Majalah Jamkrindo Edisi Desember 2017

1 Berita Utama

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

www.JAMKRINDO.CO.ID

2

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

www.JAMKRINDO.CO.ID

3

Kemayoran

susunan

redaksi I. II.

Pelindung Penasihat

: Direksi : 1. Satuan Pengawas Intern 2. Seluruh Kepala Divisi

III. Tim Pelaksana A. Pimpinan Redaksi

Pemimpin Baru Perum Jamkrindo

PERUM Jamkrindo kini punya Direktur Utama baru, Randi Anto yang pengangkatannya bersamaan dengan Kadar Wisnuwarman sebagai Direktur Operasional dan Jaringan. Kebetulan, di posisi Ketua Dewan Pengawas Perum Jamkrindo juga ada pergantian. Braman Setyo yang kini dipercaya menjadi Direktur Utama LPDB Kementerian Koperasi dan UKM, digantikan oleh Sri Mulyanto yang merupakan pejabat karir di Kementerian BUMN dan pernah menjabat Direktur PT. Pegadaian (Persero).

Jadilah kini Perum Jamkrindo dipimpin oleh duet Randi Anto (Direktur Utama) dan Sri Mulyanto (Ketua Dewan Pengawas). Harapan besar disandarkan kepada kedua pemimpin ini, bersama jajaran aggota Dewan Pengawas dan Direksi, untuk melanjutkan kinerja Perum Jamkrindo yang sudah cemerlang.

Pemegang saham dalam hal ini Kementerian BUMN memberi pesan kepada Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto untuk terus berinovasi dan meningkatkan kreativitas guna mencapai kinerja perusahaan yang lebih baik. Sedangkan Ketua Dewan Pengawas Sri Mulyanto diminta membantu mengawal keberlanjutan pertumbuhan kinerja perusahaan.

Abdul Bari Pimpinan Redaksi

B. Redaktur : 1. Hadi Ariwibowo 2. Zulfikar 3. Nastiti Pandanwangi C. Editor : 1. Yana Suryana 2. Inda Febrianeska 3. Ratih Hatniyanti 4. Widyaningrum 5. Lulu Drusyita 6. Fachry Azhar 7. Faiza Ratna Umaro D. Bendahara : Anzil Firdausi Nuzula E. Desain Grafis / Fotografer : Rully Ariefandi H. Sirkulasi : Rudiman

Penerbit : Perum Jamkrindo Alamat Redaksi Gedung Jamkrindo, Jl. Angkasa B-9 Kavling 6, Kota Baru Bandar Kemayoran, Jakarta Pusat 10610 Indonesia.

Telp. (62-21) 6540335. Fax. (62-21) 6540344.6540348 Website : www.jamkrindo.co.id, E-Mail : Info@Jamkrindo.co.id www.JAMKRINDO.CO.ID

Mempertahankan dan meningkatkan kinerja memang bukan perkara mudah. Terlebih lagi, Perum Jamkrindo dalam beberapa tahun terakhir tumbuh begitu cepat.

Kita yakini, kerjasama yang erat antara Dewan Pengawas, Direksi dan seluruh insan Perum Jamkrindo bisa menghasilkan kinerja seperti yang diharapkan. (*)

: Abdul Bari

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Salam dari

Daftar Isi

4

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

EDISI desember 2017/XXXIv.

www.JAMKRINDO.CO.ID

05

Randi Anto

09

Lebih Dekat dengan Direksi

12

Sri Mulyanto

14

30th ACSIC Conference

18

Mengenang Jasa

22

Upaya Meningkatkan

24

Menjembatani UMKMK

26

Sosialisasi kebijakan

28

Terus Berkreasi

32

BUMN

36

Kegiatan Sosial di

38

Dukungan Perum Jamkrindo

9

Direktur Utama Perum Jamkrindo

Perum Jamkrindo

Menjabat Ketua Dewan Pengawas

Jamkrindo Pionir

Pahlawan

Daya Saing

dengan Perbankan

18

Manajemen Risiko

Melahirkan Produk Baru

Menyongsong 2018

Sail Sabang 2017

Bagi Para Pelapak

26

24 36

Berita Utama

5

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Randi Anto

Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mengangkat Randi Anto sebagai Direktur Utama Perum Jamkrindo dan Kadar Wisnuwarman sebagai Direktur Operasional & Jaringan Perum Jamkrindo. Keputusan ini tertuang dalam Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor SK-249/MBU/11/2017 tanggal 21 November 2017 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perum Jamkrindo.

www.JAMKRINDO.CO.ID

Direktur Utama Perum Jamkrindo

6

Berita Utama

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

1

DENGAN ditetapkannya ­Randi Anto sebagai Direktur Utama dan Kadar ­ Wisnuwarman sebagai Direktur Operasional & Jaringan, ­ kini jajaran direksi Perum ­Jamkrindo ­sudah ­lengkap. Sebelumnya, ­Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko I. Rusdonobanu ­ merangkap sebagai Pelaksana Tugas (Plt.) ­ Direktur Utama. Lantaran Direktur ­ Utama terdahulu, Diding S. Anwar telah habis masa baktinya pada 7 September 2017.

www.JAMKRINDO.CO.ID

Randi Anto yang diangkat menjadi Direktur Utama Perum ­Jamkrindo ini, sebelumnya menjabat sebagai Direktur Konsumer di PT. Bank ­Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Dalam ­keputusan Kementerian BUMN pada 18 Oktober 2017 lalu, Randi Anto diberhentikan dengan hormat dari PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).

RUPSLB PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) itu juga m ­ emutuskan memberhentikan Sunarso dari

jabatan Wakil Direktur Utama PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kini, Sunarso mendapat tugas baru sebagai Direktur Utama PT. ­Pegadaian (Persero).

Setelah memberhentikan dengan hormat Randi Anto dan Sunarso, RUPSLB PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk mengangkat H ­ andayani sebagai Direktur ­ Konsumer dan R. ­ Sophia Alizsa sebagai D ­irektur Human ­ Capital.

Handayani ­sebelumnya m ­ enjabat Direktur Bank BTN dan R. Sophia Alizsa sebagai Direktur Operasional dan Jaringan ­ Perum Jamkrindo.

Kini, jabatan Direktur Operasional dan Jaringan Perum Jamkrindo dipercayakan kepada ­ ­Kadar ­Wisnuwarman. Ia ­sebelumnya menjabat ­ Direktur Utama PT. ­Penjaminan J­amkrindo Syariah yang ­merupakan anak perusahaan Perum Jamkrindo.

Penyerahan Salinan Keputusan pengangkatan Randi Anto ­ sebagai

1. Deputi Bidang Usaha Jasa ­Keuangan, Jasa Survei dan Jasa Konsultasi Kementerian BUMN Gatot Trihargo (tengah), Asisten Deputi Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan K ­ onsultan I ­Kementerian BUMN Bandung Pardede foto bersama jajaran Dewan ­Pengawas dan Direksi Perum Jamkrindo usai ­penyerahan SK ­Pengangkatan ­Direktur Utama dan Direktur ­Operasional & Jaringan Perum Jamkrindo.

2. Direktur Operasional dan Jaringan Perum Jamkrindo, Kadar ­Wisnuwarman.

Berita Utama

”Tadi pagi saya ­bersama Direksi dan Dewan Pengawas ­Perum Jamkrindo di ­Kementerian BUMN. Saya ­mendapat ­amanah dari ­pemegang ­saham ­sebagai ­Direktur ­Utama Perum ­Jamkrindo. Saya ­mengharapkan ­kerjasama dan ­dukungan dari ­seluruh jajaran di Perum ­Jamkrindo untuk ­menjalankan ­perusahaan ini dan memajukan ­perusahaan ini sesuai dengan harapan ­stakeholder.”

Direktur Utama Perum Jamkrindo dan Kadar Wisnuwarman sebagai ­Direktur Operasional dan J­ aringan Perum Jamkrindo ­ dihadiri oleh ­ Deputi Bidang Usaha Jasa ­ Keuangan, Jasa Survei dan Konsultasi K ­ementerian BUMN Gatot Trihargo, Direksi dan Dewan Pengawas Perum Jamkrindo beserta Pejabat/­Pegawai Kementerian BUMN pada hari ­Selasa, 21 ­November 2017 di kantor ­Kementerian BUMN, Jakarta.

Dengan demikian, komposisi Direksi Perum Jamkrindo adalah

­ irektur Utama Randi Anto, ­Direktur D Bisnis Penjaminan Amin Mas’udi, Direktur Operasional dan Jaringan ­ Kadar Wisnuwarman, Direktur MSDM, Umum dan Kepatuhan Sulis Usdoko, dan Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko I. Rusdonobanu.

Siang hari setelah Penyerahan Salinan Keputusan, Perum Jamkrindo menggelar acara perkenalan dengan direksi baru di lantai 1 Gedung Perum Jamkrindo, Kemayoran, Jakarta. Acara perkenalan dihadiri seluruh jajaran Direksi, Kepala Divisi, dan Fungsional Utama. ”Tadi pagi saya bersama Direksi dan Dewan Pengawas Perum Jamkrindo di Kementerian BUMN. Saya mendapat amanah dari pemegang saham sebagai Direktur Utama ­Perum Jamkrindo.

Saya mengharapkan ­kerjasama dan dukungan dari s­ eluruh jajaran di Perum Jamkrindo ­ untuk menjalankan perusahaan ini dan

www.JAMKRINDO.CO.ID

Melalui penyerahan Salinan Keputusan ini, Menteri BUMN Rini Soemarno Selaku Wakil Pemerintah Sebagai Pemilik Modal Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) ­ mengukuhkan pemberhentian ­ dengan hormat R. Sophia Alizsa sebagai Direktur Operasional dan Jaringan ­ ­ Perum Jamkrindo.

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

2

7

8

Berita Utama

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

memajukan perusahaan ini sesuai dengan harapan stakeholder,” kata ­ Direktur Utama Perum Jamkrindo Randi Anto.

Dia juga menyampaikan terima kasih kepada Direktur Keuangan, ­ ­ Investasi dan Manajemen Risiko I. Rusdonobanu yang telah m ­ enjalankan tugas memimpin ­perusahaan ini d ­ engan sangat baik selama hampir tiga bulan ­ terakhir.

Tentu itu tidak mudah karena ­Rusdono harus ­merangkap beberapa jabatan direksi.

rencana kerja tahun 2018 tersebut. ”Menurut saya ini sesuatu yang menantang dan menarik sekali, karena kita dituntut untuk kreatif. ­ Jadi, sekali lagi saya sebagai Direktur Utama, mari kita bekerjasama untuk memajukan Perum Jamkrindo. Mari kita selesaikan sisa tahun 2017 ini dengan baik, menyelesaikan semua pekerjaan yang belum t­erselesaikan.

Dan siap menyongsong tahun depan,” kata Randi Anto.

Sementara itu, Direktur Operasional dan Jaringan Perum Jamkrindo ­engatakan, ”Tapi saya lihat sampai akhir Kadar Wisnuwarman m Oktober capaian kinerja cukup sebagai pejabat karir dia tidak asing lagi dengan lingkungan kerja bagus, sudah melampaui capaian­ ­ ­ ­tahun 2016,” kata Randi Anto. Kini, Perum Jamkrindo. Oleh sebab itu ­lanjutnya, waktu yang tersisa tinggal ­Kadar ­optimistis dapat bekerjasama satu setengah bulan lagi. Ia meminta ­dengan baik. seluruh jajaran perusahaan bekerja Meski demikian, mantan Direkseoptimal mungkin mencapai semua tur Utama PT. Penjaminan Jamkrindo target yang diberikan kepada Perum Syariah ini tetap butuh penyesuaian Jamkrindo. setelah selama tiga tahun d ­ itugaskan di anak perusahaan. ”Selama tiga Selain itu, tantangan di tahun terakhir ini perkembangan tahun 2018 juga sudah menanti. ­ Perum Jamkrindo luar biasa pesat.

Kementerian BUMN selaku kuasa ­ ­ pemegang saham meminta target Jadi, saya perlu menyesuaikan diri capaian kinerja Perum J­amkrindo dengan semua perkembangan ini,” ditingkatkan. ­ Direksi Perum katanya. (*) Jamkrindo telah mempresentasikan ­ 3

”Menurut saya ini sesuatu yang ­menantang dan ­menarik sekali, ­karena kita d­ituntut untuk kreatif. Jadi, sekali lagi saya sebagai Direktur Utama, mari kita bekerjasama u­ntuk memajukan Perum Jamkrindo. Mari kita selesaikan sisa t­ ahun 2017 ini ­dengan baik, dan siap menyongsong tahun depan.”

3. Jajaran Direksi dan pejabat Perum Jamkrindo foto bersama.

www.JAMKRINDO.CO.ID

Berita Utama

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Lebih Dekat dengan Direksi Perum Jamkrindo

9

Kiri-kanan: Direktur Operasional dan Jaringan Perum Jamkrindo Kadar Wisnuwarman, Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko I. Rusdonobanu, Direktur Utama Randi Anto, Direktur MSDM, Umum dan Kepatuhan Sulis Usdoko, dan Direktur Bisnis Penjaminan Amin Mas’udi.

Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) telah memiliki Direktur Utama yang baru. Ia adalah Randi Anto, seorang bankir yang selama 33 tahun berkarir di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

Sebelumnya, Kementerian BUMN juga telah menetapkan dua direksi baru Perum Jamkrindo, yaitu ­ ­Direktur Bisnis Penjaminan Amin Mas’udi dan Direktur

MSDM, Umum dan Kepatuhan Sulis Usdoko. Amin Mas’udi sebelumnya menjabat Kepala Divisi Bisnis Suretyship dan Penjaminan Non Bank Perum Jamkrindo, sedangkan Sulis Usdoko mantan Direktur Bank BTN. Hanya I. Rusdonobanu yang merupakan direktur lama, yang telah menjabat sejak tahun 2013.

Dari lima orang direksi Perum Jamkrindo saat ini, dua diantaranya merupakan pejabat karir Perum ­Jamkrindo yaitu Amin Mas’udi dan Kadar Wisnuwarman. Tiga ­direktur lainnya dari luar Perum Jamkrindo.

www.JAMKRINDO.CO.ID

pada saat bersamaan dengan pengangkatan ­Randi Anto, Kementerian BUMN selaku kuasa pemegang saham juga mengangkat Kadar Wisnuwarman sebagai ­ Direktur Operasional dan Jaringan Perum Jamkrindo. ­ Kadar s­ebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT. ­ Penjaminan Jamkrindo Syariah, anak usaha Perum ­Jamkrindo.

10

Berita Utama

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Berikut Ini

Profil Direksi Perum Jamkrindo: RANDI ANTO Direktur Utama Randi Anto lahir di Semarang, 12 April 1961. Saat ini menjabat sebagai D ­ irektur Utama Perum Jamkrindo berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha ­Milik Negara Nomor SK-249/MBU/11/2017 tanggal 21 November 2017 tentang ­Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perum Jamkrindo.

Sebelumnya, Randi Anto menempati beberapa posisi penting di PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Diantaranya adalah Kepala Divisi Manajemen SDM PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Direktur Human Capital & Asset Management PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, dan Direktur Konsumer PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Menamatkan S1 di Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang, dan meraih gelar MBA, Banking dari St Louis University, Amerika Serikat.

AMIN MAS’UDI Direktur Bisnis Penjaminan Amin Mas’udi lahir di Blora, 24 Juni 1973. Saat ini ia menjabat sebagai ­Direktur Bisnis Penjaminan Perum Jamkrindo berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : SK-187/MBU/09/2017 tanggal 7 September 2017 ­tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur, dan Pengangkatan ­ Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Umum (Perum) Jaminan Kredit Indonesia. ­ Menamatkan pendidikan Sarjana di Universitas Islam Bandung Jurusan M ­ ­ anajemen. Ia melanjutkan program Magister Management Agribisnis di Institut Pertanian ­ ­Bogor (IPB). ­Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Divisi Bisnis Suretyship dan ­Penjaminan Non Bank Perum Jamkrindo. www.JAMKRINDO.CO.ID

Berita Utama

Direktur Operasional dan Jaringan Kadar Wisnuwarman lahir pada 31 Oktober 1971. Saat ini menjabat sebagai ­Direktur Operasional dan Jaringan Perum Jamkrindo berdasarkan Surat ­Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor SK-249/MBU/11/2017 tanggal 21 November 2017 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota-Anggota ­ Direksi Perum Jamkrindo. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT. ­ Penjaminan Jamkrindo Syariah (2014-2017), Kepala Kantor Cabang K ­ ­husus Jakarta Perum Jamkrindo (2013-2014), Kepala Divisi Penjaminan Komersial ­ ­Perum ­Jamkrindo (2013), Sekretaris Perusahaan Perum Jamkrindo (2012-2013), dan Kepala Divisi Klaim dan Subrogasi Perum Jamkrindo (2013). Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Airlangga dan Magister Manajemen dari Universitas Hasanuddin Makassar.

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

KADAR WISNUWARMAN

11

SULIS USDOKO Direktur MSDM, Umum dan Kepatuhan Sulis Usdoko lahir di Semarang, 5 September 1960. Saat ini ia menjabat ­sebagai ­Direktur MSDM, Umum dan Kepatuhan Perum Jamkrindo berdasarkan ­Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : SK-187/MBU/09/2017 tanggal 7 September 2017 tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur, dan ­Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perusahaan Umum (Perum) J­ aminan Kredit Indonesia. Menamatkan pendidikan Sarjana di Universitas B ­rawijaya Jurusan Teknik Sipil. Ia melanjutkan program Pasca Sarjana di U ­ ­ niversitas Brawijaya Jurusan Ekonomi Manajemen. Sebelumnya berkarir di Bank BTN ­ ­dengan jabatan terakhir Direktur Bidang Collection Management, Legal dan ­Dokumen Perkreditan.

IGNATIUS RUSDONOBANU Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko

www.JAMKRINDO.CO.ID

Ignatius Rusdonobanu lahir di Balikpapan, Kalimantan Timur, 25 Februari 1959.

Saat ini ia menjabat sebagai Direktur Keuangan, Investasi dan Manajemen Risiko Perum Jamkrindo Berdasarkan Keputusan Menteri BUMN Nomor SK-12/ MBU/2013 tentang Pemberhentian, Perubahan Nomenklatur dan Pengangkatan Anggota-Anggota Direksi Perum Jamkrindo. Sebelumnya Rusdonobanu berkarir di Kementerian BUMN dan terakhir menjabat Asisten Deputi Usah Jasa II. Ia juga menjabat ­sebagai Anggota Komisaris di beberapa perusahaan BUMN. Meraih gelar Sarjana Muda dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), gelar Sarjana dari Universitas Pancasila Jurusan Manajemen, dan Pascasarjana dari Northeastern University, Boston, USA jurusan Economics.

12

Berita Utama

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

1

Sri Mulyanto menjabat

Ketua Dewan Pengawas

Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mengangkat Sri Mulyanto ­sebagai Ketua Dewan Pengawas Perum Jamkrindo menggantikan Braman Setyo yang ­ mendapat amanah baru sebagai Direktur Utama Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) ­Kementerian Koperasi dan UKM.

www.JAMKRINDO.CO.ID

ACARA serah terima jabatan Ketua Dewan Pengawas Perum ­Jamkrindo dari Braman Setyo k ­ epada Sri Mulyanto digelar di R ­uang Serbaguna Penjaminan, Lantai 10 ­ Gedung Jamkrindo, Kemayoran, Jakarta, 10 November 2017. Hadir ­ dalam kesempatan itu Jajaran Dewan Pengawas, Direksi, Kepala Divisi dan Fungsional Utama Perum Jamkrindo.

Pelaksana Tugas (Plt.) ­ Direktur Utama Perum Jamkrindo I. ­Rusdonobanu menyampaikan terima kasih kepada Braman Setyo yang selama tiga tahun menjabat Ketua Dewan Pengawas berperan ­ ­ besar

dalam memajukan perusahaan. ­Rusdono juga mengucapkan selamat mengemban amanah baru k ­epada Braman Setyo sebagai Direktur Utama LPDB Kementerian Koperasi ­ dan UKM. ”Kami juga menyampaikan s­elamat datang kepada Bapak Sri Mulyanto sebagai Ketua Dewan ­ ­Pengawas Perum ­Jamkrindo,” kata Rusdono.

Ia kemudian memperkenalkan ­ para Kepala Divisi Perum Jamkrindo kepada Sri ­ ­Mulyanto.

Braman Setyo mengatakan, meski sudah tidak lagi di Perum­ ­

J­amkrindo, ia akan terus menjalin kerjasama yang erat dengan BUMN ­bidang ­penjaminan ini. Terlebih, LPDB yang dia pimpin sekarang memiliki program yang sama dengan Perum Jamkrindo, yaitu ­ memberdayakan Usaha Mikro, Kecil dan Memengah serta Koperasi (UMKMK).

Saya menganggap positif dalam posisi saya selaku Direktur Utama LPDB. Bagaimana pun juga program yang ada di LPDB ini tidak lepas dari Perum Jamkrindo. Ketidaksenangan saya akhirnya hilang. Ternyata LPDB dan Perum Jamkrindo akan terus ­ bersama-sama. Motonya juga

Braman Setyo m ­engemban tugas sebagai Ketua Dewan Pengawas ­ Perum Jamkrindo sejak November 2014. Saat itu ­ ia juga ­ menjabat ­ sebagai Deputi ­Pembiayaan ­Kementerian ­Koperasi dan UKM. ­Sehingga banyak ­program yang disinergikan antara ­ Perum ­Jamkrindo dengan ­Kementerian Koperasi dan UKM. Misalnya ­ ­program-program ­pembiayaan ­UMKMK di daerah.

Kini, setelah Braman Setyo memimpin LPDB, ia tetap berkomitmen untuk terus m ­ enjalin ­kerjasama dengan Perum ­Jamkrindo dan juga Jamkrida di daerah. Sebab, b ­ isnis penyaluran pembiayaan bagi ­UMKMK di daerah itu yang paham betul adalah Perum Jamkrindo dan Jamkrida. ”Bagaimana kinerja Koperasi dan UMKM, yang tahu itu Perum Jamkrindo dan Jamkrida. Nanti Perum Jamkrindo dan Jamkrida akan

”Kami juga ­menyampaikan ­selamat datang ­kepada Bapak Sri Mulyanto ­sebagai Ketua Dewan­ ­Pengawas Perum Jamkrindo.”

2. Ketua Dewan Pengawas Perum Jamkrindo Sri Mulyanto.

Braman Setyo yakin dengan pengalaman Sri Mulyanto selama 29 tahun di K ­ementerian BUMN dan pernah juga jadi d ­irektur di PT. P ­egadaian (Persero), akan ­membawa ­Perum Jamkrindo berkembang lebih maju lagi ke ­depannya. ”Ke semua jajaran P ­ erum Jamkrindo, baik yang di ­pusat maupun daerah, saya mohon maaf kalau selama ini ada k ­ ekhilafan,” katanya.

Sri Mulyanto mengatakan, ia merasa datang ke kantor Perum Jamkrindo ibarat pulang ke kantor lama. Dulu ia menjabat sebagai Asisten Deputi yang menangani Perum Jamkrindo. ”Saya pernah tangani Perum Jamkrindo saat dipimpin oleh Direktur Utama Pak Surono, Pak Baihaqi dan Pak Nahid Hudaya,” katanya.

Namun demikian, Sri Mulyanto menyadari bahwa dinamika yang

ada di Perum Jamkrindo sangat dinamis sejak ia tidak lagi di Kementerian BUMN pada tahun 2012 silam. Oleh karena itu, agar ia dapat mengemban tugas sebagai Ketua Dewan Pengawas Perum Jamkrindo dengan baik, kuncinya adalah belajar dan terus belajar. ”Pada tanggal 23 Oktober 2017, tidak ada informasi sebelumnya, saya ditelepon oleh Pak Gatot Trihargo (Deputi Bidang ­ Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Jasa Konsultasi Kementerian BUMN-red). Dia menyampaikan bahwa saya diberi amanah m ­ enjadi Ketua Dewan Pengawas Perum Jamkrindo menggantikan Pak Braman Setyo yang diangkat jadi ­ Direktur Utama LPDB,” katanya.

Waktu itu, Gatot Trihargo memberi arahan bahwa Perum Jamkrindo harus mengalami per­ tumbuhan yang berkelanjutan (sustainable growth), disamping juga menjalin kerjasama dengan Jamkrida. ”Ini harapan dari pemilik modal,” katanya. (*)

2

www.JAMKRINDO.CO.ID

1. Dewan Pengawas dan Direksi Perum Jamkrindo foto bersama pada acara serah terima jabatan Ketua Dewan Pengawas Perum Jamkrindo dari Braman Setyo (empat dari kiri) kepada Sri Mulyanto (empat dari kanan).

jadi layer utama sebelum UMKMK mengajukan dana bergulir kepada LPDB. Ini program jangka pendek kami,” katanya.

13

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

sama, solusi untuk memberdayaan ­Koperasi dan UKM,” katanya.

Berita Utama

14

ACSIC Conference

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

30th ACSIC Conference

Jamkrindo Pionir dalam Penjaminan Fintech Lending

Perum Jamkrindo sebagai salah satu pendiri ASIPPINDO hadir pada Asian Credit ­Supplementation Institution Confederation (ACSIC) Conference di Taipei, Taiwan. Tema yang diangkat pada konferensi Lembaga Penjamin se-Asia kali ini adalah ­tentang Peran Sistem Suplementasi Kredit dalam meningkatkan index inklusi ­keuangan.

1

www.JAMKRINDO.CO.ID

TAHUN ini konferensi ­ACSIC­ (Asian Credit Supplementation ­ ­Institution Confederation) ­diselenggarakan di Taipei, Taiwan. ­ Perum Jamkrindo, PT Jamkrindo ­ ­ Syariah dan ­ beberapa Jamkrida yang tergabung dalam Asosasi ­ Perusahaan ­Penjaminan ­Indonesia ­(ASIPPINDO) hadir ­ mewakili ­ Indonesia.

Tema ­konferensi tahun ini adalah “Bagaimana Peran Sistem S ­ uplementasi Kredit dalam ­ Meningkatkan Inklusi

­ euangan.” Direktur Bisnis PenjamiK nan Perum Jamkrindo, Amin Mas’udi bertindak selaku Chief Delegate yang mewakili ASIPPINDO. “ACSIC Conference ­ merupakan pertemuan rutin anggota konfederasi penjaminan kredit se ­ Asia. ­ Anggotanya adalah l­embaga penjamin ­ yang berasal dari Indonesia, Jepang, Korea Selatan, ­ Malaysia, Taiwan, Thailand, India, ­

Srilanka, ­Mongolia, Nepal dan tahun ini K ­amboja juga masuk sebagai ­Anggota ACSIC. Inti dari p ­ ertemuan ini adalah sharing knowledge ­tentang perkembangan ­penjaminan di ­ masing-masing n ­egara anggota ­ACSIC,” kata Amin, sapaan ­akrabnya, saat ditemui a ­ khir ­Nopember lalu, di Jakarta.

Dia menambahkan, selain ikut tergabung dalam ACSIC beberapa

ACSIC Conference

Tema inklusi keuangan selalu menarik mengingat masih banyak hal yang harus dilakukan untuk meningkatkannya. ­ Menurut data Global Findex beberapa ­kelompok yang masih rendah ­tingkat ­inklusi keuangannya adalah wanita, ­rakyat miskin, usia muda dan ­ negara berkembang (women, poor ­people, young people and ­ developing ­countries). ­ Perkembangan pesat fintech ­meningkatkan harapan ­terhadap ­percepatan inklusi ­ keuangan.

Kolaborasi ­fintech ­lending dan perusahaan

­ enjaminan kredit dapat menyasar p segmen-segmen unbanked yang selama ini belum terjangkau oleh lembaga keuangan formal.

“Diantara perusahaan penjaminan anggota ACSIC, Perum Jamkrindo merupakan lembaga ­penjamin pertama yang ­melakukan ­penjaminan fintech lending. Di beberapa negara anggota ­ ACSIC, fintech lending berkembang pesat diantaranya di Indonesia, t­etapi di Korea Selatan dan Jepang fintech lending kurang begitu berkembang karena akses kredit ­ kepada ­ lembaga keuangan relatif lebih ­ mudah, t­ingkat suku bunga ­rendah dan s­ istem biro kredit ­untuk UMKM mampu m ­ enyediakan data calon peminjam secara cepat dan ­terintegrasi,” jelasnya.

“Masalah UMKM hampir di semua negara, problem utamanya adalah sulit mengakses ke ­lembaga keuangan karena ketidakmampuan menyediakan kolateral. ­Penjaminan merupakan solusi yang d ­ igunakan hampir semua negara di dunia

“Masalah UMKM ­hampir di semua negara, problem utamanya adalah sulit ­mengakses ke ­lembaga keuangan ­karena ­ketidakmampuan ­menyediakan ­kolateral. ­Penjaminan merupakan solusi yang digunakan ­hampir semua negara di ­dunia untuk mengatasi ­permasalahan ini.”

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

­ P erusahaan Penjaminan juga ­bekerjasama secara B to B. ­Misalnya antara Perum Jamkrindo ­ dengan Korea Credit ­Guarantee Fund (KODIT) membentuk Working Level ­Council yang inti k ­ erjasamanya adalah saling tukar menukar p ­ engetahuan dan praktik p ­enjaminan terkini yang dilakukan oleh masingmasing pihak. ­ Kerjasama serupa juga akan ­ dilakukan oleh Perum ­Jamkrindo dengan Credit ­Guarantee ­Corporation Malaysia Berhad (CGCMB).

15

1. Direktur Bisnis Penjaminan Perum Jamkrindo, Amin Mas’udi.

2. Direktur Bisnis Penjaminan Perum Jamkrindo Amin Mas’udi menerima cinderamata pada 30th ACSIC Conference 2014 di Taiwan.

2

www.JAMKRINDO.CO.ID

16

ACSIC Conference

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

­untuk mengatasi ­permasalahan ini. Saat ini kurang lebih ada l­ebih dari 2.500 skema penjaminan kredit di seluruh dunia. Pemberian ­penjaminan dapat dilakukan dengan dua acara, penjaminan langsung dan tidak langsung. Melalui p ­ enjaminan langsung, untuk mendapatkan kredit UMKM datang ke lembaga ­penjamin.

Setelah ­datang ke l­ embaga ­penjamin UMKM akan mendapat ­Sertifikat Penjaminan untuk dibawa ke ­ Lembaga keuangan. Di Indonesia ­ masih dominan penjaminan tidak langsung,” ujarnya.

Ke depan, lanjut pria berkaca mata ini, Perum Jamkrindo akan terus meningkatkan penjaminan ­ langsung. Jadi, UMKM datang ke ­ Perum J­amkrindo dulu, kemudian dilakukan analisa dan apabila layak diterbitkan Sertifikat Penjaminan ­untuk dibawa ke Lembaga ­keuangan.

1

“Sebenarnya, saat ini kami lakukan, tapi masih ­terbatas pada non cash loan, misalnya surety bond, kontra bank garansi, dan lain-lain,” imbuh Amin. Amin juga mengungkapkan, untuk mendukung kegiatan ini, pihaknya akan berkolaborasi d ­ engan beberapa lembaga ­ keuangan yang mau ­ bekerjasama dengan Perum Jamkrindo. Karena UMKM A belum tentu sesuai dengan bank A. Mungkin UMKM A cocok dengan bank B. ­“Selain itu, kami juga harus menyiapkan SDM dan tools yang ­ memadai untuk program tersebut. ­ Agar ke depan para UMKM dapat naik kelas,” tegas Amin.

Fintech Lending Makin Mudah Kembangkan Usaha karena Ada ­Perum Jamkrindo Perkembangan fintech lending dari tahun ke tahun terus

­ erkembang, diprediksi, lima ­tahun b ke depan perkembangan fintech lending akan terus bertambah. ­ ­Meningkatnya perkembangan ­fintech lending dapat menjadi pasar baru yang potensial bagi P ­erum Jamkrindo. Perum Jamkrindo ­ dapat memberikan penjaminan kepada ­ UMKM yang menggunakan fintech lending. Namun, tidak semua fintech lending d ­ apat dijamin oleh Perum ­Jamkrindo. Pasalnya, ­Perum Jamkrindo akan ­selektif dalam memberikan ­penjaminan ­kepada ­fintech lending.

Hanya ­fintech ­lending yang sehat yang dijamin P ­ erum ­Jamkrindo.

“Iya, dalam lima tahun ke depan, fintech lending akan terus terus berkembang. Keberadaan Perum Jamkrindo adalah memberi ­ ­keyakinan dan memudahkan UMKM agar terakses ­kepada fintech lending, karena kami akan memberikan

www.JAMKRINDO.CO.ID

ACSIC Conference

Tahun depan, target penjaminan Perum Jamkrindo untuk p ­ enjaminan sebesar Rp140 triliun. Sekitar Rp50 triliun untuk ­penjaminan KUR, ­sisanya non KUR. Dari sisa ­ penjaminan non KUR tersebut ada penjaminan untuk fintech lending. 2018, ­penjaminan fintech lending yang disiapkan ­Perum Jamkrindo lebih dari Rp1 triliun.

“Masih kecil ya penjaminan untuk ­fintech lending,” ujar Amin.

Amin juga mengingatkan ­kepada semua pihak untuk bersama-sama menjaga, merawat dan mengawasi perkembangan fintech. Misalnya OJK, asosiasi fintech dan Perum ­Jamkrindo serta masyarakat luas harus 2

­sama-­sama mengawasi ­kemajuan perusahaan ini. Jangan sampai ­karena satu fintech akan ­mengurangi k­epercayaan ­stakeholders. “Saat ini ­fintech berkembang pesat. Jangan sampai ada satu fintech bermasalah akan menurunkan kepecayaan ­investor,” jelasnya.

Perum Jamkrindo telah ­ ekerjasama dengan dua fintech b lending, yaitu PT. Amartha Mikro ­ Fintek dan PT. I­ nvestree Radhika Jaya. Bentuk kerjasama atas kedua perusahaan ini adalah penjaminan ­ atas ­ transaksi ­ pembiayaan piutang ­(invoice ­financing) untuk proyek atau ­pengadaan barang dan/atau jasa yang berada di wilayah Republik I­ndonesia ­dengan jumlah maksimal Rp2 ­miliar dan jangka waktu paling lama 12 bulan, ­ ­ sedangkan dengan Amartha adalah penjaminan untuk segmen ­super mikro dan ibu-ibu rumah tangga yang memiliki usaha rumahan. (*)

“ACSIC ­Conference ­merupakan ­pertemuan rutin ­anggota ­konfederasi ­penjaminan kredit se Asia. ­Anggotanya adalah Lembaga penjamin yang berasal dari Indonesia, Jepang, Korea ­Selatan, Malaysia, Taiwan, ­Thailand, India, Srilanka, Mongolia, Nepal dan tahun ini Kamboja juga masuk sebagai ­Anggota ACSIC. Inti dari ­pertemuan ini adalah sharing knowledge tentang perkembangan penjaminan di masingmasing negara anggota ACSIC.”

2. Direktur Bisnis Penjaminan ­Perum Jamkrindo, Amin Mas’udi.

www.JAMKRINDO.CO.ID

1. Ilustrasi Fintech Lending.

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

­penjaminan ­kepada UMKM ­sebagai nasabah ­fintech lending. Namun, dalam memberi penjaminan k ­epada fintech lending kami ­selektif,” kata Direktur Bisnis Penjaminan Perum ­ Jamkrindo, Amin Mas’udi.

17

18

Hari Pahlawan

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Mengenang Jasa Pahlawan

Ratusan pejabat dan karyawan Perum Jamkrindo mengenang jasa para Pahlawan Kemerdekaan Republik Indonesia dengan menggelar Upacara Peringatan Hari Pahlawan di halaman belakang Kantor Pusat Perum Jamkrindo, Kemayoran, Jakarta, pada 10 November 2017.

1

www.JAMKRINDO.CO.ID

”Setiap tanggal 10 ­November, kita ­seluruh Bangsa Indonesia ­memperingati Hari ­Pahlawan. Mengenang para pendahulu kita, pahlawan dan perintis kemerdekaan.”

upacara yang berlangsung khidmat itu dipimpin oleh ­ Pelaksana Tugas (Plt.) D ­ ­irektur Utama Perum Jamkrindo I. ­Rusdonobanu. Hadir pula dalam kesempatan itu jajaran Direksi, Kepala Divisi dan Fungsional Utama. Dalam kesempatan itu, ­ Rusdonobanu membacakan ­pidato Menteri Sosial Khofifah ­Indar Parawansa.

1. Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Utama Perum Jamkrindo I. Rusdonobanu ­memimpin Upacara Peringatan Hari ­Pahlawan didampingi jajaran Direksi ­ erum Jamkrindo dan Jamkrindo Syariah.

P

”Setiap tanggal 10 ­ ovember, kita seluruh Bangsa N Indonesia memperingati Hari Pahlawan.

Mengenang para pendahulu kita, pahlawan dan ­ perintis ­ kemerdekaan,” katanya.

Dia melanjutkan, mereka dengan

2. Pejabat dan karyawan Perum Jamkrindo khidmat mengikuti Upacara Peringatan Hari Pahlawan.

segenap pemikiran, tindakan dan gerakan perjuangan kolektif yang mereka lakukan, sehingga saat ini bangsa Indoensia bisa menikmati hidup di bumi Indonesia sebagai bangsa yang merdeka, bangsa yang sederajat dengan bangsa lain.

Para Pendiri bangsa mengabarkan pesan penting bahwa setelah kemerdekaan diraih, maka tahapan selanjutnya adalah berdaulat, adil dan makmur. Oleh karena pesan fundamental itulah maka peringatan Hari ­ Pahlawan 10 November tahun 2017 ini mengambil tema “Perkokoh ­Persatuan Membangun Negeri”.

Hari Pahlawan

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

2

”Apabila kita mampu ­ bersatu s­ ebagai satu bangsa, maka kita dapat maju bersama-sama dan mendistribusikan ­ berkah kemerdekaan ­ bagi seluruh masyarakat Indonesia,” ujar ­Rusdono mengutip pidato Menteri Sosial.

Bung Karno pernah m ­ enegaskan bahwa bangsa yang besar adalah bangsa yang menghormati jasa pahlawannya. Kalimat singkat dari

Bung Karno ini memiliki makna yang ­ sangat mendalam bagi kita semua. Tanpa pengorbanan dan perjuangan para pahlawan dan ­ perintis ­ ­ kemerdekaan, tidak akan ada ­gagasan besar untuk m ­ endirikan sebuah negara yang bernama ­Republik Indonesia.

Berbagai sejarah ­kepahlawanan dunia mengisahkan tentang ­menyala-nyalanya api ­“Harapan” yang menjadi pemantik dari berbagai tindakan-tindakan heroik ­ yang mengagumkan. Begitu pula Republik Indonesia tercinta ini ­ ketika ­ diproklamirkan, dengan ­keberanian, tekad, pemikiran orisinil tentang kehidupan bernegara yang tertuang dalam Pancasila dan UUD 1945. Berkat rahmat ­ Allah Yang Maha ­ Kuasa dan dengan didorongkan oleh keinginan luhur ­ supaya ­ berkehidupan kebangsaan yang bebas, maka rakyat Indonesia menyatakan kemerdekaaannya.

Republik Indonesia yang berdiri atas berkat rakhmat Allah Yang Maha

Kuasa ini dapat kita terus nikmati kemerdekaannya karena para pahlawan pendahulu kita mengajarkan kepada kita keteladanan akan rela berkorban.

Kalangan ulama sufi mengajarkan mutiara kebijaksanaan; ­ bahwa ­ jalan membangun ketaqwaan dan hidup berkah di ­ bawah ­lindungan A ­ llah SWT a ­ dalah dengan ­ ­ meluruhkan ego personal dan kepentingan kelompok ­ untuk meleburkan kita dalam ­ ­ tarian pengabdian kepada Sang Khalik ­ ­bersama dengan ­semesta alam.

Bukan sebuah kebetulan tanpa penghayatan dan pemikiran yang mendalam ketika para pendiri Republik menempatkan Ketuhanan Yang Maha Esa sebagai Sila Pertama.

Mengingat bahwa hanya dengan hadirnya spiritualitas di dalam jiwa sebuah masyarakat, dengan Iman kepada Allah Yang Maha Kuasa, tiaptiap orang rela mengorbankan dan memberi hidup dan jiwanya untuk tujuan kehidupan bersama. Demiki-

www.JAMKRINDO.CO.ID

Hari Pahlawan yang ­diperingati saat ini didasarkan pada ­ peristiwa pertempuran ­terhebat dalam ­riwayat sejarah d ­ ekolonisasi d­unia, yakni peristiwa ­“Pertempuran 10 ­November 1945” di Surabaya. S ­ ebuah ­peristiwa yang ­memperlihatkan ­kepada ­dunia internasional, ­ betapa segenap ­Rakyat Indonesia dari ­berbagai ras, suku, agama, budaya dan berbagai bentuk partikularisme golongan, bersama-sama melebur m ­enjadi satu untuk berikrar, ­ bergerak dan menyerahkan hidupnya, jiwa ­raganya untuk mempertahankan­ ­kemerdekaan Indonesia.

19

20

Hari Pahlawan

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

anlah yang kita dapat pelajari dalam momen Peristiwa 10 November 1945.

Dalam semangat cinta tanah air, menjaga kebhinekaan kita, para pendiri republik dan pahlawan pendahulu menuangkan sumbangan terbaiknya kepada kita semua. Pada 28 ­Oktober 1928, seluruh pemuda Indonesia meluluhkan ego-ego kedaerahan, ­ kelompok, ras dan golongan untuk menyatakan dan berikrar sebagai satu tanah air Indonesia, bangsa Indonesia dan bahasa Indonesia.

www.JAMKRINDO.CO.ID

Ikrar kebangsaan inilah yang memberi spirit pengorbanan persatuan wanita Indonesia mela­ lui Kongres Wanita Indonesia tahun 1928 selaras dengan perjuangan RA Kartini untuk memberi pendidikan modern dan kebangsaan bagi rakyat ­Nusantara sebelum Sumpah Pemuda dicetuskan. Ikrar kebangsaan Indonesia inilah yang memberi semangat pada pemuda Wage Rudolf ­Supratman untuk memperdengarkan pertama ka-

linya sebuah lagu yang selanjutnya menjadi lagu kebangsaan Indonesia Raya dalam pertemuan Sumpah Pemuda 1928.

Kesadaran ke-Indonesiaan ini pula yang menggerakkan seorang keturunan Tionghoa bernama Kwee Kek Beng yang menjadi pemimpin redaksi koran Sin Po. Pada saat kepemimpinan beliaulah koran Sin Po menjadi koran pertama yang ­ berani memuat teks lagu Indonesia Raya meskipun harus berhadapan dengan ancaman kolonial Belanda.

Keteladanan untuk membangun kebersamaan dan persatuan yang melampaui partikularitas ini pula yang menggerakkan Pemuda ­Kristen asal Ambon bernama Johannes Leimena untuk mengkonsolidasikan ­ para p ­ emuda Kristen lainnya, menjadi bagian dari Bangsa Indonesia.

Semangat rela berkorban ini pula yang menggerakkan KH. Wa-

hab Hasbullah pada tahun 1934 melahirkan syair menggetarkan Yaa ahlal Wathan [wahai patriot bangsa] yang dengan karya seni ini beliau ­mengisyaratkan sebuah fatwa ­penting bahwa ­kecintaan terhadap tanah air ­Indonesia adalah bagian dari iman.

Semangat kebangsaan kita yang juga kita kenang hari ini di Hari P­ ahlawan adalah sebuah nasionalisme yang dilandasi oleh ­ kemanusiaan ­ universal bukan nasionalisme yang sempit. Sebuah ­ nasionalisme yang ditegaskan dalam Pidato 1 Juni ­ Lahirnya Pancasila bahwa ­ nasionalisme hanya bisa hidup subur di dalam tamansarinya ­internasionalisme. Internasionalisme dapat hidup subur jikalau berakar dalam buminya n ­ asionalisme.

Prinsip yang dibangun oleh s­ ebuah landasan filosofis yang ­tinggi bahwa kita bukanlah makhluk egois namun makhluk sosial yang ­menghimpun menjadi satu s­ ebagai se-

Hari Pahlawan

Pada dasarnya setiap warga bangsa menyadari bahwa kita semua mewarisi sebuah konsepsi, sebuah etos, sebuah niat dan tindak perilaku kepahlawanan yang tinggi dan luar biasa. Inilah saatnya kita menuntaskan perjuangan membangun bangsa dengan sikap mental yang positif dan konstruktif yaitu membangun sebuah bangsa yang merdeka,maju, berdaulat dan terbuka.

Pada era milenium kedua saat ini kita tengah menyaksikan sebuah transformasi besar dalam ­ hubungan internasional diantara ­ bangsa-­ bangsa dunia. Kita sedang menyaksikan ­ ­ suatu zaman yang diutarakan oleh jurnalis Gideon ­ Rahman pada tahun 2016 tentang ­ fajar baru p ­ ergeseran global dimana kemajuan peradaban dunia disebut sebagai era ­ Easternization atau Timurisasi.

Dalam

era

kemajuan

global ­

s­ eperti ini negara-negara Asia ­dianggap sebagai kutub-kutub baru kemajuan peradaban dunia. Oleh ­ karena itulah persatuan ­ Indonesia bukan hanya sebuah ­ imperatif yang harus kita rawat sebagai suatu bangsa namun lebih dari itu ­ ­Persatuan ­Indonesia adalah sebuah prasyarat bagi kita menjadi bagian dari ­kekuatan yang tengah tumbuh, the rising force bersama dengan bangsa-bangsa lain yang saat ini menjadi sorotan kemajuan seperti China, India dan Korea untuk menjadi menara-menara baru pembawa obor kemanusiaan. Membawa cahaya baru yang menjadi pandu kemajuan dunia berlandaskan nilai-nilai Ketuhanan ­ dan Kemanusiaan yang sejalan ­dengan nilai-nilai dasar negara kita yakni Pancasila.

“Inilah saatnya kita ­menuntaskan ­perjuangan ­membangun ­bangsa dengan sikap ­mental yang positif dan ­konstruktif yaitu membangun ­sebuah bangsa yang merdeka,maju, ­berdaulat dan ­terbuka.”

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

buah bangsa, yakni bangsa ­Indonesia.

Di dalam kehidupan m ­ enjadi bangsa tersebut kita m ­ enyadari diri pula bahwa diri kita adalah bagian dari keluarga besar ummat manusia.

21

”Pada kesempatan yang baik ini kami mengajak kepada s­eluruh lapisan masyarakat untuk terus ­berjuang, bekerja, berkarya menjadi pahlawan bagi diri sendiri, ­pahlawan bagi lingkungan, pahlawan bagi masyarakat maupun pahlawan bagi negeri ini, Selamat Hari Pahlawan ­Tahun 2017,” pungkasnya. (*)

2. Ilustrasi semangat perjuangan.

www.JAMKRINDO.CO.ID

1. Ilustrasi pemuda mengisi ­kemerdekaan.

22

Pameran

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

1

Upaya Meningkatkan

Daya Saing

Perum Jamkrindo berpartisipasi dalam Kampanye Nasional Reform Leader Academy (RLA) ­Angkatan VIII PKP2A I LAN dan Pameran UMKMK. Kegiatan dengan tema “Reformasi Pelayanan ­Perizinan ­UMKMK Dalam Rangka Meningkakan Daya Saing Daerah” tersebut digelar di Gedung ­Serbaguna PKP2A I LAN, Jalan Kiara Payung, Jatinangor, Kabupaten Sumedang, Jawa Barat pada Sabtu, 18 ­November 2017.

www.JAMKRINDO.CO.ID

hadir dalam kegiatan ini Kepala Bidang ­ Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Kementerian BUMN Eko Setiawan, Kepala Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan Kementerian BUMN ­Muhammad Khoerur Roziqin, Kepala Bagian PKBL Perum ­Jamkrindo Lies Nun, Kepala Bagian Humas dan Komunikasi ­Perusahaan Perum Jamkrindo Nastiti ­Pandanwangi, ­Kasie Program Kemitraan Perum Jamkrindo Irma ­Hartati, dan Kepala Bagian Operasional Perum j­amkrindo Cabang Bandung Teddy Bernadi.

1. Pejabat Perum Jamkrindo bersama panitia kegiatan Kampanye Nasional Reform Leader Academy (RLA) Angkatan VIII PKP2A I LAN dan Pameran UMKMK di Jatinangor.

2. Produk yang ditampilkan pada Pameran UMKMK.

Pameran

23

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

daerah ini adalah pemberdayan atau peningkatan kapasitas Usaha Mikro Kecil dan Menengah serta Koperasi (UMKMK).

Peserta acara ini m ­ erupakan instansi-instansi yang terkait dengan daya saing. Ada 12 ­ instansi yang dinilai terkait ­ dan terlibat dalam kegiatan ini yaitu Kementerian BUMN, ­Kementerian Keuangan, ­Kementerian ­Perdagangan, ­Kementerian ­Perindustrian, ­Kementerian Dalam Negeri, Kementerian ­Pariwisata, ­Kementerian Kominfo, Badan K ­ oordinasi Penanaman Modal (BKPM), ­Pemprov Lampung, LIPI, LAN, dan ­Kepolisian.

Salah satu cara ­memberdayakan UMKMK ­adalah dengan memberikan ­kemudahan dalam perizinan. ­ Peserta Reform Leadership ­ ­ Academy ini menghasilkan satu ide ­ ­ untuk ­memudahkan perizinan ­UMKMK supaya mereka lebih cepat naik kelas. ”Perizinan ini ­ melalui ­website yang diberi nama ­SINTA UMKMK. Semoga ini nanti bisa diadopsi oleh kementerian dan lembaga terkait, termasuk ­pemerintah daerah,” katanya.

Perum Jamkrindo merupakan salah satu partner yang diundang karena memiliki tujuan sama,

Kepala Bagian PKBL Perum Jamkrindo Lies Nun ­menjelaskan, pada event kali ini Perum Jamkrindo membawa tiga mitra ­ binaan terdiri dari pengrajin tas kulit, pengrajin buku bacaan dan pengrajin tahu. ”Mitra binaan itu kami bantu melalui Program Kemitraan dan dibantu untuk ­memasarkan produknya sehingga usaha mereka bisa tumbuh dan maju,” katanya.

Program Kemitraan (PK) ­ a dalah pemberian pinjaman kepada UMKMK yang belum ­ ­bankable sehingga ­diharapkan bisa ­ membantu produksi dan meningkatkan usahanya dan melakukan pembinaan dalam ­ pengelolaan usaha serta ­pemasaran produknya. (*)

www.JAMKRINDO.CO.ID

Kepala Bidang Usaha Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Konsultan Kementerian BUMN ­ Muhammad Khoerur Roziqin mengatakan, kegiatan ini adalah rangkaian dari Reform ­Leadership Academy menjadikan daya ­saing daerah sebagai tema utama.

Salah satu poin dari daya saing

”UMKMK ini jumlahnya s­ ekitar 56 juta unit, dan lebih dari 90% tenaga kerja nasional ­ diserap oleh UMKMK. Apabila ­ UMKMK ini meningkat k ­ apasitasnya, kemampuannya, maka dia nanti ­ akan meningkatkan daya ­ saing daerah dan perekonomian ­nasional secara umum,” katanya.

yaitu memajukan UMKMK di ­Indonesia. BUMN lain yang turut dilibatkan adalah PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kedua perusahaan ini sudah d ­ikenal ­sangat lama ­keterlibatannya dalam rangka ­ untuk ­ pembinaan dan peningkatan ­ kapasitan ­UMKMK.

24

Sosialisasi

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Menjembatani UMKMK

dengan Perbankan 1

Keberadaan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2016 tentang Penjamiman menjadi jembatan bagi Perusahaan Umum Jaminan Kredit Indonesia (Perum Jamkrindo) terhadap Usaha Mikro Kecil dan Menengah serta Koperasi (UMKMK) dan pihak perbankan. Sehingga pihak UMKMK dapat mengakses pembiayaan atau kredit untuk modal kerja atau investasi agar usahanya bisa sustainable dan maju.

www.JAMKRINDO.CO.ID

”UU Penjaminan ­menjadi payung hukum UMKMK yang selama ini kesulitan mendapat akses kredit baik yang bersumber dari perbankan ­maupun ­lembaga keuangan ­non-bank.”

hal ini dikemukakan K ­epala Divisi Hukum dan Kepatuhan Perum ­Jamkrindo, M. Natsir Rahmadi dalam Diskusi ­ Publik ­ Sosialisasi ­Undang-Undang ­Penjaminan ­dengan tema ­“Meningkatkan Ekonomi Rakyat Melalui ­Penjaminan” yang ­diselenggarakan Kaukus Muda ­ Indonesia (KMI) ­bekerjasama ­dengan Perum ­Jamkrindo di Gedung Dewan Pers, Jl. Kebon Sirih, Jakarta Pusat, Kamis (16/11).

perlu disyukuri. Karena sudah puluhan tahun Perum Jamkrindo beroperasi sebagai perusahaan ­ penjaminan, belum terdapat aturan hukum yang selevel dengan a ­ turan yang digunakan oleh lembaga keuangan yang lain.

Lahirnya UU Penjaminan, ­ enurut Natsir tentunya hal yang m

”UU Penjaminan menjadi ­payung hukum UMKMK yang selama

Apabila kondisi ini terus ­ d ibiarkan dikhawatirkan akan menempatkan Perum Jamkrindo ­ dan indutri penjaminan pada posisi yang lemah.

Tenaga Ahli Badan Legislatif DPR Arwani Hidayat yang juga ­ menjadi pembicara dalam ­diskusi itu ­menegaskan bahwa UU ­Penjaminan diterbitkan ­dengan ­semangat ­memajukan UMKMK yang ­ merupakan tulang punggung perekonomian nasional. Selama ini, UMKMK masih sulit ­ ­ mendapatkan akses permodalan karena tidak bankable. ”Persoalan yang terjadi selama ini adalah persoalan klasik dimana UMKMK sering mengalami masalah dalam mengajukan kredit. Usahanya feasible tetapi susah mendapatkan kredit karena ada kekurangan collateral atau agunan,” ungkapnya.

Menurut Arwani Hidayat, ­dengan adanya UU Penjaminan ini maka per-

lu ada yang ­ menjembatani antara UMKMK dengan pihak ­ perbankan.

Supaya UMKMK yang usahanya feasible bisa tetap ­ ­ mendapatkan kredit dari bank meski agunan tidak mencukupi. Di sinilah peran ­Perum Jamkrindo sebagai perusahaan ­penjaminan. Bank bisa menyalurkan kredit ke UMKMK dengan jaminan dari Perum Jamkrindo.

25

karena belum tahu. Ini m ­enjadi ­tantangan tersendiri ­setelah ­disahkannya UU Penjaminan. (*)

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

ini kesulitan mendapat akses kredit baik yang bersumber dari ­perbankan maupun lembaga ­ keuangan nonbank. UU P ­enjaminan tentu juga semakin mendorong b ­ isnis penjaminan Perum J­ amkrindo,” katanya.

Sosialisasi

Pengamat Ekonomi U ­ niversitas Indonesia, Dr. Rizal E. Halim menyambut positif kehadiran UU ­ Penjaminan. ”Pada prinsipnya negara ingin mendukung penuh ­ ­aksesibilitas dan ekspansi ­UMKMK, seperti halnya di negara lain penjaminan juga dilakukan oleh ­ penyelenggara negara untuk ­mendorong UMKMK untuk bisa lebih berdaya saing,” jelasnya.

Menurut Dr. Rizal E. Halim, yang perlu menjadi perhatian ­ serius adalah masalah sosialisasi yang ­ tidak cukup intens. Banyak ­UMKMK yang belum memanfaatkan peluang dan kemudahan akses ke p ­ erbankan

1. Kepala Divisi Hukum dan ­Kepatuhan Perum Jamkrindo Natsir ­Rahmadi (tiga dari kiri) foto b ­ ersama para ­narasumber Sosialisasi UU ­Penjaminan.

2. Suasana diskusi pada acara ­Sosialisasi UU Penjaminan.

2

www.JAMKRINDO.CO.ID

26

Sosialisasi

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Sosialisasi kebijakan

Manajemen Risiko Divisi Manajemen Risiko Perum Jamkrindo menggelar sosialisasi terkait kebijakan manajemen risiko di Kantor Pusat Perum Jamkrindo, Jakarta, 24 November 2017. Divisi Manajemen Risiko telah menyusun kebijakan manajemen risiko sehingga perlu disosialisasikan kepada seluruh kepala unit kerja di Perum Jamkrindo.

1

”Saat ini kami ­memang sedang ­susun ­pedomannya, supaya kami nanti m ­ enyamakan persepsi terkait d ­ engan ­batasan-batasan risiko yang menjadi tolerasi, yang ­disepakati oleh ­seluruh unit kerja ­pemilik bisnis. Kita butuh pemahaman yang sama dalam ­memandang risiko.”

www.JAMKRINDO.CO.ID

1. Kepala Divisi Manajemen Risiko Perum Jamkrindo Ceriandri Widuri.

2. Jajaran Pejabat Perum Jamkrindo mengikuti kegiatan sosialisasi kebijakan manajemen risiko.

Kepala Divisi Manajemen Risiko Perum Jamkrindo C ­ eriandri Widuri mengatakan, kebijakan manajemen risiko ini sangat perlu dipahami oleh pemilik risiko, ­yaitu para kepala unit kerja. Karena

”Kebijakan manajemen risiko sudah kami susun beberapa waktu lalu. Kita akan terus ­sosialisasikan kepada seluruh unit kerja P ­erum Jamkrindo.

Sebab memang kebijakan manajemen risiko ini ­ ­sangat perlu sekali dipahami oleh pemilik risiko,” kata Ceriandri Widuri.

Selain sosialisasi kebijakan manajemen risiko secara umum, lanjut Ceriandri, kegiatan ini juga berisi tentang p ­emantapan pemahaman ­ tentang bisnis kontingensi ­ manajemen, risk tolerance, risk appetite dan risk ­ limit. ”Saat ini kami memang s­ edang susun pedomannya, supaya kami nanti menyamakan persepsi terkait dengan batasan-batasan

2

risiko yang menjadi toleransi, yang ­disepakati oleh seluruh unit kerja pemilik ­ bisnis. Kita butuh ­pemahaman yang sama dalam memandang risiko,” ­jelasnya.

Menurut Ceriandri, selama ini sebagian besar pejabat ­Perum Jamkrindo masih ­ memahami manajemen ­ risiko bersifat mengikat, sehingga membatasi ­ ruang gerak dalam melakukan ­ ­operasional sehari-hari. ­Paradigma itu harus diubah. Divisi ­Manajemen Risiko tidak membatasi gerak, tetapi menjadi partner dalam menjalankan operasional sehari-hari. ”Kita akan mendampingi seluruh unit kerja dalam melakukan bisnis, melakukan operasionalnya, memberikan mitigasi tentang risiko, sehingga bisa menjadi jalan k ­ eluar atau solusi bagi teman-­ teman mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan,” ­jelasnya. (*)

www.JAMKRINDO.CO.ID

Kegiatan sosialisasi menghadirkan Fajar Atrifani, k ­onsultan manajemen ­ Risiko Perum ­Jamkrindo sebagai ­pembicara.

Peserta ­ sosialisasi yang ­merupakan jajaran pejabat ­Perum ­Jamkrindo ­melakukan diskusi dan t­ ukar ­ pengalaman dengan sesama p ­ ­ eserta dan juga dengan ­pembicara.

mereka adalah risk owner yang harus memonitor sehari-hari risiko yang terjadi di unit kerja masingmasing.

27

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

pada tahap awal ini, sosialisasikan dilakukan kepada pejabatpejabat yang ada di kantor pusat, yaitu seluruh Kepala Divisi, Kepala Kantor Wilayah III, Kepala Kantor Cabang Khusus Jakarta, ­ Kepala K ­antor Cabang Jakarta, dan b ­ eberapa Kepala Bagian dan ­Kepala Seksi.

Sosialisasi

28

Sistem Resi Gudang

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

1

Perum Jamkrindo Garap Penjaminan Kredit

Beragunan Resi Gudang Peraturan Pemerintah No. 1 Tahun 2016 tentang Lembaga Pelaksana Penjaminan Sistem Resi Gudang (LPPSRG) menetapkan Perum Jamkrindo sebagai LPPSRG setelah melalui tahapan seleksi. Kebijakan itu pula yang menggiring Perum Jamkrindo mengembangkan lini bisnis Resi Gudang berjaminan komoditi atau lazim dikenal dengan skema collateral management agreement (CMA).

PADA saat panen raya, hasil panen petani cenderung mengalami penurunan harga. Oleh karena itu dibutuhkan suatu sistem untuk menjaga komoditas dapat bertahan sampai dengan harga kembali normal. Dalam hal ini pemerintah membuat suatu sistem yang disebut Sistem Resi Gudang. www.JAMKRINDO.CO.ID

Sistem Resi Gudang ­ dalah ­kegiatan yang berkaitan a dengan penerbitan, pengalihan, ­ penjaminan, dan penyelesaian ­ transaksi Resi G ­ ­udang. Sehingga petani ­mempunyai bargaining posi-

tion yang kuat untuk mempertahankan hasil panen komoditasnya agar tidak dijual saat panen raya.

Untuk menjaga integritas Sistem Resi Gudang diperlukan ­kehadiran penjamin dalam ­ memitigasi risiko terhadap kegagalan pengelola gudang. Perum J­amkrindo sesuai amanah pemerintah melalui PP No. 1 Tahun 2016 ditunjuk s­ ebagai Lembaga Pelaksana Penjaminan Sistem Resi Gudang (LPPSRG) ­ yang ­ berfungsi ­ melindungi hak Pemegang Resi Gudang dan/atau ­ Penerima Hak Jaminan apabila ter-

jadi kegagalan, ketidakmampuan, dan/atau kebangkrutan Pengelola Gudang dalam menjalankan kewajibannya dan memelihara stabilitas dan integritas SRG. Dengan terbitnya PP No. 1 Tahun 2016 itu, pada Januari 2016 manajemen Perum Jamkrindo langsung berbenah dan membentuk Divisi Penjaminan Sistem Resi Gudang (SRG).

“Sebagai divisi yang baru, kami pun mempersiapkan segala sesuatunya, mulai dari persiapan staf,

Sistem Resi Gudang

Menurut Hafizah, setelah mempelajari bisnis resi gudang, t­ernyata menyimpan potensi besar dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi di daerah. Apalagi komoditi yang menjadi subjek dari SRG ­merupakan komoditi dengan karakter fluktuasi harga cukup tinggi.

“Itu artinya, ketika harga cenderung rendah maka produsen d ­ apat memperoleh pembiayaan dari lembaga keuangan seperti bank ­ maupun non-bank, dengan jaminan komoditi yang tersimpan di gudang,” terang Hafizah.

2

Dengan terbitnya UU No. 9 Tahun 2006, yang kemudian disempurnakan menjadi UU No. 9 ­ Tahun 2011 tentang Sistem Resi Gudang, maka bukti kepemilikan komoditi yang ditunjukan dengan ­ Resi Gudang telah berkekuatan ­hukum sebagai surat berharga.

“Itulah sebabnya, bukti kepemilikan komoditi yang tersimpan di gudang dapat dijaminkan atau diagunkan ke lembaga keuangan. ­ Dengan demikian, ketika komoditi harga cenderung rendah, pemiliki Resi Gudang dapat memperoleh pembiayaan bank untuk berbagai kebutuhan produksi selanjutnya.

Lalu, ketika harga komoditi tersebut sudah mulai merangkan naik, maka pemiliki Resi Gudang dapat menjual komoditi dan selanjutnya melunasi pembiayaan yang diperoleh dari bank,” ucap Hafizah.

Jadi kalau diamati dari alurnya, tambah Hafizah, SRG ini mengajarkan para pelaku komoditi petani sebagai entrepreneur atau b ­isnis man. “Sebab, dia (petani-red) harus mengelola berbagai informasi terkait ­harga komoditi untuk dapat dianalisis sehingga ditemukan titik keuntungan yang maksimal ketika komoditi yang tersimpan di gudang dijual,” katanya.

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

sistem, alur kerja hingga berkoordinasi dengan berbagai instansi terkait dan pelaku bisnis resi gudang,” kata Kepala Divisi Penjaminan SRG Perum Jamkrindo, Hafizah Ishak kepada wartawan di ruang kerjanya, belum lama ini.

29

Nah, di mana letak peran Perum Jamkrindo pada alur Resi G ­ udang tesebut? Dari ketentuan yang ­dikeluarkan otoritas pengawas SRG yakni Bappebti serta amanat PP No. 1 Tahun 2016, Perum Jamkrindo berperan pada, ­ pertama, ­ memberi ­perlidungan atau ­penjaminan kepada pihak Pengelola ­ ­ Gudang.

Hal ini dimaksudkan, jika di masa penyimpanan ­ komoditi terjadi kelalaian pihak Pengelola Gudang, ­

1. Kepala Divisi Penjaminan Sistem Resi Gudang (SRG) Perum Jamkrindo, Hafizah Ishak.

2. Ilustrasi Gudang SRG

www.JAMKRINDO.CO.ID

“SRG adalah ­kegiatan yang berkaitan ­dengan ­penerbitan, ­pengalihan, ­penjaminan, dan ­penyelesaian transaksi Resi Gudang. Sehingga petani mempunyai bergaining position yang kuat untuk ­mempertahankan ­hasil panen ­komoditasnya agar tidak dijual saat panen raya.”

30

Sistem Resi Gudang

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

maka Jamkrindo akan memberi pengganti kepada pemilik komoditi sebesar 85% dari nilai komoditinya.

Hingga saat ini Kementerian Perdagangan telah menetapkan sebanyak 14 komoditi yang d ­apat dimasukan dalam skema SRG. ­ Masing-masing komoditi gabah, ­ ­beras, j­ agung, kopi, kakao, lada, k ­ aret, rumput laut, rotan, garam, gambir, ­ teh, kopra, dan timah.

“Namun, penggantian itu tidak serta merta diberikan oleh Perum Jamkrindo. Tentu ada prosesnya.

Karena yang berhak menetapkan ­ penggantian itu adalah Bappebti setelah dilakukan investigasi dan ­kajian,” papar Hafizah.

Peran kedua dari Jamkrindo adalah pejaminan kepada lembaga keuangan yang memberi ­pembiayaan kepada pemilik Resi Gudang, tambah Hafizah.

“Jadi selama ini, seperti kita ­ etahui mengapa lembaga k k ­ euangan kurang berminat memberi kredit atau pembiayaan atas jaminan k ­omoditi, itu dikarenakan tidak ­ adanya ­lembaga ­penjaminannya. Sebab itu sering kita dengar a ­lasan dari pihak bank, pemberian p ­ embiayaan kepada sektor pertanian berisiko ­ tinggi, komoditi yang mudah ­ ­ rusak dan lain s­ebagainya. Padahal di bisnis ­ ­ komoditi ini nilainya cukup tinggi dan perputarannya pun cukup pendek antara 3 sampai 6 bulan saja, karena harga komoditi pasti akan terus bergerak. Bandingkan dengan ­pembiayaan kendaraan atau ­properti, masa pengembaliannya bisa di atas 3 tahun atau bahkan lebih dari 5 ­tahun,” jelas Hafizah.

Gudang Terdaftar Untuk dapat memperoleh penjaminan dari Perum Jamkrindo, tentunya pihak Pengelola Gudang ­

haruslah menjadi anggota atau terdaftar ­ ­ sebagai Pengelola Gudang yang ­disertifikasi oleh Bappebti dan Pusat Registrasi yang ­diselenggarakan PT. Kliring Berjangka ­Indonesia (Persero). Hingga saat ini telah ­terdapat sebanyak 14 gudang ­diberbagai daerah.

Komoditi Berjaminan Untuk mendukung kesinambungan Sistem Resi Gudang ini, pemerintah ­ juga meluncurkan program kredit Skema Subsidi ­ Resi Gudang yaitu sebuah kredit bersubsidi bunga dari pemerintah ­ dengan agunan Resi Gudang yang merupakan output dari Sistem Resi Gudang.

Sebagai surat berharga, Resi ­ udang selain dapat diagunkan untuk G mendapatkan kredit Skema S ­ubsidi Resi Gudang, juga ­ dapat ­ menjadi agunan untuk kredit ­komersial (Non

www.JAMKRINDO.CO.ID

Sistem Resi Gudang

Perum Jamkrindo sebagai l­embaga penjamin kredit melihat bahwa Kredit Skema Subsidi Resi ­Gudang dan Kredit Komersial Berbasis Resi Gudang perlu juga dijaga integritasnya sebagai kelanjutan dari Sistem Resi Gudang. Sebagai wujud komitmen Perum Jamkrindo dalam mendukung Sistem Resi Gudang maka Perum Jamkrindo melahirkan produk penjaminan ­ untuk ­ menjamin kredit-kredit tersebut.

Sehingga selain Penjaminan Sistem Resi Gudang yang menjamin kegagalan pengelola gudang, Perum Jamkrindo juga menjamin Kredit Skema Subsidi Resi Gudang dan Kredit Komersial Berbasis Resi Gudang.

Perum Jamkrindo menggali potensi bisnis penjaminan dengan agunan komoditi dengan skema

collateral management agreement (CMA). Bisnis penjaminan itu direalisasikan Perum Jamkrindo setelah bermitra dengan sejumlah lembaga perbankan.

“Kami juga melihat ada potensi untuk dilakukan penjaminan kerjasama dengan beberapa lembaga perbankan. Namun, komoditi yang dijaminkan tidak termasuk dalam skema SRG yang dilandaskan pada UU No. 9 Tahun 2011. S ­eperti komoditi gula dan tembakau.

Penawaran itu malah datangnya ­ dari pihak bank yang mengusulkan kepada kami,” tambah Hafizah.

“Namun, ­penggantian itu tidak serta ­merta diberikan oleh ­Perum Jamkrindo.

Tentu ada ­prosesnya. ­Karena yang ­berhak ­menetapkan ­penggantian itu ­adalah ­Bappebti ­setelah dilakukan investigasi dan kajian.”

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Subsidi).

31

Bisnis inilah ke depannya yang akan digenjot oleh Divisi Penjaminan SRG Perum Jamkrindo. Karena dari berbagai analisis ekonom, di tahun 2018 mendatang pergerakan harga komoditi cukup ­fluktuatif, namun permintaannya cukup ­besar seiring dengan pertumbuhan ekonomi dunia yang meningkat. (*)

www.JAMKRINDO.CO.ID

32

BUMN Hadir untuk Negeri

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

BUMN Menyongsong 2018

Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) menggelar rapat koordinasi di Kota Bengkulu pada 22-23 November 2017, yang dihadiri 134 Direktur Utama seluruh BUMN. Menteri BUMN Rini Soemarno hadir pada Rabu (22/11) pukul 11.00 WIB beserta rombongan.

Selain Direktur Utama BUMN, dihadiri pula 30 pejabat Kementerian ­Eselon I dan II. adapun Tujuan pelaksanaan rakor BUMN kali ini adalah pertama, dalam r­angka ­ sinkronisasi ­ peran BUMN sebagai agen pembangunan ­ untuk meningkatkan kontribusi BUMN pada pembangunan dan pemerataan kesejahteraan. www.JAMKRINDO.CO.ID

Kedua, berupaya memperkuat kolaborasi antar BUMN dan ­ menyelesaikan hambatan-hambatan dalam rangka ­optimalisasi kinerja BUMN. Ketiga,

menyosialisasi-

2

BUMN Hadir untuk Negeri

“Karena, pada akhir ­tahun ini ­pemerintah lebih fokus ­menyelesaikan ­program-program yang telah ­dianggarkan.

Jadi kita harus ­memaksimalkan ­peluang ini.”

kan kebijakan-kebijakan s­ trategis ­pemerintah yang ­membutuhkan dukungan BUMN secara ­ berkelanjutan. K ­ementerian BUMN sendiri memprediksi, ­ ­ sepanjang 2017 total aset BUMN mencapai Rp7.035 triliun, Ekuitas BUMN 2017 sebesar Rp2.391 triliun, laba mencapai Rp172 triliun, pendapatan Rp2.116 triliun, serta ­ Kontribusi “Market Cap” dari 20 BUMN di BEI mencapai 26,24 persen atau sekitar Rp1.643 triliun (per 13 Oktober 2017).

jalan BUMN 2015-2019.

Sementara itu jumlah setoran BUMN ke negara diproyeksi mencapai Rp341 triliun sepanjang 2017, yang terdiri dari Setoran Pajak, Setoran Dividen dan Setoran Non-Pajak Dividen.

Dalam jangka pendek perlu fokus pada beberapa hal, salah s­atunya pembinaan BUMN oleh ­ kedeputian teknis sehingga lebih fokus sesuai dengan “end to end business” ­modelnya. Mengurangi jumlah BUMN rugi melalui konsep bapak asuh-anak asuh. ­ Kemudian mengakselerasi ­penyerapan capex (capital expenditur). Terkait dengan sinergi BUMN, Menteri Rini ­ berupaya memperkuat kerja sama lintas BUMN bahkan lintas

Untuk itu, Kementerian BUMN telah mecanangkan berbagai inisiatif yaitu BUMN Incorporated atau BUMN agar hadir sebagai satu kesatuan entitas yang mendukung Pemerintah dalam menyejahterahkan masyarakat.

Contoh dari implementasi hal ­ ­tersebut adalah BUMN hadir bersama sama dalam mengembangkan suatu wilayah, pemberdayaan masyarakat dan penanganan bencana.

1. Menteri BUMN Rini Soemarno memimpin Rapat Koordinasi BUMN di Bengkulu.

2. Kegiatan CSR BUMN di Bengkulu.

www.JAMKRINDO.CO.ID

Namun, masih ada hal-hal yang perlu ditingkatkan terutama soal meningkatkan manfaat BUMN untuk masyarakat dalam setiap sektor yang tertuang dalam “roadmap” atau peta

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

1

33

34

BUMN Hadir untuk Negeri

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

1

sektor sehingga ­ memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat.

Hal tersebut antara lain dapat ­ilakukan dengan kolaborasi ­ d antar BUMN dalam rantai bisnis hulu-hilir dan menggarap kawasan ekonomi terpadu dengan m ­ elibatkan BUMN lintas sektor. BUMN harus meningkatkan perannya sebagai “Agent of Development” dengan mengaskselerasi eksekusi program-program yang berdampak langsung kepada masyarakat.

www.JAMKRINDO.CO.ID

BUMN juga harus melakukan penyelarasanprogram ­ CSR atau ­ pertanggungjawaban sosial BUMN untuk menghasilkan dampak yang optimal bagi masyarakat.

BUMN d ­iharapkan pula memiliki ­representatif di daerah atau ­tingkat kecamatan yang bertugas untuk mendengarkan aspirasi, kritikan, masalah maupun potensi daerah tersebut.

1. Menteri BUMN Rini Soemarno bersama para pimpinan BUMN. 2. Suasana Rapat Koordinasi BUMN di Bengkulu.

BUMN Hadir untuk Negeri

35

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Sinergi BUMN Salurkan Bantuan Rp 9,2 Miliar Sejumlah perusahaan BUMN bersinergi dalam penyaluran kepedulian sosial senilai total Rp9,2 miliar u ­ntuk meningkatkan kualitas ­sarana fasilitas umum dan sosial bagi masyarakat di Provinsi Bengkulu. Komitmen tersebut ­ diharapkan ­dapat ­mendorong terciptanya keadilan sosial dan ­ mendukung penguatan peran BUMN sebagai agen pembangunan.

Aktivitas CSR digelar menyasar perkampungan nelayan di wilayah Kampung Bahari, Sumber Jaya, Kota Bengkulu.

Sedangkan BUMN yang ­terlibat antara lain PT Pelindo II ­(Persero), PT Angkasa Pura II (Persero), PT Pertamina (Persero), seluruh BUMN Karya, Perum Bulog, PT PLN (Persero), PT Garuda Indonesia ­ (Persero) Tbk, BUMN Asuransi, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, PT

Krakatau Steel (Persero), PT PGN (Persero) Tbk, PT PPA (Persero), PT Pegadaian (Persero), Perum ­Perumnas dan PT Taspen (Persero).

“Inilah bentuk apresiasi kami ­ epada masyarakat Bengkulu yang k telah mendukung BUMN dalam menjalankan peran sebagai agent of development untuk memastikan adanya pembangunan yang merata ke seluruh wilayah di Indonesia,” kata Menteri BUMN Rini Soemarno di Bengkulu, 23 November 2017.

Rini melanjutkan, pihaknya akan memonitor secara ketat realisasi dari komitmen BUMN ­tersebut ­untuk memastikan ­bahwa ­pelaksanaan bantuan CSR t­ersebut akan sesuai dengan k ­ etentuan yang berlaku serta bisa m ­emberikan manfaat yang optimal kepada masyarakat.

(Sumber: Humas Kementerian ­ BUMN)

www.JAMKRINDO.CO.ID

Sejumlah BUMN seperti PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Pelindo II (Persero), PT Jasa Marga (Persero) Tbk, PT Pembangunan ­Perumahan (Persero) Tbk , PT Adhi Karya (­Persero) Tbk, PT Waskita

Karya (Persero) Tbk, PT Hutama ­Karya (Persero), PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank ­ Tabungan Negara (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Balai Pustaka (Persero), PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk serta PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk melakukan sejumlah ­kegiatan CSR diantaranya p ­ erbaikan ­jembatan kayu dan tempat ­ibadah, pengadaan ruang baca, fasilitas ­e-learning, penambahan ruang kelas, perbaikan fasilitas b ­ ­elajar serta perbaikan fasilitas umum dan pemberdayaan petani kopi di l­ okasi Wisata Kepahiang.

36

Sail Sabang 2017

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Kegiatan Sosial di

Sail Sabang 2017 Perum Jamkrindo terlibat pada perhelatan Sail Sabang 2017 yang berlangsung 28 November-5 Desember 2017, yang acara puncaknya dihadiri oleh Wakil Presiden ­ ­Republik Indonesia Jusuf Kalla pada tanggal 2 Desember 2017 di Sabang, Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam.

1

kehadiran Perum Jamkrindo dalam event berskala nasional itu diantaranya dengan kegiatan bagi-bagi sembako di tiga lokasi pada tanggal 1 Desember 2017. Yaitu di Pesantren Terpadu Al Mujadid Sabang yang diwakilkan oleh Kepala Kantor Cabang Perum Jamkrindo Banda Aceh, Hendra Nasution, sebanyak 281 paket sembako.

2

www.JAMKRINDO.CO.ID

Pembagian 300 paket sembako di Desa Kereung Raya yang diwakilkan oleh Kepala Kanwil 1 Medan, ­Adnan Lukman Hatta. Serta Pemberian Sembako kepada Warakauri sejumlah 19 Paket yang langsung disampaikan oleh pejabat Pangkalan TNI Angkatan Laut Sabang.

Pejabat Perum Jamkrindo juga hadir pada acara pembukaan Sail Sabang yang dihadiri Wapres Jusuf Kalla, dan Ibu Mufidah Jusuf Kalla, Menko Maritim Luhut ­Binsar ­Panjaitan, Menteri Pariwisata Arief Yahya, Menteri ­Perhubungan Budi Karya Sumadi, Menteri Kelautan dan

Perikanan Susi Pudjiastuti, dan Gubernur Aceh Irwandi Yusuf.

Pejabat Perum Jamkrindo yang hadir adalah Kepala Kantor Wilayah 1 Medan Adnan Lukman Hatta, Kabag Di-

Sail Sabang 2017

Sail Sabang membuka ­peluang bagi Sabang sebagai destinasi ­wisata bahari dunia, yang d ­ isinggahi dua kapal terbaik I­ndonesia, KRI Bima Suci, KRI Dewa Ruci dan puluhan kapal berukuran besar ­ lainnya yang hadir ke Sabang. Sail Sabang digerakkan oleh beberapa kementerian ­ sekaligus yaitu Kementerian Pariwisata, Kementerian BUMN, Kementerian ­Perhubungan, ­Kementerian ­Kelautan dan ­Perikanan, ­Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Pemerintah Aceh, Pemerintah Kota Sabang dan BPKS yang d ­inaungi langsung oleh Kementerian ­Koordinator Bidang Kemaritiman.

Kota Sabang pun terus ­berbenah menjelang ­perhelatan puncak Sail Sabang. ­ Sejumlah infrastruktur di pulau p ­ ­ aling barat Indonesia itu terus diperbaiki. Fasilitas pendukung ­ di ­ berbagai objek wisata terus dibenahi. ­ Bahkan, Sabang terus

­mengeksplorasi ­destinasi ­wisata baru untuk ­menyambut para tamu.

Sail Sabang yang merupakan salah satu event wisata ­ terbesar di Indonesia ­ diharapkan mampu ­membangkitkan pariwisata ­Sabang dan Aceh secara umum. S ­erta memberi dampak positif bagi ­ ­perekonomian masyarakat lokal.

Sail Sabang diharapkan mampu mempromosikan Sabang khususnya, dan Aceh u ­ ­mumnya sebagai destinasi wisata favorit yang aman, nyaman dan m ­ enawan.

Kegiatan itu diharapkan juga ­mendukung program ­Pemerintah yaitu mendatangkan 20 juta wisatawan ke ­ ­ Indonesia tahun 2019 sesuai target Kementerian Pariwisata RI. Selama Sail Sabang 2017, 28 November - 5 Desember 2017, sejumlah r­ angkaian kegiatan akan mewarnai even itu, seperti parade kapal, Eksibisi Paramotor, Diving, festival kopi dan kuliner, ­ lomba memancing, hingga pentas budaya.

Sementara itu, pada Acara Sail Sabang 2017 di Provinsi B ­ engkulu,

Perum Jamkrindo mendapat ­ mandatori sebagai BUMN PIC ­ dengan CO PIC PT PLN (Persero), ­ PT Jasa ­ Raharja (Persero) dan PT ­Perkebunan Nusantara III (Persero).

Sebagai satu perwujudan BUMN Hadir untuk negeri Pada­ Acara Sail Sabang Di Provinsi ­ Bengkulu ini Perum Jamkrindo ­ turut serta dalam kegiatan bakti ­ sosial berupa pembagian Sembako sebanyak 1500 paket yang berupa peralatan ibadah dan sembako.

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

visi Akuntansi dan PKBL Lies Nun, dan Kepala Kantor Cabang Banda Aceh, Hendra ­Nasution.

37

Melalui program kegiatan Sail Sabang 2017 ini dan ­mendukung Program BUMN Hadir U ­ ntuk ­Negeri diharapkan dapat ­ mendorong agar BUMN di Indonesia dapat ­memberikan sumbangan terbaik­ bagi negeri dan seluruh rakyat Indonesia. Dalam hal ini BUMN ­ harus turut hadir sebagai b ­agian dari pembagunan I­ ndonesia baik secara langsung melalui keterlibatan dalam proyek-proyek ­ strategis nasional maupun secara tidak langsung melalui konstribusi penerimaan Negara. (*)

3

2. Icon Sail Sabang 2017.

3. Pejabat Perum Jamkrindo bagikan sembako pada acara Sail Sabang 2017.

www.JAMKRINDO.CO.ID

1. Wakil Presiden Jusuf Kalla bersama para Menteri pada acara Pembukaan Sail Sabang 2017.

38

Pameran

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

Dukungan PERUM JAMKRINDO

Bagi Para Pelapak

PERUM JAMKRINDO mendukung pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah serta Koperasi ­ (UMKMK) dan para start up pada acara K ­ opdar Akbar Bukalapak 2017 yang di­ gelar di Wisma Aldiron, Jakarta, 28 November 2017. BUMN bidang ­ ­penjaminan ini menghadirkan booth dan mobil layanan penjaminan pada kegiatan tersebut.

www.JAMKRINDO.CO.ID

Dalam kegiatan tersebut, hadir Sekretaris Perusahaan Perum Jamkrindo Abdul Bari, Kepala Divisi Akuntansi dan PKBL Diana Mayawati, dan Kepala Divisi Manajemen Risiko Ceriandri Widuri.

Para pelapak, sebutan untuk pelaku usaha yang menjual ba-

rang dagangannya di bukalapak. com, antusias mendatangi booth dan mobil layanan penjaminan ­Perum ­Jamkrindo. Mereka ingin tahu ­layanan penjaminan yang d ­ iberikan Perum ­ Jamkrindo kepada para pelaku ­UMKMK. (*)

1. Sesi diskusi pada acara Kopdar Bukalapak 2017.

2. Karyawan Perum Jamkrindo foto bersama Andra and the Backbone pada acara Kopdar Akbar Bukalapak 2017.

39 Pameran

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

www.JAMKRINDO.CO.ID

Berita Utama 40

MEDIA JAMKRINDO | DESEMBER 2017

www.JAMKRINDO.CO.ID