R E P O R TA J E
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UN MÓDULO PARA DIGITALIZAR LA GESTIÓN DE LOS RR.HH
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ANALIZAMOS CON YUREST LAS FUNCIONALIDADES DE SU NUEVO MÓDULO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y LOS BENEFICIOS QUE PUEDEN APORTAR A LOS HOSTELEROS.
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entralizar la gestión de los recursos humanos aporta control a la central y rentabilidad a la organización. La programación de turnos nunca había sido tan eficaz y eficiente como con Yurest.
Solución a los problemas de tiempo
La gestión y el control de todo el equipo de trabajo en los restaurantes puede ser una tarea complicada, sobre todo en grupos hosteleros que tienen distintas sedes y una gran cantidad de trabajadores. Los recursos humanos y su organización suelen ser uno de los
mayores quebraderos de cabeza para los hosteleros, que en muchas ocasiones no disponen del tiempo necesario para dedicar a cada miembro de su equipo, lo que suele generar tensiones y malentendidos por una falta de comunicación fluida. Los expertos de Yurest, conscientes de este problema, y como grandes conocedores del mundo hostelero, nos traen la solución definitiva para digitalizar y centralizar la organización de los recursos humanos. A través de la digitalización y el uso de esta herramienta, el hostelero puede gestionar y controlar todo lo referente a los recursos humanos con un solo dispositivo y desde cualquier lugar. Este módulo se une a otras 14 soluciones con las que poder gestionar cada área del restaurante, convirtiendo a Yurest en la mayor herramienta para controlar cualquier grupo de restaurantes en tiempo real. La implementación de esta herramienta ha supuesto grandes beneficios para los grupos de restaurantes que ya la están utilizando, gracias a ella los empleados trabajan más organi28
zados y son más productivos, y el hostelero consigue un control que le permite aumentar su rentabilidad y ahorrar tiempo aumentando su calidad de vida.
Un equipo feliz es un equipo comprometido De todos es conocida la gran rotación de personal que se da en la hostelería. En muchas ocasiones, esta es debida a que las gestiones de recursos humanos por parte de la persona encargada son deficitarias. Cuando los trabajadores no se sienten escuchados y hay constantes problemas comunicativos y de organización, se saturan y acaban cambiando de trabajo. Mediante la digitalización de todas las tareas referentes a los recursos humanos, se consigue centralizar la gestión y coordinar de una forma eficaz a todo el equipo, generando un canal de comunicación directa con la gerencia y creando un ambiente de trabajo agradable gracias a la buena organización. El sentido de pertenencia es muy difícil de conseguir. Que un trabajador se sienta or262/ OCTUBRE 2022