EDICION 89

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EDICIÓN DICIEMBRE 2025

EL SEGUNDO PISO CUANDO LA SUCESORA EMPIEZA A FORJAR SU PROPIO CAMINO

Claudia Sheinbaum y el silencioso, pero irreversible, desplazamiento de Andrés Manuel López Obrador.

MARA LEZAMA Y ANA PATRICIA PERALTA: EL HILO QUE TEJE EL FUTURO POLÍTICO DE QUINTANA ROO Hay momentos en la historia política de un estado que no se anuncian con estridencia, pero que pueden sentirse en el ambiente. Se perciben en la manera en que dos liderazgos se acompañan, en cómo sus agendas se entrelazan sin competir, en la forma en que sus decisiones parecen avanzar hacia un mismo punto. En Quintana Roo, ese punto de convergencia tiene nombre y tiene rostro. Y en ambos casos, es femenino.

CONTENIDO 06 El segundo piso Saira Muñoz

no ha salido de la pobreza 10 México Ramses Pech el registro de 14 Concluye candidaturas en el CCE;

José Medina Mora es propuesto como candidato de unidad Francisco Cervantes Díaz

apuesta de Carlos Slim: invertir 18 La más para transformar la economía mexicana

reconoce la aprobación 21 Coparmex de la ley contra la extorsión y pide que se convierta en una herramienta real para proteger a las MiPyMEs Juan José Sierra Álvarez

Lezama y Ana Patricia 24 Mara Peralta: el hilo que teje el futuro político de Quintana Roo

histórico: 30 Incremento el salario mínimo en México crecerá 13% el próximo año

cierre de año que la 4T no 34 Un puede barrer debajo del tapete José Martín Sámano

se suma al Pacto Nacional 36 Tulum para poner fin a la violencia contra niñas, niños y adolescentes Tulum

ayuntamiento de Tulum 37 Elconsolida su presencia turística

con la firma del Convenio de Uso de la marca “Pueblos Mágicos” Tulum

de Tulum aprueba 38 Gobierno lineamientos éticos y propuestas de ingresos 2026 Tulum

plata rompe récords: el metal 39 La supera al oro con un alza histórica del 71% en 2025

Saira Muñoz

27

EEUU suspende temporalmente trámites migratorios para solicitantes de 19 países considerados de alto riesgo

la estrella silenciosa del 43 HSI, gobierno norteamericano Corresponsalía Círculo Rojo sobre Seguridad Nacional

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EL SEGUNDO PISO CUANDO LA SUCESORA EMPIEZA A FORJAR SU PROPIO CAMINO Claudia Sheinbaum y el silencioso, pero irreversible, desplazamiento de Andrés Manuel López Obrador.

Por Saira Muñoz Directora General

E

n la política mexicana, hay silencios que pesan más que los discursos y gestos que tienen más filo que las declaraciones oficiales. El país, acostumbrado a leer la política como un teatro de símbolos, reconoció de inmediato que algo se estaba moviendo cuando Andrés Manuel López Obrador reapareció después de catorce meses de

retiro público. Su video, grabado desde La Chingada, su finca en Palenque, no era un regreso a la arena pública, sino un mensaje contenido, casi íntimo, donde la historia del país servía de espejo para hablar de sí mismo. Y sin embargo, lo más importante fue aquello que no dijo: no mencionó a Claudia Sheinbaum, ni una sola vez.

Ese silencio, tan medido, tan quirúrgico, fue la señal más clara de un distanciamiento que ya se venía sintiendo en pasillos políticos, en análisis de mesa y en las conversaciones discretas entre operadores: la presidenta ha comenzado a caminar sola.

Y no solo eso: ha empezado a caminar mejor.

Mientras él hablaba de grandeza antigua, de heridas ideológicas, de pueblos originarios y de una narrativa que ha sido su brújula personal durante décadas, ella cerraba noviembre con un nivel de aprobación del 70% según Enkoll, Mitofsky y El Financiero. Ella gobernaba con datos, hechos y resultados. Él evocaba el pasado, casi como un refugio. Ella construía futuro.

Esa comparación, brutal e inevitable, terminó de dibujar el nuevo mapa político del país. La Cuarta Transformación sigue existiendo, sí, pero ya no es el experimento emocional de López Obrador. Es otra cosa: más técnica, más estratégica, más pragmática, más silenciosa y profundamente más efectiva. Y esa diferencia se sostiene en un dato que nadie puede borrar: Claudia Sheinbaum ha logrado resultados que López Obrador nunca consiguió, incluso aquellos que él defendió como incuestionables.

Este análisis, más que una crónica del distanciamiento, es la radiografía de un tránsito político que estaba destinado a suceder: el momento en que el segundo piso deja de pedir permiso al arquitecto original.

LOS DOS TONOS DEL PODER: EL LÍDER QUE SE FUE Y LA PRESIDENTA QUE SE INSTALÓ Hay imágenes que lo dicen todo. López Obrador reapareciendo desde Palenque, más delgado, con la voz más pausada, hablando de su libro Grandeza, y Sheinbaum apareciendo, ese mismo día, no con libros ni metáforas, sino con acciones: 29 capos extraditados, inflación en 3.61%, homicidios dolosos reducidos 22%, negociación con Donald Trump sin someterse ni confrontar, estabilidad económica en un año que prometía tormenta.

El contraste no necesitó interpretación: él hablaba de grandeza; ella ejercía el poder.

Y mientras él defendía su legado intelectual, ella defendía, con cifras y decisiones, un nuevo estilo de gobierno que ya comenzó a diferenciarse del suyo. Sin estridencia, sin ruptura formal, sin crítica directa. Solo con resultados.

López Obrador gobernó con un instinto genuinamente popular; Sheinbaum gobierna con la disciplina de una científica que sabe que la ideología no paga facturas ni resuelve problemas. Él se sostuvo en la narrativa; ella se sostiene en la ejecución.

No son antagónicos, pero ya no son inseparables.

LA ECONOMÍA QUE AMLO SOÑÓ CONTRA LA ECONOMÍA QUE SHEINBAUM GOBIERNA Esta diferencia, quizá la más profunda, es también la más silenciosa. López Obrador tenía una visión moral de la economía.

Creía, desde su convicción histórica, que la prosperidad tenía que ser administrada con compasión y vigilancia permanente.

Pero desconfiaba de los mercados, detestaba a los tecnócratas y reducía a caricatura todo aquello que oliera a neoliberalismo.

Sheinbaum, en cambio, no administra desde la emoción. Administra desde el documento técnico. El resultado es elocuente: López Obrador dejó la economía con inflación al 5.57%, el peso en 19.60 por dólar, una inversión pública enfocada en megaproyectos con sobrecostos monumentales, y un crecimiento débil que cerró 2024 en 1.8%. No hubo crisis, pero tampoco hubo certeza.

Sheinbaum recibió un país con nerviosismo financiero por la reforma judicial y con Donald Trump amenazando con aranceles del 25%. La tormenta perfecta. Y sin embargo, su respuesta fue quirúrgica: diálogo directo con empresarios, negociación con el sector privado, claridad en reglas y acuerdos.

El resultado: el dólar en 20.30 —lejos del colapso anunciado—, inflación controlada, y un Plan México que sumó 277 mil millones de dólares en inversión privada para nearshoring.

Lo que AMLO nunca quiso aceptar, Sheinbaum lo convirtió en política pública: el país necesita empresarios, no enemigos.

SEGURIDAD: EL CAMBIO QUE NADIE QUERÍA NOMBRAR Si hay un tema donde Sheinbaum se distanció sin decirlo, fue en seguridad. López Obrador construyó toda su narrativa sobre un principio humano: atender las causas. Pero el país sangró con más de 210 mil homicidios dolosos, el sexenio más violento registrado.

Claudia mantuvo los programas sociales, pero cambió la estrategia operativa. Y lo hizo de manera contundente: – inteligencia en lugar de improvisación, – congelamiento sistemático de cuentas, – extradiciones masivas, – cooperación con la DEA sin soberbia, – Guardia Nacional trabajando en tareas de inteligencia, no solo presencia territorial.

Los resultados son tan contundentes que incluso los opositores han tenido dificultad para criticarlos: 22% menos homicidios en su primer año, una caída que ningún presidente había logrado desde 2000.

Mientras López Obrador defendía los “abrazos, no balazos”, ella defendía la eficacia con pruebas. Mientras él buscaba explicaciones sociales, ella buscaba sentencias judiciales.

No lo contradice; simplemente hace lo que él no pudo.

LA REFORMA JUDICIAL: EL LEGADO ENVENENADO QUE ELLA REFUNDÓ López Obrador dejó una bomba: la reforma judicial más ambiciosa —y polémica— de la historia moderna. Se eligieron jueces y ministros por voto popular; participó apenas el 13% del padrón; Morena ganó mayoría aplastante; los mercados se desplomaron.

Era, para cualquier nuevo presidente, un inicio catastrófico.

Pero Sheinbaum hizo exactamente lo contrario a lo que AMLO habría hecho: no se confrontó, no defendió ciegamente la reforma, no llamó neoliberales a las calificadoras ni acusó complots empresariales. Dialogó. Y al dialogar, estabilizó.

La reforma judicial no se cayó. Se transformó. Los daños colaterales se controlaron. La incertidumbre se redujo. Ella salvó la reforma del fundador… corrigiéndola sin decirlo.

EL ESTILO: LA POLÍTICA QUE PASÓ DEL CARISMA A LA TÉCNICA Esta es quizá la diferencia más visible para la ciudadanía. López Obrador gobernaba con emoción. Sus mañaneras eran liturgia.

Tres horas de discurso, catecismo político, catequesis ideológica. Era una tribuna, un ritual, un espacio de poder.

Sheinbaum eliminó el rito sin eliminar el mensaje. Sus conferencias duran menos de una hora. Presenta datos. Expone gráficas. Deja hablar a los secretarios. No busca enemigos todos los días. No polariza como sistema.

La Cuarta Transformación sigue siendo la base ideológica, pero ya no la forma de comunicar ni la manera de ejercer el poder.

Y esa diferencia —pequeña en apariencia— es la raíz del distanciamiento que empieza a notarse: el estilo ya no es el de él, y el país no parece extrañarlo.

EL VIDEO DE PALENQUE: LA CONFESIÓN QUE NO PRETENDÍA SERLO La reaparición de López Obrador con Grandeza fue más que un lanzamiento editorial. Fue una confesión involuntaria. Cuando dijo que la verdadera grandeza de México está en sus raíces indígenas “y no en la modernidad impuesta”, estaba, sin saberlo, criticando la columna vertebral del gobierno de Sheinbaum.

Porque el gobierno de Sheinbaum es precisamente eso que López Obrador desconfía: modernidad, datos, cooperación internacional, tecnología, eficiencia administrativa.

El viejo líder no entiende la nueva etapa. Y la nueva presidenta ya no necesita explicar la anterior.

CLAUDIA SHEINBAUM: LA PRESIDENTA QUE YA NO NECESITA AL FUNDADOR El punto más importante de este análisis es también el más evidente: Claudia Sheinbaum no rompió con López Obrador; simplemente dejó de requerir su permiso.

No lo contradice, pero lo supera. No lo desmiente, pero lo reinterpreta. No le quita el lugar, pero le remueve la centralidad.

La 4T sigue siendo la marca, pero ya no es propiedad de un solo hombre. Y eso, para un movimiento formado alrededor de su figura, es trascendental. En tan solo un año, Sheinbaum logró: – estabilizar los mercados en plena incertidumbre, – negociar con Trump sin humillarse, – reducir homicidios, – extraditar capos, – controlar inflación, – atraer inversión récord, – sostener programas sociales, – modernizar instituciones, – dialogar con elites económicas sin miedo ideológico.

Todo eso sin renunciar a la narrativa social del movimiento.

La pregunta ya no es si Sheinbaum respetará el legado de López Obrador. La pregunta es si López Obrador podrá mantenerse como figura central en una era donde su propia sucesora ha demostrado que las decisiones pueden sostenerse en la técnica y no solo en la convicción.

EL SEGUNDO PISO SIGUE EN PIE… AUNQUE EL ARQUITECTO YA NO DIRIGE LA OBRA Claudia Sheinbaum está gobernando con firmeza, con datos, con resultados. No es la líder emocional que López Obrador fue, ni pretende serlo. Pero sí está demostrando ser la estratega que México necesitaba después de seis años de confrontación permanente.

No rompió la Cuarta Transformación. La actualizó. La refinó. La tecnificó.

La volvió viable para el país que realmente existe y no el que se construye desde la nostalgia.

El segundo piso está ahí. Y aunque López Obrador diseñó los planos originales, hoy es evidente que la ingeniería del proyecto pertenece a ella. Los hechos no mienten.

Y esta vez, los hechos llevan nombre de mujer.

México no ha salido de la pobreza Ramses Pech

Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.

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a salida de la pobreza constituye un proceso multidimensional mediante el cual una persona o comunidad transita de una situación de carencia de recursos y oportunidades esenciales hacia el acceso a condiciones de vida dignas y sostenibles. Este proceso abarca no solo el incremento de los ingresos, sino también el mejoramiento integral de diversos aspectos fundamentales del bienestar humano.

En México, no es posible afirmar categóricamente que la población ha superado la situación de pobreza. Desde mi perspectiva, la respuesta es negativa.

Desde una perspectiva económica y social, puede considerarse que el incremento de los programas sociales y la transferencia de recursos a las familias han contribuido a mejorar los ingresos de los hogares y a reducir la pobreza. Sin embargo, esta situación puede limitar el desarrollo individual, ya que la expectativa de vida de las personas termina vinculada a la disponibilidad de recursos finitos de la nación. Esto depende directamente del equilibrio presupuestal que se logre cada año para asignar adecuadamente el gasto social programado.

El balance presupuestario para el año 2026 en México, aprobado por la Cámara de Diputados, contempla un presupuesto de egresos de 10.19 billones de pesos, financiado mediante ingresos presupuestarios por 8.72 billones y el resto a través de endeudamiento.

Este monto significa un incremento real del 5.9% respecto al presupuesto aprobado para 2025. No obstante, para el año 2030, considerando las tendencias actuales de gasto en programas sociales y otros rubros del ámbito social, será necesario contar con ingresos aproximados de 13.50 billones de pesos. Surge entonces la interrogante: ¿de dónde se obtendrán estos recursos? ¿Se prevé un aumento en la inversión empresarial que genere mayores ingresos fiscales o una reducción de la informalidad que permita incrementar la recaudación?

El salario mínimo ha contribuido a la reducción de la pobreza para ciertos sectores, ya que incrementa los ingresos de los trabajadores con salarios bajos y favorece una distribución del ingreso más equitativa. No obstante, sus efectos presentan variabilidad y no representan una solución definitiva al problema de la pobreza, pues superarla requiere un crecimiento económico sostenido que promueva la generación de empleos de mayor calidad. Cabe señalar que los beneficios del salario mínimo podrían no alcanzar a los hogares más vulnerables o verse contrarrestados si el incremento provoca despidos o aumentos en los precios.

El aumento del salario mínimo resulta insuficiente ante las variaciones significativas en los costos de la canasta básica, lo que dificulta garantizar una vida digna para la población.

CR REVISTA DE ANÁLISIS POLÍTICO ECONÓMICO

CÍRCULO ROJO DE MÉXICO

EDICIÓN QUINTANA ROO

“Para 2030 se necesitarán ingresos públicos de 13.5 billones de pesos, pero no está claro de dónde saldrán.”

En México, no se ha comprendido plenamente que la reducción de la jornada laboral o el incremento del salario mínimo no generan necesariamente mejoras significativas, considerando que los recursos disponibles son limitados. Si bien existe un mayor número de empleos y más personas integradas a la población económicamente activa, esto no se traduce en una adecuada remuneración; dicho fenómeno afecta tanto a las actuales como a las futuras generaciones, quienes, a pesar de invertir en su educación con la expectativa de obtener mejores oportunidades laborales, enfrentan un mercado que ofrece salarios inferiores a sus aspiraciones, lo cual repercute negativamente en la calidad de vida.

Hace cinco décadas, un solo ingreso familiar era suficiente para cubrir las necesidades básicas del hogar. Sin embargo, desde el siglo XXI, es común que al menos tres miembros de la familia deban trabajar para mantener el mismo nivel de vida. Se proyecta que, en la próxima década, los cuatro integrantes de la familia en promedio, necesitarán contribuir económicamente, y solo uno podrá acceder plenamente a una carrera universitaria o técnica. Incluso tras realizar considerables sacrificios, esta persona probablemente percibirá un salario similar o apenas superior al de alguien sin estudios universitarios, de maestría o doctorado.

La reducción de la pobreza en México, que benefició a 13.4 millones de personas entre 2018 y 2024, se debe principalmente al aumento del salario mínimo y al efecto de los programas sociales y de bienestar. Sin embargo, existe la posibilidad de que este grupo no logre mantener su situación sin la intervención de dichos programas a largo plazo, especialmente si el país no puede continuar financiando plenamente estas iniciativas.

El crecimiento en la calidad de vida de la población de un país no se sustenta únicamente en la asignación de fondos no recuperables, sino que está fundamentado en el aumento del producto interno bruto, el cual impulsa inversiones, genera recaudación tributaria y promueve una constante circulación de flujo de efectivo.

Por tanto, resulta pertinente cuestionar si el incremento del salario mínimo representa efectivamente una mejora en el desarrollo económico, o si es necesario focalizarse en el crecimiento real para lograr un mayor progreso nacional a nivel global.

En respuesta a lo anteriormente expuesto, México no ha logrado superar la pobreza laboral; por el contrario, esta situación continúa dificultando cada vez más la viabilidad de las generaciones futuras para impulsar el crecimiento económico en el mediano y largo plazo.

De acuerdo con los datos proporcionados por la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), relativa a la población de 15 años y más de edad y publicada por el INEGI, se observa lo siguiente para el periodo comprendido entre 2018 y octubre de 2025: 1.Se registró una población de 53 millones de personas con acceso a una remuneración económica dentro de la Población Económicamente Activa (PEA), cifra que posteriormente ascendió a aproximadamente 61 millones.

2.La cantidad de personas que recibían únicamente un salario mínimo aumentó de aproximadamente 8.6 millones a 23.78 millones, lo que representa un incremento de 15.19 millones de trabajadores remunerados con salario mínimo, es decir, un crecimiento del 64%. En términos individuales, sobrevivir con este ingreso resulta desafiante; por tal motivo, se observa un incremento en el número de integrantes de los hogares que participan en el mercado laboral para maximizar el ingreso familiar. Es probable que la mayoría de las personas que superaron la pobreza perciban actualmente un salario mínimo por día.

3.En el periodo analizado, el número de personas con ingresos de hasta dos salarios mínimos ascendió de 15.20 millones a 19.20 millones, lo que representa un incremento del 21%. Sin embargo, el porcentaje de quienes experimentaron un aumento significativo en su percepción salarial fue reducido en este rubro.

4.El principal desafío de la economía salarial dentro de la PEA consiste en la existencia de numerosos empleos con remuneraciones insuficientes. Al inicio del periodo analizado, 9.82 millones de personas percibían hasta tres salarios mínimos; actualmente, esta cifra se redujo a 5.90 millones. En el caso de quienes recibían hasta cinco salarios mínimos, la situación se agravó al disminuir de 6.61 millones a 1.41 millones, lo que representa que 5.20 millones de individuos dejaron de obtener una remuneración considerada adecuada.

Conclusión: Entre 2018 y 2024, 13.4 millones de personas salieron de la pobreza según los criterios de acceso a programas sociales y el aumento del salario mínimo. Sin embargo, muchas de estas personas obtuvieron empleos con salarios bajos, ya que 15 millones fueron contratadas bajo estas condiciones.

Asimismo, 11.13 millones de personas que percibían entre dos y cinco salarios mínimos pasaron a considerarse pobres en términos salariales, al recibir remuneraciones inferiores.

La afirmación relativa a que 13 millones de mexicanos han superado la pobreza cuenta con respaldo en los datos oficiales; sin embargo, es crucial comprender que este avance representa una mejora relativa, no necesariamente absoluta. A pesar de ello, un segmento significativo de la población permanece vulnerable y continúa enfrentando obstáculos para lograr una vida digna. Por esta razón, resulta imprescindible analizar estos indicadores cuidadosamente y considerar el contexto integral sobre el concepto de pobreza, incluyendo el impacto de los programas sociales y los incrementos al salario mínimo, así como reflexionar sobre los ingresos diarios adecuados según las capacidades, formación académica y habilidades de cada persona.

Un profesional no debe ganar lo mismo que alguien que no tiene un esfuerzo real personal, y solo aspira al tener un dinero otorgado proveniente de un presupuesto aprobado, y el cual depende del dinero disponible circulante, y al no ver empleos bien pagados, solo hay una economía estable y como conse-

cuencia un PIB per capital sin crecimiento, como el que tiene hoy día en México.

Reducir horas, aumentar salario mínimo o simplemente dar apoyos por parte del gobierno, solo ayuda en el presente, pero en el futuro, las nuevas generaciones están destinadas a seguir siendo pobres respecto a su salario.

“La reducción de horas laborales o el alza del salario mínimo no garantizan una mejora real y sostenible.”

Concluye el registro de candidaturas en el CCE; José Medina Mora es propuesto como candidato de unidad “La elección formal se realizará en la Asamblea General Anual Ordinaria en diciembre.”

“El CCE reafirma su compromiso con la unidad, la institucionalidad y la competitividad del país.”

Francisco Cervantes Díaz Presidente del Consejo Coordinador Empresarial

E

l Consejo Coordinador Empresarial (CCE) informa que, conforme al calendario establecido por su normatividad interna, el día de hoy concluyó el periodo de registro de candidaturas para la Presidencia del organismo, mismo que permaneció abierto del 6 al 11 de noviembre.

Durante este proceso se registró únicamente la candidatura del Dr. José Medina Mora Icaza, quien fue propuesto como candidato de unidad para encabezar al CCE en el próximo periodo institucional.

De acuerdo con los estatutos del Organismo, el Consejo Nacional será informado sobre el resultado del registro durante su sesión del 14 de noviembre, dando paso al periodo de presentación de propuestas ante los organismos que integran el CCE, previsto del 14 de noviembre al 5 de diciembre. Posteriormente, la Asamblea General Anual Ordinaria, espacio en el que se formaliza la elección y el cambio de Presidencia, se celebrará durante la segunda semana de diciembre.

Con este proceso, el Consejo Coordinador Empresarial reafirma su compromiso con la unidad del sector privado, la institucionalidad y la continuidad de los esfuerzos colectivos para fortalecer la competitividad, la inversión y el desarrollo incluyente de México.

“Medina Mora fue propuesto como candidato de unidad para encabezar al CCE.”

La apuesta de Carlos Slim: invertir más para transformar la economía mexicana El empresario plantea elevar la inversión nacional para impulsar el crecimiento económico y elevar el ingreso per cápita.

E

n un contexto global competitivo y con presiones económicas internas, Carlos Slim —el empresario mexicano más influyente del mundo— reavivó el debate sobre cómo hacer crecer de manera sostenida a la economía nacional. Su planteamiento es directo: México invierte poco, y mientras no aumente la proporción de recursos destinados al desarrollo, el país seguirá limitado en su capacidad de generar empleos, infraestructura y bienestar social.

Las declaraciones surgieron durante un evento privado de Grupo Financiero Inbursa en Chihuahua, al que tuvo acceso el diario Reforma. Ahí, Slim insistió en que México debe apostar por una inversión equivalente al 25% del Producto Interno Bruto (PIB) como mínimo. Hoy, el país se mantiene muy por debajo de ese nivel.

Para el empresario, alcanzar ese porcentaje cambiaría drásticamente la ruta económica del país. Con cálculos sencillos y directos, afirmó que si México llegara a invertir 25% o más del PIB cada año, el ingreso per cápita podría elevarse a más de 20,000 dólares en la próxima década, una cifra que acercaría al país a economías más avanzadas.

Actualmente, y según datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el ingreso per cápita nacional en 2024 fue de 14,158 dólares, un nivel que refleja un estancamiento prolongado.

Slim detalló los sectores que considera esenciales para detonar el crecimiento económico del país. En su visión, México debe dirigir una mayor parte del PIB a: •Infraestructura y ferrocarriles, claves para mejorar la logística nacional.

•Telecomunicaciones, un sector donde él mismo tiene amplia experiencia y que considera esencial para la competitividad.

•Tecnología e inteligencia artificial, áreas que hoy concentran innovación, empleos altamente especializados y expansión económica.

“En 2024, el ingreso per cápita fue de 14,158 dólares; Slim asegura que podría superar los 20,000 dólares en 10 años.”

“El Plan México busca llevar la inversión arriba del 28% del PIB para 2030, pero el país sigue por debajo de la meta.”

En este último rubro, el empresario destacó la importancia de invertir en centros de datos, sobre todo en un país que ya anunció proyectos estratégicos como la súper computadora Coatlicue, impulsada por el gobierno de Claudia Sheinbaum.

Esta máquina —con una inversión aproximada de 6,000 millones de pesos— tendrá capacidad para procesar 314,000 billones de operaciones por segundo con alrededor de 15,000 GPUs distribuidas en 200 gabinetes.

Para Slim, el fortalecimiento de estos sectores no sólo generaría empleos y crecimiento, sino que permitiría a los mexicanos en niveles socioeconómicos más bajos acceder a mejores oportunidades y a un desarrollo más equilibrado.

Las declaraciones del empresario se alinean con los objetivos del Plan México, el proyecto insignia del gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum, diseñado para aumentar la inversión pública y privada en sectores estratégicos.

La meta de este plan es ambiciosa: elevar la inversión por encima del 25% del PIB para 2026 y llegar al 28% en 2030. Sin embargo, los números actuales muestran lo lejos que aún se encuentra el país. En 2024, la inversión se mantuvo en 24% del PIB, y en 2025 los primeros trimestres reportaron 23% y 22.6%, respectivamente, según datos de México, ¿cómo vamos?

El desafío es aún mayor cuando se observa el desempeño reciente: durante el sexenio del expresidente Andrés Manuel López Obrador, la proporción de inversión apenas aumentó 1.1 puntos porcentuales, un avance insuficiente frente a las metas que se proyectan para 2030.

Slim advierte que sin aumentar de forma decidida la inversión, el país continuará atrapado en ciclos de bajo crecimiento. En cambio, si se logra elevar la proporción del PIB destinada a sectores estratégicos, México podría transformar su estructura económica y dar un salto cualitativo en desarrollo social, productividad e innovación.

Coparmex reconoce la aprobación de la ley contra la extorsión y pide que se convierta en una herramienta real para proteger a las MiPyMEs “COPARMEX reconoció la aprobación de la Ley General contra la Extorsión como un avance clave.”

“En 2024, las pérdidas económicas por extorsión superaron los 21 mil millones de pesos.”

Juan José Sierra Álvarez Presidente Nacional de la COPARMEX

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A través de sus propios monitoreos, COPARMEX detectó que 12.8 % de sus empresas afiliadas han sufrido extorsiones, en su mayoría mediante llamadas telefónicas, y que casi la mitad de sus socios considera la inseguridad como el principal obstáculo para invertir.

El organismo destacó que la extorsión se ha convertido en un riesgo constante para la actividad productiva. Recordó que, según cifras oficiales, todos los días 31.3 personas denuncian haber sido víctimas de este delito, mientras que en 2024 las pérdidas económicas superaron los 21 mil millones de pesos.

Ante este panorama, COPARMEX afirmó que la nueva ley representa un paso necesario, pero advirtió que su eficacia dependerá de su correcta implementación. Planteó tres requisitos fundamentales: asegurar presupuesto suficiente, garantizar capacitación adecuada para las autoridades encargadas de aplicarla y lograr una homologación real en las leyes estatales para generar coordinación en todo el territorio nacional.

a Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) reconoció la aprobación de la Ley General para Prevenir, Investigar y Sancionar los Delitos en Materia de Extorsión, al considerarla un avance clave para enfrentar uno de los delitos que más afecta a comercios, empresas y, particularmente, a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) del país.

El organismo también resaltó la importancia de proteger la identidad y seguridad de las víctimas, así como de aplicar tecnologías de anonimato y mecanismos de resguardo. Subrayó que uno de los puntos más relevantes es la obligación de instalar inhibidores de señal en los centros penitenciarios dentro de un plazo máximo de 180 días hábiles, ya que muchas extorsiones se originan desde el interior de estos espacios.

Para COPARMEX, esta ley abre la puerta a fortalecer la certidumbre jurídica y proteger a las MiPyMEs, que son el motor económico del país. El organismo reiteró su disposición para colaborar con autoridades de todos los niveles y contribuir a que la legislación se traduzca en un entorno más seguro para millones de empresarios y familias mexicanas.

“COPARMEX reconoció la aprobación de la Ley General contra la Extorsión como un avance clave.”

MARA LEZAMA Y ANA PATRICIA PERALTA: EL HILO QUE TEJE EL FUTURO POLÍTICO DE QUINTANA ROO

Por Saira Muñoz Directora General

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ay momentos en la historia política de un estado que no se anuncian con estridencia, pero que pueden sentirse en el ambiente. Se perciben en la manera en que dos liderazgos se acompañan, en cómo sus agendas se entrelazan sin competir, en la forma en que sus decisiones parecen avanzar hacia un mismo punto —distinto, todavía no declarado, pero evidente para quien observe con atención. En Quintana Roo, ese punto de convergencia tiene nombre y tiene rostro. Y en ambos casos, es femenino.

Mara Lezama y Ana Patricia Peralta han construido, a lo largo de siete años, una alianza política que excede las definiciones tradicionales. No es una alianza electoral ni un simple trabajo conjunto. Es un entendimiento profundo entre dos mujeres que aprendieron a gobernar desde la calle, desde la urgencia, desde la voluntad de transformar realidades que durante décadas quedaron atrapadas entre la corrupción y la indiferencia pública.

Lo que hoy representan no es solo la continuidad de un proyecto político. Es la madurez de un modelo de gobierno encabezado por mujeres que entendieron una verdad esencial: las cosas se cambian trabajando, no hablando.

Cuando se mira hacia atrás, a esos años en los que Cancún parecía desmoronarse en la complejidad de sus propias contradicciones, resulta evidente que el liderazgo de Mara fue un punto de inflexión. Llegó en un momento en el que la ciudadanía ya no quería discursos, sino decisiones. Y desde el primer día marcó una ruta que no solo ordenó a la ciudad, sino que renovó la relación entre el gobierno y la gente. Esa etapa fue también el momento en que Ana Paty comenzó a moldear su propio estilo de liderazgo, a comprender desde dentro cómo se sostiene la gobernabilidad en un municipio donde convergen millones de personas, intereses económicos inmensos y rezagos profundos que no pueden maquillarse.

Esa primera etapa fue, aunque nadie lo nombrara así entonces, una escuela política. Una escuela donde no se improvisaba, donde se aprendía con rigor, donde se entendía que gobernar implicaba mirar a los ojos a quienes durante años fueron ignorados. Y ahí, en esa cercanía cotidiana, se construyó el vínculo que hoy define al estado.

Con el tiempo, ese vínculo se trasladó al plano estatal.

Cuando Mara asumió la gubernatura en 2022, lo hizo con la enorme responsabilidad de iniciar una transformación que no podía quedarse en discursos. Tenía que aterrizarse en hechos. Y lo ha hecho con una determinación que ha colocado a Quintana Roo en un lugar privilegiado dentro de la agenda nacional: récords turísticos, fortalecimiento financiero, reducción de desigualdades y una visión de bienestar que ha permeado hasta los rincones más alejados del territorio.

Pero ese avance no habría sido posible con una Cancún debilitada o incierta. Por eso la continuidad con Ana Paty no solo fue lógica: fue estratégica. Y fue también, aunque en su momento pocos lo notaron, un gesto que hablaba de la confianza absoluta entre ambas. No se entrega la ciudad más importante del país en términos turísticos a cualquiera. Se entrega a quien tiene la capacidad de sostenerla, de ampliar lo construido, de imprimir su propio estilo sin desviar el rumbo.

Desde entonces, la relación entre Mara y Ana Paty ha sido un ejemplo de coordinación política poco común en México. No compiten; se complementan. No se pisan el terreno; se lo abren. No reparten protagonismos; los comparten cuando es necesario. Y detrás de esa armonía hay algo que explica mucho más que cualquier especulación: ambas creen en el mismo proyecto y, sobre todo, creen en la misma forma de construirlo. Con la gente, con disciplina y sin distraerse en guerras pequeñas que solo desgastan.

En los últimos meses, esta sintonía se ha hecho aún más evidente. Las agendas estatales y municipales han coincidido de manera natural en proyectos que fortalecen directamente la vida diaria de los cancunenses. Programas sociales que se potencian al unir recursos estatales y municipales; obras públicas que avanzan gracias a una visión compartida; reuniones comunitarias donde ambas recorren las calles como si aún estuvieran en campaña, aunque no lo estén. Esa presencia conjunta no es un gesto aislado: es el reflejo de un trabajo cotidiano que tiene prioridades claras y que no se permite fracturas.

yectos estatales estratégicos; la manera en que el discurso de continuidad se articula naturalmente cuando se menciona a Cancún; todo ello configura una narrativa que, sin decirlo, ya empieza a perfilar una ruta.

Y mientras esa relación avanza con la naturalidad de los liderazgos que se entienden sin necesidad de palabras, emerge la lectura política que muchos evitan pronunciar, pero que se impone con fuerza propia: 2027 se acerca, y con él, un proceso sucesorio que podría marcar el rumbo de la entidad para la siguiente década. El panorama estatal, como suele ocurrir en periodos previos a una renovación de mandato, comienza a moverse en silencios. Pero hay una constante que atraviesa todas las conversaciones de pasillo: la certeza de que la sucesión no podrá entenderse sin mirar a estas dos mujeres.

El proyecto construido entre ambas no es vertical ni ornamental. Es un proyecto real que se sostiene en obras, en comunidades atendidas, en decisiones técnicas, en políticas sociales que no descansan, en infraestructura que responde a las demandas de una ciudad que crece sin pausa. Gobernar Cancún no es un mérito menor. Gobernarlo bien es una proeza. Y Ana Paty lo ha logrado sin perder la estabilidad política ni la conexión emocional con la gente.

Porque más allá de los nombres que puedan mencionarse en columnas o especulaciones, lo que se ha consolidado en Quintana Roo es un liderazgo femenino que ha dado resultados. Y en los escenarios donde el género podría definir la ruta de la contienda, Ana Patricia Peralta aparece como una figura con una notable coherencia entre su gestión municipal, su vínculo con la ciudadanía y su relación con la gobernadora. No como una imposición, sino como una consecuencia natural del trabajo acumulado.

El estilo político de Ana Paty tiene elementos que la hacen especialmente atractiva para un electorado que valora la cercanía y la eficiencia: habla sin estridencias, gobierna sin soberbia, recorre las calles sin miedo al desgaste, y sobre todo, mantiene una relación con la ciudadanía que no se ha roto pese al ritmo intenso de un municipio donde los problemas nunca descansan. Cancún es, en muchos sentidos, un termómetro del estado, y su buena evaluación no es fortuita: es producto de una administración disciplinada que entendió que gobernar no es administrar crisis, sino anticiparse a ellas.

Por su parte, Mara ha ido consolidando una figura estatal con reconocimiento nacional, apoyada por resultados visibles y por una narrativa que conecta con sectores amplios de la sociedad. Su postura pública respecto a la sucesión siempre ha sido prudente, pero sus gestos hablan con claridad: valora la continuidad, confía en las mujeres que ha formado, y entiende que para sostener un proyecto transformador se necesita más que lealtad: se necesita capacidad real de gobernar.

Por eso, en este contexto, resulta imposible no leer entre líneas. Las fotografías donde ambas aparecen trabajando; los eventos compartidos donde la responsabilidad parece dividirse sin tensiones; la presencia de Ana Paty en los pro-

No es determinismo político. Es observación.

Y lo que se observa es que, si la sucesión de 2027 se definiera por género, viabilidad territorial, madurez política y resultados comprobables, Ana Patricia Peralta tendría argumentos de peso para ser considerada una de las cartas más sólidas del movimiento transformador en Quintana Roo.

Lo que viene dependerá de muchos factores: del contexto nacional, de las decisiones del movimiento, de la valoración interna del proyecto estatal. Pero lo que hoy puede afirmarse sin titubeos es que Quintana Roo vive uno de los momentos de mayor cohesión política de su historia, y esa cohesión ha sido construida en gran medida por la fuerza de dos mujeres que no han dejado de trabajar desde que llegaron al servicio público.

En tiempos donde muchos liderazgos se desgastan con rapidez, el fortalecimiento simultáneo de la gobernadora y la presidenta municipal no es casual: es resultado de una estrategia bien estructurada, de un entendimiento profundo de la sensibilidad pública y de una convicción compartida de que la política se ejerce en la calle, no en las oficinas.

Por eso, mientras la conversación sobre 2027 siga avanzando en voz baja, el estado continuará viendo cómo estas dos figuras sostienen, como hasta ahora, un ritmo de trabajo que no da tregua. Y aunque el futuro todavía no se nombra, el presente ya dejó claro que la alianza entre Mara y Ana Paty no es un episodio temporal: es el eje que sostiene el rumbo actual de Quintana Roo. Lo que venga después será consecuencia directa de esta historia compartida. Una historia que, por primera vez en décadas, está escrita por mujeres que gobiernan sin miedo, que se acompañan sin reservas y que entienden que el verdadero liderazgo no es quien grita más fuerte, sino quien transforma con más profundidad.

Y si el 2027 abre la puerta a una nueva etapa, será imposible entenderla sin recordar que todo empezó aquí: en esta mancuerna que aprendió a gobernar juntas y que, sin decirlo, ya está trazando el futuro político del estado.

EEUU suspende temporalmente trámites migratorios para solicitantes de 19 países considerados de alto riesgo La medida responde a criterios de seguridad nacional y establece revisiones adicionales para ciertos procesos migratorios.

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l gobierno de Estados Unidos anunció la suspensión temporal del procesamiento de solicitudes de inmigración provenientes de 19 países identificados como de alto riesgo, una medida que el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) vinculó a la actualización de procedimientos de seguridad tras un incidente registrado recientemente en Washington D.C. De acuerdo con información publicada por The Washington Post, la decisión está alineada con una proclamación presidencial vigente desde junio y forma parte de una evaluación continua de los mecanismos de revisión migratoria.

Los países comprendidos en la pausa son: Afganistán, Myanmar, Chad, República del Congo, Guinea Ecuatorial, Eritrea, Haití, Irán, Libia, Somalia, Sudán, Yemen, Burundi, Cuba, Laos, Sierra Leona, Togo, Turkmenistán y Venezuela.

“La decisión está vinculada al protocolo de seguridad aplicado tras un incidente ocurrido recientemente en Washington D.C.” El memorando emitido por el DHS detalla que la pausa temporal aplica a todas las personas nacidas en estos países o que tengan su nacionalidad, abarcando distintos trámites, entre ellos: •Visas de inmigrante •Ajustes de estatus •Solicitudes de asilo •Procesos de reunificación familiar •Expedientes de residencia permanente El documento establece que los solicitantes deberán pasar por revisiones adicionales, que pueden incluir entrevistas nuevas, evaluaciones más amplias y verificaciones complementarias con el fin de confirmar que cumplen con los requisitos de seguridad nacional y seguridad pública.

También se contempla la posibilidad de valorar cada caso bajo los criterios de “inadmisibilidad” o “elegibilidad” previstos en la Ley de Inmigración y Nacionalidad.

Especialistas consultados explicaron que la medida podría prolongar los tiempos de respuesta en miles de expedientes, al añadir etapas adicionales de revisión. Algunos trámites que usualmente tardaban meses podrían requerir periodos más amplios mientras se aplica el nuevo esquema.

Abogados en la materia señalaron que, al tratarse de una disposición basada en seguridad nacional, lo más probable es que su implementación se analice caso por caso y que la duración de la pausa dependa de evaluaciones internas de las agencias federales.

La secretaria de Seguridad Nacional, Kristi L. Noem, informó que la actualización de protocolos incluirá herramientas como: •Revisión de perfiles y actividad pública en redes sociales •Verificación biométrica ampliada •Actualización de antecedentes penales •Solicitud de check-ins periódicos ante autoridades migratorias De acuerdo con Noem, estos mecanismos buscan fortalecer los filtros en todos los procesos migratorios sin cancelar rutas legales ya existentes.

Académicos de universidades estadounidenses destacaron que los solicitantes ya estaban sujetos a revisiones extensas antes de esta disposición. Sin embargo, consideran que la medida se integra a un proceso de seguridad más amplio que evalúa riesgos específicos según el país de origen, la solicitud y los antecedentes del aspirante.

Incremento histórico: el salario mínimo en México crecerá 13% el próximo año

El gobierno federal confirma el mayor incremento registrado desde 1980 y beneficiará a más de 8.5 millones de trabajadores.

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l Gobierno de México anunció un incremento histórico al salario mínimo que entrará en vigor el 1 de enero de 2026, marcando un nuevo capítulo en la recuperación del poder adquisitivo nacional. La presidenta Claudia Sheinbaum, junto con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), confirmó los nuevos montos después de un acuerdo tripartita entre el sector obrero, el empresarial y el propio gobierno federal.

El ajuste establece que el salario mínimo general pasará de 278.80 a 325.04 pesos diarios, es decir, 9,582.47 pesos al mes, lo que representa un incremento del 13%.

“El salario mínimo general aumentará 13%, alcanzando 9,582.47 pesos mensuales.”

En la Zona Libre de la Frontera Norte, donde los ingresos son más altos debido a la dinámica económica regional, el salario incrementará 5%, pasando de 419.88 a 440.87 pesos diarios, equivalentes a 13,409.80 pesos mensuales.

Durante la presentación, el titular de la STPS, Marath Baruch Bolaños López, resaltó que este aumento “representa el nivel más alto registrado desde 1980”, un avance que contrasta con el proceso de precarización que vivió el salario durante las décadas previas.

Los datos presentados por la dependencia muestran que el incremento salarial consolida una tendencia positiva iniciada en 2018. De acuerdo con Bolaños, los ajustes al salario mínimo han permitido recuperar más del 154% del poder adquisitivo entre los gobiernos de Andrés Manuel López Obrador y Claudia Sheinbaum.

“Más de 8.5 millones de trabajadores serán beneficiados directamente con este ajuste salarial.”

Este avance se refleja de forma concreta en la compra de la canasta básica: •En 2025, un día de salario mínimo permitía comprar 1.8 canastas.

•En 2026, la cifra aumentará a 2.0 canastas, mostrando una mejora tangible en el ingreso real de millones de trabajadores.

•En la Zona Libre de la Frontera Norte, la capacidad de compra es aún mayor, alcanzando hasta 14.8 kilos de productos básicos por día trabajado.

Además, el incremento beneficia directamente a 8.5 millones de personas y ha contribuido a que 6.6 millones de mexicanos salgan de la pobreza exclusivamente gracias a la recuperación del salario mínimo, según cifras de la STPS.

La STPS destacó que desde 2018 el salario promedio en México ha crecido 27.5% en términos reales, descontando la inflación. Este fenómeno se ha sentido con mayor fuerza entre los trabajadores de menores ingresos, quienes históricamente habían sufrido estancamiento salarial.

En la Zona Libre de la Frontera Norte, el salario mínimo ha aumentado 204% desde la creación de este esquema; en el resto del país, el incremento acumulado es de 115%. Esto no solo mejora la calidad de vida de miles de familias, sino que también fortalece el mercado interno y reduce desigualdades regionales.

El gobierno federal subrayó que la política salarial continuará guiándose por el consenso entre sectores productivos y por el compromiso de garantizar sueldos que permitan vivir con dignidad en todo el territorio nacional.

POR LOS PASILLOS DEL PODER

Un cierre de año que la 4T no puede barrer debajo del tapete “La Generación Z irrumpió con fuerza, desconcertando al gobierno y exigiendo ser escuchada.”

José Martín Sámano @jmartinsamano

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l cierre de año está resultando particularmente áspero para el gobierno de Claudia Sheinbaum y para la autodenominada Cuarta Transformación. El discurso de continuidad y estabilidad que MORENA intentó sostener después de la elección se ha ido desmoronando a golpe de crisis: la famosa “barredora” que no barría, las inundaciones que volvieron a exponer la fragilidad de infraestructura en Veracruz y otros estados, y el asesinato del alcalde de Uruapan, Carlos Manzo, que recordó que la violencia, pese a las narrativas triunfalistas, sigue marcando la vida pública del país.

A ello se suma la inesperada irrupción de la llamada Generación Z, que salió a las calles con una irreverencia que parece desconcertar a un gobierno acostumbrado a descalificar cualquier protesta como “manipulada”. Los bloqueos de transportistas, los reclamos de campesinos y hasta las advertencias de un sector de la CNTE sobre

“México necesita diálogo real, reconciliación y madurez política antes de que las grietas se vuelvan fracturas.” un posible boicot al Mundial 2026 revelan un malestar extendido, no un capricho aislado.

Mientras tanto, el crecimiento económico del último año —recién ajustado al miserable 0.3 por ciento— no alcanza para sostener la narrativa de prosperidad que se repite desde Palacio Nacional.

Y como si no bastara, estalló el escándalo mediático alrededor de Miss Universo, con versiones que involucran a su padre y a personajes cercanos al certamen en señalamientos que han encendido alarmas públicas. No importa qué tan sólidas resulten esas versiones; políticamente, el daño está hecho y suma a la sensación de turbulencia.

Lo que sorprende no es la existencia de conflictos —todo gobierno los enfrenta— sino la incapacidad del oficialismo para procesarlos sin caer en la descalificación automática. Desde las conferencias matutinas hasta declaraciones de figuras de MORENA, como la secretaria María Luisa Alcalde y otros cuadros, la respuesta ha sido la misma: acusar, minimizar o ridiculizar.

México no necesita regaños en cadena nacional; necesita reconciliación, diálogo real con los sectores que hoy levantan la voz y, sobre todo, respeto a la oposición democrática.

Incluso para la 4T, que presume de escuchar “al pueblo”, ha llegado la hora de actuar con madurez política y construir puentes antes de que estas grietas se conviertan en fracturas irreparables.

Tulum se suma al Pacto Nacional para poner fin a la violencia contra niñas, niños y adolescentes

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l Ayuntamiento de Tulum participó en la firma del Pacto Nacional para poner fin a toda forma de violencia contra niñas, niños y adolescentes, un compromiso impulsado a nivel nacional y encabezado en Quintana Roo por la gobernadora del estado.

Esta iniciativa busca consolidar acciones integrales que garanticen el respeto, la protección y el pleno reconocimiento de los derechos de la niñez y adolescencia.

La delegación tulumnense formó parte de los paneles nacionales de diálogo, en los que se revisaron mecanismos de coordinación interinstitucional, estrategias de prevención y prácticas que fortalecen las políticas públicas orientadas al bienestar de este sector de la población. Durante los trabajos, se abordaron temas clave como la articulación entre dependencias, el fortalecimiento de programas de atención y la creación de entornos seguros y libres de violencia.

El pacto representa un esfuerzo colectivo para avanzar hacia una transformación cultural que coloque en el centro la integridad, el desarrollo y la protección de niñas, niños y adolescentes. La participación de Tulum reafirma el compromiso municipal con la construcción de comunidades más seguras, respetuosas y sensibles a las necesidades de las nuevas generaciones.

Con acciones como estas, el Ayuntamiento de Tulum fortalece su labor institucional y contribuye al impulso de estrategias que promueven el acceso a una vida plena, libre de violencia y con garantías para el desarrollo integral de niñas, niños y adolescentes en todo el país.

El ayuntamiento de Tulum consolida su presencia turística con la firma del Convenio de Uso de la marca “Pueblos Mágicos”

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ulum participó en la firma del Convenio de Licencia de Uso No Exclusivo de la marca “Pueblos Mágicos”, realizada en Pachuca, Hidalgo, durante la séptima edición del Tianguis de Pueblos Mágicos, uno de los encuentros más importantes en materia de promoción turística del país.

El acto estuvo encabezado por el secretario de Turismo de Quintana Roo, Bernardo Cueto Riestra, quien reconoció la importancia de este convenio para consolidar la identidad y posicionamiento de los destinos quintanarroenses. Con esta firma, se formaliza el uso oficial de la marca para Isla Mujeres, Bacalar, Cozumel y Tulum, permitiendo fortalecer su promoción en plataformas nacionales y en estrategias de difusión turística.

El acuerdo representa un paso clave para reforzar la presencia de los Pueblos Mágicos de Quintana Roo dentro del mercado turístico nacional, facilitando su participación en campañas, eventos y acciones de posicionamiento que destaquen sus atractivos naturales, culturales y gastronómicos.

Para Tulum, la firma de este convenio reafirma su compromiso con la promoción responsable, el fortalecimiento de su identidad turística y la consolidación de un destino que combina patrimonio cultural, riqueza natural y experiencias únicas para visitantes nacionales e internacionales.

Con esta acción, el municipio continúa avanzando en la construcción de una estrategia integral que impulse el turismo sostenible y potencie el reconocimiento de Tulum como uno de los destinos más representativos del país.

Gobierno de Tulum aprueba lineamientos éticos y propuestas de ingresos 2026

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l Honorable Ayuntamiento de Tulum llevó a cabo la Vigésima Octava Sesión Ordinaria, en la que se aprobaron decisiones fundamentales para fortalecer el funcionamiento institucional y mejorar la atención que se brinda tanto a residentes como a visitantes. La jornada reafirmó el compromiso municipal con la transparencia, la modernización administrativa y la toma de decisiones con enfoque de futuro.

Entre los acuerdos destacados se encuentra la aprobación del Código de Ética para las personas servidoras públicas, una herramienta que busca asegurar un desempeño responsable, íntegro y eficiente dentro de todas las áreas del gobierno municipal. El documento establece principios y lineamientos que orientarán la actuación diaria del personal, promoviendo confianza ciudadana y fortaleciendo la gestión pública.

Asimismo, el Cabildo avaló enviar a la XVIII Legislatura del Estado las iniciativas correspondientes a la Ley de Hacienda y la Ley de Ingresos 2026, instrumentos esenciales para la planeación financiera del próximo año. Estas propuestas permitirán garantizar recursos adecuados para el desarrollo de obras, programas y servicios que respondan a las necesidades de la población.

Con estas acciones, el Ayuntamiento de Tulum reafirma su compromiso de mantener procesos administrativos sólidos, decisiones responsables y una visión de crecimiento ordenado. La sesión refleja el esfuerzo institucional por seguir impulsando un municipio con bases firmes, buena gobernanza y un enfoque claro hacia el bienestar colectivo.

La plata rompe récords: el metal supera al oro con un alza histórica del 71% en 2025 El repunte del metal expone una crisis global de suministro y una demanda industrial sin precedentes.

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n un año marcado por tensiones geopolíticas, volatilidad financiera y shocks en las cadenas globales de suministro, la plata se ha convertido —contra pronóstico— en el metal con mejor desempeño del mundo. Su repunte no solo supera al oro, tradicional refugio en tiempos turbulentos, sino que marca un comportamiento histórico: un alza acumulada de 71% en 2025, la mayor en décadas y con niveles de precio sin precedentes.

En octubre, la plata alcanzó máximos históricos, algo que solo había ocurrido tres veces en los últimos 50 años. Y lejos de estabilizarse, su tendencia alcista ha continuado. Este lunes, el metal registró un nuevo incremento de 3.55%, cotizando alrededor de 59.18 dólares por onza, y en distintos momentos ha superado los 60 dólares, un umbral que refleja un mercado extremadamente presionado.

El avance interanual supera incluso el 90% en algunos indicadores de menudeo, según datos de Investing, alimentando una conversación global: ¿por qué la plata está subiendo tanto y tan rápido?

El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca en enero de 2025 reconfiguró el panorama económico global. Las tensiones comerciales, la incertidumbre en los mercados y la intensificación de disputas arancelarias generaron un entorno de nerviosismo generalizado.

proveedor, Reino Unido, ha sufrido una drástica caída en sus reservas.

En episodios de inestabilidad, los inversionistas buscan activos refugio. Tradicionalmente, el oro ocupa ese espacio privilegiado; sin embargo, este año la plata ha despegado con más fuerza, impulsada por el doble efecto de la incertidumbre económica y una crisis estructural de oferta que ya arrastra una década.

•Junio de 2022: 31,023 toneladas métricas.

•Marzo de 2025: 22,126 toneladas métricas.

Un reportaje de CNBC detalla que la producción de plata en países clave de América Latina ha disminuido de manera sostenida. Minas cerradas, agotamiento de recursos y falta de infraestructura han debilitado el suministro regional, afectando a uno de los mercados más sensibles del mundo.

A esto se suma un factor crítico: India, el mayor consumidor global del metal. Su demanda asciende a 4,000 toneladas anuales para joyería, utensilios y ornamentos. Pero su principal

Las cifras de la Asociación del Mercado de Lingotes de Londres (LMB) lo confirman.

Una reducción de casi 9,000 toneladas en menos de tres años.

Este desplome, combinado con la falta de nuevas fuentes de producción, ha creado una tormenta perfecta en el mercado mundial de la plata.

El escenario actual también está moldeado por el papel creciente de la plata en sectores estratégicos. Su alta conductividad térmica y eléctrica la convierte en un componente esencial para industrias en rápida expansión.

En 2016, la demanda industrial era de 31,000 toneladas; para 2024, aumentó a 36,000 toneladas, un salto que evidencia el acelerado consumo tecnológico.

Los vehículos eléctricos son uno de los motores principales. De acuerdo con Paul Syms, director de gestión de productos de materias primas y renta fija ETF de Invesco: “Un vehículo eléctrico estándar tiene alrededor de 25 gramos de plata; los más grandes pueden integrar hasta 50 gramos”.

Y este dato es crucial: mientras la producción de autos eléctricos aumenta, también lo hace el volumen de plata necesario para fabricarlos.

El mismo patrón se replica en la industria solar, electrónica doméstica, telecomunicaciones y sistemas avanzados de movilidad. El resultado: una presión constante que mantiene los precios en niveles históricamente altos.

Con la incertidumbre global persistente, la caída en las reservas, la baja producción minera y una demanda industrial que no deja de crecer, los analistas anticipan que la plata podría mantener su tendencia alcista por un periodo prolongado.

El metal no solo se ha consolidado como un refugio financiero, sino como un recurso indispensable para la transición tecnológica global. En ese cruce entre riesgos geopolíticos y necesidades industriales, la plata parece destinada a seguir brillando más que nunca.

“La industria tecnológica y automotriz dispara la demanda: un auto eléctrico usa 25–50 gramos de plata.”

HSI, LA ESTRELLA SILENCIOSA DEL GOBIERNO NORTEAMERICANO LOS ÉXITOS OCULTOS DE HOMELAND SECURITY INVESTIGATIONS EN LA LUCHA BINACIONAL CONTRA EL CRIMEN En la frontera más vigilada del planeta, mientras los reflectores se concentran en los presidentes, cancilleres y gabinetes, una agencia opera en segundo plano con una eficacia que rara vez ocupa los titulares, pero que sí cambia realidades en el terreno. Homeland Security Investigations (HSI), el brazo investigativo del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos (DHS), se ha convertido en un socio silencioso pero decisivo para México en la lucha contra el narcotráfico, el tráfico de personas, el robo de combustible y el lavado de dinero. Esta es la historia de cómo, lejos de los discursos, una estructura técnica, discreta y obsesionada con los datos ha logrado golpear a los cárteles donde más duele: en sus rutas, en sus finanzas y en sus redes humanas.

Corresponsalía Círculo Rojo sobre Seguridad Nacional

UNA AGENCIA EN LAS SOMBRAS, CON IMPACTO GLOBAL En un mundo donde las amenazas ya no respetan fronteras, la colaboración entre Estados Unidos y México se ha convertido en un elemento esencial para la seguridad de ambos países. Dentro de ese entramado, HSI ocupa un lugar central.

Creada en 2003 tras el nacimiento del DHS, HSI heredó las funciones investigativas del antiguo Servicio de Aduanas y del Servicio de Inmigración y Naturalización de Estados Unidos. Hoy tiene mandato sobre más de 400 estatutos federales relacionados con delitos transfronterizos y presencia en más de 50 países.

HSI opera en segundo plano con una eficacia que rara vez ocupa los titulares, pero que sí cambia realidades en el terreno.

En México, su oficina de agregaduría en la Ciudad de México es la más grande de ICE en el mundo. Desde ahí se coordina diariamente con autoridades mexicanas: se comparte inteligencia, se capacita a policías y fiscales, se apoyan operaciones y se construye algo que no se decreta en conferencias de prensa, sino que se gana caso por caso: confianza operativa.

Todo ello bajo una premisa clave para la relación bilateral: apoyar sin sustituir, reforzar capacidades mexicanas sin invadir competencias ni soberanía.

DE LA INICIATIVA MÉRIDA A LAS UNIDADES TCIU: CAPACIDAD, NO IMPOSICIÓN Un pilar de esta relación fue la Iniciativa Mérida, lanzada en 2007 por George W. Bush y Felipe Calderón. Más allá de los debates políticos, el programa supuso la transferencia de equipo –helicópteros, escáneres, tecnología de inspección– y, sobre todo, de entrenamiento.

En ese componente de capacitación, HSI ha sido actor clave: cursos para policías federales y estatales, fiscales e incluso elementos militares en técnicas de investigación, análisis forense, manejo de fronteras y combate al lavado de dinero.

Hasta el año fiscal 2021, Estados Unidos había invertido más de 3 mil millones de dólares en este esquema, y HSI ha estado en el centro de los esfuerzos para fortalecer el estado de derecho y la lucha anticorrupción.

Otro instrumento discreto pero decisivo son las Unidades Investigativas Criminales Transnacionales (TCIUs) en México: equipos vetados de oficiales mexicanos que trabajan bajo guía técnica de HSI para investigar contrabando, tráfico de drogas y personas. HSI aporta inteligencia, herramientas y metodologías; los operativos en terreno los encabezan las autoridades mexicanas. Es el modelo de “responsabilidad compartida” llevado a la práctica.

BEST: LA FUERZA CONJUNTA EN LA LÍNEA FRONTERIZA Si hay un programa que sintetiza la filosofía de HSI, es el Border Enforcement Security Task Force (BEST). Nacido en 2005 y formalizado por la Ley Jaime Zapata BEST de 2012 —en memoria del agente de HSI asesinado en México en 2011—, este esquema agrupa a más de 1,200 integrantes de más de 100 agencias de Estados Unidos y socios internacionales.

BEST integra a HSI, CBP, FBI y autoridades extranjeras para atacar a las organizaciones criminales transnacionales en la franja fronteriza. Sus unidades operan en puntos críticos como Laredo y San Diego, concentradas en narcóticos, tráfico de armas, contrabando humano y túneles clandestinos.

“panga” modificadas y se han ejecutado operaciones que conectan decomisos en puertos estadounidenses con inteligencia generada en territorio mexicano.

En 2018, por ejemplo, las expansiones de BEST se vincularon a decomisos de hasta 17 toneladas de cocaína en Filadelfia, con un valor estimado de 1,100 millones de dólares, derivados de redes que incluían rutas mexicanas. Operaciones en West Virginia, Baltimore y el Bronx han permitido asegurar fentanilo, cocaína y armas, desarticulando células que dependían de corredores fronterizos conectados con México.

GOLPES CONTRA EL NARCOTRÁFICO: DE “LOS CHAPITOS” A LOS LABORATORIOS DE SINTÉTICOS En el terreno del narcotráfico, HSI ha sido un socio silencioso en algunas de las operaciones más delicadas de los últimos años.

En enero de 2023, la captura de Ovidio Guzmán López, hijo de Joaquín “El Chapo” Guzmán y líder de la facción de “Los Chapitos”, fue un ejemplo de coordinación binacional. La operación se ejecutó por fuerzas mexicanas en Jesús María, Sinaloa, pero se apoyó en inteligencia de HSI y otras agencias estadounidenses. Tras intensos enfrentamientos en Culiacán, que dejaron 29 muertos y paralizaron el aeropuerto local, Ovidio fue finalmente extraditado y procesado en Chicago por cargos de narcotráfico, afectando una pieza clave en la cadena de producción y exportación de fentanilo.

En junio de 2023, HSI Nogales se coordinó con la DEA, CBP y la Fiscalía General de la República en Nogales, Sonora, para desmantelar una organización transnacional de drogas. El resultado: más de 120,000 pastillas de fentanilo, 15 libras de metanfetamina, heroína y cocaína, armas y un vehículo asegurados, además de cinco detenidos en México y siete acusados en Estados Unidos.

La lógica es simple pero poderosa: información compartida, respuestas coordinadas y casos construidos de manera conjunta. Así se han detectado y destruido túneles transfronterizos usados por los cárteles, se han asegurado embarcaciones

En mayo de 2025, otra operación conjunta –con la FGR, SEDENA y la Marina– apuntó directamente a laboratorios de drogas sintéticas en Sinaloa, cortando cadenas de suministro de precursores provenientes de China. El objetivo no era solo el decomiso inmediato, sino impedir que toneladas de fentanilo llegaran a las calles estadounidenses. HSI aportó experiencia en interdicción de cadenas logísticas; las fuerzas mexicanas ejecutaron los golpes en tierra.

El programa BEST fue formalizado en el año 2012 por la “Ley Jaime Zapata BEST”, en memoria del agente Jaime Zapata, asesinado en México en el año 2011.

En enero de 2023, la captura de Ovidio Guzmán López, fue un ejemplo de coordinación binacional. La operación se ejecutó por fuerzas mexicanas pero se apoyó en inteligencia de HSI y otras agencias estadounidenses.

LA GUERRA DEL DINERO: SANCIONES, HUAHICOL Y LAVADO El crimen organizado no se sostiene solo con armas: se sostiene con dinero. Ahí también HSI ha encontrado un espacio de impacto estratégico, en coordinación con la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro y con la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de México.

En octubre de 2025, una de estas acciones apuntó al Grupo Delictivo Organizado de Hermosillo (HOCG), vinculado al Cártel de Sinaloa. Las sanciones congelaron activos de seis integrantes y empresas asociadas, cerrando la llave financiera de negocios fachada —restaurantes, casinos— utilizados para lavar recursos.

Otro frente crítico ha sido el “huachicol” y el contrabando de crudo. En mayo de 2025, una investigación de HSI desembocó en sanciones contra tres mexicanos —César Morfín Morfín (“Primito”), Álvaro Noé Morfín Morfín y Remigio Morfín Morfín— y contra las empresas Servicios Logísticos Ambientales S.A. de C.V. y Grupo Jala Logística S.A. de C.V., ligadas al CJNG. Las medidas, bajo las órdenes ejecutivas 14059 y 13224, bloquearon propiedades e intereses en Estados Unidos y colocaron en la mira redes que empleaban una “flota oscura” de tanqueros para contrabandear combustible, con empresas estadounidenses involucradas de manera involuntaria.

El efecto no es menor: se debilita financieramente al CJNG, se protege a la economía estadounidense de esquemas de lavado y se ayuda a México a recuperar ingresos fiscales perdidos por el robo de combustible. Las mismas investigaciones han expuesto corrupción dentro de instituciones como la Marina mexicana, derivando en arrestos en septiembre de 2025 y abriendo espacio para depuraciones internas.

En febrero de 2025, la Fuerza de Tarea Conjunta Alpha ( JTFA) —donde participa HSI— apoyó al gobierno mexicano en el desmantelamiento de una red de contrabando basada en Ciudad Juárez, ligada a carteles. Dos líderes fueron arrestados; se interrumpieron corredores dedicados a traficar menores de edad y extorsionar familias. En septiembre de 2025, una operación mayor en El Paso permitió detener a 35 implicados en otra red, conectada con túneles y casas de seguridad.

La lógica es clara: al desmantelar estas redes, no solo se reducen flujos irregulares hacia Estados Unidos, también se salvan vidas y se protege a comunidades mexicanas de la violencia y la extorsión asociadas al tráfico de personas.

TRÁFICO HUMANO Y EL CASO BHARDWAJ Quintana Roo y, en particular, Cancún, también forman parte del mapa de HSI. En junio de 2024, HSI, junto con la Oficina de Desarrollo de Asistencia para la Aplicación de la Ley y la Capacitación (OPDAT) y la Oficina de Asuntos Internacionales de Narcóticos y Aplicación de la Ley (INL), organizó en Cancún una conferencia sobre tráfico humano para fiscales federales y estatales, investigadores e integrantes del Instituto Nacional de Migración. Más de 90 participantes recibieron capacitación para identificar tratantes y víctimas, reforzando la cooperación bilateral en un punto neurálgico de la ruta migratoria y turística.

El caso más emblemático, sin embargo, llegó en octubre de 2025. Tras una investigación liderada por HSI, el Tesoro de Estados Unidos sancionó a la Organización de Contrabando Humano Bhardwaj (Bhardwaj HSO), con base en Cancún.

La red, dirigida por el ciudadano indio-mexicano Vikrant Bhardwaj y su esposa Indu Rani, traficaba migrantes de África, Asia, Oriente Medio y América del Sur hacia Estados Unidos vía México, usando yates, aviones privados y una constelación de empresas en México, India y Emiratos Árabes Unidos.

La organización cobraba miles de dólares por persona, colaboraba con otras redes como la Hernández Salas TCO y, desde 2020, aprovechaba la infraestructura del aeropuerto de Cancún mediante complicidades internas. Las sanciones, bajo la orden ejecutiva 13581, bloquearon activos, afectaron 16 empresas vinculadas y cortaron rutas de explotación que ya habían movido a miles de personas. Al golpear la estructura financiera y logística de Bhardwaj HSO, la acción no solo protegió la frontera norte: también redujo la presión criminal sobre comunidades locales en Quintana Roo. En junio de 2025, otro frente se abrió en Tijuana: las sanciones contra la organización encabezada por Abdul Karim Conteh, dedicada al contrabando de migrantes de África y Asia. La investigación de HSI San Diego, coordinada con autoridades mexicanas, llevó al bloqueo de activos de cuatro líderes y a la interrupción de flujos financieros que alimentaban la red.

En mayo de 2025 gracias a HSI se sancionó a César Morfín Morfín (“Primito”), Álvaro Noé Morfín Morfín y Remigio Morfín Morfín, personajes ligados al “huachicol”.

EL ROSTRO HUMANO: RESCATE DE MIGRANTES Y TRATA DE PERSONAS La labor de HSI no se limita a drogas y dinero. Hay una dimensión humanitaria que suele quedar en segundo plano, pero que es central en su mandato: proteger a migrantes y víctimas de redes de contrabando.

En junio de 2024, gracias a información de dos migrantes que lograron escapar y pidieron ayuda a la Patrulla Fronteriza, HSI Las Cruces y Ciudad Juárez compartieron inteligencia con la Policía Estatal de Chihuahua y el Ejército mexicano. El resultado fue el rescate de 13 migrantes de Guatemala y Honduras retenidos en una casa de seguridad en Anapra, Chihuahua. Las víctimas habían sufrido golpizas, tortura, agresiones sexuales y extorsión. Seis mexicanos fueron detenidos.

Luego de una investigación liderada por HSI, el Tesoro de Estados Unidos sancionó a la Organización de Contrabando Humano Bhardwaj dirigida por el ciudadano indio-mexicano Vikrant Bhardwaj.

UN MODELO QUE COMBINA INTELIGENCIA, FINANZAS Y COLABORACIÓN Más allá de los casos puntuales, hay un patrón que se repite: •HSI aporta inteligencia, capacidades financieras e investigativas.

•Las autoridades mexicanas ejecutan arrestos, cateos y aseguramientos.

•El Departamento del Tesoro congela activos y cierra el espacio financiero.

•La cooperación se articula en marcos como la Iniciativa Mérida, los grupos BEST, la Fuerza de Tarea Conjunta Alpha y el Diálogo de Seguridad de Alto Nivel.

El resultado es un modelo de seguridad que se aleja del protagonismo militar clásico y se acerca a una lógica de redes: redes criminales enfrentadas con redes institucionales, donde la clave no es solo la fuerza, sino la calidad de la información y la sincronía entre actores.

HSI, con su perfil bajo, encarna esa transición. Mientras las amenazas evolucionan —del fentanilo al contrabando cibernético—, la agencia ha demostrado capacidad de adaptación y, sobre todo, una vocación de colaboración que, sin estridencias, ha producido golpes concretos contra cárteles, contrabandistas y lavadores de dinero.

HSI sigue un modelo de seguridad que se aleja del protagonismo militar clásico y se acerca a una lógica de redes: redes criminales enfrentadas con redes institucionales, donde la clave no es solo la fuerza, sino la calidad de la información y la sincronía entre actores.

EL PODER DISCRETO QUE SOSTIENE LA SEGURIDAD En tiempos de polarización política y discursos estridentes sobre la frontera, el trabajo de HSI recuerda que la seguridad real no se construye con eslóganes, sino con expedientes bien armados, operaciones coordinadas y alianzas que resisten los cambios de gobierno.

Las operaciones descritas —desde la captura de Ovidio Guzmán hasta las sanciones contra redes de huachicol y tráfico humano, pasando por rescates de migrantes torturados en casas de seguridad— muestran a una agencia que ha sabido ser, al mismo tiempo, firme y respetuosa de la soberanía mexicana, estratégica y humanitaria, técnica y, sobre todo, eficaz.

Homeland Security Investigations no llena plazas ni encabeza mítines. Opera en silencio, entre oficinas de agregaduría, unidades conjuntas, despachos de analistas financieros y equipos tácticos que cruzan información a ambos lados de la frontera. Pero en esa discreción reside su fuerza: el poder de una alianza que, lejos del ruido, está redefiniendo la seguridad binacional con resultados medibles, vidas salvadas y estructuras criminales debilitadas.

Homeland Security Investigations no llena plazas ni encabeza mítines. En la narrativa pública de la relación México–Estados Unidos, HSI es el socio que casi nunca aparece en la foto oficial, pero sin el cual muchas de las victorias contra el crimen organizado simplemente no existirían.

En la narrativa pública de la relación México–Estados Unidos, HSI es el socio que casi nunca aparece en la foto oficial, pero sin el cual muchas de las victorias contra el crimen organizado simplemente no existirían.

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EDICIÓN DICIEMBRE 2025

HSI, LA ESTRELLA SILENCIOSA DEL GOBIERNO NORTEAMERICANO

LOS ÉXITOS OCULTOS DE HOMELAND SECURITY INVESTIGATIONS EN LA LUCHA BINACIONAL CONTRA EL CRIMEN En la frontera más vigilada del planeta, mientras los reflectores se concentran en los presidentes, cancilleres y gabinetes, una agencia opera en segundo plano con una eficacia que rara vez ocupa los titulares, pero que sí cambia realidades en el terreno. Homeland Security Investigations (HSI), el brazo investigativo del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos (DHS), se ha convertido en un socio silencioso pero decisivo para México en la lucha contra el narcotráfico, el tráfico de personas, el robo de combustible y el lavado de dinero. Esta es la historia de cómo, lejos de los discursos, una estructura técnica, discreta y obsesionada con los datos ha logrado golpear a los cárteles donde más duele: en sus rutas, en sus finanzas y en sus redes humanas.

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