MEDELLÍN, noviembre 3 de 2010 / N° 292
Es común que las instituciones busquen implementar modelos de trabajo basados en procesos, por sus beneficios en términos de la integralidad en la gestión, enfoque hacia las necesidades de sus usuarios y su efectividad organizacional. La Universidad no es ajena a esta situación y por eso llevará a cabo un proceso de Transformación Organizacional, con el cual adoptará un Sistema de Gestión Integral, orientado a propiciar mayor coordinación entre las actividades misionales y administrativas, generar altos niveles de calidad y efectividad en todos los procesos, así como optimizar el uso de los recursos. Dicho proceso dependerá del compromiso que asuman los diferentes actores institucionales frente al mismo y de la forma como serán partícipes de esta construcción colectiva para la obtención de los beneficios que el sistema propicia a directivos, docentes, servidores, estudiantes, egresados y comunidad en general. Ser conscientes de los retos que el futuro le demanda a la Institución, debe motivar a la comunidad a promover nuevas dinámicas, por medio de las cuales se impulse un mejor desempeño de los procesos académicos y una mayor proyección a la comunidad regional y nacional.
El legado del SUGI Lea página 3
Lea páginas 6 y 7
Transformación, un camino hacia la Universidad que queremos Lea páginas 4 y 5
Construcción colectiva /
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N° 292 – Medellín, noviembre 3 de 2010
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