Boletín Informativo 1 - 2021

26/02/2021

Se desarrolló la Junta Directiva y la Asamblea General Ordinaria de Asociados donde el Programa Desarrollo para la Paz del Magdalena Centro socializó el modelo de alternancia y los protocolos para la prevención de contagio del covid-19, presentó el informe de gestión, ejecución presupuestal 2020 y los estados financieros de la Corporación, así como las estrategias de trabajo y la batería de indicadores de impacto para los próximos 10 años.

No. 01

● Se apoyó la entrega de la ayuda humanitaria y tecnológica realizada con recursos de Isa Intercolombia en el marco de la emergencia sanitaria del covid-19. La ayuda humanitaria estuvo destinada a 15 centros de salud de algunos corregimientos y centros poblados en Caldas, Antioquia y Cundinamarca, que consistía en un equipo de oxigenoterapia, 2 camillas y otros insumos de bioseguridad médica; por su parte, la ayuda tecnológica consistió en 4 computadores y 8 tablets para organizaciones productivas y Juntas de Acción Comunal (JAC) en Caldas, Antioquia, Cundinamarca, Boyacá y Tolima. Las comunidades, organizaciones y JAC, recibieron con agrado esta ayuda, la cual suele ser oportuna para estos momentos difíciles tanto para el sector salud, como para los procesos de acompañamiento virtual. ● Se realizó virtualmente el primer encuentro del 2021 del Consejo de Líderes, en el que se hizo una revisión del contexto regional donde los consejeros manifestaron que se han seguido implementando diversas medidas y acciones para controlar el alto número de contagios de covid-19 e hicieron referencia al regreso de familias o personas provenientes de las ciudades, muchos de ellos a dedicarse en labores agrícolas o comerciales, lo que ha permitido un avance en la reactivación económica de la región, asimismo, los líderes recibieron con alegría los protocolos y el modelo de alternancia de la Corporación para el regreso de ciertas acciones presenciales. El encuentro finalizó con la socialización de la planeación estratégica 2021 desde las diferentes líneas estratégicas del PDPMC.

● Consejos Municipales de Juventud Se efectuó gestión ante el Instituto Republicano Internacional – IRI, respecto al apoyo técnico y metodológico para efectuar un taller virtual sobre las elecciones de los Consejos Municipales de Juventud; evento que se llevará a cabo el 04 de marzo de 2021.

De igual manera, se ha avanzado en el proceso de convocatoria para este taller y en la construcción de una base de datos de coordinadores de juventud, organizaciones y procesos juveniles de la región Magdalena Centro. Adicionalmente, se elaboraron cápsulas informativas sobre el estatuto de ciudadanía juvenil como una estrategia de pedagogía electoral.

● Elecciones de Juntas de Acción Comunal Gobernabilidad

y Gobernanza

Dado que este año se realizarán las elecciones de los organismos de acción comunal, se adelantó la gestión ante el Instituto Departamental de Acción Comunal de Cundinamarca – IDACO, para efectuar unos talleres virtuales sobre las elecciones, los roles y funciones de los dignatarios de las Juntas de Acción Comunal; espacios que se desarrollarán durante el mes de marzo. También se elaboraron cápsulas informativas con la finalidad de motivar la participación en este proceso democrático y el conocimiento legal y normativo para el buen funcionamiento de estas organizaciones comunales.

● Acompañamiento Concejo municipal de Victoria Atendiendo la solicitud realizada por el concejo municipal de Victoria, se llevó a cabo de manera conjunta con la Personería, un taller sobre mecanismos de participación ciudadana en Colombia, espacio que permitió hacer una reflexión sobre qué tan efectivos han sido estos mecanismos en el departamento de Caldas.

Además, durante esta sesión, el concejo entregó un reconocimiento al PDPMC por el acompañamiento en la construcción del PDM 2020 – 2023 de esta entidad territorial, que obtuvo el primer puesto en el departamento de Caldas por la ejecución de este Plan.

● Apersonémonos de la Democracia

Gobernabilidad

y Gobernanza

Dando cumplimiento a los compromisos establecidos en la graduación del proceso, se realizó la entrega de las cajas de herramientas, los diplomas y souvenirs a las instituciones educativas que participaron durante el año 2020. Igualmente, se desarrollaron conversaciones con directivas y docentes de las instituciones educativas para definir la modalidad de implementación del proceso durante el año 2021.

● Se realizó la aplicación del instrumento ICO Índice de Capacidad de las Organizaciones, a las asociaciones Asoagropecuaria, Asojóvenes y Sol de Oriente, con el objetivo de evidenciar su estado actual y obtener los insumos para la elaboración de los planes de acción. ● Durante los encuentros con las asociaciones APB, AGRAVAT y ASOPESMIHA de la cuenca baja del río La Miel, se estructuraron los planes de acción 2021, con el propósito de priorizar acciones que les permita alcanzar sus objetivos organizacionales y dar cumplimiento a las metas propuestas.

Desarrollo

Integral Sostenible

● Desde la línea se hizo parte del primer Comité técnico de líderes de turismo del oriente y magdalena caldense liderado por la Corporación para el Desarrollo de Caldas, con el objetivo que retomar la activación del ecoturismo; se resaltaron los logros del 2020 con el ciclo de formación de protocolos de bioseguridad y estrategias para la adaptación; también se les otorgó guías de protocolos a los empresarios turísticos para continuar con la oferta de servicios de manera segura, y se realizó un estudio de capacidad de carga en dos senderos para el ordenamiento, control y prevención de los recursos naturales y el establecimiento de señalética turística: La Mula (Samaná) y El tigre (Victoria – Norcasia).

Infraestructura

Ambiente y Sociedad

● Se desarrolló una reunión de socialización y articulación del plan de trabajo PDPMC con el secretario de desarrollo económico y rural de Victoria (Caldas), Jair Giraldo, quien presentó al ingeniero ambiental, Jorge Molina, delegado de la recién creada oficina de medioambiente del municipio; quienes plantearon la necesidad de actualizar y participar en el Comité Interinstitucional de Educación Ambiental Municipal – CIDEAM, la adopción del plan de cambio climático departamental y la generación de estrategias aplicadas para la mitigación, así como los cambios de uso del suelo a los predios de propiedad del municipio con el objetivo de convertirlos en protectores de cuencas abastecedoras de acueductos.

● Escuela de Liderazgo Ambiental – ELA

Infraestructura

Ambiente y Sociedad

- En un encuentro virtual los líderes de la ELA, representantes de la administración municipal, Corpoboyacá y el PDPMC, socializaron los avances en sus procesos ambientales en Puerto Boyacá. Desde la ELA, el proyecto de concesión de agua de la vereda La Cristalina que está en ejecución gracias a la gestión y alianza con la alcaldía y la CAR. Desde Corpoboyacá, el plan de acción 2021 con las estrategias de conservación, elementos para la seguridad alimentaria, la evaluación del recurso hídrico y el fortalecimiento institucional. Y desde la administración municipal, el planteamiento de 3 componentes: fortalecimiento de los emprendedores (pescadores) en el tema turístico. adopción del Plan de Ordenamiento Turístico - POE de las serranía Las Quinchas y la visualización del municipio por medio de una figura administrativa para el Parque Natural Regional de Las Quinchas y el humedal ciénaga de Palagua. Como resultado de este encuentro se generó la intención de realizar la socialización de manera virtual del POE a la comunidad y demás actores el próximo 9 de marzo.

- Se desarrolló un encuentro sobre las “agendas ambientales” del PDPMC, la ELA, la Empresa de Servicios Públicos y la administración municipal de La Dorada, en el que se acordó como ejercicio conjunto la articulación institucional y el desarrollo, seguimiento y evaluación de una campaña macro para la sensibilización y concientización en la correcta disposición de los residuos sólidos.

- Durante una reunión con líderes de la ELA 2020, las comunidades de Monterredondo (Herveo) y La Albania (Mariquita), gestionaron con Cortolima e Isagen el apalancamiento para la ejecución de la propuesta generada desde la Escuela.

● Iniciaron los encuentros virtuales con las familias de la vereda La Florida y el corregimiento de Arboleda (Pensilvania), reactivando de esta manera el proceso Familia Célula de Paz, en el espacio se logró conocer la percepción de los pobladores respecto a la forma de abordar el proceso educativo y los temas que se derivan de este para la vigencia 2021. ● Se llevó a cabo el primer encuentro virtual del año con el Consejo Regional de Equidad de Género, para dar continuidad a la formación de líderes y lideresas en clave de sus derechos y diversidades desde una perspectiva de paz.

Cultura de Paz

y Reconciliación

En la sesión virtual del Consejo de Líderes se realizó una lectura del contexto territorial, los avances en los procesos de reapertura económica en los municipios, y las apuestas de las comunidades rurales por continuar en los trabajos de la seguridad y soberanía alimentaria. De igual manera, se motivó a los consejeros a la participación y apoyo en la celebración del Festival de los 15 años del PDPMC como la oportunidad de encontrarnos desde la virtualidad y celebrar este tiempo de trabajo conjunto en la construcción de paz.

Comunicación y Aprendizaje

Regional

- Se desarrolló la MST de Occidente de Boyacá, donde se resalta el llamado de los pobladores a no desfallecer en las acciones de autocuidado y el testimonio de una lideresa quien le ha tocado vivir de cerca la situación del covid-19 por el contagio de su hijo y las dificultades que esto supone.

Adicionalmente, se expuso la propuesta del Festival de los 15 años, que fue recibido de gran agrado y con la expectativa de participar.de autocuidado y el testimonio de una lideresa quien le ha tocado vivir de cerca la situación del covid-19 por el contagio de autocuidado y el testimonio de una lideresa quien le ha tocado vivir de cerca la situación del covid-19 por el contagio