Стаття: Willie Wilcox
Utopia /Encore Live at The Chicago Theatre DVD recording L-R Willie Wilcox, Kasim Sulton, Todd Rundgren, Glassys
запису та мікшування на професійному студійному обладнанні. Це має критичне значення. На професійних студійних динаміках аудіо завжди звучить бездоганно, проте гравці ніколи не почують цього студійного звучання. Вони будуть слухати це аудіо через звичайні динаміки в ігрових автоматах. Я розробив систему створення музики аудіопідрозділом безпосередньо на ігрових автоматах, використовуючи їхні аудіосистеми. Це забезпечує максимальне занурення у гру та задоволення. Варто зазначити, що ці ігрові системи відтворюють звук у приміщенні казино з рівнем шуму 85 Db. Більшість виробників намагається подолати цей рівень шуму, підвищуючи середні та верхні частоти як в динаміках автоматів, так і в
налаштуваннях акустичних систем для зменшення рівня шуму. Люди роблять це, коли постійно їздять на своїх автомобілях. Підвищують високі частоти, щоб краще почути музику крізь шум вітру, але це викликає втому у гравця при прослуховуванні та змушує його піти від автомату вдвічі швидше, ніж зазвичай. Це знищує прибутки казино та виробників ігор, зменшує кількість витрачених монет і часу, витрачених на гру, а також знижує задоволення та бажання грати. До задач маркетингового підрозділу зазвичай відносять опис лінійки продуктів, розклад випуску нових ігор,, публікації в соціальних мережах, планування заходів наживо та офіційні заяви компанії. Ігрова індустрія припинила бути такою, якою вона була за часів наших дідусів та бабусь. Вона стає великою частиною світу розваг. 34
Традиційні ігрові теми, програмні засоби, мистецтво, аудіопродукція та маркетингові методи не будуть працювати так добре, як колись. Компаніям потрібно буде впроваджувати інновації та адаптуватися. Світ рухається вперед дуже швидкими темпами, і я вважаю, що спалах Covid навіть прискорив ці зміни. Те, що зазвичай робилося протягом 10 років, зараз відбувається за один рік. Це означає, що можливості для інновацій у сфері ігрових розваг величезні, і компанії, які першими скористаються цим, стануть лідерами ігрової індустрії. Як ви вважаєте, у чому секрет гарної взаємодії підрозділів усередині компанії? Я б сказав, що це здатність компанії створити чітку та визначену «дорожню карту» свого бренду. Управління має бути конкретним та прозорим. Культура повинна мати високий рівень пріоритету. Підтримка та винагорода талантів за їх внесок повинні бути першочерговими. Це створює здорове середовище для процвітання інновацій. Це створює атмосферу довіри, самовідданості та почуття виконаного обов` язку в кожного. Інновації в уніфікованих робочих процесах - ось де, я вважаю, живе й процвітає магія для будь-якої компанії! Як можна порівняти роботу в секторі казино з роботою в основних галузях промисловості? До цих пір я бачив, що це дуже схоже на
музично-розважальну індустрію. Ігрові корпорації функціонують як компанії звукозапису з можливостями розповсюдження власного продукту. Ті, та інші мають своїх фанатів та беруть участь у подіях наживо. Слухач та гравець. Здається, що їхні шляхи розмежовуються тоді, коли справа доходить до просування свого бренду. Компанії звукозапису використовують методологію розваг. Адвокати, маркетинг, найми керівників, мода, соціальні медіа та демографічні дані клієнтів відіграють ключову роль у формуванні напрямку індустрії музичних розваг. Ігрові компанії, здавалося б, занурилися в більш традиційний корпоративний спосіб роботи, який, на мій погляд, обмежує їхні можливості інновацій в ігровому просторі. Я вважаю, що в ігровій індустрії є величезний потенціал, щоб перейняти розважальний маркетинговий стиль та культуру для покращення ігрових вражень гравців у майбутньому. www.casinolifemagazine.com.ua
