Perheyritys-lehti 2/2020

Page 44

KYSY ASIANTUNTIJALTA

?

Kysy asiantuntijoilta on palsta, jonka tarkoituksena on tarjota yhteistyökumppaniemme ja omien asiantuntijoidemme vastauksia ajankohtaisiin ja kiinnostaviin perheyrityksiin liittyviin kysymyksiin. Palstaa julkaistaan jokaisessa Perheyritys-lehden numerossa. Onko sinulla mielessäsi kysymys, johon haluaisit asiantuntijoiden vastauksen? Ehdota sitä meille, niin etsimme siihen vastauksen! Lähetä kysymysehdotuksesi sähköpostilla: johanna.vesikallio@perheyritys.fi

Miten pitää pää kylmänä, mutta sydän lämpimänä perheyrityksessä?

perhe on elementti, joka erottaa perheyrityksen muista yrityksistä. Perheen keskinäinen dynamiikka ja erilaiset tunteet, kuten rakkaus ja kateus sekoittuvat väistämättä yrityksen johtamiseen ja omistamiseen – niin hyvässä kuin pahassa. Omistajat voivat kuitenkin tietoisesti varautua tilanteisiin, jotka voisivat perheyrityskontekstissa uhata perheen yhtenäisyyttä ja lämpimiä välejä. Omistajien yhteisesti sovitut pelisäännöt turvaavat perheenjäsenten välisiä suhteita myös myrskyisempinä aikoina. Kun pelisäännöt on yhteisesti sovittu, dokumentoitu ja niihin on sitouduttu, ongelmien kohdatessa voidaan toimia sovittujen pelisääntöjen mukaisesti, välttää riitatilanteiden syntymistä ja myös toimia perheenä ammattimaisemmin yritykseen liittyvissä asioissa.

Anne Launis Partner, PwC

perheyrittäjien arki on tullut tutuksi ystävyyssuhteiden ja työn kautta. Perheyrittäjille on yhteistä se, että yrityksen asiat pyörivät perheyrittäjän mielessä aamusta iltaan. Yritys on kuin perheenjäsen ja yrityksen asiat ovat sydämen asia. Kun yritys on perheensä näköinen, syntyy myös automaattisesti merkityksellisyyden tunnetta, joka puolestaan välittyy yrityskulttuuriin luomalla yhteisöllisyyttä. Uskon, että näissä meidän kaikkien kokemissa vaikeissa ajoissa menestyksekkään perheyrittäjän keskeiset arvot yhtenäisyys, ammattiylpeys ja tietty leikkisyys ovat avain pään kylmänä, mutta sydämen lämpimänä pitämiseen. Rakkaus yrittäjyyteen ja yllä mainittujen arvojen kunnioittaminen taas vahvistaa perheyrittäjän vastuullista

44

yhteiskunnallista tehtävää luomalla työpaikkoja ja hyvinvointia meille kaikille.

Johan Wesander Osakas Eversheds Asianajotoimisto Oy

oivallinen kysymys! Perheyrityksessä ihmisten väliset suhteet ovat usein tiiviimmät ja tunteikkaammat kuin puhtaasti kollegapohjaisessa yrityksessä. Mutta miksi näin on? Kärjistäen voidaan sanoa, että mitä läheisempi ihmissuhde, sitä enemmän toisen tekeminen vaikuttaa meihin. Luomme odotuksia toisen käytökselle, ja näiden odotusten rikkoutuminen aiheuttaa positiivisia tai negatiivisia tunteita. Keskeisin keino "pitää pää kylmänä, mutta sydän lämpimänä" on kommunikaatio. Tämä voi kuulostaa tylsältä, mutta totta puhuen se on paras (ja samalla halvin) tapa laittaa pää pakkaseen ja sydän mikroon. Avoin keskustelu odotuksista, toiveista ja pettymyksistä vähentää ikäviä yllätyksiä ja parhaimmillaan näkyy myös yrityksen tuloksessa. Se ei ole välttämättä helppoa, mutta varmasti sen arvoista!

Lasse Karjalainen Psycholigist Trainee Momentous-Cresco Oy

PERHEYRITYS 2 • 2020


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Perheyritys-lehti 2/2020 by Perheyritysten liitto - Issuu