NOTA EDITORIAL
de la contemporaneidad, lo que requiere el replanteamiento de nuevos modos de gestión. En este artículo, la autora estudia el pensamiento gerencial enmarcado en el contexto históricoeconómico, registrando en forma cronológica todos los cambios estructurales que identifican los estilos gerenciales y las herramientas puestas en práctica para optimizar la gestión en el contexto contemporáneo. Posteriormente, María Teresa Celis, profesora de la Universidad de Carabobo, presenta una reflexión sobre el Ser y el telos del poder en las organizaciones. En este artículo, la autora presenta los resultados de una indagación sobre el poder organizacional, y utilizando el método hermenéutico interpreta las conceptualizaciones que sobre el poder han sido expresadas por algunos autores, como Foucault, Nietzsche, Marramao, Balandier, Pfeffer y Korda. El resultado es una valiosa reflexión sobre la esencia y el uso del poder en las organizaciones. En la sección denominada HALLAZGOS, Ninoska Díaz de Mariña, docente investigadora de la UNESR, y Ana María Osorio, profesora titular Jefe de Departamento de Estudios Generales y Gerencia de IUMCOELFA, presentan una investigación titulada El municipio en el contexto de la democracia participativa y protagónica. Esta investigación propone, a partir del análisis del marco jurídico legal que se establece en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, las leyes, normas y reglamentos que le dan cuerpo en el contexto de la democracia participativa y protagónica, avizorar su impacto en la administración pública, de manera de precisar el referente epistemológico de base que permita la propuesta de una nueva visión instrumentada a través de las redes de participación ciudadana en el nuevo contrato social del Estado y la ética cívica que ello demanda. El abordaje metodológico se fundamenta, a partir de la comprensión de las redes de participación ciudadana, en un proceso de construcción de significados, que aporta una nueva lectura del municipio desde una reinterpretación crítica de las nuevas exigencias en el ámbito de la democracia participativa y protagónica. En la sección denominada PERSPECTIVAS: SOLUCIONES Y PROBLEMAS EN LAS ORGANIZACIONES, el lector encontrará una entrevista realizada a José Miguel Rodríguez Antón, doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y profesor de la Universidad Autónoma de Madrid. En esta entrevista se recoge la opinión de 11 GERENCIA Y COMPLEJIDAD N° 7, AÑO 2006