al gevaccineerd bent! Zeker nu we weer volop gaan reizen en met grotere groepen naar evenementen gaan zoals het EK. We zijn er bijna …. maar nog niet helemaal. Voor wie nemen jullie je Petje Af? Beide dames zitten ook in landelijke overleggen en zijn zeer positief over Rutte en De Jonge. Er is het afgelopen jaar zo

PETJE-AF

Gonny van Loon

makkelijk kritiek geuit. Maar als je achter de schermen ziet hoe hard er gewerkt wordt om tot de juiste besluiten te komen, dan kun je alleen maar je waardering uitspreken. Maar goed als wij voor iemand ons Petje Af mogen nemen dan is dat voor onze directeur Ellis Jeurissen. Zij heeft zich echt een slag in de rondte gewerkt. Een fantastische vrouw. We hadden volledig mandaat. Ze heeft ons al het vertrouwen gegeven. We mochten fouten maken en shinen als het moest. Door haar steun konden we het werk met veel plezier en een gezonde dosis humor doen.

Broekstraat 43 5731 RA Mierlo 0610705577 info@petje-af.nl

petje-af.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

Afschalen Nu zijn we voorzichtig aan het afschalen maar dan loop je ook weer tegen allerlei obstakels aan. Je moet mensen begeleiden naar andere banen. Maar medewerkers zijn inmiddels zo betrokken dat ze graag bij onze organisatie willen blijven werken. Hoe ga je daar goed mee om? Overigens is het afschalen alleen voor het testen en bron- en contactonderzoek. Zeker nog niet voor het vaccineren. Dat gaat nog volle bak door zolang de vaccins geleverd blijven.

55


ondernemen | innoveren | ontmoeten


Crown Business Center Kantoorunits vanaf ca. 20 m2 Per direct beschikbaar 24/7 toegang Centraal gelegen aan de Provinciale weg tussen Breda en Tilburg Flexibele huurvoorwaarden Scherpe huurprijs, vanaf € 295,00 all-in

Crown Business Center

All-in huurprijzen

www.aeroparc.eu | info@aeroparc.eu | 0161 - 747 800


CYRUS K LEPCYS C HRO NO GR APH / REF: 539.501.SS.A R ETAI LE R / J UW E L I E R VAN D E K ER KH O F R E C H T E ST R AAT. 3 8 – 56 1 1 GR EI NDH OVEN T E L . 0 4 0 –24 4 5 303 W W W. J UW E L I E RVANDEK ER KH O F. NL

AGENT / ENJOYTIM E WORLD WATCHES INFO @ ENJOYTIM E.NL TEL. 06–53218008 WWW.ENJOYTIM E.NL


Cyrus Watches (Le Locle, Zwitserland), opgericht in 2010 heeft als missie om in een constante zoektocht naar technologie voor high-end mechanische uurwerken een innovatief design te blijven ontwikkelen met een uniek eigen DNA. Creatie en design smelten samen tot een uniek horloge, waarin traditie en innovatie in een perfecte balans samengaan. Onder leiding van meester-horlogemaker Jean-Francois Mojon worden nieuwe uurwerken ontwikkeld, die de passie en filosofie van het merk Cyrus weergeven in een steeds herkenbare unieke stijl, waarbij de twee functionele kronen in symmetrie de eigen identiteit kenmerken. Als onafhankelijk eigen merk binnen de Haute Horlogerie draagt Cyrus met trots de slogan “The Conquest of Innovation”.

CYRUS Klepcys Vertical Tourbillon Skelleton

CYRUS Klepcys Solo Tempo

CYRUS Klepcys GMT Retrograde, noviteit 2020

Uniek en ongeëvenaard; kunst ontmoet technologie • Productnr.: 539.506.GD.A - 4N 18k. Rosé Goud & DLC Titanium • Gelimiteerde oplage van 5 stuks in 3 kleurstellingen • Handopgewonden uurwerk Cal. CYR625 • 344 componenten - 51 jewels freq. 3Hz/21.660bph • 100 uur power-reservetijd - 3 atm water resistent.

Driedimensionale architectuur verhult verfijnde elegantie • Productnr.: 539.503.GD.A - 5N 18k. Rosé goud & zwart DLC titanium • Gelimiteerde oplage van 50 stuks in 4 kleurstellingen • Zelfopwindend uurwerk Cal. CYR1015 • 21 jewels freq. 4Hz/ 28.800 bph • 42 uur power-reservetijd - 5 atm water resistent.

Futuristische en onconventioneel: de tweede tijdzone voor de wereldreiziger • Productnr.: 539.507.TT.A - gepolijst 5G titanium • Gelimiteerde oplage van 50 stuks in 3 kleurstellingen • Zelfopwindend uurwerk Cal. CYR706 • 278 componenten - 41 jewels - freq. 4Hz/28.800bph • 55 uur power-reservetijd - 10 atm water resistent.

Beschikbaar vanaf € 108.600,Prijs getoond model € 121.900,-

Beschikbaar vanaf € 8.100,Prijs getoond model € 18.500,-

Prijs getoond model € 20.500,-

Agent in Nederland: ENJOYTIME World Watches | Busweg 45 | 5632 PP Eindhoven | T 06-53218008 | www.enjoytime.nl Retailer: Juwelier Van de Kerkhof | Rechtestraat 38 | 5611 GR Eindhoven | T 040-2445303 | www.juweliervandekerkhof.nl


EINDHOVEN

BUSINESSOPEN’21 Zo langzamerhand gaan wij weer BACK TO BUSINESS. De versoepelingen laten het inmiddels toe om weer onze evenementen in te gaan plannen. Een daarvan is een zekerheid geworden. Na het succes van de afgelopen jaren is ons eigen Golftoernooi een succes te noemen. We gaan daarom donderdag 9 september 2021 weer een editie organiseren. Locatie is net als de andere edities op De Gulbergen in Mierlo.

| EINDHOVEN BUSINESS

Pakket A: deelname toernooi en inclusief all inn tot 21.00 uur (nog beperkte mogelijkheden) Pakket B: deelname vanaf 17.00 uur borrel en buffet tot 21.00 uur (Na 21.00 is het eigen consumptie en is er tijd voor een na borrel)

60

Inmiddels zijn we bezig om het programma samen te stellen. Dank alvast voor de geweldige steun van Robine van Gerwen en haar team. Ook dit jaar zijn we te gast bij De Gulbergen in Mierlo. Vanaf 13.00 uur bent u welkom. We hebben een aantal leuke prijzen en ook de gigantische wisseltrofee wacht op nieuwe winnaars. Er is wentertainment en rond de klok van 20.00 uur is er een exclusief optreden van ????? (nog even een verrassing). En uiteraard het lekkere buffet van Toon en zijn culinaire brigade. Je kunt er dus nog bij zijn! Mail ons o.v.v. Pakket A of B. Wij bevestigen de mail en verwelkomen jullie op donderdag 9 september. Gezien de nu nog geldende richtlijnen kiezen wij uit voorzorg voor een gezelschap van maximaal 100 personen. Uiteraard blijven wij de berichtgevingen volgen en bij verdere versoepelingen passen wij het maximale aantal gasten aan.

info@cam-pion.nl EINDHOVEN BUSINESS OPEN’21


LEZEN doe je alleen als het leuk is! Als veellezer betrap ik mezelf erop dat ik toch steeds dat boek van de stapel pak wat er het leukste of interessantste uitziet. Dat geldt zeker ook voor kinderen die lezen niet leuk vinden. Omdat ze het moeilijk vinden, dyslectisch zijn of gewoon liever iets anders doen. Als volwassenen weten we allemaal dat lezen belangrijk is voor je ontwikkeling. Dat je lezen moet onderhouden. Als je jong bent moet je leeskilometers maken. Daarbij helpt het echt als je graag leest en leuke boeken kunt vinden. Daarom ben ik zo blij dat wij in de bibliotheek tijdens de Covid-sluiting aan de slag gegaan zijn met de jeugdafdeling. Ouders en kinderen bezochten de jeugdafdeling al veel voor een gezellig uitje. Niet alleen om boeken te ruilen, maar ook om samen te spelen en anderen te ontmoeten. Soms met iets lekkers uit het Bibliotheekcafé erbij. We hebben met de kasten geschoven, meubels en planten van Expeditie E naar De Witte Dame gehaald en wat speelelementen toegevoegd. Er is nu meer balans in de verschillende functies. Maar ik ben er vooral trots op dat we nu de boeken, meeleesboeken en luisterboeken voor kinderen die lezen helemaal niet leuk vinden bij elkaar hebben gebracht in een Makkelijk Lezen Hoek, met veel aandacht voor de presentatie. Daar kunnen we kinderen beter helpen met het zoeken naar precies dat boek dat ze wel leuk vinden. Dat helpt echt!

De Makkelijk Lezen Hoek is maar een van de aanpassingen op onze jeugd­ afdeling om lezen leuk te maken. Kom vooral eens langs en laat je verrassen! bibliotheekeindhoven.nl

INGRID FEST | COLUMN

| EINDHOVEN BUSINESS

Dat heb ik meegemaakt met mijn kleindochter. Zij is dyslectisch en lezen was voor haar een crime. Dankzij een tip van een collega om de Superheldenserie eens te proberen is ze nu helemaal leesgek! Toen ze laatst bij ons op bezoek was, vond ze een nieuw deel van die serie belangrijker dan een nieuwe set Playmobil. En het werkt. Op school zeggen ze dat haar leesniveau is in een halfjaar tijd ruim een jaar is gestegen.

61



CONGRESCENTRUM

ELYSION BIJ VAN DER VALK

HOTEL EINDHOVEN Elysion, de plek waar de bliksem heeft ingeslagen. Donderdag 29 april jl. is na zorgvuldige beoordeling de voorlopige gunning voor de realisatie van een iconisch congrescentrum toegewezen aan het consortium Elysion. De leden van de multi­ disciplinaire beoordelingscommissie hebben, afzonderlijk van elkaar een positief oordeel gegeven over de inschrijving Elysion. Een dedicated convention center aan de Aalsterweg te Eindhoven, eind 2025 wordt het iconische project opgeleverd. De naam is gekozen vanwege de verwijzing naar de Elysese velden, de verblijfplaats van de gelukzaligen in de Griekse mythologie. De etymologische verklaring van het woord vindt men in

de termen enelysios (getroffen door bliksem) en to enelysion (een plaats waar de bliksem heeft ingeslagen). We verwijzen daarmee naar de ‘vibes’ van Eindhoven. Elke vibe staat symbool voor een merkpijler: Technologie, Design en Kennis. Samen vormen ze een gestileerde E van Eindhoven. Het Elysion moet een bijzondere plaats worden om samen te komen en die energie oplevert, een plaats waar innovatieve ideeën als een bliksem inslaan. Het consortium heeft de ambitie om een multifunctionele, plenaire zaal en auditorium te ontwikkelen met een capaciteit van 1.500 personen. De bestaande multifunctionele ruimten worden uitgebreid waarbij een totale

oppervlakte ontstaat van 4.000 m2. Alle break-out ruimten, cateringruimten en foyers zullen naar rato worden gedimensioneerd.

hoteleindhoven.nl

Sinds juni 2021 is Vastgoed Verkoopklaar opgericht als onderdeel van de Verhuiscentrale en Opslagthuisbezorgd. Al tientallen jaren hebben zij ervaring in de vastgoedbranche in de wereld van verhuizen en de opslag van goederen en meubilair. Met de derde dochteronderneming Vastgoed Verkoopklaar zijn zij nu in staat om het gehele traject te verzorgen. Vastgoed Verkoopklaar werkt samen met Makelaars, Vastgoedspecialisten huizenverkopers, en projectontwikkelaars. Vastgoed Verkoopklaar zorgt dat de woning gereed gemaakt wordt voor de verkoop. Dit is maatwerk op het hoogste niveau. Van een adviesgesprek voor een

optimale presentatie, fotografie en styling, een schoonmaakservice en een handymanservice behoren tot onze verschillende diensten. Zij maken de woning klaar voor de makelaar. We leven in een tijd waarin woningen, “als warme broodje over de toonbank gaan”. Waarom zou je gebruik maken van de Vastgoed Verkoopklaar? Vastgoed verkoopklaar werkt samen met de makelaar en weet wat de toekomstige koper belangrijk vindt en hoe je op basis hiervan het beste je woning kan presenteren. Hoe beter de presentatie, des te meer potentiële kopers en dit is gunstig voor de opbrengst van de woning. Het verkoop klaar maken van een woning kan veel tijd kosten. Een huis verkopen kan een emotionele gebeurtenis zijn, soms moeten er zaken opgeruimd worden of opgeslagen worden om de woning zo goed mogelijk te presenteren. Zij begeleiden verkopers hiermee. Wil je meer weten of de voordelen en ons uitgebreide dienstenpakket? Finje Strang komt graag bij je langs om de voordelen en ons uitgebreide dienstenpakket toe te lichten.

vastgoedverkoopklaar.dewebsitegarage.nl

| EINDHOVEN BUSINESS | NEWS

Vastgoed Verkoopklaar, de sleutel tot succes

63


Bijeen Komst Pit Op zoek naar een inspirerende ruimte om te vergaderen of een workshop te houden?

- Drie verschillende ruimtes - Rustgevende pauzewandeling door de boomgaard. - Goed bereikbaar! - Uitzicht op de schapen. Email: pit@philipsfruittuin.nl

| EINDHOVEN BUSINESS

Kantoorfruit Op werk genieten van ons (h)eerlijk fruit, dat kan ook! Wij leveren arbeidsvitamines op maandag, woensdag en vrijdag.

Email: landwinkel@philipsfruittuin.nl

info@philipsfruittuin.nl 64 Oirschotsedijk 14a 5651 GC Eindhoven | www.philipsfruittuin.nl | @philipsfruittuin


De dames van Kehrens Snoeks Advocaten & Mediators willen je graag op de hoogte houden van belangrijke weetjes over het arbeidsrecht, familierecht en het erfrecht. Hieronder enkele tips in verband met aankomende zomervakantie:

Lekker op vakantie! Kehrens Snoeks Advocaten: vier vrouwen in toga “ Bespreek met je ex-partner wat een goede verdeling is van de zomervakantie en hou daarbij rekening met de leeftijd van de kinderen.” “Regel tijdig met je ex-partner wanneer en hoe de paspoorten van de kinderen worden overgedragen. ”

“ Vergeet niet tijdig de toestemmingsformulieren te laten ondertekenen door de andere gezaghebbende ouder. Weigert je ex-partner? Dan kun je een kort-geding-procedure opstarten.”

“ Zijn de kinderen met je ex op vakantie, spreek dan af wanneer je contact zoekt, maar hou dat contact beperkt.” “Zet “het opstellen van testament” op je vakantiechecklist.” “ Is alles goed geregeld voor de kinderen, mocht beide ouders iets overkomen tijdens de vakantie? Wijs een voogd aan in het gezagsregister (dit kan gratis en online!).” “Wordt een werknemer ziek tijdens vakantie? Dan raakt hij de vakantiedagen waarop hij ziek is niet kwijt.”

“ Let op de houdbaarheid van de wettelijke vakantie­dagen! Deze moeten worden opgenomen binnen zes maanden na het opbouwjaar, dus uiterlijk op 1 juli 2021.” “ De werknemer moet zijn vakantieaanvraag schriftelijk indienen. Dat kan met vakantiebriefjes, maar ook digitaal via een digitaal HRM-systeem.” “ Reageer tijdig op de vakantieaanvraag van een werknemer. Dit moet namelijk binnen twee weken nadat de werknemer zijn wensen schriftelijk kenbaar heeft gemaakt.” “ Een werkgever kan een werknemer niet verplichten om extra vakantiedagen op te nemen.” “ Een werkgever hoeft niet mee te werken aan het intrekken of verplaatsen van een vastgestelde vakantie van een werknemer!”

Kehrens Snoeks

Anja Snoeks

Anja van Dijck

Saray Kehrens

Anne Zonnenberg

Advocaten & Mediators Te Best en Sint-Oedenrode T: 0499-379 111

Kehrens Snoeks Advocaten & Mediators: vier toegewijde en scherpzinnige vakvrouwen. Wil je met hen van gedach-

E: info@kehrens-snoeks.nl

ten wisselen over familie-, arbeids- of erfrecht? Maak dan een afspraak voor een kop koffie (www.kehrens-snoeks.nl).

www.kehrens-snoeks.nl


Geniet van het hier en nu Is het je wel eens opgevallen, mensen die met hun gedachten afdwalen? Bijvoorbeeld tijdens een body-gymles of een bespreking? Eigenlijk kun je dat heel makkelijk zien. Ze kijken dan een beetje glazig voor zich uit, terwijl ze aan iets (anders) denken. Als je erop let, zie je best veel mensen die er met hun gedachten niet bij zijn. “Ze zitten niet in het moment”, heet dat. In plaats daarvan – als ik ernaar vraag maken ze zich nogal eens zorgen over onderwerpen buiten hun invloedsfeer. Zoals het haperende inentingsbeleid, de vervelende vriend van hun dochter of gederfde omzet. Nachten kun je er wakker van liggen. Niet in het moment zitten rooft dan ook energie. Daarentegen geeft het energie als je je bewust concentreert op het hier en nu. Dat is ook het enige moment waarop je werkelijk kunt genieten. Natuurlijk, we kennen voorpret, napret en zelfs leedvermaak, dingen die een positief gevoel kunnen opleveren. Maar het échte genieten doe je tijdens de vakantie, een lekkere maaltijd of intense knuffelpartij. En (zelfs) tijdens de wekelijkse strijk, een fietstochtje naar kantoor of een koude douche.

Feedback over het boek:

Leef je leven cento per cento; voor de volle honderd procent vriendschap met jezelf Inzicht en rust Mooi boek (pocket afmeting)

Automatische piloot Een groot deel van ons ‘nu’ bestaat uit werk. Nu kan werk niet zonder routine. Dat is handig. Helaas zie je veel mensen continu op hun automatische piloot leven. Hun gedachten zitten – het liefst - niet bij het werk, maar bij de vrije avond erna of het aanstaande weekend waarin ze ‘leuke’ dingen gaan doen. Tegen (talrijke onderdelen van) hun werkzaamheden voelen ze weerzin. Innerlijk zeggen ze ‘nee’, maar ze handelen echter met ‘ja’. Dat put hen uit en verhindert topprestaties. Ook bij ondernemers pik ik dat geluid op. Ze werken hard voor de – vele – centen. Maar doen ze dat ook met plezier? Te vaak krijg ik dan een ontkennend antwoord. En te vaak verhalen over gepieker, getob en slapeloosheid vanwege de kostbare tijd die ze verprutsen aan dingen die ze niet leuk vinden, maar toch (moeten) doen.

over o.a. zelfinzicht en rust vinden in deze tijd. Iedereen zal zich wel herkennen in een van de beschreven situaties. Alles gebaseerd op werkelijke gebeurtenissen die de schrijfster,

| EINDHOVEN BUSINESS

een ervaren coach, dagelijks

66

Het roer om Tegen hen wil ik zeggen: zet jezelf eens stil. Denk en voel bewust wat je wél en niet wilt. Waar word je blij van (in je werk) en waarvan niet? Wanneer zit je goed in je vel? Als een en ander tot de conclusie leidt dat je in werk (of privé) op een verkeerd pad zit, dan is dit misschien een teken dat je het roer moet omgooien, zonder alle schepen achter je te verbranden.

tegenkomt in haar praktijk. Je kunt het boek willekeurig openslaan op welk moment je wilt. Een boek om vaker te lezen! Heidy vKvdW suza.uitgeverij@gmail.com ISBN 9789083097824 | € 14,50 Ook via Bol.com of de betere boekhandel.

Vaak wordt een vakantie gebruikt om zo’n balans op te maken. Dat kan. Maar vergeet vooral niet in die paar beschikbare zomerweken intens – in het hier en nu - te genieten van dat Franse terras, de Italiaanse keuken of het Spaanse strand. Of van je eigen tuin natuurlijk. Suzanne Beyer-van Griensven Auteur van het boek: Leef je leven cento per cento www.suzatrainingencoaching.nl www.topsportcoach.eu

SUZA | COLUMN


67

| EINDHOVEN BUSINESS


VASTGOED ANDERS BEKEKEN

Berg 7 | 5671 CA Nuenen | +31(0)40 787 02 08 info@vbvastgoedinrichter.nl | www.vbvastgoedinrichter.nl 68


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.