社會創新行動方案 核定本

‫཮ޗ‬ബཥՉ୏БਢȐ107-111 ԃȑ Ȑਡ‫ۓ‬ҁȑ

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2

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3

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4

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James A. Phills Jr., Kriss Deiglmeier, & Dale T. Miller (2008). “Rediscovering Social Innovation.”

Stanford Social Innovation Review.

2

9

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14

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15

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2. ‫؂‬ԃග‫ ٮ‬20 ৎচ҇Ҿ཰നଯ 100 ࿤ϡബ཰ံշǶ(চ҇཮) 3. ࡌᄬ 10 ೀচՐ҇௼ౢࠔ‫ܗ‬ᎍჴᡏ೯ၡǴග‫ٮ‬ԿϿ 100 ৎচ҇཰‫ޣ‬ ୘ࠔ΢ࢎᎍ୧Ƕ(চ҇཮) 4. ЇᏤ΢ѱ(ᘕ)ϦљஒҾ཰‫཮ޗ‬ೢҺၗྍ‫׫‬Ε‫཮ޗ‬ബཥว৖Ƕ(ߎᆅ ཮) 5. Սᖄၗྍ‫׫‬Ε‫཮ޗ‬ബཥౢࠔϷ୍ܺ௦ᖼ‫؂‬ԃԿϿ 0.8 ሹϡǶ(࿶ᔮ೽) 6. ൞ӝ‫཮ޗ‬ബཥҾ཰ᆶӄ୯ CSR ၗྍ 10 ਢǶ(࿶ᔮ೽) 7. ‫؂‬ԃՍᖄԿϿ 7 ৎύεࠠҾ཰ӝբࡌҥӅബᖄ࿉Ƕ(࿶ᔮ೽) 8. ᙖҗӚ໨‫׫‬ၗБਢ‫ڐ‬շග‫཮ޗٮ‬Ҿ཰ᔼၮၗߎǴ٠ёග‫ٮ‬೏‫׫‬ၗ٣ ཰ࡕុᇶᏤᒌ၌ᆶᆛ๎ೱ่Ƕ(୯ว୷ߎ) 1. ‫؂‬ԃ௢୏ߙԃว৖ӧӦബཥ୍ܺ࣬ᜢीฝ 30 ҹǶ(Ўϯ೽) 2. ග‫୔ٮ‬ୱᇶᏤ 100 ৎԛǴ຾Զߦԋ‫཮ޗ‬ബཥ‫ڐ‬բ‫ڂ‬ጄ 10 ਢǶ(࿶ᔮ ೽) 3. ‫؂‬ԃೱ่‫ޗ‬ബ࣬ᜢ‫ޗ‬ဂԿϿ 6 ൂՏǶ(࿶ᔮ೽) 4. ࡌ࿼‫཮ޗ‬ബཥҾ཰ฦ૶/ฦᒵբ཰Ƕ(࿶ᔮ೽) 5. ‫؂‬ԃග‫ޗٮ‬ബჴ᛾‫ݤ‬ೕࡌ᝼ 6 ਢǶ(࿶ᔮ೽)

6. ‫؂‬ԃԿϿᇶᏤ 20 ৎၭ‫׸‬Ҿ཰ว৖Ƕ(ၭ‫)཮ہ‬ ӭϡᇶᏤ୻૽ 7. ‫؂‬ԃᒤ౛চՐ҇௼Ўബౢ཰࣬ᜢΓωᇶᏤԿϿ 5 ΓԛǶ(চ҇཮) 8. ‫؂‬ԃᒤ౛চՐ҇௼ཥ᎒೛ी຾Ꭻബբᅩᒧ‫܈‬ᗎፎԿϿ 5 ΓԛǶ(চ ҇཮) ‫཮ޗ‬ബཥҾ཰ฦ૶ 9. ᒤ౛኷ᆸቹॣബբǵጓԔǵጓᆸǵᒵॣ࠻ჴ୍ǵॣៜ௓‫૽୻ڋ‬ፐำǴ ֹԋ࣬ᜢ૽ግ 10 ΓԛǶ

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18

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(1) Ꮲਠᙖҗ௲ৣ஥ሦᏢғаၠࣽ‫س‬ǵၠሦୱǵၠი໗ǵၠਠՍᖄ‫ޑ‬ΚໆǴ ‫่܈‬ӝӦБࡹ۬Ϸౢ཰ၗྍǴӅӕߦ຾ӧӦౢ཰ᆫပǵ‫୔ޗ‬Ўϯബཥ ว৖Ǵ຾Զ୻ᎦཥШжΓωჹ੿ჴୢᚒ‫ޑ‬౛ှǵӣᔈᆶ௦‫ڗ‬ჴ፬Չ୏ ૈΚǶ (2) Ꮲਠ٩Ꮲਠૈໆᆶว৖੝ՅёගрӧӦᜢᚶǵౢ཰᜘่ǵ҉ុᕉნǵ १ࠔӼӄᆶߏයྣៈᆶ‫ځ‬д฻ 5 ε᝼ᚒҙፎीฝǴ107 ԃӅਡ‫ ۓ‬116 ਠ 220 ਢीฝǶ (1) ௢୏εᏢ‫཮ޗ‬ೢҺჴ፬ीฝǺ٩ঁਢीฝᆶჴሞ൑ୱጓቪႣයᕮਏǶ ๱ख़ৣғჹӧӦୢᚒ‫ޑ‬ሡ‫؃‬ᕕှǵӢᔈ฼ౣ‫ޑ‬ౢғǵᆶӅӕှ،Ǵ107 ԃୖᆶৣғϷ҇౲Γኧၲ 2,500 Ӝа΢ǹ108 ԃୖᆶৣғΓኧၲ 2,500 Ӝа΢Ǵ҇౲Γኧၲ 3,000 Ӝа΢ǹ109 ԃୖᆶৣғΓኧၲ 5,000 Ӝа ΢Ǵ҇౲Γኧၲ 8,000 Ӝа΢ǹ110 ԃୖᆶৣғΓኧၲ 5,000 Ӝа΢Ǵ ҇౲Γኧၲ 8,000 Ӝа΢ǹ111 ԃୖᆶৣғΓኧၲ 5,000 Ӝа΢Ǵ҇౲ Γኧၲ 8,000 Ӝа΢Ƕ (2) ቚӈीԖ 150 ‫܌‬ε஑ਠଣஒ๓ᅰ‫཮ޗ‬ೢҺયΕਠ༜‫ݯ‬౛ࢎᄬǴပჴӧ Ӧೱ่ᆶჴ፬Ƕ (3) 5 ԃံշ 500 ҹа΢εᏢ‫཮ޗ‬ೢҺჴ፬ीฝǴ஥୏ 20,000 Ӝа΢ε஑ ਠଣৣғୖᆶ‫׫‬Εှ،ӧӦୢᚒǶ

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109 ԃ 4,621.7 ࿤ϡ

110 ԃ 4,621.7 ࿤ϡ

111 ԃ 4,621.7 ࿤ϡ

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20

(Β) മ୏೽ ीჄ฼ౣ ௢୏‫ܗ‬৖ ीฝӜᆀ ӭϡ୻Κ൩཰ीฝ ԃࡋႣᆉ

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108 ԃ 35,000 ࿤ϡ

109 ԃ 35,000 ࿤ϡ

110 ԃ 35,000 ࿤ϡ

111 ԃ 35,000 ࿤ϡ

(1) ೸ၸӭϡ൩཰໒วБਢϷ୻Κ൩཰ीฝǴ‫҇࡭ן‬໔იᡏᛙ଼ᔼၮǴග‫ٮ‬ ബ೷‫཮ޗ‬ሽॶϐӧӦ൩཰ᐒ཮Ǵ‫ڐ‬շ൩཰১༈௼ဂ‫ׯ‬๓‫ځ‬൩཰ᡏ፦Ǵख़ ߇΋૓ᙍ൑൩཰Ǵှ،Ѩ཰ୢᚒǶ (2) аȨߦ຾൩཰ȩϷȨගϲᙍૈȩ฻य़ӛǴೕჄ‫཮ޗ‬ബཥᙍૈ૽ግፐำ٠ ࣴว௲‫׷‬Ǵ‫ڐ‬շ҇໔იᡏ‫܈‬ԖЈර‫཮ޗ‬ബཥว৖ϐঁΓǴୖᆶӭϡ൩཰ ໒วБਢϷ୻Κ൩཰ीฝϐബཥගਢǶ (1) а‫཮ޗ‬ബཥኳԄග‫ٮ‬൩཰১༈௼ဂӧӦ൩཰ᐒ཮ 1,000 ঁǶ (2) ᒤ౛‫཮ޗ‬ബཥᙍૈ૽ግፐำǴ୻૽ 125 Ӝ஑ਢᆅ౛ΓǶ

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108 ԃ 70 ࿤ϡ

109 ԃ 70 ࿤ϡ

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111 ԃ 70 ࿤ϡ

(1) ࿶ᔼᆅ౛‫཮ޗ‬࿶ᔮΕαᆛග‫ٮ‬ၗ਑௤៾໒‫ܫ‬Ǵග‫ٮ‬Ӛ೽཮‫཮ޗ‬ബཥǵ ‫ޗ‬ҾၗૻϷԋ݀΢ࢎ༼ࢬ୍ܺǴаᚈᇟϦ໒ᆵ᡼‫཮ޗ‬Ҿ཰ബཥว৖౜ ‫ݩ‬Ϸԋ݀ǴᆶШࣚௗॉՉᎍ‫ך‬୯ᑈཱུว৖‫཮ޗ‬ബཥϐ‫׎‬ຝ॥ᇮǶ

Ьाϣ৒ (2) ࡭ុ‫׳‬ཥᆵ᡼‫཮ޗ‬ബཥਢ‫ٯ‬ϟಏǴ፾ਔ௢рπ‫ڀ‬ਜ٠೸ၸȨ‫཮ޗ‬࿶ᔮ Εαᆛȩᘉε‫ޕ‬᛽ϩ٦Ƕ (3) 107 ԃҗമ୏೽ᏼҺಔიୖᆶ‫཮ޗ‬Ҿ཰ШࣚፕᏝ (SEWF) ϐჿႻൂ ՏǴ٠᏾౛࣬ᜢಔიπբǴᆶѦҬ೽Ӆӕ‫ڐ‬୘҂ٰϐჿႻբ཰ࢬำǶ (1) Ϧ໒৖౜ᆵ᡼‫཮ޗ‬Ҿ཰ബཥว৖౜‫ݩ‬Ϸԋ݀Ǵբࣁ୯ሞ‫཮ޗ‬ᕕှ‫ך‬୯‫ޗ‬ ཮ബཥԋ݀ϐᓬӃཛྷ൨ѳᆵǶ

Ⴃයᕮਏ (2) բࣁӚ೽཮ಔᙃ‫ޕ‬᛽Ꮲಞϩ٦ѳᆵǶ (3) ୖᆶ 107 ԃ‫཮ޗ‬Ҿ཰ШࣚፕᏝǶ

21

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107 ԃ

108 ԃ

109 ԃ

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1,500 ࿤ϡ

1,500 ࿤ϡ

1,500 ࿤ϡ

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(1) ႴᓰᏤΕߙԃΓΚᎫᗺ‫୔ޗ‬Ǵ‫ڐ‬շཥᑫ‫ࡌ୔ޗ‬ҥ‫୔ޗ‬ᜫඳϷೕჄ୺ՉБ ਢǴ୲֧‫୔ޗ‬ಔᙃว৖Ƕ (2) ዛᓰߙԃӣ੮ໂ‫׫‬Ε‫୔ޗ‬πբǴుહӧӦЎϯᆶ௢୏‫཮ޗ‬ബཥ೛ीǶ ೸ၸံշϷዛᓰᐒ‫ڋ‬ǴႴᓰߙԃว৖ӧӦബཥ୍ܺǴჴ፬Ծ‫ך‬ሽॶ‫֧୲܈‬

Ⴃයᕮਏ ‫୔ޗ‬ಔᙃว৖ϐ࣬ᜢीฝऊी 30 ҹǶ

22

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(1) ၹӄᆵǺՍᖄᑜѱ‫ޗ‬ബಔᙃǴа ‫ޗ‬ബύЈ࿶ᡍᆶኳԄ‫ڐ‬շว৖ӧ Ӧ‫ޗ‬ബύЈǶ (2) ௢ჴᡍǺၮҔϦ҇ࣽ‫מ‬฻࣬ᜢᔈ Ҕᘉ஭ჴᡍጄൎǴ‫׎‬ԋᄾ୏ԄՉ ୏ှ،БਢǶ (3) ‫ܗ‬ѱ൑Ǻ௢୏‫ޗ‬ബዛᓰᐒ‫ڋ‬Ϸ੃ ຤᛽ձǴЇᏤѦࣚၗྍᆶ‫ޗ‬ബҾ ཰຾Չ௦ᖼǵ‫׫‬ᑼၗǵӝբ฻Ƕ

109 ԃ 11,050.4 ࿤ϡ (Ⴃी‫)ڗݾ‬

110 ԃ 11,050.4 ࿤ϡ (Ⴃी‫)ڗݾ‬

111 ԃ 11,050.4 ࿤ϡ (Ⴃी‫)ڗݾ‬

Ⴃයᕮਏ (1) ຾Չࣽ‫཮ޗמ‬ബཥ᝼ᚒࣴ‫݋‬ǵ஑ਢຑ՗ൔ ֋‫؂‬ԃ 12 ਢǶ (2) ග‫୔ٮ‬ୱᇶᏤ 100 ৎԛǴ຾Զߦԋ‫཮ޗ‬ബ ཥ‫ڐ‬բ‫ڂ‬ጄ 10 ਢ (3) ዬᗺ‫ޗ‬ബಔᙃ‫؂‬ԃԿϿ 90 ൂՏǶ (4) ೱ่‫ޗ‬ബ࣬ᜢ‫ޗ‬ဂ‫؂‬ԃԿϿ 6 ൂՏǶ (5) ᒤ౛ Buying Power ௦ᖼዛᓰԋ݀ 1 ൑ (6) ᒤ౛‫཮ޗ‬ബཥλਓՉ 3 ൑ (7) ຾Չ‫཮ޗ‬ബཥ൞ᡏቶ࠹ 1 Ԅ (8) ‫཮ޗ‬ബཥฦ૶/ฦᒵբ཰ 1 Ԅ (9) ‫཮ޗ‬ബཥЬᚒ৖ំ 5 ൑ (10) ‫׎‬༟‫ך‬୯‫ޗ‬ബ᝼ᚒ 4 ໨ (11) ᒤ౛‫཮ޗ‬ബཥቶ࠹ࢲ୏ 100 ൑ (1) Սᖄၗྍ‫׫‬Ε‫཮ޗ‬ബཥౢࠔϷ୍ܺ௦ᖼ ‫؂‬ԃԿϿ 0.8 ሹϡǶ (2) ග‫ޗٮ‬ബᝢၗ୍ܺ‫؂‬ԃԿϿ 10 ਢǶ (3) ௢৖Ӛ୔‫཮ޗ‬ബཥჴᡍύЈǵ೛࿼ჴᡍ൑ ୱ‫ޣ܈‬Սௗ/ᓬϯӧӦჴᡏ௢୏ѳѠǴӄ ำᕴीԿϿ 10 ೀǶ (4) ග‫ޗٮ‬ബჴ᛾‫ݤ‬ೕࡌ᝼‫؂‬ԃ 9 ਢǶ (5) ௢୏Ϧ҇ࣽ‫מ‬மϯ‫ޗ‬ബᔼၮኳԄ‫؂‬ԃԿ Ͽ 6 ਢǶ (6) ‫཮ޗ‬ബཥᇶᏤ୍ܺ 100 ԛǴ٠уೲ‫ػ‬ԋᇶ Ꮴ 10 ৎǶ (7) ൞ӝ‫཮ޗ‬ബཥҾ཰ᆶӄ୯ CSR ၗྍ 10 ਢǶ (8) ᇶᏤ 5 ৎ‫ޗ‬ബ຾Ꭻი໗Ƕ (9) ࡌҥӅബᖄ࿉ǴՍೱ 10 ৎύεࠠҾ཰ӝ բǶ (10) ߦ຾‫཮ޗ‬ബཥӝբਢ 3 ਢ

23

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24

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25

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26

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27

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28

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29

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30

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31

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32

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7,200 ࿤ϡ

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7,200 ࿤ϡ

111 ԃ 7,200 ࿤ϡ (Ⴃी‫)ڗݾ‬

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33