ป โท สาขาวิชาการจัดการการตลาด

หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (บธ.ม)

สาขาวิชาการจัดการการตลาด (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2553) ชื่อหลักสูตร ภาษาไทย ภาษาอังกฤษ

: หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการการตลาด : Master of Business Administration Program in Marketing Management

ชื่อปริญญาและสาขาวิชา ภาษาไทย (ชื่อเต็ม) (ชื่อยอ) ภาษาอังกฤษ (ชื่อเต็ม) (ชื่อยอ)

: : : :

บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (การจัดการการตลาด) บธ.ม. (การจัดการการตลาด) Master of Business Administration (Marketing Management) M.B.A. (Marketing Management)

หลักสูตร จำนวนหนวยกิตตลอดหลักสูตร จำนวน 45 หนวยกิต

โครงสรางหลักสูตร หมวดวิชา 1. หมวดวิชาแกน 2. หมวดวิชาเฉพาะ 2.1 กลุมวิชาเอก 2.2 กลุมวิชาเลือก ไมนอยกวา 3. หมวดประสบการณวิจัย 3.1 วิทยานิพนธ (ไมนอยกวา) 3.2 การศึกษาคนควาอิสระ ( ไมเกิน ) หนวยกิตรวม ไมนอยกวา

โครงสรางหลักสูตร แผน ก แบบ ก 2 18

แผน ข 18

12

12

3

9

12 45 หนวยกิต

6 45 หนวยกิต

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

599

รายวิชาในหลักสูตร

หมวดวิชาปรั้ บพื้นฐานสาขา 0901 505 การบัญชีการเงิน * Financial Accounting

(ไมนับหนวยกิต) 3(3-0-6)

* รายวิชาไมนับหนวยกิต และจะตองไดผลการเรียนระดับ S (Satisfactory) หมวดวิชาแกน 18 หนวยกิต 0901 500 การบัญชีบริหาร 3(3-0-6) Managerial Accounting 0902 515 การจัดการการตลาด 3(3-0-6) Marketing Management 0903 500 นโยบายธุรกิจและการจัดการเชิงกลยุทธ 3(3-0-6) Business Policy and Strategic Management 0903 503 การจัดการและพฤติกรรมองคกร 3(3-0-6) Management and Organizational Behavior 0905 500 การจัดการทางการเงิน 3(3-0-6) Financial Management 0909 502 วิทยาระเบียบวิธีวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Business Research Methodology หมวดวิชาเฉพาะ กลุมวิชาเอกการจัดการการตลาด 12 หนวยกิต 0902 511 พฤติกรรมผูบริโภค 3(3-0-6) Consumer Behavior 0902 513 กลยุทธการตลาด 3(3-0-6) Marketing Strategy 0902 514 การจัดการลูกคาสัมพันธ 3(3-0-6) Customer Relationship Management 0902 519 การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ 3(3-0-6) Integrated Marketing Communication กลุมวิชาเลือก (นิสิตแผน ก แบบ ก 2 สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวน ไมนอยกวา 3 หนวยกิต และ แผน ข สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวนไมนอยกวา 9 หนวยกิต)

0902 520 การจัดการการตลาดบริการ 3(3-0-6) Service Marketing Management 0902 521 การจัดการตรายี่หอ 3(3-0-6) Brand Management 0902 522 การจัดการการตลาดระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Marketing Management 0903 505 การจัดการทรัพยากรมนุษยสมัยใหม 3(3-0-6) Modern Human Resource Management 0903 512 การสรางสรรคธุรกิจและการประกอบการ 3(3-0-6) Business Creation and Entrepreneurship 0903 514 เศรษฐศาสตรการจัดการ 3(3-0-6) Managerial Economics 0903 518 บรรษัทภิบาลทางธุรกิจและความรับผิดชอบตอสังคม 3(3-0-6) Corporate Governance and Social Responsibility 0903 519 การเจรจาตอรองเชิงธุรกิจ 3(3-0-6) Business Negotiations 0903 521 การบริหารความขัดแยง 3(3-0-6) Conflict Management 0903 524 การจัดการธุรกิจขนาดยอม 3(3-0-6) Small Business Management 0904 502 การบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจ 3(3-0-6) Business Information Technology Management 0904 505 ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทางธุรกิจ 3(3-0-6) Business Management Information System 0904 521 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงบริหาร 3(3-0-6) Management Decision Support System 0904 522 ระบบสารสนเทศเชิงปญญา 3(3-0-6) Intelligent Information System 0904 523 วิสาหกิจอิเล็กทรอนิกส 3(3-0-6) Electronic Enterprise 0904 524 การใชงานเทคโนโลยีไรสาย 3(3-0-6) Wireless Enterprise Application 0906 511 การจัดการธุรกิจระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Business Management 0906512 การจัดการเชิงเปรียบเทียบ 3(3-0-6) Comparative Management 0909 501 สถิติเพื่อการวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Statistics for Business Research

หมวดประสบการณวิจัย วิทยานิพนธ 0903 540 วิทยานิพนธ Thesis

การศึกษาคนควาอิสระ 0903 541 การศึกษาคนควาอิสระ Independent Study

600

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

12 หนวยกิต 12 หนวยกิต 6 หนวยกิต 6 หนวยกิต

คำอธิบายรายวิชาหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการการตลาด (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ. 2553)

หมวดวิชาปรับพื้นฐานสาขา (ไมนับหนวยกิต) 0901 505 การบัญชีการเงิน 3(3-0-6) Financial Accounting หลักการบัญชี กระบวนการบันทึกบัญชี การจัดทำกระดาษ ทำการ การปรับปรุงรายการบัญชี การปดบัญชี และการจัดทำงบการเงิน ของกิจการขายสินคา กิจการผลิตสินคา และกิจการใหบริการ รวมถึง การจัดทำสมุดรายวันเฉพาะ บัญชีคุมยอด และบัญชียอย Principles of accounting; recording processes of accounting; preparation of working papers; adjustment of accounting transactions; closing of accounts; establishing of financial statements for trading, manufacturing, and servicing businesses; preparation of specific journals, accounts for controlling transactions, and subsidiary accounts

หมวดวิชาแกน 0901 500 การบัญชีบริหาร 3(3-0-6) Managerial Accounting แนวคิดทางการบัญชีเพื่อการจัดการ การจำแนกประเภทตนทุน การวิเคราะหตนทุน จำนวนและกำไร การงบประมาณ งบประมาณยืดหยุนได ตนทุนมาตรฐาน และการวิเคราะหผลตาง การบัญชีตามความรับผิดชอบ การกระจายอำนาจ การงบประมาณจายลงทุน การวิเคราะหตนทุนเพื่อการ ตัดสินใจและการวัดผลการปฏิบัติงาน รวมถึงการจัดทำงบกระแสเงินสด Managerial accounting concepts; cost classification; cost-volume-profit analysis; budgeting; flexible budgeting, standard costing, and variance analysis; responsibility accounting; decentralization; capital budgeting; pricing decision; cost analysis for decision making and performance measurement; preparation of cash flow statement

0902 515 การจัดการการตลาด 3(3-0-6) Marketing Management แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ การจั ด การการตลาด ปรั ช ญาการตลาด การวางแผนการตลาด การวิ เ คราะห ส ภาวะแวดล อ ม การวิ เ คราะห สภาวะการแขงขัน พฤติกรรมผูบริโภค การแบงสวนตลาด การเลือก กลุมเปาหมาย การกำหนดตำแหนงผลิตภัณฑ การจัดการดานผลิตภัณฑ และราคา การจัดการชองทางการจัดจำหนาย การสื่อสารทางการตลาด การควบคุมและประเมินผลทางการตลาด Concepts of marketing management; philosophy of marketing; marketing planning; environment analysis; competition analysis; consumer behavior; market segment; target group selection; product positioning; product and price management; distribution channel management; marketing communication; control and evaluation of marketing 0903 500 นโยบายธุรกิจและการจัดการเชิงกลยุทธ 3(3-0-6) Business Policy and Strategic Management ความสำคัญและภาพรวมของการบริหารเชิงกลยุทธ กระบวนการ และรายละเอียดในการจัดทำองคประกอบของแผนกลยุทธ ความเชื่อมโยง ระหวางแผนธุรกิจ พันธกิจ คานิยม และวัฒนธรรมองคกรการนำแผน กลยุทธไปสูการปฏิบัติ และการควบคุมแผนกลยุทธ เครื่องมือและเทคนิค ในการบริหารเชิงกลยุทธ รวมถึงการศึกษากรณีตัวอยางในการบริหาร เชิงกลยุทธของธุรกิจทั้งในระดับประเทศและทองถิ่น The importance and overall picture of strategic management; processes and details in preparing strategic plan components; interrelationship among strategic plan, mission, value, and organization culture; uses of strategic plan for practices; strategic plan control; understanding tools and techniques for strategic management by using case studies of strategic management in both local and national businesses

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

601

0903 503 การจัดการและพฤติกรรมองคกร 3(3-0-6) Management and Organizational Behavior แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ การจั ด การ บทบาทของผู บ ริ ห ารในยุ ค ที่ ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลง และมีการแขงขันสูง การศึกษากระบวนการ จัดการ ไดแก การวางแผน การจัดองคการ การออกแบบองคการ และการ ควบคุม แนวคิดเกี่ยวกับพฤติกรรมองคการ ประกอบดวยพฤติกรรมกลุม การจูงใจ ภาวะผูนำในองค ก าร การติดตอ สื่อ สาร ความขัดแย ง และ วัฒนธรรมองคการ ตลอดจนถึงการกำหนดยุทธศาสตรเพื่อการพัฒนา องคการใหสามารถตอบสนองตอการเปลี่ยนแปลง Concepts of management; roles of executives in business changes and high competition; studying management process, including planning, organizing, organizational design, and controlling; concepts of organizational behavior, including group behavior, motivation, leadership, communication, conflict, and organizational culture; strategy setting for organizational development in order to respond changes 0905 500 การจัดการทางการเงิน 3(3-0-6) Financial Management แนวคิ ด และหน า ที่ ใ นการจั ด การการเงิ น ของธุ ร กิ จ เพื่ อ ให บรรลุเปาหมายทางการเงินขององคการและใหเกิดความเขาใจในหลักการ จัดการการเงินภายใตสภาวะแวดลอมที่เปลี่ยนแปลงโดยเนนถึงหลักการ และทฤษฎีการจัดการการเงินสมัยใหม ไดแก การจัดการเงินทุนหมุนเวียน การตัดสินใจลงทุนในหลักทรัพยในความตองการของตลาดและสินทรัพยถาวร การตัดสินใจทางการเงินเชิงกลยุทธ การจัดโครงสรางของเงินทุน รวมถึง การวิเคราะหและการวางแผนทางการเงิน Concepts and functions of financial management for businesses to achieve organizational goals and build understanding financial management under changing environments with emphases on principles and theories of modern financial management such as working capital management, investment decisions in market securities and fixed assets, strategic financing decisions, and structuring capital including financial analysis and planning 0909 502 วิทยาระเบียบวิธีวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Business Research Methodology แนวคิด หลักการ และความสำคั ญของการวิ จัย ประเภท ของการวิจัย การกำหนด หัวขอเรื่อง การกำหนดตัวแปร การตั้งสมมติฐาน และการทดสอบ การเลือกเครื่องมือที่จะทำการวิเคราะห การสรางเครื่อง มือเก็บรวบรวมขอมูล วิธีการรวบรวมขอมูล การประมวลผลการวิเคราะห การตีความ การเขียนรายงาน และการเสนอรายงาน Concepts, principles, and importance of research; research type; setting topic; identifying variables; establishing and testing hypotheses; choosing analysis tools; building tools and methods for collecting data; analysis and proceeding data; interpreting results; writing reports; presenting reports.

602

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

หมวดวิชาเฉพาะ กลุมวิชาเอกการจัดการการตลาด 12 หนวยกิต 0902 511 พฤติกรรมผูบริโภค 3(3-0-6) Consumer Behavior แนวคิ ด เกี่ ย วกั บ พฤติ ก รรมผู บ ริ โ ภค ป จ จั ย ที่ มี อิ ท ธิ พ ล ต อ พฤติ ก รรมผู บ ริ โ ภคแบบจำลองการวิ เ คราะห พ ฤติ ก รรมผู บ ริ โ ภค พฤติกรรมการซื้อ กระบวนการตัดสินใจซื้อ กระบวนการเรียนรูการรับรู เจตคติ การจูงใจ ความสัมพันธระหวางพฤติกรรมผูบริโภคกับการจัดการ การตลาด Concepts of consumer behavior; factors affecting consumer behavior; a simulation analysis of consumer behavior; purchase behavior; decision-making process of purchases; learning process, perceptions, attitudes, and motivations; relationships between consumer behavior and marketing management 0902 513 กลยุทธการตลาด 3(3-0-6) Marketing Strategy หลั ก การ แนวคิ ด และเครื่ อ งมื อ ทางการตลาดสมั ย ใหม การสรางมูลคาเพิ่มและบทบาทของการตลาดกับการเพิ่มมูลคาองคกร จิ ต วิ ท ยาผู บ ริ โ ภค การวิ เ คราะห ต ลาดซึ่ ง ประกอบด ว ย การวิ เ คราะห กลยุทธ สภาพแวดลอม ตำแหนงและศักยภาพทางการตลาด การวิเคราะห คู แ ข ง และตั ว แปรทางการตลาด การส ง เสริ ม การขาย กลยุ ท ธ ร าคา การพัฒนาผลิตภัณฑใหม รวมถึงการวางแผนการตลาดและประเมินผล กิจกรรมทางการตลาด Marketing principles, concepts and tools; valve creation and roles of marketing in enhancing organizational value; consumer psychology; marketing analysis by analyzing environmental strategy, marketing position and potential, competition analysis marketing variables, promotion and pricing strategy, new product development, marketing planning and evaluating process 0902 514 การจัดการลูกคาสัมพันธ 3(3-0-6) Customer Relationship Management แนวคิดการสรางความสัมพันธลูกคา การตลาดความสัมพันธ กับพฤติกรรมผูบริโภค การออกแบบกลยุทธการตลาดสรางความสัมพันธ การนำแผนการตลาดสรางความสัมพันธไปปฏิบัติใชโปรแกรมการตลาด สรางความสัมพันธเพื่อรักษาลูกคาปจจุบัน การหาลูกคาใหม และดึงลูกคา เกา การสรางความสัมพันธระดับกลุมสำหรับกลุมพนักงานภายในกิจการ กลุมผูจำหนายสินคา และพันธมิตรทางธุรกิจ กิจกรรมการตลาดเพื่อสราง ความสัมพันธกับลูกคาในระยะยาว รวมถึงการประเมินผลการดำเนินงาน ลูกคาสัมพันธ Concepts of customer relationship management; relationship marketing and consumer behavior; strategy design of relationship marketing; applications of relationship marketing planning; relationship marketing programs for maintaining current customers; holding existing customers and searching new customers; relationship building of staff group levels within an organization, distribution agencies, and

business alliances; marketing activities for building long-term customer relationship; evaluation of customer relationship management 0902 519 การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ 3(3-0-6) Integrated Marketing Communication แนวคิด หลักการ และวิธีการของการสงเสริมและสื่อสาร การตลาด การวางแผนและการกำหนดกลยุ ท ธ ก ารสื่ อ สารการตลาด แบบบูรณาการ ปจจัยที่ตองพิจารณาในการเลือกกลยุทธในการผสมผสาน การสื่อสารการตลาด การประเมินผลกลยุทธการสื่อสารการตลาด รวมทั้ง การกำหนดกลยุทธการสื่อสารใหสอดคลองกับกลยุทธการตลาดอื่น ๆ Concepts, principles, and procedures of marketing promotion and communication; planning and strategic setting of integrated marketing communication; factors in strategic selection of mixed marketing communication; evaluation of marketing communication strategy; setting of communication strategy to comply with other marketing strategies กลุมวิชาเลือก (นิสิตแผน ก แบบ ก 2 สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวน ไมนอยกวา 3 หนวยกิต และ แผน ข สามารถเลือกเรียนวิชาตอไปนี้ จำนวนไมนอยกวา 9 หนวยกิต) 0902 520 การจัดการการตลาดบริการ 3(3-0-6) Service Marketing Management ความสำคัญของอุตสาหกรรมบริการตอระบบพัฒนาเศรษฐกิจ ของประเทศและของโลกความแตกตางระหวาง “สินคา” และ “บริการ” ลั ก ษณะเฉพาะและป ญ หาด า นการจั ด การที่ แ ตกต า งของธุ ร กิ จ บริ ก าร พฤติ ก รรมผู บ ริ โ ภคในอุ ต สาหกรรมบริ ก าร เครื่ อ งมื อ ที่ ใ ช ส ำหรั บ การ ประเมินและการปรับปรุงคุณภาพการบริการ การวางแผนการตลาด การ ออกแบบสวนผสมทางการตลาด และกลยุทธการตลาดสำหรับการแขงขัน ในอุตสาหกรรมบริการ แผนกำลังในการใหบริการและแผนปฏิบัติงานที่ ตองสอดคลองกับแผนการตลาด การวางแผนบุคลากรและการฝกอบรม พนักงานใหมีความสามารถในการตอบสนองความตองการของลูกคาได Importance of service industries for national and world economic systems; differences between products and services; specific characteristics and different management problems of service businesses; consumers behaviors in service industries; tools for service quality evaluation and improvement; marketing planning, marketing mix design, and marketing strategy for competitive service industries; congruence of service and operation planning, and marketing planning; personnel planning and training for responding customer needs 0902 521 การจัดการตรายี่หอ 3(3-0-6) Brand Management นโยบายและกลยุทธการจัดการตรายี่หอ โดยการวิเคราะห ผูบริโภคและคูแขงขัน กระบวนการสรางตรายี่หอ การออกแบบตรายี่หอ การขยายตรายี่หอ การจัดการประสาทสัมผัสเกี่ยวกับตรายี่หอ การสราง

ตรายี่หอระดับโลก การดำรงตรายี่หอใหคงอยูตลอดไป ความลมเหลวและ การแกไขความลมเหลวของตรายี่หอ การสื่อสารตรายี่หอ และการควบคุม และประเมินผลตรายี่หอ Policy and strategy of brand management by analyzing customers and competitors; brand building process; brand design; brand extension; sensation management of brand; global brand building; sustainable brand maintenance; failures and failure solving of brand; brand communication; control and evaluation of brand 0902 522 การจัดการการตลาดระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Marketing Management การจัดการตลาดระดับโลก ทฤษฎีการคาระหวางประเทศ หลั ก การ แนวคิ ด และการจั ด การการตลาดระหว า งประเทศ สภาพ แวดลอมและองคกรระหวางประเทศ พฤติกรรมผูบริโภคในตลาดโลก การตัดสินใจเลือกตลาดระหวางประเทศ การวางแผนกลยุทธการตลาดโลก การจั ด องค ก รการตลาดโลก การพั ฒ นาส ว นประสมทางการตลาด การประเมินผลและการควบคุมการตลาดโลก วิธีการนำเขาและสงออก วิธีดำเนินการเกี่ยวกับการประกันภัย วิธีการชำระเงินในการคาระหวาง ประเทศ ตลอดจนเอกสารที่เกี่ยวของในการคาระหวางประเทศ Global marketing management; international trade theories; principles, concepts, and management of international marketing; international environment and organizations; consumer behavior in the global market; selection decision making in international marketing; global marketing planning; global organization marketing; marketing mix development; evaluation and control of global marketing; import and export; operational procedures of insurance; payment procedures of international trade including documents of international trade 0903 505 การจัดการทรัพยากรมนุษยสมัยใหม 3(3-0-6) Modern Human Resource Management แนวคิ ด หลั ก การ และเป า หมายในการจั ด การทรั พ ยากร มนุษยในองคการ เพื่อใหเกิดประโยชนสูงสุดตอกิจการ การวางแผน จัดการทรัพยากรมนุษยใหสอดคลองกับกระบวนการดำเนินการภายใน องคกร โดยครอบคลุมหลักการในการสรรหา การคัดเลือก และการพัฒนา ทรัพยากรมนุษย รวมถึงแนวคิดในการจัดการผลตอบแทนของผูบริหาร และพนักงานที่เหมาะสมสอดคลองกับสภาพแวดลอมขององคกร การสง เสริมภาวะผูนำและการสรางแรงจูงใจใหกับบุคลากร ตลอดจนแนวความ คิดสมัยใหมในการจัดการทรัพยากรมนุษย เชน แนวคิดในการจัดการทุน มนุษย เปนตน Concepts, principles, and goals of human resource management in an organization for having highest advantages; planning of human resource management compliance with organizational operation process covering recruitment principles, selection, and human resource development; concepts of compensation management for executives and employees that is appropriate for organizational environments; leadership encouragement and motivational creation of employees; คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

603

modern concepts of human resource management, such as concepts of human capital management 0903 512 การสรางสรรคธุรกิจและการประกอบการ 3(3-0-6) Business Creation and Entrepreneurship ลักษณะของการจัดการธุรกิจและการประกอบการแนวใหม แนวคิดการบริหารงานที่เนนการประกอบการขององคกร การการปรับปรุง และพั ฒ นาองค ก ารทั้ ง หมดให ส อดคล อ งกั บ การเปลี่ ย นแปลงสภาพ แวดลอมที่จะเกิดขึ้น การเสาะแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหมๆ การนำความ คิดและศักยภาพของคนในองคการนำไปสูภาคปฏิบัติ การศึกษาปจจัยตาง ๆ ทั้งภายในและภายนอกเพื่อนำเขามาปรับใชกับองคการ Nature of business management and modern entrepreneurship; concepts of entrepreneurial orientation; organizational adjustment and development compromised with environmental changes; search for new business opportunities; thinking and capacity implementation of people in organization to practices; study of internal and external factors applied to the organization 0903 514 เศรษฐศาสตรการจัดการ 3(3-0-6) Managerial Economics การประยุกตทฤษฎีทางเศรษฐศาสตรเพื่อใชในการตัดสินใจ ทางธุรกิจ การควบคุมการลงทุน การตัดสินใจซื้อ การแขงขัน การตัดสินใจ ในการลงทุน การตัดสินใจการผลิต การตัดสินใจเกี่ยวกับการกำหนดราคา และการประยุกตคณิตศาสตรเพื่อการตัดสินใจตาง ๆ Application of economic theory for business decisions; investment control, buying decisions; competition; investment decisions; production decisions; pricing decisions; application of mathematics for decision making 0903 518 บรรษัทภิบาลทางธุรกิจและความรับผิดชอบตอสังคม 3(3-0-6) Corporate Governance and Social Responsibility หนาที่ บทบาท และความรับผิดชอบของธุรกิจในเชิงความ สัมพันธกับผูมีสวนได สวนเสียในสังคม เชน รัฐบาล ลูกคา และสิ่งแวดลอม เปนตน นโยบายรัฐบาลและความตองการของสังคม ที่มีตอการประกอบ ธุรกิจ รวมถึงบทบาท หนาที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ และผูบริหารที่มีตอเปาหมายในการสรางความยั่งยืนของธุรกิจดวยการให ความเปนธรรมตอผูมีสวนไดสวนเสียจากองคกร โดยมุงเนนในการสราง ระบบการจัดการและดูแลกิจการที่ดีใหมีความโปรงใส เปนธรรม และ ตรวจสอบได Functions, roles, and responsibilities of business in relation to stakeholders, such as government, customers, and environments; governmental policies and social needs affecting business entrepreneurship; roles, functions, and responsibilities of boards and executives to goals of building business sustainability by caring organizational justice for stakeholders and focusing on corporate governance management system, such as transparency, justice, and accountability

604

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

0903 519 การเจรจาตอรองเชิงธุรกิจ 3(3-0-6) Business Negotiations แนวคิ ด กลยุ ท ธ และเทคนิ ค ในการเจรจาต อ รองเพื่ อ ให ประสบความสำเร็จในการเจรจา โดยเนื้อหาครอบคลุมถึงการมองปญหา จากมุ ม มองที่ แ ตกต า งกั น ทั้ ง ทางด า นวั ฒ นธรรม บุ ค ลิ ก และเพศใน พฤติ ก รรม การเจรจาต อ รอง การวิ เ คราะห ค วามต อ งการที่ แ ท จ ริ ง และระดับความพอใจของความตองการตางๆ ของคูเจรจา การนำเสนอ ทางเลือกและการแลกเปลี่ยน รวมถึงบทบาทของบุคคลที่สาม ในการ แกปญหา ทั้งนี้เนนการอภิปราย จากสถานการณจริงและเกมการจำลอง ในปญหาที่กำหนดให Concepts, strategies, and techniques of negotiations for achieving negotiation success covering different problem viewing for cultures, personality, and gender in negotiation behaviors; an analysis of real needs and satisfaction level of negotiation partners; presentation of choices and exchange; roles of third person in problem solving; using real situation discussion and simulation games of problems 0903 521 การบริหารความขัดแยง 3(3-0-6) Conflict Management แนวคิด ทฤษฎี และกลยุทธของการเปลี่ยนแปลงความขัดแยง ที่มีอยูใหเปนความขัดแยงเชิงสรางสรรค ความสามารถของผูบริหารในการ ยอมรับความแตกตางและการควบคุมความขัดแยง รวมทั้งการเสริมสราง ความฉลาดทางอารมณ เ พื่ อ ประโยชน ต อ การพั ฒ นาทรั พ ยากรมนุ ษ ย องคกร และสังคม รวมทั้งการปลูกฝงสำนึกจริยธรรมทางดานการแขงขัน ในการประกอบธุรกิจ Concepts, theories, and strategies for transforming existing conflict into constructive conflict; administrators’ ability to accept differences and conflict control including creating emotional quotient in order to develop human resources, organization, and society including growing competitive ethics of business entrepreneurship 0903 524 การจัดการธุรกิจขนาดยอม 3(3-0-6) Small Business Management ลักษณะของการจัดการและการจัดตั้งธุรกิจขนาดยอม รวมถึง ปญหาในการจัดการ ทั้งทางดานการผลิต การตลาด การเงิน การบัญชีและ การจั ด การทรั พ ยากรมนุ ษ ย แนวทางการจั ด การธุ ร กิ จ ขนาดย อ มให สามารถดำเนินงานไดอยางมีประสิทธิภาพ หวงโซผลิตของโลก เครือขาย การผลิตระหวางประเทศ และกลยุทธและขั้นตอนในการจัดตั้งวิสาหกิจ ชุมชนเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแขงขันของธุรกิจขนาดยอม ศึกษากรณี ตัวอยางของผูประกอบการธุรกิจขนาดยอมในภูมิภาค Nature of small business management and establishment; management problems in production, marketing, finance, accounting, and human resource management; achieving efficient small business management; Global Value Chain (GVC), International Production Network (IPN); strategic and processes in developing cluster to enhance the competitiveness of small business; case studies of business entrepreneurs in regional areas.

0904 502 การบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศธุรกิจ 3(3-0-6) Business Information Technology Management แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศที่เกี่ยวกับการวางแผน และการควบคุ ม ทั้ ง องค ก าร การวางแผนเชิ ง กลยุ ท ธ ด า นเทคโนโลยี สารสนเทศ การออกแบบกระบวนธุรกิจใหม การประสานงานขามองคกร การวางแผนทรัพยากรขององคกร กลยุทธพาณิชยอิเล็กทรอนิกส ปญหา การจัดการในการพัฒนาระบบ ระบบเกื้อหนุนรวม ระบบฉลาด การจัดการ เอกสารอิเล็กทรอนิกส และการจัดการบุคลากรของระบบ Concepts of information technology management for organizational planning and controlling; strategic planning of information technology; business process redesign; interorganization coordination; enterprise resource planning; electronic commerce strategy; problem management in system development; group support systems; intelligent systems; electronic document management; personnel management of systems 0904 505 ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการทางธุรกิจ 3(3-0-6) Business Management Information System แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศ ผลกระทบ และบทบาทของระบบสารสนเทศตอการบริหารองคกร การควบคุมการ ปฏิบัติงาน การสนับสนุนการตัดสินใจ และการบริหารกลยุทธองคกร Concepts and theories of informational technology; effects and roles of information system on organizational management, operational controls, decision support, and organizational strategy management 0904 521 ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงบริหาร 3(3-0-6) Management Decision Support System แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะชวยใหผูบริหาร ระดับขององคกรสามารถตัดสินใจไดอยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ความสำคัญของระบบสนับสนุนการตัดสินใจเชิงบริหาร เทคนิคและวิธีการ จัดการคลังขอมูล (Data Warehouse) การเลือกใชเครื่องมือเพื่อสามารถ นำเสนอขอมูลใหเหมาะสมและตรงกับความตองการของผูบริหาร และ เครื่องมือที่จะใชในการพัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจ Concepts and theories of information technology for helping organizational executives make decision efficiently and effectively; importance of management decision support system; techniques and methods of data warehouse management; tool selection for executives’ appropriate and exact data presentation; tools for decision support system development 0904 522 ระบบสารสนเทศเชิงปญญา 3(3-0-6) Intelligent Information System แนวคิดเกี่ยวกับการมุงเนนความรูทางดานเทคนิคและการ จัดการในการพัฒนาและใชระบบสนับสนุนเชิงปญญาอยางมีประสิทธิภาพ ระบบปญญาประดิษฐ (Artificial Intelligent System) ในฐานะที่เปน แหลงกำเนิดของระบบสารสนเทศเชิงปญญา ตัวทำการแทนเชิงปญญา

(Intelligent Agent) เชน ระบบฐานความรู (Knowledge-Based Systems) นิวรอลเนทเวิรค เปนตน Concepts of knowledge orientation in techniques and management of efficient development and use for intelligent information system; artificial intelligent system in sources of intelligent information system; intelligent agent, such as knowledge-based system, and neuron network 0904 523 วิสาหกิจอิเล็กทรอนิกส 3(3-0-6) Electronic Enterprise เทคนิคและการจัดการที่จำเปนในการสรางและจัดการองคกร และนวัตกรรมกระบวนการทางธุรกิจสมัยใหมที่มีการนำเทคโนโลยีมาใช เพิ่มประสิทธิภาพใหกับองคกร การนำเทคโนโลยีอินเทอรเน็ตมาใชภายใน องคกร การใชชองทางการสื่อสารแบบอิเล็กทรอนิกสเพื่อสนับสนุนการ ทำงานเปนทีมแบบขามหนาที่งาน (Cross - Function) การนำพาณิชย อิเล็กทรอนิกส (E-Commerce) และธุรกิจอิเล็กทรอนิกส (E-Business) มาประยุกตใชใหเกิดประโยชนตอองคกร และผูบริโภค รวมถึงผลกระทบ ของภาครัฐที่มีการนำ E-Government มาใช Necessary techniques and management of building and managing organization and innovation; process of modern businesses in implementing technology in order to increase organizational efficiency; implementation of internet technology in an organization; electronic communication channel for supporting cross-functional teamwork; implementation of electronic commerce and business for achieving advantages of organization and customers; effects of electronic government implementation 0904 524 การใชงานเทคโนโลยีไรสาย 3(3-0-6) Wireless Enterprise Application เทคโนโลยีไรสายและการประยุกตใชงานทางธุรกิจ วิธีการที่ องคกรนำเทคโนโลยีไร สายมาใชชวยบริหารทางธุรกิจ แนวคิดและหลัก การเกี่ยวกับเทคโนโลยีไรสายที่ทำใหเกิดวิวัฒนาการความสามารถ ในการ เคลื่อนยาย (Mobility) เชน ระบบเซลลูลาร (Cellular Systems) ระบบ คลื่นวิทยุไมโครเวฟ (Microwave Radio Systems) ระบบบริการการ สื่อสารสวนบุคคล (Personal Communication Service Systems) และระบบดาวเทียม (Satellite Systems) เปนตน ประเภทของการเชื่อม ตอแบบไรสาย (Wireless Connection) การออกแบบการจัดการและการ ดำเนินงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีไรสาย โดยเนนการนำมาประยุกตใชกับการ ใหบริการผูบริโภคและธุรกิจ เชน การจัดการลูกคาสัมพันธแบบไรสาย เปนตน Wireless technology and business implementation; organizational methods for implementing wireless technology in helping business administration; concepts and principles of wireless technology, such as cellular systems, microwave radio systems, personal communication service systems, and satellite systems; types of wireless connection; managerial and operational designs of wireless technology by appropriately implementing for consumer and business services, such as wireless customer relationship management คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

605

0906 511 การจัดการธุรกิจระหวางประเทศ 3(3-0-6) International Business Management ลักษณะและบทบาทของธุรกิจระหวางประเทศ สภาพแวดลอม ของธุรกิจระหวางประเทศ หลักการ การจัดการ และนโยบายธุรกิจระหวาง ประเทศ ข อ ตกลงการค า เสรี ร ะหว า งประเทศและผลกระทบที่ มี ต อ เศรษฐกิจไทย หลักการและวิธีการเจรจาธุรกิจระหวางประเทศ กฎหมาย ระหวางประเทศ การเงินระหวางประเทศ การตลาดระหวางประเทศ วิธีการ ดำเนินงานและกลยุทธของธุรกิจระหวางประเทศ การคาระหวางประเทศ ของไทยโดยการใชกรณีศึกษาของบริษัทขามชาติของไทยและประเทศอื่น Nature and roles of international business; circumstances of international business; principles, management and policy of international business; free trade agreement and effect on Thai economy; principles and methods of international business negotiation; international laws; international finance; international marketing; operation methods and strategies of international business; study of international trade of Thailand using cases studies of multinational firms in Thailand and other countries 0906 512 การจัดการเชิงเปรียบเทียบ 3(3-0-6) Comparative Management แนวคิดทางการจัดการเชิงเปรียบเทียบในประเทศที่มีวัฒนธรรม เศรษฐกิจ สังคม การเมือง และเทคโนโลยีแตกตางกัน เชน สหรัฐอเมริกา ญี่ปุน จีน ประชาคมยุโรป และประเทศกำลังพัฒนา โดยเฉพาะอยางยิ่ง ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต รวมถึงแนวคิดและวิธีในการจัดการ ในแตละภูมิภาคของประเทศไทย Concepts of comparative management in a country with different cultures, economics, societies, politics, and technologies, such as USA, Japan, China, European Community, developing countries, especially in Southeast Asian countries, including concepts and procedures of management in each region of Thailand 0909 501 สถิติเพื่อการวิจัยธุรกิจ 3(3-0-6) Statistics for Business Research กระบวนการตัดสินใจโดยใชทฤษฎีและวิธีการทางสถิติ ไดแก ทฤษฎี ค วามน า จะเป น ทฤษฎี เ บส ทฤษฎี ก ารตั ด สิ น ใจ การทดสอบ สมมติฐาน การวิเคราะหการถดถอยและสหสัมพันธ การวิเคราะหอนุกรม เวลาเพื่อการพยากรณ และการประยุกตสถิติเพื่อการวิจัยทางการบัญชี และบริหารธุรกิจ Decision making processes using theories and procedures of statistics such as probability theory, Bayes theory, decision making theory, hypothesis testing, regression and correlation analysis, time series analysis for forecasting, statistical application for accounting and business research

606

คู มื อ ห ลั ก สู ต ร

ระดับบัณฑิตศึกษา 2559

หมวดประสบการณวิจัย วิทยานิพนธ ไมนอยกวา 12 หนวยกิต 0903 540 วิทยานิพนธ 12 หนวยกิต Thesis การศึ ก ษาวิ จั ย ทางด า นการบริ ห ารธุ ร กิ จ หรื อ หั ว ข อ อื่ น ๆ ที่เกี่ยวของกับการบริหารธุรกิจภายใตการดูแลอยางใกลชิดของกรรมการ ควบคุมวิทยานิพนธ Conducting research on business administration or other topics related to business administration, under a close supervision of a thesis advisory committee. การศึกษาคนควาอิสระ ไมเกิน 6 หนวยกิต 0903 541 การศึกษาคนควาอิสระ 6 หนวยกิต Independent Study การวิจัยในหัวขอและหรือปญหาทางการบริหารธุรกิจโดยนำ ทฤษฎีและหลักการบริหารธุรกิจหรือที่เกี่ยวของมาประยุกตใช ภายใตการ ใหคำปรึกษาของอาจารยที่ปรึกษา Conducting research on business administration topics and/or problems by applying theories and principles of business administration or other related disciplines, under an advice of an advisor