dernières années, principalement dans le secteur public. Alors que ce secteur représente 75% des emplois, seulement 24% des actifs travaillent dans le secteur privé. Il existe peu de développement de l’auto-entreprenariat et un ralentissement des activités traditionnelles. Un phénomène de tertiarisation s’installe, et les efforts de développement du secteur public par la ville se font ressentir. Mis à part une activité touristique qui tente de se maintenir12, Sulina n’a pas su se reconvertir et développer de manière durable de nouvelles activités. Par conséquent, elle devient de moins en moins attractive pour la population. 10 | FOL S., CUNNINGHMA-SABOT E., op. cit. 11 | FOL S., CUNNINGHMA-SABOT E., op. cit. 12 | Plan Intégré de Développement de Sulina, 2009
3.1.2. Une population qui a des difficultés pour se renouveler Depuis 1992, la population a une évolution descendante et ceci pour les différentes raisons
présentées précédemment. Même si le nombre d’actifs augmente encore du fait d’une natalité plus forte par le passé (politique nataliste de l’époque communiste), un renversement risque de se produire d’ici quelques années. Le taux de natalité diminue chaque année. Les 0-14 ans représente seulement 12,32% (2007) de la population de la ville. De plus, la tendance actuelle parmi les jeunes est une migration vers de plus grandes villes, soit pour poursuivre leurs études, soit pour aller vers des espaces économiques plus attractifs. La ville est dans une phase de vieillissement de sa population, ce qui produit une augmentation de son taux de mortalité, qui était en 2006 de 14,60/00. Sulina se retrouve ainsi avec un accroissement naturel négatif de -7,1 0/00, ce qui est beaucoup plus fort que la moyenne roumaine de -1,8 0/00. Cela 43